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論文策劃書共3篇
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,大家都跟論文打過交道吧,論文對(duì)于所有教育工作者,對(duì)于人類整體認(rèn)識(shí)的提高有著重要的意義。那么一般論文是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的論文策劃書共3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
論文策劃書共3篇1
一、計(jì)劃概要
1、年度銷售目標(biāo)x萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)x個(gè);
3、公司在自控生產(chǎn)市場(chǎng)一定知名度;
二、營(yíng)銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較客觀,隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)性增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張,河南地處中國(guó)中部,空調(diào)自動(dòng)控制產(chǎn)品需求量比較大:夏季炎熱,春冬寒冷。
2、近兩年房地產(chǎn)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅樓的興建;
3、河南是中原振興的計(jì)劃省份,將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4,鄭州等地在大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對(duì)自身的生活要求的提高。
綜上訴述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是提高高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在河南會(huì)發(fā)展很大。
營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)多元化發(fā)展局面。
從各個(gè)企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用辦事處加經(jīng)銷商的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入河南省市場(chǎng)的自動(dòng)控制產(chǎn)品在河南都庫存。河南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好。因此對(duì)還未進(jìn)入河南市場(chǎng)的品牌存在著很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)河南市場(chǎng)。目前本公司在河南的空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固和拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì)嗎,并發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以客服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量。將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的沒一個(gè)環(huán)節(jié),注重銷售中銷售后的回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營(yíng)銷目標(biāo)
1、空調(diào)自控產(chǎn)品以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根河南,xxx年以建立完善的`銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主。銷售目標(biāo)為x萬元;
2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功的品牌;
3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4、市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底是自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
5、致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到xxx年底發(fā)展到x家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6、無論精神、體力都要全力投入工作,使工作高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
四、營(yíng)銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著河南的經(jīng)濟(jì)不斷的加速發(fā)展、城市化規(guī)模不斷的擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品的市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大。目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們淶說是明知的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞目標(biāo)集中總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)營(yíng)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將河南市場(chǎng)化為一下四種:
戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)——鄭州,xx,yy,
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)——洛陽,xx,yy,
培育型市場(chǎng)——焦作,xx,yy,
等待開發(fā)型市場(chǎng)——濟(jì)源,xx,yy,
總的營(yíng)銷方案:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷策略。
1、目標(biāo)市場(chǎng):
遍地開花:中心城市和小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售,要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價(jià)格策略
高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則:制定較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表;價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最低價(jià)。制定較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)策略,以控制營(yíng)銷體系,嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商。二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程上,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空調(diào)。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格策略又要有一定的能活性。
4、渠道策略
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
。2)渠道的建立模式:
A、采取逐步深入的方式、先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測(cè)表、然后正式簽訂協(xié)議,訂購第一批貨。
B、采取去尋找重要客戶的方法。通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。
C、在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
。3)市場(chǎng)上有推、拉的力量,要迅速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量,拉需要長(zhǎng)時(shí)間得培養(yǎng),為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。
五、營(yíng)銷方案
1、公司應(yīng)好好利用品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合河南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的買點(diǎn);
7、公司在河南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程項(xiàng)目樣板工程說服法;
