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上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

時間:2024-07-15 08:24:50 藹媚 半年工作總結(jié) 我要投稿
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2024年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)(精選13篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編整理的2024年上半年培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2024年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)(精選13篇)

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 1

  20xx年上半年,檔案館認真貫徹平朔公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神,按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動要求,扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動,以平朔經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ),積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作,為促進檔案館安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用,F(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下:

  一、主要工作情況

  檔案館牢固把握發(fā)展第一要務(wù),安全第一責(zé)任理念,在思想上更加重視安全培訓(xùn),在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn)。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,將其列入全年重點工作計劃,明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進時間,切實抓落實使安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關(guān)系,建立了“互助共贏”的工作機制。

 。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,建立健全培訓(xùn)工作機制

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整,明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施,做到“四個到位”:即,領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位,努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全體職工參與的安全培訓(xùn)工作格局。二是強化制度保障。制訂了《檔案館安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施方案》,完善了各項培訓(xùn)考核制度,對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定,推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  (二)推動全員教育培訓(xùn),提高全民安全意識

  有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過電視新聞報道、張貼橫幅等形式,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動。進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的,在檔案館營造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。

  (三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量

  一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。課程設(shè)置上,我們更加側(cè)重四個方面內(nèi)容的教學(xué):安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、“三大規(guī)程”和實際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際精編教案,更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。

  二是改進培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。根據(jù)檔案館實際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓(xùn)時間,既保證了培訓(xùn)計劃的落實,又保證了職工的正常工作,從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量,切實提高了檔案館全體職工的管理水平。

 。ㄋ模┘訌娕嘤(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強化培訓(xùn)管理水平

  一是加強檢查促培訓(xùn)。把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)檢查的重要內(nèi)容,開展檔案人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項檢查。

  二是強化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一次培訓(xùn)。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強職工的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過培訓(xùn),使職工真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  二、存在的主要問題

  一是參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面,安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全培訓(xùn)不重視、存在僥幸心理現(xiàn)象,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全培訓(xùn)。

  二是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。檔案安全生產(chǎn)培訓(xùn)的'教學(xué)方法總體還是比較單一,安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足。

  三、今后努力的方向及建議:

  20xx年下半年,我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實中煤集團促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見,以及平朔公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的意見為主線,圍繞落實檔案館安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù),完善培訓(xùn)機制,改進培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進一步提升檔案館全體職工安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:

  一是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,嚴守培訓(xùn)學(xué)時,保證培訓(xùn)質(zhì)量。認真開展教學(xué)研究,逐步統(tǒng)一課件,試行計算機教學(xué)模式。切實加強對全體職工的培養(yǎng)和考核。加大對“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法度,持證上崗率達到100%。

  二是進一步加強培訓(xùn)隊伍建設(shè)。嚴格按照“教考分離”原則,切實把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè),完善制度加強管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。三是進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)國家和平朔公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,要進一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,嚴把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 2

  20xx年上半年,職教辦堅持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動,注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持。

 。ㄒ唬┲贫鋵嵥膫文件

  一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會的通知》,進一步加強對職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo),認真執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度,在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室分工落實、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的職工教育培訓(xùn)管理格局。

  二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》,提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路,圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作,突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊長培訓(xùn),強化責(zé)任落實、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材建設(shè),提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

  三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法》,堅持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,進一步加強自身建設(shè)、制度建設(shè),健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項管理制度,細化了獎懲規(guī)定,促進了職工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  四是制定下發(fā)了《關(guān)于開展“名師帶高徒”活動的通知》文件,認真實施集團公司“金藍領(lǐng)工程”,在全礦大力開展“名師帶高徒”活動。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”,制定學(xué)習(xí)計劃,并認真督查。

 。ǘ┳嵶ズ闷唔椗嘤(xùn)

  一是抓好全員安全教育培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)。實施“安全知識人人過關(guān)”行動,按季度編寫下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會“一日一題”,先后組織開展了20xx年集團公司安全政策主要條款全員考試;防突、“一通三防”培訓(xùn)班;職工自救互救講座;礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工9000余人。使職工要安全、能安全、會安全,切實提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

  二是抓好班隊長培訓(xùn),加強學(xué)歷教育。在班隊長培訓(xùn)上,嚴格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊長班組管理素質(zhì)提升等各類培訓(xùn)班8期,參培班隊長582人次,重點對他們進行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育。同時,組織開展班隊長崗位資格培(復(fù))訓(xùn),嚴格執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度,切實提高班隊長的綜合素質(zhì)。為更好適應(yīng)專業(yè)技能人才培訓(xùn),與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開辦了采掘中專班、大專班,在37名班隊長中專學(xué)歷教育的.基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊班隊長在家門口完成學(xué)業(yè),使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。

  三是抓好崗位技能實操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)上全部加入實訓(xùn)演練,要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實操內(nèi)容,加強新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運用培訓(xùn)。嚴格落實“雙培雙考”制度,對不能在地面完成的實操培訓(xùn)部分,延伸至井下操作點,實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識與實際操作雙培雙考,促進了理論與實踐的有機結(jié)合。

  四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。按照礦人力資源整合方案,加大了對轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn),努力提高他們的崗位操作技能。對于新入井人員,嚴格按教學(xué)大綱要求,組織實施崗前培訓(xùn),對考核不及格的,一律不安排上崗,直到合格為止。截止到目前,共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期,培訓(xùn)25人次,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。

  五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是"安全環(huán)境"要素建設(shè)的核心,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是安全工作的主線。上半年先后組織采、掘、機、運、通各單位舉辦了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)4000余人。通過有針對性的培訓(xùn),使職工進一步掌握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求,提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

  六是抓好井下“十一大工種”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會同安監(jiān)處嚴格按照集團公司統(tǒng)一要求,認真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培(復(fù))訓(xùn)工作,確保無一人“漏培”、“漏復(fù)”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期,培訓(xùn)職工715人次。

