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銀行信貸部年終工作總結(jié)（精選10篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年，展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，以下是小編收集整理的銀行信貸部年終工作總結(jié)（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 1
一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)，以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的.宗旨，根據(jù)xx和上級(jí)下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)xx業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識(shí)教育，使各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。
二、完善規(guī)章制度
努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行，同時(shí)又能根據(jù)xx的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益。
三、工作方面
1、根據(jù)xx區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲(chǔ)存款。今年前三個(gè)季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對(duì)蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績(jī)方面
年底存款余額x萬(wàn)元，凈增額x萬(wàn)元，完成計(jì)劃的x%，各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，存貸x%，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額x萬(wàn)元，下降x萬(wàn)元，占比x%，下降x個(gè)百分點(diǎn)；利潤(rùn)帳面數(shù)為x萬(wàn)元，（實(shí)際數(shù)為x萬(wàn)元）完成計(jì)劃的x%。
五、不足方面
本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，兩呆貸款上升，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴(yán)重不足，賬面xx萬(wàn)元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。
六、改進(jìn)措施
加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率，盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 2
20xx結(jié)束了，在過(guò)去的一年中，我的工作可以用出色來(lái)形容，因?yàn)榈奈夜ぷ鳂I(yè)績(jī)都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對(duì)我多年以來(lái)努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào)，我對(duì)我自己這一年的工作可以打滿分，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我的努力工作了。
大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來(lái)到已拿回那個(gè)工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時(shí)候我并不熟悉我的工作，還好我認(rèn)真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù)，我終于平穩(wěn)的度過(guò)的實(shí)習(xí)期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx年，我的工作個(gè)人總結(jié)：
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營(yíng)效益明顯增強(qiáng)。全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社，貸款利息收回率達(dá)到50%；貸款收息率50%。全年實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元，較上年增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)50%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元，社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)了x%；所有者權(quán)益達(dá)x萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)x萬(wàn)元和x萬(wàn)元。
2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。年末各項(xiàng)存款余額突破150億元大關(guān)，達(dá)到xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%，完成上級(jí)分配任務(wù)的x%；存款月均余額達(dá)x萬(wàn)元，完成分配計(jì)劃的x%。
3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計(jì)投放貸款x萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)了x%，各項(xiàng)貸款年末余額x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額x萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的x%。年末存貸占比為x%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末不良貸款余額x萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的x%，較年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級(jí)分類劃分正常類貸款x萬(wàn)元，占比x%，關(guān)注類貸款x萬(wàn)元，占比x%，不良貸款x萬(wàn)元，占比x%。其中次級(jí)類貸款x萬(wàn)元，占比x%，可疑類貸款x萬(wàn)元，占比x%，損失類貸款x萬(wàn)元，占比x%。四級(jí)分類與五級(jí)分類相比，不良貸款下降x萬(wàn)元，占比下降x個(gè)百分點(diǎn)。(不含央行票據(jù)置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。貸款五級(jí)分類工作，是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級(jí)分類實(shí)施方案》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材，量化培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時(shí)間對(duì)135名人員進(jìn)行了培訓(xùn)，7月份利用250天時(shí)間對(duì)全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級(jí)分類推廣工作和驗(yàn)收工作。達(dá)到了分類認(rèn)定準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)界定清楚，劃分類別靠實(shí)的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層社上報(bào)貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查，從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款50筆，金額x萬(wàn)元，杜絕打回上報(bào)貸款50筆，金額x萬(wàn)元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預(yù)警，有效防止了不良貸款的.前清后增的現(xiàn)象；
3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率，按季對(duì)金額在1x萬(wàn)元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改，全年共檢查大額貸款50筆，金額x萬(wàn)元，發(fā)出預(yù)警整改通知50個(gè)社，涉及金額x萬(wàn)元。
4、狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè)，督促學(xué)習(xí)，以“信貸通報(bào)，以案說(shuō)教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí)，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。今年對(duì)三墩、臨水、鏵尖和銀達(dá)四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬(wàn)元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查，檢查達(dá)到了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn)，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。3月份，首先對(duì)全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款50家，投放金額x萬(wàn)元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
(二)廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展
