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優(yōu)化方案

時(shí)間:2022-11-01 22:12:58 一般方案 我要投稿

優(yōu)化方案錦集八篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的優(yōu)化方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)化方案錦集八篇

優(yōu)化方案 篇1

  1 養(yǎng)殖環(huán)境直接影響動(dòng)物的安全生產(chǎn)

  傳統(tǒng)的動(dòng)物安全生產(chǎn)是簡單的免疫接種、疫病檢測(cè)等傳統(tǒng)疫病防治觀念的體現(xiàn)。而現(xiàn)代動(dòng)物安全生產(chǎn)是養(yǎng)殖技術(shù)水平和社會(huì)管理的綜合體現(xiàn)。動(dòng)物疫病的控制從動(dòng)物的種源安全、飼養(yǎng)條件、管理水平和防疫規(guī)則等環(huán)節(jié)采取綜合措施,正確樹立“無病先防”和“環(huán)境、飼養(yǎng)、管理都是防疫”的防疫理念。要科學(xué)認(rèn)識(shí)到;一旦發(fā)生疫病,只能采取極為被動(dòng)的辦法,不僅會(huì)引起畜禽死亡,增加成本,而且會(huì)影響畜產(chǎn)品質(zhì)量,給畜禽養(yǎng)殖造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀不容樂觀

  農(nóng)村低水平規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖的發(fā)展,在沒 有嚴(yán)格安全生產(chǎn)措施和先進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)備保障的情況下,疫病的發(fā)生和流行在所難免,為控制和消滅疫病,養(yǎng)殖場(chǎng)主不得不采取兩種措施:一是對(duì)染病畜禽實(shí)行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導(dǎo)致在動(dòng)物機(jī)體內(nèi)形成藥物殘留,一則使動(dòng)物本身產(chǎn)生耐藥菌株,疫病治愈率低。二則使人食用這種畜產(chǎn)品后間接產(chǎn)生抗藥性,給人體疾病的治療帶來一定難度。

  3 優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境的措施

  隨著人們生活水平的不斷提高,人類對(duì)食品衛(wèi)生的要求也越來越嚴(yán)格,無公害食品、綠色食品備受當(dāng)今消費(fèi)者的喜愛。也對(duì)我們的不規(guī)范生產(chǎn)和無序競(jìng)爭(zhēng)敲響了警鐘,如果不及早認(rèn)識(shí)和解決上述問題,必將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展埋下無窮的隱患,使畜牧養(yǎng)殖業(yè)遭受致命打擊。怎樣才能優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全呢?筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面人手。

  3.1 合理綠化,改善養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)環(huán)境

  畜禽排出的污濁空氣中有相當(dāng)一部分是二氧化碳,綠色植物可通過光合作用吸收這些二氧化碳并放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體,使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低,惡臭也明顯減少。此外,有些植物(如夾竹桃)對(duì)鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣凈化。許多綠色植物還有殺菌作用,場(chǎng)區(qū)綠化可使空氣中的細(xì)菌減少22%~79%,綠色植物還可降低場(chǎng)區(qū)噪聲。

  3.2 積極推廣微生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)

  抗生素的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,對(duì)于防治疾病和增進(jìn)人類健康發(fā)揮了重要作用,但它的長期、大量使用,也產(chǎn)生了極大的負(fù)面作用。比如在畜禽養(yǎng)殖業(yè)上出現(xiàn)的抗藥菌株,使疫病種類愈來愈多,防治難度愈來愈大。畜產(chǎn)品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對(duì)人體耐藥性轉(zhuǎn)移等問題,也引起人們的恐慌和不安。因此,近年來,許多專家學(xué)者力求尋找新的出路,在微生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行了大量科學(xué)研究,已取得重大突破,受到人們的極大關(guān)注。

  3.3 提高日常飼養(yǎng)管理水平

  飼料中營養(yǎng)物質(zhì)不平衡及飼料利用率低是導(dǎo)致畜禽排泄物中養(yǎng)分含量過高的主要原因。在畜禽排泄物中,對(duì)環(huán)境影響較大的元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明,在精確估測(cè)特定畜禽的營養(yǎng)物質(zhì)需求參數(shù)和準(zhǔn)確了解飼料原料組成及生物學(xué)特性的基礎(chǔ)上,通過日糧營養(yǎng)調(diào)控及合理使用飼料添加劑可以降低畜禽排泄物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量,改善畜禽體內(nèi)環(huán)境,提高飼料轉(zhuǎn)化率,減輕畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的壓力。

  3.3.1 選用符合要求的飼料原料

  一是要選擇易消化、營養(yǎng)變異小的飼料原料。據(jù)測(cè)定,飼料利用率每提高0.25個(gè)單位,可以減少糞中氮的排出量5%~10%;二是要選擇毒害成分低、無污染、安全性高、抗?fàn)I養(yǎng)因子易消除的原料。在飼料加工方面,對(duì)各種谷物飼料原料的粉碎粒度大小要適中,通過制定科學(xué)配方,將原料充分?jǐn)嚢�、混合均勻后,在有條件的場(chǎng)(廠)宜采用膨化和制顆粒加工技術(shù),可破壞或抑制飼料中的某些抗?fàn)I養(yǎng)因子及有害物質(zhì),以提高畜禽對(duì)飼料的消化率。

  3.3.2 控制氮的.排泄量

  控制氮的排泄要利用氨基酸平衡營養(yǎng)技術(shù),在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽,能夠使日糧的蛋白質(zhì)水平降低2個(gè)百分點(diǎn)或更多,提高日糧氮的利用率,減少糞尿中氮的排泄量20%~50%,糞尿中的臭味物質(zhì)顯著減少。

  3.3.3 合理使用酶制劑

  合理使用酶制劑可以通過補(bǔ)充畜禽體內(nèi)消化酶的分泌不足或提供畜禽體內(nèi)不存在的酶而提高畜禽對(duì)飼料的消化率。Baidoo等(1998)研究結(jié)果表明,在飼料中添加酶制劑可以使仔豬對(duì)飼料的消化率提高10%,使生長豬對(duì)飼料的消化率提高5.3%。外源酶制劑的添加增強(qiáng)了畜禽降解飼料的能力,從而提高了飼料消化率,降低了不可消化養(yǎng)分的排出量。

  3.3.4 科學(xué)控制銅、鋅及砷的添加量

  在飼料中添加高劑量銅、鋅可以起到生長促進(jìn)劑的作用,但也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。首先,由于高劑量添加,豬對(duì)其凈吸收率上升,導(dǎo)致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次,由于高劑量添加,糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高,造成環(huán)境污染。

  3.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

  由于我國畜牧業(yè)生產(chǎn)條件受到較多客觀因素限制,從業(yè)者的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不合格飼料、違禁藥品等在生產(chǎn)中的使用,嚴(yán)重制約了我國畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為此。必須加強(qiáng)宣傳、執(zhí)法,規(guī)范行業(yè)管理,形成良好的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制;比如加大宣傳工作力度,逐步樹立無公害畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí);建立無規(guī)定疫病區(qū)和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū),全面推動(dòng)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)法,全面建立和推進(jìn)準(zhǔn)入制度;加快制定無公害畜產(chǎn)品運(yùn)輸、加工、銷售等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行無公害、綠色營銷,真正實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的無害化,確保人類生命健康,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)化方案 篇2

  整體思路:

  組織架構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該是在公司經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,考慮經(jīng)營環(huán)境等的影響,充分利用公司資源,確定公司的職能模塊,選擇適用的組織模式,實(shí)現(xiàn)崗位的合理設(shè)置,確定組織架構(gòu),運(yùn)用業(yè)務(wù)流程檢驗(yàn)完善組織架構(gòu)。

  原則:精簡高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對(duì)等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向

  適應(yīng)公司未來的健康高速發(fā)展

  目標(biāo):建立完善的組織架構(gòu),明確三級(jí)管理的崗位職責(zé)

  推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理制度,(后期有必要貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn))

  重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)

  加大教訓(xùn)總結(jié)力度

  加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)精神教育

  一、 企業(yè)現(xiàn)有組織經(jīng)營管理問題:

  企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)管理職能的有效行使和管理流程的順暢高效。通過近段時(shí)間的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)存在以下問題:

  1、基礎(chǔ)管理體系不完善、節(jié)點(diǎn)不清晰、職責(zé)不明確。在現(xiàn)階段弊端尚未完全顯現(xiàn),但在公司生產(chǎn)基地投產(chǎn)運(yùn)行后,將會(huì)導(dǎo)致公司整體運(yùn)營不順暢,不能實(shí)現(xiàn)公司期望的達(dá)成目標(biāo),對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)缺少有效支撐。

  2、從目前組織機(jī)構(gòu)看,許多部門空缺(辦公室、人力部、市場(chǎng)部、研發(fā)部),導(dǎo)致公司相關(guān)人員多頭管理,職責(zé)不明,無法有效的進(jìn)行系統(tǒng)工作的推進(jìn),造成關(guān)鍵職能弱化甚至缺失,不能體現(xiàn)“精簡高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對(duì)等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向”的基本原則。

  3、缺少公司整體資源配置、組織的管理職能,尤其是綜合計(jì)劃管理、人力資源管理基本缺失。

  4、無技術(shù)研發(fā)部門,沒有符合企業(yè)發(fā)展要求的設(shè)計(jì)研發(fā)師。目前僅僅停留在模仿階段,模仿出來的東西缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)新品設(shè)計(jì)規(guī)劃缺。

  5、營銷系統(tǒng)的指揮、調(diào)度、監(jiān)管、策劃人員嚴(yán)重缺失。營銷系統(tǒng)的銷售部雖然存在,但市場(chǎng)部缺失,因?yàn)槿狈芾砣藛T,職能工作全部由營銷副總來負(fù)責(zé)。營銷副總深陷日常職能工作之中,無法對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進(jìn)行有效的規(guī)劃與實(shí)施。

  二、人力資源部認(rèn)為,組織優(yōu)化的目標(biāo)應(yīng)該是:

  1、支持公司發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化市場(chǎng)應(yīng)變能力,支持?jǐn)U張;增強(qiáng)管控能力,滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要。

  2、提高運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)有監(jiān)督的授權(quán);職責(zé)明晰、責(zé)權(quán)對(duì)等、分工協(xié)作;確保流程通暢。

  3、專業(yè)化管理:市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營和成本控制中心,其它部門做為管理與服務(wù)部門,承擔(dān)服務(wù)、監(jiān)控以及戰(zhàn)略規(guī)劃等職能;公司經(jīng)營行為統(tǒng)一、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)高效。

  4、對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的集中管理,便于最高管理層對(duì)企業(yè)的統(tǒng)一控制,主要為預(yù)算管控、運(yùn)營管控和人力資源管控。

  5、生產(chǎn)管理方面:

  為避免直接導(dǎo)致采購與生產(chǎn)脫節(jié),生產(chǎn)與銷售需求脫節(jié)。應(yīng)建立從上到下、貫穿整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的長期、中期、短期完整的計(jì)劃管理體系(銷售運(yùn)作計(jì)劃、資源計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃等),

  為適應(yīng)工廠投產(chǎn)產(chǎn)能釋放的現(xiàn)實(shí),要形成集供應(yīng)商開發(fā)管理、供應(yīng)商評(píng)估管理、供應(yīng)商選擇管理、采購計(jì)劃管理、采購實(shí)施管理、采購招投標(biāo)管理、原輔料入庫管理、原輔料質(zhì)量管理為一體的采購管理體系,采購管理的薄弱將直接導(dǎo)致采購成本、生產(chǎn)成本提高。

  要避免檢驗(yàn)規(guī)程缺失,質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理流于形式,質(zhì)量管控系統(tǒng)過于分散,質(zhì)量管理的職能嚴(yán)重弱化,原輔料、生產(chǎn)過程、成品監(jiān)控的質(zhì)量管理職不能分別隸屬于不同的管理部門。

  三、綜上所述,提出以下建議:

  為適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,部門劃分為:

  公司總部——財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、企管部、行政人事部。

  工廠——生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、采購部、辦公室

  公司總部:

  (一)組建企管部:

  鑒于公司目前計(jì)劃管理、決策支持及相應(yīng)檔案信息的管理職能缺失,組建企管部,增加企業(yè)計(jì)劃、決策支持職能。

  主要職能:

  計(jì)劃職能:擬訂公司(生產(chǎn)基地)戰(zhàn)略、年度計(jì)劃;分解、制定和調(diào)整各部門的月度計(jì)劃,并對(duì)年度、月度指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;制定企業(yè)詳細(xì)的銷售、發(fā)貨計(jì)劃并對(duì)執(zhí)行中的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、考核;

  決策支持職能:對(duì)公司各部門、工廠上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策所需的量化信息;

  崗位設(shè)立:

  企管部設(shè)置部門經(jīng)理、計(jì)劃主管等崗位。

  目前部門、經(jīng)理暫缺,可由副總經(jīng)理兼任;計(jì)劃主管負(fù)責(zé)計(jì)劃職能和對(duì)公司總部及工廠的督促檢查職能,應(yīng)有1人,實(shí)有0人,應(yīng)該馬上配置

  (二)組建行政人事部

  主要職能:

  行政職能——承擔(dān)公司原有的全部行政職能

  人力資源職能——對(duì)企業(yè)整體的人力資源進(jìn)行規(guī)劃,負(fù)責(zé)人員的引進(jìn)、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬、績效等人力資源的組織管理工作

  組織機(jī)構(gòu)職能——擬訂部門設(shè)置、調(diào)整方案;制定、優(yōu)化各級(jí)管理流程并擬定相關(guān)的管理制度。

  崗位設(shè)立:

  行政人事部設(shè)部門經(jīng)理、行政主管、人力資源主管等崗位

  行政主管負(fù)責(zé)原有的行政職能,應(yīng)有1人,實(shí)有0人

  人力資源主管負(fù)責(zé)人力資源職能,應(yīng)有1人,實(shí)有0人

  優(yōu)化市場(chǎng)營銷系統(tǒng):

  現(xiàn)代化食品飲料企業(yè)的核心工作是設(shè)計(jì)研發(fā)與銷售,研發(fā)推動(dòng)銷售增長、銷售增長保障企業(yè)對(duì)研發(fā)的更大投入。目前公司營銷系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)中,嚴(yán)重缺失各個(gè)職能崗位的設(shè)置與工作人員來承擔(dān)相關(guān)職能工作。因此建議企業(yè)在營銷系統(tǒng)中增設(shè)以下職能崗位并進(jìn)行人員補(bǔ)充: 營銷系統(tǒng)由市場(chǎng)部、銷售部、研發(fā)中心三個(gè)部門構(gòu)成,由營銷副總(總監(jiān))分管。

  (三)組建市場(chǎng)部

  主要職能:

  對(duì)公司產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、品牌定位、市場(chǎng)定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進(jìn)行有效的規(guī)劃與實(shí)施;整體營銷策劃及推廣等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo),辦事處(分公司)銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析;制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃;銷售政策的制訂與施行。

  崗位設(shè)立:

  市場(chǎng)部設(shè)部門經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)察專員、市場(chǎng)分析專員、市場(chǎng)策劃專員四個(gè)崗位組成。

  市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)為: 全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作;制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì);指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  市場(chǎng)監(jiān)察專員職責(zé)為:監(jiān)察辦事處(分公司)實(shí)際庫存、資金、市場(chǎng)行為、各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,提出整改措施并向營銷副總提交相關(guān)監(jiān)察報(bào)告。

  市場(chǎng)分析專員職責(zé)為:對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等信息進(jìn)行收集、

  整理、分析,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策提供依據(jù);持續(xù)收集、提供與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情報(bào)。

  市場(chǎng)策劃專員職責(zé)為: 進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品方案可行性分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,協(xié)助營銷副總制定市場(chǎng)營銷策劃、產(chǎn)品推廣方案;策劃、組織和執(zhí)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)、產(chǎn)品展會(huì)、各類廣告等工作;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、宣傳資料、VI(CIS)體系建立等工作。

