IT人員工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的IT人員工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
IT人員工作總結(jié)1
一個月的時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自我這月以來的工作,能夠說是有很多地方值得反思,學(xué)習(xí);作為一名銷售人員,我的工作任務(wù)主要是維護(hù)市場,發(fā)貨回款,市場中有4名客戶需要服務(wù)好,在這當(dāng)中會有很多不到位的地方,我需要多反思,總結(jié),多請教學(xué)習(xí),我相信自我會做好,可是這些都需要自我一向不斷的'努力下去,我相信自我會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們熱情幫忙下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)努力提高,總結(jié)起來有下頭幾個方面。
一、本月x客戶5月計劃發(fā)貨250噸,回款30萬;實際發(fā)貨371噸,回款33。1萬。x客戶計劃發(fā)貨150噸,實際發(fā)貨376噸;計劃回款20萬,實際回款60萬;合計發(fā)貨747噸,計劃400噸,超計劃347噸,完成率為186。75%。本月鹽都市場發(fā)貨主要是因為當(dāng)?shù)赝恋貎r格及糧食價格原因,老百姓大都是以15—15—15為主,在追肥上頭主要推廣能26%尿胺(因市場原因只能銷售唯一一款追肥)。
二、本月從5月6日至5月27日,共計出差22天,主要拜訪X區(qū)域等地客戶,落實發(fā)貨回款事宜,本月共開展了5場農(nóng)民會,6場門店促銷,開發(fā)二級網(wǎng)點2名;
三、目前xx區(qū)域相鄰市場客戶存在價位不統(tǒng)一存在競價現(xiàn)象,xx等地以低價報價致X區(qū)域,致客戶推廣困難,目前出現(xiàn)互相砸價現(xiàn)象,如不加以整治市場會越來越混亂,客戶的信心會越來越低落,最終受傷的是我們公司,當(dāng)然我們也在進(jìn)取處理此等事件;目前xx客戶家中的貨物所剩不多,鹽都所剩15—15—15為主并且還是嚴(yán)重結(jié)塊,5月新產(chǎn)的貨,打電話投訴,相關(guān)人員給出一套手續(xù),等處理完市場已經(jīng)結(jié)束,此刻正是用肥高峰期,那我們能做的是盡量安撫客戶,摔包銷售,把市場需求放第一位,那么摔包費(fèi)用誰出呢?公司出要走一套流程,客戶出,客戶心里本就抱怨,期望公司在生產(chǎn)這塊要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),結(jié)塊等事件很頭疼異常是農(nóng)業(yè)用肥高峰期;大豐市場庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點,可是每個品種庫存量較少,大豐立刻迎來打算定肥時期,我們要把活動搞在前面,搞的有聲有色。
四、目前各市場受大環(huán)境影響,各家肥料價格都比較低,中東15—15—15,1760送到,五禾豐15—15—15,1800送到(活動支持尿素1600每噸),此刻尿素都1750了,優(yōu)勢很大,銷售壓力同樣空前的大,可是我們還是要腳踏實地,拼盡最終一口氣。
五、本月片區(qū)經(jīng)理來市場拜訪客戶,異常x市場,x經(jīng)理為客戶掃除心中擔(dān)憂,使得客戶十分有信心,銷量也上去了。
六、下月計劃安排:下月計劃發(fā)貨400噸;營銷動作:示范田建設(shè)2場,農(nóng)民會3場,門店促銷5場,不干膠200張。
IT人員工作總結(jié)2
xx年x月x日,我有幸來到北京朗邁控制系統(tǒng)工程有限公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又和諧的環(huán)境中,不覺兩個月已經(jīng)過去了。在這兩個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這對我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)在我將這兩個多月來的工作情況作一簡單總結(jié)。
在思想上,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況及組織構(gòu)架,學(xué)習(xí)了公司日常流程及公司各項規(guī)章制度,熟悉了出納崗位的業(yè)務(wù)流程。同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
兩個多月來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,完成日常轉(zhuǎn)帳報銷業(yè)務(wù)。另外我也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情
在這段時間里,我雖然做了一些工作,但也知道仍然存在不少問題,初到公司,對各項工作了解的'不夠深刻透徹,業(yè)務(wù)水平還有待提高,工作上還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。所以在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然出納的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對兩個多月來工作的總結(jié),我認(rèn)為最重要的是用實際行動做出來更有說服力!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補(bǔ)不足,同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和認(rèn)可,我會更加用心的對待我的工作,爭取在今后的工作中做的更好!
IT人員工作總結(jié)3
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的'缺點:
對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
IT人員工作總結(jié)4
時間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去,我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下,對公司總庫材料的收發(fā)、采購、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面,盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。現(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個匯報:
一、工作總結(jié):
1、沒有規(guī)矩,不成方圓。為加強(qiáng)公司庫房管理之流程,20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。
2、有章可循,有據(jù)可依。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫房管理制度》去運(yùn)作,即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅決不予入庫;且為盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓,即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫,為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。
3、說干就干,雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng),與工程、材料部等人員一起加強(qiáng)對各項目工地庫房的跟蹤檢查,即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理,出了一丁點兒的力。
4、同心同德,齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出,即無論是我們的庫管員還是配送員,甚或是駕駛員還是采購員,都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn)。借此,我還想對在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門,尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,表示最真誠的.敬意與謝意!
5、少說多干,行勝于言。為確保公司各項目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天,對公司材料部所傳過來的所有料單,千方百計盡可能地把它配齊購?fù),并加班加點馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,但為了顧及大局,我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、繼續(xù)不懈。
二、工作不足:
即在20xx年里我為公司做了些工作,且也取得了一些成績,卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因,但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下:
1、缺少主動;
2、缺乏包容;
3、過于死板;
4、自以為是。
三、工作建議:
“身在兵位,胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,即給予提出以下幾些工作建議,供參考:
1、為能確?値靸(nèi)所有貨運(yùn)和配送車輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,即建議給總庫內(nèi)所有運(yùn)輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運(yùn)證”;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,即如果沒有此“兩證”,那從明年起公司的所有貨運(yùn)車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行。
2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn),即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。
3、尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)“故意多報、誤報、疊報各隨意申報材料的,公司將根據(jù)‘誰申報誰負(fù)責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則,將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”。
4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”,即應(yīng)加強(qiáng)對各工地庫存材料的檢查與驗收;且在工地材料申報時,均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。
5、為充分提高勞動之效益,即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。
6、為使把各項工作落實到實處,即應(yīng)堅持“各司其職,各負(fù)其責(zé)”的原則,逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制。
四、工作規(guī)劃:
回顧過去,展望未來。即在20xx年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點改進(jìn)缺點。且具體從以下幾個方面開展工作:
1、認(rèn)真按照文件中所提出的各項要求,給予具體的謀劃和運(yùn)作。
2、以理清工作思路,提高工作效率和實效,切實加強(qiáng)部門與部門之間的配合與協(xié)作。
3、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的所有收發(fā)、采購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。
4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下,時常加強(qiáng)對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管。
總之,在這即將過去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但無論是歡笑還是淚水,都將成為過去和歷史。為此,在新的一年里,我將竭盡全力不懈努力,為公司的明天更加美好、更加輝煌,而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高峰!