一年來(lái)，始終堅(jiān)持“高點(diǎn)定位，攻堅(jiān)克難，以城補(bǔ)鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，積極落實(shí)攻堅(jiān)措施，動(dòng)員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實(shí)施“531”計(jì)劃。深入開展“每天入250個(gè)農(nóng)戶，收千元儲(chǔ)蓄”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合信用等級(jí)復(fù)評(píng)做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。截止20xx年12月末，全轄儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元，比20xx年末增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。其中，活期存款xx萬(wàn)元，比20xx年末增長(zhǎng)xx萬(wàn)元；定期存款xx萬(wàn)元，比20xx年末增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
(三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏
1、支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款x萬(wàn)元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款萬(wàn)元，為50個(gè)個(gè)體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬(wàn)元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過(guò)延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動(dòng)。一年來(lái)，認(rèn)真開展農(nóng)戶小額信貸活動(dòng)，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體，努力解決農(nóng)民貸款難難題。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖；在工作中細(xì)致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心；評(píng)定信用等級(jí)精確細(xì)致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì)；貸款檢查和管理周到細(xì)心；評(píng)定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì))；堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對(duì)待；以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評(píng)。年審《貸款證》50戶，復(fù)評(píng)農(nóng)戶信用等級(jí)50戶，授信貸款金額x萬(wàn)元，其中一級(jí)信用戶50戶，金額x萬(wàn)元，二級(jí)信用戶50戶，金額x萬(wàn)元，三級(jí)信用戶50戶，金額x萬(wàn)元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個(gè)；授信企業(yè)50家，授信金額達(dá)到x萬(wàn)元；
3、在做好小額信貸工作的同時(shí)，針對(duì)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時(shí)調(diào)整貸款投向。20xx年累計(jì)發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬(wàn)元，同比增投xx萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬(wàn)元，同比增投xx萬(wàn)元；
20xx年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，審慎經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，業(yè)務(wù)股堅(jiān)持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)我區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化監(jiān)督，力促管理，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
我想說(shuō)既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應(yīng)該做好，從小我養(yǎng)成的習(xí)慣便是如此，做事要認(rèn)真，不達(dá)到成功的彼岸，就不要放手，只要認(rèn)真努力了，就不會(huì)后悔，不會(huì)擔(dān)心自己被現(xiàn)實(shí)所擊倒。
也許我這一生就會(huì)在信貸員工作上做一輩子，運(yùn)氣好的話，我也許可以升級(jí)，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒(méi)有什么怨言，我會(huì)平衡好自己的心態(tài)，知足長(zhǎng)樂(lè)，這才是為人之道。我相信只要我認(rèn)真努力工作，我就會(huì)為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
銀行信貸部年終工作總結(jié) 3
20xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作回顧
今年工作的主要內(nèi)容是：
1、嚴(yán)格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)
20xx年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求，根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)xx戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。
再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。
在實(shí)際工作中：
一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的，及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。
二是嚴(yán)格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目，嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。
三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查，對(duì)其用途進(jìn)行分析，審查其是否合理、真實(shí)，申請(qǐng)用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定。
四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查，確保第一還款來(lái)源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息，對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià)，審查其還款來(lái)源是否充分。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作
隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革，在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟Ｊ綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布，重新設(shè)計(jì)了操作流程，并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的.管理制度，為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施規(guī)范操作。
為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來(lái)比較棘手的問(wèn)題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。
(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理，我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件，對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選、排序分類。
本著“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái)，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(3)加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn)，尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。
3、銜接對(duì)口部門，規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表
為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表，以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。一是根據(jù)報(bào)表要求，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。
4、搞好小企業(yè)俱樂(lè)部建設(shè)，我行針對(duì)俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況，召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，目前我行共發(fā)展會(huì)員xx戶，超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的xx戶任務(wù)，得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。
5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好“十百千萬(wàn)工程”的金融服務(wù)活動(dòng)，緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng)，三個(gè)高于”總體目標(biāo)，搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班，制訂方案，加強(qiáng)組織，及時(shí)匯報(bào)，把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬(wàn)工程”上來(lái)，支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。
6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用
