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校長先進事跡材料

時間:2023-07-25 19:05:28 路燕 先進事跡 我要投稿

校長先進事跡材料范文(通用10篇)

  在學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。一般事跡是怎么起草的呢?下面是小編精心整理的校長先進事跡材料范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

校長先進事跡材料范文(通用10篇)

  校長先進事跡材料 1

  王xx,男,20xx年7月出生,中共黨員,中學高級教師,湖北省教育分會會員,黃岡心理學會會員,蘄春縣南征中學校長。x年7月參加工作,先后擔任班主任、教研組長、教務主任、副校長、校長等職。自20xx年任管窯鎮(zhèn)中學校長至今,在校長崗位上,他淡泊名利、廉潔自律、殫精竭力、艱苦創(chuàng)業(yè),為管窯教育甘灑熱血,他常告誡自己:“金杯銀杯不如百姓的口碑”。從教三十多年來,他以精湛的教學藝術、務實的工作作風、忘我的敬業(yè)精神、創(chuàng)新的工作思想,締造了管窯教育一個又一個神話,贏得了社會各界人士的一致好評。

  愛崗敬業(yè),嘔心瀝血為教育

  人們常把教師比作紅燭,贊頌她默默發(fā)光、無怨無悔的奉獻精神。自參加工作以來王同志也一直以紅燭精神來鞭策自己,在這神圣而清廉的講臺上,他從教三十余年,樂以一身粉塵兩袖清風為榮,以三尺講壇一生相伴為豪,就像紅燭跳動的火焰,照亮別人,燃燒自己。他熱愛教育事業(yè),堅持政治理論學習和業(yè)務能力學習,立場堅定,旗幟鮮明,認真貫徹落實黨的教育方針,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,以身作則,嚴于律己。他為人忠厚,工作任勞任怨,默默耕耘,無私的把自己的一切奉獻給教育事業(yè)。

  “高調(diào)做事,低調(diào)做人”是王校長的工作態(tài)度,“我不在乎別人怎么說,我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作為一名共產(chǎn)黨員,人民教師,他將對黨和人民的熱愛融入工作實際之中。農(nóng)村落后的教育現(xiàn)狀,他看在眼里,急在心里,針對農(nóng)村孩子勤奮、刻苦等特點,無論是當教師還是任校長,他都大膽進行教學改革,大膽嘗試并實施創(chuàng)新的教學方法,努力將一個個充滿靈氣的農(nóng)村孩子培養(yǎng)成才。當老師時他是優(yōu)秀的班主任,中考成績總是名列全鎮(zhèn)乃至全縣前茅;任教務主任和教學副校長期間,更是起到了教學的引領作用,創(chuàng)造了南征中學教學成績的高峰,20xx—20xx年連續(xù)三年中考突破歷史新高,總占位均在全縣前10名,還誕生了中考全縣狀元。在20xx至20xx年任管窯鎮(zhèn)中學校長期間,他帶領學校一班人,團結奮斗,眾志成城,內(nèi)加壓力,外樹形象。經(jīng)過八年的努力,將一個地處我縣西南邊陲,交通不便,教學用房簡陋,設備奇缺,師資力量不強,生源匱乏,教學質(zhì)量落后的管窯鎮(zhèn)中學,辦成了群眾滿意、家長放心、教師安心、學子成才、教育教學質(zhì)量躋身于全縣先進行列的學校,學校連續(xù)4年被教育局評為“教育教學先進單位”,20xx年中考全縣綜合占位第5位,實現(xiàn)了教育教學質(zhì)量一年一大步、三年上臺階、五年大發(fā)展的宏偉目標。

  20xx年秋,管窯鎮(zhèn)教育大整合,他受組織的信任和重托,擔任整合后的南征中學校長。王校長在暑期就日夜思考著整合后的南征中學面臨的實際問題及發(fā)展前景:如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量快速有效提高;如何規(guī)范學校后勤管理解決制約學校發(fā)展的瓶頸問題;如何全面實施新課改實現(xiàn)課堂高效化;如何提升校園文化品味引領學校綠色發(fā)展;如何加強隊伍建設實現(xiàn)學校規(guī)范管理;如何加快學校標準化建設實施“綠色終身教育”的辦學理念……南征中學以王xx校長為首的新領導班子,經(jīng)過科學深入的調(diào)研,確立了“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學宗旨和“弘揚孝德文化精神,打造書香儒雅校園,構建綠色終身教育”的辦學理念。新的南中一班人在王同志的帶領下,眾志成城、艱苦創(chuàng)業(yè)、克難奮進,為打造“平安、文明、綠色、和諧、特色、高效”校園而努力奮斗。

  規(guī)范管理,務實創(chuàng)新辦學校

  在學校管理上,王xx校長勤于學習,善于思考,摸索出了適合我縣我鎮(zhèn)的一整套經(jīng)驗。依法治校,規(guī)范管理是他的治校方略。秉著以人為本,民主管理的原則,制定了從政教到教學,從黨建到共青團,從工會到學生會,從前勤到后勤等一系列立體縱橫交叉管理制度,實現(xiàn)了制度管人、制度管事、制度治校的精細化管理模式。

  他一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績,王校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。他非常注重加強干部職工隊伍建設,努力做好校長的統(tǒng)領和引領作用。每周堅持組織教職工進行政治和業(yè)務理論培訓,傳授新的教學思想和理念,提高教職工的政策水平和業(yè)務能力。他經(jīng)常教育黨員干部:“工作不能靠別人,只能靠自己”、“只有自己提拔自己,自己解聘自己”、“成功就是簡單的事情反復的做”。對于班子成員,經(jīng)常告誡:“只有落后的領導,沒有落后的群眾”。建立干部的述評職、議職制度,實行民主監(jiān)督。建立社會、家長、學生評價教師及“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學質(zhì)量,提升辦學水平,促進了教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高。