IT人員工作總結(jié)5
一個月的時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自我這月以來的工作,能夠說是有很多地方值得反思,學(xué)習(xí);作為一名銷售人員,我的工作任務(wù)主要是維護(hù)市場,發(fā)貨回款,市場中有4名客戶需要服務(wù)好,在這當(dāng)中會有很多不到位的'地方,我需要多反思,總結(jié),多請教學(xué)習(xí),我相信自我會做好,可是這些都需要自我一向不斷的努力下去,我相信自我會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們熱情幫忙下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)努力提高,總結(jié)起來有下頭幾個方面。
一、本月x客戶5月計劃發(fā)貨250噸,回款30萬;實際發(fā)貨371噸,回款33.1萬。x客戶計劃發(fā)貨150噸,實際發(fā)貨376噸;計劃回款20萬,實際回款60萬;合計發(fā)貨747噸,計劃400噸,超計劃347噸,完成率為186.75%。本月鹽都市場發(fā)貨主要是因為當(dāng)?shù)赝恋貎r格及糧食價格原因,老百姓大都是以15—15—15為主,在追肥上頭主要推廣能26%尿胺(因市場原因只能銷售唯一一款追肥)。
二、本月從5月6日至5月27日,共計出差22天,主要拜訪X區(qū)域等地客戶,落實發(fā)貨回款事宜,本月共開展了5場農(nóng)民會,6場門店促銷,開發(fā)二級網(wǎng)點2名;
三、目前xx區(qū)域相鄰市場客戶存在價位不統(tǒng)一存在競價現(xiàn)象,xx等地以低價報價致X區(qū)域,致客戶推廣困難,目前出現(xiàn)互相砸價現(xiàn)象,如不加以整治市場會越來越混亂,客戶的信心會越來越低落,最終受傷的是我們公司,當(dāng)然我們也在進(jìn)取處理此等事件;目前xx客戶家中的貨物所剩不多,鹽都所剩15—15—15為主并且還是嚴(yán)重結(jié)塊,5月新產(chǎn)的貨,打電話投訴,相關(guān)人員給出一套手續(xù),等處理完市場已經(jīng)結(jié)束,此刻正是用肥高峰期,那我們能做的是盡量安撫客戶,摔包銷售,把市場需求放第一位,那么摔包費(fèi)用誰出呢?公司出要走一套流程,客戶出,客戶心里本就抱怨,期望公司在生產(chǎn)這塊要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),結(jié)塊等事件很頭疼異常是農(nóng)業(yè)用肥高峰期;大豐市場庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點,可是每個品種庫存量較少,大豐立刻迎來打算定肥時期,我們要把活動搞在前面,搞的有聲有色。
四、目前各市場受大環(huán)境影響,各家肥料價格都比較低,中東15—15—15,1760送到,五禾豐15—15—15,1800送到(活動支持尿素1600每噸),此刻尿素都1750了,優(yōu)勢很大,銷售壓力同樣空前的大,可是我們還是要腳踏實地,拼盡最終一口氣。
五、本月片區(qū)經(jīng)理來市場拜訪客戶,異常x市場,x經(jīng)理為客戶掃除心中擔(dān)憂,使得客戶十分有信心,銷量也上去了。
六、下月計劃安排:下月計劃發(fā)貨400噸;營銷動作:示范田建設(shè)2場,農(nóng)民會3場,門店促銷5場,不干膠200張。
IT人員工作總結(jié)6
20xx年9月,我無比榮幸加入這個溫暖的大家庭,時光荏苒,到現(xiàn)在已有三個月了,在這三個月的時間里,我力求盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。新的領(lǐng)導(dǎo)、同事與環(huán)境帶給我新的動力與激情,同時也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力。通過與公司實際情況結(jié)合,我慢慢的積累了解決工作過程中法律問題的經(jīng)驗,用專業(yè)的角度規(guī)避合同談判、簽訂、履行過程中所遇到的法律風(fēng)險。雖然我從事法律相關(guān)工作已有將近5年的時間,但是,新的工作內(nèi)容與新的足跡架構(gòu),對我提出了新的要求。從入職那天起我就告誡自己:在適應(yīng)新的工作環(huán)境前提下,提高對自己的要求,利用自己的法務(wù)時間為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有的力量。
三個月的時間,我也迅速了解了公司現(xiàn)有的法務(wù)職能分工及相關(guān)工作流程,取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié):
一、主要工作總結(jié)
1。熟悉并學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度以及各種辦公軟件,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境
嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守公司各項規(guī)章制度,期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)文化工作體系精神及公司各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu),積極參加公司新員工培訓(xùn)以及直播課程,同時積極學(xué)習(xí)釘釘、郵箱以及BPM等辦公軟件,盡快熟悉并積極適應(yīng)公司工作環(huán)境。
2。積極開展本職工作,力求契合崗位職責(zé)要求
積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作,期間共參與審核合同60余個,在合同審查期間,我主動與經(jīng)辦人員溝通,了解合同簽署背景和雙方的簽約地位,以及公司簽署目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,對于合同需要修訂的地方做好與經(jīng)辦人的溝通與解釋工作,力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,防范法律風(fēng)險,同時及時審查合同評審流程的時效性,每周篩選合同審批流程,發(fā)現(xiàn)滯后的流程及時追蹤發(fā)起人,了解之后的原因,督促盡快完成合同審批。
3。借助外力,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力
法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)糾紛處理、法務(wù)制度的完善、業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別以及培訓(xùn)等法務(wù)工作,處理加強(qiáng)自身專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項業(yè)務(wù)運(yùn)營知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識,同時學(xué)會借助外力,多觀看直播課程及微信公眾號推薦的文章,不斷提高自己專業(yè)能力。在此,積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同時虛心請教學(xué)習(xí),積極調(diào)整好心態(tài),完善自身的工作習(xí)慣及工作方法,進(jìn)一步理清并計劃性的推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。
二、過程中存在的主要問題、不足
在這三個多月的工作過程中,我基本熟悉了法務(wù)的工作職責(zé)及工作流程,但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題及不足,主要表現(xiàn)在:
1。對公司業(yè)務(wù)及各部門的主要工作情況缺乏全面具體的了解,缺乏與其他部門人員的溝通與交流工作,從而影響合同審核的質(zhì)量及效率。
2。在工作中有畏難心理,工作一遇到難題總想著逃避以及拖延,不想辦法去解決問題,同時法務(wù)經(jīng)常面臨瑣粹以及臨時性、突發(fā)性工作,常常打亂自己的工作計劃,工作難以分清主次以及輕重緩急,導(dǎo)致工作效率低下,自身能力無法提升。
3。自身對法學(xué)理論和法律基礎(chǔ)知識沒有很好的理解和掌握,沒有全面了解對公司涉及到的有關(guān)法律法規(guī),如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動法、民事訴訟法等法律。理論知識掌握不扎實,導(dǎo)致工作中對遇到的對法律問題常常模棱兩可,工作效率低下,工作交付成果達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望及要求。
三、后續(xù)改進(jìn)以及努力工作的方向
首先,要明確目標(biāo),以控制企業(yè)法律風(fēng)險為宗旨、以提供務(wù)實法律支持為導(dǎo)向。合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān),更重要的是參與到公司業(yè)務(wù)中去,將法務(wù)工作前置,只有這樣才能更好的為公司發(fā)展要起到積極推動和促進(jìn)作用,才能真正地體現(xiàn)出其法務(wù)自身的價值。
其次,要理論與實踐相結(jié)合,離開必備的經(jīng)驗和知識,談勝任任何相關(guān)工作幾乎是不可能的。作為公司的一名法務(wù),首先應(yīng)對法學(xué)理論和法律基礎(chǔ)知識有很好的理解和掌握,對公司涉及到的'有關(guān)法律法規(guī),如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動法、民事訴訟法等應(yīng)當(dāng)全面熟悉和掌握,特別是與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行政法規(guī)等無論怎么加強(qiáng)學(xué)習(xí)都不算過分。進(jìn)一步講,法律的生命在于實踐,無論掌握多少法律知識,都必須轉(zhuǎn)化為解決實際問題能力才有價值。有了法律知識與有解決實際法律問題的能力還相差太遠(yuǎn),因此,要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高解決實際問題的能力。
第三,要融入企業(yè),如果說法律基礎(chǔ)是勝任基礎(chǔ)的話,盡快熟悉企業(yè)文化和業(yè)務(wù)流程則是一名法務(wù)從入職到合格的成長關(guān)鍵。每個企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化,這種文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動力,是指引員工職務(wù)行為的風(fēng)向標(biāo),也是團(tuán)隊分工協(xié)作的重要支柱。只有盡快了解并掌握了企業(yè)的文化,才是自己從思想和行為上完成入職轉(zhuǎn)正的第一步。從崗位設(shè)置的目的和職責(zé)上看,法務(wù)的基本任務(wù)是為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律論證和支持,作為一名公司的法務(wù),不僅要清楚自己的角色定位,更要跟隨公司的主營業(yè)務(wù),積極主動地掌握業(yè)務(wù)流程及有關(guān)常識,有的是法無禁止,有的直接從理論走向?qū)嵺`,不了解業(yè)務(wù),根本想都不敢想,更別提法律審核了。
第四,做事要分清主次,法務(wù)的工作,除了合同審核、文本修改、意見出具、法律訴訟等法律事務(wù)外,可能還包括大量的事務(wù)性工作,特別是公司里總會出現(xiàn)一些諸如重大項目、訴訟保全等突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)隨時可能突然抽調(diào)法務(wù)參與專項工作任務(wù),與法務(wù)的原有工作發(fā)生沖突,這就需要分清主次,根據(jù)輕重緩急,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,對每天須完成的工作進(jìn)行排序,一件件完成,對緊急的事務(wù),要加班加點提早完成。
