【必備】推進(jìn)方案3篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的推進(jìn)方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
推進(jìn)方案 篇1
為科學(xué)有序、高效穩(wěn)妥地推進(jìn)20xx年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè),如期圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),特制定本方案:
一、工作目標(biāo)
牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分解落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。
二、工作范圍
縣20xx年城建重大工程項(xiàng)目(詳見附件)。
三、組織機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬┲笓]部組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)組織保障,建立分工明確、科學(xué)高效、統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制,成立住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
指揮:
副指揮:
成員:
指揮部?jī)?nèi)設(shè)綜合辦公室,下設(shè)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項(xiàng)目、園林綠化、保障性安居項(xiàng)目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目、區(qū)域功能性項(xiàng)目等7個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同志兼任綜合辦公室主任,負(fù)責(zé)縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)。同志負(fù)責(zé)綜合辦公室日常事務(wù)工作。
(二)各領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
1、規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
成員:
主要負(fù)責(zé)14項(xiàng)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介工作。同志負(fù)責(zé)牽頭負(fù)責(zé)縣城管網(wǎng)綜合專項(xiàng)規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃、金馬高速出入口城市設(shè)計(jì)、特校地塊方案及施工圖深化設(shè)計(jì)、“心里程”項(xiàng)目方案及施工圖深化設(shè)計(jì)等項(xiàng)目編制;同志牽頭負(fù)責(zé)老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項(xiàng)目推介工作。
2、市政設(shè)施及亮化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
牽頭負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)21項(xiàng)市政工程項(xiàng)目及8項(xiàng)亮化工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實(shí)施路、建設(shè)路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程,啟動(dòng)縣污水處理廠擴(kuò)建及污泥干化廠建設(shè)工程,完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網(wǎng)工程。實(shí)施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。
3、區(qū)域供水項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
牽頭負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)14項(xiàng)區(qū)域供水工程建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網(wǎng)運(yùn)行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴(kuò)建工程,建成公司中心二級(jí)化驗(yàn)室,規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)供水調(diào)度中心,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級(jí)管網(wǎng)提標(biāo)升級(jí),提標(biāo)改造城區(qū)老舊二次供水設(shè)施,鋪設(shè)城區(qū)輸水管道20千米。
4、園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
成員:
牽頭負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)25項(xiàng)園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施利農(nóng)河B節(jié)點(diǎn)、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項(xiàng)續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復(fù)工程,實(shí)施綠道起點(diǎn)公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側(cè)景觀綠化、新建河北側(cè)(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側(cè)景觀綠化、理士大道兩側(cè)景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河?xùn)|路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側(cè))、神華大道(風(fēng)華假日酒店-淮金線兩側(cè))等22項(xiàng)綠化工程。
5、保障性安居項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
成員:
牽頭負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)9項(xiàng)保障性安居項(xiàng)目工程建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施九里農(nóng)民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項(xiàng)目續(xù)建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項(xiàng)目。
6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
牽頭負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造。同志牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施老舊小區(qū)改造,即實(shí)施改造農(nóng)校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機(jī)械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國(guó)土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個(gè)老舊小區(qū);同志牽頭負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造,即主要實(shí)施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū),做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作;同志牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)村危房改造,即實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造600戶,進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級(jí)及長(zhǎng)效管護(hù)工作。