  在學校管理中,他非常注重“三神四風”建設,即奮斗精神、集體精神、團隊精神和黨風、師風、校風、學風建設。為學校立足長遠,注入凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力形成具有民族精神共性的學校;辍T诮虒W管理中,他敢為人先,大力推行高效課堂,積極探索高效課堂模式。他常說“要以教師的不輕松,換來學生的輕松”;“教是為了不教”。并以身示范,帶頭主講優(yōu)質(zhì)研討課,帶頭深入課堂,了解課堂,實施推門聽課、觀課制度。創(chuàng)設一切條件讓教師參加各級各類教育教研活動、業(yè)務學習和網(wǎng)上遠程培訓,與名校聯(lián)誼,相互交流,共同學習,引領教師成長。全面推行立體德育、全員德育教育,實行“良心教育”和“道德教學”,積極運用創(chuàng)新思維改變德育管理模式,堅持用豐富的德育活動播種和諧平等思想!靶⒌挛幕笔悄险髦袑W校園文化和德育文化的主旋律,也是南征中學的品牌。為了傳承“孝德文化”精神,實現(xiàn)“孝”的有效著陸,近年來,在王校長的.倡導下,學校開展了“孝行天下”一系列工程:“孝行天下”之感恩;“孝行天下”之責任;“孝行天下”之奉獻;“孝行天下”之夢想……涌現(xiàn)一批又一批“十佳孝星”和“德育標兵”。后勤管理注重規(guī)范化和民主化,傾力打造“良心、放心、舒心”食堂。建立系列財務、財產(chǎn)及后勤管理的規(guī)章制度,努力實現(xiàn)“教師舒心、家長放心、學子安心、社會放心”的莊嚴承諾。

  噓寒問暖,人文關懷愛職工

  熟悉王校長的人,大家都知道他是一個講原則、講奉獻的人,更是一個耿直、善良、熱心幫助他人的人。他非常關心青年教師的成長,常和他們促膝談心,了解他們的思想,關心他們的生活,傾聽他們的煩惱,手把手的教他們?nèi)绾喂芾韺W生,管理班級,引領他們的專業(yè)成長。在管窯鎮(zhèn)中工作過的一大批資教生如靳麗娜、王杭麗、張美等,他都傾注了大量的心血,剛走上講壇連基本的教學程序都不知道,而現(xiàn)在他們已成為教育戰(zhàn)線上的主力軍。王校長常把教職工的冷暖放在心上,幾十年工作生涯中,不知幫助多少人。看望退休教職工,安排教職工家屬就業(yè),關愛貧困教職工,慰問天災人禍的家庭……去年秋,我校有一位教師的父親不幸出了車禍,王校長得知后,迅速到她家去看望慰問,并動員學校教職工為她家捐款獻愛心,同時他每天幾個電話詢問情況,安慰她,來校后,更是關心有加,主動要求黨支部、校委會成立“幫扶小組”,為她排除工作上的壓力和困難,給她支招,讓她感受到集體的溫暖,今春開學,還主動解決她的母親的工作,讓她到學校食堂工作。

  學校極力豐富教職工的業(yè)余活動,成立籃球隊、乒乓隊、女子舞蹈隊、詩詞協(xié)會、書法協(xié)會等,豐富教職工的業(yè)余生活,陶冶他們的情操,讓他們感受到學校集體生活的溫馨。每逢三八、五四、端午、中秋、重陽、元旦等節(jié)日,他都會派工會、支部成員到困難職工家庭噓寒問暖,力所能及提供幫助。每位教職工生日之際,都會收到生日蛋糕和溫馨的祝!

  校長先進事跡材料 2

  xxx,男,x年11月出生,x年畢業(yè)于師范學校,小學高級教師,中共黨員,先后在縣中心小學、縣第一小學、鎮(zhèn)中心小學擔任過班主任、少先隊輔導員、教導處副主任、語文教研員、副校長,現(xiàn)任黃埠鎮(zhèn)中心小學副校長,分管學校教學和日常管理工作。參加工作以來,該同志先后被縣委縣政府、縣教育局、團縣委表彰為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀教育工作者”、“‘十佳’少先隊輔導員”。

  重視教師專業(yè)化發(fā)展,打造高素質(zhì)教師隊伍

  要提高學校的教育教學質(zhì)量,首先就必須擁有一支師德高尚、業(yè)務精湛的高素質(zhì)的教師隊伍,同志深諳這一點,因此,他高度重視學校教師的專業(yè)化發(fā)展,想方設法提高教師的業(yè)務素質(zhì)。他通過開展新教師亮相課、微型課、“生本課堂”優(yōu)質(zhì)課競賽、教師硬筆書法比賽等校本教研活動和與黃埠初中聯(lián)合舉辦中小學教學銜接研討會,盡量讓教師外出參加各種培訓等措施,轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,努力提高學校教師的課堂教學效率和教學水平,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進青年教師形成自己的教學特色,促進教師的專業(yè)化成長。他的努力沒有白費,本學年,該校溫xx、劉xx、靜三位老師在參加縣、市優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得二等獎,其他教師參加各級論文、課件、征文評比等有四十多人次獲獎。學校三個課題分別獲得省、市立項,打破了學校在課題研究中沒有省級立項的記錄。

  細化教學管理,提高教育教學質(zhì)量

  常言道:“教學質(zhì)量是一所學校的生命線!倍S埠鎮(zhèn)中心小學面臨的質(zhì)量壓力非同小可。同志從抓實教學常規(guī)和課堂常規(guī)入手,完善教學管理制度,制訂了教學常規(guī)量化評估細則、聽課評課制度,實行教學常規(guī)月查制度,注重過程管理,提高教師的工作積極性,采取對各年級各學科進行教學質(zhì)量抽測等措施,努力高學校的教育教學質(zhì)量。本學年,該校五年級在縣非畢業(yè)班教學質(zhì)量監(jiān)測中獲得了本考評組學校的第一名。