第五,要學(xué)習(xí)與創(chuàng)新同步,作為一名法務(wù),要想從合格成為優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越,僅局限于法律領(lǐng)域是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。自古以來,有非常之人,才能有非常之事,有非常之事,才能有非常之功。而做非常之人,行非常之事,只有先做好了知識和經(jīng)驗上的儲備,才能適合并勝任更高層次的管理職務(wù),從而“降大任于斯人”。公司的法務(wù),涉及商法多,而商法不同于民法,修改完善比較快,應(yīng)當(dāng)“茍日新、日日新”,跟上時代的步伐。更值得警醒的是,專業(yè)是前進(jìn)的基礎(chǔ),不是自我束縛的桎梏,獲得進(jìn)步的關(guān)鍵不在于你的專業(yè)是學(xué)什么,而是你持續(xù)更新知識的學(xué)習(xí)能力。誠然,法務(wù)的內(nèi)部性、親歷性和全程參與性,使得其在公司中的作用和地位并非專職律師能輕易取代。其中很大部分屬于法律風(fēng)險,決定了設(shè)置了專職法務(wù)的必要性,合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān),更重要的是對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有積極推動和促進(jìn)。作為一名法務(wù),只有不斷地在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)同時把控法律風(fēng)險,才能真正地體現(xiàn)出其自身的價值。
四、結(jié)束語
這三個多月來我學(xué)到了很多,感悟到了很多,尤其是參加過了公司20年的司慶活動后,看到了公司這么多年來的發(fā)展歷程,并且看到了公司今后的巨大發(fā)展空間,我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在公司股份股份工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,與公司一起成長。
在此,我真誠地提出自己的轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時我很榮幸能在公司工作,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我可以借助公司高自己的工作技能,為公司再創(chuàng)佳績做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
IT人員工作總結(jié)7
在4月份的汽車銷售期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
xxxx年4月份汽車銷售員工作總結(jié),簡要總結(jié)如下:
我是xxxx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握。在不斷的.學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
一丶現(xiàn)存的缺點
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗。
二丶市場分析
我所負(fù)責(zé)的區(qū)域為xx,xx和xx周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。xx區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價格和xxx差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠(yuǎn)比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款。xx的汽車的總經(jīng)銷商大多在xx,一些周邊的小城市都從xx直接定單,F(xiàn)在xx政府招標(biāo)要求250000以下,排氣量在2。5以下,這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個噩夢。xx的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在xx要車,xx主要從xx,xx要車,而且從xx直接就能發(fā)xx。國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6。幾乎是從xx要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是運(yùn)費(fèi)就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了。
三丶下期目標(biāo)
本月我的總銷量是x臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車?yán)麧櫴?339元。下個月我也給自己定了新的計劃,下個月的銷量達(dá)到x臺,利潤達(dá)到xxx元,開發(fā)新客戶x家。我會朝著這個目標(biāo)去努力的。我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
IT人員工作總結(jié)8
我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金、規(guī)范內(nèi)部,促進(jìn)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室20xx年初和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作: 主要工作內(nèi)容:
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時了解對義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作,有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:
1、對學(xué)校的各項進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。
2、對學(xué)校的各項支出情況,包括工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計,學(xué)校從XX年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi)。
5、對學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費(fèi)了補(bǔ)助。
四、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的'文件,及時完成了教育局安排的各項工作。
1、嚴(yán)格了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴(yán)肅性的。在具體審計工作中原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。
2、全面審計,突出重點。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點問題進(jìn)行深入地,爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。
3、完善了制度,嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計質(zhì)量管理,實行審計全過程質(zhì)量控制,將審計準(zhǔn)則、審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實到了審計、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。
4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和,把審計工作做得更好。
IT人員工作總結(jié)9
在我們的任務(wù)是6萬元,實際是2萬元,比任務(wù)量少了4萬。因為我們負(fù)責(zé)送貨上門的工作,所以我們?nèi)匀环浅A私饪蛻袅。這個月新客戶不多,老客戶購買量減少。
在工作上,因為我一直都是開朗樂觀的,做門衛(wèi)沒什么不好。有客戶說我們的女生男生態(tài)度很好,但是業(yè)務(wù)能力有待提高。我回答我們真的需要終身學(xué)習(xí)。
尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系龐大的東西。對于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
總結(jié)開來月銷售方面有以下幾點:
1、上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲,八仙粥滄州店種類有限,不能滿足個性化的需求。
2、新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度。
3、我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。
4、在23號邊老師來滄州講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持和源動力。
月工作計劃
月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備。
對于這月我希望自己工作中需要提高的.主要有以下幾點:
1、先做好7月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2、加強(qiáng)對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。
總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。
IT人員工作總結(jié)10
回首20xx年,有太多的美好的回憶,20xx年本人來到長京行工作,但是惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。
一、銷售工作總結(jié)、分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機(jī)會;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
三、自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。
四、今年對自己有以下要求:
1:每月應(yīng)該盡最大努力完成銷售目標(biāo)。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
9:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤。
營銷人員工作總結(jié)14首先,我需要致歉,因為這是一份晚交的半年總結(jié),而我卻不知道類似的總結(jié)是否仍有作用或價值;仡欉^去數(shù)次總結(jié),感覺直至現(xiàn)在,公司依然在沿著以往一些慣性思維在繼續(xù)前行。
但思前想后,我還是決定付諸筆端。因為,這也許是一篇讓公司覺得最逆耳的總結(jié) 。后續(xù)怎樣姑且不提,此刻如果不寫這些,討論其它內(nèi)容也是沒意義的。一家之言,不免片面,歡迎討論。
總結(jié)分成7個部分:
1、關(guān)于銷售
2、關(guān)于營銷
3、關(guān)于傳統(tǒng)渠道
4、關(guān)于電商
5、關(guān)于各司其職
6、關(guān)于自我反省
7、關(guān)于下半年計劃
以下是詳述:(在此重申,凡涉及對公司或同事的評論,絕對不含絲毫貶低或詆毀。人不分等級,但工作必須是各居其位,各司其職)
1、關(guān)于銷售
銷售數(shù)據(jù)方面已經(jīng)無需贅言,客戶概括和項目進(jìn)展等可以容后再表,下半年的努力目標(biāo)也不言而喻,這里要說的是銷售這件事。
銷售這個工作(崗位)雖然常被掛在嘴邊,但似乎從來沒被公司真正理解和重視過,甚至可以說,公司從上至下沒人理解銷售的含義,長久以來對銷售的定位就和跟單無異。誠然,在20xx年之前的十幾年,銷售工作確實看上去更像跟單,把營銷資料準(zhǔn)備好,參加幾次展會,就幾乎可以坐等紛至沓來的訂單。以至于到了現(xiàn)在,我們似乎認(rèn)為,可以跟單的人就可以銷售。
這,就是慣性思維的一種。公司希望每個人都能開拓、能熟練推銷產(chǎn)品、能影響對方老板的決策、能說服客戶。但是,如果忽略了員工自身的主觀和客觀條件,這種想法的結(jié)果只能是水中月鏡中花。
我總結(jié)銷售需要的六點:技巧,經(jīng)驗,視野,臨場,資歷,知識。
篇幅有限,這六點如有機(jī)會再一一細(xì)表。我強(qiáng)調(diào)這六點的目的,是希望讓其它公司或我們的客戶看到,我們是非常職業(yè)的精品行業(yè)從業(yè)者,我們可以提供專業(yè)的產(chǎn)品推薦和服務(wù),把握行業(yè)動態(tài),點評行業(yè)趨勢,熟悉業(yè)內(nèi)人脈,甚至各種跨界知識等等等等。現(xiàn)在,我們的銷售能做到嗎?
