亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

調(diào)查方案

時(shí)間:2024-12-19 15:05:00 晶敏 一般方案 我要投稿

調(diào)查方案模板(精選21篇)

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的調(diào)查方案,歡迎閱讀與收藏。

調(diào)查方案模板(精選21篇)

  調(diào)查方案 1

  一、目的意義

  國(guó)家、省市全面開展服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義:

  1、有利于完善統(tǒng)計(jì)核算。從全省統(tǒng)計(jì)核算情況來看,服務(wù)業(yè)重點(diǎn)調(diào)查單位的經(jīng)濟(jì)總量已占相關(guān)服務(wù)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的85%。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)資料,服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查數(shù)據(jù)將為準(zhǔn)確核算服務(wù)業(yè)各行業(yè)增加值提供重要依據(jù)。

  2、有利于完善基本現(xiàn)代化相關(guān)指標(biāo)監(jiān)測(cè)。準(zhǔn)確把握服務(wù)業(yè)分行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,可為基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系中的相關(guān)指標(biāo)(服務(wù)業(yè)占GDP比重,文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重等)提供可靠數(shù)據(jù)。

  3、有利于推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查,深入了解服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)結(jié)構(gòu)等基本情況,及時(shí)跟蹤服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),科學(xué)評(píng)價(jià)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策、措施的成效,促進(jìn)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。

  二、實(shí)施范圍

  根據(jù)《省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的精神,服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍為:

  交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)(年?duì)I業(yè)收入3000萬(wàn)以上的企業(yè));農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),其他金融業(yè),房地產(chǎn)業(yè),租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),教育,衛(wèi)生和社會(huì)工作,文化、體育和娛樂業(yè),公共管理、社會(huì)保障和社會(huì)組織等12個(gè)行業(yè)門類中的32個(gè)行業(yè)大類中執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度的年?duì)I業(yè)收入200萬(wàn)元及以上的服務(wù)業(yè)法人單位,投資收益200萬(wàn)元及以上的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、投資與資產(chǎn)管理法人單位,執(zhí)行行政事業(yè)會(huì)計(jì)制度的年收入200萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)法人單位。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  調(diào)查表分年報(bào)和定期報(bào)表,涉及調(diào)查單位基本情況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)問卷調(diào)查等方面內(nèi)容。

  1、調(diào)查單位基本情況:調(diào)查指標(biāo)包括調(diào)查單位詳細(xì)地址、登記注冊(cè)類型、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況和控股情況等。

  2、財(cái)務(wù)狀況:調(diào)查指標(biāo)包括存貨、資產(chǎn)、負(fù)債、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金、從業(yè)人員數(shù)及構(gòu)成、工資總額及構(gòu)成等。

  3、經(jīng)營(yíng)問卷調(diào)查:通過問卷調(diào)查方式獲取企業(yè)資金來源、外部政策、經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)成本以及單位預(yù)期等經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)資料。

  四、工作步驟

  1、制定方案(4月底前)

  根據(jù)統(tǒng)計(jì)制度和國(guó)家、省、市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的要求,制定服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案,指導(dǎo)全區(qū)有序開展服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。方案中明確實(shí)施程序、工作要求和人員分工,切實(shí)保障工作的.到位。

  2、組織實(shí)施(5-7月)

  (1)開展名錄核查。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道按照省、市要求,認(rèn)真核查重點(diǎn)單位基本信息,組織各單位填寫調(diào)查單位基本情況,各地將確定的單位名單報(bào)區(qū)服務(wù)業(yè)辦公室審核,初步核查結(jié)果在5月10日前反饋到區(qū)統(tǒng)計(jì)局。6月底前進(jìn)行二次核查,進(jìn)一步與部門名錄、財(cái)稅名錄進(jìn)行比對(duì),查缺補(bǔ)漏,確保將符合標(biāo)準(zhǔn)的單位全部納入統(tǒng)計(jì)。

  (2)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月上旬開展各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),主要內(nèi)容為數(shù)據(jù)采集平臺(tái)綜合單位的操作以及維護(hù)、企業(yè)數(shù)據(jù)查詢與審核,為各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道做好服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。6月中旬,開展分行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)不同單位類型明確相關(guān)報(bào)表調(diào)查內(nèi)容和填報(bào)要求,以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)、審核、提交方法、網(wǎng)報(bào)設(shè)備和環(huán)境要求等內(nèi)容。

 。3)開展網(wǎng)上直報(bào)。服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位網(wǎng)上直報(bào)采用省數(shù)據(jù)采集平臺(tái),實(shí)行年報(bào)和1-2月、1-5月、1-8月、1-11月四次季報(bào)報(bào)送制度。今年6月22日前要開展首次報(bào)送,上報(bào)過程中區(qū)及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)做好直報(bào)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,全面把握網(wǎng)上直報(bào)情況,及時(shí)督促企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  3、整理分析(6月下旬-7月上旬)

  完成首次服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位網(wǎng)上直報(bào)后,要及時(shí)分析整理我區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布等內(nèi)部構(gòu)成比較,深入了解我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),切實(shí)摸清我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

  五、工作要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。由區(qū)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查推進(jìn)工作;區(qū)統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局成立推進(jìn)工作組,對(duì)全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要成立專門的工作小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

  2、工作保障到位。區(qū)及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道明確服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)人員,確保有充足的人力完成季度和年度服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查任務(wù)。同時(shí),要落實(shí)好工作所需硬件設(shè)備和專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),為本次統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作做好人、財(cái)、物等方面的保障。

  3、數(shù)據(jù)質(zhì)量到位。數(shù)據(jù)錄入采取企業(yè)直接報(bào)送省數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的方式,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)可以通過數(shù)據(jù)采集平臺(tái)查詢企業(yè)上報(bào)情況以及數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)上報(bào)過程中,各單位要指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真填報(bào)數(shù)據(jù);在企業(yè)報(bào)送完數(shù)據(jù)后,要及時(shí)審核,并通知企業(yè)做好數(shù)據(jù)審核修正工作,確保上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

  調(diào)查方案 2

  整個(gè)調(diào)研的步驟包括總體研究設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、人員招聘及培訓(xùn)、實(shí)地訪問執(zhí)行與管理、數(shù)據(jù)處理和分析、撰寫報(bào)告等幾個(gè)部分,其中第一項(xiàng)和最后兩項(xiàng)均集中在深圳進(jìn)行,其它各項(xiàng)的執(zhí)行方案如下:

  1、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

  在每個(gè)被調(diào)查的區(qū)域,我們會(huì)派1名公司督導(dǎo)前往,并召集當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人共同來執(zhí)行此次調(diào)研項(xiàng)目。這樣每個(gè)區(qū)域有1名全職、熟練的專業(yè)人員來完成調(diào)研實(shí)施管理工作。

  2、人員招聘和培訓(xùn)

  抽樣員、訪問員的招聘的渠道是由我公司在當(dāng)?shù)貙W(xué)校與學(xué)生會(huì)或校團(tuán)委聯(lián)系,在他們的幫助下招聘訪問員和兼職助理督導(dǎo),兼職人員必須符合以下條件:

  1、以女性為主;

  2、 五官端正,身體健康;

  3、 能吃苦耐勞,做事踏實(shí);

  4、 衣著整齊, 注重儀表;

  5、有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

  (1)準(zhǔn)備階段:

  1) 聯(lián)系訪問員(一般到當(dāng)?shù)貙W(xué)校招聘)

  2) 復(fù)印問卷;

  3) 購(gòu)買禮品

  4) 了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本情況;

  (2)訪問員培訓(xùn);

  1) 職業(yè)道德培訓(xùn);

  講解本項(xiàng)目對(duì)個(gè)人、客戶的意義和價(jià)值,通過一些事例來鼓動(dòng)學(xué)生對(duì)本次調(diào)查的熱情參與。

  2) 項(xiàng)目介紹;

  介紹本次項(xiàng)目的合作情況;

  3) 問卷講解;

  由我公司督導(dǎo)提供,為訪問員逐個(gè)問題講解如何提問,如何追問,如何記錄,如何注意與前后題的邏輯關(guān)系等,確保訪問員能全面了解問卷內(nèi)容和訪問技巧。

  4) 技能培訓(xùn);

  訪問的技巧、留客的技巧、送禮物的技巧、語(yǔ)氣、語(yǔ)言的表達(dá)技巧等。

  5) 模擬訓(xùn)練;

  將訪員兩兩配對(duì),模擬訪問員和被訪者的問答,進(jìn)一步掌握操作技巧。

  6) 監(jiān)督制度重申;

  7) 簽定承諾書;

  承諾書

  本人自愿參加采納公司組織的市場(chǎng)調(diào)查,為了保證調(diào)研問卷的真實(shí)性和科學(xué)性,我承諾做到以下幾點(diǎn):

  (1) 按照培訓(xùn)的程序進(jìn)行訪問;

  (2) 在指定的調(diào)研區(qū)域訪問;

  (3) 決不弄虛作假;

  (4) 把禮品送給訪問結(jié)束的消費(fèi)者;

  (5) 決不自己填寫問卷;

  我再次承諾做到以上幾點(diǎn),如因本人違反上述幾點(diǎn)而給XX公司造成損失,我愿意承擔(dān)其責(zé)任。

  承諾人:

  20xx/3/

  8) 劃定區(qū)域;

  (3)問卷執(zhí)行;

  1) 抽查2-3個(gè)調(diào)研點(diǎn);

  2) 現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)生遇到的難題;

  3) 當(dāng)天回收當(dāng)天的問卷;

  4) 查看問卷,指出不規(guī)范的地方;

  5) 電話抽查;

  (4)經(jīng)銷商、零售商訪談

  1) 通過客戶提供的名單尋找經(jīng)銷商;

  2) 通過在當(dāng)?shù)刂饕呐l(fā)市場(chǎng)尋找經(jīng)銷商;

  3) 通過零售商尋找經(jīng)銷商;

  4) 114電話;

  5) 黃頁(yè);

  (5)訪談名義;

  1) 洽談生意,找代理商;

  2) 以學(xué)生實(shí)習(xí)的名義;

  3) 以研究市場(chǎng)的名義;

  (6)訪談內(nèi)容

  1) 以訪談提綱為主要內(nèi)容;

  2) 根據(jù)經(jīng)銷商的情況,了解相關(guān)有興趣的話題,達(dá)到對(duì)市場(chǎng)的了解。

  分析方法與質(zhì)量控制

  (一)關(guān)于數(shù)據(jù)錄入的說明

  問卷回到深圳后,我們將對(duì)問卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼、數(shù)據(jù)錄入工作,以下就這兩部分做出說明:

  1、編碼

  編碼是將問卷中的開放題或半開放題的答案用標(biāo)準(zhǔn)代碼表達(dá)出來,便于電腦統(tǒng)計(jì);要完成這項(xiàng)工作,首先要通過已完成的問卷建立答案標(biāo)準(zhǔn)代碼表(簡(jiǎn)稱碼表),然后有編碼員對(duì)每份問卷編碼。

  為了使原始碼表趨于完善,我們會(huì)刻意選擇不同地區(qū),不同層次的訪問來建碼表。對(duì)于可能出現(xiàn)的新碼,我們也會(huì)在原始碼表上留有補(bǔ)充余地,從而靈活加碼。

  2、數(shù)據(jù)錄入

  一旦問卷被編好碼,就可以電腦錄入。在數(shù)據(jù)錄入中,還有兩道程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行最后的檢查。第一道程序是電腦邏輯查錯(cuò),保證每份問卷的邏輯合理;第二道程序是數(shù)據(jù)雙輸入,避免因輸入疏忽而造成的誤差

  (二)分析方法

  問卷回收后,經(jīng)過整理、編碼、錄入以后,我們將用專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研軟件SPSS10.0對(duì)問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。主要的分析有:

  1、 聚類分析(Cluster Analysis)

  它可以將被訪者從人口背景、消費(fèi)習(xí)慣、生活方式、個(gè)性等方面進(jìn)行分類,并將這些特性與消費(fèi)習(xí)慣結(jié)合起來,是營(yíng)銷管理中“市場(chǎng)區(qū)隔劃分”的主要手段。

  2、 因子分析(Factor Analysis)

  影響消費(fèi)者購(gòu)買的原因有很多,但有些原因是相關(guān)的,有內(nèi)在的.必然性,只要深入了解這些內(nèi)在的必然性,就可以將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,在執(zhí)行上變得輕而易舉。還有在品牌差異性方面,通過因子分析,也可以發(fā)現(xiàn)各品牌內(nèi)在的聯(lián)系,從而不會(huì)被外表所迷惑,對(duì)于分析品牌地位有很大的幫助。因子分析就是從大量的數(shù)據(jù)中尋找內(nèi)在的聯(lián)系,減少?zèng)Q策的困難。

  3、 相關(guān)分析(Correlation Analysis)

  相關(guān)分析提供影響消費(fèi)者消費(fèi)、評(píng)價(jià)品牌/產(chǎn)品與品牌/產(chǎn)品特性之間的內(nèi)在關(guān)系。通過相關(guān)分析,可以看到自己品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力(Driver)和阻礙力(Barrier)。從而明確自身努力的方向。

  4、 SWOT分析

  分析品牌的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境,從而明確優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),認(rèn)清市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅,對(duì)于策略性決定有很大的指導(dǎo)作用。

  (三)質(zhì)量控制

  1、 質(zhì)量控制小組

  公司針對(duì)該項(xiàng)目成立專門的項(xiàng)目小組和質(zhì)量控制小組。項(xiàng)目小組人員由調(diào)研經(jīng)理、研咳嗽薄⒍降、复核员、穳(mèng)試奔捌淥喙厝嗽弊槌桑渲饕鶉撾櫓⑿髡齙餮辛鞒蹋⒍云涫敵兄柿考囁。质量控制小组訒窬朱总、调衙{烤懟⑾钅坎烤懟⑵放撇烤淼裙局饕涸鶉俗槌桑渲饕鶉撾緣餮械淖鈧戰(zhàn)峁敵兄柿考囁亍

  2、方案與問卷設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

  在方案及問卷設(shè)計(jì)以前,設(shè)計(jì)人員通過二手資料的收集、本地市場(chǎng)的調(diào)研、與客戶的交流、專家訪談等方式,應(yīng)對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀、項(xiàng)目的背景、調(diào)研的內(nèi)容、消費(fèi)者及產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)有一個(gè)較深入的了解。

  3、實(shí)地調(diào)研的質(zhì)量控制

  (1)調(diào)研的督導(dǎo)人員由公司具有本科以上學(xué)歷的資深調(diào)研人員擔(dān)任,訪問員由具有高中以上學(xué)歷、具有市調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。督導(dǎo)人員和訪問人員在進(jìn)行實(shí)際操作前,必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可操作。

  (2)問卷調(diào)研時(shí),多訪問5%作為備用問卷,以保證總體樣本量與設(shè)計(jì)數(shù)量相符合。

  (3)問卷調(diào)研時(shí),問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的5%——10%。采用電話復(fù)核和實(shí)地復(fù)核兩種方式相結(jié)合,復(fù)核時(shí)間為問卷收回24小時(shí)內(nèi)。復(fù)核人員不能為訪問人員。

  3、資料整理及分析的質(zhì)量控制

  (1)問卷回收公司總部后,由公司專業(yè)的調(diào)研人員進(jìn)行第二次審核。

  (2)數(shù)據(jù)采取雙向錄入,分析軟件采用SPSS10.0。

  本調(diào)研方案是本次調(diào)查的執(zhí)行綱領(lǐng),各個(gè)調(diào)研員必須按照規(guī)定的程序嚴(yán)格執(zhí)行,在一些關(guān)鍵點(diǎn)上,比如學(xué)生培訓(xùn)、調(diào)查監(jiān)督、深度訪談上要特別注意主要質(zhì)量的把控和監(jiān)督。

  調(diào)查方案 3

  【活動(dòng)背景】

  被稱為“地球之腎”的濕地,作為水資源的“貯存庫(kù)”和“凈化器”,不但具有強(qiáng)大的水文調(diào)節(jié)、循環(huán)功能,而且還具備降解污染、凈化水質(zhì)的有效功能。最近幾年張掖市人民政府,張掖市甘州區(qū)環(huán)保局等企業(yè)單位對(duì)濕地保護(hù)做了很多貢獻(xiàn),濕地保護(hù)人人有責(zé),濕地保護(hù)全民參與,保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)家園。