  (四)優(yōu)化銷售部:

  銷售部主要職能:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,建立可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)渠道,對(duì)本公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行合理定位,找到公司產(chǎn)品的合理市場(chǎng)定位等銷售管理工作,對(duì)辦事處(分公司)的日常銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理,進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的錄入、整理、分析、歸檔等工作。(詳見部門職能說明)由銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售統(tǒng)計(jì)員、售后服務(wù)人員四個(gè)崗位組成。 崗位設(shè)立:

  銷售部經(jīng)理職責(zé)為:

  對(duì)辦事處人員的`工作進(jìn)行管理;貫徹、執(zhí)行公司制定的銷售方針與政策,對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行管理;完成營銷(副總)總監(jiān)所下達(dá)的銷售目標(biāo);開發(fā)渠道資源,將產(chǎn)品順利送到終端;配合市場(chǎng)部門研究終端需求方式,順利達(dá)成銷售;協(xié)調(diào)與公司其他部門的各項(xiàng)工作。

  營銷統(tǒng)計(jì)員職責(zé)為:即時(shí)錄入與統(tǒng)計(jì)各類銷售數(shù)據(jù);編制營銷系統(tǒng)需要的各項(xiàng)報(bào)表(周報(bào)、月報(bào))為銷售決策提供數(shù)據(jù)依據(jù);進(jìn)行相關(guān)文件的整理與歸檔等。

  銷售售后服務(wù)員職責(zé)為:接受與處理經(jīng)銷商與終端客戶的各項(xiàng)投訴;對(duì)相關(guān)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔,提交相關(guān)分析報(bào)告提交營銷副總。

  目前營銷系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)信息收集與分析、營銷策劃、銷售數(shù)據(jù)整理與分析等方面急需要完善與提升,希望公司能夠在20xx年內(nèi)進(jìn)行迅速的補(bǔ)充。如果人員招聘困難則在前期可以將市場(chǎng)監(jiān)察員與市場(chǎng)分析員、營銷統(tǒng)計(jì)員與售后服務(wù)員可以合并進(jìn)行工作,但是從長期發(fā)展角度規(guī)劃,則需要專崗專職進(jìn)行細(xì)化工作。

  生產(chǎn)基地:

  優(yōu)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng):

  (五)生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、采購部、研發(fā)部組成,由生產(chǎn)副總經(jīng)理分管。

  1、生產(chǎn)部主要職能:

  根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和年度生產(chǎn)計(jì)劃組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)調(diào)整和修改計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)擬定公司生產(chǎn)管理制度,并對(duì)制度的運(yùn)行進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和維護(hù),并根據(jù)運(yùn)行情況適時(shí)修訂、完善生產(chǎn)管理制度,以保證制度的有效性;

  按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、實(shí)施,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,做好生產(chǎn)要素的及時(shí)、合理配置和調(diào)度,力求均衡生產(chǎn);

  掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),指導(dǎo)生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率,完成公司質(zhì)量指標(biāo),主導(dǎo)參與質(zhì)量事故的處理; 負(fù)責(zé)檢查和協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)組織、過程和進(jìn)度等,主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),解決生產(chǎn)管理中的隱患,協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題,保證產(chǎn)品交貨按期完成;

  負(fù)責(zé)制定本部門的生產(chǎn)成本管理制度,并實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核的職能,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的成本控制管理工作,完成公司規(guī)定的成本指標(biāo);

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及其基礎(chǔ)建設(shè)工作,對(duì)各生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于安全、高效生產(chǎn)的良好狀態(tài),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理危機(jī)預(yù)案的制定; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)涉及文件、資料、信息、檔案的管理,編制并按規(guī)定報(bào)送各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝執(zhí)行制度,對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

  協(xié)助總部企管部完善工時(shí)定額的制定。

  負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度、工作流程和工作計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行過程進(jìn)行檢查和維護(hù);根據(jù)運(yùn)行情況適時(shí)修訂、完善,保證其有效性和適宜性。

  崗位設(shè)立:

  生產(chǎn)部設(shè)置經(jīng)理、計(jì)劃員、調(diào)度員、設(shè)備員、保管員、配送員、車間主任等崗位。

  目前經(jīng)理暫缺,可由副總經(jīng)理兼任;計(jì)劃員負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、派發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單職能,調(diào)度員負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)職能;

  設(shè)備員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)職能;

  保管員負(fù)責(zé)原材料的入出庫管理職能;

  配送員負(fù)責(zé)成品的入出庫管理職能;

  車間主任負(fù)責(zé)車間的行政管理與生產(chǎn)管理等相關(guān)職能。

  2、采購部主要職能:

  制定原、輔材料的采購計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)公司原、輔材料采購的供應(yīng)商及價(jià)格管理、采購費(fèi)用管理、部門成本目標(biāo)管理的基礎(chǔ)建設(shè);

  按計(jì)劃數(shù)量和質(zhì)量要求對(duì)原、輔材料進(jìn)行采購。

  崗位設(shè)立:

  采購部設(shè)置經(jīng)理、采購員等崗位。

優(yōu)化方案 篇3

  全國各地,燃?xì)馄囈蛉細(xì)庑孤┊a(chǎn)生自燃甚至爆炸事件時(shí)有發(fā)生,而產(chǎn)生原因幾乎都是天然氣儲(chǔ)氣系統(tǒng)沒有有效的防泄漏保護(hù)裝置,天然氣大量泄漏,從而引發(fā)燃燒甚至爆炸。

  燃?xì)馄囈郧鍧嵀h(huán)保、經(jīng)濟(jì)而得到廣泛的應(yīng)用。消除燃?xì)馄囯[患,提高燃?xì)馄嚢踩猿蔀槿細(xì)馄囓囍�、單位,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)商共同的社會(huì)責(zé)任。本文從制造技術(shù)方面確定了天然氣燃料汽車的零部件選擇和管路布置,為燃?xì)廛囕v使用單位優(yōu)化優(yōu)良的整車燃?xì)夤庀到y(tǒng)方案。

  優(yōu)化理由一:環(huán)保節(jié)能,技術(shù)先進(jìn)。

  20xx年前,國內(nèi)cNG客車最大功率在135K認(rèn)以內(nèi),主要為汽油/cNG兩用燃料發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)為化油器,燃?xì)夤夥绞綖樽匀晃鼩狻?0xx年開始,在國內(nèi)客車開始批量使用功率在150一20K認(rèn)單燃料增壓發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)為增壓柴油發(fā)動(dòng)機(jī),燃?xì)夤夥绞阶優(yōu)槎帱c(diǎn)噴射方式。這種技術(shù)先進(jìn)、更節(jié)能、更環(huán)保的新型發(fā)動(dòng)機(jī),對(duì)燃?xì)馄焚|(zhì)、供氣壓力、壓力穩(wěn)定性等都提出相應(yīng)的新的要求,對(duì)整個(gè)供氣系統(tǒng)較過去應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化。

  優(yōu)化理由二:標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,國際水準(zhǔn)。

  優(yōu)化方案采用國際通用的法則及國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)中較高者,進(jìn)行零部件的選擇和安裝;傳統(tǒng)方案,采用國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)使用的習(xí)慣進(jìn)行零部件的選擇和布局安裝。

  國內(nèi)主要采用(出/IT9240一20xx《壓縮天然氣汽車專用裝置的安裝要求》(以下簡稱“日/IT92們一20xx)。目前,除西方和歐美國家采用150150一20xx和EcElRlo外、亞洲的印度、泰國、新加坡、菲律賓等均強(qiáng)制實(shí)施這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們優(yōu)化的方案在滿足目前國家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,采納國際通用標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格條款,整車質(zhì)量和安全性將有較大提局。

  優(yōu)化理由三:部件規(guī)范,配置合理

  目前,國內(nèi)許多零配件生產(chǎn)企業(yè)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致國內(nèi)零部件產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,安裝難度大,留下安裝質(zhì)量和安全隱患等問題。20xx年度,國內(nèi)A發(fā)動(dòng)機(jī)廠銷售約70臺(tái)單燃料發(fā)動(dòng)機(jī),HPR(高壓減壓閥)僅損壞5只,其中4只是因?yàn)榘惭b原因?qū)е碌姆琴|(zhì)量損壞,故障率不足1媽編。同期,國內(nèi)B發(fā)動(dòng)機(jī)廠銷售約70臺(tái)相同控制系統(tǒng)的發(fā)動(dòng)機(jī),HPR(高壓減壓閥)損壞87只,幾乎為質(zhì)量損壞,故障率為12牛3編。故障率,B廠是同期A廠的近90倍。經(jīng)美國Ecl公司檢驗(yàn),原因?yàn)锽廠HPR前安裝的高壓電磁閥不符合標(biāo)準(zhǔn)。部件標(biāo)準(zhǔn)不足,增大事故隱患。因此在產(chǎn)品配件選用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范,保障燃?xì)馄嚢踩?/p>

  優(yōu)化理由四:系統(tǒng)優(yōu)化,安全經(jīng)濟(jì)

  1防泄漏能力顯著增強(qiáng)

  天然氣汽車在使用過程中出現(xiàn)意外事故或車禍時(shí),若此時(shí)造成高壓管路斷裂或接頭松脫,就極易產(chǎn)生高壓天然氣氣體的大量泄漏,如果在事故現(xiàn)場(chǎng)附近或車輛本身有火源,那就很容易發(fā)生火災(zāi)甚至爆炸;一般泄漏,也容易在氣瓶罩的上方形成積聚,沒有通過過流保護(hù)閥的保護(hù),車輛發(fā)動(dòng)機(jī)也能正常的運(yùn)行,勢(shì)必會(huì)造成不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況,在一定條件下也將產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。在國內(nèi)外已發(fā)生了多起天然氣汽車失火的嚴(yán)重事故,國內(nèi)外為了提高燃?xì)馄噷S醚b置系統(tǒng)安全進(jìn)行了大量的研究實(shí)踐工作,在燃?xì)馄噷S醚b置系統(tǒng)上增加了管路高壓電磁閥和手動(dòng)截止閥來提高對(duì)高壓管路系統(tǒng)的可控性。但在出現(xiàn)突發(fā)汽車安全事故時(shí),如何在氣瓶閥上進(jìn)行改進(jìn),使氣瓶閥能夠感知高壓管路的異常,自動(dòng)截?cái)鄽饬骶妥兊矛F(xiàn)實(shí)起來。如果我們能保證天然氣氣瓶在氣路發(fā)生大量泄漏時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉并切斷供氣,就能減輕事故的災(zāi)害程度。優(yōu)化方案過流保護(hù)閥內(nèi)置于手動(dòng)氣瓶瓶口閥內(nèi),用的方案采用過流保護(hù)閥外置于氣瓶瓶口閥,安裝在管路中。由于管路系統(tǒng)是一個(gè)并聯(lián)的氣瓶存儲(chǔ)方式,當(dāng)整個(gè)管路系統(tǒng)的任意位置(包括氣瓶本體出現(xiàn)泄漏問題)的泄漏量大于過流保護(hù)閥的動(dòng)作條件,所有的內(nèi)置式過流保護(hù)閥將同時(shí)動(dòng)作迅速從氣瓶的源頭對(duì)天然氣進(jìn)行切斷以達(dá)到安全的`目的。而外置式在管路上安裝一只的方式對(duì)過流保護(hù)閥前端的位置無法進(jìn)行保護(hù),如果過流保護(hù)閥前端的管路發(fā)生泄漏,過流保護(hù)閥將無法做出保護(hù)動(dòng)作,如:氣瓶并聯(lián)部分管路及接頭出現(xiàn)泄漏,氣瓶瓶口閥的接頭出現(xiàn)泄漏等。

  由于采用國際通用的安全要求規(guī)則,將過流保護(hù)閥內(nèi)置于氣瓶瓶口閥。當(dāng)管路系統(tǒng)中任意位置發(fā)生泄漏且過流閥體前后壓差大于90kP:,并且在該壓差下流量大于。招M3h/時(shí),將自動(dòng)關(guān)閉過流保護(hù)閥。過流保護(hù)閥的泄漏量不大于。那M3h/。該部件有自動(dòng)復(fù)位的功能,不需要對(duì)該布局進(jìn)行人工干預(yù)。

  目前在用的方案是采用外置式過流保護(hù)閥,將該部件獨(dú)立安裝在管路中。由于是外置方式,所以必須在管路回路中安裝單向閥來輔助完成過流保護(hù)的功能,在復(fù)位的過程中必須采用外部回路建立過流背壓來實(shí)現(xiàn)該部件的復(fù)位。由于要實(shí)現(xiàn)過流保護(hù)的功能的相關(guān)聯(lián)部件比較多,如果實(shí)現(xiàn)該功能的任意一個(gè)相關(guān)聯(lián)的零部件出現(xiàn)機(jī)械上的問題都無法完成過流保護(hù)的功能。

  2管路優(yōu)化設(shè)計(jì),穩(wěn)定性提高,成本降低

  由于兩個(gè)方案都具有相同的系統(tǒng)功能,但是由于配置上的差異,造成成本與穩(wěn)定性差異。

  優(yōu)化方案中的高壓連接部位為30個(gè),普通在使用方案需要外接3只三通等徑接頭和單向閥等,與安美科優(yōu)化方案相比較將增加10個(gè)高壓連接部位。兩者相比較目前的安裝方案多出1/3的安裝點(diǎn),其中過流保護(hù)閥、單向閥、應(yīng)急用高壓電磁閥為主要部件,使用頻率高,因此可能存在的泄漏部位也有相應(yīng)的增加,降低了系統(tǒng)安全性能,同時(shí)維護(hù)成本比優(yōu)化方案高的多。

  根據(jù)客戶的要求,有兩種零部件選擇和布局方案。該部件的安裝位置將決定過流保護(hù)的區(qū)域,最佳的方式是在每個(gè)氣瓶的出口位置都安裝。

  3總結(jié)

  對(duì)于從事燃?xì)馄囆袠I(yè)的企業(yè)而言,燃?xì)馄嚨陌踩院头€(wěn)定性重要性是不言而喻,一起小的事故亦可能使所有努力白費(fèi),特別對(duì)于公交公司等企業(yè),一起燃?xì)馄囀鹿什粌H僅是經(jīng)濟(jì)問題,甚至可能造成社會(huì)事件

優(yōu)化方案 篇4

  本學(xué)期學(xué)風(fēng)建設(shè)主要以促進(jìn)課堂文明建設(shè)為目標(biāo),以創(chuàng)建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”、評(píng)選“學(xué)風(fēng)建設(shè)積極分子”為活動(dòng)主體,營造我院良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,具體實(shí)施方案如下:

  一、學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)

  希望同學(xué)們做到“三按時(shí)”、“五不”;養(yǎng)成自主自覺、自我管理意識(shí);杜絕飲食、污漬等對(duì)教室的污染和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的破壞;形成課堂講文明、重禮儀的行為規(guī)范。

  二、學(xué)風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)

  1、定期檢查學(xué)生出勤記錄。輔導(dǎo)員每周登錄考勤系統(tǒng),了解學(xué)生出勤情況。對(duì)在學(xué)習(xí)或生活中有不良傾向的學(xué)生,特別是缺課較多的學(xué)生,及時(shí)向其家長緊急

  提示或預(yù)先告知,加強(qiáng)學(xué)校、學(xué)生、家長之間的多方溝通與協(xié)作;對(duì)遲到、曠課達(dá)到一定學(xué)時(shí)數(shù)的`學(xué)生,配合相關(guān)部門按照學(xué)校學(xué)籍管理有關(guān)條款處理。

  2、集中治理學(xué)生不良行為。輔導(dǎo)員、班主任要圍繞“三按時(shí)”、“五不”要求培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現(xiàn)象。對(duì)有不良行為的學(xué)生進(jìn)行教育,定期進(jìn)行系內(nèi)通報(bào)。