9、為了盡量進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以鄭州為中心向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以鄭州為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);
10、為確保上述戰(zhàn)術(shù)德實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道的建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍;確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營(yíng)銷人員不少于3個(gè);務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將使用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷員分配到各地區(qū)的主管;
11、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理,實(shí)行三A管理制度,采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子,定期召開銷售會(huì)議;樹立長(zhǎng)期的發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合;
12、銷售業(yè)績(jī);公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分析,主要手段是,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)制度;
13、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù),針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期的銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播,此項(xiàng)工作在月末完成,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
14、品牌及產(chǎn)品推廣;品牌及產(chǎn)品推廣在xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象,有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系,產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
15、終端布置,渠道拓展;根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)
16、促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)。,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃和執(zhí)行。
17、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
六、配備和預(yù)算
1、營(yíng)銷隊(duì)伍:全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人;
2、所有工作重心由向提高銷售傾斜,要建設(shè)長(zhǎng)期用人制度,并確保營(yíng)銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位;
3、為適應(yīng)市場(chǎng),公司在河南必須有一定的庫存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象;
4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員,全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系,根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤(rùn)點(diǎn)。
7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié);
8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。
論文策劃書共3篇2
1、大賽主題:
參賽論文以“促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),共創(chuàng)和諧發(fā)展”為主題,內(nèi)容可以涉及不同學(xué)術(shù)領(lǐng)域,具體要求如下:
第一,要重視系統(tǒng)性的研究,反映最新的學(xué)術(shù)成果。
第二,要科學(xué)選取研究方法及樣本,有完整的參考文獻(xiàn),合乎研究的范式。
第三,要編排格式規(guī)范、完整,字?jǐn)?shù)不少于3000字。
2、大賽流程:
3月29日
與各院系研究生會(huì)學(xué)術(shù)論文大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并向各院系二級(jí)研究生會(huì)下發(fā)本屆學(xué)術(shù)論文大賽通知。
3月30日——4月13日
由院系二級(jí)研究生會(huì)進(jìn)行收稿整理工作(參賽同學(xué)需將論文電子版及紙質(zhì)版交至各院系二級(jí)研究生會(huì)學(xué)術(shù)論文大賽負(fù)責(zé)人)
4月13——4月21日
評(píng)審階段:組委會(huì)對(duì)論文進(jìn)行分類,并邀請(qǐng)全校各專業(yè)領(lǐng)域的專家依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匿名評(píng)審,每篇論文由兩名專家分別進(jìn)行評(píng)審,最終分?jǐn)?shù)由平均分確定。
4月28日
在學(xué)術(shù)文化節(jié)閉幕式上,公布評(píng)審最終決出的一等獎(jiǎng)3篇、二等獎(jiǎng)5篇、三等獎(jiǎng)10篇,并當(dāng)場(chǎng)頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。
獲獎(jiǎng)?wù)撐膶⒈皇珍浽凇堆芯可鷮W(xué)術(shù)文化節(jié)論文大賽優(yōu)秀論文集》中;所有參賽論文題目、作者、摘要、關(guān)鍵詞將被收錄在論文集中,以展示我校研究生的學(xué)術(shù)視野。
優(yōu)秀論文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
一、具有現(xiàn)實(shí)性和前瞻性,富有指導(dǎo)意義的學(xué)術(shù)論文、科研成果;
二、有獨(dú)到的學(xué)術(shù)見解,有理論探討或?qū)嵱脙r(jià)值,有爭(zhēng)論的重要學(xué)術(shù)問題的專門論述;
三、研究手段先進(jìn),理論分析深入,論文結(jié)果可靠,有新的見解;
四、能反映作者在本學(xué)科或領(lǐng)域具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí),能表明作者具有一定的創(chuàng)新能力和分析、解決問題的能力;
五、主題明確、論點(diǎn)正確、論據(jù)充分、文章新穎、文字簡(jiǎn)練、文理通順、邏輯性強(qiáng)、條理清晰、圖表規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)準(zhǔn)確。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.論文選題為本學(xué)科前沿、熱點(diǎn)和難點(diǎn),有重要理論意義或現(xiàn)實(shí)意義。(10分)
2. 參考文獻(xiàn)具有完整性和正確性。(10分)
3.論文是否具有理論性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、實(shí)用性。(20分)
4.論文必須論點(diǎn)明確、論證科學(xué)、論述清楚、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。(15分)
5.研究方法的.科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合,合乎研究的范式,不僅方法本身具有科學(xué)性,樣本采取也具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。(20分)
6.能反映作者在本學(xué)科或領(lǐng)域具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí),能表明作者具有一定的創(chuàng)新能力和分析、解決問題的能力。(15分)
7. 不少于3000字,編排格式規(guī)范、完整,引文正確,出處明了。(10分)
論文策劃書共3篇3
一、項(xiàng)目背景和意義
錦程學(xué)校位于昆明市漁戶村,作為城中村,雖然近年來發(fā)展較快,但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善,校區(qū)有限,設(shè)施十分簡(jiǎn)陋。全校共有學(xué)生約350人,僅有教師10名,這10名教師肩負(fù)起各個(gè)學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解,學(xué)校藏書極少,圖書內(nèi)容的涉及面較窄,無法滿足各個(gè)年級(jí)同學(xué)的認(rèn)知需求。