小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)行以來(lái)，我們通過(guò)宣傳、引導(dǎo)，融資平臺(tái)逐漸被企業(yè)熟知、認(rèn)可和應(yīng)用。截止目前通過(guò)金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)xx筆，金額xx萬(wàn)元。網(wǎng)上運(yùn)用率及融資總額排在全市金融機(jī)構(gòu)前列，得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
7、組織推動(dòng)“開源行動(dòng)”，我部作為開源行動(dòng)的組織部門，在總行“開源行動(dòng)”開展以來(lái)，立即制定了我分行活動(dòng)方案，進(jìn)行安排部署，并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷單位，每周進(jìn)行督辦、通報(bào)�！伴_源行動(dòng)開展以來(lái)，新增存款近x億元�！�
8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。
二、存在的問(wèn)題
1、從實(shí)際工作情況看，存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問(wèn)題。
2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。
3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，造成工作被動(dòng)。
三、20xx年工作計(jì)劃
展望20xx年我部將圍繞分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，且認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策，認(rèn)真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線，以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。
1、明確信貸投放的重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè)，重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。
2、持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶的培育和服務(wù)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、本市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶如旅游文化產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶加強(qiáng)金融服務(wù)，著力培育一大批低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)核心客戶群體，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。
3、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合我行實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
4、搞好超權(quán)限的上報(bào)審批工作。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 4
回顧總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效率穩(wěn)定。
一年來(lái)，通過(guò)信貸部門的共同努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了較為理想的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
全年共發(fā)生交易245筆，累計(jì)貸款15714萬(wàn)元，累計(jì)貸款利息收入1萬(wàn)元。年末貸款余額12431萬(wàn)元，貸款周轉(zhuǎn)率：400%，12月末貸款總數(shù)：207筆，單筆貸款平均金額：60萬(wàn)元，貸款客戶數(shù)：76家。
20xx年貸款、到期貸款、利息回收率均100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益可觀。
2、建立規(guī)章制度，保障業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
良好的制度管理是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障。面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)辦理水平較低的不利局面，我公司始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。
為保障小額貸款公司的健康發(fā)展和規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作，公司在成立初期，組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》 、《貸后管理制度》、《貸款五級(jí)分類》、《貸款審核委員會(huì)工作規(guī)則》等規(guī)章制度。這些制度措施的落實(shí)，為信貸部門的正常運(yùn)作和有效管理奠定了基礎(chǔ)，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展。
3、立足培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。
征信部成立后，面對(duì)新公司、新人員、流程缺失、經(jīng)驗(yàn)不足等客觀情況，李總讓我我們組織全體員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，在?最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作需要。
一是做好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；
二是學(xué)習(xí)理解公司制度制定的規(guī)章制度，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；
三是做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)新入職人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地開展了信用知識(shí)、金融知識(shí)、法律知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四是努力開拓市場(chǎng)，用好經(jīng)營(yíng)資金。
一年來(lái)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方法積極營(yíng)銷，挑選了一批比較理想、比較穩(wěn)定的客戶進(jìn)行跟進(jìn)和小額貸款公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。奠定了良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃安排存量資金的.同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月安排，做好規(guī)劃安排，保證這部分資金占用的銜接，盡可能減少閑置資金可能的。同時(shí)，為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益最大化，中信銀行借款500萬(wàn)元，省中小企業(yè)局500萬(wàn)元入股，保證經(jīng)營(yíng)連續(xù)性。
五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)資金良性循環(huán)。
本著“寧缺勿濫”的原則，為市場(chǎng)客戶做出好的選擇。這也是保證貸款資金安全的首要條件。對(duì)每筆貸款實(shí)施有效擔(dān)保，為貸款安全提供第二還款來(lái)源。保證。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)流程中嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保各項(xiàng)手續(xù)合法、完整、有效。
基于上述措施的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，20xx年以來(lái)信貸部辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均未出現(xiàn)任何缺陷，不存在拖欠利息的情況，保證了經(jīng)營(yíng)的良好流通資金。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 5
一、工作概述
銀行信貸部是銀行的重要部門之一，負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)。在過(guò)去的一年里，本部門全力以赴，圍繞客戶需求，積極開展各項(xiàng)工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。以下將詳細(xì)總結(jié)和闡述本年度的工作情況。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 信貸產(chǎn)品創(chuàng)新
為了滿足不同客戶的需求，我們?cè)谫J款產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了重要突破。我們結(jié)合市場(chǎng)需求，推出了新的住房貸款、汽車貸款以及創(chuàng)業(yè)貸款等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅為客戶提供了多元化的選擇，還促進(jìn)了我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制
在信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們非常重視風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和規(guī)范的審查流程，我們能夠及時(shí)識(shí)別和管理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在過(guò)去一年中，我們成功降低了不良貸款率，并加強(qiáng)了對(duì)逾期貸款的追回工作。
3. 客戶服務(wù)
為了提高客戶滿意度，我們積極提升客戶服務(wù)水平。我們引入了在線客戶服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供便捷的貸款申請(qǐng)、查詢和還款服務(wù)。同時(shí)，我們組織了多次客戶培訓(xùn)和宣講活動(dòng)，提高了客戶對(duì)信貸產(chǎn)品的理解和信任。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 人員培養(yǎng)
