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水廠廠長(zhǎng)上半年工作總結(jié)（精選5篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的水廠廠長(zhǎng)上半年工作總結(jié)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
水廠廠長(zhǎng)上半年工作總結(jié)1
一、水廠重點(diǎn)工作進(jìn)展及設(shè)備維護(hù)管理：
(1) 生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況
1、 規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理: 推進(jìn)、完善工藝和設(shè)備三級(jí)巡檢;
2、 南池、北池反應(yīng)格折板加固，沉淀池淤泥清洗;
3、 水廠濾池廊道滲漏維修進(jìn)行中;
4、 二期沉淀池吸泥機(jī)集線槽更換進(jìn)行中;
5、 茜坑水廠排泥水回收系統(tǒng)排泥管道工程：已報(bào)深水xxxx水務(wù)，目前在做前期工作，完成環(huán)評(píng)和設(shè)計(jì)合同的簽訂;
6、 茜坑水廠送水泵房屋面改造：已報(bào)深水xxxx水務(wù)，根據(jù)招投標(biāo)管理規(guī)定，該項(xiàng)目由深水xxxx水務(wù)技術(shù)部組織實(shí)施，目前已把前期的相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給xxxx水務(wù)技術(shù)部;
7、 茜坑水廠高區(qū)供水配件系統(tǒng)改造(增加變壓器)：已報(bào)深水xxxx水務(wù)，項(xiàng)目金額達(dá)50萬(wàn)以上由深水xxxx水務(wù)管網(wǎng)部組織實(shí)施，目前已把前期的相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給深水xxxx水務(wù)管網(wǎng)工程管理部。
(2) 設(shè)備(含機(jī)電設(shè)備、自控及儀表等)日常維修與保養(yǎng)情況
1、 進(jìn)行全廠設(shè)備、儀表大巡檢。
2、 定期進(jìn)行儀表的維護(hù)保養(yǎng)及數(shù)據(jù)校驗(yàn)。
3、 機(jī)修班人員對(duì)泵站3#取水泵更換尾端水泵軸承
4、 機(jī)修班人員配合光輝廠家檢查4#高壓電機(jī)，可能是電流互感器壞了。
5、 機(jī)修班人員檢查廠內(nèi)防洪設(shè)備。
二、水質(zhì)管理：
水廠生產(chǎn)情況匯總：1-6月份供水量4246萬(wàn)m3,同比增加0.5%，比預(yù)算減少3.80%.
下半年工作計(jì)劃：按照預(yù)算計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)供水。
圍繞供水水質(zhì)保障方面：
1、配合集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部3月20日對(duì)北池南邊刮泥機(jī)加裝刮泥板，持續(xù)觀察加裝刮泥板后刮泥機(jī)的刮泥效果。
2、已按照水質(zhì)保障推進(jìn)表跟進(jìn)完善; 3、針對(duì)“xxxx水廠苯污染事件”水廠分班組進(jìn)行了《原水水質(zhì)突變應(yīng)急處理》演習(xí)，提升水廠水質(zhì)應(yīng)急處置能力; 4、 原水渾濁度升高導(dǎo)致藥劑投加量增加再加上超負(fù)荷生產(chǎn)，鋁指標(biāo)超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)增加，化驗(yàn)室重點(diǎn)關(guān)注鋁指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，把鋁指標(biāo)控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
三、安全管理：
1、定期召開水廠生產(chǎn)安全例會(huì)和外包單位安全例會(huì)，加強(qiáng)水廠員工和外包人員的安全教育，提高自身的安全意識(shí).
