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電排站上半年工作總結(jié)（通用5篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的電排站上半年工作總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
電排站上半年工作總結(jié)1
20xx年上半年已告一段落，我站按照總公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我站全體員工的共同努力下，正確貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)精神和部署，狠抓生產(chǎn)、防汛、安全、職工培訓(xùn)等工作。客服了一切不利因素，保證了我站的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展�；仡櫳习肽晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉�(gè)方面，現(xiàn)在將我站上半年工作做個(gè)小結(jié)。
一、時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半
目前，我站上半年已完成已經(jīng)完成發(fā)電量69.572萬(wàn)千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量完成64.09萬(wàn)千瓦時(shí)，已經(jīng)完成年初總公司下達(dá)的99萬(wàn)千瓦時(shí)總?cè)蝿?wù)的64.75%，比去年同期的上網(wǎng)電量58.99萬(wàn)千瓦時(shí)，略有增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。其中由于2#發(fā)電機(jī)老化維修，渠道塌方等不利因素的影響，一定程度上減少了發(fā)電量。
二、做好安全生產(chǎn)管理
積極配合“安監(jiān)股”做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作，在此期間，出墻報(bào)一版、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、組織了職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、以及對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)考試等。按照總公司的要求，對(duì)我站一、二次設(shè)備、廠(chǎng)房、渠道等進(jìn)行不定期檢查、巡視。對(duì)有事故隱患的'地方及時(shí)檢查、及時(shí)排除。期間，對(duì)1#、2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁部分處理六次，對(duì)我站主變加變壓器油一次，清理渠道大小塌方五次，認(rèn)真做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，認(rèn)真貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的精神。
三、我站存在的問(wèn)題和原因分析
我站于1970年動(dòng)工，1980竣工開(kāi)始發(fā)電，電站已運(yùn)行了三十四年了，發(fā)電機(jī)組已經(jīng)嚴(yán)重老化，渠道抵抗自然災(zāi)害的能力越來(lái)越弱。今年六月份，我站相繼出現(xiàn)：6月7日，2#發(fā)電機(jī)組定子繞組短路，需要更換定子繞組線(xiàn)圈；6月29日，渠道塌方事故沖毀渠道下方生態(tài)林2.1畝。這兩次事故對(duì)我們總公司造成了比較大的直接和間接損失。這兩次事故盡管說(shuō)是人為不可抗拒的原因造成的，但同時(shí)也給我站敲了一個(gè)大的警鐘。對(duì)我站下半年以及今后的工作提出了一個(gè)比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
四、下一步的工作思路及措施
1、在保證機(jī)組安全運(yùn)行的條件下，充分利用水源滿(mǎn)發(fā)多共，嚴(yán)格要求遵守值班制度，加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取超額完成年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。做到每天定時(shí)巡視一、二次設(shè)備運(yùn)行情況；每天上渠道看水兩次，每周不定期對(duì)渠道安全巡視兩次，保證做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，盡一切能力避免產(chǎn)生不必要的損失。
2、在迎接即將到來(lái)的增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目中，我們必須要做好職工的思想工作，讓大家有滿(mǎn)腔的熱情來(lái)對(duì)待這項(xiàng)利民利己的工程。
總之，下半年工作任重道遠(yuǎn)，我站全體職工必將一如既往地團(tuán)結(jié)拼博，愛(ài)崗敬業(yè)，抓住機(jī)遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
電排站上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年，水利發(fā)電站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真完成堤防水電管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及站內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)和工作，具體總結(jié)如下：
一、政治思想工作
水利發(fā)電站按照堤防水電管理處黨委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。做為全體職工的思想教育工作，先后完成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、反腐倡廉、規(guī)范化管理年活動(dòng)、黨史教育活動(dòng)、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、慶七一系列活動(dòng)等。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線(xiàn)，其他活動(dòng)與之相結(jié)合，一一貫徹落實(shí)。通過(guò)半年來(lái)的思想政治教育活動(dòng)的工作，進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛(ài)崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛(ài)一日捐活動(dòng)中，水利發(fā)電站的全體干警積極主動(dòng)地獻(xiàn)上了自己的一片愛(ài)心。
