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股權(quán)激勵方案(精選12篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的股權(quán)激勵方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
股權(quán)激勵方案 篇1
現(xiàn)代企業(yè)由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離導(dǎo)致委托—代理問題,由于經(jīng)營者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢,這種信息不對稱使得所有者為了維護自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經(jīng)營者,股權(quán)激勵就是其中的一種,通過這種方式可以使激勵對象與公司利益、股東利益趨于一致,與所有者共享利潤,共擔風險,以減少管理者的短期行為。隨著我國政策的放開,越來越多的公司開始實施股權(quán)激勵政策,但是成功實施激勵計劃的公司并不多,格力電器是少數(shù)成功完成股權(quán)激勵計劃的公司之一。本文對格力電器股權(quán)激勵方案進行了分析。
一、案例介紹
。ㄒ唬┕竞喗
珠海格力電器股份有限公司(000651,以下簡稱格力電器)成立于1991年,1996年11月在深圳證券交易所上市,截至20xx年實施股權(quán)激勵計劃之前,公司的第一大股東珠海格力集團直接持有格力電器50.82%的股份,通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。
。ǘ┕蓹(quán)激勵實施過程和結(jié)果
證監(jiān)會要求格力電器在20xx年2月前完成股改,于是由格力集團牽頭,與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后,制定了格力電器股權(quán)改革方案,順勢推出了格力電器股權(quán)激勵計劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案,其中包括股權(quán)激勵方案,公司控股股東珠海格力集團除支付股改對價外,還做出了特別承諾,將所持股份劃出2 639萬股,作為格力電器管理層股權(quán)激勵股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度,若公司經(jīng)審計的年度凈利潤達到承諾的當年應(yīng)實現(xiàn)的數(shù)值,格力集團將按照當年年底經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值作為出售價格向公司管理層及員工出售713萬股,若三年均達到標準,將出售給格力電器管理層及員工2 139萬股,其余500萬股由董事會自行安排。公布了股權(quán)激勵方案之后,格力電器在20xx、20xx及20xx年均實現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤,主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升,格力集團按照股權(quán)激勵方案對格力電器的高管和員工實施了激勵措施。激勵條件及激勵措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日,格力電器分別實施了每10股轉(zhuǎn)贈5股。
二、股權(quán)激勵方案設(shè)計分析
。ㄒ唬┕蓹(quán)激勵方式
格力電器所采取的股權(quán)激勵方式是限制性股票,其風險相對較小,一般適用于成熟型企業(yè),在服務(wù)期限和業(yè)績上對激勵對象有較強的約束。公司可以采用限制性股票激勵方式促使高級管理人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰(zhàn)略目標中,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好,現(xiàn)金流充沛,業(yè)績穩(wěn)步上升,因此,在此次股權(quán)激勵中采取了限制性股票的方式。
。ǘ┕蓹(quán)激勵的股票來源
公司實行股權(quán)激勵所需的股票來源主要有兩種,一是定向發(fā)行;二是回購本公司股份。格力電器實行的股權(quán)激勵股票來源于第一大股東珠海格力集團,由于此次股權(quán)激勵是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的,股權(quán)激勵的原因之一就是解決“一股獨大”的問題,由第一大股東提供股票,沒有進行定向增發(fā),也沒有動用股東的資金在二級市場回購股票,并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式,將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下,使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低,更加有利于格力電器以后的發(fā)展。
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格力電器股權(quán)激勵的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。
由表2可知,在20xx年股權(quán)激勵對象共有94人,其中高管6人,雖然高管在總體激勵對象中所占比例較少,但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股,占總體的55.44%,其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股,兩人所持有的股數(shù)占激勵股份總數(shù)的42.08%。在20xx年,格力電器也順利地實現(xiàn)了股權(quán)激勵中規(guī)定的凈利潤,在20xx年10月31日,格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵實施方案,方案中,股權(quán)激勵對象增至609人,較上一年激勵人數(shù)大大增加,其中,高管人數(shù)仍為6人,激勵對象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人,高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股,占高管激勵股數(shù)中的87.6%,占總體激勵股數(shù)的46.75%,20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標利潤,20xx年2月,格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵實施方案,激勵對象總數(shù)達到了1 059人,較上一年的激勵人數(shù)又大幅度提升,其中高管人員保持了前兩年的6人,中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1 053人,20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵股份226萬股,占激勵股份總數(shù)的28.16%。
格力電器三年來的股權(quán)激勵對象人數(shù)由最初的94人擴大到1 059人,使更多的員工獲益,高管獲得的股票數(shù)量較多,有利于維持管理層的穩(wěn)定;高管所獲得股份數(shù)量占激勵股份總數(shù)的比例逐步下降,說明股權(quán)激勵開始逐漸向下傾斜,加大了除高管外其他激勵對象的激勵程度。
(四)股權(quán)激勵的時間跨度
