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工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿（通用10篇）
在當(dāng)今社會生活中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地?zé)峄鸪臁Ｘ攧?wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細化任務(wù)指標(biāo)，堅決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的.基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
1、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務(wù)漏洞；
2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認真學(xué)習(xí)國家新政策，及時總結(jié)，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4G工作；
5、加強財務(wù)知識指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！
謝謝大家！
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實的基礎(chǔ)，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。
作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊里努力完成各項競賽指標(biāo)；同時我也深感自身肩上責(zé)任的`重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實際，充分分析我隊當(dāng)前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細化任務(wù)指標(biāo)，將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現(xiàn)，全面落實節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調(diào)溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實現(xiàn)。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
謝謝大家！
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎！
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個項目部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的.勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏得榮譽和市場。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質(zhì)量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風(fēng)，攜手并進，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 4
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，項目部也掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的`汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)全面實現(xiàn)。
謝謝大家。
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當(dāng)前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量;
2、注水、技改等措施增油明顯;
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：
一是新井降產(chǎn)嚴重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻;
二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴重。
這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點具體要求
(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會工作目標(biāo)，深化推進對標(biāo)管理
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標(biāo)：
一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;
二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;
三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位置上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式;
四是全員計劃管理;
五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;
六是推進對標(biāo)管理工作;
七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;
八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;
九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。
同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進單位對標(biāo)，嚴格按照采油五大隊對標(biāo)管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進行分析、總結(jié)，建立“對照先進、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。
二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的'管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定;
三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證，對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質(zhì)量，同時要嚴把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。
四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
一是加強油區(qū)的日常巡查工作，加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。
二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴明組織紀(jì)律，嚴格責(zé)任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實負起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家!
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)作業(yè)區(qū)的部署，結(jié)合黃32井區(qū)工作實際，作業(yè)區(qū)勞動競賽啟動會議后，將迅速召開井區(qū)會議，認真?zhèn)鬟_勞動競賽啟動會會議精神以及各項工作部署安排，圍繞本次勞動競賽要求和部署安排井區(qū)全面工作，統(tǒng)一思想，堅定信心、緊密聯(lián)系實際，深化認識，制定措施，認真謀劃工作，找準(zhǔn)工作結(jié)合點、切入點，確保各項工作高效有序開展。
一、責(zé)任歸位、提高警惕、持續(xù)開展安全持表檢查，實現(xiàn)安全環(huán)保全面受控。
持續(xù)開展干部履職，按照井站持表檢查條款，逐一逐條進行檢查消項，及時整改；持續(xù)做好四類作業(yè)管理監(jiān)督，針對冬季運行特點，重點加強伴生氣、凝析油管理、扎實開展管線巡護和管道壓力監(jiān)控，防止出現(xiàn)管線泄漏導(dǎo)致的環(huán)境污染。持續(xù)開展自查自改，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化員工安全意識和素質(zhì)提升，杜絕各類不安全、不規(guī)范作業(yè)行為，確保井區(qū)原油生產(chǎn)零污染零事故。
二、主動作為、誠信擔(dān)當(dāng)，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。
在產(chǎn)量管理上，切實落實2小時產(chǎn)量監(jiān)控，先找自身原因，再想客觀問題；遇事不甩鍋、不推責(zé)，該承擔(dān)的責(zé)任堅決承擔(dān)，該是自己的.問題立即整改，多找主觀原因，不找客觀理由；在生產(chǎn)運行上，針對井區(qū)存在的運行問題逐條梳理，倒排計劃，加強站點運行參數(shù)和井組回壓監(jiān)控，有序開展各項工作，強化生產(chǎn)組織，夯實自身產(chǎn)量基礎(chǔ)，確保產(chǎn)量平穩(wěn)運行；在設(shè)備管理上，強化設(shè)備對標(biāo)維護，勤檢查、勤保養(yǎng)，積極主動開展自主維護，不拖沓不擱置，防止小毛病造成大問題；井區(qū)干部端正態(tài)度，加強與作業(yè)區(qū)各組室溝通協(xié)調(diào)，以虛心誠懇的態(tài)度，直面問題，強化協(xié)調(diào)；通過扎實的工作，誠信的作風(fēng)取得認可，贏得信任。
三、精打細算，降控成本，立足崗位，提升技能
一是積極開展修舊利廢、節(jié)能挖潛、井筒治理，通過日常六小措施管好井筒，穩(wěn)住回壓，降低修井、特車使用頻次；通過設(shè)備日常維護，提高作業(yè)質(zhì)量減少生產(chǎn)用料消耗；通過自主維護，修舊利廢，提高設(shè)備利用率，延長設(shè)備使用周期。
