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建筑工程上半年工作總結

時間:2023-02-26 20:32:50 半年工作總結 我要投稿
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2022年建筑工程上半年工作總結(精選10篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編收集整理的2022年建筑工程上半年工作總結(精選10篇),希望對大家有所幫助。

2022年建筑工程上半年工作總結(精選10篇)

  建筑工程上半年工作總結 篇1

  一、質量管理方面

  根據20xx年年初現狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。

  1、建立抽檢驗收制度。

  2、建立每周質量安全大檢查制度。

  3、建立樣板領路制度。

  4、材料進場檢查制度。

  5、樹立指揮部管理人員質量意識,加強管理人員的責任心。

  6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。

  通過以上六項措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質量全部達到合同規(guī)定的質量要求。

  二、安全及文明施工管理方面

  由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規(guī)范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。

  1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理,要求施工單位加大物資和人力方面投入,確保施工安全。

  2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周進行質量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每周組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。

  3、定期召開安全生產會,督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。

  4、組織觀看學習安全事故案例資料,用生動的事例來教育施工人員,同時組織學習安全生知識,用來指導安全管理工作。

  5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要進行登記,接受安全技術交底。

  6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

  7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。

  通過以上各項措施的實施,使施工現場的管理更加規(guī)范系統,更加細化,形成一個嚴密的安全管理網絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。半年來,項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務,未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

  三、工程進度方面

  工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

  下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。

  全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展,經濟緊縮,考驗著公司對于業(yè)主的'承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。

  為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:

  第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監(jiān)理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

  第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。

  第三,確保勞務隊施工人數。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數,項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施工班組,加快進度。

  第四,制定工期節(jié)點獎,完成節(jié)點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。

  第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極研究工序或工種特點,制定有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。

  第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。

  從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。

  建筑工程上半年工作總結 篇2

  20xx年上半年以來,在局委的正確領導下,在市質監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學習“一法二條例”,堅持“百年大計,質量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故,為促進全縣經濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。

  一、加強業(yè)務學習,提高整體素質,建筑工程質量監(jiān)督工作技術性強,專業(yè)性強,業(yè)務性強,要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務學習,使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。

  二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律,法規(guī)賦予的職責,經常深入各個建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過程進行監(jiān)督巡檢,發(fā)現違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發(fā)整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。

  三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管,發(fā)現有違背強制性標準的.立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。

  四、繼續(xù)強化住宅工程質量監(jiān)管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。

  五、嚴把預制構件進場關,預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料,并進行現場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結構質量安全。

  六、加強施工技術資料監(jiān)督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料,嚴把技術資料審查關,對施工技術資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。

  七、加強監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個建筑工地的現場情況、實體質量、技術資料,以及參建各方的質量行為都進行了監(jiān)督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

  八、加強對建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗收備案。

  九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關,對關鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術拔尖人才操作,經多方努力,現正在精心施工,準備相關材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質結構主體工程,迎接市站領導進行檢查驗收。

  十、加強質量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項目未辦理質量監(jiān)督手續(xù)和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。

  十一、我站在做好以上工作的同時,第二季度抽調全縣監(jiān)理單位,施工單位懂技術,業(yè)務精的專業(yè)技術人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網式檢查,檢查共分三個組,有觀感組、資料組、實測實量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質量好的項目進行表揚,對工程質量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質量進一步提高打下了良好基礎。

  下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收,經審查各項相關資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎上,再接再厲把質量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領導工作,完成領導交辦的各項工作任務。

  建筑工程上半年工作總結 篇3

  現將本年度上半年工作與生活做如下簡要總結。

  一、工作方面

  1、本職工作,即技術員工作。

  主要配合主任及工長協同管理整個施工現場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數為0。而今年在營口分部的半年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

  2、施工管理方面

  凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。

  “多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發(fā)現別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。

  “多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒。可以是關于工程進度、質量、安全等各個方面的問題。

  “多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭!笔┕がF場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應在“多看”、“多走”、“多說”的基礎上做好“多記”。

  3、團隊協作方面

  一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,

  更應該懂得團結一致,杜絕各行其是。

  來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結果可想而知。

  說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的半年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的'了。單最終堅持下來了!