為了提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，我們注重人員培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升。通過(guò)組織內(nèi)外培訓(xùn)和知識(shí)分享，我們提升了員工的專業(yè)能力和信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。此外，我們還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通合作能力的培養(yǎng)，通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2. 績(jī)效考核
為了激勵(lì)員工積極工作，我們建立了有效的績(jī)效考核體系。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并與員工進(jìn)行定期溝通和評(píng)估，我們加強(qiáng)了員工和團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力，有效推動(dòng)了工作的順利開展。
四、創(chuàng)新優(yōu)化
1. 技術(shù)升級(jí)
本年度，我們重點(diǎn)推進(jìn)了信息技術(shù)的升級(jí)和應(yīng)用。我們引入了新的貸款管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了貸款操作的自動(dòng)化和信息化。通過(guò)電子化辦公和數(shù)據(jù)分析，我們提高了工作效率和決策的準(zhǔn)確性。
2. 流程優(yōu)化
為了提高工作效率，我們對(duì)信貸審批流程進(jìn)行了優(yōu)化和簡(jiǎn)化。我們建立了更加規(guī)范的審批流程和標(biāo)準(zhǔn)化的文件模板，減少了審批時(shí)間，并提高了工作效率。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證了工作的順利推進(jìn)。
五、困難與不足
在本年度的工作中，我們也面臨了一些困難和不足之處。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們需要不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，部分信貸審批流程仍然存在繁瑣和時(shí)間長(zhǎng)的'問(wèn)題，需要更進(jìn)一步的改進(jìn)。最后，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以應(yīng)對(duì)不確定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
六、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我們將加強(qiáng)客戶洞察和市場(chǎng)調(diào)研，不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的信貸產(chǎn)品。同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)優(yōu)化流程，提高效率，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。在人員培養(yǎng)方面，我們將注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心能力和創(chuàng)新意識(shí)，提高員工的整體素質(zhì)。我們相信，在大家的共同努力下，銀行信貸部將取得更加卓越的成績(jī)。
總之，過(guò)去的一年是銀行信貸部發(fā)展的豐收年。通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但我們相信，在團(tuán)隊(duì)的努力下，未來(lái)的發(fā)展前景必將更加廣闊。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 6
20xx年，在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我部圓滿完成了全年工作。我們也在努力完善信貸業(yè)務(wù)操作流程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，取得了一定成效，為本行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx工作回顧
今年工作的主要內(nèi)容有：
1.嚴(yán)格信用審查制度，有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年，按照精細(xì)化授信管理的相關(guān)要求，根據(jù)《20xx年商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》和《中國(guó)商業(yè)銀行法人客戶授信指引》銀監(jiān)會(huì)商業(yè)銀行”，年初我司對(duì)444家客戶進(jìn)行評(píng)級(jí)。 ， 信用。獲得A級(jí)信用企業(yè)166家、AA級(jí)信用企業(yè)234家、AAA級(jí)信用企業(yè)40家、BBB級(jí)信用企業(yè)3家、BB級(jí)信用企業(yè)1家。授信金額1024,925萬(wàn)元，其中貸款569,632萬(wàn)元，承兌匯票455,293萬(wàn)元。對(duì)45家3A級(jí)及以上業(yè)務(wù)頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行循環(huán)授信，授信額度28.499億元，其中貸款16.549億元，承兌匯票11.95億元。
二是嚴(yán)格落實(shí)審核制度，有效防范和降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金安全、流動(dòng)、高效。
在實(shí)踐中：
一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。從事特殊行業(yè)的客戶，還需提供主管部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書。如提供信息不完整，及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格證明文件，確保借款人主體資格合法。
二是嚴(yán)格審核貸款政策，確保貸款投資符合國(guó)家財(cái)政政策。嚴(yán)格審查各項(xiàng)信貸的使用是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融和產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格禁止國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目信貸資金進(jìn)入。
三是嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，確保貸款用途規(guī)范。對(duì)與申請(qǐng)授信有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查分析數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審核，分析其使用情況，審查其是否合理、真實(shí)，申請(qǐng)授信的理由是否充分，確保授信的使用是正確的符合規(guī)定。
四是嚴(yán)格審查借款人的財(cái)務(wù)和償債能力，確保第一還款來(lái)源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息，對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真計(jì)量分析，客觀評(píng)價(jià)其是否處于正常水平，其還款來(lái)源是否充足。
20xx年共審核信貸業(yè)務(wù)987項(xiàng)，金額93.7231億元，其中貸款253項(xiàng)，金額45.142億元；開具承兌匯票726張，金額48.5811億元。
2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作。
隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制的改革，在從原有的法人管理模式向授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中，與信貸相關(guān)的職能管理工作業(yè)務(wù)也應(yīng)該與之相匹配。 為此，我部根據(jù)總行相關(guān)制度、職能銜接和分行實(shí)際分布情況，重新設(shè)計(jì)操作流程，下發(fā)相關(guān)管理制度，嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施規(guī)范運(yùn)作。
為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作，今年我部梳理了總分行資產(chǎn)運(yùn)作的若干新規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門。隨著新的規(guī)則、規(guī)定和程序。過(guò)程中存在疑問(wèn)或理解上的分歧，操作難度較大。我部門積極與相關(guān)部門溝通，直至問(wèn)題解決。信貸管理制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)得到全面規(guī)范，對(duì)提高我行信貸管理水平發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬橐�(guī)范授信業(yè)務(wù)的審批和運(yùn)營(yíng)管理，我們堅(jiān)持總行相關(guān)授信準(zhǔn)入條件，對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選、整理、分類。
本著“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則，加大信貸投放力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的'發(fā)生。一是將固城厚德、望干集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為重點(diǎn)支持客戶，重新設(shè)計(jì)融資方案，及時(shí)與總行征信部溝通。目前，此類企業(yè)已從總行獲得新的融資授信。額度有效解決了我行客戶的融資權(quán)問(wèn)題。
（二）實(shí)施授信業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，特別是授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式實(shí)施以來(lái)，根據(jù)總行制定的行業(yè)授信政策和授信管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)入手�？蛻簦皶r(shí)劃定支持、維護(hù)、壓縮、退出四大類，根據(jù)客戶情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