2、水廠安全員及機(jī)修班定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面安全檢查。
四、其它日常管理(包括：預(yù)算管理、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、水池清潔、衛(wèi)生綠化等)：
1、預(yù)算管理：按照上半年預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容，完成相關(guān)預(yù)算，1-6月份藥耗總成本154.74萬(wàn)元，比預(yù)算減少11.1%，電耗總成本769.93萬(wàn)元，比預(yù)算減少5.18%。其他均按預(yù)算計(jì)劃完成。
2、水池清潔、衛(wèi)生綠化管理：做好每日水池清潔、衛(wèi)生綠化巡查工作，督促清潔人員、綠化人員做好相關(guān)工作;
3、5S現(xiàn)場(chǎng)管理上半年完成工作：1.制定加藥間5S現(xiàn)場(chǎng)整改方案和預(yù)算，準(zhǔn)備組織實(shí)施;2.取水泵站源水管道閥門井的清理;3.完成水廠加藥間的廊道粉刷; 4.完成石灰投加間的通道改造.。
下半年工作計(jì)劃：根據(jù)去年水廠試點(diǎn)舉行5S管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合其他水廠的經(jīng)驗(yàn)以及5S管理的理論指導(dǎo)，在全廠范圍內(nèi)推廣5S管理
五、培訓(xùn)、交流及演練：
培訓(xùn)內(nèi)容：
1.組織員工進(jìn)行高壓作業(yè)許可證的復(fù)審考試;
2.組織員工進(jìn)行常見(jiàn)水質(zhì)異常處理方法的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn).
下半年計(jì)劃：按年初制定的計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高一線員工作業(yè)的規(guī)范化水平和業(yè)務(wù)技能。
演練內(nèi)容：上半年組織水廠員工進(jìn)行漏氯演練、供水管網(wǎng)演練、反恐演練、信息系統(tǒng)演練等，提高員工應(yīng)急處理能力。
下半年工作計(jì)劃：按年度演練計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行相關(guān)演練，提高員工對(duì)生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力。
六、存在的問(wèn)題及建議：
1、大部分生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備故障率開始逐漸升高，對(duì)水廠安全優(yōu)質(zhì)供水帶來(lái)影響。
七、下半年主要工作：
1、為保證水廠正常運(yùn)行與生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水;
2、根據(jù)水廠20xx年生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃的安排，完成水廠下半年各項(xiàng)計(jì)劃工作;
3、繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生。
水廠廠長(zhǎng)上半年工作總結(jié)2
20XX年，我們公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初制定的考核目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深挖內(nèi)部潛力，抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，依托集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，克服了一系列困難，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我們公司20XX年度工作總結(jié)和20XX年工作思路具體報(bào)告如下：
一、20XX年工作回顧
(一)真抓實(shí)干，出色完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20XX年，我們公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，通過(guò)真抓實(shí)干，出色地完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。初步估算，今年1-12月份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6347萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入包括電和凈水303萬(wàn)元，利潤(rùn)總額251萬(wàn)元，其中215萬(wàn)元，三江40萬(wàn)元，一方1萬(wàn)元，上交所得稅65萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到186萬(wàn)元。與去年相比產(chǎn)值增加了45%，利潤(rùn)總額增加了20%。
(二)需求恢復(fù)、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)銷回升，支撐業(yè)績(jī)
20XX年，我們公司能在遭受世界金融危機(jī)影響的嚴(yán)峻形勢(shì)中取得良好業(yè)績(jī)是不容易的，這一方面是靠我們公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，另一方面靠國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，經(jīng)濟(jì)得到逐步回升。歸納起來(lái)，就是需求恢復(fù)，穩(wěn)定了我們公司的經(jīng)營(yíng);產(chǎn)銷回升，支撐了我們公司今年的業(yè)績(jī)。20XX年，我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家，純凈水經(jīng)銷點(diǎn)3家，共銷售聚合氯化鋁11500噸，純凈水25萬(wàn)桶，其中聚合氯化鋁銷售額達(dá)800萬(wàn)元。物資銷量與去年相比增長(zhǎng)1.6倍，銷售額達(dá)到5372萬(wàn)元，其中外埠招標(biāo)平臺(tái)中標(biāo)526萬(wàn)元。物業(yè)費(fèi)共收取128萬(wàn)元，水電空調(diào)費(fèi)228萬(wàn)元。
(三)朝著既定目標(biāo)，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展
20XX年，我們公司朝著既定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，不怕困難，勤奮努力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。
一是緊跟集團(tuán)工程進(jìn)度，保障管線物資供應(yīng)。我們公司協(xié)助集團(tuán)水廠DN2800PCCP管配送;積極做好黨灣污水廠技改閥門配套供應(yīng)，供水公司梅林大道DN1400、濱江路、江東路DN1200管等隨路管線工程材料配送。同時(shí)參與了東片區(qū)域一期工程管線配套材料投標(biāo)工作，開創(chuàng)了首次投標(biāo)并中標(biāo)的歷史先河。
二是藥劑業(yè)務(wù)以開拓外銷業(yè)務(wù)，尋求長(zhǎng)足發(fā)展。受金融危機(jī)的影響，我們公司上半年藥劑業(yè)務(wù)內(nèi)部銷量有所下降。在這不利形勢(shì)下，我們公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，積極開拓外埠市場(chǎng)。通過(guò)努力，我們公司新增了二家客戶，依靠穩(wěn)定的外銷市場(chǎng)使全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逆勢(shì)上揚(yáng)，并為以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
