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機電部安全工作總結(jié)（通用14篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的機電部安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機電部安全工作總結(jié) 篇1
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。圍繞上一年制定的工作計劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展
20XX年初，機電部本著零八年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位（包括機電部生產(chǎn)系統(tǒng)、。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電部制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設(shè)備。4月份組織對主絞提升程序進行改進，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。強化35KV進線巡視檢修。5月份和11月份機電部對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進線事故。
�、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
3、強化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，20XX年9月底，機電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20XX年，我部共組織各生產(chǎn)單位機電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位機電培訓，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對電工進行理論和實踐上的培訓。本年度實抓員工專業(yè)素質(zhì)，強化培訓，每月22日機電例會對機電副隊長培訓一課時，要求各基層隊機電副隊長每日對本隊員工培訓一次，并且每月進線培訓教案的抽查。通過實實在在抓培訓，一年來，公司整體機電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術(shù)員配合三一重裝對EBZ—200H掘進機司機和檢修維護保養(yǎng)人員進行了為期17日的有關(guān)掘進機操作和維護保養(yǎng)的實踐理論培訓，并進行了最后理論與實踐考試，合格率為100%。
2、積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。
3、制定《一坡三擋及信號標準》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設(shè)計》、《2#煤設(shè)備選型》等，以及2#煤的供電系統(tǒng)，9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計，南翼軌道巷掘進機供電系統(tǒng)的設(shè)計。
4、參與安裝、解決EBJ—120TP掘進機排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進行EBZ—200H掘進機的安裝工作。
三、日常工作
1、一坑主風機線路的改造
6月份，機電部進行一坑主風機的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作，同時于10月份對主扇風機進行了防銹防腐
處理，對防爆門和風門所存在的隱患進行了處理。
2、設(shè)備清理分類。機電部利用所投入的機電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點，對置露于場外的各種機電設(shè)備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的`良好性。
3、組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。20XX年4月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩、由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、部門內(nèi)部分工明細化，提高了工作效率。
①、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回撠煂揪舷卢F(xiàn)場機電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
�、�、一名副部長負責井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質(zhì)量標準化工作；一名副部長負責井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20XX年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止20XX年10月28日機電部已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。
四、創(chuàng)新工作
建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)場實際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊進行了綜采三部皮帶改造；“雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”，從根本上解決了清水泵更換的費時費力問題；運用“U型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機的正常運行。
20XX年，機電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應(yīng)加強深入機電基層機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設(shè)備維護使用保養(yǎng)的落實情況。
二、維護設(shè)備管理、措施的落實不到位。
由采煤機滑靴多次損壞的事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設(shè)備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20XX年，機電培訓工作必須抓實。
機電部安全工作總結(jié) 篇2
二季度已經(jīng)接近尾聲，回顧二季度以來所做的工作，機電部有收獲也存在不足之處，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)之下，在機電運輸系統(tǒng)全體職工的配合之下，順利完成了礦上下達的各項任務(wù)，我們緊緊圍繞“從零開始向零奮斗”安全理念，實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一季度的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。下面對機電部二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下：
一、安裝工程
1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，井下人員定位和無線通訊系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成，井下攝像頭以及地面攝像頭布置已經(jīng)安裝到位。
2、低負壓瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成并投入使用。
3、在XXXX安裝40kw絞車一部，在華興礦安裝55kw通風機一部。對XXXX風專供電系統(tǒng)進行改造，將風機從一聯(lián)巷遷移到XXX軌道下山。在XXXX聯(lián)巷安裝40T刮板輸送機一部，在XXXX切眼安裝40T刮板輸送機一部。
4、優(yōu)化供電設(shè)計，對XXXX瓦斯巷供電系統(tǒng)、XXXX供電系統(tǒng)進行改造，完成對XXXXX和XXX采面的供電設(shè)計。
二、完成其他主要工作