7、區(qū)域功能性項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
牽頭負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設(shè)。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設(shè)相關(guān)事項(xiàng),按照建設(shè)海綿城市的`目標(biāo)定位,建好金馬高速入口景觀工程,會(huì)同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區(qū)建設(shè)相關(guān)事項(xiàng),整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設(shè),具體負(fù)責(zé)城南文化藝術(shù)中心項(xiàng)目建設(shè)(建設(shè)大劇院、檔案館、青少年活動(dòng)中心、文化館),完成智慧城市的云計(jì)算中心、數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)、電子政務(wù)平臺(tái)等3個(gè)子項(xiàng)目建設(shè),開展海綿城市前期調(diào)研、規(guī)劃編制設(shè)計(jì)。
四、工作措施與要求
。ㄒ唬┙⒐ぷ髫(zé)任制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要在指揮部的統(tǒng)一部署下,增強(qiáng)建設(shè)好重大工程項(xiàng)目的責(zé)任心,制定具體推進(jìn)實(shí)施方案,明確工作任務(wù)、工作要求、責(zé)任單位、責(zé)任人、工作完成時(shí)限等,全面落實(shí)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作落到實(shí)處。
。ǘ┘訌(qiáng)組織協(xié)調(diào)力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報(bào),爭(zhēng)取許可、資金、核準(zhǔn)等工作。二是組織協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)主體和相關(guān)部門各方關(guān)系,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。三是根據(jù)工作情況和上級(jí)意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極主動(dòng)配合項(xiàng)目建設(shè)。四是需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的重大事項(xiàng),由指揮部帶隊(duì)匯報(bào)爭(zhēng)取。
。ㄈ┙⒐ぷ鲌(bào)告制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確定一名聯(lián)絡(luò)工作人員,于每月5日、25日前報(bào)告重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,項(xiàng)目建設(shè)存在問題及相關(guān)建議,綜合辦公室匯總后,及時(shí)向指揮部報(bào)告重大項(xiàng)目實(shí)施情況,指揮部及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)信息,有效協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)存在問題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),定期開展專項(xiàng)跟蹤督查,重點(diǎn)督查各項(xiàng)目建設(shè)工作落實(shí)情況。建立工作例會(huì)制,各牽頭負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度,通過工作例會(huì),對(duì)階段性工作進(jìn)行檢查、交流,分析原因,提出改進(jìn)意見,并明確下一步工作重點(diǎn)。
。ㄎ澹┙⒎旨(jí)約談制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要按照工作方案、分解責(zé)任目標(biāo),全力開展推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。對(duì)效能低下、工作進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目小組和部門,進(jìn)行分級(jí)約談,指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)將約談其領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),各領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)約談牽頭負(fù)責(zé)人。
推進(jìn)方案 篇2
自20xx年第五個(gè)“五年普法規(guī)劃”啟動(dòng)以來,我市教育系統(tǒng)各級(jí)各部門緊緊圍繞《常州市教育系統(tǒng)法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》(常教委〔20xx〕27號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)確定的總體工作目標(biāo),著力增強(qiáng)全體受教育者的法治意識(shí);著力提高全面推進(jìn)依法治教和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平;著力增強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性;著力增強(qiáng)法制宣傳教育的實(shí)效性等四個(gè)方面的重點(diǎn)工作。法制宣傳教育工作在深度和廣度上都取得了明顯突破,取得了顯著顯著成效,有力地保障和促進(jìn)了我市教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。
20xx年是“五五”普法和依法治理工作總結(jié)驗(yàn)收年。根據(jù)《中央宣傳部 司法部 全國(guó)普及法律常識(shí)辦公室關(guān)于組織開展“五五”普法檢查驗(yàn)收工作的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合教育工作實(shí)際,現(xiàn)就各地教育系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)“五五”普法工作提出如下意見。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
即將開始的“五五”普法檢查驗(yàn)收工作是檢驗(yàn)普法成果,保障“五五”普法工作善始善終、保質(zhì)保量完成的重要環(huán)節(jié)。各地、各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)“五五”普法工作的重要意義,在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與地方普法機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通,按照《規(guī)劃》要求,將普法依法治理工作納入年度工作重要內(nèi)容,切實(shí)抓好落實(shí)。
二、全面總結(jié),深入推進(jìn)。
