項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議書通用
在當(dāng)下社會(huì)，協(xié)議使用的情況越來越多，簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。我們?cè)撛趺磾M定協(xié)議呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議書通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議書通用1
甲方：
乙方：
雙方就乙方經(jīng)營(yíng)承包曙光路倉(cāng)庫(kù)改造工程項(xiàng)目事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
1、任該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包負(fù)責(zé)人，在不違反國(guó)家政策、法律法規(guī)的前提下，甲方授權(quán)乙方全權(quán)處理該項(xiàng)目所有開發(fā)業(yè)務(wù)。由乙方自籌資金，以內(nèi)部承包形式承包經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目的開發(fā)、銷售，該項(xiàng)目以公司名義開發(fā)建設(shè)和銷售，公司不需出任何資金，也不參與項(xiàng)目運(yùn)作，項(xiàng)目銷售完畢該合同即為終止。該項(xiàng)目的的`產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)生利潤(rùn)都?xì)w乙方個(gè)人所有，由乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧獨(dú)立核算并承擔(dān)所有法律責(zé)任及債權(quán)債務(wù)。乙方需依法開發(fā)項(xiàng)目，依法納稅和應(yīng)交費(fèi)用。乙方承擔(dān)該項(xiàng)目的組織管理和經(jīng)濟(jì)管理的一切權(quán)利和一切責(zé)任，負(fù)責(zé)處理施工、人事安排，驗(yàn)收、結(jié)算、內(nèi)業(yè)資料等全部項(xiàng)目工作和及時(shí)撥付一切費(fèi)用（包括報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、投標(biāo)押金、風(fēng)險(xiǎn)押金、開放規(guī)費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用、辦公業(yè)務(wù)費(fèi)用、人員工資等所有開放費(fèi)用）。甲方不承擔(dān)該項(xiàng)目的任何法律責(zé)任及債權(quán)債務(wù)。
2、該項(xiàng)目建筑面積約2500平方米，總資產(chǎn)約400萬元，由乙方向甲方按實(shí)際項(xiàng)目總資產(chǎn)的1.5%交納項(xiàng)目管理費(fèi)，在簽定本合同時(shí)支付貳千元，在工程開工時(shí)支付壹萬元，其他管理費(fèi)在乙方開始銷售房屋至一半時(shí)全部付清。甲方提供開發(fā)工程項(xiàng)目.辦理各項(xiàng)手續(xù)的資質(zhì)、證照和銀行帳號(hào)，進(jìn)行雙方協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督及合同管理。
3、乙方必須按法規(guī)辦好一切必要的手續(xù)和按規(guī)定組織施工管理。該工程的一切相關(guān)文件原件必須報(bào)送公司存檔，并聽從公司監(jiān)管人員的指導(dǎo)。內(nèi)業(yè)資料必須一式三份按標(biāo)準(zhǔn)做好，并由公司查驗(yàn)合格，最后資料交由公司統(tǒng)一保管。
4、乙方必須自行處理好該項(xiàng)目財(cái)務(wù)帳目和稅務(wù)及其他事宜，由乙方財(cái)務(wù)人員與公司財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)關(guān)系，不得給甲方造成麻煩，如出現(xiàn)麻煩由乙方自己處理，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如需甲方財(cái)務(wù)人員或其他人員配合，乙方需負(fù)責(zé)其費(fèi)用。如果有關(guān)部門以后針對(duì)該項(xiàng)目要追繳費(fèi)用或其他處理方式，乙方要負(fù)責(zé)到底，所有總是有乙方去解決，與甲方無關(guān)，若造成甲方損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
5、乙方在開發(fā)和施工中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛及出現(xiàn)的安全責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)，不得牽連甲方，甲方亦不承擔(dān)任何責(zé)任。
乙方必須在保質(zhì)期內(nèi)負(fù)責(zé)維修工作及維修費(fèi)用，并保證在接業(yè)主通知后24小時(shí)派出維修人員勘測(cè)維修現(xiàn)場(chǎng)，作出維修安排。
6、本合同壹式二份，甲乙雙主各持壹份。，具有同等的法律效力。本合同自雙方簽字起生效，至合同履行完畢后失效。未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
甲方：
乙方：
合同訂立日期：______年______月______日
項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議書通用2
立合同單位：
發(fā)包方：中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方：中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司隨岳中項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱乙方）
湖北省隨岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方業(yè)已中標(biāo)施工，經(jīng)公司研究決定：王先章同志任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)代表公司履行合同及工程的全過程管理。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的集體承包制。依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和公司內(nèi)部承包管理辦法有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽定本合同，以資共同遵守。
一、工程承包范圍：K124+200～K137+400段內(nèi)路基、橋梁、涵洞工程。
二、承包工程工期：
合同工期______年______月至______年______月。
若業(yè)主對(duì)合同工期調(diào)整時(shí)，乙方相應(yīng)調(diào)整工期，但必須滿足業(yè)主的各節(jié)點(diǎn)工期要求。
三、承包方式：