1、針對我礦個區(qū)隊維修工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，機電部先后舉辦電鉗工培訓2期，教授課時30個，培訓電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機司機培訓，教授課時18個，培訓電鉗工36人。
2、進行全礦井上下電氣預(yù)防性試驗，先后對井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點、瓦斯抽放泵站、主通風機房、空壓機房等地點高壓電氣設(shè)備、變壓器、高壓電機、電纜進行預(yù)防性測試。
2、對工業(yè)廣場防雷設(shè)施進行防雷測試。
3、機電運輸質(zhì)量標準化方面：對井下機電運輸質(zhì)量標準化進行對標管理，實現(xiàn)設(shè)備臺臺上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑料電纜溝吊掛，設(shè)備標志牌齊全。對井下所有電器設(shè)備進行開蓋檢查，從源頭上消除了失爆，對查出的隱患全部按照“五定原則”落實整改。
一、存在的問題及整改措施
1、設(shè)備的現(xiàn)場管理和檢修維護力度較小，很多區(qū)隊只使用不維護，直到設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用了才去搶修，管理和維護缺乏超前性和持續(xù)性。
2、各區(qū)隊機電維修工技術(shù)力量比較薄弱，特別是在機修和軌道運輸方面存在著盲區(qū)。
3、機電系統(tǒng)培訓工作仍需加強機電運輸系統(tǒng)的很多員工的工作年限短，工作經(jīng)驗不足，要進一步加強對機電員工的'培訓力度以提高機電員工隊伍素質(zhì)。
二、下一步工作計劃
1、繼續(xù)加強對各項安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督力度，保證各項安裝工程的工程質(zhì)量。
2、加強對機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化的檢查、監(jiān)督和落實力度，杜絕機電系統(tǒng)出現(xiàn)大的安全事故。
3、加強對機電系統(tǒng)的機電人員的培訓力度，提高整個機電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平。
機電部安全工作總結(jié) 篇3
回顧20年的工作，機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。XX年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風以外，機電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20年的工作情況及20xx年的工作計劃
一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度
上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。
二、做好井下防爆檢查，完善保護，搞好機電質(zhì)量標準化
上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護，仔細排查了井下失爆現(xiàn)象，責任落實到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛，確實做好機電質(zhì)量標準化工作。同時我們機電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達到責任人，最后在我們跟班的同時檢查落實情況，使我礦的機電質(zhì)量標準化工作有了大幅提高
三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程
1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風井只有一臺風機能夠運行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設(shè)，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機電系統(tǒng)全體人員團結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;
2、風機房投運兩臺250kva變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使得兩臺風機隨時都可以單獨啟動;
3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;
4、備用電源：修理190型發(fā)電機組一臺，購買500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的`用電要求。
5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500kva變壓器，實現(xiàn)雙回路;
6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;
7、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號，設(shè)備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。
8、網(wǎng)絡(luò)：和集團公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。
9、食堂供電集中控制：經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計，使食堂大功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制，實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;
四、排水系統(tǒng)改造工程
1、地面排水：根據(jù)實際情況，我們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。
2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，對井下的排水系統(tǒng)進行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。
五、職工臨時澡堂安裝工程
自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。
六、節(jié)能減排方面
1、我們重新調(diào)整了主通風機的運行方式，在保證風量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認識，更大的節(jié)約了電耗。
2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2X11kw風機長期運行。
3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。
4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。
這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻，每月節(jié)省電費兩萬余元。
七、在冬季來臨之前的準備工作
1、首先我們做好了冬季供暖準備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。
2、對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。
4、為了進一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄�。在運輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。
7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。
八、開工前的準備工作
十一月份施工隊開始進入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細的負荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負責人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。
九、20xx年工作計劃
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠利益考慮，無論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。