  【活動(dòng)詳情】

  發(fā)起單位:

  主辦單位:

  河西學(xué)院團(tuán)委

  河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系

  策劃承辦單位:

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月16日

  活動(dòng)地點(diǎn):張掖國(guó)家城市濕地公園

  活動(dòng)目的:

  1、了解市民、同學(xué)們對(duì)濕地保護(hù)的看法。

  2、增強(qiáng)市民、同學(xué)們對(duì)濕地保護(hù)的意識(shí)。

  3、使得更多人關(guān)注濕地,走進(jìn)濕地。

  4、加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)濕地知識(shí)的了解。

  5、豐富同學(xué)們的課余生活。

  【活動(dòng)步驟】

  一、活動(dòng)細(xì)則

  1。活動(dòng)主題:“走進(jìn)濕地和諧發(fā)展”宣傳、調(diào)查活動(dòng)

  2;顒(dòng)口號(hào):走進(jìn)濕地保護(hù)環(huán)境

  3;顒(dòng)形式:

  (1)發(fā)放宣傳材料

 。2)分發(fā)和回收《濕地“城市之腎”調(diào)查表》

 。3)橫幅簽名

 。4)在濕地公園以及在河西學(xué)院先后掛條幅進(jìn)行宣傳

  二、活動(dòng)流程:

  活動(dòng)前期

 。1)xx年10月14日召開內(nèi)部會(huì)議,分配各部門的具體工作。

  外聯(lián)部:與相關(guān)單位聯(lián)系,如,張掖國(guó)家城市濕地公園建設(shè)委員會(huì);

  宣傳部:條幅、海報(bào)、橫幅、信號(hào)筆的準(zhǔn)備;

  網(wǎng)絡(luò)信息部:組織在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上填寫相關(guān)的報(bào)道,及負(fù)責(zé)活動(dòng)中的拍攝工作;

  實(shí)踐部:負(fù)責(zé)濕地公園活動(dòng)的路線;

  組織部:負(fù)責(zé)組織會(huì)員;

  公關(guān)部:負(fù)責(zé)條幅簽名現(xiàn)場(chǎng)的公共服務(wù);

  調(diào)查部:調(diào)查表的印制、分發(fā)及回收整理,宣傳冊(cè)的分發(fā);

  編輯部:活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)及總結(jié)的撰寫;

  創(chuàng)業(yè)部:協(xié)助調(diào)查部工作;

  策劃部:協(xié)助宣傳部工作;

  活動(dòng)中期

  1、10月15日,召開全體會(huì)員會(huì)議,安排活動(dòng)的具體情況及注意事項(xiàng);

  2、10月16日8:30,七教樓前集合,按部門簽到;

  3、10月16日9:00,帶隊(duì)出發(fā),徒步走向濕地公園;

  4、10月16日10:00,到達(dá)濕地公園指定位置,請(qǐng)濕地公園管理處的'領(lǐng)導(dǎo)講話,活動(dòng)開始;

  5、10月16日11:00,各部召開部門會(huì)議,總結(jié)活動(dòng)情況;

  6、10月16日11:30,會(huì)員集合,帶隊(duì)回校。

  活動(dòng)后期

  1、將簽名條幅在濕地公園懸掛一星期,然后再將條幅懸掛于校園,向公眾宣傳展示;

  2、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)撰寫及發(fā)布,活動(dòng)總結(jié)。

  【預(yù)期效果】

  促進(jìn)大學(xué)生和市民對(duì)濕地的了解,增強(qiáng)關(guān)于濕地保護(hù)方面的知識(shí),使修復(fù)濕地的建設(shè)更加理想化,持續(xù)化。

  【注意事項(xiàng)】

  1、盡力與校內(nèi)各協(xié)會(huì)各部門聯(lián)系,加大宣傳力度

  2、整個(gè)活動(dòng)有人負(fù)責(zé)拍照工作

  3、活動(dòng)后新聞稿件及時(shí)編寫

  4、活動(dòng)中要注意人員的安排

  5、活動(dòng)中注意安全

  【活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算】

  調(diào)查方案 4

  一、前言

  單放機(jī)——又稱隨身聽,是一種集娛樂性和學(xué)習(xí)性于一體的小型電器。因其方便實(shí)用,而在大學(xué)校園內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的重要性,XXX學(xué)院已經(jīng)把學(xué)生英語(yǔ)能否過四級(jí)和學(xué)位證掛鉤,為了練好聽力,XXX學(xué)院學(xué)子幾乎人人都需要單放機(jī)。市場(chǎng)容量巨大。

  為配合x單放機(jī)產(chǎn)品擴(kuò)大在XXX學(xué)院的市場(chǎng)占有率,評(píng)估XXX學(xué)院?jiǎn)畏艡C(jī)行銷環(huán)境。制定響應(yīng)的營(yíng)銷策略 預(yù)先進(jìn)行XXX學(xué)院?jiǎn)畏艡C(jī)市場(chǎng)調(diào)查大有必要。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者為中心來進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解XXX學(xué)院?jiǎn)畏艡C(jī)市場(chǎng)各方面情況,為該產(chǎn)品在XXX學(xué)院的擴(kuò)展制定科學(xué)合的營(yíng)銷方案提供依據(jù) 特撰寫此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書。

  1、 全面摸清企業(yè)品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

  2、 全面了解本品牌及主要競(jìng)爭(zhēng)品牌在XXX學(xué)院的銷售現(xiàn)狀。

  3、 全面了解目前XXX學(xué)院主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格、廣告、促銷等營(yíng)銷策略。

  4、 了解XXX學(xué)院消費(fèi)者對(duì)單放機(jī)電器消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

  5、 了解XXX學(xué)院在校學(xué)生的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料預(yù)測(cè)單放機(jī)市場(chǎng)容量及潛力。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來確定。市場(chǎng)調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個(gè)部分。此次服裝市場(chǎng)調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:

  (一)、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有

  1、XXX學(xué)院?jiǎn)畏艡C(jī)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿?/p>

  2、XXX學(xué)院該行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響

  4、當(dāng)前XXX學(xué)院?jiǎn)畏艡C(jī)種類、品牌及銷售狀況

  5、XXX學(xué)院該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)

  (二)、消費(fèi)者調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有

  1、消費(fèi)者對(duì)單放機(jī)的購(gòu)買形態(tài) 購(gòu)買過什么品牌、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等與消費(fèi)心

  理必須品、偏愛、 經(jīng)濟(jì)、便利、時(shí)尚等。

  2、消費(fèi)者對(duì)單放機(jī)各品牌的了解程度 包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等

  3、消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)、對(duì)本品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌的觀念及品牌忠誠(chéng)度

  4、消費(fèi)者平均月開支及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

  5、消費(fèi)者理想的單放機(jī)描述。

  (三)、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容

  1、主要競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢(shì)

  2、主要競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷方式與營(yíng)銷策略

  3、主要競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況;

  4、本產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)

  四、調(diào)研對(duì)象及抽樣

  因?yàn)閱畏艡C(jī)在高校的普遍性 全體在校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象 但因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)背景

  的差異 全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買習(xí)慣的差異性 因此他她們?cè)谶x擇單放機(jī)的品牌、檔次、價(jià)格上都會(huì)有所不同。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果。此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法 先按其住宿條件的不同分為兩層。住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件——公寓學(xué)生與普通宿舍學(xué)生然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。此外,分布在XXX學(xué)院校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對(duì)象因其規(guī)模、檔次的差異性決定采用判斷抽樣法。

  具體情況如下

  消費(fèi)者 學(xué)生300 名 其中住公寓的學(xué)生占50%。

  經(jīng)銷商 10 家 其中校外 5 家

  大型綜合商場(chǎng) 1 家

  中型綜合商場(chǎng) 2 家

  專賣店 2 家

  校內(nèi) 5 家

  綜合商場(chǎng) 3 家

  專賣店 2 家

  消費(fèi)者樣本要求

  1、 家庭成員中沒有人在單放機(jī)生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2、 家庭成員中沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司或廣告公司工作。

  3、 消費(fèi)者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

  4、 消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場(chǎng)營(yíng)銷、調(diào)查或廣告類。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

  (一)、規(guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體、態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、 訪員要經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)專業(yè)素質(zhì)好。

  (二)、培訓(xùn)

  培訓(xùn)必須以實(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法。

  針對(duì)本次活動(dòng)聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)他們進(jìn)行思想道德方面。

  的'教育使之充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義。培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng)。激發(fā)他們對(duì)調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  根據(jù)我們的調(diào)研方案,在XXX學(xué)院及市區(qū)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種:

  調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體配置如下

  調(diào)研督導(dǎo) 1 名

  調(diào)查人員 20 名 其中15 名對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查、5 名對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談

  復(fù) 核 員 1—2 名 可由督導(dǎo)兼職。也可另外招聘,如有必要還將配備輔助督導(dǎo) 1 名 協(xié)助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的30% 全部采用電話復(fù)核方式 復(fù)核時(shí)間為問卷回收的24 小時(shí)內(nèi)。

  七、市場(chǎng)調(diào)查方法及具體實(shí)施

  1、對(duì)消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主

  具體實(shí)施方法如下

  在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后?梢蚤_展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員 統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查 因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本。

  調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級(jí)、寢室、電話號(hào)碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回。這有力于被調(diào)查者充分考慮。得出更真實(shí)有效的結(jié)果。

  2、對(duì)經(jīng)銷商以深度訪談為主

  由于調(diào)查形式的不同、調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者、訪員相對(duì)于實(shí)施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言,其專業(yè)水平要求更高一些。因?yàn)闀r(shí)間較長(zhǎng),調(diào)查員對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時(shí)間并承諾付與一定報(bào)酬。談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個(gè)談話的方向。夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。

  3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查XXX學(xué)院人統(tǒng)計(jì)資料調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜?jiǎn)易性。工作可直接由復(fù)核員完成。

  八、調(diào)查程序及時(shí)間安排

  市場(chǎng)調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。

  1、準(zhǔn)備階段 它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。

  2、實(shí)施階段根據(jù)調(diào)研要求采用多種形式由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān) 的信息。

  3、結(jié)果處理階段將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來。

  在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施程序可分七個(gè)小項(xiàng)來對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排

  調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì) ………… 3 個(gè)工作日

  調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn) ………… 1 個(gè)工作日

  項(xiàng)目準(zhǔn)備階段人員培訓(xùn)、安排………… 1 個(gè)工作日

  實(shí)地訪問階段 ………… 4 個(gè)工作日

  數(shù)據(jù)預(yù)處理階段 ………… 2 個(gè)工作日

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 ………… 3 個(gè)工作日

  調(diào)研報(bào)告撰寫階段 ………… 2 個(gè)工作日

  論證結(jié)段 ………… 2 個(gè)工作日

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、 策劃費(fèi) 1500

  2、 交通費(fèi) 500

  3、 調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi) 500

  4、 公關(guān)費(fèi) 1000

  5、 訪談費(fèi) 1000

  6、 問卷調(diào)查費(fèi) 1000

  7、 統(tǒng)計(jì)費(fèi) 1000

  8、 報(bào)告費(fèi) 500

  總計(jì) 7000

  十、附錄

  參與人員

  調(diào)查方案 5

  一、"王老吉"品牌推廣策略的制定:

  1、品牌定位研究

  定位基礎(chǔ)研究(含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,明確直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手);定位方向確定;定位市調(diào)組織;定位市調(diào)分析;定位確認(rèn)研究及檢驗(yàn);定位確定

  2、品牌定位推廣研究

  定位說辭研究與建議;廣告語(yǔ)研究與建議

  3、推廣執(zhí)行策劃(區(qū)域?yàn)閺V東、浙江地區(qū))(略)

  二、"王老吉"品牌推廣策略的執(zhí)行(略)

  20xx年1月1日,成美紅罐王老吉項(xiàng)目組(以下簡(jiǎn)稱成美項(xiàng)目組)正式展開工作,在成立的項(xiàng)目組中,負(fù)責(zé)品牌定位制定方面的研究人員一共三人:總經(jīng)理耿一誠(chéng)、研究總監(jiān)張婷、客戶經(jīng)理王丹。

  根據(jù)合同要求,成美項(xiàng)目組首先需要在45個(gè)工作日內(nèi)完成紅罐王老吉定位研究。

  按常規(guī)做法,品牌的建立都是以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)展開,因而大家的結(jié)論與做法亦大同小異,所以僅僅符合消費(fèi)者的需求并不能讓紅罐王老吉形成差異。而品牌定位的制定,是在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,通過了解消費(fèi)者認(rèn)知,提出與競(jìng)爭(zhēng)者不同的主張。

  又因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)知幾乎不可改變,所以品牌定位只能順應(yīng)消費(fèi)者的認(rèn)知而不能與之沖突。如果人們心目中對(duì)紅罐王老吉有了明確的看法,最好不要去嘗試冒犯或挑戰(zhàn)。就像消費(fèi)者認(rèn)為茅臺(tái)不可能是一個(gè)好的“啤酒”一樣。所以,紅罐王老吉的品牌定位不能與廣東、浙南消費(fèi)者的現(xiàn)有認(rèn)知發(fā)生沖突,才可能穩(wěn)定現(xiàn)有銷量,為企業(yè)創(chuàng)造生存以及擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

  通過對(duì)紅罐王老吉的基本情況的了解,成美項(xiàng)目組形成了紅罐王老吉定位研究的總體思路——

  首先,對(duì)于當(dāng)時(shí)銷售額僅1個(gè)多億的加多寶公司而言,尋求發(fā)展的同時(shí)更要考慮生存,也就是說,在尋求擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí),必須要先穩(wěn)固住現(xiàn)有市場(chǎng);其次,由于當(dāng)時(shí)紅罐王老吉的銷量連續(xù)多年穩(wěn)定在1個(gè)多億,已形成了一批穩(wěn)定的用戶群,成美項(xiàng)目組認(rèn)為,定位研究可以從這群現(xiàn)有用戶中尋找突破:了解紅罐王老吉滿足了他們什么需求,在他們頭腦中紅罐王老吉和其他飲料或者涼茶之間到底存在什么差異,從而確定導(dǎo)致他們堅(jiān)持選擇紅罐王老吉的原因。

  在將這群穩(wěn)固的用戶群選擇紅罐王老吉的核心價(jià)值提煉出來之后,再研究該核心價(jià)值與潛在用戶群對(duì)紅罐王老吉的認(rèn)知是否存在沖突,即現(xiàn)有顧客的購(gòu)買理由能否延展到潛在用戶身上,如果這個(gè)選擇紅罐王老吉的理由是潛在用戶群體也能認(rèn)同并接受的,同時(shí)該核心價(jià)值在產(chǎn)品力以及企業(yè)綜合實(shí)力上能夠確立,就可以確認(rèn)尋找到了紅罐王老吉開拓市場(chǎng)的最佳途徑。

  為了了解消費(fèi)者的認(rèn)知,成美的研究人員一方面研究紅罐王老吉、競(jìng)爭(zhēng)者傳播的信息,另一方面,與加多寶內(nèi)部、經(jīng)銷商、零售商進(jìn)行大量訪談,完成上述工作后,聘請(qǐng)市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)王老吉現(xiàn)有用戶進(jìn)行調(diào)查。以此基礎(chǔ),研究人員進(jìn)行綜合分析,厘清紅罐王老吉在消費(fèi)者心智中的位置——即在哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)。

  在研究中發(fā)現(xiàn),廣東的消費(fèi)者飲用紅罐王老吉主要在燒烤、登山等場(chǎng)合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火,喝一罐先預(yù)防一下”、“可能會(huì)上火,但這時(shí)候沒有必要吃牛黃解毒片”。

