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運(yùn)輸公司經(jīng)理在安全設(shè)備管理會議上的講話
同志們：
這次會議是我們貫徹落實(shí)公司20xx年工作會議精神和沙運(yùn)司職代會、工代會精神的一次重要會議。會議的中心議題就是安排部署沙運(yùn)司20xx年安全設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。剛才大家都根據(jù)各自實(shí)際，提出了很多好的建議。下面，我結(jié)合沙運(yùn)司今年的任務(wù)和目標(biāo)，就如何進(jìn)一步地抓好安全設(shè)備管理工作再提五點(diǎn)要求：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。
安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障，安全和設(shè)備是我們事業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)輪子。剛才我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司的1、2號文件，要及時(shí)將這兩個(gè)文件下發(fā)到各單位科室，組織全體員工學(xué)習(xí)討論，用文件精神指導(dǎo)安全設(shè)備管理工作。當(dāng)前要著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，按照新的分工要求，建立沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“安全要害部位”工作聯(lián)系點(diǎn)制度，并掛牌上墻。
二是要設(shè)立安全、設(shè)備獎勵專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)科要從生產(chǎn)資金中籌集100萬元，作為安全管理專項(xiàng)獎勵基金。
三是要增加安全、設(shè)備技改技措專項(xiàng)資金，并列入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，專款專用。
四是所有承包人都要繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和技術(shù)科、生產(chǎn)開發(fā)部、安保科負(fù)責(zé)人及主要生產(chǎn)單位承包人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金10000元，其他科室負(fù)責(zé)人繳納8000元，后勤服務(wù)單位負(fù)責(zé)人繳納6000元。
五是要加大獎懲兌現(xiàn)力度。華中公司、華南公司、運(yùn)輸大隊(duì)、工程機(jī)械大隊(duì)、小車服務(wù)大隊(duì)、油田運(yùn)輸大隊(duì)，環(huán)保公司、成品油銷售公司、生活公司要作為重點(diǎn)獎懲對象，如果發(fā)生事故，要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生同等責(zé)任以上（包括同等責(zé)任）一起死亡事故，將全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；發(fā)生上報(bào)事故將按比例扣除。如果做到了安全生產(chǎn)，上述單位承包人按1.5倍數(shù)額返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他單位科室負(fù)責(zé)人實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金加倍返還制度。六是要完善安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制度，主要生產(chǎn)單位設(shè)立安全總監(jiān)，由書記或行政副職兼任，于俊杰助理為華中公司安全總監(jiān)，魏兆武助理為華南公司安全總監(jiān)，劉光華為武漢分公司安全總監(jiān)，徐穎為湖南分公司安全總監(jiān)，王云龍為運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，郭洪林為工程機(jī)械大隊(duì)安全總監(jiān)，郭文為維修制造中心安全總監(jiān)，謝家友為油田運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，何文濤為小車服務(wù)大隊(duì)安全總監(jiān)，張安江為成品油銷售公司安全總監(jiān)，姜學(xué)斌為環(huán)保公司安全總監(jiān)，上述單位要備齊專職安全員。要加強(qiáng)安全設(shè)施的配備，由侯秉仁同志和尚仁義同志負(fù)責(zé)，根據(jù)需要列出詳細(xì)的采購計(jì)劃，由物資公司統(tǒng)一詢價(jià)、統(tǒng)一采購。購置的探傷檢測儀由技術(shù)科保管，測速儀等設(shè)施由安�？票９�。其他需要整改治理的項(xiàng)目，所需費(fèi)用都從專項(xiàng)資金中列支。辦公樓和營房的不合格消防設(shè)施、器材等要進(jìn)行維修、更換。
二、明確范圍抓重點(diǎn)。
安全設(shè)備管理的范圍包括疆內(nèi)外固定、停封和報(bào)廢在用設(shè)備。重點(diǎn)是壓力容器、加油加氣站、沙漠運(yùn)輸設(shè)備、特種機(jī)械設(shè)備、油品配送設(shè)備、小車服務(wù)設(shè)備、單井試采設(shè)備、路橋設(shè)備和環(huán)保治理設(shè)備等。按照構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)的要求，所有環(huán)保施工項(xiàng)目，一定要依據(jù)甲方作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定的程序，指定的地點(diǎn)，銷毀的方式、步驟等進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生二次污染，達(dá)到甲方的治理要求。洗井車的運(yùn)行和泥漿固化回收設(shè)備的購置，要抓緊時(shí)間實(shí)施。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，要對社聘員工實(shí)行動態(tài)化管理、人性化關(guān)懷。
三、嚴(yán)格檢查重執(zhí)行。
檢查是傳遞管理理念、促進(jìn)基層工作的一種有效形式。只有嚴(yán)格的檢查，才能使要求和制度在執(zhí)行中貫徹，在貫徹中落實(shí)。我們要深入實(shí)施周檢、月檢、專項(xiàng)檢查和例檢例查制度，提高執(zhí)行力，促進(jìn)整體安全設(shè)備管理工作上臺階。沙運(yùn)司每年至少派專人到疆外公司檢查兩次工作。到疆外檢查工作的同志，一定要輕車簡從，把好的作風(fēng)帶下去，把好的建議帶回來。同時(shí)要深入開展一系列安全競賽和整車愛車活動。
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