3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
機電部安全工作總結(jié) 篇4
時光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的XX年即將過去，機電部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。通過一年的艱苦奮斗、銳意進取、默默奉獻，經(jīng)過了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日上，戰(zhàn)役目標逐
步完成，我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。一個部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個方面簡述如下一、堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標的部署，生產(chǎn)進度管理取得豐碩成果首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程，受到了國家的關(guān)注和重視，工程量之大，工程復(fù)雜程度都是十分罕見的。特別是XX年，機電施工逐漸進入了高峰階段，戰(zhàn)役目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標完成情況如下。
1、XX年X月X號之前
室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達到使用條件、
屋面虹吸雨水系統(tǒng)達到使用條件、形成排水能力、
樓內(nèi)機電管線全面展開，設(shè)備安裝30以上，管線施工50以上
2、XX年X月X日之前
6月23號提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運系統(tǒng)安裝施工
6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實現(xiàn)移交、
3、XX年X月X日之前
9月15號完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。
完成40個弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證it系統(tǒng)穿線
4、XX年X月X日之前
完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進樓
5、X月X日完成供暖系統(tǒng)施工，實現(xiàn)供暖
X月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通
X月底實現(xiàn)機電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上
戰(zhàn)役目標的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動有限的管理資源、嚴密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力的綜合結(jié)果。
總部機電管理資源是有限的，這一點上我們跟城建集團有比較大的差距，城建集團機電部有21人的編制，而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協(xié)調(diào)部（6人編制、而我們機電部XX年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標自始至終是一個比較頭疼的問題。但是作為機電部門，我們必須面對困難，本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的`工作效率和極高的工作熱情來投入工作。說實在的，年初的時候，我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標準高、設(shè)計圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個標準的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標時間在這個方面我們投入了非常大的精力，有4個同志分工負責積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時候，我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障，對戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。經(jīng)過我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠遠領(lǐng)先于同臺競爭的兄弟單位9月份我們領(lǐng)先完成全部40個弱電小間的橋架施工，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件X月份領(lǐng)先完成安裝22個樓盤箱，保證了精裝修的進度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并領(lǐng)先完成100個強電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎(chǔ)。
機電部安全工作總結(jié) 篇5
一、11月份機電工作完成情況：
1、車間召開職工會，全面貫徹學習公司及礦井一系列安全會議精神，重點學習了陳祥恩董事長在集團公司20XX年第四季度安全辦公會上的講話———十個反思。
2、開展反習慣性違章活動：按照11月份活動要求，繼續(xù)深入開展此項活動，共計2人次三違。
3、開展了質(zhì)量精細化管理：二級車房操作間裝修亮化及六號泵房水泵、電機、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會精神積極組織檢查，加強人員管理，特別是對暖氣管路進行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對各崗位工種培訓：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓計劃》的要求，組織于每周三對職工進行煤礦三大規(guī)程、員工獎懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓及實操培訓，11月17日—20日，由車間組織進行了培訓考核，考核優(yōu)秀者獎50元，礦級考核優(yōu)秀者獎100元，不合格者取消學習工資；對考試成績大于98分者，每高一分獎10元；對考試不合格者，取消其學習工資200元，并重新補考。補考不及格者，停班進行學習，工資兌現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號及照明改造亮化、35kv線路和東西風井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問題
1、職工培訓效果不明顯，質(zhì)量差、崗位個別職工對應(yīng)知應(yīng)會知識不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場操作不自然，抓不住重點，導(dǎo)致在檢查時出現(xiàn)問題。
2、設(shè)備巡回檢查不到位，責任心不強，導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時，查出六號變電所一高爆開關(guān)螺栓松動、平地車房制動閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責任心不強，巡回檢查力度不夠。
3、工作場所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動保護用品穿戴不齊全，影響到了個人安全。
4、單獨崗位存在交接班不嚴，安全確認記錄不能按照要求對崗位設(shè)備主要部分進行確認，有弄虛作假現(xiàn)象。
5、設(shè)備維修質(zhì)量差，不能嚴格按照標準檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動強度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。
7、班前會組織不力，布任務(wù)重點不明確，值班隊干不簽名現(xiàn)象時有發(fā)生。
8、勞動紀律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無合理利用工時。
