人力資源年度工作述職報告

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的人力資源年度工作述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

人力資源年度工作述職報告1

　　20xx年7月，在工廠的工作調(diào)整中，根據(jù)我的意愿，被調(diào)至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。半年來，在新的工作環(huán)境中，踏實工作，基本完成了今年的任務�，F(xiàn)分兩個方面向領(lǐng)導匯報。

　　一、思想，學習方面的情況：

　　人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責任重大。能關(guān)心同事，以工廠利益為重，堅持原則。人力資源工作的政策性原則性很強。本應當在有空余時間的時候，抓緊時間學習人力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續(xù)續(xù)，沒有堅持。也沒有通過學習和工作的實踐，得到應有的收獲和鍛煉，執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動性差，不會主動地給自己安排工作，缺少創(chuàng)新觀念。

　　二、主要工作情況和不足：

　�。ㄒ唬┓e極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候，沒有掌握度，使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，從而影響了員工的.工作，影響了效率和進度。

　　（二）在員工和工廠雙方的利益面前，有時做事太草率，沒有客觀地，公正地去思考，在此提前下，多次過多維護了員工的利益。

　�。ㄈ�）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面，卻沒有能夠嚴格要求自己，多次遲到，這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。

　�。ㄋ模╅_展教育培訓方面：沒有定期安排一些教育培訓座談，以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時的那個階段，使得一些知識沒有得到普及，沒達到預期效果。由于主抓人事工作的我，沒有盡到該盡的責任，導致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達到正比，所以，在這個方面，我是不合格的。

　　綜上，工作的方式方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

　　三、工作思路：新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我x__年的工作思路：

　　要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，多與領(lǐng)導，同事溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場為基層為員工服務的理念。

　�。ㄒ唬┮�加強員工隊伍建設，要把品德知識能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準，建立高素質(zhì)的員工隊伍，以適應激烈市場競爭。

　　（二）要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)工廠效益的最大化。

　�。ㄈ�）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職業(yè)化水平。

　�。ㄋ模┩七M企業(yè)文化的建設。要通過組織座談培訓等多種方式，積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化，加強員工學習企業(yè)文化的督促和引導，營造良好的學習氛圍。

　�。ㄎ澹┩七M工廠“5s”活動的實施，使得整頓，整理，清潔，清掃，素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學習，使得人人心有“5s”，工作按照“5s”的要求來做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。

　　最后，我衷心地感謝領(lǐng)導和同事在我工作中給予的關(guān)心和支持，謝謝！

人力資源年度工作述職報告2

　　回顧xx年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，順利地完成了各項工作任務。XX年重點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設；新員工招聘與錄用工作；績效考核工作；員工入離職手續(xù)辦理，勞動關(guān)系維護與管理工作；社會保險及住房公積金繳納員工工資核算等日常事務性工作。

　　一、XX年度工作匯報：

　�。ㄒ唬┤肆�資源規(guī)劃與管理

　　根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行____年人力資源需求預測，編制了總部組織架構(gòu)圖定崗定編薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu)定崗定編薪酬方案。

　�。ǘ�）人力資源基本情況

　　截止XX年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人；企管部6人；財務部3人；工程技術(shù)部3人；行政文化部8人。

　　（三）招聘與錄用工作

　　1、xx年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息發(fā)掘人才建立人力資源庫。網(wǎng)絡招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站一覽石油英才網(wǎng)。

　　2、嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。

　　3 、XX年公司總部新員工25人（包括XX合資公司及外派財務經(jīng)理），通過網(wǎng)絡招聘到職員工13人。

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　　為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的。需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的____年培訓計劃。

　　XX年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的`“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領(lǐng)導批示同意后參加培訓，培訓結(jié)束后，員工提交培訓小結(jié)。

　�。ㄎ澹┛冃Ч芾�

　　為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于____年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。

　　每月督促各部門各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后資料匯編考核意見，下發(fā)各部門各項目公司執(zhí)行。

　　針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于____年元月開始實行。

　�。�六）薪酬福利

　　薪酬福利社會保險勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：

　　1準確及時的擬制每月工資表。

　　2每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)工傷生育五險的新增轉(zhuǎn)移續(xù)接等手續(xù)。

　　3每季度按時填寫資料匯編上報《人力資源統(tǒng)計報表》。

　�。ㄆ撸﹦趧雨P(guān)系

　　1認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新。

　　2做好公司員工入職轉(zhuǎn)正晉升調(diào)薪調(diào)動離職等相關(guān)手續(xù)的辦理。

　　3做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

　　二、在XX年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍然存在許多不足的地方需改進：

　�。ㄒ唬┰谛聠T工招聘選拔方面，還需加強學習相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。

　　（二）做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。

　�。ㄈ�）做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　�。ㄋ模╅_拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取開闊創(chuàng)新。

　　三、xx年工作目標：

　�。ㄒ唬┩晟聘鲘徫豢己丝冃е笜�，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用，績效改進機制。

　�。ǘ�）對公司各職能崗位職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。

　�。ㄈ�）加強員工崗位知識技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　�。ㄋ模┐_保社保公積金申報停辦的及時性準確性。

　�。ㄎ澹┐_保人員進出調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新，保持資料及時有效。

　�。�六）加強各項目公司人事專員的管理培訓溝通，確保人事工作的高質(zhì)高效。

　　在新的一年里，我將嚴格根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信合作創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)理念，加強主動學習創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。

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