  而在浙南,飲用場(chǎng)合主要集中在“外出就餐、聚會(huì)、家庭”。在對(duì)當(dāng)?shù)仫嬍澄幕牧私膺^程中,研究人員發(fā)現(xiàn):該地區(qū)消費(fèi)者對(duì)于“上火”的擔(dān)憂比廣東有過之而無不及,如消費(fèi)者座談會(huì)桌上的話梅蜜餞、可口可樂都被說成了“會(huì)上火”的危險(xiǎn)品而無人問津。(后面的跟進(jìn)研究也證實(shí)了這一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)可樂在溫州等地銷售始終低落,最后兩樂幾乎放棄了該市場(chǎng),一般都不進(jìn)行廣告投放。)而他們對(duì)紅罐王老吉的評(píng)價(jià)是“不會(huì)上火”,“健康,小孩老人都能喝,不會(huì)引起上火”。這些觀念可能并沒有科學(xué)依據(jù),但這就是浙南消費(fèi)者頭腦中的觀念,這是研究需要關(guān)注的“唯一的事實(shí)”。

  消費(fèi)者的這些認(rèn)知和購(gòu)買消費(fèi)行為均表明,消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉并無“治療”要求,而是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買,購(gòu)買紅罐王老吉的真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”,如希望在品嘗燒烤時(shí)減少上火情況發(fā)生等,真正上火以后可能會(huì)采用藥物,如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療。

  再進(jìn)一步研究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法,則發(fā)現(xiàn)紅罐王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能,僅僅是間接的競(jìng)爭(zhēng)。

  同時(shí),任何一個(gè)品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據(jù)的,即有據(jù)可依。如可口可樂說“正宗的可樂”,是因?yàn)樗褪强蓸返陌l(fā)明者,研究人員對(duì)于企業(yè)、產(chǎn)品自身在消費(fèi)者心智中的認(rèn)知進(jìn)行了研究,結(jié)果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”這一定位。

  由于“預(yù)防上火”是消費(fèi)者購(gòu)買紅罐王老吉的真實(shí)動(dòng)機(jī),自然有利于鞏固加強(qiáng)原有市場(chǎng)。而能否滿足企業(yè)對(duì)于新定位“進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)”的期望,則成為研究的下一步工作。通過二手資料、專家訪談等研究表明,中國(guó)幾千年的中醫(yī)概念“清熱祛火”在全國(guó)廣為普及,“上火”的概念也在各地深入人心,這就使紅罐王老吉突破了涼茶概念的地域局限。研究人員認(rèn)為:“做好了這個(gè)宣傳概念的轉(zhuǎn)移,只要有中國(guó)人的地方,紅罐王老吉就能活下去。”

  至此,歷經(jīng)一個(gè)半月的調(diào)研分析,紅罐王老吉品牌定位的研究基本完成。20xx年2月17日下午,在東莞加多寶公司的大會(huì)議室,成美正式向加多寶公司提交了《紅罐王老吉品牌定位研究報(bào)告》。報(bào)告由成美研究總監(jiān)張婷講解,歷時(shí)2小時(shí)。加多寶公司所有高層均參加了此次會(huì)議,具體是:董事長(zhǎng)陳鴻道、銷售部總經(jīng)理陶應(yīng)澤、市場(chǎng)部總經(jīng)理陽(yáng)愛星以及王老吉品牌經(jīng)理王月貴等。報(bào)告首先明確紅罐王老吉是在"飲料"行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是其他飲料;其品牌定位——"預(yù)防上火的飲料",獨(dú)特的`價(jià)值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達(dá)旦看足球……

  這樣定位紅罐王老吉,是從現(xiàn)實(shí)格局通盤考慮,主要益處有四:

  其一,利于紅罐王老吉走出廣東、浙南

  由于“上火”是一個(gè)全國(guó)普遍性的中醫(yī)概念,而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區(qū),這就為紅罐王老吉走向全國(guó)徹底掃除了障礙。

  其二,避免紅罐王老吉與國(guó)內(nèi)外飲料巨頭直接競(jìng)爭(zhēng),形成獨(dú)特區(qū)隔。

  其三,成功地將紅罐王老吉產(chǎn)品的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)

  淡淡的中藥味,成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防上火”的有力支撐;

  3.5元的零售價(jià)格,因?yàn)椤邦A(yù)防上火”的功能,不再“高不可攀”;

  “王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預(yù)防上火“正宗”的有力的支撐。

  其四,利于加多寶企業(yè)與國(guó)內(nèi)王老吉藥業(yè)合作

  正由于加多寶的紅罐王老吉定位在功能飲料,區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”,因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”品牌。兩家企業(yè)共同出資拍攝一部講述王老吉涼茶創(chuàng)始人行醫(yī)的電視連續(xù)劇《嶺南藥俠》。

  成美在提交的報(bào)告中還提出,由于在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此建議在維護(hù)原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象。重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤場(chǎng)等。

  憑借在飲料市場(chǎng)豐富經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)直覺,加多寶董事長(zhǎng)陳鴻道當(dāng)場(chǎng)拍板,全部接受該報(bào)告的建議,決定立即根據(jù)品牌定位對(duì)紅罐王老吉展開全面推廣。

  “開創(chuàng)新品類”永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。一個(gè)品牌如若能夠?qū)⒆约憾ㄎ粸榕c強(qiáng)勢(shì)對(duì)手所不同的選擇,其廣告只要傳達(dá)出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅罐王老吉作為第一個(gè)預(yù)防上火的飲料推向市場(chǎng),使人們通過它知道和接受了這種新飲料,最終紅罐王老吉就會(huì)成為預(yù)防上火的飲料的代表,隨著品類的成長(zhǎng),自然擁有最大的收益。

  確立了紅罐王老吉的品牌定位,就明確了營(yíng)銷推廣的方向,也確立了廣告的標(biāo)準(zhǔn),所有的傳播活動(dòng)就都有了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),所有的營(yíng)銷努力都將遵循這一標(biāo)準(zhǔn),從而確保每次的推廣,在促進(jìn)銷售的同時(shí),都對(duì)品牌價(jià)值(定位)進(jìn)行積累。

  這時(shí)候才可以開始廣告創(chuàng)意,拍廣告片。

  品牌定位的推廣

  明確了品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)什么定位,接下來的重要工作,就是要推廣品牌,讓它真正地進(jìn)入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。

  緊接著,成美為紅罐王老吉確定了推廣主題:“怕上火,喝王老吉”,在傳播上盡量凸現(xiàn)紅罐王老吉作為飲料的性質(zhì)。在第一階段的廣告宣傳中,紅罐王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn),避免出現(xiàn)對(duì)癥下藥式的負(fù)面訴求,從而把紅罐王老吉和“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開來。

  為更好地喚起消費(fèi)者的需求,電視廣告選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴,畫面中人們?cè)陂_心享受上述活動(dòng)的同時(shí),紛紛暢飲紅罐王老吉。結(jié)合時(shí)尚、動(dòng)感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費(fèi)者在吃火鍋、燒烤時(shí),自然聯(lián)想到紅罐王老吉,從而促成購(gòu)買。

  調(diào)查方案 6

  一、前言:

  近年來中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后,分析國(guó)內(nèi)手機(jī)碰到的問題和相應(yīng)的建議。

  二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景:

  中國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),截至20xx年底,國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4.6億,穩(wěn)居全球第一。我國(guó)用戶對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇,手機(jī)用戶數(shù)增長(zhǎng)加快。

  信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示,截至20xx年9月底,我國(guó)手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶的增長(zhǎng)規(guī)律,目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4.6億戶。

  隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張,手機(jī)普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。

  三、調(diào)查分析:

  3.1.中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)

  3.1.1 核心技術(shù)缺乏

  中國(guó)的手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),20xx年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷售的4716.33萬(wàn)臺(tái)手機(jī),其中國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過了國(guó)際品牌,達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量前三名,波導(dǎo)半年銷售超過600萬(wàn)臺(tái),以15.01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額11.60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和GPRS手機(jī)時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國(guó)內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。

  3.1.2 重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)

  在手機(jī)外形上,國(guó)外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格,而國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙,國(guó)產(chǎn)廠商主要是從韓國(guó)引進(jìn)機(jī)型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間,目前國(guó)產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機(jī)的外觀、功能等,以此吸引消費(fèi)者。

  3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快

  快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來越重要,在于:

  一是客戶需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機(jī)的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;

  三是激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),速度可以減小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊;四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢(shì),容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。

  3.1.4 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈

  在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上,國(guó)外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進(jìn)軍二三線市場(chǎng),而國(guó)產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開始從農(nóng)村向城市包圍。總之,共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上,國(guó)外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻,并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,而國(guó)產(chǎn)品牌則開始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī),中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大,據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面,國(guó)外品牌也已經(jīng)開始借鑒國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn),采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷的模式。

  3.2.消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析

  手機(jī)不只是單純的科技裝置,手機(jī)是一種社會(huì)化的商品,其使用往往反映出 社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異;市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷,以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。

  3.3.手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注分析

  3.3.1 手機(jī)品牌關(guān)注分析

  隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流,因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認(rèn)同,在更新?lián)Q代越來越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來說,只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!

  下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):

  諾基亞以29.1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見一斑,說明了這個(gè)國(guó)際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的`。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9.7%。而國(guó)產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25.8%,不得不為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂。

  3.3.2手機(jī)外觀關(guān)注分析

  經(jīng)過多年的努力,手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及,消費(fèi)者的差異化越來越明顯,多層次的需求越來越強(qiáng)烈,對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧,而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下,把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合,實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂化,這是未來中國(guó)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。

  下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的外觀偏好,包括板式和顏色。

  調(diào)查方案 7

  一、家庭每日環(huán)保方案

  我們家可是我們這棟樓用電、用水的大戶了。今天暑假,我媽媽給我了一套環(huán)保書,其中寫了好多怎樣在暑假合理用電用水的方案。

  水是生命的源泉。人對(duì)水的需要僅次于氧氣。人如果不攝入某一種維生素或礦物質(zhì),也許還能繼續(xù)活幾周或帶病活上若干年,但人如果沒有水,卻只能活幾天。由此可見,水對(duì)人的生存是多么重要。人的各種生理活動(dòng)都需要水,水在體溫調(diào)節(jié)上有一定的作用,水還是體內(nèi)的`潤(rùn)滑劑,水更是世界上最廉價(jià)最有治療力量的奇藥?芍,如果沒有了水,世間萬(wàn)物都無法生存。為此,我特意寫了家庭每日用水的環(huán)保方案。

  1、淘米水洗菜,再用清水清洗,不僅節(jié)約了水,還有效地清除了蔬菜上的殘存農(nóng)藥;或一盆一盆地洗,不要開著水龍頭;

  2、第二道清洗衣物的洗衣水洗拖把、拖地板、再?zèng)_廁所;

  3、澆花,宜用淘米水、茶水、洗衣水等;

  4、將衛(wèi)生間里水箱的浮球向上調(diào)整2厘米,每次沖洗節(jié)省水近3克;或用洗完手的水來沖廁所;

  5、淋浴:擦香皂時(shí),關(guān)掉水龍頭;

  6、洗車子的時(shí)候,不用水沖,改用濕抹布,太臟的地方,也宜用洗衣物過后的余水沖洗。

  二、環(huán)保口號(hào)

  放飛綠色希望,營(yíng)造綠色家園,爭(zhēng)做環(huán)保使者。

  多一份愛心,多一份綠色,多一份幸福。

  三、參加環(huán)保公益行動(dòng)

  參加我家所在的江干區(qū)聞黃廟社區(qū)舉辦的“和諧家園”環(huán)保公益宣傳大行動(dòng)。如編制“綠色家園”環(huán)保小報(bào)和撰寫環(huán)保讀書筆記,自己動(dòng)手制作環(huán)保小作品,觀看愛國(guó)主義及環(huán)保教育影片,聽禁毒講座等,讓綠色、健康、和諧的觀念印在我的心里。

  7月31日,我參加了社區(qū)的環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽,上交環(huán)保小制作——筆筒,上交環(huán)保讀書筆記。

  8月18日,我到社區(qū)觀看了環(huán)保片——城市垃圾的處理。讓我增長(zhǎng)了不少的課外知識(shí),鍛煉了動(dòng)手能力,增加了環(huán)保知識(shí)。

  四、環(huán)保小制作

  高低筆筒

  設(shè)計(jì)基本思路做一個(gè)不破壞環(huán)境、廢物利用的筆筒。

  作品簡(jiǎn)介

  制作過程:拿一些一次性竹筷,將每根竹筷分成兩部分,在橫、豎、橫、豎這樣疊起來,為了使它更加得牢固,將每根竹筷兩邊各打一個(gè)小孔,用鐵絲將竹筷固定。一邊高、一邊低,形成了實(shí)用的筆筒。

  五、環(huán)保小報(bào)

  見《環(huán)保杭州特刊》,內(nèi)容為:建設(shè)生態(tài)杭州、綠色杭州、時(shí)尚杭州!把最新的環(huán)保理念融入靈動(dòng)的生命之中是我們每個(gè)中學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)。環(huán)保杭州在我的眼里應(yīng)該是綠色的、時(shí)尚的、美麗的、節(jié)約型的,我用我的特刊詮釋我對(duì)環(huán)保杭州的理解。時(shí)尚的杭州——?jiǎng)勇;美麗的杭州——休閑之都;綠色的杭州——生態(tài)之都;節(jié)約的杭州——環(huán)保之都。

  調(diào)查方案 8

  一、調(diào)查背景

  隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟(jì)——學(xué)生經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展起來。現(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對(duì)餐飲,服務(wù),教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,卻進(jìn)行著一些不相稱的行為。他們的價(jià)值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解我校廣城海珠校區(qū)大學(xué)生消費(fèi)各方面的情況,為大學(xué)生合理消費(fèi)制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。

  1、摸清大一、大二、大三、的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。

  2、了解大一、大二、大三的消費(fèi)觀念與價(jià)值觀。

  三、調(diào)查對(duì)象

  海珠校區(qū)的大一、大二、的在校學(xué)生或是走讀的.學(xué)生;還有大三的實(shí)習(xí)的師兄師姐

  四、調(diào)查內(nèi)容與工具:

  1、調(diào)查工具:?jiǎn)柧頊?zhǔn)備

  2、調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu);大學(xué)生的消費(fèi)觀念

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。不可出言不遜

  五、人員安排

  根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:

  調(diào)查人員:6名

  資料整理與數(shù)據(jù)分析:4名

  七、調(diào)查方法及具體實(shí)施

  1、以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:

  分發(fā)調(diào)查問卷給相關(guān)成員,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

  2、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料:

  調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性,以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜?jiǎn)易性,該工作可直接由撰寫人完成。

  八、調(diào)查程序及時(shí)間安排

  調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。

  1、準(zhǔn)備階段:準(zhǔn)備問卷調(diào)查內(nèi)容。

  2、實(shí)施階段:開始問卷調(diào)查。

  3、總結(jié)階段:將收集的信息進(jìn)行整理。

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、問卷打印100分,我們這邊的市價(jià)是一毛錢一張

  總共:10元

  調(diào)查方案 9

  一、方案目的

  1、了解國(guó)家現(xiàn)行的對(duì)大學(xué)生兼職的保障機(jī)制和政策。

  2、了解我學(xué)院學(xué)生兼職工作的比例,性別以及年級(jí)的分布,從而了解全院學(xué)生兼職的具體情況。

  3、了解學(xué)生獲取兼職的主要方式,兼職的工作種類、報(bào)酬及他們?cè)诩媛氈杏龅降睦щy及其解決情況。

  4、了解兼職同學(xué)的'兼職原因、目的及其兼職花費(fèi)的時(shí)間,兼職的感受和收獲,從而提高大學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、調(diào)查目的

  隨著社會(huì)的發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為現(xiàn)代大學(xué)生獲得收入、鍛煉自我、增加社會(huì)實(shí)踐的重要手段,面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),越來越多的用人單位提出要求錄用有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生,因而大學(xué)生兼職就成為一種極為普遍的社會(huì)現(xiàn)象。

  雖然現(xiàn)如今,社會(huì)上各大高校越來越重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),而不僅僅局限于理論層面知識(shí)的獲取,于是嘗試使用多種多樣的方式讓學(xué)生接觸社會(huì),融入社會(huì),但對(duì)于大學(xué)生兼職的種種問題,社會(huì)還存在很多爭(zhēng)議。我們的課題就是想通過對(duì)大學(xué)生兼職的普遍現(xiàn)象與大學(xué)生兼職時(shí)遇到的問題及解決方案,以及社會(huì)對(duì)大學(xué)生兼職的態(tài)度做出調(diào)查和研究,從而對(duì)大學(xué)生兼職提出一些可行性的建議。