  3、學(xué)生黨員和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)組織的干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)出倡議,帶領(lǐng)全體同學(xué)創(chuàng)建“踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的學(xué)風(fēng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部的以點(diǎn)帶面作用。

  4、建立學(xué)風(fēng)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開會(huì)議,齊抓共管,研究分析學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

  三、體實(shí)施

  1、抓紀(jì)律,促學(xué)風(fēng)。一年級(jí)學(xué)生重在規(guī)章制度育人,可適當(dāng)采用強(qiáng)制性辦法,如加強(qiáng)課堂考勤,以點(diǎn)帶面,以部分帶全局,

  2、抓課堂,促班風(fēng)。課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)和技能的主渠道。學(xué)生上課應(yīng)起立問好講禮儀;回答問題要起立,堂上提問要舉手;上課、自習(xí)時(shí)必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具;不在教室里吃零食、吸煙、喝酒;不亂扔果皮、紙屑等。

  3、抓干部,樹典型。嚴(yán)格黨支部、團(tuán)支部組織生活,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好黨團(tuán)員思想政治工作,充分發(fā)揮其在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先鋒模范帶頭作用。

  4、抓環(huán)境建設(shè),營造良好氛圍。一是要建好軟環(huán)境,充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的作用,廣泛開展各類有利于學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)。二是要建好硬環(huán)境,教室是學(xué)習(xí)的主陣地,公寓是課堂的再延伸,學(xué)生應(yīng)遵守《學(xué)生公寓管理規(guī)定》,要強(qiáng)化“文明寢室”的建設(shè)評(píng)比工作,把教室、寢室用學(xué)風(fēng)建設(shè)這根主線貫穿起來。

  從10月18日開始,10月18日-20日上午全院將組織檢查;以后每周一上午全院組織檢查;

  四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、各系對(duì)在學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)向?qū)W院推薦,學(xué)院將對(duì)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”給予表彰;

  2、被評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的班級(jí),適當(dāng)增加“優(yōu)秀學(xué)生干部”名額,并給予“學(xué)風(fēng)建設(shè)積極分子”名額2名,予以表彰;

  3、學(xué)院對(duì)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

優(yōu)化方案 篇5

  畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,事關(guān)肉食品供給、農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡、農(nóng)民持續(xù)增收及公共衛(wèi)生安全。為貫徹省《“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)方案》《加快推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖區(qū)域布局調(diào)整優(yōu)化和養(yǎng)殖污染治理工作指導(dǎo)意見》精神,深入推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展,根據(jù)省及市關(guān)于畜牧業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體部署,結(jié)合實(shí)際,制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,根據(jù)我市資源條件和環(huán)境承載能力,嚴(yán)格按照禁限養(yǎng)區(qū)劃定標(biāo)準(zhǔn),有保有壓,因地制宜確定養(yǎng)殖區(qū)域和養(yǎng)殖種類,積極推進(jìn)全市農(nóng)牧結(jié)合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)良性循環(huán)。

  二、主要目標(biāo)

  控制養(yǎng)殖總量,提高規(guī)模比重。優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合模式,逐步減少散養(yǎng)戶,提高適度規(guī)模養(yǎng)殖水平,促進(jìn)畜牧業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。到20xx年全市畜禽總量不超過6.5萬頭豬(或相當(dāng)量),其中生豬存欄4.5萬頭,蛋禽存欄36萬只(含蛋肉兼用型),肉禽存欄5萬只,肉羊存欄2萬只。全市生豬大中型養(yǎng)殖規(guī)模比重達(dá)到70%以上,家禽規(guī)模比重達(dá)到80%以上。生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)出效率穩(wěn)步提高,建成省部級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)或生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)8個(gè)。

  三、優(yōu)化調(diào)整重點(diǎn)內(nèi)容

  (一)區(qū)域布局優(yōu)化

  1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)《市畜禽養(yǎng)殖禁限養(yǎng)區(qū)域劃定方案》,我市設(shè)禁養(yǎng)區(qū)6個(gè),面積32.65平方千米;限養(yǎng)區(qū)3個(gè),面積62.62平方千米,禁限區(qū)總面積95.27平方千米(詳見表四)。按照國家和省、市相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我市水環(huán)境保護(hù)要求和土地承載能力,科學(xué)確定各區(qū)域適宜養(yǎng)殖規(guī)模,應(yīng)減則減,宜調(diào)則調(diào),協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧業(yè)。統(tǒng)籌考慮全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,畜禽產(chǎn)品供給安全和環(huán)境承載等因素,調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。根據(jù)鎮(zhèn)(街、區(qū))土地利用整體規(guī)劃,規(guī)范畜禽養(yǎng)殖設(shè)施用地行為。

  2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。遵循“種養(yǎng)結(jié)合、畜地平衡”原則,優(yōu)化養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu),逐步打造和提升優(yōu)質(zhì)禽、優(yōu)質(zhì)山羊、生豬等畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定生豬養(yǎng)殖,養(yǎng)殖區(qū)域向油坊鎮(zhèn)和八橋鎮(zhèn)蔬菜園區(qū)集中,淘汰嚴(yán)重影響環(huán)境的中小散型養(yǎng)殖場(chǎng),減少泔漿水喂豬的養(yǎng)殖戶,形成年出欄4萬頭的規(guī)模。肉雞養(yǎng)殖向西來橋鎮(zhèn)、油坊鎮(zhèn)集中,規(guī)模養(yǎng)殖最終形成年出欄20萬只。充分利用本地現(xiàn)有林地,推廣生態(tài)放養(yǎng),生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)味美,市民認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)雞,放牧飼養(yǎng)主要分布在雷公島、新壩鎮(zhèn)、油坊鎮(zhèn),年放牧養(yǎng)殖規(guī)�?刂�5萬只以內(nèi)。依托已有山羊養(yǎng)殖條件,加快優(yōu)良山羊品種的引進(jìn)和推廣,大力推進(jìn)肉羊雜交改良和秸稈養(yǎng)羊工作,重點(diǎn)分布在油坊鎮(zhèn)、新壩鎮(zhèn)。

 �。ǘ┬笄蒺B(yǎng)殖方式優(yōu)化

  推廣種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)平衡的循環(huán)農(nóng)業(yè)利用發(fā)展模式。根據(jù)水田多、土地緊張的資源特征,推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)合理配套,以種養(yǎng)結(jié)合、發(fā)酵床養(yǎng)殖等推廣應(yīng)用模式為重點(diǎn),在全市規(guī)�;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式,到20xx年規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理率達(dá)到90%,力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  開展種養(yǎng)結(jié)合創(chuàng)新試點(diǎn)示范,經(jīng)批準(zhǔn)新建的養(yǎng)殖場(chǎng)要按照養(yǎng)殖數(shù)量配套相應(yīng)比例的農(nóng)田,就近就地消化吸納糞污;指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)完善基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)行干濕分離、雨污分流,配套建設(shè)干糞堆積發(fā)酵池和污水三級(jí)沉淀池等治污設(shè)施。引導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)與規(guī)模種植經(jīng)營戶簽訂糞污利用協(xié)議的方式,在農(nóng)田、蔬菜基地建造糞污儲(chǔ)存池,通過鋪設(shè)管網(wǎng)自流或噴灌用于種植業(yè),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污有效利用,確保20xx年規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物無害化處理和綜合利用率達(dá)到98%。

  支持畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)和家庭農(nóng)牧場(chǎng)改造畜禽舍,新建沼氣池等設(shè)施并完善配套其他污染治理設(shè)施,推動(dòng)全市畜禽生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展。

  四、保障措施

  1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))是布局優(yōu)化調(diào)整工作的責(zé)任主體,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確發(fā)展目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督考核。根據(jù)“誰養(yǎng)殖、誰治污”的.原則,落實(shí)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的主體責(zé)任,督促養(yǎng)殖業(yè)主依法履行養(yǎng)殖污染治理、病死動(dòng)物無害化處理等職責(zé),把保障畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)畜牧業(yè)生產(chǎn)信息的分析和預(yù)警,建立準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),定期進(jìn)行信息平臺(tái)發(fā)布和預(yù)警,強(qiáng)化宏觀調(diào)控和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。完善畜牧業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的各種應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)防和處置能力,保障畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  2.完善政策扶持。充分利用財(cái)政資金,綜合運(yùn)用信貸、貼息、擔(dān)保等各種金融工具,引導(dǎo)撬動(dòng)金融和社會(huì)資本支持畜牧業(yè)發(fā)展,加大對(duì)養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)牧結(jié)合設(shè)施建設(shè)等扶持力度。在調(diào)整土地總體利用規(guī)劃時(shí),適當(dāng)安排生態(tài)畜牧業(yè)用地。完善畜牧業(yè)保險(xiǎn)政策,擴(kuò)大畜禽投保覆蓋面,深入推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖保險(xiǎn),增強(qiáng)畜牧業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和工商民間資本參與優(yōu)勢(shì)畜禽品種培育、畜禽養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的投資,鼓勵(lì)發(fā)展畜禽糞便、沼液收集處理配送的社會(huì)化服務(wù)組織,形成企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、市場(chǎng)化運(yùn)行的畜禽養(yǎng)殖污染治理和資源化利用機(jī)制。

  3.建立長效機(jī)制。一是嚴(yán)格禁限養(yǎng)區(qū)管理。禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)禁止畜禽規(guī)模養(yǎng)殖;限養(yǎng)區(qū)內(nèi)禁止新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)不得增加規(guī)模;其他區(qū)域未經(jīng)所在鎮(zhèn)(街、區(qū))及相關(guān)部門批準(zhǔn)不得新建養(yǎng)殖場(chǎng)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,村級(jí)組織要安排專人加強(qiáng)非法新建養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管,強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)監(jiān)控措施,防止出現(xiàn)違規(guī)建設(shè)。二是建立養(yǎng)殖污染治理長效監(jiān)管機(jī)制。各鎮(zhèn)(街、區(qū))要制定污染治理監(jiān)管辦法,督促養(yǎng)殖場(chǎng)限期完成污染治理配套設(shè)施建設(shè),符合技術(shù)要求的養(yǎng)殖場(chǎng)要定期將畜禽養(yǎng)殖品種、規(guī)模以及畜禽養(yǎng)殖廢棄物的產(chǎn)生、排放和綜合利用等情況報(bào)環(huán)保局、農(nóng)委備案;加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理和設(shè)施運(yùn)行情況加強(qiáng)巡查監(jiān)督,落實(shí)“誰污染、誰治理”的主體責(zé)任,對(duì)不符合生態(tài)養(yǎng)殖要求的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),逐個(gè)制定落實(shí)改造提升或轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的工作方案,以治理為突破口,倒逼畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是加強(qiáng)執(zhí)法。相關(guān)部門要定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)治理不力,污染環(huán)境的主體,要嚴(yán)格依法查處并進(jìn)行媒體曝光,營造社會(huì)參與和社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍。

  4.培育新型主體。加快培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民,支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展,構(gòu)建新型經(jīng)營體系。應(yīng)用市場(chǎng)、法律、政策等調(diào)節(jié)杠桿,逐步淘汰小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散養(yǎng)戶,推進(jìn)小型、散養(yǎng)養(yǎng)殖戶向適度規(guī)模轉(zhuǎn)化,發(fā)展專業(yè)化和農(nóng)牧結(jié)合綜合型家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展。鼓勵(lì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、家庭牧場(chǎng)之間加強(qiáng)橫向聯(lián)合,建立協(xié)會(huì)或合作社,積極發(fā)展畜禽流通、加工型合作組織,使力量分散的養(yǎng)殖主體聯(lián)結(jié)成力量強(qiáng)大的生產(chǎn)者聯(lián)合體,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。探索完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力推廣多種形式的畜牧產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行模式。

  5.完善服務(wù)體系。強(qiáng)化良種推廣、疫病防治、檢疫監(jiān)督等體系建設(shè)。加快良種化進(jìn)程,加大疫病防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)疫病防治技術(shù),提高疫病綜合防控能力和水平,降低疫病風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)高素質(zhì)的檢疫監(jiān)督隊(duì)伍;加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高健全畜牧行業(yè)服務(wù)和管理水平,滿足畜牧業(yè)發(fā)展的需要。

優(yōu)化方案 篇6

  一、目的

  為合理規(guī)劃貨物運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,降低物流經(jīng)費(fèi),特制定本方案。

  二、適用范圍

  本方案適用于運(yùn)輸路線的設(shè)計(jì)、優(yōu)化等事宜,在對(duì)車輛路線實(shí)施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時(shí),均依照本方案實(shí)施。

  三、相關(guān)職責(zé)

  1。 運(yùn)輸部經(jīng)理對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行控制,并對(duì)優(yōu)化的運(yùn)輸路線進(jìn)行審批。

  2。 運(yùn)輸主管組織人員開展運(yùn)輸路線優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,確保車輛運(yùn)輸路線達(dá)到優(yōu)化目的。 3。 調(diào)度員負(fù)責(zé)具體路線優(yōu)化工作,并對(duì)車輛行駛進(jìn)行及時(shí)調(diào)度。

  四、路線優(yōu)化原則

  運(yùn)輸路線優(yōu)化工作的原則,即找到運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線,以盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間或運(yùn)輸距離,達(dá)到降低運(yùn)輸成本、改善運(yùn)輸服務(wù)的目標(biāo)。

  五、設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的.因素

  (一)成本因素 成本因素包括下圖所示的五個(gè)方面。 運(yùn)輸線路建營運(yùn)成本 設(shè)成本 土地成本 運(yùn)輸成本 固定成本 成本因素 設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的成本因素

  (二)非成本因素 非成本因素包括以下三個(gè)方面。

  1.交通因素。

  2.環(huán)保因素。

  3.政策法規(guī)因素。

  六、人工計(jì)算方法

  人工計(jì)算方法,也稱“紙上作業(yè)法”。

  面對(duì)交通圖上的初始調(diào)運(yùn)方案,分別計(jì)算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長(圈長即指里程數(shù)),如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半,則該方案即為最優(yōu)方案;否則,即為非最優(yōu)方案,需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整

  七、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化法和運(yùn)輸定額比法

  1.在有多種車輛時(shí),車輛使用調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)原則為盡可能使用能滿載運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行運(yùn)輸。

  2.如運(yùn)輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車輛運(yùn)輸,在能夠保證滿載的情況下,優(yōu)先使用大型車輛,且先載運(yùn)大批量的貨物。一般而言,大型車輛能夠保證較高的運(yùn)輸效率和較低的運(yùn)輸成本。

  八、智能調(diào)度系統(tǒng)

  1.智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的物流軟件,可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃(包括時(shí)間計(jì)劃和線路規(guī)劃),是目前主要應(yīng)用的運(yùn)輸路線優(yōu)化手段。

  2.智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時(shí),需輸入物流車輛出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn),系統(tǒng)即可自行設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線。其主要有點(diǎn)如下。

 �。�1)減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動(dòng)有效地適應(yīng)各種交通狀況,對(duì)車輛進(jìn)行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度,通過自動(dòng)收費(fèi)、自動(dòng)駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。

  (2)提高交通安全水平。 先進(jìn)的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)︓囕v及路況進(jìn)行監(jiān)視,將大大減少交通事故。

 �。�3)減少油耗,控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理,使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟(jì)車速運(yùn)行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的污染得到明顯改善。

優(yōu)化方案 篇7

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)施有效教學(xué),深入推進(jìn)課程改革的意見》(吳教普【20xx】54號(hào))和《關(guān)于實(shí)施精致化管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量的意見》(吳教【20xx】41號(hào))文件精神,突出有效訓(xùn)練這一重點(diǎn),加強(qiáng)并優(yōu)化作業(yè)管理,探索減負(fù)增效新舉措,科學(xué)有效地提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的綜合素質(zhì)提高、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),制定以下管理措施:

  一、明確要求,更新理念。

  作業(yè)是中小學(xué)有效教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),具有檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)成效,訓(xùn)練學(xué)生思維等多種功能,重視并改進(jìn)作業(yè),實(shí)施有效訓(xùn)練,具有十分重要的意義:加強(qiáng)作業(yè)管理是減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)之必需;是落實(shí)有效教學(xué)之必需;是全面提升教學(xué)質(zhì)量之必需;是促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展之必需。

  1.優(yōu)化作業(yè)各環(huán)節(jié),做到教師“五有五必”與學(xué)生“四有四必”。

 �。�1)全體教師要做到“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評(píng)、有錯(cuò)必糾。

  (2)學(xué)生要做到“四有四必”:有發(fā)必做、有做必真、有評(píng)必省、有思必得。

  2.教師在“五有五必”中必須把握“五個(gè)原則”。

 �。�1)目的性原則。作業(yè)訓(xùn)練是課堂教學(xué)的延伸,其內(nèi)容需符合教學(xué)要求,呈現(xiàn)出啟發(fā)性、典型性、拓展性的特點(diǎn),要充分挖掘作業(yè)的各種功能:鞏固、檢查、深化、提高、體驗(yàn)和發(fā)展功能,以此服務(wù)教與學(xué)。

 �。�2)科學(xué)性原則。作業(yè)訓(xùn)練要充分體現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn),要結(jié)合學(xué)生和教學(xué)實(shí)際需求,內(nèi)容和形式上要注重精、巧、活,質(zhì)和量上都要有嚴(yán)格要求。

 �。�3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始,在基礎(chǔ)要求上謀求統(tǒng)一,在發(fā)展要求上務(wù)求分層,注重梯度和循序漸進(jìn)。

 �。�4)計(jì)劃性原則。作業(yè)訓(xùn)練要有前瞻性,各個(gè)階段作業(yè)圍繞的重點(diǎn)要在備課中體現(xiàn),在備課組教研活動(dòng)中要研討;作業(yè)要有全局觀念,要加強(qiáng)作業(yè)訓(xùn)練的整體布局,注重學(xué)科之間的聯(lián)系。

 �。�5)發(fā)展性原則。作業(yè)要充分蘊(yùn)含對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提高的要求,要挖掘作業(yè)的德育功能,激勵(lì)學(xué)生能通過作業(yè)的完成來完善學(xué)習(xí)的品質(zhì)和思維的能力。

  3.教師在“五有五必”中必須遵循“五條策略”。

 �。�1)減量提質(zhì)。要減少學(xué)生作業(yè)的總量,提高作業(yè)的質(zhì)量。要按照省教育廳要求作為最低控制要求。要減少學(xué)生作業(yè)的科目,有的科目在特定時(shí)期不得布置作業(yè);要減少學(xué)生作業(yè)的日期,我校將每周一設(shè)立“無作業(yè)日”,并在學(xué)校網(wǎng)站上予以公示。

 �。�2)減難增基。要杜絕盲目追求難度來“考學(xué)生”“選拔學(xué)生”,更不得通過布置難度大的作業(yè)來“為難”“刁難”學(xué)生,作業(yè)布置難度適當(dāng),以學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平為依據(jù)。作業(yè)要考慮難易結(jié)合,梯度配置,要注重層次性和多樣性的統(tǒng)一。以訓(xùn)練學(xué)生的“雙基”,突出基礎(chǔ)性,落實(shí)基礎(chǔ)要求。教師要充分研究、掌握作業(yè)“化難為易”的`策略。對(duì)困難學(xué)生要布置簡單、可以獨(dú)立解決的作業(yè),讓學(xué)生享受成功的喜悅。

 �。�3)減舊倡新。減舊,首先教師要減少自己陳舊“作業(yè)觀”,要貫徹作業(yè)的“生本”理念;減舊,要徹底減少現(xiàn)成作業(yè)的使用,減少“拿來主義”,杜絕采用現(xiàn)成的訓(xùn)練卷、教輔資料的現(xiàn)象。倡新,首先認(rèn)識(shí)要新,對(duì)作業(yè)的功能、要求有新的認(rèn)識(shí);其次作業(yè)布置形式上求新,口頭作業(yè)、書面作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)等多種并,舉每門課都要有適量的課堂作業(yè)時(shí)間;再者作業(yè)的批改、反饋手段求新,采用互批、面批、小組批等多種做法,實(shí)施作業(yè)的二次批改;還要在作業(yè)評(píng)價(jià)上求新,讓學(xué)生感受做作業(yè)不是一項(xiàng)負(fù)擔(dān),增加作業(yè)的主動(dòng)性。

 �。�4)減面增點(diǎn)。要克服認(rèn)為講過練過學(xué)生再錯(cuò)責(zé)任不在老師而在學(xué)生的“卸責(zé)”意識(shí)導(dǎo)致的“題海訓(xùn)練”。作業(yè)要注重重點(diǎn)性和差異性的統(tǒng)一、注重針對(duì)性和基礎(chǔ)性的統(tǒng)一,作業(yè)布置不求面面俱到,力求抓住重點(diǎn)、基本點(diǎn);作業(yè)講評(píng)不求題題都講,要突出核心,對(duì)癥下藥;作業(yè)反饋不能就題論題,要舉一反三,加強(qiáng)拓展和延伸,突出作業(yè)中難點(diǎn)的處理,疑點(diǎn)的解惑、關(guān)鍵點(diǎn)的拓展。

 �。�5)減粗增細(xì)。要減少作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的簡單粗放、隨意而為,而要講究精耕細(xì)作、步步為營。作業(yè)處理中要提高作業(yè)的反饋質(zhì)量,不僅僅停留于簡單分析,而要積極發(fā)揮作業(yè)矯正作用要加強(qiáng)作業(yè)的及時(shí)跟進(jìn),通過學(xué)生對(duì)作業(yè)的自我糾錯(cuò)、自我感悟來提高作業(yè)的實(shí)效性。

  二、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  充分認(rèn)識(shí)規(guī)范學(xué)生作業(yè)訓(xùn)練管理在學(xué)校教學(xué)管理和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升中的關(guān)鍵作用,我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立管理小組和督查小組。

  1.管理小組:

  組長:z 副組長:z

  成員:z、各學(xué)科教研組長

  2. 督查小組:

  組長:z 副組長:z

  成員:z、各班主任

  三、建章立制,形成合力。

  1.設(shè)立“無作業(yè)日”

  學(xué)校設(shè)立“每周無作業(yè)日”:每周的周五為“無作業(yè)日”,并在校園網(wǎng)公示。結(jié)合蘇州市“會(huì)休息、會(huì)自學(xué)、會(huì)健體”的三會(huì)精神,教師要指導(dǎo)學(xué)生合理安排時(shí)間,提高學(xué)生的自我管理能力,促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展。通過“無作業(yè)日”的設(shè)定,目的于加強(qiáng)教師有效訓(xùn)練的意識(shí),真正更新自己有效教學(xué)的理念。

  2.強(qiáng)化作業(yè)制度管理

 �。�1)作業(yè)年級(jí)統(tǒng)一制度。由備課組長負(fù)責(zé),每周一次備課組活動(dòng),在備課組集體討論的基礎(chǔ)上由組長安排本周作業(yè)布置。作業(yè)內(nèi)容貫徹“五項(xiàng)原則”和“五條策略”的要求。未經(jīng)備課組長同意,不得隨意布置作業(yè)。

 �。�2)常規(guī)檢查管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)每月六認(rèn)真檢查,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。備課的檢查中要強(qiáng)調(diào)作業(yè)選擇、布置、批改、評(píng)講、反思等;重點(diǎn)檢查班級(jí)后進(jìn)生作業(yè);特別關(guān)注作業(yè)在質(zhì)與量上的創(chuàng)新;特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。

  (3)各層面督查制度。建立由教務(wù)處、班主任、學(xué)生、家長等幾個(gè)層面的作業(yè)督查制度,力求從多角度管理監(jiān)督,強(qiáng)化有效訓(xùn)練行為。督查內(nèi)容為學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置、批改與反饋、作業(yè)完成的檢查和指導(dǎo)。

 �。�4)研討制度。學(xué)校要加強(qiáng)教師對(duì)作業(yè)訓(xùn)練的培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)教師開展作業(yè)訓(xùn)練對(duì)提高教學(xué)有效性的促進(jìn)作用的研究和實(shí)踐;積極推動(dòng)以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動(dòng),集聚群體的智慧和力量,研究策略。教師要對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行過程性評(píng)價(jià),形成學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制,學(xué)校對(duì)教師的作業(yè)訓(xùn)練設(shè)計(jì)、布置、批改與反饋、講評(píng)與輔導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià),形成過程性評(píng)價(jià)機(jī)制,并與教師的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)及工作績效等進(jìn)行掛鉤。

優(yōu)化方案 篇8

  摘要:在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及物質(zhì)生活水平不斷提高的大背景下,我國青少年的思想和道德受到了各種不良文化的沖擊和影響。尤其是對(duì)于處于青春期的學(xué)生來說,他們的價(jià)值觀、世界觀以及人生觀正處于形成的階段,沒有一個(gè)正確的判斷能力,容易受到不良因素的影響而誤入歧途。在新形勢(shì)下,我國教育體制有了一定的改革和完善,初中的政治教學(xué)作為學(xué)生思想道德品質(zhì)培養(yǎng)的主要課程也得到了一定的優(yōu)化,對(duì)教學(xué)的策略和方案均進(jìn)行了一定的調(diào)整。

  關(guān)鍵詞:新形勢(shì);初中的政治教學(xué);優(yōu)化策略;方案

  初中的政治教師在實(shí)施教學(xué)的過程中,由于傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響以及教學(xué)觀念的束縛,其教學(xué)更加強(qiáng)調(diào)理論性,更多的是要求學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行死記硬背,讓課堂變得枯燥,讓教學(xué)內(nèi)容變得索然無味,無法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,造成了一個(gè)非常不好的政治課堂教學(xué)現(xiàn)狀。而在新形勢(shì)下,教學(xué)改革的進(jìn)行要求教師優(yōu)化教學(xué)的策略和方案,擺脫傳統(tǒng)教學(xué)方法和觀念的束縛,運(yùn)用更好的教學(xué)方法和手段實(shí)施教學(xué),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。

  一、初中的政治課堂教學(xué)的現(xiàn)狀

 �。ㄒ唬⿲W(xué)生學(xué)習(xí)積極性低下

  目前,大多數(shù)初中的政治教師的教學(xué)觀念相對(duì)較為陳舊,其依然受著傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,并不能運(yùn)用創(chuàng)新性的模式實(shí)施教學(xué)。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中因?yàn)椴荒芨玫嘏c教師的觀念進(jìn)行融合,因此并不能很好地融入課堂教學(xué)過程中,導(dǎo)致其學(xué)習(xí)的積極性較低,不能更加主動(dòng)地獲取知識(shí),了解教學(xué)內(nèi)容。

 �。ǘ┙處熃虒W(xué)的方法單一

  在很多初中的政治課堂中,教師依然采用“滿堂灌”或者是“一言堂”的填鴨式教學(xué)方法實(shí)施課堂授課,其教學(xué)的.方法和手段相對(duì)較為單一,學(xué)生只是被動(dòng)地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí),并不能在真正了解教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)進(jìn)行一個(gè)有效的利用,由此可見,目前教師教學(xué)的方法單一也是初中的政治課堂教學(xué)存在的現(xiàn)狀之一。

  (三)課堂的教學(xué)氛圍枯燥

  在傳統(tǒng)的教學(xué)觀念影響下,教師會(huì)感覺自己嚴(yán)肅一些有利于對(duì)學(xué)生的管理,讓學(xué)生更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)際上這種想法是錯(cuò)誤的,教師不僅僅拉遠(yuǎn)了與學(xué)生之間的距離,讓學(xué)生產(chǎn)生了與教師的隔閡,同時(shí)也不利于課堂教學(xué)的有效實(shí)施,使課堂教學(xué)氛圍變得沉悶、枯燥。

  二、新形勢(shì)下初中的政治教學(xué)的優(yōu)化策略與方案

 �。ㄒ唬┏浞謱�(duì)多媒體手段進(jìn)行運(yùn)用

  多媒體手段為我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展條件下的高科技產(chǎn)物,在新形勢(shì)下這一教學(xué)工具得到了越來越廣泛的應(yīng)用,并取得了一定的效果。在實(shí)施初中的政治教學(xué)的過程中,多媒體的運(yùn)用可以將一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例展示在學(xué)生面前,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀、人生觀錯(cuò)誤對(duì)其生活造成的影響,進(jìn)而讓學(xué)生更加主動(dòng)的學(xué)習(xí)。例如,教師在對(duì)“笑對(duì)生活”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過程中,就可以對(duì)多媒體這一教學(xué)手段進(jìn)行充分的運(yùn)用。教師在授課的過程中如果只是單純的知識(shí)講解,學(xué)生并不能了解教學(xué)內(nèi)容的深層含義,所以教師可以利用多媒體播放一些名人笑對(duì)人生的視頻,其中較為典型的就是尼克胡哲的演講,讓學(xué)生在他身上找到戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心,進(jìn)而更好地學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

  (二)豐富教師的教學(xué)方法和手段

  在實(shí)施初中的政治教學(xué)的過程中,教師應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)教學(xué)觀念和模式的束縛,豐富教學(xué)的手段和方法。教師在教學(xué)過程中可以對(duì)分層教學(xué)法、實(shí)踐教學(xué)法、游戲教學(xué)法、學(xué)做學(xué)習(xí)法等多種手段進(jìn)行運(yùn)用,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的不同選擇針對(duì)性的教學(xué)方法,有利于學(xué)生更好地學(xué)習(xí)、更好地掌握知識(shí)。例如,教師在對(duì)“神圣的”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過程中就可以通過實(shí)踐教學(xué)法實(shí)施比教學(xué)。教師首先要對(duì)課本中有關(guān)于的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解,讓學(xué)生有一個(gè)大體的掌握,之后教師讓每一個(gè)學(xué)生均成為小法官,介紹相關(guān)的案例,讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際分析,這樣不僅考驗(yàn)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解,同時(shí)也可以讓學(xué)生在實(shí)踐的過程中更好地學(xué)習(xí)。

  (三)營造輕松、和諧的教學(xué)氛圍

  對(duì)于初中生來說,良好的學(xué)習(xí)氛圍對(duì)其學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性的提高均有積極的作用和意義。教師在實(shí)施教學(xué)的過程中應(yīng)該與學(xué)生建立一個(gè)良好、平等的關(guān)系,共同對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行討論和分析,使學(xué)生可以在教師面前發(fā)表自己的想法和認(rèn)識(shí),這樣有助于教師掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,同時(shí)有助于學(xué)生更好地了解教學(xué)內(nèi)容。例如,教師在對(duì)“生命屬于我們只有一次”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過程中,就應(yīng)該為學(xué)生營造輕松、和諧的教學(xué)氛圍。教師在授課前可以與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,共同對(duì)身邊不愛惜自己生命的相關(guān)例子進(jìn)行交流和分析,讓學(xué)生對(duì)生命的可貴有一個(gè)認(rèn)識(shí),之后教師再以一個(gè)較為平等的態(tài)度進(jìn)行授課,讓學(xué)生更好地對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行掌握和體會(huì),這樣的教學(xué)方法有助于學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提升�?偠灾踔械恼问且婚T可以對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀以及世界觀產(chǎn)生影響的學(xué)科,同時(shí)也是一門培養(yǎng)學(xué)生思想道德水平的學(xué)科,在新形勢(shì)下對(duì)這一學(xué)科的教學(xué)方案和策略進(jìn)行優(yōu)化是非常必要的。教師應(yīng)該對(duì)各種先進(jìn)的教學(xué)方法以及手段進(jìn)行運(yùn)用,讓學(xué)生更好地融入課堂,理解和學(xué)習(xí)教學(xué)內(nèi)容。

  參考文獻(xiàn):

 �。�1]王國華.論新形勢(shì)下初中的政治教學(xué)的優(yōu)化策略與方案[J].學(xué)周刊,20xx(15):184-185.