三是順利完成了純凈水銷售經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運(yùn)行成本。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，我們公司取得了初步成效，完成了純凈水銷售經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運(yùn)行成本。其次，我們公司今年還通過(guò)了省技術(shù)監(jiān)督局對(duì)公司純凈水“QS”的質(zhì)量認(rèn)證，并在市、區(qū)的6次突擊抽檢中合部合格，這就為我們公司純凈水贏得了聲譽(yù)，為擴(kuò)大純凈水銷售奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。
四是積極做好大樓設(shè)備管理，確保大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們公司今年更換了大樓BA自動(dòng)控制系統(tǒng)主機(jī);完成大樓電梯、監(jiān)控及四至五樓自來(lái)水供水管道等三項(xiàng)技術(shù)改造;全年設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益
管理出效益，我們公司始終重視管理，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，取得了良好成效。
一是針對(duì)今年面臨的困難，我們公司牢固樹立“以效為本”的觀念，追求低成本發(fā)展，始終把降本增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，努力降低各項(xiàng)成本支出，切實(shí)提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)應(yīng)收帳款回收，保障資金需求。今年，我們公司嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，在抓好預(yù)算管理、成本管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)應(yīng)收帳款回收工作，做到有計(jì)劃，有任務(wù)，有措施，運(yùn)用一切方法回收應(yīng)收帳款，全年共回收應(yīng)收帳款XX萬(wàn)元，保障了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。
四是加強(qiáng)臨時(shí)工管理，優(yōu)化人員配置。今年，我們公司通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少了臨時(shí)工20多人，從而降低了勞動(dòng)成本及福利支出。
五是建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。今年，我們公司在原有比較健全的規(guī)章制度上，結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合新情況，有針對(duì)性地又相繼出臺(tái)了一系列新的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的出臺(tái)確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。在規(guī)章制度出臺(tái)后，我們公司嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。
六是加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。我們公司提高警惕，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，要求每個(gè)干部職工在安全生產(chǎn)上時(shí)刻保持著警惕，牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，做到安全就是公司最大效益，堅(jiān)決杜絕安全事故。年初，我們公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人。同時(shí)積極組織“百日消防大宣傳”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，舉辦了安全培訓(xùn)2期。通過(guò)這些工作，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，切實(shí)提高了干部職工的安全意識(shí)，自覺(jué)在生產(chǎn)過(guò)程中遵守安全規(guī)定與安全紀(jì)律，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，確保不出安全事故。
(五)黨政合作融洽，企業(yè)凝聚力得到增強(qiáng)
要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到健康持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)黨政合作，做到關(guān)系融洽，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，帶領(lǐng)全體干部職工聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。
一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我們公司積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的.要求，組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不少，學(xué)習(xí)時(shí)間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，全面開展三項(xiàng)主題調(diào)研，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供有力依據(jù)。
二是加強(qiáng)黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們公司在抓黨建工作中嚴(yán)格黨組織生活，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，堅(jiān)持每年一次的專題組織生活會(huì)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活，切實(shí)提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)各項(xiàng)工作加快發(fā)展起到積極重要的作用。在實(shí)際工作中，我們公司既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人，在工作崗位上是遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;是管理上的骨干，是學(xué)習(xí)上的模范。支部今年發(fā)展預(yù)備黨員1名，入黨積極分子2名，給黨增添了新鮮血液。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司整體素質(zhì)。要搞好公司各項(xiàng)工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。我們公司切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提升公司整體素質(zhì)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把公司各項(xiàng)工作搞好。
四是豐富活動(dòng)載體，深化企業(yè)文化建設(shè)。在工作之余，我們公司積極組織各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，打造一個(gè)和諧溫馨的工作環(huán)境，積極參與集團(tuán)首屆文化藝術(shù)節(jié)等系列活動(dòng)，承辦攝影比賽活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，豐富了活動(dòng)載體，深化了企業(yè)文化建設(shè)。
(六)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