  三、調(diào)查對(duì)象

  xx大學(xué)xx學(xué)院所有在校學(xué)生

  1、在校大學(xué)生兼職的原因、及其目的;

  2、在校大學(xué)生兼職的工作種類、薪酬;

  3、在校大學(xué)生兼職的時(shí)間和兼職信息的來源;

  4、是否認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該建立專門的兼職指導(dǎo)機(jī)構(gòu);

  5、在校大學(xué)生對(duì)兼職的看法和家長(zhǎng)對(duì)此的看法。

  (調(diào)查問卷后附)

  四、調(diào)查時(shí)間

  20xx年12月15日

  五、調(diào)查的組織實(shí)施計(jì)劃

  A、調(diào)查方法:以問卷法為主,訪談法為輔。

  問卷法:設(shè)計(jì)問卷,在各系發(fā)放,深入調(diào)查研究各方面情況;

  訪談法:對(duì)一些有兼職經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué)進(jìn)行訪談,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  B、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算:調(diào)查問卷費(fèi)用,一張1,毛,復(fù)印8分,共計(jì)31.2元。

  C、調(diào)查人員一組五人,負(fù)責(zé)在各年級(jí)學(xué)生課間休息時(shí)發(fā)放問卷填寫,且做好回收工作。然后將問卷統(tǒng)一進(jìn)行分析,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行討論得出我院學(xué)生兼職的具體情況。

  調(diào)查方案 10

  根據(jù)衛(wèi)生部《20xx年九市7歲以下兒童體格發(fā)育調(diào)查研究實(shí)施方案》和本市的實(shí)際情況,制定本工作方案。

  一、組織管理

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、市衛(wèi)生局成立“xx市兒童體格發(fā)育調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)調(diào)查工作的組織和協(xié)調(diào);各區(qū)縣衛(wèi)生局成立區(qū)縣的“兒童體格發(fā)育調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)調(diào)查工作的開展。

  2、市衛(wèi)生局聘請(qǐng)有關(guān)專家組成“xx市兒童體格發(fā)育調(diào)查專家小組”,負(fù)責(zé)調(diào)查工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  3、市兒童保健所成立“xx市兒童體格發(fā)育調(diào)查工作組”,負(fù)責(zé)起草具體工作方案、組建調(diào)查隊(duì)伍、培訓(xùn)人員、進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、質(zhì)量控制等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。各區(qū)縣婦幼保健所組織轄區(qū)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu),成立調(diào)查隊(duì)伍,按本工作方案的要求開展調(diào)查工作。

 。ǘ┱{(diào)查隊(duì)伍組成

  每個(gè)區(qū)縣均應(yīng)組建一個(gè)調(diào)查組,每個(gè)調(diào)查組應(yīng)配備10—13人。調(diào)查人員應(yīng)由衛(wèi)生專業(yè)人員擔(dān)任,其中應(yīng)有2名以上(含2名)具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)、主治醫(yī)師以上職稱的兒保醫(yī)生(1名負(fù)責(zé)測(cè)量數(shù)據(jù)的審核,1—2名負(fù)責(zé)體檢和疾病的診斷)。其它調(diào)查及測(cè)量人員可由醫(yī)(護(hù))師及測(cè)量技術(shù)熟練的.基層衛(wèi)生人員擔(dān)任(體重測(cè)量2人、身高測(cè)量2人、頭、胸圍2人)。此外,還應(yīng)配備1—2名問詢?nèi)藛T和1名組織巡視人員。

  二、調(diào)查實(shí)施

 。ㄒ唬┱{(diào)查范圍

  本次兒童體格發(fā)育調(diào)查的范圍為xx市19個(gè)區(qū)縣的所屬街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)衛(wèi)生部第四次9市兒童體格發(fā)育調(diào)查工作的要求,結(jié)合本市的實(shí)際情況,本市20xx年的調(diào)查點(diǎn)以1995年為基礎(chǔ),同時(shí)考慮地域變化和前瞻性調(diào)查的總體設(shè)計(jì)和需要,由市調(diào)查工作組確定調(diào)查點(diǎn)(具體名單見附表)。如樣本量不夠需要擴(kuò)充的,應(yīng)向市工作組報(bào)告,由市工作組確定。

 。ǘ┱{(diào)查對(duì)象

  1、0~7歲的漢族兒童;

  2、以本市戶口兒童為主。外地城市戶口兒童、遷入本市或臨時(shí)來本市居住者,其居住時(shí)間大于年齡2/3者,也可作為本次調(diào)查對(duì)象。

  整理調(diào)查卡片時(shí),凡屬下列情況者,均應(yīng)剔出單獨(dú)存放(不作健康兒童卡)。

 。1)居住或外地遷入本市時(shí)間小于年齡2/3者;

  (2)早產(chǎn)或出生低體重兒(妊娠期在28~37周或出生體重<2500g);

 。3)雙胎或多胎;

 。4)患以下疾。盒呐K病、慢性腎炎、結(jié)核、遷延性肝炎、地方病、慢性支氣管炎、哮喘等;內(nèi)分泌疾病;神經(jīng)系統(tǒng)疾。恢卸纫陨县䞍E病或其它影響體格發(fā)育的畸形;四肢殘疾;急性病(如:肺炎、痢疾等)初愈不滿一個(gè)月者;近二周內(nèi)發(fā)熱7天以上或腹瀉每天5次以上,并持續(xù)5天以上者;

 。5)明顯肥胖(病態(tài))或明顯消瘦。

 。ㄈ┏闃臃椒

  根據(jù)年齡組距的要求隨機(jī)整群抽樣。原則上每個(gè)調(diào)查點(diǎn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)所有年齡在調(diào)查范圍內(nèi)的兒童都應(yīng)納入調(diào)查范圍,如果人數(shù)不足,則向附近相似街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)充,原則相同。

  3歲以下兒童以居委會(huì)為單位、3~6歲兒童以幼兒園為單位進(jìn)行整群抽樣。

  (四)年齡分組

  1、共有22個(gè)年齡組,分別為:

  初生(三天內(nèi));1月~;2月~;3月~;4月~;5月~;6月~;8月~;10月~;12月~;15月~;18月~;21月~;2.0歲~;2.5歲~;3.0歲~;3.5歲~;4.0歲~;4.5歲~;5.0歲~;5.5歲~;6~7歲。

  2、年齡計(jì)算以公歷為準(zhǔn),計(jì)算出實(shí)足年齡。

  (五)調(diào)查人數(shù)

  1、市區(qū)各區(qū)正常兒童每個(gè)年齡組男、女檢查數(shù)各不少于18名,各區(qū)22個(gè)年齡組共計(jì)調(diào)查人數(shù)應(yīng)不少于792名。

  2、郊區(qū)各區(qū)縣正常兒童每個(gè)年齡組男、女檢查數(shù)各不少于21名,各區(qū)縣22個(gè)年齡組共計(jì)調(diào)查人數(shù)應(yīng)不少于924名。

  3、全市調(diào)查人數(shù)不少于16104人,其中市區(qū)不少于8712名,郊區(qū)不少于7392名。

  (六)調(diào)查項(xiàng)目

  1、體格測(cè)量:體重、身高(長(zhǎng))、坐高(頂臀長(zhǎng))、胸圍、頭圍。

  2、營(yíng)養(yǎng)狀況:1歲以下兒童喂養(yǎng)(母乳喂養(yǎng)、輔食添加)情況調(diào)查。

 。ㄆ撸┱{(diào)查(測(cè)量)方法

  調(diào)查(測(cè)量)方法同前三次調(diào)查保持一致。按照衛(wèi)生部9市兒童體格調(diào)查方案的要求,全市統(tǒng)一選擇和購(gòu)置測(cè)量器材;體檢場(chǎng)地要求地方寬敞、明亮,場(chǎng)地平整,進(jìn)出口方便。

  體檢流程:登記、問詢→測(cè)量體重→測(cè)量身高→測(cè)量頭圍、胸圍→體格檢查→回收和審核(初審)調(diào)查卡片(間隔15人左右復(fù)測(cè)一人次)

 。ò耍┱{(diào)查質(zhì)量控制

  為保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,應(yīng)當(dāng)在以下各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),做好質(zhì)量控制:

  1、人員培訓(xùn):由市兒童保健所統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)調(diào)查組人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目包括調(diào)查卡規(guī)范填寫、正確體格測(cè)量和問詢技巧等。

  2、現(xiàn)場(chǎng)工作的質(zhì)量檢查:調(diào)查組在每次體檢前應(yīng)由專人對(duì)測(cè)、量器具進(jìn)行檢查和矯正;在體檢時(shí)按受檢兒童5%比例進(jìn)行復(fù)測(cè);建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查組負(fù)責(zé)人審卡制度。

  3、調(diào)查卡片的整理和審核:各區(qū)縣應(yīng)有專人對(duì)卡片進(jìn)行中審,市級(jí)調(diào)查工作組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行終審。

  4、市兒童保健所工作人員分別于調(diào)查初始及調(diào)查中期到基層進(jìn)行2—3次質(zhì)量控制抽查。

  三、工作進(jìn)度

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段:20xx年5月中、下旬

  1、市衛(wèi)生局召開“20xx年xx市兒童體格發(fā)育調(diào)查”工作會(huì)議,貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“第四次9市兒童體格發(fā)育調(diào)查”工作要求,布置本市調(diào)查工作任務(wù)。

  2、各區(qū)縣以婦幼保健所為主組建調(diào)查組,市兒童保健所統(tǒng)一完成對(duì)全市調(diào)查人員的技術(shù)培訓(xùn)。

  3、各區(qū)縣衛(wèi)生局上報(bào)調(diào)查工作計(jì)劃、調(diào)查點(diǎn)落實(shí)情況和聯(lián)系人名單。

  (二)調(diào)查實(shí)施階段:20xx年6月~9月

  開展全面現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、審卡、整卡工作。

  1、6月—7月,各區(qū)縣先對(duì)調(diào)查點(diǎn)3—7歲的集體兒童進(jìn)行調(diào)查;然后或同時(shí)進(jìn)行0—3歲散居兒童的調(diào)查。8月底前各區(qū)縣對(duì)調(diào)查卡進(jìn)行中審后將卡上交至市兒童保健所。

  2、市兒童保健所于8月底起對(duì)調(diào)查卡進(jìn)行審核、補(bǔ)漏和整理;9月底前將整理匯總的調(diào)查卡片統(tǒng)一上交衛(wèi)生部進(jìn)行數(shù)據(jù)集中錄入和統(tǒng)計(jì)處理。

 。ㄈ┱{(diào)查總結(jié)階段:20xx年11月—20xx年6月

  1、20xx年11月—20xx年1月,本市根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)一分析處理的數(shù)據(jù)及結(jié)果,進(jìn)行分類整理和分析,組織人員按衛(wèi)生部要求完成調(diào)查工作報(bào)告。

  2、20xx年2月—6月,市和各區(qū)縣按衛(wèi)生部要求完成有關(guān)論文的撰寫。

  調(diào)查方案 11

  1.市場(chǎng)調(diào)查目的要求

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出本次市場(chǎng)調(diào)查的具體目的要求。例如:本次市場(chǎng)調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費(fèi)者購(gòu)買行為和消費(fèi)偏好情況等。

  2.市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象

  市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象一般為消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商,零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家,消費(fèi)者一般為使用該產(chǎn)品的消費(fèi)群體。在以消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象時(shí),要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購(gòu)買者和使用者不一致,如對(duì)嬰兒食品的調(diào)查,其調(diào)查對(duì)象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象主要針對(duì)某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體,這時(shí)調(diào)查對(duì)象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,如對(duì)于化妝品,調(diào)查對(duì)象主要選擇女性;對(duì)于酒類產(chǎn)品,其調(diào)查對(duì)象主要為男性。

  3.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容

  調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費(fèi)者行為時(shí),可按消費(fèi)者購(gòu)買、使用,使用后評(píng)價(jià)三個(gè)方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體,條理清晰、簡(jiǎn)練,避免面面俱到,內(nèi)容過多,過于繁瑣,避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。

  4.市場(chǎng)調(diào)查表

  市場(chǎng)調(diào)查表是市場(chǎng)調(diào)查的基本工具,市場(chǎng)調(diào)查表的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查表有如下特點(diǎn):

  (1)市場(chǎng)調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與該調(diào)查主題密切相關(guān),重點(diǎn)突出,避免可有可無的問題;

 。2)市場(chǎng)調(diào)查表中的問題容易讓被調(diào)查者接受,避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題;

 。3)市場(chǎng)調(diào)查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;

 。4)市場(chǎng)調(diào)查表的內(nèi)容簡(jiǎn)明、盡量使用簡(jiǎn)單、直接、天偏見的詞匯,保證被調(diào)查者能在較短的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表。

  5.市場(chǎng)調(diào)查的地區(qū)范圍

  調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致,在某一城市做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),調(diào)查范圍應(yīng)為整個(gè)城市;根據(jù)城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個(gè)小范圍調(diào)查區(qū)域,劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個(gè)區(qū)域,

  在各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)施訪問調(diào)查。這樣就相對(duì)縮小調(diào)查范圍,減少實(shí)地訪問工作量,提高我們調(diào)查工作效率,減少費(fèi)用。

  6.市場(chǎng)調(diào)查樣本的抽取

  您想要委托聯(lián)邦做哪些市場(chǎng)調(diào)查?---聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容

  銷售可能性調(diào)查:包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量,市場(chǎng)需求變化趨勢(shì),本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,擴(kuò)大銷售的可能性和具體途徑等;

  市場(chǎng)基本狀況的調(diào)查:主要包括市場(chǎng)規(guī)范,總體需求量,市場(chǎng)的動(dòng)向,同行業(yè)的市場(chǎng)分布占有率等;

  市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查:包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境的調(diào)查;

  聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場(chǎng)的方方面面:

  聯(lián)邦還可對(duì)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會(huì)和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。

  聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查分析的方法大概包括哪些?