 �。�2]沈燁.初中的政治教學(xué)的優(yōu)化策略與方案探索[J].學(xué)苑教育,20xx(15):374-375.

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優(yōu)化方案錦集八篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的優(yōu)化方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)化方案錦集八篇

優(yōu)化方案 篇1

  1 養(yǎng)殖環(huán)境直接影響動(dòng)物的安全生產(chǎn)

  傳統(tǒng)的動(dòng)物安全生產(chǎn)是簡單的免疫接種、疫病檢測(cè)等傳統(tǒng)疫病防治觀念的體現(xiàn)。而現(xiàn)代動(dòng)物安全生產(chǎn)是養(yǎng)殖技術(shù)水平和社會(huì)管理的綜合體現(xiàn)。動(dòng)物疫病的控制從動(dòng)物的種源安全、飼養(yǎng)條件、管理水平和防疫規(guī)則等環(huán)節(jié)采取綜合措施,正確樹立“無病先防”和“環(huán)境、飼養(yǎng)、管理都是防疫”的防疫理念。要科學(xué)認(rèn)識(shí)到;一旦發(fā)生疫病,只能采取極為被動(dòng)的辦法,不僅會(huì)引起畜禽死亡,增加成本,而且會(huì)影響畜產(chǎn)品質(zhì)量,給畜禽養(yǎng)殖造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀不容樂觀

  農(nóng)村低水平規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖的發(fā)展,在沒 有嚴(yán)格安全生產(chǎn)措施和先進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)備保障的情況下,疫病的發(fā)生和流行在所難免,為控制和消滅疫病,養(yǎng)殖場(chǎng)主不得不采取兩種措施:一是對(duì)染病畜禽實(shí)行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導(dǎo)致在動(dòng)物機(jī)體內(nèi)形成藥物殘留,一則使動(dòng)物本身產(chǎn)生耐藥菌株,疫病治愈率低。二則使人食用這種畜產(chǎn)品后間接產(chǎn)生抗藥性,給人體疾病的治療帶來一定難度。

  3 優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境的措施

  隨著人們生活水平的不斷提高,人類對(duì)食品衛(wèi)生的要求也越來越嚴(yán)格,無公害食品、綠色食品備受當(dāng)今消費(fèi)者的喜愛。也對(duì)我們的不規(guī)范生產(chǎn)和無序競(jìng)爭(zhēng)敲響了警鐘,如果不及早認(rèn)識(shí)和解決上述問題,必將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展埋下無窮的隱患,使畜牧養(yǎng)殖業(yè)遭受致命打擊。怎樣才能優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全呢?筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面人手。

  3.1 合理綠化,改善養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)環(huán)境

  畜禽排出的污濁空氣中有相當(dāng)一部分是二氧化碳,綠色植物可通過光合作用吸收這些二氧化碳并放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體,使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低,惡臭也明顯減少。此外,有些植物(如夾竹桃)對(duì)鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣凈化。許多綠色植物還有殺菌作用,場(chǎng)區(qū)綠化可使空氣中的細(xì)菌減少22%~79%,綠色植物還可降低場(chǎng)區(qū)噪聲。

  3.2 積極推廣微生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)

  抗生素的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,對(duì)于防治疾病和增進(jìn)人類健康發(fā)揮了重要作用,但它的長期、大量使用,也產(chǎn)生了極大的負(fù)面作用。比如在畜禽養(yǎng)殖業(yè)上出現(xiàn)的抗藥菌株,使疫病種類愈來愈多,防治難度愈來愈大。畜產(chǎn)品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對(duì)人體耐藥性轉(zhuǎn)移等問題,也引起人們的恐慌和不安。因此,近年來,許多專家學(xué)者力求尋找新的出路,在微生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行了大量科學(xué)研究,已取得重大突破,受到人們的極大關(guān)注。

  3.3 提高日常飼養(yǎng)管理水平

  飼料中營養(yǎng)物質(zhì)不平衡及飼料利用率低是導(dǎo)致畜禽排泄物中養(yǎng)分含量過高的主要原因。在畜禽排泄物中,對(duì)環(huán)境影響較大的元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明,在精確估測(cè)特定畜禽的營養(yǎng)物質(zhì)需求參數(shù)和準(zhǔn)確了解飼料原料組成及生物學(xué)特性的基礎(chǔ)上,通過日糧營養(yǎng)調(diào)控及合理使用飼料添加劑可以降低畜禽排泄物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量,改善畜禽體內(nèi)環(huán)境,提高飼料轉(zhuǎn)化率,減輕畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的壓力。

  3.3.1 選用符合要求的飼料原料

  一是要選擇易消化、營養(yǎng)變異小的飼料原料。據(jù)測(cè)定,飼料利用率每提高0.25個(gè)單位,可以減少糞中氮的排出量5%~10%;二是要選擇毒害成分低、無污染、安全性高、抗?fàn)I養(yǎng)因子易消除的原料。在飼料加工方面,對(duì)各種谷物飼料原料的粉碎粒度大小要適中,通過制定科學(xué)配方,將原料充分?jǐn)嚢�、混合均勻后,在有條件的場(chǎng)(廠)宜采用膨化和制顆粒加工技術(shù),可破壞或抑制飼料中的某些抗?fàn)I養(yǎng)因子及有害物質(zhì),以提高畜禽對(duì)飼料的消化率。

  3.3.2 控制氮的.排泄量

  控制氮的排泄要利用氨基酸平衡營養(yǎng)技術(shù),在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽,能夠使日糧的蛋白質(zhì)水平降低2個(gè)百分點(diǎn)或更多,提高日糧氮的利用率,減少糞尿中氮的排泄量20%~50%,糞尿中的臭味物質(zhì)顯著減少。

  3.3.3 合理使用酶制劑

  合理使用酶制劑可以通過補(bǔ)充畜禽體內(nèi)消化酶的分泌不足或提供畜禽體內(nèi)不存在的酶而提高畜禽對(duì)飼料的消化率。Baidoo等(1998)研究結(jié)果表明,在飼料中添加酶制劑可以使仔豬對(duì)飼料的消化率提高10%,使生長豬對(duì)飼料的消化率提高5.3%。外源酶制劑的添加增強(qiáng)了畜禽降解飼料的能力,從而提高了飼料消化率,降低了不可消化養(yǎng)分的排出量。

  3.3.4 科學(xué)控制銅、鋅及砷的添加量

  在飼料中添加高劑量銅、鋅可以起到生長促進(jìn)劑的作用,但也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。首先,由于高劑量添加,豬對(duì)其凈吸收率上升,導(dǎo)致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次,由于高劑量添加,糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高,造成環(huán)境污染。

  3.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

  由于我國畜牧業(yè)生產(chǎn)條件受到較多客觀因素限制,從業(yè)者的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不合格飼料、違禁藥品等在生產(chǎn)中的使用,嚴(yán)重制約了我國畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為此。必須加強(qiáng)宣傳、執(zhí)法,規(guī)范行業(yè)管理,形成良好的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制;比如加大宣傳工作力度,逐步樹立無公害畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí);建立無規(guī)定疫病區(qū)和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū),全面推動(dòng)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)法,全面建立和推進(jìn)準(zhǔn)入制度;加快制定無公害畜產(chǎn)品運(yùn)輸、加工、銷售等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行無公害、綠色營銷,真正實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的無害化,確保人類生命健康,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)化方案 篇2

  整體思路:

  組織架構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該是在公司經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,考慮經(jīng)營環(huán)境等的影響,充分利用公司資源,確定公司的職能模塊,選擇適用的組織模式,實(shí)現(xiàn)崗位的合理設(shè)置,確定組織架構(gòu),運(yùn)用業(yè)務(wù)流程檢驗(yàn)完善組織架構(gòu)。

  原則:精簡高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對(duì)等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向

  適應(yīng)公司未來的健康高速發(fā)展

  目標(biāo):建立完善的組織架構(gòu),明確三級(jí)管理的崗位職責(zé)

  推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理制度,(后期有必要貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn))

  重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)

  加大教訓(xùn)總結(jié)力度

  加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)精神教育

  一、 企業(yè)現(xiàn)有組織經(jīng)營管理問題:

  企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)管理職能的有效行使和管理流程的順暢高效。通過近段時(shí)間的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)存在以下問題:

  1、基礎(chǔ)管理體系不完善、節(jié)點(diǎn)不清晰、職責(zé)不明確。在現(xiàn)階段弊端尚未完全顯現(xiàn),但在公司生產(chǎn)基地投產(chǎn)運(yùn)行后,將會(huì)導(dǎo)致公司整體運(yùn)營不順暢,不能實(shí)現(xiàn)公司期望的達(dá)成目標(biāo),對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)缺少有效支撐。

  2、從目前組織機(jī)構(gòu)看,許多部門空缺(辦公室、人力部、市場(chǎng)部、研發(fā)部),導(dǎo)致公司相關(guān)人員多頭管理,職責(zé)不明,無法有效的進(jìn)行系統(tǒng)工作的推進(jìn),造成關(guān)鍵職能弱化甚至缺失,不能體現(xiàn)“精簡高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對(duì)等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向”的基本原則。

  3、缺少公司整體資源配置、組織的管理職能,尤其是綜合計(jì)劃管理、人力資源管理基本缺失。

  4、無技術(shù)研發(fā)部門,沒有符合企業(yè)發(fā)展要求的設(shè)計(jì)研發(fā)師。目前僅僅停留在模仿階段,模仿出來的東西缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)新品設(shè)計(jì)規(guī)劃缺。

  5、營銷系統(tǒng)的指揮、調(diào)度、監(jiān)管、策劃人員嚴(yán)重缺失。營銷系統(tǒng)的銷售部雖然存在,但市場(chǎng)部缺失,因?yàn)槿狈芾砣藛T,職能工作全部由營銷副總來負(fù)責(zé)。營銷副總深陷日常職能工作之中,無法對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進(jìn)行有效的規(guī)劃與實(shí)施。

  二、人力資源部認(rèn)為,組織優(yōu)化的目標(biāo)應(yīng)該是:

  1、支持公司發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化市場(chǎng)應(yīng)變能力,支持?jǐn)U張;增強(qiáng)管控能力,滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要。

  2、提高運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)有監(jiān)督的授權(quán);職責(zé)明晰、責(zé)權(quán)對(duì)等、分工協(xié)作;確保流程通暢。

  3、專業(yè)化管理:市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營和成本控制中心,其它部門做為管理與服務(wù)部門,承擔(dān)服務(wù)、監(jiān)控以及戰(zhàn)略規(guī)劃等職能;公司經(jīng)營行為統(tǒng)一、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)高效。

  4、對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的集中管理,便于最高管理層對(duì)企業(yè)的統(tǒng)一控制,主要為預(yù)算管控、運(yùn)營管控和人力資源管控。

  5、生產(chǎn)管理方面:

  為避免直接導(dǎo)致采購與生產(chǎn)脫節(jié),生產(chǎn)與銷售需求脫節(jié)。應(yīng)建立從上到下、貫穿整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的長期、中期、短期完整的計(jì)劃管理體系(銷售運(yùn)作計(jì)劃、資源計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃等),

  為適應(yīng)工廠投產(chǎn)產(chǎn)能釋放的現(xiàn)實(shí),要形成集供應(yīng)商開發(fā)管理、供應(yīng)商評(píng)估管理、供應(yīng)商選擇管理、采購計(jì)劃管理、采購實(shí)施管理、采購招投標(biāo)管理、原輔料入庫管理、原輔料質(zhì)量管理為一體的采購管理體系,采購管理的薄弱將直接導(dǎo)致采購成本、生產(chǎn)成本提高。

  要避免檢驗(yàn)規(guī)程缺失,質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理流于形式,質(zhì)量管控系統(tǒng)過于分散,質(zhì)量管理的職能嚴(yán)重弱化,原輔料、生產(chǎn)過程、成品監(jiān)控的質(zhì)量管理職不能分別隸屬于不同的管理部門。

  三、綜上所述,提出以下建議:

  為適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,部門劃分為:

  公司總部——財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、企管部、行政人事部。

  工廠——生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、采購部、辦公室

  公司總部:

  (一)組建企管部:

  鑒于公司目前計(jì)劃管理、決策支持及相應(yīng)檔案信息的管理職能缺失,組建企管部,增加企業(yè)計(jì)劃、決策支持職能。

  主要職能:

  計(jì)劃職能:擬訂公司(生產(chǎn)基地)戰(zhàn)略、年度計(jì)劃;分解、制定和調(diào)整各部門的月度計(jì)劃,并對(duì)年度、月度指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;制定企業(yè)詳細(xì)的銷售、發(fā)貨計(jì)劃并對(duì)執(zhí)行中的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、考核;

  決策支持職能:對(duì)公司各部門、工廠上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策所需的量化信息;

  崗位設(shè)立:

  企管部設(shè)置部門經(jīng)理、計(jì)劃主管等崗位。

  目前部門、經(jīng)理暫缺,可由副總經(jīng)理兼任;計(jì)劃主管負(fù)責(zé)計(jì)劃職能和對(duì)公司總部及工廠的督促檢查職能,應(yīng)有1人,實(shí)有0人,應(yīng)該馬上配置

  (二)組建行政人事部

  主要職能:

  行政職能——承擔(dān)公司原有的全部行政職能

  人力資源職能——對(duì)企業(yè)整體的人力資源進(jìn)行規(guī)劃,負(fù)責(zé)人員的引進(jìn)、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬、績效等人力資源的組織管理工作

  組織機(jī)構(gòu)職能——擬訂部門設(shè)置、調(diào)整方案;制定、優(yōu)化各級(jí)管理流程并擬定相關(guān)的管理制度。

  崗位設(shè)立:

  行政人事部設(shè)部門經(jīng)理、行政主管、人力資源主管等崗位

  行政主管負(fù)責(zé)原有的行政職能,應(yīng)有1人,實(shí)有0人

  人力資源主管負(fù)責(zé)人力資源職能,應(yīng)有1人,實(shí)有0人

  優(yōu)化市場(chǎng)營銷系統(tǒng):

  現(xiàn)代化食品飲料企業(yè)的核心工作是設(shè)計(jì)研發(fā)與銷售,研發(fā)推動(dòng)銷售增長、銷售增長保障企業(yè)對(duì)研發(fā)的更大投入。目前公司營銷系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)中,嚴(yán)重缺失各個(gè)職能崗位的設(shè)置與工作人員來承擔(dān)相關(guān)職能工作。因此建議企業(yè)在營銷系統(tǒng)中增設(shè)以下職能崗位并進(jìn)行人員補(bǔ)充: 營銷系統(tǒng)由市場(chǎng)部、銷售部、研發(fā)中心三個(gè)部門構(gòu)成,由營銷副總(總監(jiān))分管。

  (三)組建市場(chǎng)部

  主要職能:

  對(duì)公司產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、品牌定位、市場(chǎng)定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進(jìn)行有效的規(guī)劃與實(shí)施;整體營銷策劃及推廣等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo),辦事處(分公司)銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析;制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃;銷售政策的制訂與施行。

  崗位設(shè)立:

  市場(chǎng)部設(shè)部門經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)察專員、市場(chǎng)分析專員、市場(chǎng)策劃專員四個(gè)崗位組成。

  市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)為: 全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作;制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì);指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  市場(chǎng)監(jiān)察專員職責(zé)為:監(jiān)察辦事處(分公司)實(shí)際庫存、資金、市場(chǎng)行為、各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,提出整改措施并向營銷副總提交相關(guān)監(jiān)察報(bào)告。

  市場(chǎng)分析專員職責(zé)為:對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等信息進(jìn)行收集、

  整理、分析,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策提供依據(jù);持續(xù)收集、提供與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情報(bào)。