  另外,我個人認為在團隊協作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,,每年新我個人覺得這可一舉四得:

  1)、學會測量。

  2)、提升自身業(yè)務素質。

  3)、了解其吃苦耐勞的品質。

  4)、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。

  以上四點為本人在分部半年工作中得所感所悟,有些為親身經歷,有些為自己的一些想法。

  二、生活方面

  在營口分部我經歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領導的關懷下挺了過來。

  在生活上最讓人關心的莫過于吃飯,我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據餐館標準食堂模式進行運作。

  以上為本年度我個人的年度總結,祝愿分部領導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意......

  建筑工程上半年工作總結 篇4

  根據省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的.社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協會和市質監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的.情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業(yè)質量監(jiān)督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質量。

  建筑工程上半年工作總結 篇5

  在縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門及建設局的正確領導下,在各部門的關心支持配合下,我縣20XX年工程質量監(jiān)督工作以務實的工作態(tài)度、振奮的精神,嚴謹的作風、高效的工作方法,圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質量事故的發(fā)生,遏制了不合格工程投入使用的現象,工程質量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進的關鍵時期,就20XX年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進入裝飾階段;垃圾填埋場進入防滲處理階段;第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業(yè)中學教學樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質量為本”的方針,嚴格監(jiān)督程序,完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時,始終堅持“突出重點工作,兼顧日常工作,統籌謀劃、科學監(jiān)管”的原則;在面臨專業(yè)技術人員缺乏的同時,將日常工作與重點有機結合起來,深入抓實抓細各項工作:

 。ㄒ唬⑦M一步加強建筑節(jié)能質量管理

  民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工,施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測,進場材料全部實施抽樣復檢,合格后才允許使用。

 。ǘ、開展春季復工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查,對不符合質量要求的工程部位嚴格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

  (三)開展建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

  按照省、市《建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,并組織相關單位企業(yè)自檢,組織專業(yè)人員進行現場實地檢查,配合省、市領導檢查組進行檢查,對檢查結果進行公開曝光。

  (四)開展安全標準化工地檢查

  按照省、市對標準化工地的要求,對全縣范圍內的在建工程工地進行檢查,對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,并組織不規(guī)范工地向符合標準的工地進行學習。

 。ㄎ澹╅_展建筑安全專項整治工作

  全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關于在全市繼續(xù)深入開展安全生產專項整治的通知》的精神,在全縣范圍內開展安全生產專項整治,通過專項整治,加強監(jiān)管隊伍建設,進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

 。﹨⑴c打擊非法違法生產經營建設行為專項行動

  認真貫徹落實《關于開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》(臨安發(fā)[20XX]21號)、《全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求,為繼續(xù)深入開展安全生產專項整治工作,以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,切實抓好建筑施工質量安全工作,促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

  (七)積極宣傳《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》將于7月1日起正式施行。《條例》的修訂并頒布實施,將為各級住房城鄉(xiāng)建設部門依法履行監(jiān)管職責提供強有力的法律武器,也標志著我省建筑工程質量和建筑安全生產法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料,在建筑施工現場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標語、宣傳圖(畫),營造出了良好的安全生產氛圍。

  經過全體同志的共同努力,上半年我站的各項工作取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足。主要表現在以下方面:

 。ㄒ唬┯捎谕恋、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后,造成建設工程不能及時辦理質量監(jiān)督手續(xù),履行基本建設程序;

 。ǘ┯捎诟鞅O(jiān)理公司管理水平層次不同,個別監(jiān)理工作人員管理不到位,給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難;

 。ㄈ﹤別建設單位對目前的監(jiān)督管理工作認識不夠,還局限于以前的監(jiān)督管理辦法,對自己應該承擔的.質量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質量責任并組織工程竣工驗收;

 。ㄋ模﹤別受監(jiān)工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總,在真實、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場,不能認真履行自己的責任。

  時光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續(xù)努力,實現全年質量安全目標。

 。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO,提高隊伍的政治思想素質和整體素質,整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,尤其是加大專業(yè)技術人員人才的培養(yǎng)力度;抓好在建項目的工程質量監(jiān)督管理工作,探索科學合理的監(jiān)督機制,確保全縣工程質量穩(wěn)步提升;抓好村鎮(zhèn)工程建設的監(jiān)管力度,在統籌城鄉(xiāng)質量監(jiān)督管理方面狠抓落實,完善管理制度,創(chuàng)新方法,把村鎮(zhèn)工程的質量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

