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縣冬季供暖的應(yīng)急預(yù)案

時間:2022-11-10 08:44:49 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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縣冬季供暖的應(yīng)急預(yù)案范文(精選7篇)

  在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢?下面是小編收集整理的縣冬季供暖的應(yīng)急預(yù)案范文(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

縣冬季供暖的應(yīng)急預(yù)案范文(精選7篇)

縣冬季供暖的應(yīng)急預(yù)案范文(精選7篇)1

  冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件,是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應(yīng)對冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況,確保居民正常采暖和社會穩(wěn)定的大局,結(jié)合本縣供熱實際情況,制定此預(yù)案。

  一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)

 。ㄒ唬┙⒍竟釕(yīng)急指揮機構(gòu)

  1.冬季供熱應(yīng)急指揮部。遇有緊急情況時,負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作;負(fù)責(zé)對應(yīng)急保障金的啟動使用。

  總指揮:經(jīng)理

  副總指揮:副總經(jīng)理

  成員單位:下屬各科室

  指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:

  2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部,建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時,負(fù)責(zé)對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。

  二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級

 。ㄒ唬┚o急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季采暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。

  緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標(biāo)情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標(biāo)情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

 。ǘ┚o急事件:分為一般事件、重要事件和重大事件

  1.一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個別人沖動鬧事。

  2.重要事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達標(biāo),甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時間停熱的情況;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事事件。

  3.重大事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費或管理不善等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達標(biāo),出現(xiàn)停熱并達12小時以上并協(xié)調(diào)無果的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

 。ㄈ┚o急事故:分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

  小事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設(shè)備(管道)運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱,修復(fù)費不足500元的事故。

  一般事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞,影響鍋爐停運3小時以內(nèi),沒有影響正常供熱。修復(fù)費不足20xx元的事故。

  大事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞,造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上,修復(fù)費在20xx-50000元之間,沒有人員嚴(yán)重傷害的事故。

  特大事故:設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重,供熱處于癱瘓狀態(tài),修復(fù)費用在50000元以上,或造成至少1人重傷或死亡,或未到上述條件但性質(zhì)惡劣,影響極壞者。

  (四)其它緊急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

  三、緊急情況處置程序

  (一)緊急情況處置程序

  1.一般事件處置程序

 。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

 。2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

 。3)事件處置后,辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

  2.重要事件處置程序

 。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

 。2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向主管縣長報告,是否通報相關(guān)部門。

  (3)事件處置后,辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo),并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

 。4)認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,如因欠費問題引起的,則按程序準(zhǔn)備材料,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金,做好緊急救助準(zhǔn)備工作。

  3.重大事件處置程序

 。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知供熱管理辦公室。

 。2)辦公室接到信息后,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門報告。

  (3)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費引起,則啟動重大事件應(yīng)急程序,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金;如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題,則除進行臨時緊急救助外,可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。

  (4)對準(zhǔn)備采取臨時代管措施的供熱站,辦公室會同有關(guān)部門做好代管準(zhǔn)備工作。

 。ǘ⿷(yīng)急事故處置程序

  1.事故報告程序

  小事故:3天內(nèi)報到技術(shù)科,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

  一般事故:1天內(nèi)報到技術(shù)科和分管經(jīng)理,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

  大事故:立刻報告技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,供熱站協(xié)助調(diào)查人員進行調(diào)查,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

  特大事故:立即通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,由公司將事故情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2.事故的應(yīng)急措施

  小事故:立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修;并在4小時內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科。

  一般事故:責(zé)任科室立即組織和所需物資、工具進行搶修;并在6小時內(nèi)搶修完畢,通知技術(shù)科和分管經(jīng)理。

  大事故:責(zé)任科室立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理。

  特大事故:責(zé)任科室立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,立即組織搶救受傷人員,在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下,組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修,爭取最短時間恢復(fù)正常供熱,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理;由公司將事故調(diào)查及處理情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

  3.事故處理程序:開展事故調(diào)查、分析事故原因,接受事故教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督,在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

  小事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》,工程技術(shù)科批復(fù)意見、存檔。

  一般事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》報工程技術(shù)科、分管經(jīng)理批復(fù)意見,技術(shù)科存檔。

  大事故:由供熱站寫出事故經(jīng)過,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》報分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔。

  特大事故:由事故發(fā)生的.供熱站寫出事故經(jīng)過,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔;并在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故原因分析、預(yù)防措施上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄈ┢渌o急情況的處置程序。

  1.供熱用煤短缺的緊急處置。各級供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況,一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況,及時通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運輸。

  2.停水、電的緊急處置。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作。

  四、可啟動的應(yīng)急機制

 。ㄒ唬┎块T聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件啟動縣聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

 。ǘ┬畔⒖焖俜从硻C制。信息快速反映機制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

 。ㄈ┕釀討B(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全公司供熱動態(tài),上情下達;供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡(luò)暢通,隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

