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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-24 08:16:22 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全工作總結(jié)(精選25篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的安全工作總結(jié)(精選25篇),希望對(duì)大家有所幫助。

安全工作總結(jié)(精選25篇)

  安全工作總結(jié)1

  20xx年,銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng),強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)源頭治本措施,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實(shí)有效的工作,銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。銷售科自今年4月份開工以來實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障。

  一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點(diǎn):

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、完善安全管理體系建設(shè)。

  銷售科于20xx年4月份開工,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視xx銷售科的安全生產(chǎn)工作,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;銷售科確定了扎實(shí)開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實(shí)開展安全管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。

  以安全管理體系為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全環(huán)保部、項(xiàng)目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施,很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對(duì)于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

 。ǘ┌踩婇L(zhǎng)鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日;

  1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習(xí)慣性違章、違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ),以檢促改逐步落實(shí)以上制度,做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),為20xx年建立常態(tài)檢查機(jī)制做好準(zhǔn)備。

  2、為加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目開工之初就成立以項(xiàng)目經(jīng)理謝凱志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行統(tǒng)一部署,把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動(dòng)緊密結(jié)合起來,以加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)為目標(biāo),以隱患治理為著力點(diǎn),實(shí)施以預(yù)防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點(diǎn)內(nèi)容的隱患排查治理活動(dòng),制定了工作方案、實(shí)施細(xì)則,在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項(xiàng)目安全大檢查及隱患排查活動(dòng)。

  20xx年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項(xiàng)安全檢查、隱患排查共計(jì)60多次,排查隱患48項(xiàng),整改率100%。通過認(rèn)真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時(shí),項(xiàng)目針對(duì)可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案。

  6—7月份,銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組,重點(diǎn)對(duì)黃河水位、流量變化進(jìn)行全天候觀測(cè),對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時(shí),銷售科開展防洪度汛演練活動(dòng),提高銷售科人員面對(duì)災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。

  9月份,銷售科重點(diǎn)對(duì)洞挖爆破作業(yè)進(jìn)行安全檢查及隱患排查,結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對(duì)火工材料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,完善火工材料的領(lǐng)用管理程序。10月份,針對(duì)冬季施工交通安全,銷售科開展了交通安全專項(xiàng)檢查,對(duì)檢促改。通過檢查,對(duì)存在的.隱患進(jìn)行了整改,將安全工作做細(xì)。

  11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監(jiān)理及檢查組進(jìn)行安全綜合檢查,對(duì)營區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改落實(shí),消除存在的問題及安全隱患。

  12月份,銷售科對(duì)外協(xié)隊(duì)取暖安全進(jìn)行檢查。針對(duì)冬季取暖安全,給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵(lì)外協(xié)隊(duì)采用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。

  (三)安全生產(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。

  銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺(tái),及時(shí)傳達(dá)我銷售科的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺(tái)宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等。同時(shí),銷售科在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活辦公區(qū)對(duì)我公司文化及銷售科安全文明施工進(jìn)行宣傳。

  在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動(dòng)期間,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在落實(shí)”的承諾簽名及“十個(gè)一”活動(dòng)。并且,銷售科響應(yīng)分局號(hào)召,舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動(dòng),優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競(jìng)賽。

  銷售科對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。今年共計(jì)540人參加培訓(xùn)教育。

 。ㄋ模┙踩度腴L(zhǎng)效機(jī)制,確保安全投入資金來源。

  安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計(jì)劃,首先從制度和投入計(jì)劃上確立了安全投入的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,今年的預(yù)計(jì)產(chǎn)值3600萬,合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%(36萬),到面前為止安全投入達(dá)到111.3萬,有力保障了工程的安全生產(chǎn)。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)安全會(huì)議制度,深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,深化安全責(zé)任落實(shí)工作。

  1、落實(shí)安全會(huì)議制度

  為加強(qiáng)xx銷售科的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會(huì)議制度,銷售科建立了安委會(huì)會(huì)議制度、年度安全工作會(huì)議制度、安全專題會(huì)議制度、月安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、周安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度等一系列的會(huì)議制度,并在今年的安全工作中深化落實(shí)。