  ·觀察法

  分為直接觀察和實(shí)際痕跡測(cè)量?jī)煞N方法。

  直接觀察法,指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)有目的,有計(jì)劃,有系統(tǒng)地對(duì)調(diào)查對(duì)象的行為、言辭、表情進(jìn)行觀察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點(diǎn)總在自然條件下進(jìn)行,所得材料真實(shí)生動(dòng),但也會(huì)因?yàn)樗^察的對(duì)象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;

  實(shí)際痕跡測(cè)量是通過某一事件留下的實(shí)際痕跡來觀察調(diào)查,一般用于對(duì)用戶的流量,廣告的效果等的調(diào)查。例如,企業(yè)在幾種報(bào)紙、雜志上做廣告時(shí),在廣告下面附有一張表格或條子,請(qǐng)讀者閱后剪下,分別寄回企業(yè)有關(guān)部門,企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報(bào)紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測(cè)定廣告效果提出可靠資料。

  ·詢問法

  是將所要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的事項(xiàng)以當(dāng)面、書面或電話的方式,向被調(diào)查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談?wù){(diào)查,電話調(diào)查,郵寄調(diào)查,留置詢問表調(diào)查四種,它們有各自的優(yōu)缺點(diǎn),面談?wù){(diào)查能直接聽取對(duì)方意見,富有靈活性,但成本較高,結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調(diào)查速度快,成本底,但回收率低。電話調(diào)查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調(diào)查,整體性不高。留置詢問表可以彌補(bǔ)以上缺點(diǎn),由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調(diào)查人員定期收回。

  實(shí)驗(yàn)法

  它通常用來調(diào)查某種因素對(duì)市場(chǎng)銷售量的影響,這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn),然后對(duì)實(shí)際結(jié)果作出分析,研究是否值得推廣。它的應(yīng)用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設(shè)計(jì)、價(jià)格、廣告、陳列方法等因素時(shí)都可以應(yīng)用這種方法,調(diào)查用戶的反應(yīng)。

  信息收集就是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實(shí)性和有效性對(duì)調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響,而采集資料的真實(shí)性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場(chǎng)調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,一個(gè)企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,雖然一些大型企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查聲勢(shì)浩大,又送禮、又抽獎(jiǎng),相兼了問詢和問卷調(diào)查法,可從調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)我們發(fā)現(xiàn),在利益的驅(qū)動(dòng)下調(diào)查對(duì)象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤,為此,最有效的信息收集方式是深入市?chǎng),現(xiàn)實(shí)性管理稱之為深入調(diào)查法。

  深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的,通過深入市場(chǎng)來采集信息資料的一種實(shí)效性調(diào)查方法,該調(diào)查方法具有針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性等特點(diǎn)。

  企業(yè)管理需要的信息資料很多,而市場(chǎng)正是一個(gè)龐大的信息系統(tǒng),為了信息收集的針對(duì)性,深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)一樣,也要求進(jìn)行信息收集時(shí)根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍,最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是擬訂出詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃,調(diào)查計(jì)劃包括:調(diào)查課題、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查費(fèi)用、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容,調(diào)查超過 3人小組時(shí)還需進(jìn)行責(zé)權(quán)分工,選出臨時(shí)負(fù)責(zé)人,提高調(diào)查效率。

  深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強(qiáng)調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力,通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的'處事風(fēng)格和對(duì)調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上,要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道,并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查效果來設(shè)定合理的渠道比例來進(jìn)行信息采集,行業(yè)賣嘗經(jīng)銷商、行業(yè)展會(huì)等渠道為專業(yè)性渠道,構(gòu)成信息采集的重點(diǎn);報(bào)紙、書店、網(wǎng)絡(luò)、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構(gòu)成專業(yè)性的補(bǔ)充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進(jìn)對(duì)專業(yè)性渠道采集信息的充實(shí)和論證;其次,行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領(lǐng)會(huì)等調(diào)查手法,利用收集信息的同時(shí)分析市場(chǎng),通過表面的市場(chǎng)現(xiàn)象捕捉真實(shí)的市場(chǎng)資料。

  在信息收集中,為提高調(diào)查效果,可以適當(dāng)贈(zèng)送一些小禮品,并可靈活采用一些科學(xué)的調(diào)查方法作為補(bǔ)充,比如:電話咨詢、問卷調(diào)查、行業(yè)拜訪等,深入調(diào)查法的中心任務(wù)是通過深入市場(chǎng),確保采集信息的實(shí)效價(jià)值。

  制定調(diào)查工作計(jì)劃

  1.人員配備

  建立市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目的組織機(jī)制,由聯(lián)邦的市場(chǎng)調(diào)查部專家負(fù)責(zé)調(diào)查項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,針對(duì)聯(lián)邦根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目而成立市場(chǎng)調(diào)查小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施工作。

  我們將市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目整個(gè)進(jìn)行過程安排一個(gè)時(shí)間表,確定各階段的工作內(nèi)容及所需時(shí)間。客戶將按結(jié)果付調(diào)查費(fèi)。

  根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目中完成全部問卷實(shí)地訪問的時(shí)間來確定每個(gè)訪問員1天可完成的問卷數(shù)量,核定訪問員的人數(shù)。

  2.訪問人員

  調(diào)查樣本要在調(diào)查對(duì)象中抽取,由于調(diào)查對(duì)象分布范圍較廣,制定一個(gè)抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的準(zhǔn)確程度的要求確定,市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度要求愈高,抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多,但調(diào)查費(fèi)用也愈高,一般根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。

  聯(lián)邦將為每一個(gè)不同的客戶需求,量身定制完善的市場(chǎng)調(diào)查方案

  市場(chǎng)調(diào)查的重要環(huán)節(jié)為兩個(gè)方面:信息收集、調(diào)查分析,信息收集是為調(diào)查分析提供數(shù)據(jù);調(diào)查分析是對(duì)信息數(shù)據(jù)的剖析并寫出調(diào)查報(bào)告,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、管理計(jì)劃等管理方案就是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的報(bào)告來制訂。

  3.工作進(jìn)度

  委托聯(lián)邦做市場(chǎng)調(diào)查分析后有哪些主體的流程?

  市場(chǎng)調(diào)查分析是對(duì)調(diào)查信息資料匯總和解析,并需根據(jù)分析結(jié)論寫出調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告是針對(duì)調(diào)查課題在分析基礎(chǔ)上擬定的總結(jié)性匯報(bào)書,可以根據(jù)調(diào)查分析提出一些看法和觀點(diǎn)。調(diào)查報(bào)告是通過調(diào)查資料對(duì)調(diào)查實(shí)效價(jià)值的具體體現(xiàn)。

  調(diào)查是科學(xué)管理的基本要求,但科學(xué)管理對(duì)調(diào)查的要求不是表現(xiàn)為:一個(gè)企業(yè)是否有了調(diào)查的行為,而是在于能否確保管理者根據(jù)調(diào)查報(bào)告對(duì)管理行為做出正確的選擇,假如說信息收集是調(diào)查質(zhì)量的安全線,那調(diào)查分析就是調(diào)查質(zhì)量的生命線,因?yàn)榉治鎏釤捔苏{(diào)查的價(jià)值成分,它更深的反映為對(duì)市場(chǎng)的一種審視和剖析,很多企業(yè)信息采集的資料都很標(biāo)準(zhǔn),但由于缺乏審視和剖析能力,調(diào)查的價(jià)值就無從估計(jì),甚至誤導(dǎo)了企業(yè)、牽制了管理。

  我們的分析方法為:定性分析和定量分析兩種,在此基礎(chǔ)上,現(xiàn)實(shí)性管理增加了理性分析法,即運(yùn)用管理思想和專業(yè)的眼光,在通過對(duì)遠(yuǎn)景市

  場(chǎng)展望的基礎(chǔ)上來對(duì)調(diào)查信息資料進(jìn)行剖析和思考,從而制訂出對(duì)企業(yè)有實(shí)效價(jià)值的調(diào)查分析報(bào)告。通常調(diào)查分析由聯(lián)邦專家組成。

  調(diào)查方案 12

 。ㄒ唬┱{(diào)研背景

  近年來,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,局勢(shì)慢慢起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場(chǎng),而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過市場(chǎng)細(xì)分,西安楊森于20XX年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國(guó)重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場(chǎng)調(diào)查公司將在全國(guó)范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查。

 。ǘ┱{(diào)研目的

  本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:

  1、分析采樂洗發(fā)水的前期營(yíng)銷計(jì)劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅。

  2、了解消費(fèi)者對(duì)去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對(duì)去屑洗發(fā)藥的接受程度。

  3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營(yíng)銷計(jì)劃的重點(diǎn)。

  (三)調(diào)研內(nèi)容

  根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

  1、針對(duì)其營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營(yíng)銷計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:

 。1)消費(fèi)者對(duì)于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。

 。2)對(duì)采樂在前期營(yíng)銷計(jì)劃情況的`了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購(gòu)買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

 。3)消費(fèi)者對(duì)于去頭屑這方面的認(rèn)知。

  2、了解消費(fèi)者的觀念,以及對(duì)采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查。

  3、對(duì)產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:

  (1)對(duì)于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

 。2)對(duì)于采樂印象的評(píng)價(jià)(五分法)

  此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。

  (四)目標(biāo)被訪者定義

  因本次調(diào)查是針對(duì)其前期的營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們?cè)跇颖径x時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對(duì)性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對(duì)有頭屑的人,還有它的價(jià)格也較高,所以就需要有一定的購(gòu)買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對(duì)有使用經(jīng)驗(yàn)的人,主要在全國(guó)的重點(diǎn)城市做調(diào)查。

  基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

  1、20—45周歲的城市居民。

  2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場(chǎng)調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

  3、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研。

 。ㄎ澹⿺(shù)據(jù)收集方法

  本項(xiàng)目的資料收集方法如下:

  問卷長(zhǎng)度控制在半個(gè)小時(shí)左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

  問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長(zhǎng)沙、成都、西安7個(gè)城市中各選擇400人作為調(diào)查對(duì)象,在每個(gè)城市的電話簿中隨機(jī)選擇400個(gè)號(hào)碼,打電話核實(shí)受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機(jī)選擇,直到選夠400人為止。

  采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行入戶調(diào)查。

 。颖玖

  根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),最大允許誤差應(yīng)控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計(jì)分析對(duì)樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個(gè)城市400個(gè)。

  (七)質(zhì)量控制與復(fù)核(復(fù)核就是再一次檢查問卷的真實(shí)性)

  1、本次訪問復(fù)核率為30%,其中15%電話復(fù)核,15%實(shí)地復(fù)核;

  2、我們將實(shí)行一票否決權(quán),即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

  (八)數(shù)據(jù)錄入與處理

  參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行。

  調(diào)查方案 13

  一、前言

  現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。 尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)買力而言,校園市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

  上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。

  相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合, 開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況 。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)情況。

 。ǘ┱{(diào)查意義

  針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的'銷售制定更好的營(yíng)銷策略,開拓大學(xué)生市場(chǎng),提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目

 。ㄒ唬┫M(fèi)者

  1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

  (二)市場(chǎng)

  1、相宜本草在校園市場(chǎng)上所占的份額

  2、消費(fèi)者需求及購(gòu)買力情況

  3、相宜本草品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

 。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額

  2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售優(yōu)勢(shì)

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

  七、進(jìn)度安排

  3月28日 制定市場(chǎng)調(diào)查策劃

  3月29日上午 制定調(diào)查問卷

  3月29日下午----31日上午 實(shí)施調(diào)查

  3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

  4月1日上午 撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張*0、1元/張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  十、附錄

  (略)

  調(diào)查方案 14

  一、調(diào)查背景

  中國(guó)是世界上最古老的四大文明古國(guó)之一,有著悠久的歷史和燦爛的文化,衍生了許多有意義的民族節(jié)日。這些節(jié)日是華夏文明的一部分,是中國(guó)五千年?duì)N爛文化的載體。隨著中國(guó)社會(huì)的開放,一些國(guó)外的節(jié)日,如圣誕節(jié)、情人節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)、愚人節(jié),這些二三十年前對(duì)中國(guó)人民而言完全陌生的節(jié)日正在被越來越多的中國(guó)人所熱衷。盡管我們的文化強(qiáng)調(diào)兼容并包,但是如何在接受西方節(jié)日的同時(shí)傳承和揭示中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)在價(jià)值,以發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化,保持民族特色,弘揚(yáng)民族精神和增強(qiáng)民族凝聚力,卻是一個(gè)不得不重視的問題。大學(xué)生作為國(guó)家未來的接班人,可以說是未來社會(huì)的中流砥柱,他們的行為、思想將是引領(lǐng)社會(huì)思潮的主流。而大學(xué)生實(shí)際容易接受新事物、新思想。因此,正確引導(dǎo)大學(xué)生的節(jié)日觀是十分重要的。

  二、調(diào)查目的

  為了加深當(dāng)代大學(xué)生對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解,統(tǒng)計(jì)大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化的看法,了解傳統(tǒng)節(jié)日在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r及其發(fā)展趨勢(shì)。

  三、調(diào)查說明

  在調(diào)查大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的看法過程中主要運(yùn)用了抽樣調(diào)查的'方式和問卷調(diào)查的方法。而調(diào)查的對(duì)象就是武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一、大二、大三在校生及周邊學(xué)校大學(xué)生。

  1.抽樣調(diào)查

  選取樣本:校內(nèi)及校外大學(xué)生

  抽樣方法:分別隨機(jī)選取校內(nèi)學(xué)生120名,校外學(xué)生180名

  2.問卷調(diào)查

  a) 調(diào)查對(duì)象武漢電院學(xué)生120名,校外學(xué)生180名

  b) 發(fā)放方式實(shí)地發(fā)放

  c) 問卷內(nèi)容大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的看法

  3.調(diào)查數(shù)量

  本次調(diào)查問卷共300份,其中校外180份,根據(jù)具體情況分發(fā),武漢電院120份。問卷共收回300份,有效272份,回收率91%

  4.調(diào)查步驟

  1、分時(shí)間調(diào)查。白天去到武漢廣埠屯各高校(武漢大學(xué)、武漢體育學(xué)院、華中師范大學(xué))進(jìn)行調(diào)查問卷。根據(jù)實(shí)際情況決定在各校的分發(fā)份數(shù)及分發(fā)時(shí)間。晚上對(duì)武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。

  2、武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院本校區(qū)的樣本容量40%,我們主要調(diào)查大一、大二的同學(xué),大三學(xué)生進(jìn)行部分抽查。關(guān)于大一大二學(xué)生,我們分別去各系寢室,隨機(jī)抽取寢室進(jìn)行調(diào)查,每個(gè)寢室我們會(huì)隨機(jī)抽取x個(gè)同學(xué)填寫調(diào)查問卷,同樣根據(jù)各系情況掌握好男女比例,最后將調(diào)查結(jié)果匯總。

  5.回收和整理問卷

  將所統(tǒng)計(jì)的問卷進(jìn)行回收,對(duì)問卷進(jìn)行統(tǒng)一整理,清點(diǎn)問卷份數(shù),進(jìn)行最終確認(rèn)。

  調(diào)查方案 15

  為貫徹落實(shí)縣人口計(jì)生委開展流動(dòng)人口調(diào)查通知要求,掌握我鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本情況,促進(jìn)我鎮(zhèn)流動(dòng)人口工作水平的提高,決定于3月開展流動(dòng)人口清理摸底工作,為此特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過對(duì)全鎮(zhèn)流出人口和流入人口的清理摸底,掌握全鎮(zhèn)流動(dòng)人口底數(shù)和區(qū)域分布情況,為進(jìn)一步完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育全員信息管理系統(tǒng),全面規(guī)范我鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理,開展流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作提供可靠依據(jù)。

  二、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查期限

  (一)調(diào)查期限

  本次調(diào)查時(shí)點(diǎn)為3月1日零時(shí)。即3月1日零時(shí)的流出人口和流入人口。

  時(shí)間安排:

  調(diào)查準(zhǔn)備:1月15日前

  入戶核查摸底:1月16日2月28日

  入戶核查登記:3月1日-3月15日

  數(shù)據(jù)比對(duì)錄入階段:3月16日-3月31日

  (二)調(diào)查對(duì)象

  1、流出人口調(diào)查對(duì)象

  (1)戶籍在本行政區(qū)域,但離開戶籍地30日以上,現(xiàn)居住地為外省(區(qū)、市)的0歲以上人口。

  (2)戶籍在本行政區(qū)域,但離開戶籍地30日以上,現(xiàn)居住地為本省其它縣(區(qū)、市)的0歲以上人口。

  (3)戶籍在本行政區(qū)域,但離開戶籍地30日以上,現(xiàn)居住地為本縣(區(qū)、市)內(nèi)其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的已婚育齡婦女。

  其中,同城區(qū)間人戶分離人口除外;婚嫁人員除外;因出差、就醫(yī)、旅游、探親、訪友、服軍役、在中等以上專業(yè)學(xué)校就學(xué)等人口除外。

  2、流入人口調(diào)查對(duì)象

  (1)統(tǒng)計(jì)期未在本行政區(qū)域內(nèi)居住30日以上,非本省(區(qū)、市)戶籍的0歲以上人口。

  (2)在本行政區(qū)域內(nèi)居住30日以上,戶籍為本省(區(qū)、市)其它縣(市、區(qū))的0歲以上人口。

  (3)在本行政區(qū)域內(nèi)居住30日以上,戶籍為本縣(市、區(qū))內(nèi)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的已婚婦女。

  其中,同城區(qū)間人戶分離人口除外;婚嫁人員除外;因出差、就醫(yī)、旅游、探親、訪友、服軍役、在中等以上專業(yè)學(xué)校就學(xué)等人口除外。

  三、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查方式

  流出人口調(diào)查主要涉及流出人口、流入人口在“安徽省全員流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”內(nèi)的流向、婚育信息等基本情況和流動(dòng)信息。

  對(duì)春節(jié)期間返鄉(xiāng)的流出人口在核查摸底時(shí)應(yīng)重點(diǎn)詢問返鄉(xiāng)前流入地詳細(xì)地址和春節(jié)后流出意向目的.地,待標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)(3月1日零時(shí))后再確認(rèn)其正式流動(dòng)信息。流出人口在核查期間未返鄉(xiāng)的,核查應(yīng)采取詢問親屬、知情者和查看有關(guān)資料的方式。流入人口調(diào)查采取直接詢問調(diào)查對(duì)象并查看有關(guān)證照資料的方式,在核查摸底時(shí)應(yīng)重點(diǎn)詢問其返回意向,待標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)后再確認(rèn)其正式流動(dòng)信息。