此外,對銷售數(shù)據(jù)的分析,應(yīng)該是要更具體,更有規(guī)律,更定期。所有的投入,人力資源分配,年度計劃都是從總結(jié)數(shù)據(jù)來的。目前,至少在經(jīng)銷商這一塊,我們有數(shù)據(jù),但沒有跟進(jìn)。我們的政策更多的具有即興性,俗稱拍腦袋。沒有系統(tǒng)地習(xí)慣性地總結(jié)銷售和客戶狀況,任何促銷政策或市場營銷就無從談起。
2、關(guān)于營銷
我能理解營銷給人帶來的快感,因為我也很喜歡。那種不斷有新點子新創(chuàng)意的感覺,不斷調(diào)動自身的情緒,而看到創(chuàng)意落到實處,則更有成就感。所以,上至軟文信息,下至營銷物料,我們不斷推敲和修改,因為我們新點子很多。
長久以來,我感受到公司對于市場營銷那異乎尋常的狂熱。但其實,我們更多是在自顧宣傳,和銷售結(jié)合并不多。所謂營銷,應(yīng)當(dāng)是結(jié)合銷售策略的,因為最終還是要銷。我講三個真實的故事。
第一個:一個外企,為其產(chǎn)品投入巨資制作并投放了媒體廣告,前后耗資達(dá)6千多萬。媒體廣告由4A廣告公司制作,投放在主流電視頻道黃金時段。一輪營銷活動后,市場上反饋最多的.一個問題是:這產(chǎn)品哪有得賣?因為街上店里根本沒有產(chǎn)品可賣。
第二個:還是這個外企,巨資贊助奔馳F1車隊,已經(jīng)連續(xù)五年了。但奔馳車并沒有用上該公司產(chǎn)品。而偶爾有一次,奔馳使用了該公司產(chǎn)品,但該公司絕大部分員工卻毫不知情。
第三個:我有個親戚,過年喜歡自己寫對聯(lián),買紙買筆買墨,寫完后掛上屋,親戚朋友都會稱贊幾句,他也覺得自己寫得很不錯,總是認(rèn)為行人都會駐足欣賞。實際上,過年時候家家戶戶都會買對聯(lián),所有的對聯(lián)都很漂亮,甚至更漂亮,所以基本不會有路人留意我親戚寫的對聯(lián)。
第一個故事是關(guān)于營銷活動和銷售渠道脫節(jié),引申出銷售渠道的重要性;
第二個故事是關(guān)于公司內(nèi)部對于營銷信息了解不夠,引申出營銷信息的有效傳達(dá);
第三個故事是關(guān)于營銷活動可能會陷入會孤芳自賞,引申出我們對營銷活動進(jìn)行再思考;
3、關(guān)于傳統(tǒng)渠道
這里說的傳統(tǒng)渠道,主要是指實體經(jīng)銷商渠道。我一直感覺,公司從新年伊始就設(shè)定了一個情景:今年傳統(tǒng)渠道非常非常難,需要謹(jǐn)慎投入。
這是沒錯的,所以也就衍生了公司加強(qiáng)行業(yè)客戶和電商渠道的思路,而在傳統(tǒng)渠道似乎也名正言順地下滑了。
現(xiàn)在,先來看看我們的對手們今年都在做什么…
ZIPPO:品牌直營的第一年,降低折扣,增加經(jīng)銷商會議次數(shù),增加經(jīng)銷商培訓(xùn),增加拜訪市場和客戶,推出新的品牌柜設(shè)計和新形象,實習(xí)新的經(jīng)銷商分級,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)價格(雖然收效一般)。一些列的舉措之后,經(jīng)銷商積極性比15年有提升。當(dāng)然,經(jīng)銷商受到品牌的約束更大,也必須更積極的投入到ZIPPO業(yè)務(wù)。其實,這就是品牌應(yīng)該有的做法,而實現(xiàn)其做法的就是那些不斷跑客戶的銷售。
維氏:維氏手表可以允許代銷,維氏箱包不斷推出新品和陳列道具,維氏軍刀實行新的經(jīng)銷商商分級,同時區(qū)分線上和線下銷售的款式,避免價格戰(zhàn)。對電商采取圈定少數(shù)一級經(jīng)銷商的做法,同時加推禮品套裝,只能給一級經(jīng)銷商。同時業(yè)務(wù)人員增加拜訪客戶頻率,增加市場費(fèi)用;召開經(jīng)銷商會議。
777指甲套裝:召開經(jīng)銷商會議,重新劃分市場和經(jīng)銷商。區(qū)分線上線下產(chǎn)品款式,避免自身價格戰(zhàn)。
松拓表:加推新品,增加培訓(xùn)和巡店。
鑒于零售形勢嚴(yán)峻和電商沖擊,以上品牌的這些措施不是靈丹妙藥。但對于那些傳統(tǒng)客戶來說,至少這些品牌都顯示出對傳統(tǒng)經(jīng)銷商支持和重視的態(tài)度。而傳統(tǒng)渠道客戶和實體零售捆綁在一起,實體零售面臨不斷調(diào)整,但優(yōu)勢資源會越來越集中,客戶也會因應(yīng)形勢而調(diào)整戰(zhàn)略,至少大家目前都沒有放棄,而是在不斷調(diào)整?蛻衾^續(xù)傾注精力在這些品牌上面,勢必導(dǎo)致對其它品牌的忽略,例如我們。
因此,對于我們而言,從年頭就顯示放棄的苗頭,似乎言之過早。
分析我們自身的傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù),下滑的主要原因并非完全是趨勢使然,而是我們做得太少,或者主動示弱了。這樣會讓過去我們搭建起來的公司和品牌形象收到損害。20xx年其實已經(jīng)是艱難的一年,但我們?nèi)匀煌瓿傻貌诲e,F(xiàn)在20xx年剩下半年,如果沒有對客戶加強(qiáng)維系,永遠(yuǎn)損失掉的不止是訂單,而是客戶。
4、關(guān)于電商
毋庸置疑,電商未來重點是如何發(fā)現(xiàn)更多高質(zhì)量的平臺。
與之對應(yīng)的是,傳統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)較多對電商價格的投訴,而雨傘是重災(zāi)區(qū)。隨著電商業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,無論是價格還是產(chǎn)品,都必須對線上線下加以區(qū)分,并嚴(yán)格執(zhí)行。以龔百暉的萬象城為例,如果和漢網(wǎng)的直柄傘作比較,萬象城的價格需要打到六折以下,才能勉強(qiáng)和漢網(wǎng)持平。因為已經(jīng)不是一次遇到客戶當(dāng)眾比價,所以龔百暉方面投訴較多。
其它方面,此次借助與萬表網(wǎng)的合作,考慮到萬表的影響力,也許手表精品集合店的模式,會很快從線上走到實體。最新進(jìn)展是,上線計劃估計在八月。
5、關(guān)于各司其職
這個問題,其實也就是分工問題,我只談和銷售相關(guān)的。
如第一點所述,銷售不是跟單。我認(rèn)為真正強(qiáng)大的銷售,是可以憑一己之力為公司發(fā)展客戶,而不是憑借公司的原有資源,或找上門來的電話或展會名片等等。同時,該銷售也必須能夠身邊同事提供銷售幫助和經(jīng)驗指導(dǎo),示范怎樣才是職業(yè)的銷售行為。
我在朝這個方向繼續(xù)努力,公司也需要詳細(xì)考慮,如何才能使員工各司其職,在與能力匹配的位置上做自己擅長的事。但有時,細(xì)節(jié)往往是被忽略的,而使員工能各司其職的關(guān)鍵恰恰在于觀察細(xì)節(jié),使合適的人各居其位。
6、關(guān)于自我反省
也許進(jìn)入20xx年,對于公司的期望和實際的落差,使自身工作狀態(tài)受到影響。同時,濰坊客戶撤店的后續(xù)事項還有待解決,但這些不是全部。
我仍然沒有忘記當(dāng)初為什么加入歐格爾,但不確定現(xiàn)在是否還堅定。誠如開頭所說,我看到的還是慣性,沒有看到我應(yīng)該帶來的改變。
我想,可以歸結(jié)為兩個問題:
其一,公司“高薪”招我進(jìn)來是為了什么?
其二,我還留在公司是為了什么?