由于受臨江F泵站總體施工進(jìn)度的影響，三江藥劑廠擴(kuò)建項(xiàng)目至今未能如期開展。為此，我們公司目前主要在聯(lián)系圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位，向有關(guān)配套設(shè)備單位進(jìn)行咨詢。
二、存在問(wèn)題及需解決困難
回顧一年來(lái)的工作，我們公司取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。我們公司在為取得成績(jī)感到喜悅的同時(shí)，也看到工作上存在的不足和困難，這些不足和困難都需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
(一)注冊(cè)資金少
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，物資招投標(biāo)平臺(tái)的不斷完善，注冊(cè)資金少所暴露的問(wèn)題越來(lái)越明顯，難以開展對(duì)外投標(biāo)業(yè)務(wù)，為此，需要增加注冊(cè)資本。
(二)管理力度需進(jìn)一步加大
我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年公司重點(diǎn)努力的工作目標(biāo)之一。
(三)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高
雖經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比集團(tuán)成立之初有了很大的提高，但隨著市場(chǎng)機(jī)制的準(zhǔn)入，員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
(四)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位
我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度現(xiàn)已基本建立，并已在實(shí)踐中逐步地健全和完善。但是，有了好的制度，要全面貫徹落實(shí)才會(huì)產(chǎn)生效果，總的來(lái)說(shuō)制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
三、20XX年工作思路
20XX年，我們公司將繼續(xù)圍繞集團(tuán)主業(yè)，提高服務(wù)意識(shí)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。具體工作思路如下：
(一)加快推進(jìn)藥劑廠擴(kuò)建項(xiàng)目
我們公司將加強(qiáng)與污水公司的聯(lián)系，配合F泵站的施工進(jìn)度并及時(shí)有效地跟進(jìn)，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。
(二)物資供應(yīng)在注冊(cè)資本等條件允許下
我們公司一是積極參與外埠招投標(biāo)平臺(tái)的投標(biāo)工作;二是在保證集團(tuán)物資供應(yīng)前提下，努力嘗試對(duì)外經(jīng)營(yíng);三是依托集團(tuán)政策調(diào)整的有利因素，及時(shí)調(diào)整工作思路，做好污水公司物資搶修備庫(kù)工作。
(三)純凈水銷售模式的轉(zhuǎn)變已取得了一定成效
我們公司明年工作重點(diǎn)將放在對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)管上，在繼續(xù)維持好原有大客戶業(yè)務(wù)的情況下，積極拓展外埠市場(chǎng)，并不斷提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
(四)進(jìn)一步圍繞集團(tuán)主業(yè)，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作
特別是供水調(diào)度大樓二期的物業(yè)要積極參與并做好接管準(zhǔn)備;同時(shí)加強(qiáng)與外駐單位的溝通，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，讓客戶滿意，樹立良好的企業(yè)形象。
(五)待條件成熟，準(zhǔn)備對(duì)驗(yàn)表中心場(chǎng)地進(jìn)行整體規(guī)劃，整合有效資源
初步設(shè)想拆除中心花園作為物資堆放倉(cāng)庫(kù)，一樓作為一方公司車間，西側(cè)店面作為一方公司銷售部。閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。
(六)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
樹立科學(xué)全面的安全觀，將安全工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高干部員工的思想水平、綜合素質(zhì)和工作水平，樹立大局意識(shí)，全局觀念，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
(八)繼續(xù)依托主業(yè)，搞好經(jīng)營(yíng)，做好服務(wù)
將緊緊圍繞集團(tuán)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作，積極穩(wěn)固內(nèi)部市場(chǎng)，開拓外埠市場(chǎng)，達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)模與服務(wù)質(zhì)量雙提升，保障集團(tuán)良好后勤。
20XX年，我們公司認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的成績(jī)，但是與集團(tuán)的要求，與職工群眾對(duì)我們工作的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們公司要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好各項(xiàng)工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng)佳績(jī)，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)工作的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水廠廠長(zhǎng)上半年工作總結(jié)3
我于今年的七月份來(lái)到公司，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、今年工作中個(gè)人的工作表現(xiàn)和所取得的進(jìn)步
1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
在工作中，我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神，獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
�。�2）協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作。
（4）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧！我清楚的認(rèn)識(shí)到：不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
20XX年個(gè)人工作目標(biāo)：
一、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和溝通能力，提高工作能力和綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和水平。
二、我要樹立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作實(shí)踐中不斷提高自我的`綜合能力，謹(jǐn)慎執(zhí)行和操作項(xiàng)目，確保零差錯(cuò)完成每一天的工作。