  2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求

  目的是為了進(jìn)一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新要求的出臺(tái),既為我們的安全管理工作指明了方向,同時(shí)也提出了更高的要求。我銷售科積極響應(yīng)《禁令》精神,多次組織學(xué)習(xí)《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應(yīng)該做的預(yù)防工作,并在工作中將這九條要求貫徹到實(shí)際生產(chǎn)工作中。

  3、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度

  銷售科貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際,完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。

  二、認(rèn)真分析存在的問題

  20xx年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績(jī),但也存在一些問題,尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),主要問題有:

  1、部分外協(xié)隊(duì)自認(rèn)為工作人員少,管理區(qū)域小,忽視員工的安全教育,素質(zhì)參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象,致使外協(xié)隊(duì)的管理還存在死角,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及門人員,各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低,對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源不能及時(shí)排除,對(duì)存在的違章不能及時(shí)制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

  3、突發(fā)處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練,從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對(duì)突發(fā)的處理程序認(rèn)識(shí)不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實(shí)公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,以項(xiàng)目安全管理為中心,以落實(shí)管理人員安全責(zé)任為切入點(diǎn),以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,抓隊(duì)伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范作業(yè)。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加大規(guī)章制度的落實(shí)力度。

  20xx年,銷售科將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實(shí),銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,將安全職業(yè)及權(quán)利落實(shí)到每一位員工身上,要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)作為今后安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作來抓,用制度去規(guī)范項(xiàng)目的管理、規(guī)范員工的操作,通過一級(jí)抓一級(jí)使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

  (二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面提高全員安全意識(shí)。

  加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn),是我們夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20xx年,銷售科將加大安全教育培訓(xùn)。加大對(duì)現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時(shí),加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理

  外協(xié)隊(duì)伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要組成部分,做好外協(xié)隊(duì)伍工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項(xiàng)工作,一是要建立安全準(zhǔn)入制度,應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)、人員、設(shè)備要求,規(guī)范隊(duì)伍準(zhǔn)入。二是要建立安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,防止外協(xié)隊(duì)伍為省錢而降低標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)守員工培訓(xùn)關(guān),加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍員工的安全培訓(xùn),要堅(jiān)持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則。四是要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理。

  安全工作總結(jié)2

  20XX年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年,是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)年”,是“打基礎(chǔ),抓攻堅(jiān),促發(fā)展”之年,公司工會(huì)嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo),制定工會(huì)安全工作要點(diǎn),在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點(diǎn)突出,成效卓著,與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合,多措并舉,推動(dòng)華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。

  一、開展經(jīng)常性的井口慰問,維護(hù)職工安全生產(chǎn)

  1、春節(jié)期間,公司工會(huì)與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動(dòng),看望慰問春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工,拜大年、送祝福,使每個(gè)人時(shí)刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。

  2、春節(jié)期間,公司工會(huì)女工部協(xié)同沙曲礦工會(huì)組織開展

  了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動(dòng),送去了蘋果、糖、雞蛋等食品,祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”,為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān),起好頭。

  3、“六月安全月”期間,組織開展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎(jiǎng)知識(shí)答題,女工協(xié)管員現(xiàn)場(chǎng)給沙曲礦井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送上消暑食品。

  4、10月16日,在山西焦煤集團(tuán)公司成立十周年之際,公司工會(huì)組織各基層工會(huì)開展了“井口、一線送溫暖”活動(dòng),

  職工家屬們?yōu)樯、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點(diǎn)、牛奶,并叮囑他們注意安全,每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖,并深刻認(rèn)識(shí)到到安全責(zé)任重于天,安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。

  二、推進(jìn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證安全責(zé)任落實(shí)到人

  1、根據(jù)上級(jí)單位和公司“警示三月行”活動(dòng)安排,公司工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動(dòng)、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》(華晉焦煤工發(fā)[20XX]4號(hào)),以進(jìn)一步提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)職工安全責(zé)任感,落實(shí)“三抓一促”( 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、促安全)。建立健全群監(jiān)員管理制度,在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度,確保群監(jiān)網(wǎng)運(yùn)行暢通。