希望有時間討論。
7、關(guān)于下半年計劃
電商和細(xì)分市場,永遠(yuǎn)是需要繼續(xù)努力拓展的,這里不細(xì)表了。細(xì)分市場主要會放在文創(chuàng)精品(書店,文創(chuàng)集合店,精品集合店諸如drivepro)和汽車后市場兩方面。對于汽車后市場,暫時沒有具體行動方案,但我會先從了解一下之前的客戶資源方面著手。
關(guān)于自營店,我經(jīng)常有一個想法,如果天河城的和余換成我們自營店,月均30萬也許都是輕松的事情。由此引申的話題是,到底要不要投入實體?答案是要。天河城的保底和扣點也許看起來很高,但回報更高。所以,結(jié)論不言而喻,我會繼續(xù)堅定地支持并為歐洲胡同尋找合適項目,并對自營店給予更多建議。
萬表網(wǎng)歐洲精品店上線。這是一個契機(jī),無論對于發(fā)展其它電商平臺的示范宣傳作用,抑或是推動手表精品店在實體平臺里面嘗試的作用,都是一步很重要的棋。
對待傳統(tǒng)渠道方面,即使市場仍然艱難,但憑借去年打下的客戶基礎(chǔ),在加強(qiáng)溝通并配合一系列商務(wù)政策的基礎(chǔ)上,仍然可以追上一部分。同時,堅持開新店的策略不會變,因為無論對什么品牌,開店都是最直接有效的提升銷售方式,開店和維護(hù)并行。
目前客戶基數(shù)太小,這點已經(jīng)是老生常談。但新客戶的誕生本來就是充滿不確定性,
過于強(qiáng)調(diào)新客戶會讓我們忽略了二八原理,忽略了老客戶其實需要我們花再多一些時間,就能貢獻(xiàn)更大銷售。難度很大,所以需要正確的人做正確的事。
由此,引出我以下的建議:
。ǔ宋靼餐仑(fù)責(zé)的區(qū)域和嘉偉的部分客戶外)就目前其他區(qū)域的歐洲胡同(歐格爾)經(jīng)銷商而言,我個人的工作能力,只需要一個半銷售助理(一個主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)渠道,半個是可以兼顧其它分工),就可以覆蓋現(xiàn)有區(qū)域并在目前水平之上再提升。該建議,是基于對20xx年表現(xiàn)的分析得出。
(備注:20xx年,黎東英任銷售助理約10個月時間,主要跟進(jìn)經(jīng)銷商,兼顧部分進(jìn)出口工作。跟進(jìn)得較為及時和到位。相比之下,20xx年人員配備略顯吃力。此外,比較20xx年度個人差旅費(fèi)用和銷售額,會看到這個比例已經(jīng)相當(dāng)合理。此為其中一方面依據(jù),其它不一一細(xì)表)。所以,我一再提出,各居其位,各司其職。
營銷人員工作總結(jié)
20xx營銷人員工作總結(jié)
銷售人員半年工作總結(jié)1
中煙營銷人員工作總結(jié)
營銷管理人員工作總結(jié)
IT人員工作總結(jié)11
時間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機(jī)會成為簡的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:
一、招聘工作
1、 一線崗位招聘:
對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,
沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
2、 科員招聘:
通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
二、 部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘:
隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加
大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的`招聘形勢會更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作:
(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
IT人員工作總結(jié)12
創(chuàng)建省級重點高中是我們中學(xué)本期的主要工作目標(biāo)和任務(wù),被列為區(qū)政府*年為教育所辦大事實事之一。我們在市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,帶領(lǐng)全體教職工團(tuán)結(jié)拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。
一、搶抓機(jī)遇,適時發(fā)展,提升辦學(xué)品位
創(chuàng)建工作初始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就以前瞻性的目光,開拓性的思維,制定出了較高的目標(biāo),以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全局工作。
1、搶抓機(jī)遇,創(chuàng)建銅川市知名品牌學(xué)校。銅川市政治經(jīng)濟(jì)中心的南移,人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈要求,都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機(jī)遇。面對這一現(xiàn)實,我們不等、不靠、不坐失良機(jī),發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)拼搏,上下一心搞創(chuàng)建。
2、校園基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)校情,堅持高品位、特色化、現(xiàn)代化,要有前瞻性,使科學(xué)性和美術(shù)性完美結(jié)合。
3、解放思想、拓寬思路,以積極的態(tài)度、靈活的方式;正視和解決創(chuàng)建過程中可能遇到的一切問題。爭取社會各界對學(xué)校的廣泛支持,敢于負(fù)責(zé),用明天的錢辦今天的事。
4、大型工程交由區(qū)采購中心競標(biāo),*萬元以上工程由校內(nèi)競標(biāo),創(chuàng)建工作重大開支審定領(lǐng)導(dǎo)小組審定、公開方式,公開價格。
5、自*年*月開學(xué)初我們向全校師生提出,也向社會公開創(chuàng)建省級重點高中的思路,今年春季開學(xué)初我們明確提出了“籌資金、高品位、改善辦學(xué)條件;講科學(xué)、求效率、狠抓常規(guī)管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公正、拓寬育人環(huán)境”的工作思路;今年*月又進(jìn)一步提出了“決戰(zhàn)*年,創(chuàng)建省重點”的'工作口號;整體校園設(shè)施建設(shè)我們堅持市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式逐步推向市常
二、創(chuàng)建措施
1、成立了以校長為組長,學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)*個工作組,全面開展創(chuàng)建工作。
2、對照省級重點高中評估驗收標(biāo)準(zhǔn)制定了《中學(xué)創(chuàng)建省級重點高中工作安排》及《創(chuàng)建工作安排一覽表》。根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)的“*個一級指標(biāo)、*個二級指標(biāo)”對應(yīng)制定出我校應(yīng)做工作的內(nèi)容、要求,并明確了各項工作任務(wù)的責(zé)任人、成員及具體工作人員、標(biāo)準(zhǔn)及完成時間。要求各責(zé)任人應(yīng)各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,定期(每周五行政例會)向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)度情況。
3、開展全方位的宣傳工作,在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個濃厚的“創(chuàng)建”~氛圍,爭取全社會的大力支持。
4、明確提出“做好本職工作,迎接省市驗收”,號召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)。創(chuàng)建工作時間緊,任務(wù)重,大量的工作千頭萬緒,我們*名教職工思想高度重視,分工明確,工作井然有序,忙而不亂,充滿著必勝信念。
5、制定了《中學(xué)創(chuàng)建工作的有關(guān)條例及紀(jì)律》,對于不能按時完成任務(wù)或?qū)ν瓿晒ぷ鞑涣Φ念I(lǐng)導(dǎo)或干事,進(jìn)行批評處罰,甚至調(diào)離耀中,決不能因人誤事。同時積極鼓勵創(chuàng)造性地工作,建立了涇渭分明的獎罰機(jī)制。
三、創(chuàng)建情況
。ㄒ唬┸浖矫
根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),軟件方面共包含“學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃”、“學(xué)校組織與管理”、“課程實施”、“教師隊伍建設(shè)”、“教育科研”、“學(xué)生發(fā)展”、“學(xué)校與社會”、“辦學(xué)效果”八方面共*條,學(xué)校指定了*名領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,帶領(lǐng)*名工作人員,負(fù)責(zé)按時完成這些工作,對照*條驗收標(biāo)準(zhǔn),逐一落實,查漏補(bǔ)缺,完善制度,匯總資料,進(jìn)一步充實、規(guī)范檔案室,創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。這項工作頭緒多、任務(wù)重,學(xué)校規(guī)定每周行政例會各領(lǐng)導(dǎo)首先匯報各自所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況,采取措施,每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,肯定工作,找出問題,限期改進(jìn)。
努力造就一支具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì),有淵博的知識和較強(qiáng)的科研能力,有高水平的授課藝術(shù)和運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)能力的教師隊伍,是立校、興校、強(qiáng)校之本。是我校始終高度重視的根本性工作,學(xué)校提出了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見。為配合創(chuàng)建,學(xué)校一是開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo),骨干教師為重點的繼續(xù)教育,把終身學(xué)習(xí)作為提高教師素質(zhì)的必由之路,明確要求任課教師必須人人要有進(jìn)修計劃。二是青年教師制訂培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標(biāo),能力強(qiáng)的教師指點新教師,形成傳幫制度。三是實施“名師”工程,加強(qiáng)骨干教師群體建設(shè),做好骨干教師學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,選送骨干教師參加各級培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,專任教師全部接受了計算機(jī)基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn)。每個教師具備了駕馭現(xiàn)代電教設(shè)施的能力。