3.1工程項(xiàng)目管理實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)人的集體承包，承包集體由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師組成。具體方式為總體目標(biāo)承包，項(xiàng)目年薪制。
3.2承包集體責(zé)任及利益分配系數(shù)：項(xiàng)目經(jīng)理1.0，書記0.9，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師：0.8。其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理在選聘中明確崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰，并簽定聘用協(xié)議。
3.3對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行考核兌現(xiàn)。兌現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模大小及產(chǎn)值利潤(rùn)率和內(nèi)部完成比例。
3.4兌現(xiàn)工期按項(xiàng)目上報(bào)工程管理部開工報(bào)告時(shí)起到項(xiàng)目主體工程全部完成，附屬工程完成80%為止。
四、承包目標(biāo)：
4.1乙方承包價(jià)：
甲方的中標(biāo)價(jià)為：______萬元，外部預(yù)算暫定為______萬元。
按公司的《工程項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算管理辦法》計(jì)算乙方的承包價(jià)，乙方的總承包價(jià)暫定為______萬元。
甲乙雙方承包價(jià)差暫定為：______萬元，甲方最終考核乙方承包價(jià)差的上繳目標(biāo)比例為外部預(yù)算的______%。
國(guó)家政策性定額調(diào)整、材料價(jià)格調(diào)整如浮動(dòng)較大，則根據(jù)實(shí)際調(diào)整承包價(jià)。
變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠引起總價(jià)變化，則承包價(jià)按比例調(diào)整。
由于二次經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的純效益，在項(xiàng)目盈余的情況下，公司決定將所得利潤(rùn)50%（含經(jīng)營(yíng)成本）分配給承包方，50%作為目標(biāo)增值上交公司。
4.2上繳資金目標(biāo)：
上繳款兌現(xiàn)率100%，代扣代繳款100%。
4.3安全目標(biāo)
符合公司的職業(yè)健康安全工作目標(biāo)。
4.4質(zhì)量目標(biāo)：
4.4.1質(zhì)量無隱患交付達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量要求。
4.4.2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足業(yè)主的要求。
4.5環(huán)境目標(biāo)：
符合公司的環(huán)境工作目標(biāo)及業(yè)主、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求。
4.6企業(yè)管理目標(biāo)：
4.6.1各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況；
4.6.2人才隊(duì)伍培養(yǎng)情況；
4.6.3機(jī)械設(shè)備使用情況；
4.7區(qū)域經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：如經(jīng)營(yíng)中標(biāo)新項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)費(fèi)由甲方承擔(dān)，甲方優(yōu)先考慮乙方集體承包該項(xiàng)目，同時(shí)甲方給予乙方一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.8信譽(yù)目標(biāo)：
五、乙方上繳甲方的費(fèi)用構(gòu)成
5.1甲乙雙方暫定承包價(jià)差共計(jì)______萬元（含單位應(yīng)上繳的失業(yè)保險(xiǎn)金，不包括個(gè)人醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)，其已含在個(gè)人收入中）。
5.2機(jī)械設(shè)備租費(fèi)共計(jì)______萬元（由機(jī)物部核定）。
5.3公司物資周轉(zhuǎn)料租費(fèi)：共計(jì)______萬元（由機(jī)物部核定）。
5.4公司機(jī)械設(shè)備和物資周轉(zhuǎn)料評(píng)估修理費(fèi)保證金，共計(jì)______萬元（由機(jī)物部核定）。
5.5其他基本折舊費(fèi)或租賃費(fèi)：共計(jì)______萬元（按規(guī)定計(jì)提后列入成本費(fèi)用）。
5.6外部勞務(wù)隊(duì)伍會(huì)員費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等共計(jì)______萬元。
5.7外部勞務(wù)隊(duì)伍上繳的物資管理費(fèi)要在財(cái)務(wù)帳中列明。
六、乙方應(yīng)上繳甲方的款項(xiàng)
6.1根據(jù)業(yè)主計(jì)量結(jié)果按上繳比例以現(xiàn)款按月向公司上繳內(nèi)部預(yù)算中規(guī)定的應(yīng)上繳款項(xiàng)。
6.2公司機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)和物資周轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)(包括使用保證金)。
6.3工資附加費(fèi)。
6.4資金占用費(fèi)。
6.5其他款項(xiàng)(內(nèi)部貸款、單位之間的拆借款等)。
6.6代扣代繳的職工個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)金（不包括單位應(yīng)承擔(dān)的部分）和失業(yè)保險(xiǎn)金（不包括單位應(yīng)承擔(dān)的部分）。
6.7風(fēng)險(xiǎn)抵押金：風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全體承包者按責(zé)任比例上交，以此做為利益收入的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額______萬元，其中項(xiàng)目經(jīng)理______萬元，書記______萬元，副經(jīng)理______萬元，總工程師______萬元。項(xiàng)目經(jīng)理部在合同簽訂前將承包人應(yīng)繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額繳公司財(cái)務(wù)部，繳款憑證報(bào)公司勞動(dòng)人事部備案。
6.8勞務(wù)隊(duì)伍上繳會(huì)員費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等共計(jì)______萬元。
6.9勞務(wù)隊(duì)伍上繳的物資管理費(fèi)要在財(cái)務(wù)帳中列明。
七、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況：