�。ㄈ┘哟笳餍殴芾眢w系推廣力度，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，積極做好相關(guān)新規(guī)新制度同起跑線培訓(xùn)工作由總行下達(dá)，并采取以下措施： 長(zhǎng)期從事本行業(yè)工作的人員進(jìn)出、派出，對(duì)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行面授強(qiáng)化培訓(xùn)，特別是關(guān)鍵新業(yè)務(wù)操作流程、授信管理基本規(guī)定等培訓(xùn)。現(xiàn)有客戶經(jīng)理能夠盡快熟悉新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，提升業(yè)務(wù)水平和新經(jīng)營(yíng)理念。
3、對(duì)接對(duì)口部門，規(guī)范上報(bào)各類報(bào)表
為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求，包括各部門出具的各類臨時(shí)報(bào)表人民銀行、銀監(jiān)局、相關(guān)調(diào)查、銀企對(duì)接、中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)。一是根據(jù)報(bào)告要求，克服我部門目前數(shù)據(jù)輸出困難，按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各項(xiàng)報(bào)告的報(bào)送工作。
4.抓好小企業(yè)俱樂(lè)部建設(shè)。我行根據(jù)會(huì)員發(fā)展情況召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì)，將工作分為部門、支行和個(gè)人。全行共有會(huì)員123人，超額完成了銀監(jiān)會(huì)下達(dá)的100項(xiàng)任務(wù)，得到了經(jīng)營(yíng)管理辦公室的表?yè)P(yáng)。
5、按照監(jiān)管部門要求，做好“千萬(wàn)工程”金融服務(wù)活動(dòng)，緊緊圍繞“一品一增長(zhǎng)三高于“，抓好支農(nóng)支小支縣工作的落實(shí)，設(shè)立專班，制定計(jì)劃，加強(qiáng)組織，及時(shí)報(bào)告。有限的信貸資源向“千萬(wàn)工程”傾斜，支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)發(fā)展。
6. 推廣金融服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用
小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)營(yíng)，通過(guò)宣傳引導(dǎo)，融資平臺(tái)逐步被企業(yè)采用。熟悉、認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。截至目前，通過(guò)金融網(wǎng)絡(luò)在我行申請(qǐng)融資交易1080筆，金額785824萬(wàn)元。網(wǎng)上使用率和融資總額位居全市金融機(jī)構(gòu)前列，受到金融辦和銀監(jiān)部門的好評(píng)。
7、為組織推進(jìn)“開源行動(dòng)”，我部作為“開源行動(dòng)”的組織部門，立即制定了分會(huì)“開源行動(dòng)”以來(lái)的活動(dòng)計(jì)劃�？傂�，安排部署，分解任務(wù)。每周到各營(yíng)銷單位督促匯報(bào)。 “開源行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，新增存款近5億元�！�
8、積極做好業(yè)余時(shí)間的存款收繳工作。
二、存在的問(wèn)題
1、從實(shí)際工作情況來(lái)看，存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短的問(wèn)題——學(xué)期。
2.窗口引導(dǎo)缺乏主動(dòng)性。
3. 由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不足，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
4. 20xx工作計(jì)劃
展望20xx，我部將圍繞分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)總行提出的三年計(jì)劃。發(fā)展規(guī)劃以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以優(yōu)化信貸流程為重點(diǎn)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)前瞻性和主動(dòng)性工作，促進(jìn)改善本行的信用和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。推動(dòng)。
1、明確信貸投放重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)，重點(diǎn)支持有發(fā)展前景、有產(chǎn)品訂單的電子信息、紡織行業(yè)、裝備制造業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)，有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的培育和服務(wù)。 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、城市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、旅游、文化等我行壟斷優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶加強(qiáng)金融服務(wù)，著力培育一大批優(yōu)質(zhì)核心客戶群 低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定性，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
3、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體信用質(zhì)量。 結(jié)合我行實(shí)際，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)人員多層次、深度培訓(xùn)，加強(qiáng)和提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、做好超級(jí)權(quán)威的報(bào)批工作。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 7
一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)，以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)xx和上級(jí)下達(dá)的`年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)xx業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識(shí)教育，使xx各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。
二、完善規(guī)章制度
努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行，同時(shí)又能根據(jù)xx的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益。
三、工作方面
1、根據(jù)xx區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲(chǔ)存款。今年前三個(gè)季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對(duì)蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績(jī)方面
年底存款余額x萬(wàn)元，凈增額x萬(wàn)元，完成計(jì)劃的x%，各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，存貸x%，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額x萬(wàn)元，下降x萬(wàn)元，占比x%，下降x個(gè)百分點(diǎn)；利潤(rùn)帳面數(shù)為x萬(wàn)元，（實(shí)際數(shù)為x萬(wàn)元）完成計(jì)劃的x%。
五、不足方面
本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，兩呆貸款上升，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴(yán)重不足，賬面x萬(wàn)元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。
六、改進(jìn)措施
加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率，盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 8
緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，對(duì)于這過(guò)去的一年，每個(gè)人的心情都是不一樣的，有人滿意，有人遺憾，既有欣慰，也有彷徨。而對(duì)我來(lái)說(shuō)，這一年是我工作生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，也將會(huì)是我未來(lái)的一個(gè)里程碑。
進(jìn)入中行參加工作以來(lái)，我遵照行里的安排，在基層網(wǎng)點(diǎn)參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的，從剛開始的不適應(yīng)到后來(lái)的從容，這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有特別驚人的成績(jī)，卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任。20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況
(一)各項(xiàng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)
截止20xx年9月末，全行人民幣各項(xiàng)貸款余額為192.92億元，較年初增加19.95億元,增幅11.53%，從五級(jí)分類來(lái)看，正常類貸款余額189.66億元，占全部貸款的98.32%，關(guān)注類貸款余額2.44億元，占全部貸款的1.26%，不良貸款余額0.8077億元，占全部貸款的`0.42%，其中的77.42%為次級(jí)類貸款。