  七是抓好“三項崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和各類應(yīng)急培訓(xùn)!叭棈徫蝗藛T”安全資格培(復(fù))訓(xùn)是國家強制性培訓(xùn),我們嚴格按照省局要求認真組織相關(guān)人員及時參加培(復(fù))訓(xùn),確!叭棈徫蝗藛T”全部持證上崗。鑒于“三項崗位人員”屬動態(tài)管理,人員變動大,采取與組織、工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制,確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)安排準(zhǔn)確無遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培(復(fù))訓(xùn),其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。

 。ㄈ┭由焱七M“師帶徒”活動

  一是新工人師帶徒培訓(xùn),對新進礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工,由所在單位安排高、中級技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的職工擔(dān)任指導(dǎo)教師,對其進行師帶徒培訓(xùn)(時間為4個月),經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。

  二是名師帶高徒培訓(xùn),以集團公司“金藍領(lǐng)工程”為契機,5月份起在全礦大力開展“名師帶高徒”培訓(xùn),簽訂師徒合同,明確教學(xué)相長,嚴格檢查考核,著力打造高級“藍領(lǐng)”。

  三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同,規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動高技能人才的出爐。

  師帶徒“一幫一,手拉手”活動的開展,充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用,豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑,加強了對新進工人、一線員工和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養(yǎng),促進了員工的崗位操作和技能提升,加快了礦井高技能人才培養(yǎng)步伐。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行兩項考核

  一是嚴格基層自培自訓(xùn)考核。堅持職教培訓(xùn)工作重心下移,加大對基層辦班監(jiān)督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》及考核細則對相關(guān)單位開展了“每月一查、每季一評”,不定時抽查基層區(qū)隊辦學(xué)情況,嚴格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查,為培訓(xùn)工作的有效開展提供支撐。

  二是嚴格技能知識測試考核。建立了適應(yīng)我礦實際的多工種的技能測試機考題庫,堅持井下為主、地面為輔全面推行“機考”。截止五月份我們共抽取13個工種的6000余名職工進行測試,并嚴格按礦有關(guān)規(guī)定獎懲到位。

 。ㄎ澹┐嬖诓蛔

  1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想,主動培訓(xùn)的意識不強,培訓(xùn)需求調(diào)研不充分,從而使培訓(xùn)流于形式。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡,有的單位自培較多,個別單位自培較少。

  2、培訓(xùn)師資力量不強。目前,我礦職教的師資力量較薄弱,授課教師主要是兼職教師,兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突,或出現(xiàn)臨時性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教師現(xiàn)象,造成備課不充分,授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專職工作人員少,過程督導(dǎo)力不從心。

  3、實操培訓(xùn)仍需加強。當(dāng)前,職工實操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不可分的一部分,但由于我礦職工多,工種多,實訓(xùn)場地顯得“捉襟見肘”,不能滿足培訓(xùn)需求。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 3

  一、班組上半年安全培訓(xùn)工作

  1.安全生產(chǎn)方面:在機組運行和停運期間,班中無任何不安全事件的發(fā)生,班中工作任務(wù)得到按時良好的完成。認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司和部門交給的各項工作任務(wù)。對班組制度進行了修改和完善。嚴格執(zhí)行消缺管理制度。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電貢獻了一份力量。加強班組管理,提高值班質(zhì)量,上半年期間無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  2.培訓(xùn)方面:每周按時組織班組成員按量進行技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)過程中監(jiān)督每個成員完成提問和答題等環(huán)節(jié),保證每次學(xué)習(xí)都學(xué)有所得。定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)、安規(guī)。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)。在安全學(xué)習(xí)過程中我班組按照公司下發(fā)的學(xué)習(xí)計劃嚴格執(zhí)行。還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  3.班組建設(shè)及民主管理方面:班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。每月認真完成宣傳稿件。定期開展班務(wù)公開。公布班上績效獎金考核與獎勵情況。定期開展名主評議班長活動。積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。積極參加工會開展的各項活動。

  4.存在的不足:在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是由于人員流動性大,人員組織、工作之間的溝通上還有欠缺,班組成員和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。需要時間學(xué)習(xí)安規(guī)、運規(guī),努力鉆研專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取各運行設(shè)備更好的平穩(wěn)運行。

  二、20xx下半年工作計劃

  為規(guī)范班組的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的順利進行并不斷提高班組全體員工的'技術(shù)業(yè)務(wù)能力,確保公司全年培訓(xùn)計劃的順利完成,特制定本班組安全技術(shù)培訓(xùn)計劃:

  1、班組安全學(xué)習(xí)活動每個輪班一次,組織本班員工對“安全九項技能”的不斷熟悉掌握和有效運用;

  2、組織學(xué)習(xí)公司下達的安全簡報、事故通報、安全網(wǎng)會例會紀(jì)要、及時傳達上級安全會議精神,并落到實處;

  3、組織學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程、各項相關(guān)規(guī)程制度及公司與華電的各項規(guī)章制度,積極參與公司的安規(guī)考試;

  4、積極參加秋、冬季及節(jié)日期間的安全大檢查,安全文明生產(chǎn)做到了“四無”。

  5、堅持“四不放過”的原則,對不安全情況進行分析,制定相應(yīng)的防范措施;

  6、對各種不安全情況的學(xué)習(xí),要結(jié)合本班工作實際進行討論,舉一反三,從中吸取教訓(xùn),引以為戒。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 4

  今年上半年以來,培訓(xùn)科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)精神,嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ),積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作,使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下:

  一、主要工作開展情況

 。ㄒ唬┧枷胫匾暋⒔M織得力

  安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的重要手段,為切實抓好安全培訓(xùn)工作,專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施方案》。工作中,采取行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結(jié)合的方式,督促企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓(xùn),并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年,共組織各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)各類人員 204余人。