根據(jù)乙方完成上述各項(xiàng)指標(biāo)的情況，甲方按照公司內(nèi)部承包管理辦法的相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方考核，工程竣工后，根據(jù)乙方上繳的資金、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、物資設(shè)備租費(fèi)、工程優(yōu)良率、安全質(zhì)量環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)、工期及生產(chǎn)計(jì)劃完成等情況，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面終結(jié)性考核，并對(duì)乙方實(shí)行獎(jiǎng)罰。
7.1乙方的個(gè)人收入：實(shí)行項(xiàng)目承包年薪制，按核準(zhǔn)的項(xiàng)目年薪工資標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)工期，確定項(xiàng)目經(jīng)理的收入。其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的薪金為基數(shù)，按利益分配系數(shù)給予核定。
7.2如乙方因進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工等原因受到業(yè)主的書面批評(píng)通知到集團(tuán)公司、公司，則每次對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，對(duì)書記罰款4500元、對(duì)副經(jīng)理、總工程師罰款4000元，對(duì)主管現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的直接責(zé)任者和相關(guān)人員由乙方處罰并報(bào)公司備案。
7.3竣工兌現(xiàn)：經(jīng)甲方審核，
7.3.1若乙方完成甲方考核指標(biāo)，債權(quán)債務(wù)清理完畢，則
�。�1）施工過程中按公司內(nèi)部承包管理辦法支借臨時(shí)工資，列入管理成本。
（2）返還繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額。
（3）承包報(bào)酬按核準(zhǔn)的年薪工資標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)工期核發(fā)。
7.3.2若乙方不能完成甲方考核指標(biāo)，則
（1）工資收入按考核期應(yīng)發(fā)預(yù)支臨時(shí)工資核發(fā)，列入管理成本。
�。�2）扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
�。�3）沒有特殊原因而不能完成上述指標(biāo)，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)公司今后將不再任用要職。
7.3.3無論各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如何，都必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有違法、亂紀(jì)、違規(guī)、失職、瀆職、決策失誤等，給甲方造成重大損失的，甲方將根據(jù)公司監(jiān)發(fā)（______）20號(hào)文件精神處理主要負(fù)責(zé)人，情節(jié)特別嚴(yán)重的，甲方將追究主要責(zé)任人法律責(zé)任。
7.4優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)
7.4.1工程項(xiàng)目獲國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)，公司一次獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理10萬元。
7.4.2工程項(xiàng)目獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，公司一次獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5萬元。
7.4.3工程項(xiàng)目獲地方級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，公司一次獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理1萬元。
7.4.4其他班子成員以項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為基數(shù)，按照利益分配系數(shù)給予核定。
7.5其他有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定
�。�1）因安全、質(zhì)量事故發(fā)生的費(fèi)用不得列入成本，并對(duì)承包集體進(jìn)行處罰。
A、因工程安全、質(zhì)量等原因?qū)ζ髽I(yè)造成較大影響的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款2萬；對(duì)企業(yè)造成重大影響的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5萬；
B、項(xiàng)目經(jīng)理部書記、副經(jīng)理、總工程師的罰款金額以項(xiàng)目經(jīng)理罰款金額為基數(shù)乘以其利益分配系數(shù)之積予以核定。
C、其他直接責(zé)任者和相關(guān)責(zé)任者由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰，并將處罰結(jié)果報(bào)公司備案。
�。�2）若發(fā)生以下情況之一的，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還，年薪工資不予兌現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理和直接責(zé)任者予以免職。
A、工期進(jìn)度嚴(yán)重滯后或工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題，被業(yè)主勒令清場(chǎng)或更換項(xiàng)目經(jīng)理的；被業(yè)主三次通報(bào)集團(tuán)公司或公司的。
B、連續(xù)二個(gè)季度虧損，數(shù)額巨大的；
C、項(xiàng)目自開始一年內(nèi)累積虧損，數(shù)額較大的；
D、發(fā)現(xiàn)承包方財(cái)務(wù)決算不真實(shí)，弄虛作假，虛盈實(shí)虧的；
E、項(xiàng)目工程已完成二分之一以上，累計(jì)虧損數(shù)額較大的；
F、因發(fā)生重大安全質(zhì)量事故等，導(dǎo)致甲方該項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)降級(jí)、吊銷或失去區(qū)域市場(chǎng)的；
�。�3）考核方法
A、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的過程考核、控制。公司組成以工程管理部、機(jī)械物資部、成本審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部等部門參加的考核組，每季度對(duì)各工程項(xiàng)目的責(zé)任成本、內(nèi)部預(yù)算、工期、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