三、針對以上問題，車間要取長補短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對井下設(shè)備責任到人，分機包片，要求電修工對設(shè)備的外觀、整定值、保護每天檢查一次，4點、0點由崗位值班人員檢查，檢查后填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺開關(guān)失爆罰責任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。
2、加強勞動紀律管理，保證上崗人員遵章守紀、按章作業(yè)，保證設(shè)備安全運行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀現(xiàn)象，罰款100元，當班出勤不計，并納入月底三級考核。
3、加強職工培訓，提高培訓質(zhì)量，保證培訓工作圓滿完成。每周三時XXX的培訓學習日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎罰，采取現(xiàn)場抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會的能力，每班有值班隊干在崗位、班前會進行考核，理論結(jié)合實際，考核結(jié)果記錄在冊，工資兌現(xiàn)獎罰，以達到激勵員工學技術(shù)的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報隊干50元，不罰職工。
4、搞好大型設(shè)備的.巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴格落實操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問題，按三違追究有關(guān)人員的責任。
5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點，重點加強井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機絞車等設(shè)備的合理布使用，堅決杜絕失爆、超負荷使用，電纜懸掛整齊，各類機械設(shè)備的操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫存放，工作場所嚴禁抽煙，查出一個煙頭罰組長10元。
7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴格
按照標準檢修，檢修后逐臺試驗，并經(jīng)機電科驗收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴把驗收關(guān)，不合格的嚴禁入井使用，并罰責任人100元，拒付工費。
8、搞好修舊利廢工作，對設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實際情況分定額，超罰節(jié)獎，與工資掛鉤。
9、利用班后會時間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作：
�、偃壧嵘惭b信號器
�、诎颂柋梅坎鸪潘苈芳八芒勖簶侵骶�路改造④二級車房更換地板磚
�、莘辣娖鞯墓芾砑肮芫�的吊掛
機電部安全工作總結(jié) 篇6
進入6月份，機電隊根據(jù)陜蒼煤司發(fā)[2009]24號文件精神，緊緊圍繞第八個全國安全月活動“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，認真地組織開展了各種系列活動，為公司的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。
為了落實好第八個“安全生產(chǎn)月”的活動，從活動一開始，我們就著手準備，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。組織人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，充分利用班前、后會，大力地宣傳和學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。 增強全員的安全意識，還在機電隊學習室懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在職工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。職工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。安全咨詢?nèi)眨?月13日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房由女工開展了“支煤保安”活動，用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。成為安全月活動的一大亮點。
二、 整頓各個班組，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮班組工作在基層、活動在一線的作用，我們在6月份對全隊9個班組再次進行了整頓，每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且還在10號、20號、30號組織了部分群監(jiān)員上崗進行了檢查，共計查出12條潛在隱患，并召開群監(jiān)員座談會，針對全隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的班組當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、 開展的安全主題活動，促進了安全生產(chǎn)。
6月份，我們結(jié)合本隊的實際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全隊廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進行整理，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。積極組織人員參加公司舉辦的“安全知識競賽”，獲得了第二名的好成績。
四、存在的問題和不足。
當然，我們也看到了存在的問題和不足。一是個別班組對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，職工受教育的層面較小，各班組教育效果參差不同。二是開展活動的`目的是促進安全生產(chǎn)，增強職工的安全意識。應(yīng)用的效果并不明顯。三是個別活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。
通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定會收到更好的效果。
機電部安全工作總結(jié) 篇7
2014年機電車間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，機電車間全體職工認真貫徹各項安全規(guī)章、制度，堅持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹立“勞動安全是第一風險源”的責任意識，緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點，克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn)，扎扎實實開展各項安全生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份，機電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，安全基礎(chǔ)管理工作有效改善，車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升，為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個一流”的“標準化示范機務(wù)段”作出了自己的努力�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、深入開展安全生產(chǎn)風險管理及“四預(yù)”管理工作。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類安全事故的發(fā)生，實施安全生產(chǎn)風險管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來，機電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點，按風險管理的要求，認真分析各個作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風險源、傷害類型，及時采取防護措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風險管理，對涉及機床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的.內(nèi)容逐一梳理，先后完善了動平衡機、滾齒機等設(shè)備操作規(guī)程，整修了車間邊跨照明，規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放，細化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標準，使車間安全風險管理工作落到實處。
