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整改報(bào)告

藥店疫情防控整改報(bào)告

時(shí)間:2022-09-16 13:13:30 整改報(bào)告 我要投稿

關(guān)于藥店疫情防控整改報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編整理的關(guān)于藥店疫情防控整改報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于藥店疫情防控整改報(bào)告

關(guān)于藥店疫情防控整改報(bào)告1

  為扎實(shí)做好疫情防控工作,石嘴山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局大武口區(qū)分局緊急召開零售藥店疫情防控工作推進(jìn)會(huì),要求監(jiān)管人員嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)力度,堅(jiān)決壓實(shí)零售藥店疫情防控責(zé)任,筑牢疫情防控防線。

  會(huì)議要求分局各部門提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的防控形勢(shì),迅速開展零售藥店疫情防控專項(xiàng)整治工作,崗所聯(lián)動(dòng),按照網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行巡查,錯(cuò)時(shí)監(jiān)管、上下聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)藥店疫情防控措施落實(shí)情況的監(jiān)管力度,凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)不積極落實(shí)主體責(zé)任,未嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施的,一律嚴(yán)肅查處,堅(jiān)決守牢零售藥店疫情防控安全底線。

  會(huì)上還就零售藥店常態(tài)化疫情防控工作做出了具體要求:藥店主動(dòng)提醒進(jìn)店顧客測(cè)溫、驗(yàn)碼、戴口罩,如遇發(fā)熱患者使用水銀溫度計(jì)復(fù)核體溫,填寫《發(fā)熱門診就診建議書》并勸導(dǎo)其及時(shí)到發(fā)熱門診就診,對(duì)發(fā)熱患者和行程碼異常人員進(jìn)行實(shí)名登記,并及時(shí)上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格員和市場(chǎng)監(jiān)管部門;嚴(yán)格按照消毒液說明書標(biāo)識(shí)比例配制消毒液,定時(shí)對(duì)地墊、店內(nèi)地面、貨架、柜臺(tái)、物品外包裝等進(jìn)行消殺并記錄;銷售“一退一止兩抗”藥品需詳細(xì)登記購藥人實(shí)名信息,做到信息齊全,登記記錄與銷售記錄一致;采取隔離方式銷售藥品,店內(nèi)設(shè)置一米間隔線和進(jìn)出引導(dǎo)分流標(biāo)識(shí),禁止一切人員聚集性促銷活動(dòng);從業(yè)人員上崗前測(cè)溫驗(yàn)碼并登記,定時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè);加強(qiáng)店內(nèi)外疫情防控措施宣傳。

  大武口區(qū)分局將持續(xù)以疫情防控為當(dāng)務(wù)之急,堅(jiān)決落實(shí)疫情防控要求,服從服務(wù)防疫大局,進(jìn)一步強(qiáng)化零售藥店疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí),切實(shí)發(fā)揮藥品零售企業(yè)在疫情防控中的.“哨點(diǎn)”作用。

關(guān)于藥店疫情防控整改報(bào)告2

  近期,由藥房分管領(lǐng)導(dǎo)高主席處獲悉,藥房藥品存有問題,即:藥品擺放混亂,未按類別、劑型進(jìn)行分類擺放,有的藥品擺放不同位置多到達(dá)到三處。針對(duì)此問題,藥房在科主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行了自查自糾,通過自查發(fā)現(xiàn)上述問題確實(shí)存在,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)了存有以下幾方面問題,現(xiàn)列舉如下:

  一、處方診斷缺項(xiàng)

  二、電子處方系統(tǒng)手術(shù)室記賬無法匯總

  三、電腦主機(jī)電路混亂

  針對(duì)上述問題,藥房結(jié)合自身實(shí)際情況,溝通協(xié)調(diào)單位各科室,取得各科室、部門理解,在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下共同討論、研究、制定切實(shí)可行的整改措施,如下:

  一、針對(duì)高主席提出的“藥品擺放混亂問題”,科主任和科室工作人員高度重視,組織專題會(huì)議,通過借鑒外單位新方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合科室實(shí)際,討論、研究形成統(tǒng)一意見,即:破除原有慣性思維的擺放方式,采用按科別、劑型、適應(yīng)癥,特管等分類方式從新進(jìn)行了藥品擺放,并在相應(yīng)架子和位置注明科別、品名,使藥品位置更加醒目,一覽無余。經(jīng)過兩天的熟悉,改進(jìn)措施效果逐漸體現(xiàn)出來,確實(shí)提高了工作效率,此措施值得肯定。

  二、針對(duì)“處方診斷缺項(xiàng)”的問題,科主任已與各相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,取得理解與支持,并由科主任將此問題反饋給相關(guān)醫(yī)師,此問題現(xiàn)雖有一定改觀,但力度仍需進(jìn)一步加大,望將此問題上升至院委會(huì)討論解決。

  三、針對(duì)“電子處方系統(tǒng)手術(shù)室記賬無法匯總”的問題,科主任已向辦公室再次進(jìn)行了反饋,獲悉辦公室工作人員已向新益華軟件公司售后服務(wù)處進(jìn)行反饋,但目前此問題仍未解決,望院分管領(lǐng)導(dǎo)加大協(xié)調(diào)力度,促使此問題盡快解決。

  四、針對(duì)“電腦主機(jī)電路混亂”的問題,科主任與后勤保障部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,后勤部派專業(yè)電路維護(hù)人員,進(jìn)行了藥房電路檢修,從新整理問題線路,理順了各條電線,從而杜絕了電路安全事故的發(fā)生。

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