二、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作中的生中之重，在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識(shí)。水利發(fā)電站在2月份，利用20天時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識(shí)，電路有關(guān)知識(shí)、消防知識(shí)等，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了實(shí)際操作和演練，在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過(guò)該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)，為更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線(xiàn)路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫(kù)房、車(chē)間等，進(jìn)行了安全檢查。在上級(jí)的要求下，對(duì)二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控，加強(qiáng)了二電站的防火、防盜防控措施，確保了二電站的安全工作。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴(yán)重，為了確保20xx年能夠正常運(yùn)行發(fā)電，在3月下旬，水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對(duì)電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。一是在電氣維修中，對(duì)配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等，進(jìn)行了維修和更換，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了絕緣測(cè)試，確保了設(shè)備的完好；二是在機(jī)械維修中，對(duì)1﹟機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換，并且重新安裝了6﹟主機(jī)的轉(zhuǎn)輪，更換了二電站的.3﹟機(jī)組的閘門(mén)扳，確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個(gè)月，圓滿(mǎn)完成了檢修工作，保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電，隨著淖爾河的來(lái)水，4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電，截止6月27日，累計(jì)發(fā)電107萬(wàn)kwh。
四、今后工作
上半年，水利發(fā)電站各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，無(wú)論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作都取得較好的成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中，要把各項(xiàng)政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，并貫穿到水電杯的系列活動(dòng)中去，教育黨員和職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、敬業(yè)的精神，打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊(duì)伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上，長(zhǎng)抓不懈，定期對(duì)電站的設(shè)備，線(xiàn)路，進(jìn)行檢修，及時(shí)消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
電排站上半年工作總結(jié)3
20xx年上半年干熄焦發(fā)電站全體員工本著“保生產(chǎn)穩(wěn)定，促指標(biāo)進(jìn)步”的工作理念，立足于設(shè)備“零故障”運(yùn)行管理，把提高電站職工的技能水平與培養(yǎng)自主管理思想作為首要工作。開(kāi)展多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)一些典型事故，組織多次反事故演習(xí)，保證在事故發(fā)生后能迅速控制其發(fā)展，保持事故在處理時(shí)不擴(kuò)大，提高運(yùn)行崗位人員的應(yīng)變能力；通過(guò)事故應(yīng)急模擬演習(xí)，達(dá)到促進(jìn)職工掌握和提高事故狀態(tài)下的操作、匯報(bào)、聯(lián)系等處理問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。
電站檢修人員的工作也由過(guò)去的“等活干”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“主動(dòng)點(diǎn)檢、提前防范、預(yù)檢預(yù)修”，并且破除小團(tuán)體思想淡化工種概念積極參與TRT等外部檢修消缺，形成了良好的工作氛圍。
上半年站所緊緊圍繞設(shè)備“零故障”運(yùn)行管理和“反違章、查隱患”開(kāi)展各項(xiàng)工作，干熄焦電站上半年完成隱患排查設(shè)備80余項(xiàng)，消除設(shè)備缺陷20余項(xiàng)，干熄焦電站20xx年1-5月共啟停機(jī)6次，完成發(fā)電產(chǎn)量9582.9萬(wàn)KWh，完成上半年生產(chǎn)計(jì)劃的104.35%，超產(chǎn)計(jì)劃399.169萬(wàn)KWh。截至20xx年6月30日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1297天，較好的完成了公司下發(fā)的生產(chǎn)和安全目標(biāo)。
雖然干熄焦電站安全生產(chǎn)工作較之20xx年有了一定進(jìn)步，但也暴露出很多工作上的不足之處。
1、干熄焦電站匯杰員工共12人，占全站運(yùn)行人員總數(shù)的67%，而新入廠(chǎng)剛滿(mǎn)一年的匯杰9人，匯杰人員的技術(shù)能力無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要是干熄焦電站如今面臨的最大難題。
2、上半年在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“兩票”規(guī)范管理工作雖然取得了很大進(jìn)步，但從細(xì)化管理角度來(lái)看，站所在監(jiān)督兩票的執(zhí)行過(guò)程中，只浮于票面上的檢查，對(duì)工作票的安全措施的落實(shí)方面還存在問(wèn)題，運(yùn)行人員對(duì)操作票的作業(yè)前分析還沒(méi)有加以重視。