  推行素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展

  在保證學校教學質(zhì)量的'同時,同志牢記學校辦學宗旨,樹立“一切為了學生發(fā)展”的質(zhì)量觀,嚴格按照上級要求開齊課程,開足課時,根據(jù)該校實際組織開展了冬季運動會、元旦文藝匯演等課外藝術、體育活動,組織學生參加數(shù)學、書法、繪畫、征文等各類特長比賽,促進學生全面、健康發(fā)展。本學年,學生參加各類競賽有200多人次獲獎。

  加強學習、嚴于律己

  同志能全面貫徹黨和國家的教育方針,依法治校、立德樹人;有較強的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,樹立終身學習的理念,加強理論知識的學習,提高政治覺悟和道德素養(yǎng)。同時樹立為師生服務的思想,在工作中努力做到身體力行,嚴于律己,注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定,在師生中樹立良好的形象。

  校長先進事跡材料 3

  說起xx,熟悉的老師們都叫他“xx市最年輕校長”、“xx市最偏遠學校的校長”、“創(chuàng)意校長”,最近又有人稱呼他為“抗洪校長”。xx2007年前在xx市區(qū)城郊工作,后來參加副校長公選考試到xx最偏遠的xx小學工作,那年他26周歲,至今一直扎根山區(qū),用他的青春、熱血、智慧為山區(qū)教育事業(yè)做著默默無聞的貢獻。

  一、思想先鋒模范:沖鋒在前巧指揮

  平時,“沖鋒在前”主要體現(xiàn)在兩方面:一是紀律嚴明帶頭樹榜樣,在他心中凡是要求學生老師做到的,校長必須做到,如為了在學?记谥贫壬蠋Ш妙^,家住xx主城區(qū)新安江(離學校有近60公里遠)的xx,以校為家,經(jīng)常周日下午就趕到學校,周五很遲到家,與師生同吃同住;二是學科教學帶頭樹榜樣,2007年,美術專職教師的xx為了配合教導處工作,擔任了多達20節(jié)體育課,備課、聽課、各類競賽、評比,他都以身作則,并手把手指導老師撰寫論文等,開展課堂教學研究。

  關鍵時刻“巧指揮”:2011年6月16日,xxxx小學遭遇百年難得一遇的特大洪澇災害,學校受淹水深達1米8。凌晨2點,剛進水時,為了129名學生生命安全,xx率領18位教師從低洼處的宿舍成功轉(zhuǎn)移129名住校生到教學樓,克服重重困難解決數(shù)天吃睡問題,并在16日———19日三天時間內(nèi),把學生分批轉(zhuǎn)移回家,得到家長、社會、媒體(中央電視臺等)、上級領導的高度評價,他本人獲得xx市委頒發(fā)的“抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“大洋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  二、學校特色發(fā)展:插上創(chuàng)意幸福翅膀

  原先xx小學是一所全薄弱山區(qū)學校,環(huán)境條件差,教師老齡化,50周歲以上老師達60%以上,學生人數(shù)少,不到300人,辦學水平低下,多年來學校發(fā)展步入困境,面臨被撤并的現(xiàn)狀。xx非常會動腦筋,在擔任校長的這短短3年,帶領老師們走上幸福之路,帶領學生們走上一條創(chuàng)新成長之路。打造幸福校園,給教師構筑“溫馨之家”,首先,為外地教師“破四難”:三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學習難。其次,“夕陽紅”工程,點燃老年教師生命激情:開展《老齡教師教學方式變革策略研究》的杭州市級課題研究,舉行50周歲以上教師教學評比;構建創(chuàng)意樂園,為學生開啟“創(chuàng)意人生”。以浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學;卩l(xiāng)土資源的創(chuàng)意手工活動設計與研究》為指導,首先開展創(chuàng)意校園文化建設,“大型變形金剛”、“新安江水電站”、創(chuàng)意沙池、創(chuàng)意手工展廳等新奇趣味,“浙江省創(chuàng)意稻草節(jié)”、“原創(chuàng)風箏節(jié)”等活動大氣精彩,手工社團、創(chuàng)意手工報、校本課程等充盈孩子快樂童年。2010年度學校被評為“xx市創(chuàng)意手工特色學!、“xx市綠色學!,國內(nèi)眾多專家媒體報道表彰,學校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng)新之路。

  三、專業(yè)發(fā)展引領:山區(qū)飛出學科領頭雁

  雖然身在山區(qū)小學任教并兼任校長,他卻從未放棄專業(yè)發(fā)展,并在專業(yè)領域取得不菲成績。2007年,《鄉(xiāng)土民間美術主題文化教學課程的.研究與實施》一文被全國中小學教師遠程非學歷培訓課程資源開發(fā)項目《義務教育階段校本課程的開發(fā)與實施》課題組作為重要案例采用,深受好評;教學課例《我心中的新安江》發(fā)表在國家雜志《校本教研》2007.10期上;論文《“作業(yè)超市”我們選擇著、快樂著、收獲著》獲杭州市三等獎。2008年,浙江省立項課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工實踐活動的策略研究》;執(zhí)教《五彩斑斕賑災篇》獲xx市分管教學校長有效教學優(yōu)質(zhì)課一等獎。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎,浙江省三等獎;2009年,論文《把握美術教學的本體是關鍵》獲杭州市三等獎。2010年,論文《把握美術教學的本體是關鍵》獲xx市教學論文評比三等獎,浙江省優(yōu)秀教育教學論文評選三等獎;案例《研討課,因生成煥發(fā)魅力》獲xx市小學綜合實踐評比三等獎;浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工策略研究》獲杭州市課題成果二等獎,xx市科研成果一等獎,《老齡教師克服職業(yè)倦怠策略研究》獲xx市成果二等獎;規(guī)劃課題《農(nóng)村邊緣學校老齡教師教學行為改進策略研究》在杭州市、xx市教育局、科技項目立項。論文《農(nóng)村小學美術小班化教學作業(yè)評價的探索》發(fā)表在《中國校外教育》第8期,同時獲杭州市小班化教學論文評比二等獎;2011年,課例《創(chuàng)意稻草人》發(fā)表在《中國鋼筆書法書畫教育》雜志;課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工策略研究》獲杭州市基礎教育改革課題成果二等獎;《創(chuàng)意稻草人,快樂你我他》獲杭州市美術十分智慧演講比賽一等獎。先后被評為杭州市教壇新秀、xx市學科帶頭人。