開展“四預(yù)”管理，是落實安全風險管理的重要內(nèi)容之一，在實施“四預(yù)”管理的過程中，車間利用生產(chǎn)交班會、班組每日例會及車間周安全學習會等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的，使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜，設(shè)備故障率較高的特點，及時進行安全技術(shù)及安全警示教育，記名傳達局、段有關(guān)安全會議精神及安全事故案例。
二、扎實推進生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場，在推進安全管理工作中，車間將現(xiàn)場安全工作，作為車間管理的核心要務(wù)之一，以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動的出發(fā)點，牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人為本的工作思路，使職工切實感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。
車間通過干部包保及專項整治工作，增強了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點，及時開展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風機，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位，及時調(diào)整作業(yè)人員，保證職工權(quán)益，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動保健費標準的崗位，按規(guī)定發(fā)放保健津貼。
通過安全檢查及專項整治，車間的各項管理工作更加貼近實際、貼近生產(chǎn)，對設(shè)備安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風險較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負責設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強安全基礎(chǔ)管理工作。
今年，車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求，制定和細化了車間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學習常態(tài)化，車間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規(guī)》考試。
車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項安全管理和考核制度，車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強。
根據(jù)段“兩違”活動組織安排，強化務(wù)工人員管理，確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理，做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機務(wù)段危險廢棄物管理制度》的要求，對車間廢乳化油、廢棉紗，定點管理、定點收集，嚴禁隨意傾倒、丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、勞動安全仍然是車間工作重點之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進。
2、工作現(xiàn)場文明程度不高，距離“5S”規(guī)范管理的要求，差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。
3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出，設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題，制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進度的完成，提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點整治工作。
4、在安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施，需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進一步加強督導(dǎo)，真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
機電部安全工作總結(jié) 篇8
進入20xx年以來，機電運輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以人為本、與時俱進、狠抓管理，始終以質(zhì)量標準化一級標準為核心目標，高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進一步強化落實機電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點系統(tǒng)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，做好機電設(shè)備的預(yù)防性檢修，不斷查隱患、抓落實，實現(xiàn)了機電運輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行，圓滿完成了公司下達的全年目標任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作情況作以下匯報;
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
1、機電運輸質(zhì)量標準化穩(wěn)步推進。
2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機電運輸系統(tǒng)的各項檢修任務(wù)。
4、圓滿完成20xx年礦井提升運輸任務(wù)。
二、做好機電運輸基礎(chǔ)工作，確保礦井全年各項指標順利完成。
1、為了進一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗，結(jié)合我礦實際，去粗存金，每月按時組織機電運輸安全專項檢查，對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的`安全隱患，落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話，了解各區(qū)隊機電專業(yè)所需，營造一個及時溝通的信息平臺。
2、重點落實公司機電運輸工作的要求，以管理好設(shè)備為前提，從而管理好系統(tǒng)，確保機電運輸工作順利推進。
三、安全管理工作
1、機電運輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時完成礦井生產(chǎn)目標任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作，做好供電系統(tǒng)管理工作。
4、及時做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運輸任務(wù)。
機電部安全工作總結(jié) 篇9