  (四)事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

 。ㄎ澹┕豳|(zhì)量評測機制。供熱質(zhì)量評測機制是對供熱質(zhì)量進行評價的一種重要方式,是對供熱質(zhì)量糾紛進行評判的重要依據(jù),是供暖單位加強供熱調(diào)節(jié),提高供熱質(zhì)量的手段。要高度重視,明確并規(guī)范測溫的頻率、時間、測點、數(shù)量、方法以及原始紀(jì)錄、統(tǒng)計工作。要按規(guī)范要求,組織檢查力量和測溫隊伍,對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不熱問題及時處理。對用戶的供熱質(zhì)量投訴,要進行實測并記錄在案;對涉及經(jīng)濟賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴,必須有法律認(rèn)可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場實測記錄。

 。⿷(yīng)急臨時代管機制:應(yīng)急臨時代管機制是冬季供暖期間,供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故,給社會造成惡劣影響,而對供熱站所采取的臨時接管的應(yīng)急措施。

 。ㄆ撸⿷(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。要根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

縣冬季供暖的應(yīng)急預(yù)案范文(精選7篇)2

  1.危險源與風(fēng)險分析

  供熱安全事故主要風(fēng)險如下:

  供熱熱水管道爆裂:因室外氣溫較低或因管道質(zhì)量問題造成供熱熱水管道破裂,泄漏的熱水燙傷行人、損壞市民其他財物,造成大面積停止供暖。

  2. 應(yīng)急組織與職責(zé):

  2.1 應(yīng)急組織體系

  熱力公司成立公司安全小組,履行供熱安全事故應(yīng)急管理職責(zé),熱力公司經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、專工任副組長,成員為各班組長及保管。

  2.1.1 熱力公司安全小組應(yīng)履行的應(yīng)急管理主要職責(zé)如下:

  2.1.1.1 貫徹落實有關(guān)供熱安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定;

  2.1.1.2 指揮、協(xié)調(diào)供熱安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作;

  2.1.1.3 監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn);

  2.1.2 在熱力公司安全小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安全小組成員應(yīng)按照其崗位安全生產(chǎn)職責(zé)分別完成供熱安全事故應(yīng)急工作。

  2.1.2.1 牽頭負(fù)責(zé)《熱力公司供熱安全事故應(yīng)急預(yù)案》、的編制、修訂和演練工作;

  2.1.2.2負(fù)責(zé)《供熱管道爆裂事故現(xiàn)場處置方案》、牽頭做好供熱應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作;

  2.1.2.3 牽頭做好供熱事故應(yīng)急知識和技能的教育培訓(xùn)工作;

  2.1.2.4 協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組完成供熱事故應(yīng)急處置工作。

  2.2 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副 組 長:

  成員:

  2.3 熱力公司供熱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  2.3.1 組織《熱力公司供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》的編制、評審、修訂和演練工作;

  2.3.2 對《熱力公司供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》進行評審和備案;

  2.3.3 負(fù)責(zé)督促做好供熱事故所需應(yīng)急物資的準(zhǔn)備;

  2.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供熱設(shè)施的配備和使用。指導(dǎo)落實工作現(xiàn)場防范措施。

  2.3.5 負(fù)責(zé)組織供熱事故應(yīng)急知識和技能的教育培訓(xùn)工作;

  2.3.6 針對典型場所發(fā)生的供熱突發(fā)事件,負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員組成專家組,為供熱事故的處理提供專業(yè)技術(shù)服務(wù);

  2.3.7 協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組完成供熱事故的應(yīng)急指揮;

  2.3.8 監(jiān)督做好供熱事故應(yīng)急工作。

  2.4 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)職責(zé)

  熱力公司正職是本部門供熱安全事故應(yīng)急工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)供熱安全事故應(yīng)急處置工作。

  2.4.1 熱力公司發(fā)生Ⅰ級響應(yīng)級別供熱事故由公司應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作。

  2.4.2 熱力公司發(fā)生Ⅱ級響應(yīng)級別供熱事故時,由經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作

  2.4.3在發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)成員趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,根據(jù)供熱情況和現(xiàn)場人員力量下達任務(wù),堅持“迅速、果斷、科學(xué)、冷靜”的`原則,靈活處置現(xiàn)場情況。

  2.4.4根據(jù)事故情況立即按預(yù)案規(guī)定程序,組織力量對現(xiàn)場進行事故處理。

  2.4.5視情況決定是否向上級部門報警求助。

  2.4.6負(fù)責(zé)逐級向上級報告事故及處理進展情況。

  2.4.7應(yīng)急狀態(tài)消除,宣告應(yīng)急行動結(jié)束。

  2.5 專業(yè)應(yīng)急工作組

  根據(jù)供熱事故的工作需要,成立應(yīng)急操作處理組、檢修專業(yè)應(yīng)急組、供熱應(yīng)急組、安全救護組、物資保障組、通訊保障組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、物資疏散組。

  2.6 各專業(yè)應(yīng)急組職責(zé)

  2.6.1 應(yīng)急操作處理組

  2.6.1.1 及時向事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告火災(zāi)事故情況,及時通知專業(yè)應(yīng)急組趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