 。ǘ├^續(xù)開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉;進一步強化施工現場動態(tài)安全管理的監(jiān)管,加強日常安全監(jiān)督和巡查力度;繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范了施工現場安全管理行為;進一步加大安全生產宣傳教育力度,督促與指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作,提高全員安全素質;加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

 。ㄈ┩瓿煽h委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

  建筑工程上半年工作總結 篇6

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。建筑工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過半年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就的工作情況總結如下:

  一、完成工作資料整理和移交

  來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期cc棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期cc棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期cc棟樓的cc多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作。年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、xx工程。月初,接領導指示。要建設xxc組團樣板房。它是在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定xx組團開工,組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我xx天內x次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的`在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在xx順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過半年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的多加注意克服。

  這半年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  建筑工程師上半年工作總結是建筑工程師根據上半年的工作做一個簡單的總結,它可以體現出建筑工程師這半年所做的工作,可以總結出建筑工程師在工作上的不足并加以改正,它可以為下半年的工作提供參考。

  建筑工程上半年工作總結 篇7

  本人自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。以下是我上半年的工作總結。

  作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在上半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。

  剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的'把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  上半年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。上半年的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為xx總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  建筑工程上半年工作總結 篇8

  一、工程概況:

  本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號路東側、與西側的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯體別墅和1棟管理用房,按施工現場情況及施工機械的布設為三個施工區(qū):1區(qū)(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(qū)(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(qū)(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)?偨ㄖ娣e38695.67m2。建筑層數:2-3層。

  本工程合同約定開工時間為20xx年4月16日,總工期約600日歷天(從基礎施工開始計起),竣工日期20xx年12月5日。

  二、20x上半年工作回顧

 。ㄒ唬、工程施工情況:

  我項目經過上半年的努力,我項目27棟別墅于5月10日主體結構全部封頂,已全面進入裝修階段,并能按照項目管理策劃的節(jié)點進度6月20號前完成砌體工程、7月20號前完成抹灰工程進行施工。

 。ǘ、工程質量、安全文明生產、現場進度、成本控制與收款

  1.工程質量:

  在政府相關主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴格監(jiān)督、管理下,我項目部結合工程的難點,突出重點狠抓現場的施工質量,于每個星期天下午組織項目部現場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質量檢查,檢查過程中發(fā)現的問題,現場安排到班組整改,并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發(fā)至班組,對未按要求整改的,堅決進行處罰糾正,形成一個完整的質量檢查制度。

  我項目的施工難點在于施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型復雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年3月份在質量檢查過程中發(fā)現了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經過仔細的檢查與分析,其主要原因在于設計的不合理,在發(fā)現原因后我項目部立即通知甲方、監(jiān)理和設計,針對現場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更,預防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。

  砌筑、抹灰從20xx年3月開始,對每批進場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術交底,中間特別強調了業(yè)主對砌筑質量的特別要求。但前期砌筑階段,砌筑質量仍然不令人滿意,存在各種質量缺陷,主要原因在于工人對砌筑質量不夠重視,針對這個原因,我項目重新組織對工人的技術交底,加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除,經過一段時間的整頓,砌筑的質量也得到了很大的提高。

  目前施工中還是存在一些工程上的質量通病,總體而言質量方面符合項目管理質量目標:無質量事故,達到國家驗收標準,滿足合同約定要求。

  2.安全文明生產:

  我項目的安全生產目標:

  1、無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,

  2、重傷率為0%,輕傷率在3‰以下。

  為了保證安全生產,我項目部狠抓以下幾個方面:

  1、提高作業(yè)人員安全防范意識,對每批新進場的作業(yè)人員進行安全技術交底與三級教育。

  2、加大作業(yè)人員生產過程的現場教育,安全員每天巡場時及時對違規(guī)作業(yè)人員進行教育,并有相應的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項目的安全檢查,全面對項目現場情況進行檢查并整改3、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,防止各種設備違規(guī)操作帶來的安全事故。