根據(jù)根據(jù)自治區(qū)安委會辦公室（寧安辦[20xx]35號）《關(guān)于開展20xx年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》、中鋁公司（中鋁安字[20xx]181號）《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》及（寧王煤發(fā)[20xx]79號）《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的安排》文件精神，今年6月份，我科室根據(jù)公司活動安排，我科室研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位行政一把手全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為并融入到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，組織全方位的人員進行書寫安全保證書、培訓教育，廣泛利用安全宣傳欄、橫幅、標語、演講征文等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全警示教育片。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我科室各管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查外，我科室組織進行多項安全活動：
1、組織學習上級有關(guān)文件精神，通過宣傳欄、電視、懸掛橫幅、安全標語等多種途徑加工宣傳教育，著重突出宣傳“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全內(nèi)容，增強職工做好安全工作的主動性、積極性和自覺性；
2、按照文件要求，積極組織職工學習新《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)，并組織安排考試，選拔成績好的人員參加煤業(yè)公司6月下旬組織的《安全規(guī)程》考試。
3、“安全月”啟動儀式結(jié)束后，組織全員職工結(jié)合自身工作和職責崗位職責，書寫安全保證書，明確自己的安全責任，為自己的安全生產(chǎn)行為負責。
4、開展反違章操作、違章指揮、反違反勞動紀律活動，認真開展事故隱患和安全隱患大排查，對于檢查暴露的問題，落實整改，努力實現(xiàn)“零事故”月。
5、組織員工觀看事故警示教育片，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
6、加強對地面各機房特種作業(yè)人員持證上崗，崗位危險源辨識、安全紅線和操作技能是否學習到位進行檢查；
7、加強井下機電質(zhì)量標準化建設(shè)，組織各單位對井下質(zhì)量標準化進行三次專項檢查，并對機電設(shè)備是否完好、纜線是否按規(guī)定懸掛進行檢查，對所查出的安全隱患及時整改，對未整改的單位根據(jù)質(zhì)量標準化考核辦法進行考核；突出安全質(zhì)量標準化工作向縱深推進，夯實基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化的'落實工作，切實改善現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化的管理；
8、檢查地面公眾聚集場所消防安全方面存在的隱患防范和治理情況；
9、檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的完好情況及安全設(shè)施的設(shè)置完好情況；
10、規(guī)范地面變電所和井下變電所電器工作票和操作票；
11、檢查材料房、綜采設(shè)備庫、地面變電所、制氮機房、電機組油脂管理是否到位；
12、加強設(shè)備檢修工作。檢修質(zhì)量要達標，及時掌握設(shè)備的運行狀況，確保供水管路的正常完好，每個檢修工都要盡心、盡責，全面細致地檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，努力把隱患消滅在現(xiàn)場。做好日常設(shè)備的檢修和維護，保證設(shè)備臺臺完好，努力達到“機電事故零目標”；
四、幾點體會
今年是全國開展的第15個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。 (三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過全體職工上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
五、存在的問題
盡管我科室“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。 二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
六、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好礦井整體的安全及質(zhì)量標準化工作。
一是在思想認識上，再提高； 二是在活動項目上，再創(chuàng)新； 三是在準備策劃上，再認真； 四是在增強效果上，再下功夫； 五是在整改安全隱患上，再努力； 六是在營造氛圍上，再加油。
總之，通過本次活動的開展，在本單位上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
機電部安全工作總結(jié) 篇10
為積極響應(yīng)礦開展的安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)礦下發(fā)的2012年安全生產(chǎn)月活動方案要求，機電工區(qū)全員在工區(qū)管理人員的帶領(lǐng)下，上下同心，齊心協(xié)力，經(jīng)過一個月時間的努力，實現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)，為我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大局做好了自已應(yīng)有的工作�；仡櫾谡麄�活動中，我們做出的好的方面主要有以下幾點：
1、機電工區(qū)管理人員高度重視。及時組織班組長以上人員召開了工區(qū)區(qū)務(wù)會議，會議討論并通過了機電工區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案，制定出了一套適應(yīng)本工區(qū)、便于實施操作的活動方案，為本月的各項活動提供了指導(dǎo)依據(jù)。
2、本月將班前安全思想教育工作作為每天的重點工作安排。他每天班前會的必談項目，引導(dǎo)全員講安全，做安全，將實際工作中的安全細節(jié)、環(huán)節(jié)、流程作為重點，從而為全員工作中的重點工作安排起到了突出強調(diào)的作用，引起操作人員的足夠重視。
3、能夠充分利用周五學習日的時間，重點突出安全管理的重要性，端正工作態(tài)度，講安全生產(chǎn)更要講責任心的落實，加大安全生產(chǎn)月期間的安全考核力度。通過采一“5.27”機電運輸事故通報的學習，要求全員引以為戒，加大對各崗位人員責任心的落實管理。
4、積極響應(yīng)礦組織發(fā)動的各項活動。自接到召開安全生產(chǎn)運動會通知以來，我們組織小班人員利用業(yè)余時間學習各類安全知識，經(jīng)過他們的努力學習，最終在運動會中取得了三個第一名的好成績。
5、配合技術(shù)科完成東西井頂板管理專項檢查活動。在活動中，我們積極對管轄范圍內(nèi)的崗位頂板進行細致排查。在排查中發(fā)現(xiàn)216變電所由于受到216采區(qū)采動的影響，目前變電所頂板中間漿皮開裂至兩頭，兩側(cè)防火門均已無法關(guān)閉�，F(xiàn)已將修復(fù)報告及時上報，便于早日削除隱患。
6、配合通防科完成東西井通防設(shè)施的專項排查活動。通過自查活動，查找出通防設(shè)施管理的死角，列整改計劃，整改完成后經(jīng)通防科進行驗收通過。最大限度地保證了礦井的正常通風安全。
7、組織部分班組長聽取了“中國的古典文化與安全生產(chǎn)的關(guān)系”的專題講座。通過專家講座的學習，使各班組長認識到抓安全也是積德，安全是靠全員的`共同努力得到的，安全離不開齊抓共管。
當然，我們在活動期間也存在著不足，需要我們在今后的工作中進一步改進，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、有個別機臺人員由于新上崗時間不長，經(jīng)驗不足，操作不熟練，處理突發(fā)事件時不夠冷靜，出現(xiàn)了-488碰撞擋車欄的生產(chǎn)誤時現(xiàn)象，這有待于我們和掘一工區(qū)進一步加強的提升運輸設(shè)施的使用維護管理工作。
2、目前已經(jīng)進行夏季，白天氣溫較高，夜班人員休息不好，值班期間容易出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象，我們會在今后的時間里加大夜班查崗的管理，避免因此而造成的安全事故。
