領(lǐng)導(dǎo)座談會講話稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。如何寫一份恰當(dāng)?shù)闹v話稿呢？下面是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)座談會講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
領(lǐng)導(dǎo)座談會講話稿1
第一句話是感激的話：
這句感激的話我要表達(dá)兩個方面的意思：一是在過去的一年中，我們中科公司可以發(fā)展、強(qiáng)大，離不開在座各位客戶的大力支撐和親密共同，我們深知：沒有客戶也就沒有市場。上一年，我們完成銷售噸，完成銷售額萬元，關(guān)于一個邊建立、邊生產(chǎn)的企業(yè)來說，這是一件何等了不得的工作，我感覺更了不得的是在座的一切的客戶，是你們讓我們完成了這一目的，是你們的支撐、協(xié)助才使我們步入到良性輪回中；
再一個就是感激美錦集團(tuán)對我們的信任和支撐，在過去的一年中，我們中科人充分發(fā)揚(yáng)了我們的想象力，在短短的一年工夫，完成了建立、生產(chǎn)、銷售具體成功這一目的。沒有集團(tuán)總部的大力支撐，我們將會是寸步難行。
在這里我要對一切的客戶和集團(tuán)的指導(dǎo)說一聲：感謝你們！（起立鞠躬）
第二句話是沒有最好，只要更好。
一切輕松的增進(jìn)之路早已被人爭先恐后。我們要做得更好，“有用的執(zhí)行力、杰出的員工和品德，提拔實(shí)力的有機(jī)增進(jìn)”，才是我們生活和發(fā)展的必經(jīng)之路。為了給各位客戶供應(yīng)愈加優(yōu)秀的產(chǎn)物和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，xx年我們工作的總體思緒是：
擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃和競爭力，要從提拔兩個方面的實(shí)力動手：軟實(shí)力和硬實(shí)力。
在提拔軟實(shí)力方面，我們把xx年定為“規(guī)范治理年”。在這一年，我們要著力抓好三件事：
一是要規(guī)范崗?fù)げ僮饕?guī)程和操作手冊，制訂和出臺營業(yè)流程，完成治理和營業(yè)各個環(huán)節(jié)的.有用聯(lián)接。要求各部分對本部分負(fù)責(zé)的營業(yè)流程和崗?fù)みM(jìn)行梳理、剖析，制訂規(guī)范的操作規(guī)程和營業(yè)流程；
二是要堅(jiān)持規(guī)章準(zhǔn)則系統(tǒng)，規(guī)范內(nèi)部節(jié)制系統(tǒng)，保證各項(xiàng)治理工作“有章可循”，還要強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)則的嚴(yán)厲性、威望性、強(qiáng)迫性，保證準(zhǔn)則的貫徹執(zhí)行。要求各部分要結(jié)合工作實(shí)踐，細(xì)化公司的治理準(zhǔn)則，保證準(zhǔn)則落實(shí)到車間、到班組、到每個員工；
三是要加大員工步隊(duì)的培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)基本治理。在員工中倡導(dǎo)“簡略工作，次次做對”，開展勞動競賽活動，培育和培養(yǎng)一支杰出的員工步隊(duì)。
在提拔硬實(shí)力方面，一方面我們要對現(xiàn)有設(shè)備增強(qiáng)維護(hù)和保護(hù)，保證一切設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，我們將擇機(jī)開通第三條生產(chǎn)線，來擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)劃。
經(jīng)過兩個實(shí)力的真正提拔，來完成有機(jī)增進(jìn)，使企業(yè)堅(jiān)持永續(xù)發(fā)展的潛力。
第三句話是提拔一起價(jià)值，完成協(xié)作雙贏
一起的愿望、一起的胡想、一起的好處，不為其它，就為大家都有錢賺，只要協(xié)作才干雙贏。為完成這一目的我們將努力做好下面三點(diǎn)：
一是進(jìn)步做事效率，你們的需求就是我們的責(zé)任；
二是要進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，你們的稱心就是我們工作的規(guī)范；
三是用高質(zhì)量的產(chǎn)物和服務(wù)來提拔價(jià)值，一起發(fā)展就是我們工作的價(jià)值。
新的一年，我們等待新的協(xié)作。有句話是如許說的：親人是祖先遺留給我們的伴侶，而伴侶則是我們本人親手培養(yǎng)的親人，新的一年我們要常走動，常來常往，像走親屬一樣，越走越親。我們但愿大家都來關(guān)懷和支撐我們中科公司的發(fā)展，我們也但愿能把你們的真知灼見留下來，尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來，我們將不堪感謝之致。中科公司各部分對各位客戶提出的珍貴的意見和建議，要高度注重，認(rèn)真梳理，落實(shí)責(zé)任，集中工夫，集中精神，限時處理，并要把處理的后果在第一工夫反應(yīng)給一切的客戶，辦公室負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)落實(shí)和反應(yīng)狀況。