3、站所的基礎(chǔ)管理方面雖然小有進(jìn)步，但比起其他站所還有很大的差距，其
一、因崗位人的思想意識(shí)被動(dòng)，沒(méi)有居安思危的主動(dòng)意識(shí)，還存在“等、靠、要”的惰性思想；其
二、站所的工作缺乏對(duì)工作計(jì)劃的'靈活性，在因受到外界因素影響一些工作不得不延期進(jìn)行，工作進(jìn)度緩慢。
4、設(shè)備方面
�、�20xx年年底因外圍系統(tǒng)故障造，成干熄焦電站全停事件的發(fā)生，停機(jī)后#1機(jī)組因直流屏電壓低直流油泵無(wú)法正常啟動(dòng)導(dǎo)致機(jī)組在正常運(yùn)行中在潤(rùn)滑油溫42℃時(shí)#2瓦軸承溫度超過(guò)85℃，軸承溫度超上限運(yùn)行；
�、�#1機(jī)組循環(huán)水塔因坐落在焦化區(qū)域水中有焦?fàn)t逸散物造成#1機(jī)長(zhǎng)周期運(yùn)行致使凝汽器內(nèi)部結(jié)垢嚴(yán)重，影響機(jī)組發(fā)電負(fù)荷的問(wèn)題；
③#2機(jī)組DDV閥閥芯位臵經(jīng)常超過(guò)額定閥芯位臵65%±5范圍內(nèi)運(yùn)行，直接威脅著#2機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2 總結(jié)20xx年上半年出現(xiàn)的不足，在下半年的工作中要著重踏實(shí)的做好以下工作：
1、針對(duì)干圍繞干熄焦電站崗位人員的技能需求，有針對(duì)性的對(duì)站內(nèi)的匯杰員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)按作業(yè)區(qū)制定的崗位晉級(jí)計(jì)劃完成人員的拿崗培訓(xùn)工作。且針對(duì)一些典型事故，繼續(xù)組織反事故演習(xí)活動(dòng)培養(yǎng)職工的居安思危的意識(shí)。
2、嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的方針，抓好每項(xiàng)作業(yè)的分析，對(duì)于“兩票”的靜態(tài)檢查指導(dǎo)，轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)跟蹤確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。
3、站所的基礎(chǔ)管理方面嚴(yán)格按年初制定的計(jì)劃推進(jìn)，每次的工作計(jì)劃制定備用計(jì)劃。破除因客觀(guān)因素影響基礎(chǔ)管理推進(jìn)工作，充分利用好“包保聯(lián)動(dòng)”制度充分發(fā)揚(yáng)每一名員工的使命感和責(zé)任感。
4、切實(shí)的抓好7-8月份#
5、2機(jī)停機(jī)檢修工作，確保設(shè)備隱患“零缺陷”運(yùn)行。
電排站上半年工作總結(jié)4
20xx年是xx水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)工作的第一年，雖領(lǐng)導(dǎo)班子成員新老交替比例大，工會(huì)也換屆選舉，但這并沒(méi)有絲毫影響全站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，相反地，在以羅站長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，許多工作有新的起色。今年上半年以來(lái)，久旱無(wú)雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作仍取得了較好的成績(jī)。截止20xx年6月30日，共完成發(fā)電1820萬(wàn)千瓦時(shí)，占全年計(jì)劃任務(wù)的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬(wàn)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運(yùn)行無(wú)一例事故記錄�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要小結(jié)。
一、形勢(shì)喜人的安全生產(chǎn)
我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來(lái)，全站干部職工強(qiáng)化安全意識(shí)，牢記安全責(zé)任，基本上形成了人人抓安全，個(gè)個(gè)重安全，嚴(yán)格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任狀，責(zé)任到崗、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到位。二是、電廠(chǎng)設(shè)立了專(zhuān)職安全員，專(zhuān)抓安全工作。三是、抓好各部門(mén)的安全自檢自查工作。如4月份，我們?cè)诎踩圆榛顒?dòng)中共查出和消除各類(lèi)安全隱患13起，有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備的巡視與檢查，抓好設(shè)備缺陷的及時(shí)整改和消缺，半年來(lái)，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷52起，全部進(jìn)行了消缺處理。五是，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達(dá)100%，安全生產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。六是，在電廠(chǎng)內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標(biāo)語(yǔ)、電廠(chǎng)安全通道示意圖、電廠(chǎng)緊急事故預(yù)案圖。與此同時(shí)，在5月份對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動(dòng)，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個(gè)個(gè)爭(zhēng)安全的熱潮，并且在6月份又進(jìn)行了一次安規(guī)與技術(shù)的全面考試，不合格者責(zé)令其重學(xué)、重考，直到合格為止。正因?yàn)槲覀儗?duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)抓，周密細(xì)致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取得半年來(lái)無(wú)一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績(jī)，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、務(wù)實(shí)上進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風(fēng)格，充分發(fā)揚(yáng)民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風(fēng)貌。