  2、三月份,公司工會(huì)在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”,促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的提高,從而進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。

  三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用,推進(jìn)安全協(xié)管有效開展

  1、3月7日,由工會(huì)女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20XX年“三·八”先進(jìn)女職工表彰會(huì)。大會(huì)表彰了20XX年度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵,對(duì)她們?cè)诠景踩a(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求,展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。

  2、“六月安全月”期間,公司工會(huì)分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)給井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線,為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

  3、八月份,公司工會(huì)參加省總女職工委員會(huì)召開的`女職工工作聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點(diǎn)開展工會(huì)女職工工作經(jīng)驗(yàn),就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會(huì)女職工組織作用開展研討。

  四、落實(shí)班組管理機(jī)制體制,規(guī)范礦井班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度

  1、四月份,為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長(zhǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20XX]120號(hào)),對(duì)班組長(zhǎng)基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定,使班組長(zhǎng)選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循,使華晉公司班組管理工作有序開展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。

  2、組織購買了“班組職工安全知識(shí)”等有關(guān)書籍,發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會(huì),由各單位集中討論學(xué)習(xí),探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下加強(qiáng)礦井班組建設(shè)。

  五、組織安全理論學(xué)習(xí),以安全理論引導(dǎo)安全行為

  1、進(jìn)一步推動(dòng)“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》,

  實(shí)現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長(zhǎng)效化,不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。

  2、根據(jù)公司“六月安全月”活動(dòng)和上級(jí)部門安排,公司工會(huì)組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)試卷答題活動(dòng),共征訂試題3900份,公司答題覆蓋率100%,使廣大職工以考促學(xué),深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

  3、七月份,根據(jù)山西焦煤函[2011]124號(hào)《關(guān)于開展“煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”的通知》精神,公司工會(huì)認(rèn)真完成任務(wù),協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門,籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽”,比賽選拔出三名優(yōu)秀選手,參加山西焦煤集團(tuán)的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

  六、承諾員工“十件實(shí)事”,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

  1、根據(jù)山西焦煤集團(tuán)的安排,年初提出為職工辦好“十件實(shí)事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對(duì)本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解,形成了華晉公司對(duì)職工“十件實(shí)事”承諾,其中包括工資共決機(jī)制和保障機(jī)制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動(dòng)保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項(xiàng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到了維護(hù),為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了保障基礎(chǔ)。

  2、十月份,公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》(華晉焦煤函[20XX]180號(hào)),要求各二級(jí)單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上,做好向職工群眾承諾的“十件實(shí)事”、公司集體合同、職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實(shí)。

  公司工會(huì)20XX年安全工作計(jì)劃

  為全面推進(jìn)華晉公司20XX年安全工作平穩(wěn)發(fā)展,進(jìn)一步把公司“爭(zhēng)樹增提”活動(dòng)和“徹查、徹整”大行動(dòng)落到實(shí)處,公司工會(huì)進(jìn)一步對(duì)安全工作要點(diǎn)細(xì)化落實(shí),通過制作各類安全標(biāo)語,烘托安全生產(chǎn)氛圍;通過安全文藝演出,進(jìn)行安全情感教育;通過開展安全教育,使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識(shí)。通過多層次、多內(nèi)容的活動(dòng)方式,夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  1、落實(shí)《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》,制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》,不斷健全完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,落實(shí)群眾安全責(zé)任制度。

  2、對(duì)安全生產(chǎn)四個(gè)按鈕之一的“班組長(zhǎng)準(zhǔn)入”工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長(zhǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20XX]120號(hào))的貫徹執(zhí)行。

  3、組織公司職工代表定期巡回檢查,對(duì)礦、廠、各二級(jí)單位存在問題進(jìn)行摸底,通過對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)器械、安全防護(hù)、管理制度、用工強(qiáng)度等方面調(diào)查研究,形成總結(jié)性意見建議,督促各單位進(jìn)行整改,以保障職工安全生產(chǎn)等各項(xiàng)利益落實(shí)到位。