根據(jù)各學(xué)科特點,學(xué)校研究制定長遠(yuǎn)與近期目標(biāo)相結(jié)合的整體教改和發(fā)展方案,成立課題小組,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,劃撥研究經(jīng)費(fèi),明確課題方案,經(jīng)常性地開展課題研究,承擔(dān)著國家基礎(chǔ)教育中心外語教學(xué)研究中心《城鄉(xiāng)結(jié)合部高中外語教學(xué)的模式與技巧》、省教研所《理科創(chuàng)新教學(xué)實驗與研究》及研究性學(xué)習(xí)等教科研項目。
。ǘ┯布矫
根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),硬件方面主要指“學(xué)校環(huán)境與辦學(xué)條件”方面共*條。我們將學(xué)校的硬件基礎(chǔ)建設(shè)作為創(chuàng)建工作中的重點,因為這是階段性的突出矛盾。學(xué)校由校長掛帥,*名工作人員負(fù)責(zé)參與了此項工作。展開了高品位、特色化、現(xiàn)代化的校園基礎(chǔ)建設(shè)與改造工程。
1、目前已竣工的有*項工程:
、傩@整體規(guī)劃工程:以教學(xué)樓中心為軸線,中為教學(xué)區(qū),西為生活區(qū),東為運(yùn)動區(qū),隨著各項工程的進(jìn)展,校園整體規(guī)劃已現(xiàn)雛形;
、诮虒W(xué)樓建設(shè)工程:投資*萬元,*年*月底已交付使用;
③新校門及校園硬化工程:投資近百萬元,現(xiàn)已竣工,設(shè)計獨(dú)特的校門,氣勢高昂向上的雕塑已由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實;
、軐嶒炇壹拔C(jī)改造工程:投資*萬元,裝備了具有較高水平的化學(xué)、物理、生物*個實驗室以及新增*臺電腦的微機(jī)、電子備課室現(xiàn)已投入使用;
、萃顿Y*萬元,擴(kuò)充圖書*萬余冊,報刊雜志*余種,電子軟件*余冊;
、尥顿Y*萬元,新增體育器材*余件,新建校園人文景觀*處,硬化球類運(yùn)動場*余平方米;工程建設(shè)以人本思想為主導(dǎo),堅持功能性與藝術(shù)性相統(tǒng)一。
四、創(chuàng)建、學(xué)校正常工作兩不誤
在今年這個特殊時期,全體教職工更是能以“創(chuàng)建”工作為重,以高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)中去,認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,高度負(fù)責(zé)地對待每一名學(xué)生,立足崗位,做好本職工作,積極為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)。我們明顯感到老師在校時間長了,工作主動了,自信心增強(qiáng)了。
在大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,狠抓常規(guī)管理規(guī)范化、科學(xué)化。我們一手抓創(chuàng)建,一手抓教學(xué),做到兩手一齊抓,兩手都要硬,決不顧此失彼。在教學(xué)工作中,我們依據(jù)“三情”,堅持“四個一點”,努力貫徹“五字”方針。即依據(jù)“學(xué)情、教情、考情”選準(zhǔn)復(fù)課基準(zhǔn)點,教學(xué)上堅持“速度慢一點,慢中求快;起點低一點,低中求高;難度小一點,小中見大;要求嚴(yán)一點,嚴(yán)中求實!痹诮虒W(xué)設(shè)計上,力求“新”一些,在教學(xué)準(zhǔn)備上,力求“透”一些;在知識講授上,力求“活”一些;在教學(xué)方法上,力求“改”一些;在信息反饋上,力求“細(xì)”一些。逐步形成發(fā)散型、知識型、研究型課堂教學(xué)模式。本屆高三由我和其他兩位主任主抓,在引導(dǎo)教師抓好學(xué)生基礎(chǔ)知識查缺補(bǔ)漏的同時,為廣大畢業(yè)班同學(xué)提供盡可能多的關(guān)心和服務(wù),不斷提高復(fù)課效率和復(fù)課質(zhì)量。德育工作常抓不懈,在區(qū)舉辦的首屆“文明之花”匯演中,我校榮獲一等獎。獲區(qū)級“讀好書”比賽中獲一等獎。在全區(qū)中小學(xué)體操比賽中獲二等獎。*年全國高考,我校再創(chuàng)新高。二本上線人數(shù)為*人,比去年增長*.*%,高出全省高考上線率*個百分點。三本上線人數(shù)為*人,上線率達(dá)*%。
為了高標(biāo)準(zhǔn)通過省級驗收,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工殫精竭慮,嘔心瀝血,努力拼搏,一所面貌全新的中學(xué)呈現(xiàn)在世人面前。在多次檢查中受到了盛市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,得到了廣大群眾的普遍贊譽(yù)和認(rèn)可。*年*月*日,陜西省教育廳評估驗收團(tuán)來校進(jìn)行重點高中檢查驗收,經(jīng)過詳細(xì)地查、看、聽等多種方式,對我們的“創(chuàng)建”工作給予了高度評價和贊揚(yáng),同時對存在的不足也提出了改進(jìn)意見。今天,創(chuàng)建工作雖然已經(jīng)取得了一定成績,但對我們耀中人來說還遠(yuǎn)未結(jié)束,今后還有許多工作需要我們?nèi)プ觥N覀內(nèi)w耀中人將向著更高的目標(biāo)不斷奮進(jìn),努力建設(shè)一所現(xiàn)代化、特色化、示范性的新耀中。
IT人員工作總結(jié)13
一、銷售理念
我比較認(rèn)同可口可樂的3a和3p理念:
在1995年以前可口可樂一直遵循3a的市場原則,“買得起、買得到、興奮愿意買”,這個策略符合了當(dāng)時中國的實際情況,建立籠蓋全國的網(wǎng)絡(luò),建廠壓縮本錢,降低產(chǎn)品價格,進(jìn)步產(chǎn)品的美譽(yù)度。跟著糊口水平的進(jìn)步和可口可樂在中國的發(fā)展,可口可樂在市場營銷上創(chuàng)建了新的3p原則即:pervasive(無處不在)——使可口可樂產(chǎn)品隨手可得。preferred(情有獨(dú)鐘)——使可口可樂產(chǎn)品成為消費(fèi)者的心中首選。3p策略的意義,在于使更多的消費(fèi)者產(chǎn)生更多地購買可口可樂產(chǎn)品的沖動,是可口可樂的重要分銷策略。從3a到3p,我們可以看到可口可樂分銷價值理念
的晉升。例如,“買得到”是訴求可口可樂產(chǎn)品能夠被買得到,而“無處不在”則著重夸大了可口可樂產(chǎn)品在哪里都能夠被“買得到”的程度;“買得起”夸大的是保證品質(zhì)的條件下讓產(chǎn)品更便宜,而“物超所值”就更多地傾向于在價格不變的情況下提供更好的產(chǎn)品;
“樂得買”是指在保證品質(zhì)的條件下讓消費(fèi)者愿意購買可口可樂產(chǎn)品,但消費(fèi)者仍是有可能選擇其他品牌飲料的可能,而“情有獨(dú)鐘”就更多地傾向于成為消費(fèi)者心中的首選飲料品牌。所以從3a到3p,在某種程度上表現(xiàn)出一個品牌的戰(zhàn)略理念——追求消費(fèi)者的“品牌忠誠”?煽诳蓸坊3p營銷原則的策劃以“3p”為指導(dǎo),值得關(guān)注的是該公司在“3p”框架內(nèi)采取的8種不同市場策劃:
1.廣泛分銷。他們將市場按重要性分為超市、食物店、車站、批發(fā)商、學(xué)校等,分別制訂了分銷目標(biāo),迅速將產(chǎn)品分往各零售渠道,使消費(fèi)者可以在最利便的地方買到他們的.產(chǎn)品。
2.有效的生動化。他們實施了有效的貨架治理,將新產(chǎn)品放在主要競爭對手旁邊,放在消費(fèi)者伸手可得的位置———肩與臀之間。同時,保證充足的庫存及陳列,每個單品都有品名及價格牌。他們發(fā)現(xiàn),這樣會使消費(fèi)者及時正確了解產(chǎn)品信息,購買愛好更濃。
3.大量運(yùn)用售點廣告品。在各零售點選用海報、掛旗、價格牌、陳列架等店內(nèi)廣告,配合強(qiáng)盛的媒體廣告,形成強(qiáng)勁的市場推廣攻勢,將新產(chǎn)品迅速有效傳遞給消費(fèi)者。
4.巨型陳列。選擇有代表性的零售點,建立不少于50箱的落地陳列,使其產(chǎn)品在店內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌的形象,凸起顯眼,使消費(fèi)者目即成誦。
5.令人難忘的模范店。選擇有代表性的零售點,建立一定數(shù)目有凸起上風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)形象的商店,以加強(qiáng)產(chǎn)品的著名度,引起消費(fèi)者的留意。
6.連續(xù)的試飲流動。招聘一定數(shù)目的促銷員,選擇主要渠道,在周末、節(jié)假日進(jìn)行大型試飲流動。
7.積極的促銷流動。配合試飲開展多種形式的讓消費(fèi)者難以拒絕的促銷流動,如降價、贈予別致小禮品、鼓勵大量購買等,以進(jìn)步消費(fèi)者對新產(chǎn)品的喜愛程度。
8.準(zhǔn)確的價格。讓各種渠道都有公道的利潤,有經(jīng)營其產(chǎn)品的積極性,讓消費(fèi)者愿意購買?梢哉f,可口可樂恰是挾“3p”之理念,方能高屋建瓴地制訂和施行一整套營銷策略,從而殺出重圍,攻城掠地,站穩(wěn)市場。
有言道:肥牛大家搶,吃相各不同!3p”哲理只是“吃相”的一種;假如企業(yè)經(jīng)營者能從中獲得靈感,受到啟發(fā),或許會左右逢源。最后的忠告是:營銷不該天天花腔翻新,認(rèn)準(zhǔn)一個經(jīng)營理念才是獲勝之寶。
二、渠道
1、流通(真正賺錢的渠道)
2、大賣場、直營旗艦店(產(chǎn)品大形象、搞活動宣傳的渠道,賺錢的商家并不多)
3、
三、進(jìn)口食品商標(biāo):
對國外進(jìn)口的食品有無中國注冊的商標(biāo),在法律上沒有硬性的要求。只要符合質(zhì)量檢驗部門的要求,辦理好相關(guān)的手續(xù)都是可以進(jìn)口的,但是中文標(biāo)簽是必須有的。我的建議,你要想把這個蜂蜜做成品牌,可以注冊商標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)電商(賺錢,但是對價格比較敏感)篇三:快消品銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)報告