  校長先進事跡材料 4

  x縣第一小學創(chuàng)辦于20xx年9月,是一所縣屬小學。xxx作為首任校長,竭力做好一個好校長必須做好的三件事:狠抓教學質(zhì)量,對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)謙和待人。

  一、狠抓教學質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂

  一是制定課程規(guī)劃。xxx與教導處按照上級文件精神,制定學校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領導每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。他帶領全體教師開展了“同課異構三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學建立“友好學!标P系,每學期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學特色的重要標志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實實開展了“啄木鳥在行動”“靈秀xx”“地名游藝會”“民族團結教育進校園”等綜合實踐活動。今年4月,黎燕老師在本校舉行的市“民族團結教育進校園”觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領導大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5月,邱遠副校長在宜春市舉辦的省首屆小學語文綜合性學習教學研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實踐性的特點,值得大力推廣。四是提高學生素養(yǎng)。在他的領導下,學校認真開展了“陽光體育一小時”活動,召開了校運會,開辦了文學社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,xx縣縣長王小林親臨現(xiàn)場觀看,稱贊第一小學的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當高。

  二、對外(溝通)協(xié)調(diào),構建安全穩(wěn)定的平安校園

  一是優(yōu)化辦學條件。受客觀條件限制,第一小學師資嚴重不足。2011年暑假,xxx多次向教育局反映學校的師資現(xiàn)狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領導終于為第一小學化解了燃眉之急,并將在今年暑假為第一小學選調(diào)教師。二是保障師生安全。為了給學校求創(chuàng)造一個安全的辦學環(huán)境,他多次向上級部門請示、匯報。功夫不負有心人:交通局在學校門口的主干道兩端安裝了黃閃燈、警示牌、減速帶;交警每天到學校門口維持交通秩序;派出所不定期地在學校周邊巡邏;兩名專職保安擔任學校保衛(wèi)工作;學校和教育局、消防大隊聯(lián)合舉行了大規(guī)模的地震、消防應急疏散演練。三是啟動二期工程。第一小學的.一期工程所建教室已使用完畢,到2012年秋季開學時,學校將面臨著無教室上課的嚴峻局面,而二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民又不配合拆遷工作,因此,xxx多次與拆遷戶協(xié)商溝通,又向當?shù)劓?zhèn)政府、縣拆遷辦、縣教育局等部門反映匯報,積極爭取支持。在他的執(zhí)著和努力下,日前,學校二期工程的啟動已提到縣政府的辦事日程上了。

  三、對內(nèi)謙和待人,營造溫馨和諧的工作氛圍

  xxx以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:2010年暑假,學校教學樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;2011年5月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數(shù)民族學生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經(jīng)常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學校的其他領導、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:“不礙事的,如果我走了,一所新學校,這么多的事情,我放不下心。∵是等到暑假再說吧!笔前,學校離不開他,但是,第一小學的全體師生更需要他有健康的體魄啊。

  xxx常說:“一個小學校長,權力不大,責任不小!彼麨榱诉@份責任,踏實做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范!、省首屆“平安校園示范!薄⑹小皫煹聨燂L示范!、市“校訊通應用先進學校”、市“小學語文先進教研組”等十多項榮譽稱號,并由省教育廳向教育部推薦申請“全國書寫特色學!。在未來的歲月里,他定會一如既往地為xx縣教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。

  校長先進事跡材料 5

  xxx擔任校長5年,他領導的王楓中學連續(xù)4年蟬聯(lián)“全縣中考教學質(zhì)量特別優(yōu)秀獎”;1年獲“全縣中考教學質(zhì)量優(yōu)秀獎”;連續(xù)3年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續(xù)2年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。

  他是一位愛崗敬業(yè)求真務實的校長。

  xxx一直把教書育人作為人生的事業(yè)來追求,把自己的生命融入其中,幾十年如一日。作為一校之長,眾多事務纏身,但他一直堅持在九年級任教,且教學效果突出。每一次教研活動都參加,每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課,平均一個學期聽課次數(shù)多達30余節(jié)。他親自參加學校大掃除,參加學生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動下,教師們共同努力,學生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱,每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閱、登記,對一些普遍存在的問題,認真思考對策,再在下一次全校教師大會上提出來,與大家共同探討。十八個班級每天發(fā)生的大事小情,他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想,專門找班主任促膝長談;會因一節(jié)體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因?qū)W生作文卷面潦草而提出指導意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話……一直以來,他以校為家,一心撲在學校工作上,身先垂范,以身作則。“甘將心血化時雨,潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態(tài)度,使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。

  他是一位以人為本尊師愛生的校長!

  校長不是官,是為廣大師生服務的”。xxx不止一次在公開場合這么說。他是這么說的,也是這么做的。青年教師李紅楓剛到學校,xxx就手把手地教他如何上好數(shù)學課,經(jīng)常一起進行晚辦公,一起研究制作課件,反復聽試教課。從內(nèi)容到語言雕琢都不放過,一招一式,一言一行地教。李紅楓很快成長起來,成為教學骨干。經(jīng)過xxx的培養(yǎng),一批青年教師迅速成長起來,洪濤、王新蕾等教師分別獲得全市優(yōu)質(zhì)課比賽一二等獎。戢習中、黃亞明等一批年輕教師在xxx的培養(yǎng)下迅速成長,紛紛走上了領導崗位。他還極力實施愛心工程。教職工家紅白喜事到場,教職工有病住院到場,女職工休產(chǎn)假到場。學校的教師都說,xxx主持學校工作,像班長;關心教師生活,像兄長。他關愛學生也是出了名的。2009年一個冬夜,八年級一名學生,因為在家里和奶奶慪氣,離家出走,好幾天不見蹤影。xxx校長得知后,立即帶領學生的班主任,訪遍了學生的`所有親朋好友的家,最后意外得知,孩子去了武漢。他又立即趕去,當他把孩子領回來的時候,已經(jīng)是第二天凌晨3點,一場大雪幾乎把他凍成雪人。xxx說:“踏進校園門,愛和責任就是我畢生的追求”。為了實現(xiàn)“不讓一個學生因貧困而失學”的承諾,xxx校長總是積極,帶頭捐款捐物。去年暑假期間,新生招收一結束,他就帶領全體黨員走訪貧困學生家庭,發(fā)現(xiàn)有十多名學生存在家境困難,面臨失學窘境,于是,xxx就放棄休息時間,帶領教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金,為這些貧困學生解決了后顧之憂。在他的倡導下,全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點零花錢已成了學生的行為習慣!半S風潛入夜,潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心,打造了一支眾志成城,團結進取的教師團隊,培育了一批又一批樂學善思,踏實勤奮的好學生。