  市場(chǎng)策劃專員職責(zé)為: 進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品方案可行性分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,協(xié)助營銷副總制定市場(chǎng)營銷策劃、產(chǎn)品推廣方案;策劃、組織和執(zhí)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)、產(chǎn)品展會(huì)、各類廣告等工作;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、宣傳資料、VI(CIS)體系建立等工作。

  (四)優(yōu)化銷售部:

  銷售部主要職能:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,建立可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)渠道,對(duì)本公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行合理定位,找到公司產(chǎn)品的合理市場(chǎng)定位等銷售管理工作,對(duì)辦事處(分公司)的日常銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理,進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的錄入、整理、分析、歸檔等工作。(詳見部門職能說明)由銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售統(tǒng)計(jì)員、售后服務(wù)人員四個(gè)崗位組成。 崗位設(shè)立:

  銷售部經(jīng)理職責(zé)為:

  對(duì)辦事處人員的`工作進(jìn)行管理;貫徹、執(zhí)行公司制定的銷售方針與政策,對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行管理;完成營銷(副總)總監(jiān)所下達(dá)的銷售目標(biāo);開發(fā)渠道資源,將產(chǎn)品順利送到終端;配合市場(chǎng)部門研究終端需求方式,順利達(dá)成銷售;協(xié)調(diào)與公司其他部門的各項(xiàng)工作。

  營銷統(tǒng)計(jì)員職責(zé)為:即時(shí)錄入與統(tǒng)計(jì)各類銷售數(shù)據(jù);編制營銷系統(tǒng)需要的各項(xiàng)報(bào)表(周報(bào)、月報(bào))為銷售決策提供數(shù)據(jù)依據(jù);進(jìn)行相關(guān)文件的整理與歸檔等。

  銷售售后服務(wù)員職責(zé)為:接受與處理經(jīng)銷商與終端客戶的各項(xiàng)投訴;對(duì)相關(guān)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔,提交相關(guān)分析報(bào)告提交營銷副總。

  目前營銷系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)信息收集與分析、營銷策劃、銷售數(shù)據(jù)整理與分析等方面急需要完善與提升,希望公司能夠在20xx年內(nèi)進(jìn)行迅速的補(bǔ)充。如果人員招聘困難則在前期可以將市場(chǎng)監(jiān)察員與市場(chǎng)分析員、營銷統(tǒng)計(jì)員與售后服務(wù)員可以合并進(jìn)行工作,但是從長期發(fā)展角度規(guī)劃,則需要專崗專職進(jìn)行細(xì)化工作。

  生產(chǎn)基地:

  優(yōu)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng):

  (五)生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、采購部、研發(fā)部組成,由生產(chǎn)副總經(jīng)理分管。

  1、生產(chǎn)部主要職能:

  根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和年度生產(chǎn)計(jì)劃組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)調(diào)整和修改計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)擬定公司生產(chǎn)管理制度,并對(duì)制度的運(yùn)行進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和維護(hù),并根據(jù)運(yùn)行情況適時(shí)修訂、完善生產(chǎn)管理制度,以保證制度的有效性;

  按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、實(shí)施,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,做好生產(chǎn)要素的及時(shí)、合理配置和調(diào)度,力求均衡生產(chǎn);

  掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),指導(dǎo)生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率,完成公司質(zhì)量指標(biāo),主導(dǎo)參與質(zhì)量事故的處理; 負(fù)責(zé)檢查和協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)組織、過程和進(jìn)度等,主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),解決生產(chǎn)管理中的隱患,協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題,保證產(chǎn)品交貨按期完成;

  負(fù)責(zé)制定本部門的生產(chǎn)成本管理制度,并實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核的職能,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的成本控制管理工作,完成公司規(guī)定的成本指標(biāo);

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及其基礎(chǔ)建設(shè)工作,對(duì)各生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于安全、高效生產(chǎn)的良好狀態(tài),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理危機(jī)預(yù)案的制定; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)涉及文件、資料、信息、檔案的管理,編制并按規(guī)定報(bào)送各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝執(zhí)行制度,對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

  協(xié)助總部企管部完善工時(shí)定額的制定。

  負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度、工作流程和工作計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行過程進(jìn)行檢查和維護(hù);根據(jù)運(yùn)行情況適時(shí)修訂、完善,保證其有效性和適宜性。

  崗位設(shè)立:

  生產(chǎn)部設(shè)置經(jīng)理、計(jì)劃員、調(diào)度員、設(shè)備員、保管員、配送員、車間主任等崗位。

  目前經(jīng)理暫缺,可由副總經(jīng)理兼任;計(jì)劃員負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、派發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單職能,調(diào)度員負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)職能;

  設(shè)備員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)職能;

  保管員負(fù)責(zé)原材料的入出庫管理職能;

  配送員負(fù)責(zé)成品的入出庫管理職能;

  車間主任負(fù)責(zé)車間的行政管理與生產(chǎn)管理等相關(guān)職能。

  2、采購部主要職能:

  制定原、輔材料的采購計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)公司原、輔材料采購的供應(yīng)商及價(jià)格管理、采購費(fèi)用管理、部門成本目標(biāo)管理的基礎(chǔ)建設(shè);

  按計(jì)劃數(shù)量和質(zhì)量要求對(duì)原、輔材料進(jìn)行采購。

  崗位設(shè)立:

  采購部設(shè)置經(jīng)理、采購員等崗位。

優(yōu)化方案 篇3

  全國各地,燃?xì)馄囈蛉細(xì)庑孤┊a(chǎn)生自燃甚至爆炸事件時(shí)有發(fā)生,而產(chǎn)生原因幾乎都是天然氣儲(chǔ)氣系統(tǒng)沒有有效的防泄漏保護(hù)裝置,天然氣大量泄漏,從而引發(fā)燃燒甚至爆炸。

  燃?xì)馄囈郧鍧嵀h(huán)保、經(jīng)濟(jì)而得到廣泛的應(yīng)用。消除燃?xì)馄囯[患,提高燃?xì)馄嚢踩猿蔀槿細(xì)馄囓囍�、單位,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)商共同的社會(huì)責(zé)任。本文從制造技術(shù)方面確定了天然氣燃料汽車的零部件選擇和管路布置,為燃?xì)廛囕v使用單位優(yōu)化優(yōu)良的整車燃?xì)夤庀到y(tǒng)方案。

  優(yōu)化理由一:環(huán)保節(jié)能,技術(shù)先進(jìn)。

  20xx年前,國內(nèi)cNG客車最大功率在135K認(rèn)以內(nèi),主要為汽油/cNG兩用燃料發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)為化油器,燃?xì)夤夥绞綖樽匀晃鼩狻?0xx年開始,在國內(nèi)客車開始批量使用功率在150一20K認(rèn)單燃料增壓發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)為增壓柴油發(fā)動(dòng)機(jī),燃?xì)夤夥绞阶優(yōu)槎帱c(diǎn)噴射方式。這種技術(shù)先進(jìn)、更節(jié)能、更環(huán)保的新型發(fā)動(dòng)機(jī),對(duì)燃?xì)馄焚|(zhì)、供氣壓力、壓力穩(wěn)定性等都提出相應(yīng)的新的要求,對(duì)整個(gè)供氣系統(tǒng)較過去應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化。

  優(yōu)化理由二:標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,國際水準(zhǔn)。

  優(yōu)化方案采用國際通用的法則及國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)中較高者,進(jìn)行零部件的選擇和安裝;傳統(tǒng)方案,采用國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)使用的習(xí)慣進(jìn)行零部件的選擇和布局安裝。

  國內(nèi)主要采用(出/IT9240一20xx《壓縮天然氣汽車專用裝置的安裝要求》(以下簡稱“日/IT92們一20xx)。目前,除西方和歐美國家采用150150一20xx和EcElRlo外、亞洲的印度、泰國、新加坡、菲律賓等均強(qiáng)制實(shí)施這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們優(yōu)化的方案在滿足目前國家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,采納國際通用標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格條款,整車質(zhì)量和安全性將有較大提局。

  優(yōu)化理由三:部件規(guī)范,配置合理

  目前,國內(nèi)許多零配件生產(chǎn)企業(yè)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致國內(nèi)零部件產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,安裝難度大,留下安裝質(zhì)量和安全隱患等問題。20xx年度,國內(nèi)A發(fā)動(dòng)機(jī)廠銷售約70臺(tái)單燃料發(fā)動(dòng)機(jī),HPR(高壓減壓閥)僅損壞5只,其中4只是因?yàn)榘惭b原因?qū)е碌姆琴|(zhì)量損壞,故障率不足1媽編。同期,國內(nèi)B發(fā)動(dòng)機(jī)廠銷售約70臺(tái)相同控制系統(tǒng)的發(fā)動(dòng)機(jī),HPR(高壓減壓閥)損壞87只,幾乎為質(zhì)量損壞,故障率為12牛3編。故障率,B廠是同期A廠的近90倍。經(jīng)美國Ecl公司檢驗(yàn),原因?yàn)锽廠HPR前安裝的高壓電磁閥不符合標(biāo)準(zhǔn)。部件標(biāo)準(zhǔn)不足,增大事故隱患。因此在產(chǎn)品配件選用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范,保障燃?xì)馄嚢踩?/p>

  優(yōu)化理由四:系統(tǒng)優(yōu)化,安全經(jīng)濟(jì)

  1防泄漏能力顯著增強(qiáng)

  天然氣汽車在使用過程中出現(xiàn)意外事故或車禍時(shí),若此時(shí)造成高壓管路斷裂或接頭松脫,就極易產(chǎn)生高壓天然氣氣體的大量泄漏,如果在事故現(xiàn)場(chǎng)附近或車輛本身有火源,那就很容易發(fā)生火災(zāi)甚至爆炸;一般泄漏,也容易在氣瓶罩的上方形成積聚,沒有通過過流保護(hù)閥的保護(hù),車輛發(fā)動(dòng)機(jī)也能正常的運(yùn)行,勢(shì)必會(huì)造成不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況,在一定條件下也將產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。在國內(nèi)外已發(fā)生了多起天然氣汽車失火的嚴(yán)重事故,國內(nèi)外為了提高燃?xì)馄噷S醚b置系統(tǒng)安全進(jìn)行了大量的研究實(shí)踐工作,在燃?xì)馄噷S醚b置系統(tǒng)上增加了管路高壓電磁閥和手動(dòng)截止閥來提高對(duì)高壓管路系統(tǒng)的可控性。但在出現(xiàn)突發(fā)汽車安全事故時(shí),如何在氣瓶閥上進(jìn)行改進(jìn),使氣瓶閥能夠感知高壓管路的異常,自動(dòng)截?cái)鄽饬骶妥兊矛F(xiàn)實(shí)起來。如果我們能保證天然氣氣瓶在氣路發(fā)生大量泄漏時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉并切斷供氣,就能減輕事故的災(zāi)害程度。優(yōu)化方案過流保護(hù)閥內(nèi)置于手動(dòng)氣瓶瓶口閥內(nèi),用的方案采用過流保護(hù)閥外置于氣瓶瓶口閥,安裝在管路中。由于管路系統(tǒng)是一個(gè)并聯(lián)的氣瓶存儲(chǔ)方式,當(dāng)整個(gè)管路系統(tǒng)的任意位置(包括氣瓶本體出現(xiàn)泄漏問題)的泄漏量大于過流保護(hù)閥的動(dòng)作條件,所有的內(nèi)置式過流保護(hù)閥將同時(shí)動(dòng)作迅速從氣瓶的源頭對(duì)天然氣進(jìn)行切斷以達(dá)到安全的`目的。而外置式在管路上安裝一只的方式對(duì)過流保護(hù)閥前端的位置無法進(jìn)行保護(hù),如果過流保護(hù)閥前端的管路發(fā)生泄漏,過流保護(hù)閥將無法做出保護(hù)動(dòng)作,如:氣瓶并聯(lián)部分管路及接頭出現(xiàn)泄漏,氣瓶瓶口閥的接頭出現(xiàn)泄漏等。

  由于采用國際通用的安全要求規(guī)則,將過流保護(hù)閥內(nèi)置于氣瓶瓶口閥。當(dāng)管路系統(tǒng)中任意位置發(fā)生泄漏且過流閥體前后壓差大于90kP:,并且在該壓差下流量大于。招M3h/時(shí),將自動(dòng)關(guān)閉過流保護(hù)閥。過流保護(hù)閥的泄漏量不大于。那M3h/。該部件有自動(dòng)復(fù)位的功能,不需要對(duì)該布局進(jìn)行人工干預(yù)。

  目前在用的方案是采用外置式過流保護(hù)閥,將該部件獨(dú)立安裝在管路中。由于是外置方式,所以必須在管路回路中安裝單向閥來輔助完成過流保護(hù)的功能,在復(fù)位的過程中必須采用外部回路建立過流背壓來實(shí)現(xiàn)該部件的復(fù)位。由于要實(shí)現(xiàn)過流保護(hù)的功能的相關(guān)聯(lián)部件比較多,如果實(shí)現(xiàn)該功能的任意一個(gè)相關(guān)聯(lián)的零部件出現(xiàn)機(jī)械上的問題都無法完成過流保護(hù)的功能。

  2管路優(yōu)化設(shè)計(jì),穩(wěn)定性提高,成本降低

  由于兩個(gè)方案都具有相同的系統(tǒng)功能,但是由于配置上的差異,造成成本與穩(wěn)定性差異。

  優(yōu)化方案中的高壓連接部位為30個(gè),普通在使用方案需要外接3只三通等徑接頭和單向閥等,與安美科優(yōu)化方案相比較將增加10個(gè)高壓連接部位。兩者相比較目前的安裝方案多出1/3的安裝點(diǎn),其中過流保護(hù)閥、單向閥、應(yīng)急用高壓電磁閥為主要部件,使用頻率高,因此可能存在的泄漏部位也有相應(yīng)的增加,降低了系統(tǒng)安全性能,同時(shí)維護(hù)成本比優(yōu)化方案高的多。

  根據(jù)客戶的要求,有兩種零部件選擇和布局方案。該部件的安裝位置將決定過流保護(hù)的區(qū)域,最佳的方式是在每個(gè)氣瓶的出口位置都安裝。

  3總結(jié)

  對(duì)于從事燃?xì)馄囆袠I(yè)的企業(yè)而言,燃?xì)馄嚨陌踩院头€(wěn)定性重要性是不言而喻,一起小的事故亦可能使所有努力白費(fèi),特別對(duì)于公交公司等企業(yè),一起燃?xì)馄囀鹿什粌H僅是經(jīng)濟(jì)問題,甚至可能造成社會(huì)事件

優(yōu)化方案 篇4

  本學(xué)期學(xué)風(fēng)建設(shè)主要以促進(jìn)課堂文明建設(shè)為目標(biāo),以創(chuàng)建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”、評(píng)選“學(xué)風(fēng)建設(shè)積極分子”為活動(dòng)主體,營造我院良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,具體實(shí)施方案如下:

  一、學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)

  希望同學(xué)們做到“三按時(shí)”、“五不”;養(yǎng)成自主自覺、自我管理意識(shí);杜絕飲食、污漬等對(duì)教室的污染和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的破壞;形成課堂講文明、重禮儀的行為規(guī)范。

  二、學(xué)風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)

  1、定期檢查學(xué)生出勤記錄。輔導(dǎo)員每周登錄考勤系統(tǒng),了解學(xué)生出勤情況。對(duì)在學(xué)習(xí)或生活中有不良傾向的學(xué)生,特別是缺課較多的學(xué)生,及時(shí)向其家長緊急

  提示或預(yù)先告知,加強(qiáng)學(xué)校、學(xué)生、家長之間的多方溝通與協(xié)作;對(duì)遲到、曠課達(dá)到一定學(xué)時(shí)數(shù)的`學(xué)生,配合相關(guān)部門按照學(xué)校學(xué)籍管理有關(guān)條款處理。

  2、集中治理學(xué)生不良行為。輔導(dǎo)員、班主任要圍繞“三按時(shí)”、“五不”要求培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現(xiàn)象。對(duì)有不良行為的學(xué)生進(jìn)行教育,定期進(jìn)行系內(nèi)通報(bào)。