  2.6.1.2 根據(jù)設(shè)備具體事故狀況,及時主動采取對事故設(shè)備、場所的隔離操作等措施,防止事故進一步擴大。

  2.6.1.3當(dāng)有發(fā)生危及現(xiàn)場工作人員人身安全的可能情況時,應(yīng)及時警告并疏散現(xiàn)場工作人員。

  2.6.1.4根據(jù)供熱事故現(xiàn)場情況,協(xié)助指揮部開展其他應(yīng)急處理救援工作。

  2.6.1.5協(xié)助現(xiàn)場保衛(wèi)人員做好事故現(xiàn)場的封鎖和保護工作。

  2.6.1.6協(xié)助現(xiàn)場恢復(fù)和事故調(diào)查工作。

  2.6.2 檢修專業(yè)應(yīng)急組職責(zé):

  2.6.2.1 按照檢修維護規(guī)定程序進行應(yīng)急處理。

  2.6.2.2 按照專業(yè)要求和特點進行供熱分隔或其他技術(shù)隔離措施。

  2.6.2.3 解決或提供供熱現(xiàn)場技術(shù)問題

  2.6.2.4 供熱事故后進行現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn),參與事故分析和調(diào)查。

  2.6.3安全救護組:負(fù)責(zé)供熱受傷人員的現(xiàn)場急救和救援醫(yī)療器材的保障供給。

  2.6.4物資保障組:負(fù)責(zé)搶險救援物資、設(shè)施的準(zhǔn)備、供應(yīng)及運輸工作。

  2.6.5通信保障組:負(fù)責(zé)供熱現(xiàn)場與后勤部門或市有關(guān)協(xié)作、支援單位聯(lián)系。

  2.6.6現(xiàn)場保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)供熱事故現(xiàn)場外圍實施警戒和交通管制及疏散,引導(dǎo)外來支援隊伍。

  2.6.7人員疏散組職責(zé):

  2.6.7.1 了解供熱事故上需要搶救的人員數(shù)量、地點等,確定搶救人員行動的通道、方法、器材、所需要的力量,并具體組織搶救。

  2.6.9.2 采取必要的方法穩(wěn)定供熱事故所造成的人員的情緒,防止出現(xiàn)圍困人員因心理緊張可能引起的危險性行為。

  3. 應(yīng)急處置程序

  3.1 信息報告與處置

  3.1.1信息報告與通知

  3.1.1.1為有效的應(yīng)對突發(fā)性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,公司內(nèi)特設(shè)立24小時值班電話:

  值班電話:

  值班地點:公司辦公室;

  值班人員:安全管理人員輪流值班。

  3.1.1.2 一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報告公司應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急管理辦公室應(yīng)立即將事故情況報公司負(fù)責(zé)人,并在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即開展自救。

  3.1.1.3 公司應(yīng)急管理辦公室在接到事故信息報告后應(yīng)記錄報告時間、對方姓名、雙方主要交流內(nèi)容。

  3.1.2 信息上報

  主值接到事故報告信息后,應(yīng)立即對供熱事故情況進行檢查確認(rèn),確認(rèn)事故報告信息的所有內(nèi)容,在確認(rèn)事故信息的情況下,迅速下達應(yīng)急處理命令,采取臨時應(yīng)急措施,對事故情況加以控制,并迅速報告安全小組辦公室、公司事故管理部門,公司事故管理部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定 (見第二十四、二十五條)對應(yīng)急響應(yīng)級別進行確認(rèn)。

  3.1.2.1 公司負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并在1小時內(nèi)向陵城鎮(zhèn)安監(jiān)站、市安監(jiān)局及市政府報告。

  3.1.2.2 報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

  3.1.2.2.1 事故發(fā)生單位概況;

  3.1.2.2.2 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

  3.1.2.2.3 事故的簡要經(jīng)過;

  3.1.2.2.4 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

  3.1.2.2.5 已經(jīng)采取的措施;

  4.供熱事故處置措施

  4.1 響應(yīng)分級

  按《熱力公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

  具體條款摘錄如下:

  第二十三條 熱力公司的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別分為I級響應(yīng)(公司級)、Ⅱ級響應(yīng)(部門級)。

  第二十四條 I級響應(yīng)是指熱力公司發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期達到下列情形之一:

  (1) 因設(shè)備、系統(tǒng)故障或人為因素等各類原因引起造成主要供熱設(shè)備比當(dāng)時負(fù)荷值降低50%以上,影響負(fù)荷供應(yīng)連續(xù)時間超過120分鐘。

  (2)故障引起設(shè)備設(shè)施破壞,造成停爐。

  (3)因燃料供應(yīng)短缺、供水不足等原因預(yù)期造成主設(shè)備非計劃停運時。

  (4)因風(fēng)暴、雷雨天氣、寒潮、冰雹等自然災(zāi)害,已經(jīng)或預(yù)期對整個熱力公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行造成較大影響的。

  (5)其他生產(chǎn)事故(人身重傷害、人員誤操作、設(shè)備損壞)預(yù)期為廠《安全考核實施細(xì)則》規(guī)定的一類障礙及以上事故。

  

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