  他是一位理念先行思想出新的校長。

  當校長之前,他是骨干教師。他教數(shù)學,無論是方法還是實效,都是首屈一指的。他曾輔導多名學生,獲得全國數(shù)學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10余篇教學論文在報刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來,該校中考數(shù)學在全縣總是名列前茅。當校長之后,他更加高瞻遠矚,除了認真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念,他還訂閱了大量的教育理論書刊,堅持每月讀一本專著,每周寫2000字心得體會。他的眼界變得更加遼闊,思想變得更加深邃。他確定了學校的發(fā)展目標、辦學特色及工作思路,就是要創(chuàng)辦一所“高品位校園,高素質(zhì)隊伍,高質(zhì)量教育,有特色辦學”的一流新型名校!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來!闭驗橛兴冗M的教學理念和前瞻的管理模式,才有王楓中學永葆青春的教學質(zhì)量。

  他是一位潔身自好清廉自律的校長。

  “公生明,廉生威!眡xx任校長以來,兩袖清風,清正廉潔,誠信做事,干凈做人。他作風民主,學校大大小小的事,讓大家知道,請代表參與,使各項工作在“三公開”下操作,讓權力在陽光下運行,不搞個人特殊,用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權力亂開支、亂花錢,能節(jié)約的盡量做到節(jié)約,不該開支的絕不開支,堅持做到公私分明,一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯,一盒煙,一趟車費。即使節(jié)假日加班,也從不領補助,在福利待遇上基本沒超過平均數(shù),在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽全部給一線教師!罢龤庖簧砉贇鈷,清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片凈土。

  校長先進事跡材料 6

  走進臨高實驗小學的校園,你會經(jīng)?匆娨粋忙碌的身影,他就是我校的校長——陳冠詩。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長,他率先垂范。他給自己定下的座右銘是:以勤精業(yè),辛勤耕耘。為此,陳校長在2010至2011年度中工作成績突出,被中國共產(chǎn)黨臨高縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  一個好的校長就是一所好的學校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時間里,學校發(fā)生了令人驚喜的變化。

  一、以身作則,做行動楷模

  一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風雨無阻,他披星戴月,每天到校最早的老師也能看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預防學生發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每天課間時間都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認真負責地做好此項工作,致使我校一年來沒有發(fā)生過安全事故。陳校長以校為家,時刻惦記著這個家。當他那身有重病的老母親癱瘓在床,他就把老母親托負給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝后,他又化悲傷為力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。

  二、創(chuàng)新方法,科學管理,彰顯人文關懷

  一位教育家說過:一個好的校長,應該在如何調(diào)動教師的積極性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領導下,制定了自己一套的工作管理方案,徹底打破教師干多干少一個樣,干好干差一個樣的局面,每到年末評優(yōu)評先的時候,把各方面量化分數(shù)一核算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關懷。一年來,陳校長對我校教師大都非常了解,誰家有困難,陳校長都會非常關心,并盡可能的提供幫助和照顧。去年,我校鐘又進教導和李干保老師,因病住院,陳校長知道后,打電話對他們表示關心,并親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規(guī)范、精細化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。

  三、規(guī)范學校管理,以質(zhì)量為目標。

  陳校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使學校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮教代會的作用,實現(xiàn)決策科學化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發(fā)展。加強對教學工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量。

  陳校長十分重視新課程的實施和教師專業(yè)化發(fā)展,通過多種方法,手段提高教師的科研文化業(yè)務素質(zhì)。組織教師參加省、縣各級培訓、聽課活動,營造關注教學科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領下,我們赴瓊山一小、湖南師范附中、屯昌思源小學跟蹤學習,返校后陳校長立刻把學習的精華處用到教學管理上,取得顯注的效果。教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校工作永恒的主題。為此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經(jīng)常開展教學研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,并組織學校里各教研員共同研討,使老師的教學水平明顯提高,在剛剛結束小學畢業(yè)考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優(yōu)質(zhì)課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中小學公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優(yōu)秀校長獎。

  四、注重班子建設,堅持以誠用人。

  在學校領導班子的建設中,陳校長一再強調(diào)要增強責任意識,每一位領導要認識到自己所肩負的責任,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領導的教育基本理論的學習,深入實際,調(diào)查研究,尊重科學,提高領導的決策能力。學校逐步形成了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

  五、注重德育實效,以活動育學生。

  陳校長對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的.活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。如這次為了慶祝建黨90周年,我校舉辦了“童心向黨”的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的效果。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規(guī)范、講文明禮儀。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。為了我校學生能夠在縣團委舉辦的“慶建黨90周年 爭當四好少年”鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領下,我校的輔導老師們及學生刻苦訓練,經(jīng)一番努力終于獲得這次大賽的一等獎。

  六、注重校園環(huán)境建設,做到以校為家

  他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,圍墻開裂,室內(nèi)教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經(jīng)過不懈努力,最終得到了上級領導在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,于是對學校進行重建圍墻,教學樓改進。為將學校建設成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設,在校園內(nèi)開辟了主題不同,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。