  安全工作總結(jié)3

  20xx年,登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施,圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  今年,我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓,把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程,圍繞“打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管”做文章,主動(dòng)工作,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過程:一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,積極開展安全質(zhì)量活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ);三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。《責(zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。

  二、真抓實(shí)干,確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成

  一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,明確各崗位的具體責(zé)任,進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高針對(duì)性和可操作性;嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度,并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位,遏制重特大事故的發(fā)生。

  二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?头恐饕(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí),安全經(jīng)驗(yàn)分享,定期開展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。

  三是深入開展隱患排查整改,防范各類事故發(fā)生。工程施工階段,客服部在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況,查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能,查用電安全,查施工車輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位。

  四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和管理。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間,對(duì)施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的.防護(hù),設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域,還派專人進(jìn)行了看護(hù),確保施工場(chǎng)地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。

  五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行,今年10月,由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭(zhēng)取400多萬資金購買對(duì)3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修;對(duì)1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造;對(duì)3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造,增加循環(huán)水地溝400余延長(zhǎng)米;為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求,我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),由檢驗(yàn)部門出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。

  三、今后努力方向

  在今后的工作中,我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),提高從安全防范意識(shí)和能力,健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺(tái)帳,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)!以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。附:熱源客服部安全工作理念

  安全第一、牢記心間,鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通,

  操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守,檢查巡視、安全運(yùn)行,燃料水電、節(jié)約消耗,故障檢查、遵照規(guī)程,有求必應(yīng)、保證供應(yīng),設(shè)備面貌、銅鐵分明,室內(nèi)整潔、室外干凈,定置管理、記錄齊全。

  安全工作總結(jié)4

  20xx年,在集團(tuán)公司各級(jí)安全部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,經(jīng)過車間全員的共同努力,安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、有效地順利推進(jìn),連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故目標(biāo),為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  按照安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求,對(duì)車間設(shè)備設(shè)施等工作進(jìn)行完善,規(guī)范車間各設(shè)備的安全操作規(guī)程,健全設(shè)備附件,保障設(shè)備安全,堅(jiān)持“以人為本”制定安全預(yù)防措施及應(yīng)急措施等,確保了設(shè)備的安全使用。通過車間安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,使廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

  積極組織全員參加“安全月”各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。組織安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)及職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),使全體員工對(duì)安全法律、法規(guī)有了更近一步的認(rèn)識(shí)。組織參加安全漫畫宣傳,讓員工在展示自身才華的.同時(shí),重視安全生產(chǎn)工作。

  對(duì)新職工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn),提高自我防護(hù)意識(shí)。在新職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓(xùn),給新職工從思想行動(dòng)上念了一個(gè)“緊箍咒”,確保自身的安全。

  對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知責(zé)任人進(jìn)行整改;車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用周保養(yǎng)時(shí)間進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改,排除安全隱患,將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則,杜絕員工不安全行為的發(fā)生,下半年,在公司指示下,加大了安全處罰力度,讓員工充分重視安全生產(chǎn)。

  以安全為先推行精益改善,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下,更新熱處理設(shè)備。告別了以往嚴(yán)重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動(dòng)強(qiáng)度大的老式熱處理設(shè)備,引進(jìn)新式熱處理爐四臺(tái),集一站式操作,大大改善了車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高了職工工作積極性。對(duì)外圓磨防護(hù)罩進(jìn)行改善,防止飛件的發(fā)生,提高了安全系數(shù)。并對(duì)曲軸磨拐部工序人員進(jìn)行砂輪知識(shí)培訓(xùn),使員工在使用時(shí)能正確辨別砂輪是否完好,確保安全、正確使用。

  回顧過去,我們有成績(jī)也有許多不足之處。展望20xx年,車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)加大安全培訓(xùn)和教育宣傳力度,組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,把職工的安全放在工作的首位,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與重托!