我們深信：世人拾柴火焰高（世人劃槳開大船）！只需我們堅(jiān)持起互相信任的機(jī)制，提拔一起價(jià)值、完成協(xié)作雙贏就不是胡想。一花獨(dú)放不是春，百花競放春滿園。
感謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)座談會講話稿2
同志們：
大家下午好！
今天區(qū)局在這里召開“成才發(fā)展，爭先創(chuàng)優(yōu)”青年干部座談會，這個會原本在九月份就要召開，我一直很期待，一來是想聽聽各位青年干部的想法，體會，二來也想借此機(jī)會和大家溝通，交流。剛才各位青年的發(fā)言講得很好，大家聯(lián)系實(shí)際談工作，談理想，談人生，并對區(qū)局青年干部培養(yǎng)工作提了很多寶貴的意見和建議，我聽后也很受啟發(fā)。對大家談的問題，人事、黨辦、團(tuán)總支等相關(guān)部門要好好總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)。我局35歲以下的青年干部占全局干部人數(shù)的23. 99%，比重不算大，但大家在各自崗位上發(fā)揮的作用卻不小，在座各位都是各部門的業(yè)務(wù)骨干，國稅干部隊(duì)伍的生力軍，是國稅事業(yè)發(fā)展的未來和希望。區(qū)局黨組非常重視青年工作，今年出臺了《區(qū)國家稅務(wù)局青年干部培養(yǎng)工作措施》，就是要為我局廣大青年干部的成才與發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，打造更廣闊的舞臺。
談到成才與發(fā)展，青年干部首先要認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足：
一是學(xué)識豐富但經(jīng)驗(yàn)不足；在座的青年干部基本上接受過正規(guī)高等教育，有相當(dāng)部分是從大學(xué)通過公務(wù)員考試進(jìn)行國稅系統(tǒng)工作，有良好的專業(yè)基礎(chǔ)，但閱歷淺、經(jīng)歷的磨煉少，工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力還有待提高；
二是思想活躍但容易浮躁。有朝氣，有想法，對未來充滿理想，對人生充滿憧憬，這是青年人的優(yōu)點(diǎn)，但是年輕人心理也很容易浮躁，會有急功近利的情緒；
三是充滿干勁但容易受挫。做事有干勁，工作積極，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情能加班加點(diǎn)去完成，但遇到難以經(jīng)受挫折的打擊，容易迷惘；
四是富有創(chuàng)造力但容易理想化。對工作中遇到的問題和困難，能發(fā)揮自己的聰明才智努力去克服和解決，能創(chuàng)造性地開展工作，但是有時也會過于理想化，脫離實(shí)際……
針對青年干部的這些特點(diǎn)，在此我想用借用溫家寶總理的對青年人“仰望星空”和“腳踏實(shí)地”的寄語來跟大家提兩點(diǎn)希望：青年干部既要有“仰望星空”的激情朝氣，更要有“腳踏實(shí)地”埋頭苦干的精神。
一、仰望星空，志當(dāng)存高遠(yuǎn)
“仰望星空”是溫總理曾經(jīng)寫的一首詩的名字，溫總理向青年提出“仰望星空”，是希望廣大青年放遠(yuǎn)目光，志存高遠(yuǎn)。對國稅青年來說，一方面，作為國家公務(wù)員的角色，我們肩負(fù)“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的使命，需要有責(zé)任感、使命感，另一方面，面對當(dāng)下社會轉(zhuǎn)型期，思潮多元化、環(huán)境復(fù)雜化的挑戰(zhàn)，“仰望星空”，就是要求我們跳出自我看世界，使自己樹立和保持積極向上的精神追求，讓心中那顆憧憬理想人生的燈永遠(yuǎn)不熄滅。
�。ㄒ唬┯欣硐耄斜ж�(fù)。
理想是前進(jìn)的燈塔，是人生的航標(biāo)，是奮斗的動力。作為一個國稅青年干部，應(yīng)該有理想，有抱負(fù)，并矢志不移、盡心竭力地為之奮斗。
一是不要隨波逐流。相信在座很多人聽說過新東方英語創(chuàng)始人俞敏洪這個名字，俞敏洪說過：每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。沒有夢想的河水，只能是一潭死水，而沒有理想和抱負(fù)的人生，只能是隨波逐流、失去光澤的'人生。理想和抱負(fù)聽起來很虛，其實(shí)是不然，樹立自己的理想和抱負(fù)用更淺顯的語言來說就是給自己定下奮斗的目標(biāo)和努力的方向，不要跟著感覺走，做一天和尚撞一天鐘。
二是讓心走得更遠(yuǎn)。央視有一句經(jīng)典的公益廣告語：“每個人心中都有一個自己的舞臺。心有多大，舞臺就有多大！”生活就是為我們提供的一個大舞臺，我們想成為什么樣的人，取決于我們對自己人生的規(guī)劃與定位。什么樣的目標(biāo)決定什么樣的人生，如果我們只把目標(biāo)停留在完成每天的工作、按時上下班、領(lǐng)到每個月的工資、養(yǎng)家糊口上，那么就很難在事業(yè)上得的更大的發(fā)展空間和成就自己的機(jī)會。