  在校園建設的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學校當成了自己的家。

  一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使實驗小學成為局領導、教師、家長和學生滿意的學校。

  校長先進事跡材料 7

  郁x,男,1987年畢業(yè)于南京師范大學化學系,現(xiàn)任江蘇省xx中學副校長,分管學校教學、藝術、體育工作。1996年評為無錫市師德高尚好園丁,xx年評為濱湖區(qū)學術技術帶頭人,xx年無錫市知識型職工標兵,xx年成為無錫市名師。

  從教二十多年,一直致力于化學學科教學與研究和學校教育管理工作。長期分管學校教學,不斷創(chuàng)新,為構建完整的課程體系,滿足不同學生的興趣、愛好和特長,開發(fā)了二十多門校本選修課程,并與教師一起編制了《太高心泉》《古代詩歌欣賞》《三門球運動》等八本校本選修教材。探究課堂教學改革,結合本校實際,實施“三單·六環(huán)節(jié)”課堂教學模式,倡導學生的自主學習,合作探究,使學校教學質(zhì)量大幅提高,近幾年高二學業(yè)水平測試一次性合格率均超99%,xx年高考,各科教學成績均分顯著提高,本二進線出口進口比高達151%。

  不斷探索建設學校藝術教育特色品牌,并積極推廣和普及。首次實行藝術專業(yè)教師“掛牌上課”,推行師生雙選,既滿足學生的需求自主選擇教師,又大大增強教師的責任心,提高教師的.教學水平,收到良好效果。

  同時指導藝術組教師根據(jù)教學大綱,自編教材,實施專業(yè)課教學。并開展各類藝術興趣小組、書法、素描、大合唱等。學校近年來有二千多人次在國際國內(nèi)書畫比賽中獲獎,學校大合唱曾獲全國中小學合唱比賽一等獎。學校也評為江蘇省首批藝術特色學校。藝術高考本科進線率歷年超90%,更有一批被中央美院、中國美院、上海音樂學院等國內(nèi)頂尖藝術高校錄取。

  分管體育工作,注重學生的身體素質(zhì)和運動技能的培養(yǎng),于xx年率先實行選課制,試行學生選項教學,打破教學行政班。開展各項體育興趣活動,成為無錫市體育傳統(tǒng)學校。三門球運動是學校特色多次參加省三門球比賽,曾獲男子第一名,女子第三名,學校健美操隊參加無錫市健美操比賽一等獎,乒乓球隊曾獲無錫市男子團體冠軍女子第四名,濱湖區(qū)中學生田徑運動會一直蟬聯(lián)團體總分第一名。

  有扎實的專業(yè)功底和很強的科研能力,是學校多項省市級課題的領題人和主要參與者,先后有八十多篇教育教學論文在省市級報刊、雜志上發(fā)表并主編參編五本化學教輔用書。指導學生參加省奧林匹克化學競賽,連續(xù)多年,多人次獲貳等、叁等獎。

  校長先進事跡材料 8

  xx,1968年生,1988年畢業(yè)于海州師范學校,本科學歷,中學高級教師。從教二十二年來,一直堅持在農(nóng)村任教,憑借自己的韌勁和拼搏精神,獲得國家級骨干教師、連云港市“名師”、江蘇省“五一巾幗標兵”、市首屆青年教師教學基本功大賽一等獎、市“小學語文學科帶頭人”、市“教學能手”、市“先進教育工作者”、市“小學教學先進個人”、江蘇省“教壇新秀”、市“333工程骨干校長”、市“德育先進工作者”、贛榆縣“十佳教師”等;她是市小學高級教師專業(yè)技術資格評審委員會執(zhí)行委員、市“管理規(guī)范示范校”評審委員會委員、縣小學語文兼職教研員……

  一、扎根農(nóng)村教學

  xx在農(nóng)村工作二十二年來,她喜歡農(nóng)村的天地,喜愛農(nóng)村的孩子,她的教育理想是:培養(yǎng)優(yōu)秀的新農(nóng)村建設者。她經(jīng)常帶著學生奔向大自然,交給孩子農(nóng)耕知識,告訴他們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨向,教育學生勵志建設新農(nóng)村。xx經(jīng)常讓學生寫田間、地頭的見聞,寫捉魚、捕蝶的體會。她經(jīng)常走訪學生,特別關心貧困家庭的學生。農(nóng)村的條件雖然艱苦,但xx辛苦并快樂著她的農(nóng)村教育工作。她說:“我是農(nóng)民的孩子,把我的愛和智慧奉獻給農(nóng)村的孩子,是我最快樂的事!

  二、潛心課堂實踐

  從教以來,她一直從事小學語文教學工作,她的教育教學理念是“快樂學習,快樂成長”。她多次承擔縣級以上的示范教學,多次獲得賽課獎項,1993年獲得市首屆青年教師基本功大賽一等獎,20xx年在全縣教干賽課中獲一等獎,20xx年5月,在江蘇省蘇第十一屆青年教師課堂教學賽課中,xx執(zhí)教的《水》榮獲二等獎。20xx年3月,在贛榆縣小學語文優(yōu)秀教師優(yōu)質(zhì)課現(xiàn)場觀摩活動中,上示范課。在日常的教育教學工作中,她經(jīng)常組織教師進行沙龍研討、賽課、外出參觀學習等活動,她常常說:上好每一節(jié)課是教師的`天職。

  三、重視教育科研

  工作中,xx積極投身課改,主動承擔各項實驗任務。實驗課題“加強讀背,以說促寫”的課改成果在全縣推廣,課題“《重視整體著眼全程》作文教學實驗研究”在“十五”期間獲省教科院立項(青年專項)并結題。