  3、學(xué)生黨員和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)組織的干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)出倡議,帶領(lǐng)全體同學(xué)創(chuàng)建“踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的學(xué)風(fēng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部的以點(diǎn)帶面作用。

  4、建立學(xué)風(fēng)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開會(huì)議,齊抓共管,研究分析學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

  三、體實(shí)施

  1、抓紀(jì)律,促學(xué)風(fēng)。一年級(jí)學(xué)生重在規(guī)章制度育人,可適當(dāng)采用強(qiáng)制性辦法,如加強(qiáng)課堂考勤,以點(diǎn)帶面,以部分帶全局,

  2、抓課堂,促班風(fēng)。課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)和技能的主渠道。學(xué)生上課應(yīng)起立問好講禮儀;回答問題要起立,堂上提問要舉手;上課、自習(xí)時(shí)必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具;不在教室里吃零食、吸煙、喝酒;不亂扔果皮、紙屑等。

  3、抓干部,樹典型。嚴(yán)格黨支部、團(tuán)支部組織生活,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好黨團(tuán)員思想政治工作,充分發(fā)揮其在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先鋒模范帶頭作用。

  4、抓環(huán)境建設(shè),營造良好氛圍。一是要建好軟環(huán)境,充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的作用,廣泛開展各類有利于學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)。二是要建好硬環(huán)境,教室是學(xué)習(xí)的主陣地,公寓是課堂的再延伸,學(xué)生應(yīng)遵守《學(xué)生公寓管理規(guī)定》,要強(qiáng)化“文明寢室”的建設(shè)評(píng)比工作,把教室、寢室用學(xué)風(fēng)建設(shè)這根主線貫穿起來。

  從10月18日開始,10月18日-20日上午全院將組織檢查;以后每周一上午全院組織檢查;

  四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、各系對(duì)在學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)向?qū)W院推薦,學(xué)院將對(duì)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”給予表彰;

  2、被評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的班級(jí),適當(dāng)增加“優(yōu)秀學(xué)生干部”名額,并給予“學(xué)風(fēng)建設(shè)積極分子”名額2名,予以表彰;

  3、學(xué)院對(duì)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

優(yōu)化方案 篇5

  畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,事關(guān)肉食品供給、農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡、農(nóng)民持續(xù)增收及公共衛(wèi)生安全。為貫徹省《“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)方案》《加快推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖區(qū)域布局調(diào)整優(yōu)化和養(yǎng)殖污染治理工作指導(dǎo)意見》精神,深入推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展,根據(jù)省及市關(guān)于畜牧業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體部署,結(jié)合實(shí)際,制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,根據(jù)我市資源條件和環(huán)境承載能力,嚴(yán)格按照禁限養(yǎng)區(qū)劃定標(biāo)準(zhǔn),有保有壓,因地制宜確定養(yǎng)殖區(qū)域和養(yǎng)殖種類,積極推進(jìn)全市農(nóng)牧結(jié)合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)良性循環(huán)。

  二、主要目標(biāo)

  控制養(yǎng)殖總量,提高規(guī)模比重。優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合模式,逐步減少散養(yǎng)戶,提高適度規(guī)模養(yǎng)殖水平,促進(jìn)畜牧業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。到20xx年全市畜禽總量不超過6.5萬頭豬(或相當(dāng)量),其中生豬存欄4.5萬頭,蛋禽存欄36萬只(含蛋肉兼用型),肉禽存欄5萬只,肉羊存欄2萬只。全市生豬大中型養(yǎng)殖規(guī)模比重達(dá)到70%以上,家禽規(guī)模比重達(dá)到80%以上。生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)出效率穩(wěn)步提高,建成省部級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)或生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)8個(gè)。

  三、優(yōu)化調(diào)整重點(diǎn)內(nèi)容

  (一)區(qū)域布局優(yōu)化

  1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)《市畜禽養(yǎng)殖禁限養(yǎng)區(qū)域劃定方案》,我市設(shè)禁養(yǎng)區(qū)6個(gè),面積32.65平方千米;限養(yǎng)區(qū)3個(gè),面積62.62平方千米,禁限區(qū)總面積95.27平方千米(詳見表四)。按照國家和省、市相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我市水環(huán)境保護(hù)要求和土地承載能力,科學(xué)確定各區(qū)域適宜養(yǎng)殖規(guī)模,應(yīng)減則減,宜調(diào)則調(diào),協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧業(yè)。統(tǒng)籌考慮全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,畜禽產(chǎn)品供給安全和環(huán)境承載等因素,調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。根據(jù)鎮(zhèn)(街、區(qū))土地利用整體規(guī)劃,規(guī)范畜禽養(yǎng)殖設(shè)施用地行為。

  2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。遵循“種養(yǎng)結(jié)合、畜地平衡”原則,優(yōu)化養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu),逐步打造和提升優(yōu)質(zhì)禽、優(yōu)質(zhì)山羊、生豬等畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定生豬養(yǎng)殖,養(yǎng)殖區(qū)域向油坊鎮(zhèn)和八橋鎮(zhèn)蔬菜園區(qū)集中,淘汰嚴(yán)重影響環(huán)境的中小散型養(yǎng)殖場(chǎng),減少泔漿水喂豬的養(yǎng)殖戶,形成年出欄4萬頭的規(guī)模。肉雞養(yǎng)殖向西來橋鎮(zhèn)、油坊鎮(zhèn)集中,規(guī)模養(yǎng)殖最終形成年出欄20萬只。充分利用本地現(xiàn)有林地,推廣生態(tài)放養(yǎng),生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)味美,市民認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)雞,放牧飼養(yǎng)主要分布在雷公島、新壩鎮(zhèn)、油坊鎮(zhèn),年放牧養(yǎng)殖規(guī)�?刂�5萬只以內(nèi)。依托已有山羊養(yǎng)殖條件,加快優(yōu)良山羊品種的引進(jìn)和推廣,大力推進(jìn)肉羊雜交改良和秸稈養(yǎng)羊工作,重點(diǎn)分布在油坊鎮(zhèn)、新壩鎮(zhèn)。

 �。ǘ┬笄蒺B(yǎng)殖方式優(yōu)化

  推廣種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)平衡的循環(huán)農(nóng)業(yè)利用發(fā)展模式。根據(jù)水田多、土地緊張的資源特征,推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)合理配套,以種養(yǎng)結(jié)合、發(fā)酵床養(yǎng)殖等推廣應(yīng)用模式為重點(diǎn),在全市規(guī)�;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式,到20xx年規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理率達(dá)到90%,力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  開展種養(yǎng)結(jié)合創(chuàng)新試點(diǎn)示范,經(jīng)批準(zhǔn)新建的養(yǎng)殖場(chǎng)要按照養(yǎng)殖數(shù)量配套相應(yīng)比例的農(nóng)田,就近就地消化吸納糞污;指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)完善基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)行干濕分離、雨污分流,配套建設(shè)干糞堆積發(fā)酵池和污水三級(jí)沉淀池等治污設(shè)施。引導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)與規(guī)模種植經(jīng)營戶簽訂糞污利用協(xié)議的方式,在農(nóng)田、蔬菜基地建造糞污儲(chǔ)存池,通過鋪設(shè)管網(wǎng)自流或噴灌用于種植業(yè),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污有效利用,確保20xx年規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物無害化處理和綜合利用率達(dá)到98%。

  支持畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)和家庭農(nóng)牧場(chǎng)改造畜禽舍,新建沼氣池等設(shè)施并完善配套其他污染治理設(shè)施,推動(dòng)全市畜禽生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展。

  四、保障措施

  1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))是布局優(yōu)化調(diào)整工作的責(zé)任主體,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確發(fā)展目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督考核。根據(jù)“誰養(yǎng)殖、誰治污”的.原則,落實(shí)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的主體責(zé)任,督促養(yǎng)殖業(yè)主依法履行養(yǎng)殖污染治理、病死動(dòng)物無害化處理等職責(zé),把保障畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)畜牧業(yè)生產(chǎn)信息的分析和預(yù)警,建立準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),定期進(jìn)行信息平臺(tái)發(fā)布和預(yù)警,強(qiáng)化宏觀調(diào)控和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。完善畜牧業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的各種應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)防和處置能力,保障畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  2.完善政策扶持。充分利用財(cái)政資金,綜合運(yùn)用信貸、貼息、擔(dān)保等各種金融工具,引導(dǎo)撬動(dòng)金融和社會(huì)資本支持畜牧業(yè)發(fā)展,加大對(duì)養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)牧結(jié)合設(shè)施建設(shè)等扶持力度。在調(diào)整土地總體利用規(guī)劃時(shí),適當(dāng)安排生態(tài)畜牧業(yè)用地。完善畜牧業(yè)保險(xiǎn)政策,擴(kuò)大畜禽投保覆蓋面,深入推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖保險(xiǎn),增強(qiáng)畜牧業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和工商民間資本參與優(yōu)勢(shì)畜禽品種培育、畜禽養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的投資,鼓勵(lì)發(fā)展畜禽糞便、沼液收集處理配送的社會(huì)化服務(wù)組織,形成企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、市場(chǎng)化運(yùn)行的畜禽養(yǎng)殖污染治理和資源化利用機(jī)制。

  3.建立長效機(jī)制。一是嚴(yán)格禁限養(yǎng)區(qū)管理。禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)禁止畜禽規(guī)模養(yǎng)殖;限養(yǎng)區(qū)內(nèi)禁止新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)不得增加規(guī)模;其他區(qū)域未經(jīng)所在鎮(zhèn)(街、區(qū))及相關(guān)部門批準(zhǔn)不得新建養(yǎng)殖場(chǎng)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,村級(jí)組織要安排專人加強(qiáng)非法新建養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管,強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)監(jiān)控措施,防止出現(xiàn)違規(guī)建設(shè)。二是建立養(yǎng)殖污染治理長效監(jiān)管機(jī)制。各鎮(zhèn)(街、區(qū))要制定污染治理監(jiān)管辦法,督促養(yǎng)殖場(chǎng)限期完成污染治理配套設(shè)施建設(shè),符合技術(shù)要求的養(yǎng)殖場(chǎng)要定期將畜禽養(yǎng)殖品種、規(guī)模以及畜禽養(yǎng)殖廢棄物的產(chǎn)生、排放和綜合利用等情況報(bào)環(huán)保局、農(nóng)委備案;加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理和設(shè)施運(yùn)行情況加強(qiáng)巡查監(jiān)督,落實(shí)“誰污染、誰治理”的主體責(zé)任,對(duì)不符合生態(tài)養(yǎng)殖要求的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),逐個(gè)制定落實(shí)改造提升或轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的工作方案,以治理為突破口,倒逼畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是加強(qiáng)執(zhí)法。相關(guān)部門要定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)治理不力,污染環(huán)境的主體,要嚴(yán)格依法查處并進(jìn)行媒體曝光,營造社會(huì)參與和社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍。

  4.培育新型主體。加快培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民,支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展,構(gòu)建新型經(jīng)營體系。應(yīng)用市場(chǎng)、法律、政策等調(diào)節(jié)杠桿,逐步淘汰小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散養(yǎng)戶,推進(jìn)小型、散養(yǎng)養(yǎng)殖戶向適度規(guī)模轉(zhuǎn)化,發(fā)展專業(yè)化和農(nóng)牧結(jié)合綜合型家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展。鼓勵(lì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、家庭牧場(chǎng)之間加強(qiáng)橫向聯(lián)合,建立協(xié)會(huì)或合作社,積極發(fā)展畜禽流通、加工型合作組織,使力量分散的養(yǎng)殖主體聯(lián)結(jié)成力量強(qiáng)大的生產(chǎn)者聯(lián)合體,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。探索完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力推廣多種形式的畜牧產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行模式。

  5.完善服務(wù)體系。強(qiáng)化良種推廣、疫病防治、檢疫監(jiān)督等體系建設(shè)。加快良種化進(jìn)程,加大疫病防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)疫病防治技術(shù),提高疫病綜合防控能力和水平,降低疫病風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)高素質(zhì)的檢疫監(jiān)督隊(duì)伍;加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高健全畜牧行業(yè)服務(wù)和管理水平,滿足畜牧業(yè)發(fā)展的需要。

優(yōu)化方案 篇6

  一、目的

  為合理規(guī)劃貨物運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,降低物流經(jīng)費(fèi),特制定本方案。

  二、適用范圍

  本方案適用于運(yùn)輸路線的設(shè)計(jì)、優(yōu)化等事宜,在對(duì)車輛路線實(shí)施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時(shí),均依照本方案實(shí)施。

  三、相關(guān)職責(zé)

  1。 運(yùn)輸部經(jīng)理對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行控制,并對(duì)優(yōu)化的運(yùn)輸路線進(jìn)行審批。

  2。 運(yùn)輸主管組織人員開展運(yùn)輸路線優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,確保車輛運(yùn)輸路線達(dá)到優(yōu)化目的。 3。 調(diào)度員負(fù)責(zé)具體路線優(yōu)化工作,并對(duì)車輛行駛進(jìn)行及時(shí)調(diào)度。

  四、路線優(yōu)化原則

  運(yùn)輸路線優(yōu)化工作的原則,即找到運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線,以盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間或運(yùn)輸距離,達(dá)到降低運(yùn)輸成本、改善運(yùn)輸服務(wù)的目標(biāo)。

  五、設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的.因素

  (一)成本因素 成本因素包括下圖所示的五個(gè)方面。 運(yùn)輸線路建營運(yùn)成本 設(shè)成本 土地成本 運(yùn)輸成本 固定成本 成本因素 設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的成本因素

  (二)非成本因素 非成本因素包括以下三個(gè)方面。

  1.交通因素。

  2.環(huán)保因素。

  3.政策法規(guī)因素。

  六、人工計(jì)算方法

  人工計(jì)算方法,也稱“紙上作業(yè)法”。

  面對(duì)交通圖上的初始調(diào)運(yùn)方案,分別計(jì)算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長(圈長即指里程數(shù)),如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半,則該方案即為最優(yōu)方案;否則,即為非最優(yōu)方案,需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整

  七、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化法和運(yùn)輸定額比法

  1.在有多種車輛時(shí),車輛使用調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)原則為盡可能使用能滿載運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行運(yùn)輸。

  2.如運(yùn)輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車輛運(yùn)輸,在能夠保證滿載的情況下,優(yōu)先使用大型車輛,且先載運(yùn)大批量的貨物。一般而言,大型車輛能夠保證較高的運(yùn)輸效率和較低的運(yùn)輸成本。

  八、智能調(diào)度系統(tǒng)

  1.智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的物流軟件,可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃(包括時(shí)間計(jì)劃和線路規(guī)劃),是目前主要應(yīng)用的運(yùn)輸路線優(yōu)化手段。

  2.智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時(shí),需輸入物流車輛出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn),系統(tǒng)即可自行設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線。其主要有點(diǎn)如下。

 �。�1)減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動(dòng)有效地適應(yīng)各種交通狀況,對(duì)車輛進(jìn)行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度,通過自動(dòng)收費(fèi)、自動(dòng)駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。

  (2)提高交通安全水平。 先進(jìn)的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)︓囕v及路況進(jìn)行監(jiān)視,將大大減少交通事故。

 �。�3)減少油耗,控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理,使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟(jì)車速運(yùn)行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的污染得到明顯改善。

優(yōu)化方案 篇7

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)施有效教學(xué),深入推進(jìn)課程改革的意見》(吳教普【20xx】54號(hào))和《關(guān)于實(shí)施精致化管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量的意見》(吳教【20xx】41號(hào))文件精神,突出有效訓(xùn)練這一重點(diǎn),加強(qiáng)并優(yōu)化作業(yè)管理,探索減負(fù)增效新舉措,科學(xué)有效地提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的綜合素質(zhì)提高、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),制定以下管理措施:

  一、明確要求,更新理念。

  作業(yè)是中小學(xué)有效教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),具有檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)成效,訓(xùn)練學(xué)生思維等多種功能,重視并改進(jìn)作業(yè),實(shí)施有效訓(xùn)練,具有十分重要的意義:加強(qiáng)作業(yè)管理是減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)之必需;是落實(shí)有效教學(xué)之必需;是全面提升教學(xué)質(zhì)量之必需;是促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展之必需。

  1.優(yōu)化作業(yè)各環(huán)節(jié),做到教師“五有五必”與學(xué)生“四有四必”。

 �。�1)全體教師要做到“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評(píng)、有錯(cuò)必糾。

  (2)學(xué)生要做到“四有四必”:有發(fā)必做、有做必真、有評(píng)必省、有思必得。

  2.教師在“五有五必”中必須把握“五個(gè)原則”。

 �。�1)目的性原則。作業(yè)訓(xùn)練是課堂教學(xué)的延伸,其內(nèi)容需符合教學(xué)要求,呈現(xiàn)出啟發(fā)性、典型性、拓展性的特點(diǎn),要充分挖掘作業(yè)的各種功能:鞏固、檢查、深化、提高、體驗(yàn)和發(fā)展功能,以此服務(wù)教與學(xué)。

 �。�2)科學(xué)性原則。作業(yè)訓(xùn)練要充分體現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn),要結(jié)合學(xué)生和教學(xué)實(shí)際需求,內(nèi)容和形式上要注重精、巧、活,質(zhì)和量上都要有嚴(yán)格要求。

 �。�3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始,在基礎(chǔ)要求上謀求統(tǒng)一,在發(fā)展要求上務(wù)求分層,注重梯度和循序漸進(jìn)。

 �。�4)計(jì)劃性原則。作業(yè)訓(xùn)練要有前瞻性,各個(gè)階段作業(yè)圍繞的重點(diǎn)要在備課中體現(xiàn),在備課組教研活動(dòng)中要研討;作業(yè)要有全局觀念,要加強(qiáng)作業(yè)訓(xùn)練的整體布局,注重學(xué)科之間的聯(lián)系。

 �。�5)發(fā)展性原則。作業(yè)要充分蘊(yùn)含對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提高的要求,要挖掘作業(yè)的德育功能,激勵(lì)學(xué)生能通過作業(yè)的完成來完善學(xué)習(xí)的品質(zhì)和思維的能力。

  3.教師在“五有五必”中必須遵循“五條策略”。

 �。�1)減量提質(zhì)。要減少學(xué)生作業(yè)的總量,提高作業(yè)的質(zhì)量。要按照省教育廳要求作為最低控制要求。要減少學(xué)生作業(yè)的科目,有的科目在特定時(shí)期不得布置作業(yè);要減少學(xué)生作業(yè)的日期,我校將每周一設(shè)立“無作業(yè)日”,并在學(xué)校網(wǎng)站上予以公示。

 �。�2)減難增基。要杜絕盲目追求難度來“考學(xué)生”“選拔學(xué)生”,更不得通過布置難度大的作業(yè)來“為難”“刁難”學(xué)生,作業(yè)布置難度適當(dāng),以學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平為依據(jù)。作業(yè)要考慮難易結(jié)合,梯度配置,要注重層次性和多樣性的統(tǒng)一。以訓(xùn)練學(xué)生的“雙基”,突出基礎(chǔ)性,落實(shí)基礎(chǔ)要求。教師要充分研究、掌握作業(yè)“化難為易”的`策略。對(duì)困難學(xué)生要布置簡單、可以獨(dú)立解決的作業(yè),讓學(xué)生享受成功的喜悅。

 �。�3)減舊倡新。減舊,首先教師要減少自己陳舊“作業(yè)觀”,要貫徹作業(yè)的“生本”理念;減舊,要徹底減少現(xiàn)成作業(yè)的使用,減少“拿來主義”,杜絕采用現(xiàn)成的訓(xùn)練卷、教輔資料的現(xiàn)象。倡新,首先認(rèn)識(shí)要新,對(duì)作業(yè)的功能、要求有新的認(rèn)識(shí);其次作業(yè)布置形式上求新,口頭作業(yè)、書面作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)等多種并,舉每門課都要有適量的課堂作業(yè)時(shí)間;再者作業(yè)的批改、反饋手段求新,采用互批、面批、小組批等多種做法,實(shí)施作業(yè)的二次批改;還要在作業(yè)評(píng)價(jià)上求新,讓學(xué)生感受做作業(yè)不是一項(xiàng)負(fù)擔(dān),增加作業(yè)的主動(dòng)性。

 �。�4)減面增點(diǎn)。要克服認(rèn)為講過練過學(xué)生再錯(cuò)責(zé)任不在老師而在學(xué)生的“卸責(zé)”意識(shí)導(dǎo)致的“題海訓(xùn)練”。作業(yè)要注重重點(diǎn)性和差異性的統(tǒng)一、注重針對(duì)性和基礎(chǔ)性的統(tǒng)一,作業(yè)布置不求面面俱到,力求抓住重點(diǎn)、基本點(diǎn);作業(yè)講評(píng)不求題題都講,要突出核心,對(duì)癥下藥;作業(yè)反饋不能就題論題,要舉一反三,加強(qiáng)拓展和延伸,突出作業(yè)中難點(diǎn)的處理,疑點(diǎn)的解惑、關(guān)鍵點(diǎn)的拓展。

 �。�5)減粗增細(xì)。要減少作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的簡單粗放、隨意而為,而要講究精耕細(xì)作、步步為營。作業(yè)處理中要提高作業(yè)的反饋質(zhì)量,不僅僅停留于簡單分析,而要積極發(fā)揮作業(yè)矯正作用要加強(qiáng)作業(yè)的及時(shí)跟進(jìn),通過學(xué)生對(duì)作業(yè)的自我糾錯(cuò)、自我感悟來提高作業(yè)的實(shí)效性。

  二、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  充分認(rèn)識(shí)規(guī)范學(xué)生作業(yè)訓(xùn)練管理在學(xué)校教學(xué)管理和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升中的關(guān)鍵作用,我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立管理小組和督查小組。

  1.管理小組:

  組長:z 副組長:z

  成員:z、各學(xué)科教研組長

  2. 督查小組:

  組長:z 副組長:z

  成員:z、各班主任

  三、建章立制,形成合力。

  1.設(shè)立“無作業(yè)日”

  學(xué)校設(shè)立“每周無作業(yè)日”:每周的周五為“無作業(yè)日”,并在校園網(wǎng)公示。結(jié)合蘇州市“會(huì)休息、會(huì)自學(xué)、會(huì)健體”的三會(huì)精神,教師要指導(dǎo)學(xué)生合理安排時(shí)間,提高學(xué)生的自我管理能力,促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展。通過“無作業(yè)日”的設(shè)定,目的于加強(qiáng)教師有效訓(xùn)練的意識(shí),真正更新自己有效教學(xué)的理念。

  2.強(qiáng)化作業(yè)制度管理

 �。�1)作業(yè)年級(jí)統(tǒng)一制度。由備課組長負(fù)責(zé),每周一次備課組活動(dòng),在備課組集體討論的基礎(chǔ)上由組長安排本周作業(yè)布置。作業(yè)內(nèi)容貫徹“五項(xiàng)原則”和“五條策略”的要求。未經(jīng)備課組長同意,不得隨意布置作業(yè)。

 �。�2)常規(guī)檢查管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)每月六認(rèn)真檢查,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。備課的檢查中要強(qiáng)調(diào)作業(yè)選擇、布置、批改、評(píng)講、反思等;重點(diǎn)檢查班級(jí)后進(jìn)生作業(yè);特別關(guān)注作業(yè)在質(zhì)與量上的創(chuàng)新;特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。

  (3)各層面督查制度。建立由教務(wù)處、班主任、學(xué)生、家長等幾個(gè)層面的作業(yè)督查制度,力求從多角度管理監(jiān)督,強(qiáng)化有效訓(xùn)練行為。督查內(nèi)容為學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置、批改與反饋、作業(yè)完成的檢查和指導(dǎo)。

 �。�4)研討制度。學(xué)校要加強(qiáng)教師對(duì)作業(yè)訓(xùn)練的培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)教師開展作業(yè)訓(xùn)練對(duì)提高教學(xué)有效性的促進(jìn)作用的研究和實(shí)踐;積極推動(dòng)以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動(dòng),集聚群體的智慧和力量,研究策略。教師要對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行過程性評(píng)價(jià),形成學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制,學(xué)校對(duì)教師的作業(yè)訓(xùn)練設(shè)計(jì)、布置、批改與反饋、講評(píng)與輔導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià),形成過程性評(píng)價(jià)機(jī)制,并與教師的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)及工作績效等進(jìn)行掛鉤。

優(yōu)化方案 篇8

  摘要:在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及物質(zhì)生活水平不斷提高的大背景下,我國青少年的思想和道德受到了各種不良文化的沖擊和影響。尤其是對(duì)于處于青春期的學(xué)生來說,他們的價(jià)值觀、世界觀以及人生觀正處于形成的階段,沒有一個(gè)正確的判斷能力,容易受到不良因素的影響而誤入歧途。在新形勢(shì)下,我國教育體制有了一定的改革和完善,初中的政治教學(xué)作為學(xué)生思想道德品質(zhì)培養(yǎng)的主要課程也得到了一定的優(yōu)化,對(duì)教學(xué)的策略和方案均進(jìn)行了一定的調(diào)整。

  關(guān)鍵詞:新形勢(shì);初中的政治教學(xué);優(yōu)化策略;方案

  初中的政治教師在實(shí)施教學(xué)的過程中,由于傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響以及教學(xué)觀念的束縛,其教學(xué)更加強(qiáng)調(diào)理論性,更多的是要求學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行死記硬背,讓課堂變得枯燥,讓教學(xué)內(nèi)容變得索然無味,無法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,造成了一個(gè)非常不好的政治課堂教學(xué)現(xiàn)狀。而在新形勢(shì)下,教學(xué)改革的進(jìn)行要求教師優(yōu)化教學(xué)的策略和方案,擺脫傳統(tǒng)教學(xué)方法和觀念的束縛,運(yùn)用更好的教學(xué)方法和手段實(shí)施教學(xué),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。

  一、初中的政治課堂教學(xué)的現(xiàn)狀

 �。ㄒ唬⿲W(xué)生學(xué)習(xí)積極性低下

  目前,大多數(shù)初中的政治教師的教學(xué)觀念相對(duì)較為陳舊,其依然受著傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,并不能運(yùn)用創(chuàng)新性的模式實(shí)施教學(xué)。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中因?yàn)椴荒芨玫嘏c教師的觀念進(jìn)行融合,因此并不能很好地融入課堂教學(xué)過程中,導(dǎo)致其學(xué)習(xí)的積極性較低,不能更加主動(dòng)地獲取知識(shí),了解教學(xué)內(nèi)容。

 �。ǘ┙處熃虒W(xué)的方法單一

  在很多初中的政治課堂中,教師依然采用“滿堂灌”或者是“一言堂”的填鴨式教學(xué)方法實(shí)施課堂授課,其教學(xué)的.方法和手段相對(duì)較為單一,學(xué)生只是被動(dòng)地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí),并不能在真正了解教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)進(jìn)行一個(gè)有效的利用,由此可見,目前教師教學(xué)的方法單一也是初中的政治課堂教學(xué)存在的現(xiàn)狀之一。

  (三)課堂的教學(xué)氛圍枯燥

  在傳統(tǒng)的教學(xué)觀念影響下,教師會(huì)感覺自己嚴(yán)肅一些有利于對(duì)學(xué)生的管理,讓學(xué)生更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)際上這種想法是錯(cuò)誤的,教師不僅僅拉遠(yuǎn)了與學(xué)生之間的距離,讓學(xué)生產(chǎn)生了與教師的隔閡,同時(shí)也不利于課堂教學(xué)的有效實(shí)施,使課堂教學(xué)氛圍變得沉悶、枯燥。

  二、新形勢(shì)下初中的政治教學(xué)的優(yōu)化策略與方案

 �。ㄒ唬┏浞謱�(duì)多媒體手段進(jìn)行運(yùn)用

  多媒體手段為我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展條件下的高科技產(chǎn)物,在新形勢(shì)下這一教學(xué)工具得到了越來越廣泛的應(yīng)用,并取得了一定的效果。在實(shí)施初中的政治教學(xué)的過程中,多媒體的運(yùn)用可以將一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例展示在學(xué)生面前,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀、人生觀錯(cuò)誤對(duì)其生活造成的影響,進(jìn)而讓學(xué)生更加主動(dòng)的學(xué)習(xí)。例如,教師在對(duì)“笑對(duì)生活”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過程中,就可以對(duì)多媒體這一教學(xué)手段進(jìn)行充分的運(yùn)用。教師在授課的過程中如果只是單純的知識(shí)講解,學(xué)生并不能了解教學(xué)內(nèi)容的深層含義,所以教師可以利用多媒體播放一些名人笑對(duì)人生的視頻,其中較為典型的就是尼克胡哲的演講,讓學(xué)生在他身上找到戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心,進(jìn)而更好地學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

  (二)豐富教師的教學(xué)方法和手段

  在實(shí)施初中的政治教學(xué)的過程中,教師應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)教學(xué)觀念和模式的束縛,豐富教學(xué)的手段和方法。教師在教學(xué)過程中可以對(duì)分層教學(xué)法、實(shí)踐教學(xué)法、游戲教學(xué)法、學(xué)做學(xué)習(xí)法等多種手段進(jìn)行運(yùn)用,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的不同選擇針對(duì)性的教學(xué)方法,有利于學(xué)生更好地學(xué)習(xí)、更好地掌握知識(shí)。例如,教師在對(duì)“神圣的”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過程中就可以通過實(shí)踐教學(xué)法實(shí)施比教學(xué)。教師首先要對(duì)課本中有關(guān)于的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解,讓學(xué)生有一個(gè)大體的掌握,之后教師讓每一個(gè)學(xué)生均成為小法官,介紹相關(guān)的案例,讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際分析,這樣不僅考驗(yàn)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解,同時(shí)也可以讓學(xué)生在實(shí)踐的過程中更好地學(xué)習(xí)。

  (三)營造輕松、和諧的教學(xué)氛圍

  對(duì)于初中生來說,良好的學(xué)習(xí)氛圍對(duì)其學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性的提高均有積極的作用和意義。教師在實(shí)施教學(xué)的過程中應(yīng)該與學(xué)生建立一個(gè)良好、平等的關(guān)系,共同對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行討論和分析,使學(xué)生可以在教師面前發(fā)表自己的想法和認(rèn)識(shí),這樣有助于教師掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,同時(shí)有助于學(xué)生更好地了解教學(xué)內(nèi)容。例如,教師在對(duì)“生命屬于我們只有一次”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過程中,就應(yīng)該為學(xué)生營造輕松、和諧的教學(xué)氛圍。教師在授課前可以與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,共同對(duì)身邊不愛惜自己生命的相關(guān)例子進(jìn)行交流和分析,讓學(xué)生對(duì)生命的可貴有一個(gè)認(rèn)識(shí),之后教師再以一個(gè)較為平等的態(tài)度進(jìn)行授課,讓學(xué)生更好地對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行掌握和體會(huì),這樣的教學(xué)方法有助于學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提升�?偠灾踔械恼问且婚T可以對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀以及世界觀產(chǎn)生影響的學(xué)科,同時(shí)也是一門培養(yǎng)學(xué)生思想道德水平的學(xué)科,在新形勢(shì)下對(duì)這一學(xué)科的教學(xué)方案和策略進(jìn)行優(yōu)化是非常必要的。教師應(yīng)該對(duì)各種先進(jìn)的教學(xué)方法以及手段進(jìn)行運(yùn)用,讓學(xué)生更好地融入課堂,理解和學(xué)習(xí)教學(xué)內(nèi)容。

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