安全工作無止境。我們會將各項抓安全管理的措施進一步深化細化，切實為我礦的安全管理做出自已應(yīng)有的貢獻。
機電部安全工作總結(jié) 篇11
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建立健全機電安全管理規(guī)章制度，確保各項安全管理責任落實到位；
機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則。
我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設(shè)立專門機構(gòu)，明確分管負責人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓練，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。
二、強化機電現(xiàn)場安全管理力度，確保全礦機電安全生產(chǎn)；
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
（1）、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標準，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進工作落實。
（2）、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運行�，F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進行預(yù)防性維修，對預(yù)防事故可起到一定作用。
�。�3）、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
�。�4）、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時采取超前預(yù)防性檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
三、加大機電職工的安全培訓力度，提高機電隊伍整體素質(zhì)；
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的'過程。學習沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
四、提高機電設(shè)備維護和檢修水平，確保設(shè)備本質(zhì)安全；
1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標準、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標準。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強設(shè)備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機電技術(shù)員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作使用維護規(guī)程，并對使用、維修人員進行培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息。
嚴格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實行包機制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況。
3、加強機電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保證，應(yīng)建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員責任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電設(shè)備安全、可靠、高效運行。
機電部安全工作總結(jié) 篇12
加強安全管理 提升人員素質(zhì) 落實隱患整改。
一、安全供用電方面：
1、按期對10KV雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機房供電線路和設(shè)備的用電安全進行了檢查，并對查出的隱患進行了處理。
2、按期對井下設(shè)備進行了防爆檢查，給各項目部下發(fā)學習了“機電質(zhì)量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設(shè)備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等，加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機組進行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護工作，更換了三濾和機油，發(fā)電機房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機的隨時投運。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進行了機電方面的雨季三防檢查，對礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進行了防雷接地電阻測試；并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙回路排水系統(tǒng)，實現(xiàn)了雙回路供電，加強了排水設(shè)備維護，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設(shè)備入井驗收制度，嚴格把關(guān)真正做到驗收合格方可入井投入使用，提高機電質(zhì)量標準化標準。
二、提升運輸安全方面：
1、按照質(zhì)量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度，尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴格考核整改落實，杜絕了提升運輸事故發(fā)生。
2、按照提升運輸專項大會戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運輸各項資料，督促項目部遵照檢測檢驗有效期限，及時落實了設(shè)備探傷、檢測檢驗。
3、風井安裝了助行器，減少了工人勞動強度，避免了爬車現(xiàn)象，確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場管理：
1、跟蹤督促各項目部完善井下設(shè)備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質(zhì)量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會，對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統(tǒng)的安排部署，并三定落實，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設(shè)施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》，監(jiān)督項目部更換了淘汰設(shè)備。
四、內(nèi)頁資料的完善：
1、按照質(zhì)量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內(nèi)頁資料進行了全面的細化整理、完善，現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓：
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓計劃對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃：
1、按照機電質(zhì)量標準化要求和復(fù)工驗收要求加強管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴格考核、落實，杜絕機電、運輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患，完善了各項資料。
3、按期召開了機電例會，對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的
考核。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施，安全、穩(wěn)定、可靠的運行。