  在學!熬盼濉闭n題是一片空白的情況下,她積極爭取上級教科室領導的支持,調(diào)查分析贛榆縣小語教學現(xiàn)狀,提出課題“加強讀背,以說促寫”教改實驗,經(jīng)過論證探討,在縣局領導及學校領導的指導下,進行了兩輪教改實驗,獲得了成功。其實驗成果在全縣推廣,并獲得國家級表彰。她為贛榆縣農(nóng)村小學教育課改營造了濃厚的科研氛圍。被縣教育系統(tǒng)的同行譽為“農(nóng)村課改的領頭雁”。她還主持國家級子課題立項《運用現(xiàn)代教育技術,提升學生綜合素質(zhì)的研究》,省教科院十五規(guī)劃課題《重視整體著眼全程》作文教學實驗研究已結題;省教科院規(guī)劃辦十一五立項課題《蘇北農(nóng)村小學生心理健康問題的預防與干預策略研究》,市十一五課題《贛榆縣農(nóng)村辦學點狀況的調(diào)查研究》已結題。

  在推進素質(zhì)教育的過程中,xx積極參與各種與課程改革相關的活動,她曾多次去北京、南京、蘇州、無錫、徐州等地觀摩學習,并能把所學應用到教學實踐中去。

  她曾面向全縣語文骨干教師開設《實踐新課程》、《加強閱讀教學,關注學生發(fā)展》、《漢語拼音教學策略》、《小學作文教學》等講座。20xx年5月,在連云港市中小學“青藍課程”啟動儀式暨小學語文展示活動中,她作為市名師為全市300名骨干教師作了《堅守語文本色,追求有效教學》的講座。

  20xx-2009年,她的論文《預習性“問題卡”對閱讀理解的價值釋放》、《小學語文字詞立體化教學淺探——談課后練習“讀一讀,寫一寫”的教學策略》、《教學設計》等三篇文章在《小學教學研究》、《教學管理》、《小學教學參考》等國家級核心期刊發(fā)表,《語文作業(yè)設計中應注意的問題》、《“作文教學難”現(xiàn)狀調(diào)查及分析》等8篇文章在《陜西教育》、《語文天地》等省級以上報刊發(fā)表。xx的先進事跡曾多次在省、市、縣電視臺、報刊等宣傳媒體上報道。

  四、不忘引領示范

  在做好自己本職工作的同時,xx積極承擔培訓青年教師的任務,在“青藍工程”中,她經(jīng)常為青年教師上示范課、指導課,并指導青年教師撰寫論文、研究課題,積極扶持青年教師專業(yè)成長,與青年教師共同發(fā)展。指導的青年教師劉翠娟曾獲市05年教師專業(yè)技能大賽一等獎、20xx年被評為市小學優(yōu)秀班主任、多次在江蘇省教研室組織的活動中進行公開教學、參加省“優(yōu)質(zhì)資源進課堂”的優(yōu)課錄制工作、論文多次在省市縣獲獎;青年教師王維霞、王艷玲獲市小學語文專業(yè)技能大賽二等獎;潘守珍、劉瑜被評為縣優(yōu)質(zhì)課選手;鐘曉明、劉瑜被評為縣優(yōu)秀班主任;指導青年教師在市以上刊物上發(fā)表論文7篇;祁宏波市級課題結題……

  校長先進事跡材料 9

  洪xx老師是蘭煉二小主管教學的副校長,從教15年堅持不懈地鐘情教育,為每一位孩子的“個性張揚、快樂成長、全面發(fā)展”做出了卓越貢獻。她積極踐行“愛樂”教育,為蘭煉二小撐起了教育的一片藍天,成為蘭煉二小“十師”培養(yǎng)過程的受益者——特級教師、省級能手、省級骨干、市級名師、市級新秀、市級學科帶頭人、學校首席教師、十佳教師、明星教師、優(yōu)秀教師。

  2003年我調(diào)到蘭煉二小任校長,首當其沖的工作是打造蘭煉二小成為西北教育的領跑者,培養(yǎng)一批出類拔萃的青年骨干帶頭人。我上任做的第一件事就是讓每一位教師制訂自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。青年教師洪xx的個人規(guī)劃吸引了我,她沒有華麗的語言,沒有矯揉的造作,工作只有四年的她用工工整整的楷書寫著:一年內(nèi)成為蘭州市教學新秀,三年內(nèi)成為蘭州市骨干教師,五年內(nèi)成為甘肅省青年教學能手,七年內(nèi)成為甘肅省骨干教師,十年內(nèi)參與省特級教師評選!看到這樣鼓舞人心又有氣魄的發(fā)展規(guī)劃,我的內(nèi)心充滿了激動和幸福,如此有教育思想又有偉大理想的青年人,一定要創(chuàng)造機會積極培養(yǎng),給予展示的平臺。

  在學!扒嗨{工程、新秀工程、名師工程”中她脫穎而出、嶄露頭角;在市級教學新秀評選中,她的公開課成為蘭州市的示范課;在省級骨干教師評選中,她位居首位,成為蘭州市青年教師中冉冉升起的一顆新星。經(jīng)過10年的不懈努力獲得可喜成就,2012年被評為蘭州市金城名師,參加了省級特級教師評選。

  她現(xiàn)在是蘭煉二小的一面旗幟,是蘭州教育的楷模。她執(zhí)著而又剛強,對生活樂觀向上,對事業(yè)無私奉獻,她的行為深深感染和打動著每一位教師和學生的心。

  在蘭煉二小,洪xx老師第一個提出“愛心潤生”的育人理念,與孩子們親密如“知心姐姐”。她關注每一個孩子,愛每一個學生,對學生從不放任,尋求“可親”與“可敬”之間的平衡。在教書中她不忘育人,她說班主任工作要像春雨潤物細無聲,要用感情的泉水來澆灌滋潤每一個孩子的心靈。有一年冬天,洪xx老師患重感冒,但為了孩子她仍然堅持天天上課,就在放寒假的前一天因體力不支而摔倒在教學樓樓梯上,造成右腳腳踝骨折。打著石膏的她行動極不方便,但寒假里仍堅持備課、學習。開學了,她的腳并沒有完全康復,但由于放心不下學生,她毅然拄著雙拐堅持工作。她拄著雙拐參加了蘭煉總校首屆青年教師課堂教學比武并獲得冠軍,留給同事和學生更多的是佩服和贊嘆。