  (二)突出重點、狠抓落實

  為進一步務(wù)實基層基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)行為規(guī)范化、法制化、制度化建設(shè),結(jié)合我區(qū)實際制定了20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,將全區(qū)非煤礦山、機械加工、紡織等重點行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點對象,并加強對我區(qū)重點企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn),幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時,要求各鎮(zhèn)、(辦事處)開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要意義,做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年,共培訓(xùn)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員114余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。

  二、關(guān)注安全,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

  全國第十二個“安全生產(chǎn)月”期間,為了保證活動有組織有步驟地進行,制定了《襄州區(qū)20xx年安全生產(chǎn)月實施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒臃桨?》。6月9日,區(qū)安辦組織安委會成員單位,相關(guān)企業(yè)在移動公司門前開展安全生產(chǎn)咨詢和“安全在我心中”簽名活動,區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,咨詢?nèi)债?dāng)天31家單位參加共布置展板139余塊,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份,接受群眾咨詢400余人。

  三、存在的主要問題

 。ㄒ唬┢髽I(yè)落實安全培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,生產(chǎn)具有季節(jié)性,周期短,安全培訓(xùn)缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象。

 。ǘ┲饕撠(zé)人安全意識不高。部分企業(yè)主要負責(zé)人對安全培訓(xùn)沒有足夠的認識,企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次,針對性差,質(zhì)量低,方法死板,走過場,沒有達到培訓(xùn)預(yù)期效果。

 。ㄈ┌踩度氩蛔。一些企業(yè)重效益、輕安全,致使企業(yè)不愿意在安全培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費,但多用于技能培訓(xùn);專門用于安全方面的'費用較少,根本不能滿足企業(yè)安全培訓(xùn)的需要。

  四、下一步工作計劃

  (一)結(jié)合隱患排查治理,強化安全培訓(xùn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法,提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,突出企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢查督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育,提高安全技能。

 。ǘ┤骈_展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局23號令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負責(zé)人進行專項培訓(xùn)要求,全面開展對存在職業(yè)危害的企業(yè)負責(zé)人進行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。重點是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進行正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),從而全面提高我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害安全管理水平。

 。ㄈ┘訌娞胤N作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率。

 。ㄋ模┒酱、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。進一步加強對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,堅持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以許可促培訓(xùn)”的思想,把安全培訓(xùn)與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調(diào)查處理相結(jié)合,有力推動安全培訓(xùn)工作深入開展。

 。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。堅持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 5

  20xx年,公司進一步加大人才培養(yǎng)力度和培訓(xùn)覆蓋面,分類分層次開展適應(yīng)工作需要的知識、心態(tài)、行為和技能培訓(xùn),不斷完善員工知識結(jié)構(gòu),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”,并成為公司發(fā)展的強大動力,從而實現(xiàn)人才強企的目標(biāo)。

  一、培訓(xùn)工作基本情況

  上半年共舉辦培訓(xùn)47場,其中,內(nèi)部培訓(xùn)共46場,外派培訓(xùn)1場。

  二、培訓(xùn)工作分析

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作重點:

  1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、一線操作人員安全技術(shù)操作規(guī)程。

  3、新技能、新工藝、新知識的培訓(xùn)。

  4、會計、統(tǒng)計、檢驗等各類人員繼續(xù)教育和特殊工種年(復(fù))審取證培訓(xùn)。

  5、新入職員工培訓(xùn)。

  (二)取得的成績:

  1、上半年的培訓(xùn)工作,在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,加強了對培訓(xùn)質(zhì)量的控制和管理。每一次內(nèi)部培訓(xùn),除培訓(xùn)前需要簽《培訓(xùn)確認書》外,還需要進行考核或者考試,并且培訓(xùn)結(jié)束3個月之后,需要填寫《培訓(xùn)有效性評價表》;每次外派培訓(xùn),都要求參加培訓(xùn)人員認真做好記錄,作為外派培訓(xùn)的考核和評價依據(jù),同時,建議參加外派培訓(xùn)的員工返回后進行內(nèi)部培訓(xùn),分享培訓(xùn)成果。

  2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)質(zhì)量保證和效果評價體系。以往,由于公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性的制度,培訓(xùn)的管理幅度和力度比較薄弱,培訓(xùn)的質(zhì)量打一定的折扣,20xx年,行政部在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)流程,完善培訓(xùn)制度,逐步建立起了穩(wěn)定的.培訓(xùn)體系,即首先進行培訓(xùn)需求調(diào)查,然后根據(jù)員工的培訓(xùn)需求合理制定培訓(xùn)計劃,之后再按部就班地根據(jù)公司實際情況組織培訓(xùn);在培訓(xùn)時,嚴格培訓(xùn)簽到制度和培訓(xùn)有效性評價,從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

  (三)存在的問題和不足

  1、培訓(xùn)工作力度還不夠大,培訓(xùn)范圍還不夠廣泛,需要進一步加強。

  2、培訓(xùn)形式相對缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動,在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。

  3、個別培訓(xùn)組織不夠嚴格,出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

  4、培訓(xùn)層面不夠均衡,普通員工參訓(xùn)的力度需進一步加大。

  5、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。

  三、下一步的培訓(xùn)目標(biāo)

  目前,公司對培訓(xùn)工作比較重視,員工對培訓(xùn)的熱情比較大,加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高、銷售業(yè)務(wù)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓(xùn)將是下一步培訓(xùn)工作的重點。

  針對上半年培訓(xùn)工作存在的問題和不足,下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下:

  1、繼續(xù)堅定不移地加大培訓(xùn)力度,實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

  2、加強對培訓(xùn)工作的研究,探尋培訓(xùn)新形式,狠抓培訓(xùn)管理,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  3、優(yōu)化培訓(xùn)資源,合理規(guī)劃培訓(xùn)頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓(xùn)過于頻繁,而另外一些員工卻得不到相應(yīng)培訓(xùn)的問題,從而做到培訓(xùn)資源的合理優(yōu)化。