三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識(shí)。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關(guān)系，放低姿態(tài)，虛心請(qǐng)教。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反映，好的工作建議也會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出。
20XX年度，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20XX年我依然會(huì)以“踏實(shí)認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成全年的工作計(jì)劃，將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
水廠廠長(zhǎng)上半年工作總結(jié)4
20xx年上半年，自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況：
一、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)管理，提升水平
(一)做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象
自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下，積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)xx對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查，通過(guò)一系列的接待工作中，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺(tái)“百姓熱線”欄目就20xx年公司計(jì)劃開展的`民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;，配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國(guó)水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”、第二十五屆“中國(guó)水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
(二)以規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議，公司黨委書記、總經(jīng)理xx組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng)，并進(jìn)行安排部署。會(huì)議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識(shí)，先后公司出臺(tái)了《市自來(lái)水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來(lái)水公司工作總結(jié)》、《市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《市自來(lái)水公司20xx年績(jī)效考核辦法》、《市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》等重要指導(dǎo)性文件;
隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化;通過(guò)整合經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jī)效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入，加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸大多經(jīng)收入，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下，通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。
二、以人為本，加強(qiáng)黨建，促進(jìn)和諧
(一)深化教育，引導(dǎo)行風(fēng)
20xx年，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級(jí)工作部署，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，結(jié)合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹落實(shí)中共中央和國(guó)務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程，做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng)，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，求突破。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好;二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理
理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。
(二)樹企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設(shè)。
把公司黨委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，要以治庸提
能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，樹立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機(jī)制，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“服務(wù)用戶，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建品牌服務(wù)，深入開展為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠(chéng)地對(duì)待每一位用水戶;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動(dòng)，培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。
三、加快水廠建設(shè)，突破發(fā)展瓶頸
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下，自來(lái)水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目，一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運(yùn)作，進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè)，全年完成工程建設(shè)投資6988萬(wàn)元。主要包括：1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場(chǎng)，奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ)，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目，完成了規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見(jiàn)、地震安全評(píng)價(jià)、電力供應(yīng)意見(jiàn)等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，即將獲得市發(fā)改委批復(fù)，東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公
水廠廠長(zhǎng)上半年工作總結(jié)5
