【推薦】競(jìng)聘主任演講稿三篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿使用的情況越來(lái)越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的競(jìng)聘主任演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。
競(jìng)聘主任演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在座的每一位同志都有一份屬于自己的工作崗位,對(duì)如何做到本職工作,也都有各人的理解和看法。我個(gè)人認(rèn)為,作為一名機(jī)關(guān)干部,工作中只要具備了三方面的思想意識(shí),就一定能做好本職工作。這三方面的思想意識(shí)為:一要對(duì)得起自己的工資,二要對(duì)得起自己的良心,三要對(duì)得起機(jī)關(guān)干部這個(gè)稱號(hào)。這也是最基本、最起碼的基本素質(zhì)。
作為自身而言,要想做好新時(shí)期的辦公室工作,在思想上,必須要牢固樹立踏踏實(shí)實(shí)辦事,堂堂正正做人,勤勤懇懇兢業(yè)的意識(shí);在工作中,必須要做好四方面工作,即:圍繞一個(gè)中心,強(qiáng)化兩個(gè)職能,搞好三個(gè)服務(wù),處理好四個(gè)關(guān)系。只有這樣,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)新形勢(shì),才能做好新時(shí)期的辦公室工作。
一、圍繞一個(gè)中心,抓好自身素質(zhì)的提高
黨委、政府的中心工作就是辦公室工作的中心任務(wù)。作為自身而言,就是要立足辦公室工作搞好服務(wù),圍繞服務(wù)抓好自身素質(zhì)的提高。首先要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。因?yàn)檗k公室人員在一定程度上代表著黨委、政府的形象,自己的一舉一動(dòng)直接會(huì)影響到機(jī)關(guān)在群眾中的威信。工作中要練好四個(gè)基本功,力求高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流。一是能說(shuō)。對(duì)事情和問(wèn)題,要說(shuō)準(zhǔn),說(shuō)到位,說(shuō)得科學(xué),說(shuō)得讓人接受。浯言表達(dá)要簡(jiǎn)明扼要,要在有限的時(shí)間里,把要說(shuō)的內(nèi)容有條理、完整地表述出來(lái)。給領(lǐng)導(dǎo)諫言如此,服務(wù)協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題也是如此。二是會(huì)寫。寫比說(shuō)更重要,寫是個(gè)人思維能力的反映。辦公室工作人員要會(huì)寫,包括做事務(wù)性服務(wù)的同志,也要勤動(dòng)筆,這是最基本的功夫。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的鍛煉,自己的文字水平雖比以前有較大提高,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大大差距。要堅(jiān)持做到筆耕不止,多學(xué)習(xí),多練習(xí),不斷提高自身的文字水平.功,才能更好地開展工作。三是多思。要多思多想,學(xué)會(huì)辯證思考,要培養(yǎng)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。要多進(jìn)行換位思考,學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問(wèn)題。同時(shí),也要善于站在部門和人民群眾的立場(chǎng)、觀點(diǎn)上去分析、認(rèn)識(shí)問(wèn)題。學(xué)會(huì)辯證思考,不斷地總結(jié)自己的工作,不斷地改進(jìn)自己的工作。四是善干。善干就是會(huì)干,要干到工作需要處,要辦到部門和群眾的需要處。辦公室無(wú)小事。往往因一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎和疏忽,就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)造成被動(dòng)。因此,在工作中,一要倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),起草的每一份文件,處理的每一件事情,堅(jiān)持既嚴(yán)密,又慎重,努力做到大事不輕率,小事不馬虎,在工作具體環(huán)節(jié)、程序上力求不出紕漏。二要提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng),工作中做到高效率、快節(jié)奏,遇事堅(jiān)持急事急辦、特事特辦、馬上就辦,不推不拖,不壓不誤,確保一流的工作效率。三要提綱求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。工作中不說(shuō)空話,多干實(shí)事,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)交辦還是基層反映的事項(xiàng),都要一絲不茍地抓好落實(shí),真正做到事事有回音,件件有著落,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、強(qiáng)化兩個(gè)職能,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手
辦公室工作的主要職能,一是參與政務(wù),二是管理事務(wù)。做好辦公室的工作,要在這兩方面下功夫。重要的是參與政務(wù),當(dāng)好參謀助手。現(xiàn)在看來(lái),自己這方面做得還不夠,其原因既有重視不夠的問(wèn)題,更有情況研究不透的問(wèn)題。就第二個(gè)原因來(lái)說(shuō),一是研究上情不夠,對(duì)黨和國(guó)家的大政方針,尤其是發(fā)展政策研究不透徹,運(yùn)用得不好。二是下情摸得不透,工作中忙于日常事務(wù),深入調(diào)查研究不夠,掌握情況不全面、不具體。因此,今后工作中,要以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),多深入農(nóng)村,多深入群眾,多深入企業(yè),努力提高政務(wù)服務(wù)水平。要制定和落實(shí)好自己的調(diào)研計(jì)劃,力爭(zhēng)每月出一個(gè)調(diào)研成果。同時(shí),還要抓好信息反饋,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好耳目。關(guān)于事務(wù)管理,除特事特辦外,要堅(jiān)持公開、公平、公正、公道的原則,按章辦事,做到對(duì)工作像夏天般的火熱,對(duì)同志像春天般的溫暖,使辦公室工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),減少瑣碎事務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的干擾,以確保領(lǐng)導(dǎo)集中精力,想大事,議大事,辦大事。
競(jìng)聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我叫××,現(xiàn)年25歲,中共黨員,畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對(duì)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競(jìng)聘外勤主任的優(yōu)勢(shì)有以下三點(diǎn):
一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既()做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。
二是工作能力強(qiáng)。在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績(jī)。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸了款420萬(wàn)元,占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競(jìng)賽,清收不良貸了款及利息共計(jì)68.3萬(wàn)元。
三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會(huì)主席的我,參加工作后更加注重社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。
如果我有幸競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:
一.加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此,我要求大家時(shí)刻樹立“以顧客為本”的.思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高整體凝聚力,在隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
二.規(guī)范信貸運(yùn)作。首先加強(qiáng)貸前調(diào)查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓。
無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)以更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘主任演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年xxx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對(duì) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫.要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營(yíng),推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級(jí)分類、人力資源等十項(xiàng)管理工作,同時(shí)注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營(yíng)。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng),創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(zhǎng)的講話和全行員工大會(huì)的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
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