  核查摸底和正式入戶核查前,從“安徽省全員流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”中將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的流動(dòng)人口信息從數(shù)據(jù)庫(kù)中分村居導(dǎo)出,然后入戶調(diào)查時(shí)進(jìn)行信息核對(duì),對(duì)其中的新變動(dòng)信息進(jìn)行登記、錯(cuò)漏信息進(jìn)行修改和補(bǔ)充,對(duì)新增流動(dòng)人口按照“安徽省全員流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”建檔所需信息進(jìn)行登記。

  本次信息核查采取以房屋為基礎(chǔ),要做到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)不漏村(居)、村(居)不漏組(責(zé)任小區(qū))、組(責(zé)任小區(qū))不漏戶(房)、戶(房)不漏人、人不漏項(xiàng)。

  對(duì)掛戶在人才交流中心或?qū)W校人員、有戶無房人員、空掛戶人員等特殊情況的流出人口,也應(yīng)納入清理核查。

  四、調(diào)查數(shù)據(jù)處理

  (一)調(diào)查數(shù)據(jù)錄入

  由鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)錄入、變更“安徽省全員流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”中的流出人口和流入人口信息。

  (二)調(diào)查數(shù)據(jù)比對(duì)

  對(duì)“安徽省全員流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”中的數(shù)據(jù)與“安徽省全員人口信息系統(tǒng)”進(jìn)行比對(duì),流出人口信息不一致的依據(jù)正確的一方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,流入地與流出地信息不一致的,雙方相互溝通后依據(jù)正確的一方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

  (三)對(duì)掛戶在人才交流中心或?qū)W校人員、有戶元房人員、空掛戶人員、口袋戶人員等特殊情況的流出人口,要在“安徽省全員流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”中其戶籍所在村、居建檔,并在備注中說明具體情況。

  五、組織實(shí)施

  成立流動(dòng)人口專項(xiàng)清理領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng):王禮青,副組長(zhǎng):李燈冰,成員:計(jì)生辦所全體人員。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)流動(dòng)人口專項(xiàng)清理行動(dòng)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、信息溝通等日常工作,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行流動(dòng)人口專項(xiàng)清理行動(dòng)的督促和檢查,各村、居委會(huì)要明確專人負(fù)責(zé),確保專項(xiàng)清查工作的順利開展,鎮(zhèn)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)本次清理摸底調(diào)查質(zhì)量進(jìn)行抽查,并將此次清理工作納入人口計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任考核。

  調(diào)查方案 16

  一、調(diào)查目標(biāo)

 。ㄒ唬┝私獬青l(xiāng)居民衛(wèi)生服務(wù)需要、需求及利用的水平及特點(diǎn),分析衛(wèi)生服務(wù)需要、需求及利用的變化趨勢(shì)及其影響因素,為評(píng)價(jià)醫(yī)改實(shí)施效果,合理配置衛(wèi)生資源提供依據(jù);

 。ǘ┝私獬青l(xiāng)不同醫(yī)療保障制度的覆蓋水平,分析不同醫(yī)療保障制度對(duì)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用產(chǎn)生的影響及對(duì)減輕居民醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的作用,為進(jìn)一步完善醫(yī)療保障制度提供依據(jù);

 。ㄈ┝私庵攸c(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)利用情況,分析重點(diǎn)人群對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的特殊需求以及在利用衛(wèi)生服務(wù)過程中的障礙,為進(jìn)一步健全衛(wèi)生服務(wù)體系提供依據(jù);

  (四)了解居民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用的滿意度,分析居民滿意度的變化及影響因素,為評(píng)價(jià)醫(yī)改實(shí)施效果及進(jìn)一步改善服務(wù)提供依據(jù);

 。ㄎ澹┝私忉t(yī)務(wù)人員的工作狀況與感受,測(cè)量醫(yī)務(wù)人員的工作投入、工作壓力、工作滿意度等,評(píng)價(jià)醫(yī)改對(duì)醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生的影響。

  二、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┏青l(xiāng)居民人口與社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)特征;

 。ǘ┏青l(xiāng)居民衛(wèi)生服務(wù)需要:健康狀況的自我評(píng)價(jià)、居民兩周病傷情況、慢性病患病情況等;

 。ㄈ┏青l(xiāng)居民衛(wèi)生服務(wù)需求與利用:疾病治療情況、需求未滿足程度及原因、居民利用公共衛(wèi)生服務(wù)情況、門診和住院服務(wù)利用類型、水平及費(fèi)用等;

 。ㄋ模┏青l(xiāng)居民醫(yī)療保障:不同醫(yī)療保險(xiǎn)制度的覆蓋程度、補(bǔ)償水平、居民對(duì)醫(yī)療保障制度的利用等;

 。ㄎ澹┏青l(xiāng)居民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供過程和結(jié)果的滿意度;

 。⿱D女、兒童、老年人口等重點(diǎn)人群在衛(wèi)生服務(wù)利用方面的特殊需要;

 。ㄆ撸┽t(yī)務(wù)人員工作特征、工作感受、執(zhí)業(yè)環(huán)境等。

  三、調(diào)查對(duì)象與范圍

  國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查為全國(guó)性的抽樣調(diào)查,調(diào)查對(duì)象為被抽中住戶的實(shí)際人口(凡居住并生活在一起的家庭成員和其他人,或單身居住、生活的,均作為一個(gè)住戶)。家庭健康詢問調(diào)查問卷主要由家庭一般情況、家庭成員個(gè)人情況、調(diào)查前兩周病傷情況、調(diào)查前一年內(nèi)住院情況、5歲以下兒童、15-64歲婦女等調(diào)查表組成。

  調(diào)查樣本遵循經(jīng)濟(jì)有效的抽樣原則,采用多階段分層整群隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行抽取。此次調(diào)查對(duì)前四次調(diào)查樣本進(jìn)行了擴(kuò)大調(diào)整。調(diào)整后的樣本覆蓋全國(guó)31個(gè)。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),共有156個(gè)縣(市、區(qū))、780個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、1560個(gè)村(居委會(huì))。家庭健康詢問調(diào)查最終的抽樣單位是戶,在每個(gè)樣本村(居委會(huì))中隨機(jī)抽取60戶,全國(guó)共抽取93600戶(近30萬(wàn)人口)。調(diào)整后的調(diào)查樣本可以對(duì)全國(guó)、城鄉(xiāng)、不同地區(qū)具有代表性。

  四、調(diào)查方法與數(shù)據(jù)錄入

  國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查以家庭健康詢問調(diào)查為主,機(jī)構(gòu)調(diào)查為輔。

  家庭健康詢問調(diào)查采用入戶詢問的方法收集數(shù)據(jù),由經(jīng)過培訓(xùn)合格的調(diào)查員按調(diào)查表的項(xiàng)目對(duì)調(diào)查戶所有成員逐一進(jìn)行詢問。家庭調(diào)查設(shè)調(diào)查員和調(diào)查指導(dǎo)員,調(diào)查員負(fù)責(zé)入戶調(diào)查,調(diào)查指導(dǎo)員負(fù)責(zé)調(diào)查的組織、指導(dǎo)、檢查及驗(yàn)收工作。調(diào)查員和調(diào)查指導(dǎo)員應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及以上衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員。

  樣本地區(qū)(省或縣)負(fù)責(zé)本地區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入。數(shù)據(jù)錄入軟件由衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心提供。為保證數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量,家庭健康詢問調(diào)查數(shù)據(jù)采取兩遍錄入的方式。。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)負(fù)責(zé)收集和審核本。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)樣本地區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù),審核無誤后提交數(shù)據(jù)庫(kù)。

  五、調(diào)查組織與時(shí)間

  衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心負(fù)責(zé)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的組織和實(shí)施。各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門負(fù)責(zé)本省樣本地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的組織實(shí)施、質(zhì)量控制、資料驗(yàn)收、監(jiān)督指導(dǎo)和技術(shù)支持等工作。樣本縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員的培訓(xùn)、組織實(shí)施本地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制工作。20xx年第五次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查任務(wù)時(shí)間安排如下:

  1-6月調(diào)查準(zhǔn)備;印制培訓(xùn)材料、調(diào)查指導(dǎo)手冊(cè)和調(diào)查問卷;

  7-8月完成國(guó)家級(jí)師資培訓(xùn)、樣本地區(qū)調(diào)查員及調(diào)查指導(dǎo)員培訓(xùn);

  9月開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、調(diào)查督導(dǎo)及質(zhì)量控制;

  10月數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核和報(bào)送;

  11-12月數(shù)據(jù)清理、分析。

  六、調(diào)查質(zhì)量控制

  為了保證調(diào)查質(zhì)量,必須在調(diào)查的每一環(huán)節(jié)都實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,包括設(shè)計(jì)階段(含調(diào)查表的設(shè)計(jì))的質(zhì)量控制、調(diào)查員質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查質(zhì)量控制和資料整理分析階段的質(zhì)量控制,其中抓好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段的質(zhì)量控制尤為重要。

 。ㄒ唬┱{(diào)查方案設(shè)計(jì)、論證和預(yù)調(diào)查

  本次調(diào)查方案設(shè)計(jì)遵循科學(xué)可行的原則,圍繞調(diào)查目標(biāo)對(duì)調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真篩選和清晰界定。調(diào)查內(nèi)容在保持與前四次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查具有連續(xù)性和可比性的基礎(chǔ)上,參考和借鑒了國(guó)際上其他國(guó)家和地區(qū)類似調(diào)查的核心指標(biāo)。多次召開研討會(huì),廣泛征求專家及各有關(guān)方面的意見。同時(shí),開展了預(yù)調(diào)查,檢驗(yàn)調(diào)查設(shè)計(jì)的科學(xué)性、有效性及可行性,進(jìn)一步完善方案。

  (二)調(diào)查人員的選擇與培訓(xùn)

  調(diào)查人員的挑選和培訓(xùn)是取得準(zhǔn)確、可靠資料的保障條件。由于調(diào)查內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng),故要求調(diào)查員既要具有一定的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)具有高度的責(zé)任心、工作認(rèn)真、耐心細(xì)致并具有一定的社會(huì)交往能力,調(diào)查員由縣(市、區(qū))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生人員共同組成。

  每位調(diào)查員通過嚴(yán)格培訓(xùn),明確調(diào)查的目的和意義,了解調(diào)查設(shè)計(jì)原則和方法,掌握指標(biāo)含義及填寫要求;此外,調(diào)查員還要了解調(diào)查過程中可能出現(xiàn)的問題,掌握訪問程序,明確現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作紀(jì)律,以保證調(diào)查工作的質(zhì)量和進(jìn)程。

  調(diào)查人員培訓(xùn)按統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃、統(tǒng)一的培訓(xùn)教材分兩級(jí)培訓(xùn)。衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)省和縣級(jí)的.調(diào)查負(fù)責(zé)人及師資,省和縣級(jí)的調(diào)查負(fù)責(zé)人及師資負(fù)責(zé)組織和培訓(xùn)樣本地區(qū)的調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,合格后方能參與正式調(diào)查。

 。ㄈ┱{(diào)查人員工作職責(zé)及調(diào)查質(zhì)量核查

  明確調(diào)查人員職責(zé)與任務(wù)是保證調(diào)查質(zhì)量的重要措施之一,提高調(diào)查人員的責(zé)任心和積極性,防止出現(xiàn)由于分工不清和責(zé)任不明導(dǎo)致的任務(wù)遺漏和信息誤差等。調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員必須按照調(diào)查人員職責(zé)及現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)則開展工作。調(diào)查質(zhì)量核查制度包括:

  1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中,在每戶詢問并記錄完畢后,調(diào)查員都要對(duì)填寫內(nèi)容進(jìn)行全面檢查,如有疑問應(yīng)重新詢問核實(shí),如有錯(cuò)誤要及時(shí)改正,有遺漏項(xiàng)目要及時(shí)補(bǔ)填;

  2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的調(diào)查指導(dǎo)員要對(duì)每戶的調(diào)查表進(jìn)行逐項(xiàng)審核,從正式調(diào)查開始后的當(dāng)晚就應(yīng)逐日檢查每份調(diào)查表的準(zhǔn)確性和完整性,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏項(xiàng)時(shí),要求調(diào)查員應(yīng)在第二天重新詢問予以補(bǔ)充更正,認(rèn)真核實(shí)無誤后,方可簽字驗(yàn)收;

  3、每個(gè)縣(市、區(qū))設(shè)立質(zhì)量考核小組,全程監(jiān)控調(diào)查質(zhì)量,調(diào)查完成后進(jìn)行復(fù)查考核,家庭健康詢問調(diào)查的復(fù)查考核應(yīng)在已完成戶數(shù)中隨機(jī)抽取5%,通過電話或再入戶的方式對(duì)復(fù)核調(diào)查表的內(nèi)容進(jìn)行詢問,復(fù)核調(diào)查結(jié)果與原調(diào)查結(jié)果進(jìn)行比較,計(jì)算符合率;

  4、在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查過程中,各。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)要組織專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);

  5、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委將組織國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查質(zhì)量督導(dǎo)組,分赴各地進(jìn)行質(zhì)量考核。

  (四)質(zhì)量要求

  1、調(diào)查員調(diào)查技術(shù)一致性:要求經(jīng)過培訓(xùn)后,調(diào)查人員調(diào)查技術(shù)達(dá)到一致;

  2、調(diào)查完成率:在三次上門未調(diào)查成功而放棄該戶時(shí),應(yīng)從候選戶中按順序遞補(bǔ)。調(diào)查完成率應(yīng)控制在85%以上;

  3、本人回答率:原則上調(diào)查內(nèi)容應(yīng)全部由本人回答,如調(diào)查期間內(nèi)本人確實(shí)外出不在家或者本人無應(yīng)答能力者可由熟悉其情況的人代替回答,但育齡婦女的問題必須由本人回答,要求成年人的本人回答率不低于70%;嬰幼兒一般應(yīng)由直接撫養(yǎng)者回答;

  4、復(fù)查符合率:復(fù)查考核中,同戶復(fù)查項(xiàng)目與原調(diào)查結(jié)果的符合率要求在95%以上,符合率達(dá)不到95%的地區(qū)應(yīng)對(duì)全部調(diào)查戶進(jìn)行回訪,重新調(diào)查。

  調(diào)查方案 17

  一、調(diào)查的目的

  1、了解員工的真實(shí)想法和建議,測(cè)量員工滿意度;

  2、挖掘員工關(guān)心的話題,公司存在的問題,以及了解不同屬性員工在想法上的差異,并針對(duì)特定團(tuán)體和特定問題擬定解決方案;

  3、傾聽員工的'心聲、了解員工的需求,創(chuàng)造適合員工發(fā)展的組織文化,進(jìn)而提高公司管理水平。

  二、調(diào)查范圍

  公司員工

  三、調(diào)查方法和方式

  調(diào)查方法:普通和分層次抽樣調(diào)查相結(jié)合(確定調(diào)查人員比例,根據(jù)各業(yè)態(tài)人員數(shù)量確定抽樣人數(shù),在進(jìn)行隨機(jī)抽取)。

  調(diào)查方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查采用不記名的方式。

  四、責(zé)任人

  參與人員:集團(tuán)人資、業(yè)態(tài)人資、各公司人力文員、各公司員工;

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:集團(tuán)人資;

  調(diào)查方案、問卷的設(shè)計(jì):業(yè)態(tài)人資;

  調(diào)查方案、問卷的修改:集團(tuán)人資;

  調(diào)查人員的培訓(xùn):集團(tuán)人資、業(yè)態(tài)人資;

  調(diào)查人員:業(yè)態(tài)人資、各公司人力文員;

  調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:業(yè)態(tài)人資、各公司人力文員;

  調(diào)查報(bào)告撰寫:業(yè)態(tài)人資;

  五、調(diào)查程序

  1、業(yè)態(tài)人資與各公司人力文員成立跨部門調(diào)查小組,由業(yè)態(tài)人資負(fù)責(zé)組織召集,成員包括跟公司人力文員;