  4、積極尋求培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過各種方式,加強與培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系和合作,進一步豐富培訓(xùn)資源,滿足公司各部門、員工的不同培訓(xùn)需求。

  5、加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,但是培訓(xùn)的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓(xùn)力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。

  6、進一步加強內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性決定了各部門培訓(xùn)需求的廣泛性,隨著培訓(xùn)需求的多元化,建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費,也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,從而為實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅實的基礎(chǔ)。

  四、結(jié)語

  回顧上半年的培訓(xùn)工作,有成績也有不足;展望下半年的培訓(xùn)目標(biāo),我們有動力有信心。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,公司的培訓(xùn)工作會更上一層樓。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 6

  本學(xué)期培訓(xùn)部的工作圍繞教育現(xiàn)代化的主題,,以深化教師教育改革為重點,加強對培訓(xùn)觀念的理性思考,確立了“力求觀念創(chuàng)新,探索以教師為本的開放式、校本式全員教師培訓(xùn)模式”的培訓(xùn)策略,加大培訓(xùn)調(diào)控力度,引導(dǎo)各校主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),體驗學(xué)習(xí),立足自主培訓(xùn),帶領(lǐng)本校教師參與學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),充分發(fā)揮了基層學(xué)校繼續(xù)教育主陣地的作用。使全中心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作有了新突破。

  一、 以新課程、新教材為重點的新一輪繼續(xù)教育,本學(xué)期分三個階段有序進行。

  第一階段:3——6月中旬,以校本培訓(xùn)的方式進行新課程的通識培訓(xùn)。培訓(xùn)部采用學(xué)分制,抽檢教師學(xué)習(xí)筆記的方式調(diào)控各校的新課程的學(xué)習(xí)。這個階段,基層各校見縫插針,學(xué)習(xí)形式百花齊放,有專家報告,校長輔導(dǎo),教師自學(xué)、匯報等。七校、一中等學(xué)校為每個老師買了一本《基礎(chǔ)教育課程改革提要》,七校領(lǐng)導(dǎo)還用考試答卷的方式了解教師的學(xué)習(xí)情況;實驗小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)新課程的過程中,研究確定了自己學(xué)校的培訓(xùn)理念,將新課程的信息資料、教育教學(xué)案例印發(fā)給每位教師,引導(dǎo)老師看了學(xué)習(xí)材料后,你怎么想,該怎么做。新課程的學(xué)習(xí),以校本的形式開展,不僅擴大了培訓(xùn)面,更重要的是,培訓(xùn)的內(nèi)容方式接近了老師們的需要。突破了以往專家報告,少部分教師代表受訓(xùn)的做法。

  第二階段:6月下旬——7月中旬,組織培訓(xùn)者分期分批參加省、市的通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),小學(xué)、初中校長、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任共50人參加了市級培訓(xùn),另有17人參加了省教育廳組織的學(xué)科培訓(xùn),為進步一開展新課程的全員培訓(xùn)準(zhǔn)備了師資。

  第三階段:七月中旬以后,采用集中與分散的方式,對小學(xué)、初中起始年段的各學(xué)科教師進行再培訓(xùn),8月份進行有關(guān)新課改的考試。按照上級教育部門“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗”的要求,我們從校長到教師開展了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,為新課程的實施做好思想上、觀念上的準(zhǔn)備。但是,也有的學(xué)校沒有充分利用《繼續(xù)教育資料》和有關(guān)新課改的材料,組織安排教師學(xué)習(xí),新課程的學(xué)習(xí)還存在死角。

  二、 “英特爾reg;未來教育”項目培訓(xùn)全面鋪開。

  培訓(xùn)了33名主講教師,暑期前培訓(xùn)完454名學(xué)科教師!坝⑻貭杛eg;未來教育”是為支持計算機技術(shù)在課堂上有效應(yīng)用而設(shè)計的一個大型的國際合作性教師培訓(xùn)項目。培訓(xùn)過程中最顯著的一個特征,就是學(xué)員的學(xué)習(xí)是一種基于任務(wù)和項目的`學(xué)習(xí),培訓(xùn)目的是讓學(xué)員在完成作業(yè)的過程中轉(zhuǎn)變教育觀念,形成一種全新的教育理念,即以學(xué)生為本,以活動、參與為主,以信息化教學(xué)為重要手段,注重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和探究能力,是與新課程的培訓(xùn)目標(biāo)一致的。為了使我們的培訓(xùn)“原汁原味”,產(chǎn)生“震撼”,避免走過場,我們的做法是二級培訓(xùn),先搞主講培訓(xùn):

  1、請來長春市僅有的接受過兩次英特爾公司培訓(xùn)的老師,給我們每所學(xué)校都培訓(xùn)了2名主講教師。

  2、各校主講都保證一名副校長或主任或優(yōu)秀學(xué)科教師。

  3、為了使大家盡快進入角色,舉行了開班式,中心、進修學(xué)校、培訓(xùn)部從不同角度宣講“英特爾.未來教育”,使學(xué)員少走了彎路,做好了吃苦、痛苦的思想準(zhǔn)備。

  4、成立班委會實行自主管理。

  5、學(xué)習(xí)結(jié)束,舉行結(jié)業(yè)式。座談學(xué)習(xí)感受,研討下一步“英特爾reg;未來教育”校本培訓(xùn)的方法。學(xué)員們在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中吃了不少苦頭,也嘗到了甜頭,正如學(xué)員們總結(jié)的那樣:我們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷了一個“難、苦、變、甜”的過程。另外從培訓(xùn)的組織形式上,學(xué)員們在座談中也談到體現(xiàn)了參與性、合作性、研究性,資源共享。總之這次培訓(xùn)讓學(xué)員明白了怎樣從學(xué)生的角度創(chuàng)設(shè)問題情境,體會了怎樣探究性學(xué)習(xí),為新教材的使用奠定了一定的觀念基礎(chǔ)。