半年來(lái)，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬(wàn)人的用水安全。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年供水總量329.9萬(wàn)噸，比去年同期321萬(wàn)噸，上升了2.77個(gè)百分點(diǎn);
向外售水225.1萬(wàn)噸，與去年同期225萬(wàn)噸基本持
上半年月平均水損19.07%，比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)，比年初目標(biāo)17%上升了2.07個(gè)百分點(diǎn);
上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入443.7萬(wàn)元，占全年任務(wù)955萬(wàn)元的46.5%。其中：
水費(fèi)收入348.1萬(wàn)元，占全年任務(wù)765萬(wàn)元的45.5%，水費(fèi)一科完成219.8萬(wàn)元，占任務(wù)495萬(wàn)元的44.4%;水費(fèi)二科完成128.3萬(wàn)元，占任務(wù)270萬(wàn)元的47.5%;
上半年管線款收入90.6萬(wàn)元，占任務(wù)175萬(wàn)元的51.77%;
稽查收入1.93萬(wàn)元，占全年任務(wù)3.5萬(wàn)元的55.1%;
超計(jì)劃用水加價(jià)費(fèi)收入1.1萬(wàn)元，占全年任務(wù)2.5萬(wàn)元的44%;
維修收入2.04萬(wàn)元，占全年任務(wù)3萬(wàn)元的68%;
上半年鋪設(shè)DN80mm以上新管網(wǎng)4100米，占全年任務(wù)6000米的68.3%;改造老管網(wǎng)80米，占任務(wù)1000米的8%;發(fā)展用戶551戶，占全年任務(wù)1300戶的42.4%;
離子水廠向外銷售離子水18500桶，占任務(wù)3.3桶的56%，比去年同期18107桶上升了2.2個(gè)百分點(diǎn);
宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務(wù)2600套的46.2%;
上半年周檢水表348塊，點(diǎn)全年任務(wù)810塊的43%，首檢水表736塊，占全年任務(wù)2200塊的33.5%;
上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè)，占全年任務(wù)250個(gè)的26.4%;水費(fèi)一科規(guī)范53個(gè)，占任務(wù)230個(gè)的23%，水費(fèi)二科13個(gè)，占全年任務(wù)20個(gè)的65%;
上半年電費(fèi)支出3.73萬(wàn)元，占任務(wù)7萬(wàn)元的53.9%;
二、取得的主要成績(jī)
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全
上半年，供水總量329.9萬(wàn)噸，售水總量225.1萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。
4月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí)，并到安陽(yáng)購(gòu)置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬
我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段DN150pvc管1000米，DN200pvc管1000米;槐樹池DN100pvc—u管300米;行政中心DN300pvc球墨鑄鐵管1100米;DN75以上零量戶接水700多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的'用水需求，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶。
3、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效
一是在降水損上，我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，打印成冊(cè)，以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)14個(gè)，搶修D(zhuǎn)N50mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，急時(shí)更換丟失閥門50余套，上門服務(wù)用戶400余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度，上半年共查處私接用戶20戶，盜水戶2戶，不規(guī)范用水1戶，濫用消防栓用水1處，對(duì)每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對(duì)公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。
同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績(jī)，降低了供水成本。
4、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階
上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說(shuō)，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè)，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶，無(wú)一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著
年初，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員，并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí)，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
6、再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對(duì)穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程7.54萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng)，在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn)，使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，上半年向外銷售離子水18500桶，發(fā)展離子水用戶60戶，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)110臺(tái)，維修飲水機(jī)30余臺(tái)。
7、樹立形象，大力開展環(huán)境建設(shè)
一個(gè)單位的環(huán)境是這個(gè)單位的形象和職工精神面貌的標(biāo)志。上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作：一是泵訪改造即將竣工。大概再有1--2個(gè)月時(shí)間，東樓就可以啟用，到時(shí)一座集會(huì)議室、圖書閱覽室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室等于一體的多功能現(xiàn)代化辦公樓將展現(xiàn)在我們的面前;二是對(duì)三水廠、龍山泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的辦公環(huán)境。
8、以人為本，深入開展精神文明建設(shè)