(二)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、到期貸款收回率實(shí)現(xiàn)控制計(jì)劃。截止9月末，我行到期貸款收回率達(dá)99.87%，高于目標(biāo)計(jì)劃1.37個(gè)百分點(diǎn)。超額完成控制計(jì)劃。
2、低效信貸客戶退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%，超額完成全年任務(wù)。截止20xx年9月末,全行實(shí)際完成退出5戶，金額3300萬(wàn)元，完成全年核定退出計(jì)劃的110%。
3、銀行承兌匯票余額控制在省行計(jì)劃內(nèi)。根據(jù)省行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行承兌匯票管理的通知》要求，我部切實(shí)加強(qiáng)了銀行承兌匯票管理，截止20xx年9月末，全行銀行承兌匯票余額44.32億元，較年初增加8.41億元，控制在全年計(jì)劃(45億元)以內(nèi)。
4、不良貸款下降幅度較大，超額完成全年計(jì)劃。截止20xx年9月末，我行不良貸款8077萬(wàn)元，較年初下降55216萬(wàn)元，超額完成全年不良貸款控制計(jì)劃(63293萬(wàn)元)。
二 個(gè)人的收獲與心得體會(huì)
(一)和諧是一種生產(chǎn)力
回顧xx一年來(lái)的工作，我切身感受到：信貸部是一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，既有分工，又有協(xié)作，相互配合，相互支持。在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作，心情舒暢，干勁很足。
(二)團(tuán)隊(duì)是力量的源泉
從資料庫(kù)建設(shè)到案件綜合治理，從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報(bào)告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成，時(shí)間緊，人手少，任務(wù)重，但我們都圓滿地完成了，這全靠團(tuán)隊(duì)的力量，整體作戰(zhàn)能力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)無(wú)私的奉獻(xiàn)最感人
為了配合全行檔案管理的移交工作，xx在同志們的配合之下，集中2個(gè)月的時(shí)間，加班加點(diǎn)，圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線，在6、7、8三個(gè)月，xx沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天，全年所有的信貸報(bào)表都是在月初報(bào)出的，然而，每一個(gè)節(jié)日都在月初，但是，在他那里，沒(méi)有聽到過(guò)一聲怨氣，在他身上，沒(méi)有看到過(guò)一絲不滿。為了維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng)，為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項(xiàng)檢查工作，xx帶起甲板上班。這些事情，在綜合管理工作中，只是眾多默默無(wú)聞工作中的一小部分
三信貸管理工作中存在問(wèn)題和不足
20xx年，我行信貸管理工作雖然做了大量工作，我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問(wèn)題：
1、信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性需要進(jìn)一步增強(qiáng)。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，去年我國(guó)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了創(chuàng)下歷史紀(jì)錄的信貸投放量，我行的信貸投放也達(dá)到歷史最高水平，今年，金融機(jī)構(gòu)投放量雖然有所減少，但也維持在相對(duì)高位。信貸資金的大量投放，對(duì)我行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)相對(duì)落后，風(fēng)險(xiǎn)控制手段比較單一，政策制度執(zhí)行力仍然偏弱，提升信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性任重而道遠(yuǎn)。
2、授信執(zhí)行環(huán)節(jié)仍然比較薄弱。一直以來(lái)，用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié)，授信執(zhí)行中“重營(yíng)銷輕維護(hù)、重投放輕管理”的現(xiàn)象仍未根本改觀。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及檢查表明，我行授信執(zhí)行方面的問(wèn)題仍然比較多，突出表現(xiàn)在放款審查環(huán)節(jié)落實(shí)不到位、合同使用不當(dāng)、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。
新的一年已經(jīng)開始，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈，在這樣的時(shí)刻我只有更加努力的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進(jìn)步，我將用飽滿的熱情和積極的心態(tài)去面對(duì)工作的困難和艱辛。我相信，新的一年，在大家的共同努力下，我們這個(gè)偉大的集體一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 9
20xx年，風(fēng)險(xiǎn)管理部在xxx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工團(tuán)結(jié)一心，工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎的辦事原則，并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的制定與實(shí)施，為xxx的發(fā)展起到了一定作用�，F(xiàn)將我部室今年工作實(shí)際情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、注重思想素質(zhì)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)
今年工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)與交流等方式加強(qiáng)了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中能夠較好的樹立全局觀念，面對(duì)困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對(duì)具體業(yè)務(wù)，能夠以集體利益為重，敢于表達(dá)自己的看法，在防范風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用�？傮w講，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)與鍛煉，我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，隊(duì)伍得到鍛煉，為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)有效措施的制定實(shí)施，擴(kuò)大存款規(guī)模
針對(duì)今年我行存款工作出現(xiàn)的新問(wèn)題，我部室在資金計(jì)劃中及時(shí)調(diào)整思路，從考核制度、激勵(lì)機(jī)制等方面著力營(yíng)造全員組織存款的氛圍，推動(dòng)全區(qū)存款工作向前發(fā)展。
為提高各單位存款工作的積極性，我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以“重獎(jiǎng)不重罰”為原則，進(jìn)一步完善了存款獎(jiǎng)懲制度，從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。 今年工作中，我們注重了對(duì)各支行存款工作的動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況，能夠及時(shí)了解他們遇到的困難與問(wèn)題，并制定有效措施。
三、加強(qiáng)信貸管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量
今年，我部室在做好資金投放工作的同時(shí)，將工作重心放在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加強(qiáng)貸款審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，深化貸款的整體管理工作；更新信貸管理觀念，全面推行貸款五級(jí)分類工作；提升信貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作；加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理，完善客戶經(jīng)理考核辦法；加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸品種；完善信貸業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，充分發(fā)揮了部室職能，在xxx整體風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。