  洪xx老師當之無愧地成為了蘭煉二小第一個石化公司的勞動模范、石化公司技術明星,并多次獲得省、市級政府的表彰。15年的`教學生涯,是她不斷完善自我、創(chuàng)造價值的歷程。如今在三尺講臺上的她仍盡展才華,那凝練的講述、精當?shù)奶釂枴⒕傻慕虒W結構、靈活的教學方法、創(chuàng)新的教學思想,深得同行們的稱道。

  “一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園!比缃裆頌榻虒W校長的她更是將教師專業(yè)化成長作為工作的重中之重。她制定了一系列培養(yǎng)措施,出臺各類教師培養(yǎng)方案,提出了“四自”(自由、自主、自然、自學)教學策略,讓人人享受溫暖的愛心,人人獲得學習的滿足,人人散發(fā)生命的光彩,人人享有快樂的心境,達到樂教者自學,樂學者自教的境界。通過“六個一”——一顆博大的愛心,一份執(zhí)著的追求、一張親切的笑臉、一套過硬的技能、一身得體的服飾、一種儒雅的風度,打造充滿快樂、好學向上、互助共享的教師團隊文化,為蘭煉二小每一位教師的卓越發(fā)展做出了不可磨滅的功績,真正發(fā)揮著省級骨干教師的引領、示范、標桿作用。

  她善教樂教,播撒馨香。當問她成功的秘訣是什么時,她總是甜甜地說:“教育的成功在于勤奮、奉獻與創(chuàng)新!边@句名言也成了她執(zhí)著追求的座右銘。

  我喜歡她,是因為她有執(zhí)著追求、敬業(yè)精神;

  我欣賞她,是因為她有人格魅力、激情滿懷;

  我稱贊她,是因為她有教育思想、教學風格。

  校長先進事跡材料 10

  身體力行事事親躬

  中等身材,膚色白凈,總喜歡西裝筆挺,全身透著儒雅之氣,語氣總是那么溫文爾雅。四十大幾的他,就是xx年秋季期新任xx初中校長。

  校長在xx初中任校長期間,傾力打造的“模式”,成為了博白縣教育系統(tǒng)中的一個神話。

  他的事跡,我只是耳聞,他的形象,我只是旁聽。未曾想到,本學期,竟然能在他的領導下工作,真的是出乎我的意料之外。

  與校長相處近一個學期,耳聞目睹他的工作作風,聆聽他的諄諄教誨。我不得不承認這樣一個事實:好校長成就名學校。下面,我把自己對校長的印象羅列一二,以饗讀者。

  思路清晰、責任心強

  開學伊始,校長未雨綢繆,對xx初中的歷史背景、管理體制、師生性格、教學質(zhì)量做了一個全面深入的了解,為自己本學期的規(guī)劃奠定了基礎。

  果不其然,作為一名初來乍到的新校長,在行政會議上就能把班主任人選落實得如此干凈利落,而且實至名歸。也許,正是他在十年磨礪,讓他形成了一套獨創(chuàng)的思維模式和管理體制。從行政例會到職工例會,從科組長例會到班主任例會,從教學管理到后勤保障,他都能做得井井有條,思路非常清晰。

  行政會上,來得最早的是他;職工會上,來得最早的也是他;科組長和班主任會上,來得最早的還是他。清晨,起床鈴還沒有響,他早已冒著凜冽的寒風晨跑。起床鈴響后,整個校園充滿了他那激勵和表揚的話語,在他那聲聲激勵和表揚下,學生起床迅速了,內(nèi)務整理了,出操集隊迅速了,校園干凈整潔了,好人好事多了,教師到位齊了,科組聽課正常了。因為他以校為家,每天早中晚,都與班主任一起檢查學生的內(nèi)務,都上教學樓檢查學生的到位和衛(wèi)生情況,都去聆聽教師們的上課并參加科組的評課活動,并且主動參與段、期考的`評卷工作。凡事預則立,身先事卒領好頭,這在校長的思想中早已根深蒂固,并且內(nèi)化為他的自覺行動。

  管理規(guī)范,量化明確

  “人冶”還是“制冶”,在校長的心里早就有了一桿稱。近一個學期來,他所有的管理都指向一個“量”。他要求每個處室、科組,都要量化到人,用數(shù)說話。因此,本學期,從教務到政教,從值日到科組,從成績到效績,方方面面,凡是與利益掛溝的都有相應的制度規(guī)范,文落實。這就有效地杜絕了在績效和評優(yōu)方面的意見分歧。比如,本學期有四個安全方面的優(yōu)秀班主任名額,政教處由于量化工作做得充分,便能夠很快地拿出具體的量化數(shù),按高分到低分排序評優(yōu),結果沒有任何異議,減少了許多不必要的紛爭。

  后勤給力,育人增效

  要管理好一所學校,就要為師生們排憂解難。校長急生之所急,在短短的一個學期,他啟用了電熱能熱水器,有效解決了寄宿生冷天用熱水難的問題;起用了食堂二樓的餐廳,建起了新的簡易餐廳,訂購了一批新的餐桌,解決了學生就餐難的問題;同時,還給每一個教室安裝上電風扇,有效緩解了師生在夏季上課時飽受的酷熱之苦。在他身體力行的管理之下,教師樂教,學生樂學的氛圍已經(jīng)形成。在本年度即將結束之際,該校成功舉辦了一場“慶xx年元旦晚會”,充分展示了校長領導下的校園風貌。

  校長,每天堅持寫一篇日記,每次集會講一個主題,每次例會讀一篇文章。他總能以那飛揚的文采去打動每一位老師,總能以那激礪的主題去感化每一位學生,總能以他的行動去帶領全體師生認認真真、腳踏實地地做好每一件事。

  他正是以他的實干精神,以他對黨的教育事業(yè)的無限熱忱,譜寫著xx初中的騰飛之歌。

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