  安全工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去,一年的工作有得有失。一年來,我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī),同時(shí)還有許多不足之處,現(xiàn)對(duì)20xx年的安全工作作如下總結(jié):

  一、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及反三違:

  1、堅(jiān)持每周進(jìn)行安全隱患排查

  本著“及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改”的原則,一年來對(duì)各崗位的安全隱患排查共150余項(xiàng),并全部整改完成,實(shí)現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標(biāo)。

  2、嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象,勞保穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律等嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、考核堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章人員現(xiàn)場(chǎng)教育、制止、并考核處理,累計(jì)考核違規(guī)人員1970元,始終教育職工安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

  二、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作:

  1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級(jí)安全教育

  對(duì)全年新進(jìn)員工、復(fù)崗員工30余人做了四級(jí)安全教育培訓(xùn),成績(jī)均在80分以上。

  2、全員的日常安全教育培訓(xùn)

 。1)堅(jiān)持每月16日組織班組長(zhǎng)以上安全管理人員,參加公司安全教育培訓(xùn)會(huì)議。全年共計(jì)培訓(xùn)12次,培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。

 。2)組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運(yùn)行甲、乙、丙及長(zhǎng)皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí);并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試,10人不及格,經(jīng)補(bǔ)考全部合格。

 。3)7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認(rèn)真組織27人進(jìn)行培訓(xùn)考試,成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

  (4)12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。

  三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會(huì)

  每周五對(duì)各班組的安全臺(tái)賬進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全臺(tái)賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運(yùn)行班的安全例會(huì)活動(dòng),首先是對(duì)上周的安全工作進(jìn)行總結(jié)及安排下周的工作重點(diǎn),其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí),最后通過總結(jié)提高員工對(duì)車間危險(xiǎn)源的辨識(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理。

  四、開展了5次應(yīng)急演練活動(dòng)

  煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;

  通過演練不僅增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),而且在崗職工對(duì)自救和互救能力有了很大的`提高。

  五、特種設(shè)備的定期檢查

  嚴(yán)格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行情況,共進(jìn)行檢查48次,發(fā)現(xiàn)隱患2項(xiàng)如下:

  1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈,并于當(dāng)天整改完畢。

  2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈,并于當(dāng)天整改完畢。

  六、積極組織全廠職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容

  認(rèn)真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長(zhǎng)以上干部安全知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對(duì)安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求,我們利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)等多種形式進(jìn)行了深入宣傳,使所有員工認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重大意義。

  七、認(rèn)真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)

  1、利用現(xiàn)場(chǎng)定置化管理、板報(bào)宣傳等方式,不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,防止事故發(fā)生。

  2、重點(diǎn)崗位安規(guī)及操作要點(diǎn)提問活動(dòng)

  為了進(jìn)一步提高重點(diǎn)崗位對(duì)安規(guī)和操作要點(diǎn)的知曉率,增強(qiáng)員工安全操作與防范能力,杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,我和安全處配合對(duì)重點(diǎn)崗位人員對(duì)操作要點(diǎn)的熟悉程度進(jìn)行了抽查,使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識(shí),提高安全意識(shí),為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。

  通過全體職工的共同努力,微粉廠全年基本實(shí)現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標(biāo),但也存在很多不足,如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識(shí)普遍不強(qiáng)、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長(zhǎng)的安全意識(shí)也許極大的提高、同時(shí)安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實(shí)等很多都是我們明年需要加強(qiáng)的工作重點(diǎn);因此明年加大安全知識(shí)培訓(xùn)力度,提高所有員工和干部的安全意識(shí)和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進(jìn)一步是我廠明年安全工作的重中之重,我決心來年使安全工作切實(shí)為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。

  八、20xx年度安全工作計(jì)劃及目標(biāo)

  為了20xx年更好的開展工作,取得更優(yōu)異的成績(jī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想,我對(duì)20xx年的安全工作計(jì)劃如下:微粉廠20xx年度安全工作目標(biāo):