  2、調(diào)查小組負(fù)責(zé)擬定滿意度調(diào)查的目標(biāo)及計(jì)劃;

  3、調(diào)查小組將擬定計(jì)劃提交集團(tuán)人資審核批準(zhǔn);

  4、根據(jù)批準(zhǔn)的目標(biāo)及計(jì)劃制定員工滿意度調(diào)查問卷;

  5、由各公司人力文員與業(yè)態(tài)人資配合進(jìn)行員工滿意度調(diào)查;

  6、業(yè)態(tài)人資負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行回收及整理工作。

  六、調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)可以包括

  1、自身工作方面;

  2、內(nèi)部溝通方面;

  3、內(nèi)部管理方面;

  4、公司文化方面;

  5、員工福利待遇方面;

  6、工作匯報(bào)方面;

  七、調(diào)查結(jié)果分析及反饋

  1、業(yè)態(tài)人資對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并匯總結(jié)果,形成調(diào)查分析報(bào)告;

  2、分析不滿意項(xiàng)目形成原因并提出改進(jìn)意見,并將調(diào)查分析報(bào)告和改進(jìn)意見上報(bào)集團(tuán)人資;

  3、將員工滿意度調(diào)查結(jié)果以一定的形式(如會(huì)議、公告等),及時(shí)反饋給各公司員工;

  4、集團(tuán)人資及業(yè)態(tài)人資根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定改進(jìn)方案,將改進(jìn)方案以一定的形式(如會(huì)議、公告等),及時(shí)反饋給給公司員工;

  5、改進(jìn)方案實(shí)施三個(gè)月內(nèi),根據(jù)員工的不滿意項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,以檢驗(yàn)改進(jìn)方案的實(shí)施效果;

  6、建立完善的員工滿意度調(diào)查制度,及時(shí)了解員工對(duì)公司的看法和員工的真實(shí)想法,為公司的發(fā)展提供相關(guān)的依據(jù);

  7、調(diào)查結(jié)果及調(diào)查分析報(bào)告由業(yè)態(tài)人資進(jìn)行歸檔保存。

  調(diào)查方案 18

  一、活動(dòng)背景

  養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖然被稱為“夕陽(yáng)工程”,但在我國(guó)卻依然是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老模式產(chǎn)業(yè)化更是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。第五次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年11月1日零時(shí),中國(guó)60歲以上人口已占總?cè)丝跀?shù)的10%,正式步入老齡社會(huì)。有專家指出,在未來50年內(nèi),60歲以上的老年人口還將以3.2%的速度遞增,到20xx年,老年人口將超過2億,約占總?cè)丝诘?4%,到20xx年,老年人口將達(dá)到4億,占總?cè)丝诩s26%。而在一些大城市中,這個(gè)比例將會(huì)更高,可能達(dá)到每2至3人中就會(huì)有一位老人。與此同時(shí),將出現(xiàn)家庭規(guī)模小型化,大量老年家庭成為空巢家庭,空巢老人散居在社會(huì)的各個(gè)角落,缺乏必要的照顧和慰藉,日益成為嚴(yán)重的社會(huì)問題。

  這些年,以京滬為首的中心城市作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的地方,大量人流和資金流的涌入,帶來了經(jīng)濟(jì)的極度繁榮,但過多的人流也使這些城市難以承載,產(chǎn)生房?jī)r(jià)高漲、交通擁擠等城市問題,這些問題又制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;另一方面,這些城市又是率先進(jìn)入老齡化的地區(qū),過多的老齡人口已經(jīng)成為城市沉重的負(fù)擔(dān)和嚴(yán)重的社會(huì)問題。

  二、活動(dòng)目的及意義

  本次城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式調(diào)查對(duì)象是蕪湖市三山區(qū)的城市居民。了解當(dāng)代城市居民中養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的現(xiàn)狀,對(duì)蕪湖市的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

  中華民族自古就有尊老的優(yōu)良傳統(tǒng), 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)間的《禮記》就有“人不獨(dú)親其親, 不獨(dú)子其子, 使老有所終, 壯有所用, 幼有所長(zhǎng), 鰓寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng)” 的主張, 這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德觀念, 在我國(guó)人民中有深厚的文化心理基礎(chǔ)。

  在現(xiàn)階段下,探討并建立完善科學(xué)的城市養(yǎng)老模式,使個(gè)人、家庭、社區(qū)和社會(huì)共同承擔(dān)起養(yǎng)老責(zé)任,可以最大限度的提高城市老年人的生活質(zhì)量,使城市老年人不用離開自己熟悉的生活環(huán)境,就能幸福的安度晚年生活。

  從我國(guó)實(shí)際出發(fā),采取針對(duì)性的措施,完善科學(xué)的養(yǎng)老模式,妥善解決好養(yǎng)老問題,不僅是一種適合中國(guó)國(guó)情的全新的養(yǎng)老模式的探索,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要舉措。

  蕪湖市三山區(qū)簡(jiǎn)介:

  蕪湖市三山區(qū)是20xx年2月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的蕪湖市新城區(qū),位于蕪湖主城區(qū)西南部,面積276.1平方公里,轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個(gè)街道辦事處,40個(gè)行政村和三華、茗香兩個(gè)居民社區(qū)。城區(qū)常住人口14.7萬(wàn),是蕪湖市所轄人口最少,面積最大,發(fā)展?jié)摿艽蟮囊粋(gè)新型城區(qū)。

  由于該城區(qū)建立的時(shí)間較晚,且城區(qū)常住居民多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民轉(zhuǎn)型而成,是城鄉(xiāng)結(jié)合部的一個(gè)典型代表。其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展可以有效的代表蕪湖市城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀。

  三、調(diào)查總體、樣本和資料收集與分析方法

  本次調(diào)查的總體為蕪湖市深三山區(qū)所有常住居民,采用問卷填答法和實(shí)地訪談法的方法展開調(diào)查。問卷填答法的樣本規(guī)模為700人,并選擇性的對(duì)一些被調(diào)查者進(jìn)行深入訪談。

  本次調(diào)查的分析單位為個(gè)人。

  資料收集方式是問卷填答法和實(shí)地訪談法相結(jié)合。資料分析主要包括單變量描述統(tǒng)計(jì)、單因方差分析、雙變量相關(guān)分析以及因子分析和多元回歸分析等等。

  四、抽樣的具體步驟與方法

  本次調(diào)查的樣本設(shè)計(jì)采用了多階段隨機(jī)抽樣的方法,總計(jì)調(diào)查了1000戶蕪湖市居民的養(yǎng)老現(xiàn)狀與蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式在的發(fā)展進(jìn)程。在蕪湖市三城區(qū)中選取了一個(gè)較新的城區(qū)三山區(qū)作為調(diào)查對(duì)象。轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個(gè)街道辦事處,40個(gè)行政村,還有三華和茗香兩個(gè)居民社區(qū)。調(diào)查選取三華和茗香兩個(gè)居民小區(qū)做為調(diào)查對(duì)象。下面是在兩個(gè)社區(qū)中的具體抽樣步驟:

 。ㄓ捎谏鐓^(qū)居民樓分布狀況不了解,此項(xiàng)暫時(shí)未能填寫)

  五、調(diào)查實(shí)施

  1、挑選調(diào)查員——從廣大海星調(diào)查研究社會(huì)員中選取我們的`調(diào)查員,調(diào)查員應(yīng)具有誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、吃苦、耐勞的品質(zhì),以及較強(qiáng)的人際交往能力、口頭表達(dá)能力、自我保護(hù)能力。

  2、培訓(xùn)調(diào)查員——調(diào)查員必須經(jīng)過短期專門的培訓(xùn),聘請(qǐng)專業(yè)的老師給調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括了解調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查要求、訪問技巧、熟悉問卷、做試訪問、分組和管理等等。正式調(diào)查前,每個(gè)調(diào)查員必須完成一份試調(diào)查,經(jīng)過集體總結(jié)后才能正式展開調(diào)查。

  3、調(diào)查聯(lián)系——調(diào)查員在調(diào)查時(shí)帶上自己的身份證明(如的調(diào)查證、學(xué)生證、會(huì)員證等等),以便與社區(qū)居委會(huì)更好的溝通,方便調(diào)查開展。

  4、保證調(diào)查質(zhì)量——對(duì)調(diào)查員進(jìn)行分組,每組2-3人,設(shè)置一個(gè)小組長(zhǎng),各組同時(shí)展開調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后,有專門的人員負(fù)責(zé)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)補(bǔ)救。每份問卷上需要有調(diào)查員和審核員的簽名。

  5、注意調(diào)查者的人身安全——采取切實(shí)可行的措施,保證調(diào)查員人身安全。所有調(diào)查員在出發(fā)前集合,有組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配。到達(dá)社區(qū)后再由該隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分配,調(diào)查時(shí)分小組行動(dòng),不允許單獨(dú)行動(dòng)。調(diào)查完成之后,各負(fù)責(zé)人集合所有的調(diào)查員清點(diǎn)人數(shù),保證每一位調(diào)查員都能安全返回。然后由負(fù)責(zé)人帶隊(duì),返回學(xué)校。

  六、 進(jìn)度安排

  1、準(zhǔn)備階段: 六月中下旬至七月四日

  主要有以下幾個(gè)方面:

  一、確定問卷主題階段,由指導(dǎo)老師確定調(diào)查主題并指明調(diào)查的方向。最終確定調(diào)查主題為:蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的調(diào)查研究。

  二、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷階段,組織調(diào)查骨干,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下討論問卷設(shè)計(jì)的相關(guān)事宜,設(shè)計(jì)出樣卷,上交于指導(dǎo)老師修改,不斷的完善最終確定問卷。

  三、組織調(diào)查隊(duì)伍階段,根據(jù)所確定的主題向全院征集調(diào)查志愿者,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞有調(diào)查經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄取。

  四、搜集和了解被調(diào)查的社區(qū)的詳細(xì)資料并采取取簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)隨機(jī)抽樣以及分層抽樣的方法,選取需要調(diào)查的具體居民住戶。

  五、調(diào)查員培訓(xùn)階段,在調(diào)查之前對(duì)報(bào)名參加的調(diào)查員進(jìn)行簡(jiǎn)單的專業(yè)培訓(xùn)。

  六、試調(diào)查階段,問卷培訓(xùn)結(jié)束之后,組織調(diào)查員進(jìn)行試調(diào)查。

  2、調(diào)查實(shí)施階段:七月五日至七月十五日

  具體工作為:安排調(diào)查計(jì)劃,對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行分組,進(jìn)入所選定的居民家中和選定的被調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查;以自填式問卷中的個(gè)別發(fā)送法和訪談法的方式展開調(diào)查。實(shí)地審核調(diào)查問卷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和開展補(bǔ)充調(diào)查。

  3、資料整理階段:七月下旬

  為保證資料質(zhì)量,各組調(diào)查問卷統(tǒng)一回收后,我社征集部分調(diào)查員在圖書館電子閱覽室進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入。編碼和錄入強(qiáng)調(diào)認(rèn)真仔細(xì),切忌馬虎。編碼和錄入時(shí)先慢后快,以便于減少錄入中的錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)錄入完畢后,經(jīng)過計(jì)算機(jī)處理,將所有的數(shù)據(jù)集中在一起,交由相關(guān)指導(dǎo)老師審核。

  4、分析資料和撰寫研究報(bào)告階段:七月下旬至八月末

  即要著手資料的分析和調(diào)查報(bào)告的撰寫。由專門撰寫調(diào)查報(bào)告的人員從事,從各個(gè)方面進(jìn)行思考。確保報(bào)告準(zhǔn)確恰當(dāng)、合理全面。最后完成調(diào)查報(bào)告,上交于指導(dǎo)老師審核修改。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  設(shè)定財(cái)務(wù)報(bào)關(guān)員,由王良?xì)g負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)每天的財(cái)務(wù)開支狀況,并作出詳細(xì)的記錄,每天都向老師和隊(duì)員公布財(cái)務(wù)開支狀況。

  本次調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)開銷狀況如下:

  路費(fèi) 1500元

  住宿費(fèi) 2000元

  問卷打印費(fèi)1000元

  宣傳材料制作費(fèi) 500元

  電話及通信費(fèi)用 300元

  預(yù)備緊急藥品費(fèi) 200元

  總計(jì) 5500元

  八、安全應(yīng)急措施

  設(shè)置安全應(yīng)急小組,由侯曉麗為應(yīng)急小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)常用藥物的保管和緊急突發(fā)事件的解決工作,并每天實(shí)時(shí)地向老師匯報(bào)隊(duì)員安全狀況。具體劃分為:

  1、出發(fā)前,應(yīng)再次與實(shí)踐地聯(lián)系,確保所有安排(如食宿、交通)都已妥當(dāng)。

  2、出發(fā)前,應(yīng)辦理好在實(shí)踐地活動(dòng)所需的必要證件和證明。

  3、實(shí)踐過程中,應(yīng)聽從領(lǐng)隊(duì)老師和領(lǐng)隊(duì)的指揮。遇到突發(fā)事件,應(yīng)該沉著冷靜。

  4、活動(dòng)中應(yīng)注意安全,不在危險(xiǎn)的地區(qū)(如江邊、湖邊)逗留。團(tuán)隊(duì)如因?qū)嵺`活動(dòng)需要接近危險(xiǎn)地段(如參觀化工廠),需有專業(yè)人士陪同。

  5、乘車時(shí)保持秩序,上下車輛(火車、汽車等)時(shí)不要擁擠,不要乘坐非正式的長(zhǎng)途客運(yùn)車輛。

  6、閑暇時(shí),不要單獨(dú)行動(dòng),不去危險(xiǎn)地區(qū)(如懸崖),不要晚上單獨(dú)外出。

  7、整個(gè)活動(dòng)過程中,隊(duì)員們應(yīng)互相關(guān)心,互相幫助,領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)了解每名隊(duì)員的活動(dòng)情況。返回時(shí),領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)與每名隊(duì)員保持聯(lián)系,確保每名隊(duì)員都安全返回。

  8、夏日調(diào)查注意防曬防暑,準(zhǔn)備好清涼油、花露水、藿香正氣丸、創(chuàng)可貼、跌打水等物件和藥品。

  備注:在隊(duì)伍出發(fā)前開展專題安全教育活動(dòng),并做好實(shí)踐活動(dòng)中的安全教育計(jì)劃,實(shí)踐活動(dòng)開展中必須每天召開團(tuán)隊(duì)安全碰頭會(huì),并在團(tuán)隊(duì)日記中做好詳細(xì)記錄。對(duì)于因?yàn)閭(gè)人不注意日常安全引起的事故,一切后果由個(gè)人承擔(dān)。 九、媒體宣傳工作

  設(shè)立專門的通訊組,由劉小洲負(fù)責(zé)。每天撰寫通訊稿,及時(shí)將當(dāng)天的調(diào)查進(jìn)程及時(shí)向院里和相關(guān)老師通報(bào)。并積極聯(lián)系媒體,爭(zhēng)取獲得媒體的支持。具體如下:

  1、 聯(lián)系媒體,組織組員積極聯(lián)系媒體,包括蕪湖市電視臺(tái)、南陵縣電視臺(tái)、蕪湖日?qǐng)?bào)、大江晚報(bào)等媒體,希望我們的活動(dòng)能夠得到媒體的關(guān)注。

  2、 聯(lián)系相關(guān)政府,獲得政府的支持,對(duì)我們的活動(dòng)所得到的結(jié)果予以肯定。

  3、 將活動(dòng)成果制成網(wǎng)頁(yè)在安徽師范大學(xué)校園網(wǎng)以及社會(huì)學(xué)院網(wǎng)站公布。

  4、 將活動(dòng)過程制成MV視頻上傳至各視頻網(wǎng)站,進(jìn)行更廣泛的宣傳。

  調(diào)查方案 19

  一、方案構(gòu)成

  1.節(jié)目設(shè)計(jì)方案

  2.操作預(yù)算方案

  二、目標(biāo)和作用

  盤點(diǎn)20xx年經(jīng)濟(jì)大事,為20xx年經(jīng)濟(jì)制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟(jì)年會(huì)” 中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頻道對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。

  三、節(jié)目定位

  將中國(guó)、世界兩個(gè)經(jīng)濟(jì)報(bào)告合二為一,突出:

  1、全球視角:盤點(diǎn)20xx全球經(jīng)濟(jì),見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

  2.中國(guó)落點(diǎn):突出中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的'關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的 借鑒意義。

  3.從民生談國(guó)際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng) 濟(jì)與人的關(guān)系。

  定位依據(jù):20xx年中國(guó)、世界經(jīng)濟(jì)大事?蓮娜齻(gè)方面歸納:

  (1)世界進(jìn)入高油價(jià)時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)隨之跌宕起伏。

  (2)人民幣。r率浮動(dòng),帶動(dòng)亞洲很多國(guó)家。r-率實(shí)現(xiàn)彈性制。

  (3)中美、中歐紡織品爭(zhēng)端為核心的全球貿(mào)易摩擦。G20等各種世界級(jí)重大 財(cái)經(jīng)會(huì)議在中國(guó)召開。

  四、調(diào)查分析

  1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟(jì),您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?