三是給自己定一個愿景。在企業(yè)經(jīng)常會提到一個詞——職業(yè)生涯規(guī)劃，這個規(guī)劃就是給自己定一個愿景，描繪一張發(fā)展的藍(lán)圖。行政事業(yè)單位由于體制的原因，對公務(wù)員職業(yè)生涯規(guī)劃提得不多，但對我們青年公務(wù)員來說，腳下的路同樣需要規(guī)劃。記得當(dāng)年我們從事稅務(wù)工作的時候，給自己定下的目標(biāo)就是要成為稅務(wù)方面的行家里手，然后在工作上、學(xué)習(xí)上朝這個目標(biāo)去不斷努力，最終在單位里確立自己稅務(wù)行家、業(yè)務(wù)能手的“江湖地位”。不知道今天在座的各位青年有多少人有這樣的雄心壯志，如果沒有，我建議從現(xiàn)在開始，給自己定下一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)，好好規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
四是找到一條適合自己走的路。青年公務(wù)員的職業(yè)生涯規(guī)劃是有章可循的，首先，要分析自我，客觀地認(rèn)識和評價(jià)自己的職業(yè)能力、職業(yè)興趣和職業(yè)特長，從而選擇自己的發(fā)展路徑和目標(biāo)，充分發(fā)揮自己的潛能。具體地說，就是增強(qiáng)和發(fā)展自己的本領(lǐng)，承擔(dān)更多更高的責(zé)任和任務(wù)，更好實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。當(dāng)年，我們努力的方向很簡單，就是讓自己記住更多的稅收政策法規(guī)，現(xiàn)在隨著稅收事業(yè)的發(fā)展，分工更細(xì)了，對人才的需求更具體，除了傳統(tǒng)的稅收、財(cái)務(wù)、會計(jì)以外，還需要掌握法律、統(tǒng)計(jì)、外語、信息技術(shù)、文秘寫作等方面的專業(yè)人才，青年人應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來發(fā)展自我，讓自己成為一個在職業(yè)上有所作為的人才；其次，要分析環(huán)境。在進(jìn)入公務(wù)員系統(tǒng)之前，相信每一個人都有自己對職業(yè)的想法和追求，也有自己的特長和愛好，但是進(jìn)入國稅之后，就要因地制宜，從所在單位、所在部門的組織需求和工作需要出發(fā)，適應(yīng)工作環(huán)境和工作平臺，找到實(shí)現(xiàn)個人理想和組織需求的結(jié)合點(diǎn)，從而更好做好自己的本職工作。
�。ǘ┯屑で�，有活力。
有了理想和抱負(fù)，還需要保持激情和活力去追求，去圓夢。激情和活力是青年人的特點(diǎn)和優(yōu)勢，但是，不能被眼前的安逸和舒適蒙蔽了雙眼，要保持三個警惕：
一是警惕“水煮青蛙效應(yīng)”。溫水里的青蛙，悠哉游哉，舒適的環(huán)境讓它忽略了危險(xiǎn)的逼近，等它意識到兇險(xiǎn)，水已煮熱，它已經(jīng)無力再跳出水鍋逃生了。同樣道理，在稅務(wù)部門里，無論工作環(huán)境還是競爭程度都沒有外面激烈，青年人在公務(wù)員相對穩(wěn)定、安逸的體制里，如果不居安思危，就會成為溫水里的青蛙。放眼社會，我們會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)當(dāng)下的社會發(fā)展變化日新月異，社會優(yōu)勝劣汰的競爭刀光劍影般殘酷，就從稅務(wù)系統(tǒng)來看，也在發(fā)生翻天覆地的變化，20年前拿一把算盤“噼哩啪啦”一打，就能把稅收那盤帳計(jì)算得清清楚楚，20年后的今天，我們要借助到計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等輔助工具，應(yīng)用財(cái)務(wù)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等知識才能做好同樣的工作；10年前我們還在探討征管查三分離，企業(yè)屬地管理，10年的今天我們已經(jīng)在研究建立征退查一體化、稅源行業(yè)化管理等現(xiàn)代稅源管理體系……面對這些變化，如果今天的我們沉溺于安穩(wěn)的體制，失去奮斗的激情和追求的活力，就難免有朝一日被時代所淘汰。
二是警惕受負(fù)面情緒的影響。在座談會召開前，團(tuán)總支作了問題收集，有不少青年干部
【領(lǐng)導(dǎo)座談會講話稿】相關(guān)文章：
大學(xué)生座談會領(lǐng)導(dǎo)講話09-19
工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料（精選10篇）07-27
優(yōu)生座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿04-28
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研座談會總結(jié)講話范文（通用10篇）03-07