  重大安全生產(chǎn)事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標(biāo)。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行微粉廠的各項(xiàng)安全管理制度,做好安全管理和監(jiān)督工作。

  2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全聯(lián);ケX(zé)任書,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、達(dá)到安全管理天天講、人人抓、人人有責(zé)的目標(biāo)。

  3、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工四級(jí)安全教育制度,同時(shí)對(duì)在崗職工長(zhǎng)期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育,真正做到安全意識(shí)深入人心。

  4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)“查隱患、反三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除隱患,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位,而出現(xiàn)安全事故。

  5、為進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),開展每周一次的班組安全例會(huì)活動(dòng),每年組織兩次安全考試,每年開展五次事故應(yīng)急演練。

  6、積極配合好公司安環(huán)處的各項(xiàng)安全管理工作,并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

  7、20xx年安全管理計(jì)劃書;

  為了圓滿完成年度安全目標(biāo),我有決心在新的一年里找出差距,彌補(bǔ)不足,使我廠的安全工作更上一層樓。

  安全工作總結(jié)6

  按照中絲集團(tuán)公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求,我公司在抓好經(jīng)營管理工作同時(shí),安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、層層落實(shí)安全責(zé)任

  今年初,公司召開安全工作專題會(huì)議,總結(jié)去年工作,布置今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),對(duì)取得的成績(jī)和存在問題以及制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理,要求做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制。公司總經(jīng)理與六個(gè)經(jīng)營管理部門分別簽訂年度安全責(zé)任承包書,將安全責(zé)任與部門崗位工資掛鉤,主管部門每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核,將安全工作抓緊抓實(shí)。

  二、做好安全基礎(chǔ)管理

  1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實(shí)行日常監(jiān)督和集中檢查相結(jié)合,今年春節(jié)前和防汛防臺(tái)期間,對(duì)愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促糾正。

  2、公司要求各部門根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定,對(duì)大樓和各場(chǎng)地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種,是否過期進(jìn)行全面核對(duì)清理,經(jīng)匯總后,更新和新增滅火器共19只,滅火器箱2只,均已安放到位。

  3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練,參加人數(shù)5人,演練主要內(nèi)容為:消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果:設(shè)備正常,崗位明確。需改進(jìn)的是:縮短響應(yīng)時(shí)間,增加疏散內(nèi)容。

  三、抓好重點(diǎn)部門安全工作

  公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門,物業(yè)部主要承擔(dān)淮云大廈防火防盜、防汛防臺(tái),保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔(dān)食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責(zé)任。公司特別要求這二個(gè)部門制定具體崗位職責(zé),將安全制度和規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化,并做好日常監(jiān)督管理,將檢查督促工作常態(tài)化。

  四、進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)

  根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定,逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能,公司全年對(duì)涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn),為安全管理提供有效保障。

  五、做好安全制度建設(shè)和日常工作

  結(jié)合“管理提升”活動(dòng)和貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施〈中國中絲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度〉的'通知》,我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會(huì)議,要求各部門將精神傳達(dá)到每個(gè)職工,并結(jié)合公司實(shí)際,擬制了四類安全申報(bào)表格,要求各部門按照安全事故,緊急救援、突發(fā)事件情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào),建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報(bào)”申報(bào)制度,經(jīng)公司匯總后,上報(bào)集團(tuán)公司。

  六、20XX年工作打算

  1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。

  3、進(jìn)一步健全規(guī)章制度及安全崗位責(zé)任制。

  4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

  5、進(jìn)一步完善職工的安全意識(shí)教育。

  安全工作總結(jié)7

  即將過去的一年,天臺(tái)物業(yè)管理部在總公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,在天臺(tái)物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項(xiàng)工作,并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持服務(wù)與收費(fèi)工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。

  服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨,物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此,物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí)4月份我們?cè)谛^(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)業(yè)主之間的溝通,得到了廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時(shí),物業(yè)部員工采取收費(fèi)單通知,電話、上門等催費(fèi)方式狠抓各項(xiàng)收費(fèi)工作,經(jīng)過努力,物業(yè)部的各項(xiàng)收費(fèi)率接近100%。