  調(diào)查對(duì)象:國(guó)際組織、權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<、業(yè)內(nèi)人士

  功能:對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性

  調(diào)查方式:專題會(huì)議、電話采訪、Email

  2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟(jì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大事件

  調(diào)查對(duì)象:國(guó)內(nèi)、國(guó)外普通人

  功能:尋找與世界經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系的人和故事

  調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動(dòng)征詢

  五、節(jié)目樣式創(chuàng)意

  1.新聞秀

  用“神六”概念來包裝整個(gè)節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評(píng)點(diǎn)20xx年全球 經(jīng)濟(jì)。

  (1)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點(diǎn)、整年經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)容量大, 難以梳理、理論性強(qiáng),形式感難做。

  (2)“神六”是20xx年中國(guó)具有世界意義的政治經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性事件,在“神六” 上觀察世界,體現(xiàn)出中國(guó)立場(chǎng)。

  (3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點(diǎn)全球經(jīng)濟(jì)提供了合理的 角度,具有經(jīng)濟(jì)全球一體的意義。

  (4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容生動(dòng)化,拉進(jìn)與觀眾距離。

  (5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、 多主持人、多嘉賓的高成本運(yùn)作,降低節(jié)目成本。

  2.演播室設(shè)計(jì)

  (1)模擬神六機(jī)艙

 。2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對(duì)講機(jī)、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡 等設(shè)備。

  調(diào)查方案 20

  一、調(diào)查目的

  全面了解和掌握相關(guān)城市新建住宅和二手住宅銷售價(jià)格及其變動(dòng)情況,為做好國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作、滿足社會(huì)公眾需要提供基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)信息。

  二、調(diào)查任務(wù)

  按月調(diào)查和收集相關(guān)城市新建住宅和二手住宅銷售價(jià)格、面積、金額等相關(guān)基礎(chǔ)資料并計(jì)算價(jià)格指數(shù)。

  三、調(diào)查城市及范圍

 。ㄒ唬┱{(diào)查城市。

  調(diào)查城市包括直轄市、省會(huì)城市、自治區(qū)首府城市(不含拉薩市)和計(jì)劃單列市(共35個(gè)),以及唐山、秦皇島、包頭、丹東、錦州、吉林、牡丹江、無錫、揚(yáng)州、徐州、溫州、金華、蚌埠、安慶、泉州、九江、贛州、煙臺(tái)、濟(jì)寧、洛陽(yáng)、平頂山、宜昌、襄樊、岳陽(yáng)、常德、惠州、湛江、韶關(guān)、桂林、北海、三亞、瀘州、南充、遵義、大理等城市(以下簡(jiǎn)稱“其他35個(gè)城市”)。

 。ǘ┱{(diào)查范圍。

  調(diào)查范圍為70個(gè)大中城市的市轄區(qū),不包括縣。

  四、調(diào)查方法與調(diào)查內(nèi)容

  (一)新建住宅銷售價(jià)格的調(diào)查方法與內(nèi)容。

  1、直轄市、省會(huì)城市、自治區(qū)首府城市(不含拉薩市)、計(jì)劃單列市等35個(gè)城市新建住宅銷售價(jià)格、面積、金額等資料直接采用當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門的網(wǎng)簽數(shù)據(jù),不再另作調(diào)查。

  新建住宅交易的網(wǎng)簽數(shù)據(jù)內(nèi)容,主要包括:住宅所在項(xiàng)目(樓盤)名稱、項(xiàng)目地址、幢號(hào)、總層數(shù)、所在層數(shù)、住宅結(jié)構(gòu)、建筑面積、成交總價(jià)(合同金額)、簽約時(shí)間等。

  2、暫時(shí)不能取得網(wǎng)簽數(shù)據(jù)的其他35個(gè)城市,新建住宅銷售價(jià)格根據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各個(gè)項(xiàng)目的分類銷售面積和金額數(shù)據(jù)計(jì)算,不再另作調(diào)查。

 。ǘ┒肿≌N售價(jià)格的調(diào)查方法與內(nèi)容。

  1、二手住宅銷售價(jià)格的調(diào)查方法。

  二手住宅銷售價(jià)格調(diào)查為非全面調(diào)查,采用重點(diǎn)調(diào)查與典型調(diào)查相結(jié)合的方法,按照房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)上報(bào)、房地產(chǎn)管理部門提供與調(diào)查員實(shí)地采價(jià)相結(jié)合的方式收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  為保證二手住宅價(jià)格調(diào)查的科學(xué)性和可靠性,在選取房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和住宅樣本時(shí)遵循以下原則:

 、胚x取房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要注重代表性。為保證調(diào)查資料的可靠性和連續(xù)性,要統(tǒng)籌考慮各種因素,選擇規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、營(yíng)業(yè)額占當(dāng)?shù)乜偁I(yíng)業(yè)額比重較大、經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),并盡量兼顧內(nèi)資、港澳臺(tái)商投資、外商投資等不同注冊(cè)登記類型。選取的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的總營(yíng)業(yè)額一般應(yīng)占當(dāng)?shù)囟肿≌偁I(yíng)業(yè)額的75%以上。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容和要求填報(bào)調(diào)查表。

 、七x取住宅樣本要兼顧不同地理位置。綜合考慮住宅類型、區(qū)域、地段、結(jié)構(gòu)等統(tǒng)計(jì)口徑的一致性,保證上月、本月價(jià)格同質(zhì)可比。由于存在級(jí)差地租,不同地理位置的住宅單位面積價(jià)格差異較大。在選取住宅樣本時(shí),要分區(qū)域(轄區(qū))、分類型從上月及本月銷售的住宅中分別選取銷售量(套數(shù))所占比重最(較)大、同質(zhì)可比性和代表性強(qiáng)且交易時(shí)間最接近每月15日的一套住宅。如每月15日前、后兩日均有同質(zhì)可比住宅時(shí),選取后者作為樣本住宅。

  2、二手住宅銷售價(jià)格的調(diào)查內(nèi)容。

  成交住宅所在小區(qū)或社區(qū)名稱、位置、住宅類型、住宅所在區(qū)域、住宅所在地段、本月銷售面積、本月銷售金額、樣本住宅上月銷售單價(jià)、樣本住宅本月銷售單價(jià)等。

  五、指標(biāo)設(shè)置

 。ㄒ唬┬陆ㄗ≌

  設(shè)置保障性住房和商品住宅兩個(gè)類別。保障性住房,是指享受國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策、出售給城鎮(zhèn)中低收入居民家庭的新建住房,包括經(jīng)濟(jì)適用住房、限價(jià)商品住房等保障性、政策性住房。

  商品住宅類下設(shè)90平方米及以下、90-144平方米、144平方米以上三個(gè)基本分類。

 。ǘ┒肿≌

  設(shè)置90平方米及以下、90-144平方米、144平方米以上三個(gè)基本分類。

  六、價(jià)格指數(shù)的計(jì)算方法

 。ㄒ唬┬陆ㄗ≌N售價(jià)格指數(shù)的計(jì)算方法。

  1、各城市基本分類月環(huán)比價(jià)格指數(shù)。

  計(jì)算步驟與方法:第一,計(jì)算x一新建住宅項(xiàng)目90平方米及以下、90-144平方米、144平方米以上三個(gè)基本分類的'環(huán)比指數(shù);第二,采用雙加權(quán)計(jì)算全市三個(gè)基本分類的環(huán)比指數(shù),即分別利用本月銷售面積和金額作為權(quán)數(shù)計(jì)算價(jià)格指數(shù),然后將兩個(gè)價(jià)格指數(shù)再簡(jiǎn)單平均計(jì)算;第三,計(jì)算保障性住房環(huán)比價(jià)格指數(shù),計(jì)算方法與商品住宅基本分類計(jì)算方法一致。

  具體計(jì)算過程為:

 、庞(jì)算各項(xiàng)目各基本分類(90平方米及以下、90-144平方米、144平方米以上商品住宅和保障性住房)本月及上月平均價(jià)格。

  本月及上月平均價(jià)格計(jì)算公式為:

 、朴(jì)算各項(xiàng)目各基本分類(含保障性住房)月環(huán)比價(jià)格指數(shù)。

 、龠B續(xù)性銷售項(xiàng)目和新開項(xiàng)目環(huán)比價(jià)格指數(shù)的計(jì)算。

  連續(xù)性銷售項(xiàng)目是指,該項(xiàng)目本月和上月對(duì)應(yīng)分類都有成交記錄;新開項(xiàng)目是指,該項(xiàng)目本月第一次進(jìn)入市場(chǎng)銷售(本方案中連續(xù)四個(gè)月沒有成交記錄的在售項(xiàng)目也視為新開項(xiàng)目)。

  對(duì)于新開項(xiàng)目,需對(duì)上月該項(xiàng)目各分類平均價(jià)格進(jìn)行評(píng)估,具體評(píng)估方法如下:如果新開項(xiàng)目附近區(qū)域存在可比在售項(xiàng)目,則按照該可比項(xiàng)目對(duì)應(yīng)分類成交價(jià)格評(píng)估新開項(xiàng)目上月價(jià)格;如果沒有,則根據(jù)區(qū)域、地段、價(jià)格同質(zhì)可比原則,選取與該項(xiàng)目位置屬同一級(jí)別區(qū)域的相似項(xiàng)目,按照其對(duì)應(yīng)分類成交價(jià)格評(píng)估新開項(xiàng)目上月價(jià)格;如果上述項(xiàng)目都不存在,則根據(jù)該項(xiàng)目附近區(qū)域內(nèi)本月二手住宅交易價(jià)格變動(dòng)幅度或有關(guān)價(jià)格數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度進(jìn)行評(píng)估。

  連續(xù)性銷售項(xiàng)目和新開項(xiàng)目基本分類環(huán)比指數(shù)計(jì)算公式為:

  其中: 為第i個(gè)項(xiàng)目第j基本分類t-1期(上月)平均價(jià)格(對(duì)于新開項(xiàng)目則為評(píng)估的平均價(jià)格), 為t期(本月)平均價(jià)格。

 、 間斷性銷售項(xiàng)目環(huán)比價(jià)格指數(shù)的計(jì)算。

  間斷性銷售項(xiàng)目是指,由于市場(chǎng)供求變化等原因?qū)е略擁?xiàng)目當(dāng)月有交易,對(duì)應(yīng)分類上月沒有交易,而在上月之前的兩個(gè)月內(nèi)曾經(jīng)有交易的項(xiàng)目。

  對(duì)于該類項(xiàng)目,依據(jù)項(xiàng)目上月之前兩個(gè)月內(nèi)離本月最近的各分類成交數(shù)據(jù)計(jì)算各分類平均價(jià)格,再利用下列計(jì)算公式計(jì)算基本分類環(huán)比價(jià)格指數(shù):

 、怯(jì)算全市基本分類(含保障性住房)月環(huán)比價(jià)格指數(shù)。

  2、各城市基本分類以上類別價(jià)格指數(shù)。

 、哦ɑ鶅r(jià)格指數(shù)的計(jì)算公式(注:以20xx年為基期,即以20xx年平均價(jià)格為基期價(jià)格、20xx年銷售面積為基期銷售面積)。

 、圃颅h(huán)比價(jià)格指數(shù)的計(jì)算公式。

 、窃峦葍r(jià)格指數(shù)的計(jì)算公式。

  (二)二手住宅銷售價(jià)格指數(shù)的計(jì)算方法。

  1、各城市基本分類月環(huán)比價(jià)格指數(shù)。

 、 計(jì)算各基本分類中選中的二手住宅的環(huán)比指數(shù)。

  計(jì)算公式為:

  (2)計(jì)算全市基本分類環(huán)比價(jià)格指數(shù)。

  采用雙加權(quán)計(jì)算全市各基本分類的環(huán)比指數(shù),即分別利用本月銷售面積和金額作為權(quán)數(shù)計(jì)算價(jià)格指數(shù),然后將兩個(gè)價(jià)格指數(shù)再簡(jiǎn)單平均計(jì)算。

  2、各城市二手住宅銷售價(jià)格指數(shù)的計(jì)算方法同各城市新建住宅價(jià)格指數(shù)。

  七、數(shù)據(jù)資料的報(bào)送規(guī)定

 。ㄒ唬┚W(wǎng)簽數(shù)據(jù)。

  直轄市、省會(huì)城市、自治區(qū)首府城市(不含拉薩市)、計(jì)劃單列市等35個(gè)城市房地產(chǎn)管理部門要按照《關(guān)于加強(qiáng)協(xié)作共同做好房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作的通知》(國(guó)統(tǒng)字〔xx〕93號(hào))規(guī)定的內(nèi)容與時(shí)間向當(dāng)?shù)貒?guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查總隊(duì)或調(diào)查隊(duì)提供自然月度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。相關(guān)調(diào)查總隊(duì)、調(diào)查隊(duì)將當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門提供的上個(gè)自然月新建住宅交易網(wǎng)簽數(shù)據(jù)用專用存儲(chǔ)設(shè)備拷貝,并按照統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

 。ǘ┒肿≌瑘(bào)表數(shù)據(jù)。

  各有關(guān)城市房地產(chǎn)管理部門、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)等要按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的內(nèi)容與時(shí)間向當(dāng)?shù)貒?guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查總隊(duì)或調(diào)查隊(duì)提供自然月度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

 。ㄈ┵Y料上報(bào)時(shí)間和上報(bào)方式。

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局各調(diào)查總隊(duì)在對(duì)相關(guān)城市的原始數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行審核評(píng)估后,于每月8日前按照規(guī)定的數(shù)據(jù)傳輸方式與要求上報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。

  八、數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)間與內(nèi)容

 。ㄒ唬┌l(fā)布時(shí)間。

  每月18日,節(jié)假日順延。

 。ǘ┌l(fā)布內(nèi)容。

  主要包括分城市的新建住宅(含保障性住房、商品住宅以及各基本分類)和二手住宅環(huán)比、同比、定基價(jià)格指數(shù)。

  調(diào)查方案 21

  一、前言

  現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。 尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)買力而言,校園市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

  上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。

  相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合, 開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

  (一)調(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況 。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)情況。

  (二)調(diào)查意義

  針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營(yíng)銷策略,開拓大學(xué)生市場(chǎng),提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的.內(nèi)容和具體項(xiàng)目

 。ㄒ唬┫M(fèi)者

  1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

 。ǘ┦袌(chǎng)

  1、相宜本草在校園市場(chǎng)上所占的份額

  2、消費(fèi)者需求及購(gòu)買力情況

  3、相宜本草品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

 。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額

  2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售優(yōu)勢(shì)

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

  七、進(jìn)度安排

  3月28日 制定市場(chǎng)調(diào)查策劃

  3月29日上午 制定調(diào)查問卷

  3月29日下午----31日上午 實(shí)施調(diào)查

  3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

  4月1日上午 撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張x0.1元/張=20元

  備用資金10元

【調(diào)查方案】相關(guān)文章:

調(diào)查的方案01-29

調(diào)查方案09-17

調(diào)查方案12-15

大學(xué)調(diào)查方案03-10

調(diào)查方案模板03-14

有關(guān)調(diào)查方案04-11

有關(guān)調(diào)查的方案05-13

調(diào)查策劃方案02-02

調(diào)查方案【優(yōu)秀】10-07

【集合】調(diào)查方案10-04