  三、 骨干教師工作。

  重新考核上報市級骨干教師,經(jīng)市教育局審核認定,全中心現(xiàn)有小學(xué)、初中市級骨干教師33名。并分3次組織他們通過了市繼教辦的“Frontpage”考試。

  召開骨干教師“帶頭輻射作用”經(jīng)驗交流會。這是繼骨干教師“四個一”經(jīng)驗交流會的又一次會議。會上于穎、楊曉民、周云英、楊紅英、南麗華老師,分別從教育科研、日常教學(xué)、班主任工作、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與思考等幾個側(cè)面介紹了在教育教學(xué)一線發(fā)揮的帶頭輻射作用,他們的發(fā)言,可以說在一定程度上反映了全體骨干教師一年多來艱辛探索取得的成果,同時對骨干教師的培養(yǎng)發(fā)展也起到了一定的導(dǎo)向作用。

  四、 計算機高級培訓(xùn)。

  利用寒假時間繼續(xù)舉辦高級培訓(xùn)班,4月份組織了“Frontpage”、“Photoshop”考試,220人參考,雙科合格率約70%以上,是長春市其他各區(qū)合格率的幾倍。目前全中心約有300名教師拿到高級計算機兩個科目的5學(xué)分,其中160人拿到10學(xué)分。

  五、 新教師培訓(xùn)工作

  在上學(xué)期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期配合人勞科對初中、高中新教師進行了一輪的課堂教學(xué)、自學(xué)情況的檢查與了解,同時也看到各學(xué)校對新教師的崗位培養(yǎng)十分重視,54名新教師的整體素質(zhì)好于往年。

  六、 普通話培訓(xùn)與測試工作。

  對未取得教師資格證的284名教師進行了培訓(xùn)與測試,其中280人取得二級乙等以上合格證書。

  問題:

  本學(xué)期預(yù)計召開的校本培訓(xùn)現(xiàn)場會未能如期進行,主要是人手少忙不過來,其次由于繼續(xù)教育內(nèi)容以新課程為主,校本培訓(xùn)的重點也轉(zhuǎn)移到這方面來,原來準(zhǔn)備的內(nèi)容已不適宜開現(xiàn)場會。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 7

  本學(xué)期,在上級部門指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師共同努力下,我校校本培訓(xùn)以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口;以學(xué)習(xí)研究新課程為重點,以提高教師創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線;以新課改為契機,以打造有效課堂;以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,著眼于造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。現(xiàn)將培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)匯報如下:

  一、建設(shè)完善管理機制

  1.完善組織機構(gòu)

  學(xué)校成立了校本領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長第一責(zé)任人,教研室主任為具體負責(zé)人,各教研組為實施者,每位老師為實際參與者的`研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),定期召開教研組長及全體老師會議,落實校本研訓(xùn)項目開展。

  2.規(guī)范管理制度

  一是建立研訓(xùn)檔案。與考評制度相結(jié)合,為教師各類考核提供依據(jù),及時存檔并及時上傳校本研訓(xùn)博客。

  二是嚴格研訓(xùn)項目實施。認真檢查教師的研訓(xùn)過程,對教師研訓(xùn)活動全程監(jiān)督和記錄,并及時總結(jié)和考評。

  二、組織開展項目制研訓(xùn)活動

  本學(xué)期按照學(xué)年制定研訓(xùn)項目申報書要求,按時完成各個項目的研訓(xùn)活動。

  1.安排教學(xué)開放周活動,組織教師上課、聽課、評課活動,開課率達到80%以上。

  2.錄播室投入使用,每個教研組安排一二名教師代表拍錄像,再進行經(jīng)驗交流活動。錄播室設(shè)備全,功能強,效果好。

  3.以教研組為單位,組織教師技能展示評比活動,活動項目根據(jù)學(xué)科特點,自定一項或下面任選一項(說課、評課、命題、攝影、書法、畫畫、課件制作、教案、朗誦、演講、球類等比賽),賽后已進行評比。

  4.為了發(fā)揮名優(yōu)教師引領(lǐng)作用,本學(xué)期開展了名優(yōu)教師觀摩課活動,課后進行交流,讓年輕教師有所得。

  5.為了適應(yīng)新的教學(xué)理念和教學(xué)手段,有我校省教壇新秀、省說課一等獎獲得者陳啟明老師為全體老師作《微課制作》專題講座。

  6.各教研組開展了期末總結(jié)經(jīng)驗交流活動?偨Y(jié)本學(xué)期以來研訓(xùn)活動開展情況、教師活動教科研成果、存在問題及建議。

  7.做好并完成科室其它常規(guī)工作。

  三、積極組織師生參加各級各類評比活動,教科研成績突出

  1.積極開展教師技能評比活動,提高教師教科研能力和學(xué)科素養(yǎng)成長,積極組織教師參加論文、案例、優(yōu)質(zhì)課、課件、教學(xué)設(shè)計、基本功等比賽,縣級以上獲獎達到59人次,其中陳啟明老師參加省中職學(xué)校教師信息化教學(xué)說課大賽榮獲一等獎。

  2.積極組織開展學(xué)生技能比賽活動,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量。本學(xué)期組織了學(xué)生參加縣級以上各級各類比賽獲獎有85人次。其中由老師指導(dǎo)學(xué)生獲省級以上獎有6項。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 8