公司自成立以來(lái)，就一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來(lái)抓。上半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。年初，我們認(rèn)真按照市委、市政府、市水務(wù)局要求，召開了動(dòng)員會(huì)，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，制定了各種活動(dòng)制度，確保了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，人員到位、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效;我們組織全體黨員到紅旗渠紀(jì)念館、馬家?guī)r水庫(kù)、毛主席故居進(jìn)行了紅旗渠精神再教育，激發(fā)了全體黨員干部為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的決心和勇氣;我們召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育演講會(huì)，鼓舞了職工士氣，激發(fā)了職工干勁;我們組織全體干部職工開展了聲勢(shì)浩大的情系萬(wàn)民活動(dòng)，全天共為群眾義務(wù)清理、維修表坑3200個(gè)，無(wú)償更換丟失的井蓋16套，維修閥門、水表、破損管件300余處，治漏5處，解決了錢家莊60戶“氣表”問(wèn)題;向桂林鎮(zhèn)桂林村十個(gè)特困戶、十五個(gè)貧困戶送去大米、食用油和現(xiàn)金等慰問(wèn)品合計(jì)3500余元，“三夏”期間幫助他們搶收小麥20余畝。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展，使公司工作作風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃地發(fā)展勢(shì)頭。
二是大力開展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠(chéng)信型企業(yè)，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì);以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠(chéng)待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí);期間我們還進(jìn)行了演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種活動(dòng)的開展，服務(wù)水平又提高了一大截，得到了社會(huì)各界的一致稱贊。
三是大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度，深入開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
上半年，我們?cè)诟鞣N媒體上發(fā)表宣傳文章13篇，向水務(wù)局上報(bào)信息10篇，出簡(jiǎn)報(bào)21期，在林州電視臺(tái)登供水信息5期，無(wú)一起信訪、計(jì)劃生育、安全事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和不足
上半年，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：
一是個(gè)別科室時(shí)間過(guò)半，任務(wù)未過(guò)半，還需進(jìn)一步加大工作力度。
二是規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
三是公司管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。
四是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。
五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度。
四、下半年工作重點(diǎn)
下半年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，咬住水損不放松。上半年在降水損上，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期相比，不僅沒(méi)有降低，而且還上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)。說(shuō)明我們的降水損工作還存在許多缺陷，還需要加倍的努力。下半年在降水損上，要抓好以下五方面工作：一是繼續(xù)實(shí)行月考核制度，繼續(xù)實(shí)行水損與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性;二是加快管網(wǎng)改造步伐，加大測(cè)漏治漏力度;三是進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生;五是進(jìn)一步加快規(guī)范表坑工作。
3、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，我們加大了水價(jià)改革力度，由一名副經(jīng)理牽頭，多次跑部進(jìn)廳，深入調(diào)研，取得了很大的成效。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度，成立專門的水價(jià)改革攻堅(jiān)小組，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。
4、繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場(chǎng)工作。擴(kuò)大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。下半年，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，盡快完成南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政中心等管網(wǎng)鋪設(shè)，讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民，盡快用上自來(lái)水。在此基礎(chǔ)上，我們的管網(wǎng)還要向周邊農(nóng)村輻射，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變化，一年一個(gè)大變化。
5、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，繼續(xù)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，為了使國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，樹立濃厚的市場(chǎng)意識(shí)。下半年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進(jìn)一步研究三產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，真正走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道，切實(shí)解決職工的后顧之優(yōu)。
6、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國(guó)企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。下半年我們要重點(diǎn)開展好以下幾方面工作：一是開展幾次卓有成效的職工技能大比武;二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);三是積極鼓勵(lì)自學(xué)成才。
7、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。盡快完成泵房改造工程，對(duì)二樓大會(huì)議室進(jìn)行整裝，建成一個(gè)多功能會(huì)議室;對(duì)公司大院進(jìn)行綠化、美化;對(duì)二水廠大院進(jìn)行修整;在三水廠添加花草樹木。使我們的辦公環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化，塑造供水人高
尚的靈魂，給用戶創(chuàng)造一個(gè)舒暢的心情，促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
9、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性;二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
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