在訪談中我們了解到,錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級(jí),年齡跨幅較大,需要大量不同的合適書籍,如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類、科普類、文藝類。因此,為了滿足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望,我們將為其籌建一間圖書室。
在今年的兩會(huì)期間,政府工作報(bào)告中明確指出:促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公共資源配置重點(diǎn)向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜,以流入地政府和公辦學(xué)校為主,切實(shí)保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個(gè)擁有數(shù)千年歷史的文化大國(guó),孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的,“百年大計(jì),教育為本”,大力發(fā)展教育乃強(qiáng)國(guó)之基,立國(guó)之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活,本著“立一等品格,求一等學(xué)識(shí),成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助,自助助人”的社會(huì)工作專業(yè)理念,籌建一間圖書室,給孩子們提供一個(gè)閱覽和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所,使他們?cè)谡n外也能豐富自己的文化知識(shí)。本著社會(huì)工作的專業(yè)精神,我們將盡自己的一份綿薄之力。
二、項(xiàng)目的目標(biāo)
(一)為錦程學(xué);I建一間圖書室。
。ǘ┙o錦程學(xué)校的孩子們提供一個(gè)閱讀和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。
。ㄈ┰S多同學(xué)、老師的書籍在閱覽過后便束之高閣。捐贈(zèng)書籍不僅使書籍得到循環(huán)利用,更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。
。ㄋ模┙柚敬雾(xiàng)目活動(dòng)的機(jī)會(huì),鍛煉、培養(yǎng)我們的實(shí)務(wù)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
。ㄎ澹┳尭嗟娜岁P(guān)注到類似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會(huì)資源的支持和幫助。
三、項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行計(jì)劃
本項(xiàng)目共分為四階段進(jìn)行。
第一階段,物資籌備(4月7日-4月13日):
與錦程學(xué)校取得聯(lián)系,確保該單位同意本項(xiàng)目的開展。
請(qǐng)錦程學(xué)校為新圖書室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。(注:主要包括書架、書桌、椅子的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書室。)
由專人負(fù)責(zé)購買宣傳所需一切物資。
聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書經(jīng)貿(mào)公司,尋求合作。
向?qū)W院申請(qǐng)宣傳所需地點(diǎn)、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點(diǎn)。
拍攝錦程學(xué)校照片并進(jìn)行沖印,粘貼在宣傳展板上。
制作繪畫宣傳海報(bào),并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。
鼓勵(lì)錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書室捐贈(zèng)書籍。
在學(xué)院指定位置安排圖書征集點(diǎn),并以此做相應(yīng)宣傳。
安排人員輪流進(jìn)行值班,確保物資征集的持續(xù)性。
安排人員在合作單位進(jìn)行募捐。
所有參與捐贈(zèng)的同學(xué)、老師,可簽字留念,邀請(qǐng)參加落成典禮。
對(duì)所獲得的物資進(jìn)行相應(yīng)的登記造冊(cè)。
如有需要,對(duì)書籍進(jìn)行必要的購買及交換。
與昆明市的.社會(huì)企業(yè)進(jìn)行合作。
第三階段,項(xiàng)目進(jìn)行(4月28日):
將前期所籌備的圖書運(yùn)往錦程學(xué)校。
幫助錦程學(xué)校布置新圖書室。
將圖書資料、管理方法交與錦程學(xué)校。
新圖書室落成典禮。
攝影留念。
第四階段,項(xiàng)目后期
圖書室建成之后每隔一段時(shí)間要對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以便及時(shí)做出修正。
招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書室?guī)椭⒆觽兲岣邔W(xué)習(xí)成績(jī),交流讀書心得。
志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書室;維持圖書室秩序;保持環(huán)境整潔。
幫助錦程學(xué)校建立圖書室管理制度,幫助其進(jìn)行自我管理。
四、項(xiàng)目預(yù)期效果
(一)學(xué)院各個(gè)專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書籍,同時(shí)也能招募到一批固定的志愿者。
。ǘ┦乖絹碓蕉嗟娜四軌蜿P(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問題。
(三)幫助錦程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。
(四)順利建成圖書室,讓同學(xué)們?cè)诜艑W(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè),提高學(xué)習(xí)效率。
。ㄎ澹殄\程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書興趣,擴(kuò)大知識(shí)面、閱讀面。
。┪倚M瑢W(xué)能夠與錦程學(xué)校達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。
。ㄆ撸┠軌蚴雇瑢W(xué)們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
序號(hào)
項(xiàng)目名稱
詳細(xì)說明
小計(jì)
備注
六、項(xiàng)目可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)措施
序號(hào)
困難
應(yīng)對(duì)措施
七、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及成員簡(jiǎn)介
執(zhí)行團(tuán)隊(duì):綠野仙蹤
綠野仙蹤,成立于**年3月,是因《農(nóng)村社會(huì)工作》及《戒毒社會(huì)工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團(tuán)隊(duì)成員共有8名,均來自于云南大學(xué)滇池學(xué)院,**級(jí)法學(xué)系社會(huì)工作專業(yè),社會(huì)工作班內(nèi)的成員。團(tuán)隊(duì)本著:“求真尚美,勵(lì)志篤行,唯理想點(diǎn)亮生命的精彩!”的學(xué)習(xí)信念,不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí),并積極參與課程活動(dòng)及組織團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的展開。
團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介:
組長(zhǎng):劉焱欽
副組長(zhǎng):白醌沂
資料管理:王雪琪、楊鈺清
財(cái)務(wù)管理:李雯君
聯(lián)絡(luò)員:錢泉威洋
組員:鄭艷、胡煜婷
在團(tuán)隊(duì)中,有參加過院?jiǎn)厩嗌、系學(xué)生會(huì)等大型組織的成員,并在人類文化學(xué)、人類學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中,參與過云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠(chéng)信問題街頭調(diào)查、“樂淘淘”二手市場(chǎng)等活動(dòng),對(duì)于組織并開展類似的項(xiàng)目活動(dòng)均具備一定的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力,對(duì)于本次活動(dòng)是否能夠成功開展充滿信心。
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