格力電器所實施的是三年期股權(quán)激勵計劃,我國許多企業(yè)的股權(quán)激勵時間都很短,大部分在5年左右,較長的激勵期限可以使激勵對象更加努力工作,提高業(yè)績,激勵作用更強。格力電器20xx-20xx年的凈利潤和總資產(chǎn)金額見表3。由表3可以看出,格力電器在實施了股權(quán)激勵的這三年中,凈利潤和資產(chǎn)總額都有了大幅度的增長,但是成長性并不穩(wěn)定,筆者認為激勵期限較短很可能會導(dǎo)致管理者的短期行為。 (五)股權(quán)激勵的條件
格力電器實行股權(quán)激勵的行權(quán)條件是達到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤,三年的目標利潤具體值見表1,公司在實行股權(quán)激勵前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%,按照這個增長趨勢,公司在未來的年利潤增長率將高于20%,但是預(yù)先設(shè)定的目標凈利潤的增長率為10%,低于平均年度利潤增長率,并且僅僅通過是否達到目標凈利潤這一標準來判定是否實施股權(quán)激勵方案,股權(quán)激勵的條件過于簡單,設(shè)立的激勵標準過于單一,使得格力電器輕松達到了激勵的標準。
三、啟示
通過對格力電器實施股權(quán)激勵方案的分析,可以為其他企業(yè)在設(shè)計股權(quán)激勵方案時提供一些啟示。
。ㄒ唬┖侠磉x擇股權(quán)激勵的對象和激勵比例
應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實行股權(quán)激勵的目的'合理地確定激勵對象和激勵比例。若企業(yè)實施股權(quán)激勵的目的在于對公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進行激勵,那么股權(quán)激勵范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工,授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定。
。ǘ┰O(shè)定有效的股權(quán)激勵的期限
我國規(guī)定,企業(yè)的股權(quán)激勵有效期一般不得超過10年,企業(yè)在設(shè)計股權(quán)激勵方案時,要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵期限,過短的激勵期限會使高管產(chǎn)生短期行為,降低股權(quán)激勵的激勵作用。
。ㄈ┣‘斣O(shè)計股權(quán)激勵的條件
為了提高激勵效力,企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵條件,過于容易實現(xiàn)的激勵條件降低了激勵對象的行權(quán)難度,會使高管人員操縱指標來實現(xiàn)高額收益,股權(quán)激勵的作用較弱。因此提出以下建議:1.公司在設(shè)計激勵條件時,要結(jié)合自身情況,例如某指標之前若干年的均值,或是該指標行業(yè)均值,以此為標準來制定有效的激勵條件,避免激勵條件過于簡單,適當增加激勵效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標來確定激勵條件,公司可以根據(jù)自身情況,同時引入財務(wù)指標和非財務(wù)指標來作為激勵條件,或是采用多種財務(wù)指標結(jié)合,以更好地反映公司各方面的能力,對公司形成全面的績效評價。
股權(quán)激勵方案 篇2
為了體現(xiàn)xx的公司理念,建立科學的企業(yè)管理機制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進行干股激勵與期權(quán)計劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵標準與期權(quán)的授權(quán)計劃
1、公司贈送xxxx萬元分紅股權(quán)作為激勵標準,xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益,自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金,暫時不進行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份,多退少補。
2、公司授予個人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為xxx萬股,每股為人民幣一元整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤,公司財務(wù)必須嚴格按照財務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準,最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定,出資以其所持干股累積未分配收益沖抵,多退少補。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足,則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄,原權(quán)益仍屬于原股東,其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整,其相關(guān)損失也由其本人承擔;期權(quán)行權(quán)后,公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本
4、入股人必須是其本人,同時必須符合公司以下相關(guān)要求;
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對公司股權(quán)進行重組,以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件
1、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工;
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃
3、授予對象必須是本公司正式員工,必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度,同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定
四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì),受益員工必須承諾并保證:
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的'持續(xù)經(jīng)營,本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵由于本人離職自動終止,期權(quán)計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職,本人同意按照(上市收益按三年平攤)的原則,將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益;
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除,本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益;
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間,本人保證維護企業(yè)正當權(quán)益,如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的,
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