  從本縣實際出發(fā),圍繞全年目標(biāo)任務(wù),認真扎實開展就業(yè)培訓(xùn)工作。

  一、主要目標(biāo)完成情況

  1-5月新增就業(yè)1965人,占全年任務(wù)49%,上半年預(yù)計完成2325人,下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)1324人,占全年任務(wù)53%,再就業(yè)培訓(xùn)1125人,占全年任務(wù)56%,組織職業(yè)技能鑒定21次,組織鑒定人數(shù)1561人,占全年任務(wù)113%,發(fā)證1196 人,占全年任務(wù)99.7%,新審批培訓(xùn)機構(gòu)1個,完成信息報道2篇,另外還完成局機關(guān)財務(wù)工作、08年兩項補貼報審撥付、制定新一輪就業(yè)再就業(yè)政策落實辦法。

  二、工作中主要做法

  1、制定培訓(xùn)年實施方案,統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動培訓(xùn)工作,并把目標(biāo)任務(wù)分解落實到各經(jīng)濟主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到經(jīng)常督查。

  2、抓培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),對新申成立的民辦培訓(xùn)機構(gòu),按上級有關(guān)文件規(guī)定審核評估,條件具備的按程序?qū)徟幌群笳匍_兩次全縣培訓(xùn)機構(gòu)會議,并按省勞動保障廳要求,組織對縣內(nèi)各類培訓(xùn)機構(gòu)進行資質(zhì)認定。

  3、扎實做好職業(yè)技能鑒定工作。凡隸屬管理的職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu),每期班結(jié)束后都做到及時與市局培訓(xùn)處聯(lián)系,組織考核鑒定,考核鑒定率百分之百,合格發(fā)證率為98%;對具有熟練技能人員申請鑒定職業(yè)資格的,在積極做好服務(wù)工作的同時,嚴格理論實踐考核,認定時側(cè)重實踐操作技能,達不到要求的不放過。

  4、積極做好就業(yè)再就業(yè)工作。一是大力宣傳相關(guān)政策,參加局統(tǒng)一組織的宣傳日(周)活動三次,業(yè)務(wù)工作中接受咨詢千余人次;二是建好相關(guān)臺帳,嚴格按規(guī)定核審再就業(yè)補助資金;三是認真學(xué)習(xí)上級文件,深入調(diào)查研究縣情,在總結(jié)過去經(jīng)驗的'基礎(chǔ)上,形成了貫徹落實新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的操作辦法,并主動與財政、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),盡最大努力做好“就業(yè)是民生之本,也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容”的各項工作。

  三、存在的主要問題

  1、高技能人才培養(yǎng)困難較大,已經(jīng)采取行之有效的辦法。

  2、就業(yè)崗位開發(fā)和培訓(xùn)市場規(guī)范化管理工作與上級要求還有較大差距。

  四、下半年主要工作措施

  1、大力推進新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的落實,加大宣傳力度,讓全社會特別是下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動者明了培訓(xùn)補貼,社保補貼等扶持就業(yè)的優(yōu)惠政策,調(diào)動他們自主就業(yè)的積極性。

  2、深入企業(yè)、各類培訓(xùn)機構(gòu),調(diào)查研究解決就業(yè)培訓(xùn)中的有關(guān)問題,強化基礎(chǔ)工作,有針對性的走出去,吸取外地好的經(jīng)驗,形成新的方法,開創(chuàng)工作新局面。

  3、強化目標(biāo)責(zé)任意識,提高自身素質(zhì),進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),始終保持積極進取、克難攻堅精神。

  4、主動與局內(nèi)部股室處隊配合,加強與有關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào),切實把就業(yè)和培訓(xùn)工作做得更好。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 9

  上半年的時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這半年以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名培訓(xùn)助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

  這半年來感覺自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。

  我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。

  我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在下半年的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的'提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。

  在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 10

  隨著社會的不斷發(fā)展,人們對于知識的需求越來越大,而培訓(xùn)學(xué)校作為一種傳授知識的教育機構(gòu),在現(xiàn)代社會中扮演著不可或缺的角色。作為20xx年培訓(xùn)學(xué)校的管理人員,我們非常清楚,目前市場上的競爭非常激烈,只有通過精細化管理,創(chuàng)新教學(xué)模式,才能不斷提高學(xué)校的競爭能力和影響力。在剛剛過去的上半年,年培訓(xùn)學(xué)校取得了不俗的成績和進展,下面將對學(xué)校的工作進行總結(jié)。

  一、著眼于教學(xué)質(zhì)量,打造專業(yè)化、精品化課程體系。

  教學(xué)是學(xué)校的核心競爭力,也是我們最重要的工作之一。學(xué)校一直堅持以學(xué)生為中心,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?yōu)槟繕?biāo),建立了一整套質(zhì)量保障體系,實現(xiàn)了“從招生到畢業(yè)”的全過程質(zhì)量監(jiān)控。在上半年,學(xué)校還創(chuàng)新推出了“名師輔導(dǎo)班”、“智能教學(xué)系統(tǒng)”等針對不同學(xué)生群體的教學(xué)模式,進一步提高了教學(xué)的個性化水平。目前,學(xué)校的課程質(zhì)量和效果得到了廣大家長和學(xué)生的一致好評,可謂是走在了行業(yè)的前沿。

  二、招生工作全面升級,實現(xiàn)“量質(zhì)齊升”。

  招生工作作為學(xué)校的生命線,一直以來都是我們的重中之重。今年上半年,學(xué)校高度重視招生工作,精心策劃,創(chuàng)新招生模式,同時加大了招生宣傳力度。我們將招生工作與品牌建設(shè)相結(jié)合,制作了多種宣傳資料,參加了多個教育展覽會,贏得了廣泛的市場認可和好評。同時,學(xué)校還引進了招生信息化系統(tǒng),實現(xiàn)了招生信息的全面管理和跟蹤,使我們的招生工作更加精準(zhǔn)、高效。在今年上半年,學(xué)校的招生人數(shù)達到了歷史新高,并且成績得到了市場的廣泛認可。