  3、針對別墅項目臨邊防護和外架多而散、搭設復雜、受工序交叉影響大的特點,我們組織固定人員進行檢查、管理和維護,確保安全。

  響應國家、公司開展“安全生產月”的號召,我項目于20xx年6月舉行了安全生產月活動:第一周“安全生產月”活動宣傳周,組織管理人員及各班組作業(yè)人員學習相關安全生產知識、觀看安全生產教育錄像。第二周:項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,參加人員包括項目部管理人員及作業(yè)人員,并設立了獎勵。第三周:生產安全事故隱患排查、整改治理周。第四周:生產安全事故應急演練周,周二下午由項目保安部組織實施火災事故應急救援演練,周四下午由機電、水電部組織實施觸電事故應急救援演練,周六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應急救援演練。我項目相關人員將對演練配合情況及演練效果進行評比,并對評比第一名獎勵300.00元。

  半年來經過我項目部多項措施及大力投入,我項目目前未發(fā)生一起安全生產事故,近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進場,我司的大量工作也接近尾聲,我司作為總包單位,安全生產管理的重心也有所轉移,目前我項目存在的安全問題大部分是由分包引起,臨時用電使用存在不規(guī)范、安全防護未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高。作為總包我項目部有責任有義務對分包單位進行管理,這也是目前及今后我項目安全生產管理的一個重心。我項目部將盡全力保證實現安全生產目標。

  工程項目文明施工是反映個企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們按照中建總公司對現場CI的要求并借鑒其他項目的一些好的做法,加大人力、物力投入,使現場施工有條不紊,樹立公司的良好形象。

  4、現場進度

  我項目合同工期600天,自20xx年4月16日開工以來,施工進度能嚴格按照我項目的施工總計劃中的節(jié)點工期計劃完成,在這過去的半年中我項目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結構,目前已進入裝修階段,砌體工程相比于計劃還提前10天完成。內外抹灰工程也計劃于20xx年7月20日結束,在總個施工過程中我項目對工期的控制尤為重視,也收到了很好的效果,我項目進度控制從總計劃、季度進度計劃、月計劃、到周計劃,每一級計劃都做了詳細的交底,項目部每個管理人員都能做到心中有數,并在每周的生產例會后,由每區(qū)工長根據周計劃制定出每區(qū)施工的詳細工作安排,下發(fā)班組責任人,班組據此組織人力施工。對不能按要求完成任務的班組,由各區(qū)工長查找原因,如是班組自身原因則進行處罰。

  目前工作主要是水電預埋與內外抹灰工程,20xx年4月份水電預埋有跟不上進度的現象,我項目部及時采取措施要求班組加大人力投入,調整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率,使水電預埋工作能跟上我們的進度計劃。

  5、成本控制與收款

  我項目截止6月底,共完成產值8300萬元(約占我方合同額的80%),成本約為7800萬元,成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付6588萬(至4月份工程款),未拖欠工程款。

  三、20xx年下半年工作設想

  通過上半年的工作總結與反思,我項目部有做得值得肯定之處,也有需要改進之處。,我項目根據項目自身的特點總結經驗,爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應手,各項工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進行,最后取得本項目圓滿完成。以下我項目下半年的工作設想:

  1、安全、文明生產方面

  上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績,但安全、文明生產與每個作業(yè)人員生命是息息相關的,是一個不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質量第一”的指導思想,我項目在接下來的`時間里將更加關注、更加重視安全文明生產,各項相關的工作繼續(xù)保持,并對現在進場的甲指分包單位,嚴格要求、嚴格檢查,使之在剛進場形成一個良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。

  2、質量方面

  我項目目前正處于裝修收尾階段,各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務就是墻體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏,F在正處于每一年雨水較為豐富的時間段,有利于對滲水、漏水處的檢查,我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷,堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執(zhí)行,交給業(yè)主一個合格、滿意、放心的工程。

  3、工期方面

  經過上半年的努力,我項目的工期能正常按照施工總計劃實施,目前進入了裝修階段尾聲,但余下的工作量也是非常大的,離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的,加上小區(qū)道路也在我項目承包范圍內,所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。