嚴(yán)格堅(jiān)持以人為本的管理理念為基礎(chǔ)，以“改善民生”作為全站工作的關(guān)鍵點(diǎn)。剛上任后不久，針對(duì)職工們反饋的意見(jiàn)多次召開(kāi)中層管理人員會(huì)議，以切實(shí)解決職工們所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)舉辦了一個(gè)歌詠晚會(huì)，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀(guān)念、集體榮譽(yù)感相當(dāng)強(qiáng)烈。晚會(huì)從質(zhì)從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實(shí)增強(qiáng)了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、堅(jiān)持不懈的防汛工作
半年來(lái)，我站庫(kù)區(qū)一直干旱少雨，為建站以來(lái)所罕見(jiàn)，今年的發(fā)電形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅(jiān)持不懈，一刻也沒(méi)放松。年初，我站就成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要采取了以下五項(xiàng)舉措來(lái)確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠(chǎng)組織了維修人員對(duì)大壩的工作燈和路燈進(jìn)行了全部更換；對(duì)21孔泄洪閘門(mén)的啟閉機(jī)和鋼絲繩全部進(jìn)行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復(fù)了37kw排水泵；更換了進(jìn)水閘門(mén)啟閉平臺(tái)照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì)議，堅(jiān)決貫徹實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，責(zé)令要準(zhǔn)備的防汛物資限期到位。如庫(kù)存了機(jī)動(dòng)燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級(jí)以上骨干分班分組輪流值班，24小時(shí)不離人。四是，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，做到了有備無(wú)患。五是，組織技術(shù)人員隨時(shí)掌握流域內(nèi)的水文氣象信息，做好調(diào)度預(yù)案，科學(xué)控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。半年來(lái)，防汛工作效果顯著，無(wú)一起人為造成水淹庫(kù)區(qū)的事故發(fā)生。
四、舒心滿(mǎn)意的.后
職工利益無(wú)小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關(guān)愛(ài)民生。后勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖，特別是針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都一一落實(shí)到位，半年來(lái)我們主要做了以下事項(xiàng)：
1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查，讓職工對(duì)自己的身體有了一個(gè)全面的掌握。
2、多次與化工廠(chǎng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，并召集全站中層骨干與化工廠(chǎng)老板一起把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)充分發(fā)揚(yáng)民主討論，經(jīng)多次協(xié)商會(huì)議努力，化工廠(chǎng)的污染問(wèn)題得到解決，如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。
3、加強(qiáng)食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設(shè)法，多次召集職工會(huì)議討論，耐心傾聽(tīng)職工的建議，反復(fù)探索與實(shí)踐新的辦法，現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無(wú)味，普遍被職工們所認(rèn)同。
4、站區(qū)綠化得到進(jìn)一步改善，今年植樹(shù)節(jié)先后植樹(shù)造林共計(jì)近三百余株，職工的生活環(huán)境進(jìn)一步升級(jí)。
5、積極熱心與鄰近單位進(jìn)行溝通與交流，促進(jìn)相互之間的友誼，時(shí)常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進(jìn)了單位之間的感情和凝聚力。
6、計(jì)生工作有條不紊，半年來(lái)組織了兩次查環(huán)查孕，無(wú)一例超生和計(jì)劃外生育。
7、財(cái)務(wù)公布了職工最關(guān)注的社保問(wèn)題，除去了職工們的一塊心病。
8、大巴車(chē)收費(fèi)取消，真正做到了官兵平等，職工滿(mǎn)意。
9、生技股對(duì)職工住房房頂、電廠(chǎng)廠(chǎng)房頂進(jìn)行了防漏水處理。花壇改造后收拾得錯(cuò)落有致，辦公樓和大門(mén)口牌樓也正在改造當(dāng)中。
10、保衛(wèi)股是全站的忠誠(chéng)衛(wèi)士，民兵分隊(duì)和預(yù)備役人員積極參與上級(jí)組織的訓(xùn)練與義務(wù)出勤，大門(mén)口24小時(shí)值班不離人，站區(qū)全天候巡邏防守，半年來(lái)，無(wú)一起斗毆及丟失財(cái)物的事故發(fā)生。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，半年來(lái)，在全站各部門(mén)緊密配合和全站干部職工共同努力下，雖取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。
1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過(guò)且過(guò)的態(tài)度。
3、全站學(xué)習(xí)氣氛不濃，進(jìn)取心不強(qiáng)，人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。