  三、管理模式轉(zhuǎn)變,推動學(xué)?焖侔l(fā)展。

  學(xué)校管理水平的高低,決定了學(xué)校的整體發(fā)展。作為學(xué)校管理人員,我們一直將管理創(chuàng)新作為提高學(xué)校核心競爭力的重要手段來抓。今年上半年,學(xué)校進一步深化了內(nèi)部管理和組織機制改革,加快了員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升,積極探索員工激勵機制。學(xué)校還成立了“課程研究中心”、“教學(xué)研究中心”等機構(gòu),加強了教學(xué)和管理的研究和創(chuàng)新。這些變革推動了學(xué)校的快速發(fā)展,并且為學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、加強與社會的合作,創(chuàng)新學(xué)校運營模式。

  教育是一個與社會息息相關(guān)的領(lǐng)域,學(xué)校必須要與社會各界進行良好的合作,才能獲得更多的.支持和資源。在今年上半年,學(xué)校積極參與了多項社會公益活動,并且與多個知名企業(yè)合作,推出了多種優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如:名師講壇、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等,有效提高了學(xué)校的知名度和影響力。同時,學(xué)校還加強了與高校的合作,開展了多種聯(lián)合培養(yǎng)項目,為學(xué)生的個人發(fā)展提供了更多的機會和平臺。

  總之,年培訓(xùn)學(xué)校在上半年取得了踏實、穩(wěn)健的發(fā)展成果,這離不開全體員工的共同努力和管理團隊的用心經(jīng)營。未來,我們將更加注重學(xué)校文化建設(shè),不斷提升教育質(zhì)量,積極創(chuàng)新管理模式,進一步發(fā)揮學(xué)校的社會責(zé)任感,為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 11

  我科室按照上級20xx2號文件精神要求,積極組織開展安全培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底,共開展如下工作:

  一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

  我礦成立了安全專項培訓(xùn)組織機構(gòu),制定了年度、月度培訓(xùn)計劃。

  下發(fā)《關(guān)于開展安全培訓(xùn)專項活動的通知》,建立了培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。按時召開培訓(xùn)例會。按時召開例會并按照培訓(xùn)計劃進行全員培訓(xùn)。并且根據(jù)上級要求制定了瓦斯防治專項培訓(xùn)、水害防治專項培訓(xùn)、自救器使用專項培訓(xùn)、“手指口述”專項培訓(xùn)、班組長專項培訓(xùn),并將6月作為安全知識活動月,并且每季度對班組長以上管理人員進行“必知必會”學(xué)習(xí)與考核。

  二、積極開展各項培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)

  組織培訓(xùn)情況:

 。1)2月13日至18日,進行復(fù)工前全員培訓(xùn),共培訓(xùn)632人次,每天6個學(xué)時,共36個學(xué)時。

  (2)3月按照培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容每周分系統(tǒng)進行全員業(yè)余學(xué)習(xí)例會,每周進行4天學(xué)習(xí),每天6學(xué)時,共學(xué)習(xí)865人次。

 。3)4月按照計劃及培訓(xùn)內(nèi)容每周分系統(tǒng)進行全員業(yè)余學(xué)習(xí)例會,每周進行4天的學(xué)習(xí),每天6學(xué)時,共學(xué)習(xí)1086人次。

 。4)5月由于我礦技改的特殊情況,制定了留崗人員培訓(xùn)計劃,按照計劃每周分系統(tǒng)進行全員業(yè)余學(xué)習(xí)例會,每周進行3天的學(xué)習(xí),每天6學(xué)時,共學(xué)習(xí)361人。

 。5)6月為安全活動月,按照上級文件要求,除正常培訓(xùn)(每周進行3天的學(xué)習(xí),每天6學(xué)時,共學(xué)習(xí)318人)外,組織職工進行了安全知識答題競賽活動,對前十名進行了現(xiàn)金獎勵。對參與者進行了物質(zhì)獎勵;組織職工參與公司的.安全知識競賽,并獲得一等獎。

  三、安全管理人員及特殊工種培訓(xùn)

  參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期,共復(fù)訓(xùn)1人。

  參加總工程師、副礦長復(fù)訓(xùn)班2期,共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)4人。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班1期,共2人。

  參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班及復(fù)訓(xùn)班共12期,共90人。

  四、規(guī)范管理,建立和完善培訓(xùn)臺賬

  建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬;培訓(xùn)投入臺賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理:完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。

  五、工作不足之處

  由于特殊原因,培訓(xùn)檔案建立不及時、不完善,檔案管理比較混亂,缺乏管理經(jīng)驗。對各項臺賬未完善到位,建立不及時。對下屬人員要求不夠嚴格,工作比較散漫,培訓(xùn)質(zhì)量要求不夠嚴格;對特殊工種證件管理不夠細致。

  六、下半年工作思路

  1.提高培訓(xùn)質(zhì)量,“必知必會”、自救器使用、手指口述按照培訓(xùn)計劃要求,必須嚴格執(zhí)行,達到每人會使用自救器,崗位人員熟練應(yīng)用手指口述。

  2.檔案歸類管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。

  3.證件管理方面,及時報送培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員,不允許存在失誤現(xiàn)象,認真歸檔,保證有效證件。

  4.組織紀(jì)律方面,認真執(zhí)行礦上各項規(guī)章制度,管理好本科室的各項工作。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 12

  20xx上半年,我在繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)院主要分管培訓(xùn)、自考、遠程教育和長沙理工大學(xué)工程碩士班工作,下半年,分管部門綜合辦公室工作,同時協(xié)助院長、書記做好部門各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作和成績

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作

  配合院長,積極開拓非學(xué)歷教育培訓(xùn)市場,加強與交通廳、教育廳、各高校及交通行業(yè)單位溝通交流與合作,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,截至年底,由我院組織的培訓(xùn)和考試參加人數(shù)共計6120人,較好地完成了xx年度培訓(xùn)工作任務(wù)。