快消品銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)報告年終歲尾,做為快速消費(fèi)品公司的業(yè)務(wù)人員,對于過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)是必不可少的那么,如何做好一份快速消費(fèi)品年終總結(jié)呢?
一份完整的快速消費(fèi)品年終總結(jié)包括三部分,一是過去一年取得的成績,二是對上一年工作進(jìn)行分析總結(jié),三是對新一年的計劃或是展望。
一、過去的一年取得的成績
回憶過去的一年里,主要的工作成績,要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面,由大到小,由重到輕的順序,有選擇性的列出來,但不要太多,容易變得冗余。
二、對上一年工作進(jìn)行分析總結(jié)
首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈。
其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
三、新一年度營銷工作規(guī)劃
快速消費(fèi)品年終總結(jié)第三部分,其實就是要系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年終總結(jié)并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
IT人員工作總結(jié)14
我從20xx年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經(jīng)過這幾個月的時間,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個集體,在這幾個月的時間里我學(xué)到了很多,在雙環(huán)公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間里我在其他的銷售公司里任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你,每個人都在顧自己,個忙個的,人和人之間的距離很遠(yuǎn):公司的領(lǐng)導(dǎo)方針就是弱肉強(qiáng)食,固然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會在一定程度上幫助到公司,但要是長遠(yuǎn)發(fā)展的話,我覺得是不可行的,因為人和人只有溝通了才能相互進(jìn)步,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環(huán)公司,到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環(huán)公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺,剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性,在雙環(huán)公司的第一個月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識的不了解很難有銷售,這時的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品,因為自己原來也有一定的銷售積累,總算還沒有辜負(fù)他門的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要?dú)v程。
下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結(jié),在來到公司的第一個月里,正好趕上公司上xx的新品,因為有太多的地方不是很適應(yīng),在加上自己對產(chǎn)品知識的欠缺,四月份的銷量是8臺xx筆記本電腦,進(jìn)入五月份到了這個季度里的旺季,不知道是自己沒有經(jīng)歷過呢還是壓根沒有做好準(zhǔn)備在五月分這個傳統(tǒng)的旺季里,黃金的休息日里,我一臺銷售都沒有,在其他同事都趁黃金周抓緊的銷售,我卻在旁邊干瞪眼心里很急,有時自己也在和自己開玩笑,在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難,我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因,這一次是同事和店長幫助了我,最終我在這個月銷售了14臺筆記本和一臺投影機(jī),其中12臺是xx筆記本電腦,2臺為Thinkpad筆記本電腦,進(jìn)入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12臺筆記本,其中10臺xx,兩臺為Thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那么火爆,但也不是想象中的很差,最后給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟,過完了自己慘淡的6月份之后,我迎來了自己在雙環(huán)公司的第四個月,在這個月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達(dá)到15臺以上的銷量,因為自己要爭取到一個職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁,在提前7天左右的時間里我完成了預(yù)定的銷售目標(biāo),開始消極對待客戶了。
在后面的幾天時間里我沒有銷售,在這個月里我總共銷售了16臺筆記本,其中xx11臺,Thinkpad為5臺,雖然這個月的后半段有些消極代工,但T hinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。在這次調(diào)整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定,調(diào)動我來百花村是為了來拉動銷量我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下可是事情總是說的比做的難多了在百花村的一段時間里我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間里沒有一臺銷售,僅有的2臺xx都不是自己真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自己的能力有度么的欠缺了想想原來的消極對待客戶是很不應(yīng)該的,在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心里很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了。
但我在次回到賽博店時,我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機(jī)會,現(xiàn)在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的,在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了進(jìn)步18臺筆記本1臺投影機(jī),但然這個月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份里我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機(jī),在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6臺筆記本電腦,我不是在百花村我不是象第一個月那樣不了解產(chǎn)品知識,我的銷量下降的我自己都有些接受不了,說真的在一段時間里我都不知道自己是怎么了,是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢??這一點我的店長和同事到看在眼里,當(dāng)?shù)昝婵磿䲡r,講到了我的問題,我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理,應(yīng)該有一個穩(wěn)定的銷量的,但自己就象店長說我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機(jī)會就很可能被浪費(fèi),我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個穩(wěn)定的銷量。在進(jìn)入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺筆記本,依然不是很理想。
上就是我來到雙環(huán)公司的9個月的銷量和銷售體會,下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會,在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后,公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我,銷售經(jīng)理是要在店長不在的時候有權(quán)管理店面的,是要在店面里培訓(xùn)新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的.指出來了還讓我寫了銷售經(jīng)理職責(zé),這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責(zé),說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以后的日子里,在新年即將到來的日子里我會給自己新的目標(biāo)的,我會努力使自己進(jìn)步和積極的。
20xx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味著新的目標(biāo)新的挑戰(zhàn)也要來了,在上面的總結(jié)里我提到雙環(huán)公司是個平臺,在新的一年里我會拿撤更好的來展示自己在新的一年里,我努力在提高自己的業(yè)務(wù)能力,多開發(fā)自己的客戶使他們變成自己的固定客戶在這個年末,我終于理解了有固定客戶的重要性,在努力提高自己的專業(yè)知識,使自己的知識豐富,每個月應(yīng)該努力完成公司給予的任務(wù),在店面時一定要記住自己是銷售經(jīng)理要配合店長來管理店面,在新員工來時,應(yīng)該盡快的給他們培訓(xùn),讓他門更快的熟悉產(chǎn)品,讓他門少走彎路,在行的一年里我相信公司還會有很大的變化,馬上我門的產(chǎn)品部就要獨(dú)立運(yùn)行了,就跟公司領(lǐng)導(dǎo)說的一樣,我門公司自己的人不要擔(dān)心自己有才華沒有地方施展,新公司有很多職務(wù)等這我門去爭取呢所以新的一年也是我的機(jī)遇和挑戰(zhàn),但最重要的還是要加強(qiáng)自己,在08年經(jīng)歷了一些事,使自己不能說成熟吧,也都明白了點事了了,在雙環(huán)公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了,我希望能夠在09年的時候讓這記錄保持下去,
自己會在新的一年里有一個嶄新的面貌,最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績!