  在接下來的幾個月時間里,我們將把對分包的管理、協調作為工作的重點,配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進展,只有各分包的進度滿足計劃要求,才能保證我方在合同規(guī)定時間內完成本項目。

  建筑工程上半年工作總結 篇9

  通過公司領導關心和同事的交流,我勤學苦練,努力工作,依次擔任過施工員、安全員和工長等崗位工作。經歷了工作、學習、再工作、再學習過程。不論何時何地,我始終懷著對職工作的無限熱愛,不斷虛心請教,潛心學習,并及時把所學的專業(yè)知識及工作經驗運用到生產實踐中去,取得了一些良好的工作業(yè)績。多次受到領導和業(yè)主好評,幾次獲得公司先進個人稱號。以下是我上半年的工作總結。

  一、在政治思想和道德建設方面

  本人一向愛崗敬業(yè)、謙虛好學、專研業(yè)務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德;一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。我一直認真學習時事政治,堅持看新聞報道、以及一些主流媒體的報道,通過國家大事和百姓心聲,來更好的貫徹、執(zhí)行國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作能和奉獻精神。另外,我壞始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量和服務質量。

  二、在專業(yè)技術能力方面

  本人對專業(yè)技術理論刻苦專研、認真求證,力求精益求精。隨著專業(yè)知識的積累,工程業(yè)績的增加,接觸的工程案例增多,我越來越自信自豪,讓我有更多的機會去幫助身邊的.同志解決專業(yè)問題。在上半年,我通過大量查閱相關資料文獻,參考其他人的工程案例,并結合自己的工作經驗,一直負責編制施工方案,同時在項目現場指導基層技術人員專業(yè)工作,取得了良好的項目效益。在施工過程中,我經常深入到工程項目的每一個角落,及時準確的糾正工程中存在的管理問題、質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。經常應公司要求在公司層面上演講項目上的先進經驗、做法。

  三、工作成績及履行職責情況

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識技能,不斷充實完善自己。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。

  在上半年中,通過理論聯系實際,將所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力,為公司做出應有的貢獻。

  建筑工程上半年工作總結 篇10

  康縣建筑工程質量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領導下、在市住建局和縣安委會的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過轉變觀念,強化措施,規(guī)范整治,從嚴執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產事故,安全生產形式總體穩(wěn)定,為我縣災后恢復重建順利開展提供了有力的保證。

  一、基本情況

  今年以來,我局累計監(jiān)督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質量監(jiān)督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家。

  二、工作措施

  我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業(yè)安全生產工作的領導,精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產事故的發(fā)生。

  (一)加強組織領導,強化安全監(jiān)管

  為加強對建筑安全工作的`領導,建設局及時調整了建筑

  安全生產領導小組,由住建局局長任領導小組組長,全面負責我縣建筑安全生產的領導工作,質監(jiān)站負責具體監(jiān)管工作?h內施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

  (二)實施目標管理,狠抓制度落實工作

  年初,住建局制定了《20XX年建筑安全生產目標計劃》,并與縣內建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產目標管理責任書》,要求各企業(yè)加強安全生產管理,認真落實企業(yè)安全生產責任制度,安全技術交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日?己,確保各項制度落實到實處。

  (三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

 。ㄋ模┘哟髮ㄖこ贪踩a工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,實行復查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。

 。ㄎ澹┱J真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。

 。┐罅﹂_展“安全生產月”活動。我局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業(yè)等有關單位的積極性。領導小組于6月13日(安全生產宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

 。ㄆ撸⿲嵭屑径劝踩訒贫龋皶r傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法律法規(guī),總結上季度安全生產工作,布下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢,確保建筑施工安全。

  三、存在的問題

  (一)個別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業(yè)安全生產管理工作的開展。

  (二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。

 。ㄈ┮恍╉椖楷F場安全管理不到位,施工用電未認真實行三級配電、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┱J真學習貫徹落實《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》,加強安全生產監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應安全生產責任;抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作;

 。ǘ┥罨┕がF場的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項治理,加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度,要求各企業(yè)20XX年至少創(chuàng)建一個市級“安全文明工地”;

  (三)加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;

 。ㄋ模┘訌妼ν鈦斫ㄖ┕ぜ氨O(jiān)理企業(yè)安全生產工作的管理。

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