  1、順利完成全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公路水運工程監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交通建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)及其繼續(xù)教育培訓(xùn)、高速局人事處組織的計算機軟件培訓(xùn)、交通廳信息總站組織的'計算機方面的培訓(xùn)等,參加培訓(xùn)共計1787人次。

  2、成功組織了遼寧省公路工程監(jiān)理員考試、交通運輸部公路水運工程監(jiān)理工程師考試、交通運輸部公路水運工程試驗檢測人員考試等大型考試,參加考生共計3511人。每次考試積極配合主考單位,細化考試組織管理,嚴肅考場紀(jì)律,做到了公平、公證,得到了交通運輸部相關(guān)行業(yè)協(xié)會、省交通廳和主考單位及考生的一致好評。

  3、充分發(fā)揮我校中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)基地作用,積極組織中、高職學(xué)校教師培訓(xùn)。我校作為遼寧省教育廳中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮我校資源優(yōu)勢,于寒假、暑假開展了全省中高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn),全年培訓(xùn)601人。

  4、暑假期間,在教育廳職業(yè)與成人教育處領(lǐng)導(dǎo)下,組織全省中高職院校院長(校長)信息化建設(shè)培訓(xùn)班,總計培訓(xùn)221人,大力推進了全省中高職院校信息化建設(shè)進程。

  5、下半年,協(xié)助院長,與北大青鳥集團合作,面向我校學(xué)生,組織開展網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工程師培訓(xùn)班。

  (二)自學(xué)考試工作

  順利完成長沙理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試收尾工作,報名考生已全部通過考試。

 。ㄈ╅L沙理工大學(xué)工程碩士班工作

  長沙理工大學(xué)工程碩士研究生班,今年共有28人參加入學(xué)考試,20人上線。

  (四)部門辦公室工作

  1、參與完成教育部高等學(xué)校繼續(xù)教育示范基地方案及任務(wù)書,撰寫交通運輸行業(yè)繼續(xù)教育示范基地總結(jié),填報申請表等材料,為示范基地12月份掛牌,做了大量前期準(zhǔn)備工作。

  2、起草了《成人教育費用支出管理辦法》(討論稿)。

  3、配合計財處申請幾個短期培訓(xùn)項目和自考幾個專業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作中存在主要問題

  自學(xué)考試、遠程教育、工程碩士班的辦學(xué)規(guī)模,有待進一步擴大。

  三、工作設(shè)想

  1、進一步更新辦學(xué)理念,加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng),提高工作的主動性,以更加飽滿的熱情投入工作,為學(xué)校的發(fā)展,做出自己的貢獻。

  2、按照示范基地任務(wù)書,做好全國交通運輸行業(yè)繼續(xù)教育示范基地的各項工作。

  上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 13

  隨著上半年工作的圓滿落幕,回顧我們在員工培訓(xùn)領(lǐng)域所付出的努力與取得的成效,心中充滿了感慨與自豪。在過去的六個月里,我們緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,以提升員工專業(yè)能力、增強團隊凝聚力為目標(biāo),精心策劃并實施了一系列培訓(xùn)活動,不僅促進了員工個人成長,也為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

  一、培訓(xùn)規(guī)劃與實施

  年初,我們根據(jù)公司的年度目標(biāo)及各部門的具體需求,制定了詳盡的培訓(xùn)計劃。該計劃涵蓋了專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升、企業(yè)文化與價值觀傳遞等多個維度,旨在構(gòu)建全方位、多層次的培訓(xùn)體系。實施過程中,我們采用了線上與線下相結(jié)合的方式,既保證了培訓(xùn)的靈活性與覆蓋面,又增強了學(xué)員的互動與參與感。通過定期的進度跟蹤與效果評估,及時調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、亮點回顧

  專業(yè)技能深度挖掘:針對技術(shù)、銷售、客服等關(guān)鍵崗位,我們邀請了行業(yè)專家及內(nèi)部資深講師,開展了多場專題培訓(xùn)。通過案例分析、實操演練等方式,有效提升了員工的專業(yè)技能與解決問題的能力。

  管理能力提升計劃:為培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)者,我們特別設(shè)計了管理能力提升課程,包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、溝通技巧等。通過角色扮演、小組討論等互動環(huán)節(jié),激發(fā)了管理人員的潛能,增強了他們的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作能力。

  企業(yè)文化與價值觀傳播:結(jié)合公司發(fā)展歷程與未來愿景,我們組織了多次企業(yè)文化宣講與團建活動。通過分享公司故事、探討核心價值觀等方式,加深了員工對企業(yè)文化的認同感與歸屬感,進一步凝聚了團隊力量。

  三、成果與反思

  經(jīng)過上半年的努力,我們欣喜地看到,員工的`專業(yè)技能與管理能力得到了顯著提升,團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著增強。同時,企業(yè)文化與價值觀的深入傳播也為公司的長遠發(fā)展注入了強大動力。然而,我們也意識到在培訓(xùn)過程中仍存在一些不足,如部分培訓(xùn)內(nèi)容的針對性與實用性有待加強,培訓(xùn)效果的評估機制還需進一步完善等。

  四、下半年展望

  展望下半年,我們將繼續(xù)深化培訓(xùn)體系建設(shè),圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定更加精準(zhǔn)、高效的培訓(xùn)計劃。我們將重點加強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性與實用性,引入更多前沿知識與技能;同時,完善培訓(xùn)效果評估機制,確保培訓(xùn)成果能夠真正轉(zhuǎn)化為工作績效。此外,我們還將積極探索新的培訓(xùn)模式與方法,如引入AI技術(shù)提升培訓(xùn)效率與個性化體驗等,以不斷滿足員工成長與公司發(fā)展的需要。

  總之,上半年我們在培訓(xùn)工作中取得了顯著成效,但我們也深知前路漫漫、任重道遠。在未來的日子里,我們將不忘初心、砥礪前行,為公司的持續(xù)發(fā)展與員工的個人成長貢獻更大的力量。

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