5、按要求進行各電器設(shè)備的測試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的`檢測工作，督促落實各項檢修計劃。按礦井接續(xù)計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續(xù)落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實好每天的機電科務(wù)會，加強機電班組隊伍的管理，進一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計劃，出現(xiàn)問題及時解決處理，把時間和精力放到現(xiàn)場，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進度，確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
機電部安全工作總結(jié) 篇13
為了保障項目施工建設(shè)的安全順利進行，按照機電部制定的《機電班長職責》和安質(zhì)部制定的《安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，在新的一年里，公司針對對各部門每個生產(chǎn)崗位的安全職責提出了更高的規(guī)定和要求，做為項目機電部機電班長，深知肩上的安全責任責任重大。但是，作為新時代的設(shè)備生產(chǎn)和管理人員，我們更應(yīng)該信心百倍的迎接面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。為了貫徹安全第一的指導(dǎo)方針，結(jié)合我部門的生產(chǎn)崗位職責，在本年度第一季度中，我主要應(yīng)做好以下幾點工作：
1熟悉和掌握<<機電部安全責任管理辦法>>，落實安全定期檢查制度，組織部門員工進行安全教育和安全培訓，通過組織和學習安全生產(chǎn)知識，提高了部門全體員工的安全責任意識，使安全生產(chǎn)思想深入人心；安全宣傳教育警鐘長鳴。
2 協(xié)助機電部長建立安全隱患排查整治長效機制。配合機電部安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)針對項目安全薄弱的機電設(shè)備和用電管理方面進行經(jīng)常的安全檢查，對檢查中需要進行整改的地方，按照上級指示，結(jié)合設(shè)備和用電安全標準進行整改，確保機械設(shè)備和臨時用電安全隱患的發(fā)現(xiàn)和排除。
3 建立班組安全機制，堅持班前安全講話，使每個機電維修人員的安全意識大大加強。為了保證生產(chǎn)維修中不發(fā)生安全事故，我部門在每天堅持對部門機電維修人員進行班前安全生產(chǎn)講話，除了布置安排當天檢查維修生產(chǎn)任務(wù)，更要求維修人員在進行作業(yè)時必須注意的安全，不得進行違章作業(yè)。
4 強化崗位安全意識，加強崗位安全建設(shè)；綜合以往設(shè)備安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我部門在本季度狠抓設(shè)備操作人員崗位安全責任，嚴格按照公司和安全監(jiān)管部門的規(guī)定，嚴厲執(zhí)行特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗制度，建立特種設(shè)備安全臺帳和特種作業(yè)人員安全臺帳，我協(xié)調(diào)機電部長先后多次深入生產(chǎn)一線，對進行特種作業(yè)的人員和設(shè)備進行操作證和特種設(shè)備作業(yè)證的現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題進行總結(jié)和整改，確保我工區(qū)所以作業(yè)人員都能做到持證上崗。
5 按照機電部和公司機電設(shè)備管理辦法規(guī)定，對工區(qū)設(shè)備進行維修和定期保養(yǎng)，確保設(shè)備使用安全；為了保障我工區(qū)施工機械設(shè)備和交通運輸設(shè)備的安全有效運行，制定了專門的設(shè)備維修和定期保養(yǎng)臺制度，指定專人負責對設(shè)備和車輛進行定期的維修和保養(yǎng)，及時準確的掌握設(shè)備的運行狀態(tài)。確保設(shè)備運行的安全。并把工區(qū)設(shè)備的運行情況和維修保養(yǎng)情況每月上報公司機電部。
6對照<<施工臨時用電安全管理辦法>>，每月組織專業(yè)電工對工區(qū)施工工地臨時用電進行安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章用電和存在用電安全隱患的.行為進行整治和處理，定期組織專業(yè)人員對工區(qū)生活駐地用電進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)違章用電的個人和班組進行整改和批評教育，拆除違章用電設(shè)施；在本季度的臨時用電安全專項整治檢查中，發(fā)現(xiàn)3處用電線路老化，嚴重威脅用電安全，我立即組織班里維修電工對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了處理，保證用電線路可靠安全。
7 通過我機電班組全體同仁的共同努力，工區(qū)設(shè)備使用和臨時用電安全得到了顯著提高，季度內(nèi)未發(fā)生一起設(shè)備安全事故和用電安全事故；確保了項目施工安全順利進行。立足目前取得的成效，展望未來的安全工作道路，在接下來的工作時間里，作為機電班組負責人，我們面臨的安全形式依然嚴峻，安全責任任重而道遠，安全工作必須常抓不懈，在今后的工作中， 我們除了繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司的關(guān)于安全的各種規(guī)定外，還要不斷自我學習，通過學習提高自己的維修技能和安全意識。真正做到安全生產(chǎn)。
機電部安全工作總結(jié) 篇14
為按照文件精神進一步落實好此次活動，以強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題，堅持“三貼近”貼近實際，貼近生活，貼近職工群眾。普及安全知識教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工，樹立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動內(nèi)容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的`渠道中來。具體安排和部署情況如下。
一、為公司組織的安全文化活動準備了詩歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節(jié)目。
二、開展黨員身邊無事故活動，以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監(jiān)站開展的職工安全教育培訓活動，培訓課堂上組織紀律嚴明，職工們態(tài)度認真能夠認真記錄筆記認真填寫培訓試卷。
四、在車工車間更新了安全活動牌板內(nèi)容以強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展為主題，以圖畫和文字結(jié)合，穿插平時各重要崗位，和一些特殊設(shè)備的安全使用要求以及工作中易出現(xiàn)的各種安全違規(guī)種類細節(jié)，使每位職工都能一目了然的了解和加深安全工作的重點與細節(jié)，做到早預(yù)防早排除安全隱患。
五、進入夏季，我單位將防暑降溫工作放在首位，及時采買各種防暑降溫的物品，工作現(xiàn)場及時添加通風降溫設(shè)備，切實把職工的身體健康放到首位，把清涼送到車間各班組，對高溫加工車間進行重點防護，每天實行現(xiàn)場監(jiān)督到位，并逐一進行詢問。
六、在單位內(nèi)部組織職工集中進行安全培訓，最終進行考核，從培訓效果和最終的考核成績來看很好的實現(xiàn)了此次培訓目的。同時也使各車間學員工盡快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做好有力保障。
七、在活動期間加強安全檢查和現(xiàn)場巡查力度，堅決杜絕一般三違事故和安全隱患，加大處罰力度，對于出現(xiàn)的違規(guī)行為實行責任追查制，一級對一級負責層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。
八、對一些重點防護區(qū)域與特殊設(shè)備進行重點看護巡查，強化值班人員的職能作用，禁止外來人員私自使用我車間設(shè)備。
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