IT人員工作總結(jié)15
在市場一線,常遇到很優(yōu)秀的分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管感嘆:做市場易,寫總結(jié)難!做市場時猶如指揮千軍萬馬,意氣風(fēng)發(fā),揮斥方遒!遇到寫總結(jié),則愁眉苦臉,“誰識英雄天下漢,三分意氣七分愁”,畏首畏尾,不能暢快地表達(dá)自己的觀點,“茶壺里煮餃子”,肚里有貨卻“倒”不出來!
看到別人市場做的一般,可職位卻不斷高升,想想自己的付出與回報,真是幾家歡喜幾家愁,甚是感嘆!因此,我寫此文的目的就是:告訴大家,寫好總結(jié)其實很容易,希望大家走出寫總結(jié)的藩籬,在同等業(yè)務(wù)水平的同仁中,升職時獲得強(qiáng)勢競爭力!
一、總結(jié)的重要性
1、對自己而言,總結(jié)是對前階段所積累知識的一次系統(tǒng)化概括和梳理,是一次思維鍛煉和自我提高的一個過程,更是一次由實踐向理論提升的一次質(zhì)的飛躍。
2、寫總結(jié)和做業(yè)務(wù)是一個互動的過程。從第一天做業(yè)務(wù)起,如果你注意總結(jié),注意積累,常用總結(jié)的經(jīng)驗來指導(dǎo)自己的工作,使自己不斷的超越自己,從而使自己不斷的提高;而業(yè)務(wù)水平越高,則越能寫出好的總結(jié)。
3、總結(jié)是向上溝通的重要手段,如何讓上級通過文字認(rèn)識并肯定自己,對自己的職業(yè)生涯設(shè)計有著重要意義。換句話來說,如何做好文字上的向上溝通,是一個優(yōu)秀營銷人必備素質(zhì)。當(dāng)然,好的總結(jié),也是實現(xiàn)遷升之道的有效方法!
4、總結(jié)也是一個業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
二、如何寫好總結(jié)
1、做好總結(jié)定位。根據(jù)自己所在的部門,所在的職位,所從事的業(yè)務(wù)來寫,最好不要超出自己的范圍。如果你把總結(jié)內(nèi)容寫成企業(yè)老總應(yīng)該寫的內(nèi)容,如果你把總結(jié)內(nèi)容寫成下屬應(yīng)該寫的內(nèi)容,這些都是不恰當(dāng)?shù)亩ㄎ。特別是在會議總結(jié),更要注意這一點。
2、要搞清楚主要受眾對像是誰,次要受眾對像是誰,以及此次總結(jié)或此次會議的目的。
如每年度的年終總結(jié),全國銷售精英匯聚一堂,接受全集團(tuán)公司的大檢閱。在這里,主要受眾對象是企業(yè)老總、營銷總監(jiān),次要受眾對象是眾多的營銷人員及其他部門人員。會議的目的是鼓舞士氣,籠絡(luò)人心。因此,這次總結(jié)的主要內(nèi)容應(yīng)該多總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)成績,多使用鼓舞人心、戰(zhàn)斗性的語句和煸情的語句(如“掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”),以達(dá)到鼓舞士氣的目的,讓大家看到企業(yè)的希望,看到企業(yè)的前景,這才是重中之重。
反之,如果你什么都講,如公司存在有什么嚴(yán)重問題,如何的令人擔(dān)憂,甚至于整篇文章沒有一點鼓勵人心的語句,雖然你說的問題很實在,但是你的總結(jié)和本次會議的目的背道而馳,那么你這次總結(jié)失敗的。要切記:不能違背會議的目的。
3、力爭做到數(shù)據(jù)化、圖示化,做到圖文并茂,達(dá)到專業(yè)化水準(zhǔn)。
要想使自己的總結(jié)專業(yè)化強(qiáng)一些,可能大家覺得這一點很難。其實,如果你掌握了其中的一些技巧,就很簡單了。有些人看起來很專業(yè),其實就是會制作幾張幻燈片罷了,而且僅此而已。要想樹立自己總結(jié)的專業(yè)化形象:
首先,做好總結(jié)數(shù)據(jù)化,因為企業(yè)老總一般關(guān)注的是大畫面,因為時間少,所以平常對微觀領(lǐng)域和細(xì)切關(guān)注不多。
因此,他極想知道一些細(xì)節(jié)的東西,以平衡自己的心理需求。寫總結(jié)時多用一些數(shù)據(jù)或量化的文字做論據(jù),是使總結(jié)專業(yè)化的方法之一。
其次,多用圖示化工具,如果你能熟練使用word的自選圖形,就足夠了,這里有好多不錯的工具圖樣,能制作各類流程圖、渠道控制圖、價格控制圖、組織機(jī)構(gòu)圖等。
另外,如果以上這些你如果已經(jīng)掌握的情況下,你可以學(xué)一下二維數(shù)組分析法、swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、excel圖表(如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等)分析法的使用,一定會使你的總結(jié)大有起色的!
4、精煉醒目的標(biāo)題
標(biāo)題是“眼”,如何讓大家看到后眼睛一亮,覺得挺有新意,然后饒有興趣的讀下去或聽下去是寫好本次總結(jié)的`另一個方法。
方法:
a、多用短句。如“同呼吸、共命運(yùn)、圖生存、謀發(fā)展”。
b、多用詩句。如“敢教日月?lián)Q新天———記×××××”。
c、用對聯(lián)或俗語等等。
5、總結(jié)的內(nèi)容
有好多業(yè)務(wù)人員經(jīng)常說,我也想寫好總結(jié),可素材和資料太少了,如何搜集更多的資料呢?其實這個很容易,這里給大家?guī)讉辦法。只要你掌握了,就一切盡在掌握之中了。
a、平常注意收集一些寫作知識及業(yè)務(wù)知識,并對資料進(jìn)行分類匯總。
b、養(yǎng)成讀書讀目錄的習(xí)慣。如看一本書,首先看目錄,然后自己想如何讓自己寫目錄里的內(nèi)容,自己該從哪些方面寫?然后和書的分析方法對照,找出自己的不足,進(jìn)而提高自己的寫作分析方法。
c、注意問題分類。把某個問題分為幾個方面,然后把某個方面再分為幾類。不但使總結(jié)有條理性,而且進(jìn)一步豐富了總結(jié)的內(nèi)容。
6、修辭手法的使用。
如果想讓總結(jié)波瀾壯闊,那就用多用排比;如果想讓總結(jié)通俗易懂,就多用比喻;如果想強(qiáng)化總結(jié)語氣和引起注意,啟發(fā)思考,那就多用反問和設(shè)問……
7、寫好開頭、結(jié)尾。
“好的開頭是成功的一半”,寫總結(jié)也是如此。下面介紹一下幾種總結(jié)常見的開頭和結(jié)尾方法。
a、開頭法!皯夷铋_頭法”,抓人心,扣人心弦,一步一步吸引大家注意;“時間開頭法”,如“光陰似箭,時間如梭”,“金秋十月,丹桂飄香”;“詩詞開頭法”,如“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。
b、結(jié)尾法!耙痪浣Y(jié)尾法”,如“總之……;一言以蔽之等;“自改詩句結(jié)尾法”,如“今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘”。
8、另外,如果是開會用的總結(jié),還需要演講者有好的演技,這個不是本文重點闡述的內(nèi)容,這里就不再多說了。
還有,在總結(jié)上如何向總部領(lǐng)導(dǎo)要政策等等,這些已有人專門論述過,這里也不再闡述。
總之,說到不如做到,要做就做最好。只要勤思考、常動腦,好的總結(jié)就能呼之欲出!如果以上幾個方面你能堅持做好,就永遠(yuǎn)不會再為總結(jié)擔(dān)心。我相信,好的總結(jié)+優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能=成功的夢想舞臺!
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