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招商方案模板匯總五篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的招商方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

招商方案模板匯總五篇

招商方案篇1

　　8月19日，市委書記高登榜率隊(duì)拜訪了中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲，雙方就中國(guó)平安集團(tuán)來宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項(xiàng)目達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)近期將來我市實(shí)地考察。根據(jù)市政府專題會(huì)議研究意見，現(xiàn)就中國(guó)平安項(xiàng)目對(duì)接工作提出如下方案。

　　一、牽頭部門：

　　市發(fā)改委

　　二、協(xié)作部門：

　　市招商局、市教育局、市勞動(dòng)與社會(huì)保障局、市建委、市交通局、市國(guó)土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。

　　三、工作任務(wù)及責(zé)任分工

　�。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國(guó)平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策，并對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研；加強(qiáng)同盛市平安保險(xiǎn)公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)來宣考察所需的各種信息資料；負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料；負(fù)責(zé)起草綜合匯報(bào)材料。

　�。ǘ┦谐峭豆矩�(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項(xiàng)目的對(duì)接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴(kuò)股等投融資項(xiàng)目。

　�。ㄈ┦薪ㄎ凑掌桨布瘓F(tuán)提出的選址要求，負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項(xiàng)目要提供3—5處供對(duì)方選擇（可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊要詳細(xì)說明所處位置，包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負(fù)責(zé)提供我市項(xiàng)目建設(shè)成本情況；負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的居住成本情況。

　�。ㄋ模┦薪煌ň重�(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃，以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料，包括宣寧、寧績(jī)、宣貍等項(xiàng)目。

　�。ㄎ澹┦姓猩叹重�(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴(kuò)（城市綜合體）等謀劃項(xiàng)目資料，負(fù)責(zé)制作中國(guó)平安項(xiàng)目專題宣傳推介ppt。

　　（六）市旅游局負(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目資料。

　�。ㄆ撸┦薪逃重�(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。

　�。ò耍┦袆趧�(dòng)與社會(huì)保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動(dòng)力資源情況、人力成本（如計(jì)算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資）等方面情況。

　�。ň牛┦形飪r(jià)局負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的生活成本情況。

　�。ㄊ┦袊�(guó)土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價(jià)格測(cè)算等資料。

　�。ㄊ唬┦泄╇姽矩�(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。

　�。ㄊ┲袊�(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。

　�。ㄊ┲袊�(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國(guó)平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的.情況，及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目進(jìn)展及上�？偛繉�(duì)投資該項(xiàng)目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來宣考察的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　（十四）市政府接待處負(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。

　　四、材料及時(shí)間要求

　　各責(zé)任單位提供的項(xiàng)目材料包括：項(xiàng)目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

　　五、工作要求

　　中國(guó)平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對(duì)此要高度重視、認(rèn)真安排，確定專人負(fù)責(zé)。

招商方案篇2

　　“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即，XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營(yíng)造XX商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

　　第一部分招商前期分析

　　一、招商環(huán)境：

　　1、XX商貿(mào)城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處；

　　2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車直達(dá)）；

　　3、泊車便利，有1500個(gè)停車位；

　　4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

　　二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

　　1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；

　　2、簡(jiǎn)餐（延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）；

　　4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所）；

　　5、外賣（活躍人流）。

　　備注：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)），餐飲招商不適合本地小吃。

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案

　　方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作；

　　方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ；

　　方案C：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

　　方案B：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。

　　3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動(dòng)性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差；

　　方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性好。

　　4、方案銷售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。

　　四、方案優(yōu)選

　　從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因?yàn)椋和ㄟ^引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的'。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；

　　2、合作性優(yōu)惠（對(duì)于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設(shè)定年限）；②商戶自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）

　　第二部分招商準(zhǔn)備工作

　　一、招商主體

　　以營(yíng)銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。

　　二、招商對(duì)象及范圍

　　中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準(zhǔn)備

　　招商手冊(cè)、招商DM單招商邀請(qǐng)函詳實(shí)的廣告主題，XX商貿(mào)城概況，招商條件和日期

　　四、招商架構(gòu)

　　本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備；每周召開項(xiàng)目例會(huì)，向開發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問題；按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開發(fā)商；定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

　　第三部分招商計(jì)劃及實(shí)施

　　美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營(yíng)銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

招商方案篇3

　　一、會(huì)議目的：通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

　　二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。

　　三、會(huì)議時(shí)間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天

　　上午8：30正式會(huì)議。

　　四、參會(huì)人員：

　　1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理

　　3、全國(guó)經(jīng)銷商

　　4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員

　　五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“秘書工作”酒店

　　六、會(huì)議籌備期（9月20日-10月15日）

　　1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；

　　2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。

　　3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的.各省其他知名生活電器

　　經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。

　　4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名

　　單。

　　5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

　　6、人員分工（詳見表2）

　　7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

　　8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。

　　七、會(huì)議召開期（10月16日）

　　1、具體會(huì)議流程（詳見表1）；

　　2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》；

　　八、會(huì)議結(jié)束期（10月17日）

　　1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理；

　　2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；

　　3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；

　　3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

　　九、會(huì)議總結(jié)期（10月17日）

　　1、招商會(huì)議工作總結(jié)

　　2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)

招商方案篇4

各局、室、所，居委會(huì)：

　　為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年7月1日—9月30日。

　　二、目標(biāo)

　　任務(wù)

　　通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

　　1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)，開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。

　　2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂；力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

　　3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

　　三、工作要求

　　1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念，把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的`重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，全力拼搶項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。

　　2、誠(chéng)心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目，按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠(chéng)心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

　　3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確�；顒�(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì)戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅(jiān)持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確�！跋募景偃諘�(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。

　　4、重在落實(shí)，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度�；顒�(dòng)結(jié)束后，要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。