要結(jié)合本地、本單位實(shí)際,邊落實(shí)普法任務(wù),邊準(zhǔn)備迎接檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真逐項(xiàng)對(duì)照《規(guī)劃》和本單位“五五”普法工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,對(duì)“五五”普法工作認(rèn)真進(jìn)行回顧和總結(jié),查找本地區(qū)本部門普法依法治理工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)提出整改意見,查漏補(bǔ)缺,解決工作中存在的問題,確!兑(guī)劃》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)要認(rèn)真總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)推廣先進(jìn)典型;要對(duì)照上級(jí)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及早制定切實(shí)可行、具有可操作性的迎檢方案,做好檔案資料,特別是典型事例、圖片、數(shù)據(jù)等臺(tái)帳收集整理工作,做好迎接檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
三、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
近期,要結(jié)合“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作,開展豐富多彩的`活動(dòng),做到“五個(gè)一”:即組織一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題法律學(xué)習(xí);結(jié)合專題學(xué)習(xí),撰寫一篇學(xué)法心得;開展一次普法活動(dòng),針對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員和教師、學(xué)生不同特點(diǎn),創(chuàng)新普法形式,確;顒(dòng)效果;安排一次學(xué)法考試或者問卷調(diào)查,客觀評(píng)估“五五”普法成果;開展一次學(xué)法成果評(píng)比,對(duì)本地區(qū)、本單位學(xué)法的典型人物、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比。同時(shí)還要加強(qiáng)與媒體的溝通協(xié)調(diào),集中宣傳我市教育系統(tǒng)“五五”普法取得的突出成效,宣傳學(xué)法用法的好典型、好經(jīng)驗(yàn),通過開展活動(dòng)和廣泛報(bào)道,為我市教育系統(tǒng)普法宣傳教育工作營(yíng)造良好的氛圍。
四、廣泛開展普法情況調(diào)研。
調(diào)研的內(nèi)容主要是:“五五”普法中主要經(jīng)驗(yàn)和做法,普法重點(diǎn)對(duì)象領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員和青少年的學(xué)法用法情況、普法效果,“法律進(jìn)校園”的創(chuàng)新載體,以及工作中存在的主要問題;思考教育系統(tǒng)“六五”普法的對(duì)象、內(nèi)容、形式;怎樣堅(jiān)持法制教育和法制實(shí)踐相結(jié)合,推進(jìn)依法治校和依法治教,與促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的建議等等。近期,市教育局有關(guān)部門將召開各級(jí)教育行政部門和各類學(xué)校普法工作座談會(huì),了解情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各地也要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織,為下一階段的工作打好基礎(chǔ)。
推進(jìn)方案 篇3
隨著信息時(shí)代的來臨,信息化已經(jīng)進(jìn)入了校園,并且在日常教學(xué)教育工作中開始扮演著一個(gè)重要的角色;作為新一代的科學(xué)技術(shù),電腦及互聯(lián)網(wǎng)使得我們與世界之間的距離變得觸手可及,舉手之間,世界的每一個(gè)角落都可以呈現(xiàn)在我們的眼前,從此,我們的視野不再局限于三十平米的空間,我們的活動(dòng)不再受制于兩點(diǎn)一線;作為一所具有先進(jìn)教育理念的學(xué)校,作為一所有著優(yōu)越教育資源的'學(xué)校,我們更有理由走在信息化教育教學(xué)改革的前沿。著眼于形勢(shì),立足于將來,我們制定了學(xué)校教育信息化工作方案:
一、 基礎(chǔ)設(shè)施
我校目前有21個(gè)教學(xué)班,727名學(xué)生,57名教職員工,分布在安亭和天平兩個(gè)校區(qū)。
兩個(gè)校區(qū)分別安裝兩套與徐匯城域網(wǎng)互通的學(xué)校局域網(wǎng),有兩個(gè)電腦多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、兩個(gè)多媒體演示廳,兩個(gè)電子閱覽室,每個(gè)教室配置信息園地(網(wǎng)絡(luò)入口),共計(jì)177臺(tái)電腦;學(xué)生數(shù)與學(xué)生用機(jī)比達(dá)6:1,教師數(shù)與教師用機(jī)比達(dá)1:1。
二、人力資源
我校目前有市區(qū)級(jí)骨干教師9名,分別在教學(xué)教育方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),曾多次在全國(guó)、市、區(qū)各級(jí)各類的整合課評(píng)比中獲獎(jiǎng),并有多篇論文在各類雜志上發(fā)表;
我校有網(wǎng)絡(luò)管理員2名,責(zé)任心強(qiáng),計(jì)算機(jī)技術(shù)程度較高,一名已完成交通大學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)本科課程,另一名正在進(jìn)修該課程;
我校中青年教師100%通過信息技術(shù)培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)已成為教師自我進(jìn)修的一種重要手段;全校教師100%采用電子教案,并能充分利用學(xué)校多媒體教室的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行形象生動(dòng),富有活力的多媒體教學(xué),獲得學(xué)生和家長(zhǎng)的一致好評(píng);
我校從一年級(jí)開始開設(shè)計(jì)算機(jī)興趣課,學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力較強(qiáng),興趣也非常濃厚,具有進(jìn)一步發(fā)掘的潛力資源;
三、制度建設(shè)
我們學(xué)校早在XX年就建立了由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),信息組組長(zhǎng)專人負(fù)責(zé),各教研組具體分工的的學(xué)校信息化建設(shè)制;在多年的實(shí)踐活動(dòng)中累積了豐富的多媒體制作經(jīng)驗(yàn)、信息化工作經(jīng)驗(yàn),師資培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在每學(xué)年的年度評(píng)估中,專門制定了教師在教育教學(xué)中信息化程度的評(píng)估機(jī)制,以及提高師生信息素養(yǎng)的激勵(lì)制度;
在每年的年度預(yù)算中,確保信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,信息技術(shù)的軟件和硬件投入逐年增加;
四、信息化推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)度
在XX年9月前,完成兩個(gè)校區(qū)的局域網(wǎng)建設(shè);(已完成)
在XX年1月前,完成學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),內(nèi)容涵蓋學(xué)校特色、班級(jí)特色、教研組活動(dòng)、師生互動(dòng)等。
在XX年1月前,建立高質(zhì)量、大含量的學(xué)校教育資源庫,完成學(xué)校教育教學(xué)資源的共享與流通,提高信息技術(shù)在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合;
在XX年9月前,建設(shè)好學(xué)校與家長(zhǎng)相互溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)家;(dòng),增進(jìn)家校的聯(lián)系;
在運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的同時(shí),積極主動(dòng)地進(jìn)行教育教學(xué)改革,建立專項(xiàng)研究課題,形成有特色,重實(shí)效的信息整合平臺(tái)。
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