B、項(xiàng)目經(jīng)理部更換項(xiàng)目經(jīng)理的，公司要對(duì)原項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任期審計(jì)和評(píng)估考核。
7.6一切債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)清理。
八、構(gòu)成本合同的.相關(guān)文件
下列文件構(gòu)成本合同的組成部分，雙方應(yīng)遵守執(zhí)行，除公司下發(fā)文件外，其它文件由乙方自備。
8.1國(guó)家、省市、地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條文、條例。
8.2建設(shè)單位與集團(tuán)公司或公司簽定的合同
8.3集團(tuán)公司指揮部的有關(guān)要求、規(guī)定。
8.4建設(shè)單位的有關(guān)文件。
8.5公司的有關(guān)文件。
8.6行業(yè)設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理細(xì)則。
九、甲方的權(quán)利與義務(wù)
9.1負(fù)責(zé)將投標(biāo)調(diào)查和合同談判情況向乙方交底。負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的施工調(diào)查。審定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃。
9.2按工程需要和乙方要求，結(jié)合公司實(shí)際，為乙方提供必要的技術(shù)人員、管理人員、勞力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等資源。
9.3向乙方提供必要的資料和公司有關(guān)文件。
9.4負(fù)責(zé)編制內(nèi)部預(yù)算。
9.5按三標(biāo)一體的貫標(biāo)管理程序?qū)σ曳降母黜?xiàng)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
9.6甲方有權(quán)對(duì)乙方的資金使用、成本核算及相關(guān)的財(cái)務(wù)帳項(xiàng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
9.7按月、季度、年度及工程竣工后對(duì)乙方實(shí)施全面監(jiān)察、審計(jì)、考核。
9.8組織實(shí)施重大科技項(xiàng)目，解決施工中的重大疑難問題。
9.9協(xié)助乙方協(xié)調(diào)同業(yè)主、集團(tuán)公司及集團(tuán)公司指揮部之間的關(guān)系，解決乙方存在的實(shí)際問題。
9.10根據(jù)承包目標(biāo)完成情況，對(duì)乙方承包集體進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
十、乙方的權(quán)利與義務(wù)
10.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
10.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的經(jīng)濟(jì)承包組織,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)，依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求。
10.1.2項(xiàng)目經(jīng)理是目標(biāo)成本的責(zé)任人、管理者、決策者。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、文明施工、調(diào)概、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、債權(quán)債務(wù)的清理、責(zé)任成本控制及最終結(jié)果負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
10.1.3按照公司下達(dá)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算，編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，搞好經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)成本管理責(zé)任制，嚴(yán)格控制成本，保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10.1.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的驗(yàn)工、結(jié)算、調(diào)概、索賠、變更等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，并制定有效措施，落實(shí)在此項(xiàng)工作中的責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法。
10.2乙方必須依法納稅，否則由此而造成的損失從承包人效益分成及風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。
10.3當(dāng)工程確需分包時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司制定的《工程項(xiàng)目過程控制規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定要求辦理勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入、使用、管理，進(jìn)行驗(yàn)工、結(jié)算、資金流向、流量控制，負(fù)責(zé)扣繳按公司《工程項(xiàng)目過程控制規(guī)則》規(guī)定的勞務(wù)隊(duì)伍會(huì)員費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、物資管理費(fèi)等，并按規(guī)定將勞務(wù)隊(duì)伍資料及合同及時(shí)上報(bào)甲方備案。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本工程以任何形式轉(zhuǎn)包、分包。
10.4乙方應(yīng)全面綜合考核工程情況，并在開工期間對(duì)該工程作全面系統(tǒng)的項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織安排。
10.5乙方施工現(xiàn)場(chǎng)必須滿足安全文明施工和環(huán)保的要求，要注重?cái)U(kuò)大企業(yè)的對(duì)外宣傳。
10.6乙方每月要以現(xiàn)款形式上繳甲方機(jī)械設(shè)備和物資周轉(zhuǎn)料租費(fèi)（包括使用保證金），否則乙方必須承擔(dān)甲方按規(guī)定計(jì)取的利息。
發(fā)包方：
法定代表人：（簽字或蓋章）
承包方：
簽字：
日期：
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