  二、不斷完善物業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。

  20XX年,天臺(tái)物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項(xiàng)管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依,樹立勤奮的工做作風(fēng),真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理與服務(wù)。

  三、不斷完善小區(qū)的綠化工作,加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。

  過去的一年,物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度,定期保養(yǎng)、檢查并及時(shí)處理檢查過程中遇到的問題,使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí),物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況及公司的統(tǒng)一部署對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區(qū)的.整體環(huán)境有了大幅度的提升。

  四、想業(yè)主之所想,辦業(yè)主所想之事。

  10月份,物業(yè)部在征求業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見時(shí)得知,大部分入住的業(yè)主對(duì)今冬的供暖比較關(guān)注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業(yè)部提前組織人力對(duì)小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修,對(duì)小區(qū)熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對(duì)今冬是否供暖意見并加以匯總后報(bào)總公司批準(zhǔn),并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業(yè)主的意見及時(shí)對(duì)小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力,物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。

  20XX年即將過去,展望20XX年,天臺(tái)物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作;

  一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的收繳力度,爭(zhēng)取物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)率達(dá)到100%。

  二、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,充實(shí)物業(yè)部員工的專業(yè)知識(shí),提高員工的的綜合素質(zhì),使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高,穩(wěn)定員工思想,并樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  三、開源節(jié)流,增加收入,協(xié)助財(cái)務(wù)完善財(cái)務(wù)手續(xù),堵塞漏洞,增加服務(wù)項(xiàng)目,爭(zhēng)取能夠讓業(yè)主20XX年用上熱水。

  四、加強(qiáng)小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭(zhēng)20XX年全年無重大安全事故。

  安全工作總結(jié)8

  20XX年學(xué)校教育教學(xué)工作即將結(jié)束,在全體師生的共同努力下,學(xué)校安全工作經(jīng)過有條不紊地開展,學(xué)校在安全工作中沒有發(fā)生任何責(zé)任事故。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí),提高安全工作效果,現(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校安全工作總結(jié)如下:

  1、利用廣播、板報(bào)、班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳,增強(qiáng)師生的安全防護(hù)意識(shí)和能力。

  2、對(duì)學(xué)校的教學(xué)樓,實(shí)驗(yàn)樓、食堂、學(xué)生宿舍、輸電線路及電器設(shè)施、消防設(shè)施進(jìn)行全面的排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,堅(jiān)持月報(bào)告工作。

  3、學(xué)校與通校學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書;與高一年級(jí)家長(zhǎng)簽訂就讀協(xié)議;與寢室管理人員簽訂寢室管理責(zé)任書;與食堂管理員簽訂飲食衛(wèi)生(安全)責(zé)任書;與保安公司簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書。

  4、學(xué)校要求學(xué)生出入校園須持請(qǐng)假手續(xù)通行。住校生出校門需由學(xué)生本人寫出請(qǐng)假條,班主任批準(zhǔn)、政教處備案,由門衛(wèi)查驗(yàn)放行。

  5、學(xué)校對(duì)學(xué)生宿舍的管理,由學(xué)校派專職教師對(duì)學(xué)生宿舍的秩序、衛(wèi)生、安全負(fù)責(zé);熄燈前對(duì)學(xué)生逐人進(jìn)行點(diǎn)名,男生、女生分層管理;熄燈后整個(gè)宿舍區(qū)大門上鎖,男女生樓層門上鎖,對(duì)請(qǐng)假未在寢的學(xué)生及時(shí)與班主任對(duì)照核實(shí);同時(shí)學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了住宿生安全責(zé)任書。建立健全宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使宿舍管理步入科學(xué)化、規(guī)范化。

  6、學(xué)校對(duì)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。成立食堂飲食衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),建立健全飲食衛(wèi)生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個(gè)人衛(wèi)生工作制度及其食品采買、運(yùn)輸、貯存、制作加工、成品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全制度,還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設(shè)施。確保學(xué)生飲食安全。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生買外賣的疏通和管理工作,以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。