1、貫徹落實(shí)“審貸分離”制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。我部室認(rèn)真落實(shí)貸款審查的工作職責(zé)，堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性，對(duì)公司業(yè)務(wù)部報(bào)送的企業(yè)流動(dòng)資金貸款、支行報(bào)送的`超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資料，嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性；審查核定客戶信用等級(jí)，分析、揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，提出風(fēng)險(xiǎn)防范的措施；通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)查詢和二次調(diào)查，嚴(yán)格防范農(nóng)戶多頭貸款。根據(jù)審查結(jié)果，提出明確的審查意見。審查同意辦理的，提交xxx貸審委審議。對(duì)于不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴(yán)格按規(guī)定退回，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在貸審委指導(dǎo)和要求下，進(jìn)一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印制《貸審委審議用票》，做好貸審會(huì)會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議記錄和表決結(jié)果，報(bào)送有權(quán)審批人決策，對(duì)需上報(bào)咨詢的貸款，按要求上報(bào)大額貸款咨詢委員會(huì)咨詢；對(duì)公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)；全面做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制工作，及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢(shì)，提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中，力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面做好五級(jí)分類工作。20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理部在xxx風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，克服客戶信息不對(duì)稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對(duì)不高等困難，樹立信心，強(qiáng)化集體意識(shí)，全面推進(jìn)貸款四級(jí)分類向五級(jí)分類的整體過(guò)渡。我部多次舉辦貸款五級(jí)分類培訓(xùn)班（會(huì)），使五級(jí)分類人員熟練掌握了五級(jí)分類的內(nèi)涵、核心定義、分類標(biāo)準(zhǔn)、分類程序和分類方法。下發(fā)了五級(jí)分類實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，制定了分類整體計(jì)劃，明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求，為五級(jí)分類工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
對(duì)各部門、支行的分類權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，根據(jù)上級(jí)部門對(duì)五級(jí)分類過(guò)程中提出的要求，及時(shí)傳達(dá)并積極整改。成立了貸款五級(jí)分類督導(dǎo)小組，以風(fēng)險(xiǎn)分類工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范性為原則，定期對(duì)轄內(nèi)xxx分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。與其他部門密切配合，及時(shí)解決分類中遇到的電腦、打印機(jī)等電子化設(shè)備不足問(wèn)題。按照風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)授權(quán)，對(duì)貸款分類結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定，并對(duì)需上報(bào)的貸款分類結(jié)果提出審核意見。
做好分類資料收集工作，要求借款人、擔(dān)保人的各項(xiàng)資料必須收集齊全；超過(guò)支行認(rèn)定權(quán)限的必須填列相關(guān)資料上報(bào)xxx；貸款列入損失類的，必須由貸款管理人出具書面報(bào)告上報(bào)xxx認(rèn)定。同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改，確保五級(jí)分類工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，我部室人員以積極進(jìn)取的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順利完成了x月-x月末的季度貸款五級(jí)分類，并使其成為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性的工作。
貸款五級(jí)分類工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量，更重要的是通過(guò)五級(jí)分類實(shí)踐操作，信貸工作人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范能力普遍有所提高，素質(zhì)有所增強(qiáng)；樹立了第一還款來(lái)源作為償還債務(wù)最有保障來(lái)源的信貸管理觀念，有利于形成“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-及時(shí)舉措-改進(jìn)信貸管理”的良性循環(huán)，為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)錄入和信貸管理系統(tǒng)上線工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)逐步轉(zhuǎn)換，我部室統(tǒng)一組織，精心安排，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點(diǎn)，順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)任務(wù)要求。數(shù)據(jù)庫(kù)的建成和運(yùn)行，將有利于我行與其他金融部門加強(qiáng)協(xié)作，在企業(yè)信貸方面實(shí)現(xiàn)更充分的信息共享，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是全市農(nóng)村xxx信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行。推廣應(yīng)用信貸管理系統(tǒng)，是農(nóng)村xxx信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措，為按時(shí)完成市辦計(jì)劃部署，我部室多次組織培訓(xùn)，使相關(guān)信貸、會(huì)計(jì)人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識(shí)，為按時(shí)完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。針對(duì)數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)反饋市辦解決，確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系統(tǒng)正式上線以來(lái)，通過(guò)我部室和基層信貸人員的共同努力，充分發(fā)揮了其加強(qiáng)貸款管理，防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨社區(qū)貸款的積極作用，必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。
4、完善客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化制度激勵(lì)效應(yīng)與約束力。本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善了客戶經(jīng)理考核辦法，根據(jù)客戶經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量，確定不同級(jí)別的考核工資提取比例，進(jìn)一步提高了客戶經(jīng)理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益的透明度與可預(yù)見性，使客戶經(jīng)理個(gè)人收入與工作強(qiáng)度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密，考核制度的激勵(lì)作用得以有效發(fā)揮，客戶經(jīng)理尤其是下崗客戶經(jīng)理加強(qiáng)貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對(duì)小額貸款風(fēng)險(xiǎn)的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。 x、創(chuàng)新信貸品種，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是根據(jù)我區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的實(shí)際情況，推出了個(gè)體工商戶授信，這一業(yè)務(wù)品種具有授信范圍符合實(shí)際、業(yè)務(wù)辦理程序簡(jiǎn)單、擔(dān)保方式靈活的優(yōu)點(diǎn)，成為農(nóng)村xxx爭(zhēng)奪個(gè)體工商戶金融市場(chǎng)的有力武器。同時(shí)為做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，我部室制定下發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村xxx個(gè)體工商戶授信管理辦法》，明確個(gè)體工商戶授信的管理辦法、分級(jí)權(quán)限、業(yè)務(wù)辦理流程、責(zé)任追究辦法等，確保個(gè)體工商戶授信的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。截至xx月末，共發(fā)放個(gè)體工商戶貸款xxx戶，金額xx萬(wàn)元。二是針對(duì)區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)依托我行xxx石化公司開展化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷和對(duì)外貿(mào)易的實(shí)際情況，推出了企業(yè)倉(cāng)單貸款。該貸款品種具有xxx、貸款企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)“三贏”的優(yōu)點(diǎn)，受到廣大民營(yíng)企業(yè)的歡迎。同時(shí)我部室嚴(yán)格倉(cāng)單貸款的審查條件，完善貸款程序，做到了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范并重。
5、開展信用評(píng)定，促進(jìn)信用工程發(fā)展。20xx年我部室依據(jù)上級(jí)要求，組織開展了信用評(píng)定活動(dòng)。此次信用評(píng)定是樹立良好社會(huì)道德風(fēng)尚、擴(kuò)大xxx知名度的一項(xiàng)重要舉措。在評(píng)定過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)定質(zhì)量，將評(píng)定工作與貸款營(yíng)銷、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶群有機(jī)結(jié)合，取得了良好效果，共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，信用村xxx個(gè)，信用企業(yè)xxx家，信用農(nóng)戶xxx戶，信用個(gè)體工商戶xx戶。在“信用xx”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。