二是利用好井區(qū)現(xiàn)有培訓(xùn)資源，干部帶頭，扎實做好員工培訓(xùn)，引導(dǎo)井區(qū)員工立足本職崗位、提升素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精細操作，實現(xiàn)各項工作最優(yōu)化運行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：在此，我鄭重承諾：在勞動競賽期間我將傾盡最大的努力，和井區(qū)干部一道團結(jié)帶領(lǐng)黃32井區(qū)全體員工，將制定的措施，一項一項實現(xiàn)，一件一件落實，鼓足干勁，力爭上游。
謝謝大家。
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天，我代表xx廣場3000多名員工，站在這里表達我們誓奪店慶勝利的決心，相信我們新百所有員工和我一樣，此時此刻心情非常激動。作為主人、作為生日的主角，我們時刻準(zhǔn)備好以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、貨真價實的商品來迎接我們的顧客和親朋好友，我們滿懷激情、信心百倍！我相信通過大家的努力，我們能夠把新百店慶打造成“標(biāo)志性的節(jié)日品牌”我們的決心是：
一、勇于挑戰(zhàn)自我，力爭銷售新高。
現(xiàn)在xx令狀已下達，戰(zhàn)號已吹響，作為我們員工決心搶困難、挑重擔(dān)，在去年店慶創(chuàng)歷史水平基礎(chǔ)上，力爭再增長20%以上，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要將銷售任務(wù)分解到每天、每個時段、每個小時，為了實現(xiàn)銷售任務(wù)的完成，我們決心：加快步伐，多跑倉；勤于介紹，促成交；及時補貨，保銷售，全力以赴為店慶，在比學(xué)趕忙超的勞動競賽中爭當(dāng)銷售狀元。
二、發(fā)揚不怕吃苦和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保店慶成功。
今年店慶歷時17天，其中有10個夜場。十來個夜場，需要我們付出的不僅是時間，因此，我們決心舍小家、顧大家，舍自己顧大局，做到再苦再累，臉上也要有微笑；時間再長，為顧客跑倉的速度不能慢；口再干，為顧客介紹的內(nèi)容也不能減，我們決心以不怕遠征難的精神，去創(chuàng)造店慶銷售新紀(jì)錄。
三、讓真誠服務(wù)在店慶中發(fā)揚光大。
我們每個員工都代表著公司的`形象，我們的言行與企業(yè)的美譽度緊緊相連，我們的服務(wù)、銷售相輔相成，因此，我們決心做到：微笑多一點，嘴巴甜一點，行動快一點；在銷售中做到介紹活動內(nèi)容到位，介紹保養(yǎng)方法到位，介紹商品搭配到位，落實承諾到位。把握店慶特點，在服務(wù)技巧上做到接一、帶二、照顧三；在處理售后上做到首問負責(zé)制和退與賣一樣熱情。
員工朋友們，雖然店慶很忙，但我們要統(tǒng)籌兼顧，在競爭中，不僅要爭當(dāng)銷售狀元，還要爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵、衛(wèi)生先進、陳列典范。通過店慶的洗禮，讓我們的綜合素質(zhì)都有一個新的升華，讓我們?yōu)樾掳俚妮x煌明天奉獻出自己的一份信心、一份智慧、一份力量！大家有沒有決心！
謝謝大家！
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 8
各位考核組成員及xx車間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及xx車間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計、認真細致、扎實工作，相繼完成xx車間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備；進一步提高操作技能和精細化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，推動車間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在xx車間開展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動競賽活動。在此，我謹代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀！同時提出以下要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：xx車間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營、技改開發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、黑板報、標(biāo)語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題、講清開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法、考核要求、競賽目標(biāo)，達到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，樹立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，達到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的'經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。
4、嚴格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。xx車間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車間。
5、加強團結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動車間生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)等各項工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標(biāo)催人奮進，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務(wù)的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現(xiàn)公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實、認真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績！
謝謝大家！
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同參加這次工程勞動競賽。在此，我代表我們團隊，向組織方表示衷心的感謝，也向所有參賽隊伍致以誠摯的問候和美好的祝愿。
我們深知，這次競賽不僅是一場技能的較量，更是一次團隊協(xié)作和意志品質(zhì)的考驗。我們團隊將全力以赴，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴的要求，投入到這次競賽中去。
在工程建設(shè)的.道路上，我們始終堅持精益求精、追求卓越。我們將把這次競賽作為一次鍛煉和提升的機會，通過競賽，不斷挖掘自身的潛力，提升技能水平，增強團隊協(xié)作能力。
同時，我們也深知，競爭與合作是相輔相成的。在競賽中，我們將與其他隊伍互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，共同提高。我們相信，通過這次競賽，我們不僅能夠取得優(yōu)異的成績，更能夠收獲寶貴的經(jīng)驗和友誼。
最后，我要代表我們團隊鄭重表態(tài)：我們將以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全力以赴投入到這次競賽中去。我們將用實際行動詮釋“工匠精神”，用優(yōu)異成績展示我們團隊的風(fēng)采和實力。
讓我們共同期待這場精彩的競賽，共同見證我們團隊的輝煌時刻！
謝謝大家！
工程勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同參加這次工程勞動競賽。在此，我謹代表參賽隊伍，向組織本次競賽的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，也向所有參賽的同事們致以誠摯的問候。
工程勞動競賽不僅是一次技能的比拼，更是一次團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力的展現(xiàn)。我們深知，每一個工程項目都承載著公司的期望和客戶的信任，因此我們將以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，投入到這次競賽中去。
我們參賽隊伍有著豐富的工程經(jīng)驗和深厚的技術(shù)積累。在過去的項目中，我們始終秉持著精益求精、追求卓越的精神，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，確保工程質(zhì)量。這次競賽，我們將繼續(xù)發(fā)揚這種精神，全力以赴，爭取取得優(yōu)異的成績。
同時，我們也深知團隊協(xié)作的重要性。在競賽過程中，我們將加強溝通協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同解決問題，確保項目的順利進行。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，取得競賽的勝利。
此外，我們還要注重創(chuàng)新能力的提升。在當(dāng)前快速發(fā)展的時代背景下，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的`市場競爭中立于不敗之地。我們將積極探索新的工藝、新的技術(shù)，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
最后，我想說的是，無論競賽結(jié)果如何，我們都將保持謙虛謹慎、不驕不躁的態(tài)度，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷進步。我們將以這次競賽為契機，不斷提升自身的技能和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
讓我們攜手共進，以飽滿的熱情、嚴謹?shù)膽B(tài)度、創(chuàng)新的精神，共同迎接這次工程勞動競賽的挑戰(zhàn)。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展再添新彩！
謝謝大家！
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