  7、食堂炊管經(jīng)營人員須持個(gè)人身體健康證明和炊管人員培訓(xùn)合格證明,持證上崗,食堂要取得衛(wèi)生許可證。

  8、在對(duì)學(xué)生在校內(nèi)的安全工作加大工作力度外,還對(duì)學(xué)生在校外活動(dòng)提出了安全要求,如:交通安全、防火、防盜、防傷害,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)場(chǎng)所的`教育,校內(nèi)校外均有宣傳警示標(biāo)語。嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡。

  9、加強(qiáng)對(duì)班主任宣傳,教育,管理工作,要求班主任成立學(xué)生安全檔案;加大門衛(wèi)保安的管理,堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)門衛(wèi)召開專題會(huì)議,了解工作情況,解決工作中存在的問題。每周星期一召集全體學(xué)生集中,由行政值周總結(jié)上周工作,對(duì)存在的安全隱患加以通報(bào),教學(xué)生處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾;星期六放歸宿假時(shí)教學(xué)生在社會(huì)上做一個(gè)好公民,不要進(jìn)入不適合場(chǎng)所,注意交通安全;學(xué)校每月初的那一周對(duì)管制刀具等違禁物品進(jìn)行一次檢查,讓安全事件發(fā)生的可能降到最低。

  10、本學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通,不僅統(tǒng)計(jì)學(xué)生家庭電話號(hào)碼,開學(xué)初、國慶放假、元旦放假、春節(jié)放假等分別印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信,使學(xué)校和家長(zhǎng)一齊關(guān)心學(xué)生的安全事項(xiàng)。

  安全工作大如天,本學(xué)期中,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育,結(jié)合相關(guān)事例,每名學(xué)生時(shí)刻把安全記在心上,每名教師把安全責(zé)任壓在身上,切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的安全工作積極性、自覺性,努力營造人人知道安全、人人重視安全、人人會(huì)抓安全的良好氛圍。

  安全工作總結(jié)9

  安全工作是學(xué)校的重中之重工作,是維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序、確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全、責(zé)任重于泰山。按照“平安和諧校園”與上級(jí)有關(guān)文件精神要求,聯(lián)校以“安全第一、預(yù)防為主”為安全工作方針,堅(jiān)持“以人為本、生命高于一切”的教育理念,把安全工作落到了實(shí)處,確保了學(xué)校工作的順暢進(jìn)展,切實(shí)提高了安全教育的實(shí)效性。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,強(qiáng)化措施,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生,現(xiàn)就聯(lián)校安全管理工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、一年來的工作

 。ㄒ唬、規(guī)范安全管理

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任制,制定“平安和諧校園”工作計(jì)劃、責(zé)任追究制和各種突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。定期召開安全工作會(huì)議,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的`原則,校長(zhǎng)親自抓,使安全工作制度化、規(guī)范化。聯(lián)校與各學(xué)校、學(xué)校與班級(jí)簽訂了安全責(zé)任書,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,教師包片,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,努力使安全管理做到精細(xì)化、具體化、網(wǎng)絡(luò)化。

 。ǘI造安全氛圍

  聯(lián)校積極凈化外部環(huán)境,整治學(xué)校周邊治理環(huán)境,使學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作,建立了切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系。充分利用校園網(wǎng)、校廣播室、宣傳專欄、國旗下講話、黑板報(bào)、大小會(huì)議等陣地宣傳安全知識(shí),以及開展講座、主題班會(huì)等多種形式活動(dòng),對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育,宣傳安全法律法規(guī)等知識(shí),讓全校師生人人重視安全工作,真正做到人人負(fù)責(zé),責(zé)任明確。

  (三)、開展安全活動(dòng)

  1、舉辦安全教育專題活動(dòng)

  主要進(jìn)行了家庭安全教育:教育學(xué)生關(guān)心家居安全,保管好鑰匙,注意用電、用火、用氣的安全,防止意外事故的發(fā)生。交通安全教育:教育學(xué)生要自覺遵守

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