4、部份職工紀(jì)律觀(guān)念不強(qiáng)，上班隨隨便便，拖拖拉拉。
5、電廠(chǎng)機(jī)組設(shè)備老化，水工建筑物隱患很多。
時(shí)間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿桑覀儗⑹且蝗缂韧�、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿(mǎn)出色地完成全年交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
電排站上半年工作總結(jié)5
安全培訓(xùn)方面：
今年培訓(xùn)累積20課時(shí)，內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)；安全操作維修知識(shí)；勞動(dòng)紀(jì)律，考核制度等。強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無(wú)重大缺陷，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)輕傷以上人員傷害等各類(lèi)安全事故。
維護(hù)保養(yǎng)方面：
及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計(jì)劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意；認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項(xiàng)，任務(wù)工時(shí)8090小時(shí)，在人員極度缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。
其中主要工作項(xiàng)目有：
1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線(xiàn)路改造。原有線(xiàn)路地面放置，經(jīng)過(guò)居民門(mén)口，人來(lái)人往，包括車(chē)輛行駛，裸露線(xiàn)路造成嚴(yán)重的安全隱患，村民極度不滿(mǎn)。經(jīng)過(guò)改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號(hào)井、5號(hào)井水泵倉(cāng)配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，通過(guò)集團(tuán)公司的審批，到供電部門(mén)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請(qǐng)等供電手續(xù),按照預(yù)定計(jì)劃，提前順利完工，投入使用，并且運(yùn)行效果良好。
4、選礦廠(chǎng)破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé)，工程施工時(shí)間有限，材料缺乏，為了能在施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準(zhǔn)備材料，加班加點(diǎn)，冒著大雨，連夜施工，按預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，保障了選礦廠(chǎng)的順利開(kāi)機(jī)。
5、高壓線(xiàn)路清理工作。線(xiàn)路清理工作涉及補(bǔ)償村民損失，幾年來(lái)清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設(shè)備事故較多，已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過(guò)反復(fù)交涉，達(dá)成一致，全面清理了線(xiàn)路隱患，共砍伐樹(shù)木700余棵，確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長(zhǎng)，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺(tái)報(bào)廢
變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調(diào)各個(gè)供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過(guò)程提供電力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝，我同設(shè)備廠(chǎng)家指導(dǎo)人員積極溝通，和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務(wù)重，時(shí)間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊(duì)的供電，變電所人員積極響應(yīng)，在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的.供電中止，拆除供電線(xiàn)路，未對(duì)我礦的外部環(huán)境造成影響。
8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)電瓶進(jìn)行充電，機(jī)組試運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作，期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。
9、變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)十余次，及時(shí)排除故障，確保供電正常。
10、每月定期對(duì)全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費(fèi)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
11、每月及時(shí)做好臺(tái)賬記錄，并不斷完善。
運(yùn)行管理：
不斷完善運(yùn)行管理制度，完善運(yùn)行記錄，加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬(wàn)度，供電功率因素平均達(dá)到0.97，遠(yuǎn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求，供電局全年力率電費(fèi)返還四萬(wàn)余元。
本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問(wèn)題，尤其是我所設(shè)備老化，要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。
新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。
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