四、加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)向前發(fā)展
為改善我行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村xxx同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們積極聯(lián)系，不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，取得了良好效果，截止xx月底，中間業(yè)務(wù)收入總計(jì)xxx.xx萬(wàn)元，占總收入的x.xx%。
1、積極穩(wěn)妥開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，在完善xxx服務(wù)功能、壯大存款規(guī)模的同時(shí)，亦有力推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，由此項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入已達(dá)xxx萬(wàn)元。
2、積極與各家被代理客戶聯(lián)系，大力發(fā)展無(wú)風(fēng)險(xiǎn)代理類中間業(yè)務(wù)品種，主要是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年我部室組織了保險(xiǎn)代理競(jìng)投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)各家保險(xiǎn)公司提出的保險(xiǎn)方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費(fèi)比例等要素，擇優(yōu)選擇了x家保險(xiǎn)公司開展辦理小額信貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。競(jìng)投標(biāo)活動(dòng)的開展，有利于提高保險(xiǎn)公司的積極性，促使保險(xiǎn)公司加快理賠速度，保證服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)對(duì)化解我行信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高中間業(yè)務(wù)收入有積極作用。截至20xx年xx月底，代理保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入xxx.xx萬(wàn)元。
3、要求各單位根據(jù)自身實(shí)際，大力開展代發(fā)工資、代收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù)，雖然此類中間業(yè)務(wù)不會(huì)代來(lái)業(yè)務(wù)收入，卻擴(kuò)大了xxx影響，增加了存款規(guī)模，為提高整體盈利能力創(chuàng)造了條件。
五、做好資金安排，防范支付風(fēng)險(xiǎn)
今年在資金頭寸方面，我們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，密切關(guān)注資金頭寸等指標(biāo)的變化，保證了我行經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性與安全性。xx月底，我行現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)金xx萬(wàn)元，存放同業(yè)款項(xiàng)xxx萬(wàn)元，可用資金凈額xx萬(wàn)元，資金備付率x.xx％。
六、存在的不足
總結(jié)一年工作，不足之處主要集中兩點(diǎn)：
�。ㄒ唬┯捎谌藛T配備原因，我部室對(duì)支行的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及檢查較少，未能很好的與一線信貸員進(jìn)行交流，致使對(duì)目前信貸業(yè)務(wù)具體開展情況及員工業(yè)務(wù)、思想狀態(tài)把握不夠。
�。ǘ⿲�(duì)企業(yè)的貸后檢查力度不夠，對(duì)全區(qū)企業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)情況掌握不夠全面。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 10
2014年7月24日，我有幸成為信貸部的一份子，作為一名信貸部的職員，我是幸運(yùn)的。因?yàn)橛兄匾暋㈥P(guān)心我綜合素質(zhì)提高的領(lǐng)導(dǎo)；有著傳我經(jīng)驗(yàn)、助我成長(zhǎng)的同事；有著彼此相攜、同舟共濟(jì)的和諧氛圍�；厥鬃约旱墓ぷ鬟^(guò)程，通過(guò)5個(gè)月的磨練與學(xué)習(xí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我已由我已經(jīng)完全融入到了信貸部這個(gè)家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。下面，將本人5個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我修養(yǎng)
在這個(gè)不平凡的年份里，我開始了信貸部的工作，為了使自己的素養(yǎng)能夠盡快適應(yīng)崗位要求，我努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于信貸的各項(xiàng)政策方針，努力學(xué)習(xí)信貸的各項(xiàng)理論知識(shí)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，使自己盡快能夠適應(yīng)信貸部崗位要求，能夠更好的服務(wù)信貸事業(yè)。
二、立足崗位、努力完成工作任務(wù)
在信貸部工作的過(guò)程中，本著為支行突破50億貸款做貢獻(xiàn)的思想，我積極立足崗位，堅(jiān)持“學(xué)中干，干中學(xué)”，一方面積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練掌握信貸業(yè)務(wù)的基本流程及信貸調(diào)查技術(shù)；另一方面，利用晚上休息的時(shí)間研究客戶的資料，從每名調(diào)查的客戶中了解各行業(yè)的知識(shí)，遇到不懂的專業(yè)知識(shí)，就上網(wǎng)查詢收集信息或向同行虛心請(qǐng)教，將知識(shí)進(jìn)行分析整理，并逐步運(yùn)用到平時(shí)的工作和調(diào)查中，從實(shí)踐中總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，提高市場(chǎng)調(diào)查水平。對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，和同事們一起交流探討，共同研究拿出最佳的應(yīng)對(duì)方案，并運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)操作中。就這樣，通過(guò)邊學(xué)邊干，在度過(guò)一段艱難的“磨合期”后，我積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很快適應(yīng)了信貸工作的快節(jié)奏和嚴(yán)要求，調(diào)查技術(shù)和工作效率不斷提升，對(duì)市場(chǎng)的分析和開發(fā)能力也不斷增強(qiáng)。
三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
一是進(jìn)入信貸部后，信貸部里的每一個(gè)人都是我的老師，他們無(wú)論在生活上，工作上都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)到的見解，這些都是我要學(xué)習(xí)的東西。特別是他們?cè)诠ぷ魃系恼J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我感受頗深。
二是作用一名信貸員具有一顆工作責(zé)任心是最基本的條件，工作才能有所作為，盤活工作才能有成效。
三是工作要推進(jìn)，事業(yè)要發(fā)展，高效和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍是必不可少的一個(gè)因素。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加入了信貸部。應(yīng)該說(shuō)是信貸工作，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是信貸部的領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)了我的綜合能力。
四、存在的'不足和以后的打算
幾個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的幫助下，雖然工作取的了一定的成績(jī)，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的我感到茫然失措。對(duì)一些新問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等，這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
我要在總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)自己存在的不足，要仔細(xì)分析，找出差距，找出問(wèn)題的根源，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高，使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，能得到職工群眾的滿意。在以后的工作中一是團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和同事之間的聯(lián)系。注重與同事們之間的關(guān)系，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，支行內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為支行的保值增值出更多力。二是積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，強(qiáng)化自身素質(zhì)，建立可靠的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。三是不斷提升服務(wù)水平和辦理業(yè)務(wù)的綜合能力，力爭(zhēng)做到客戶滿意，群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極履行信貸員的職責(zé)。力爭(zhēng)通過(guò)知識(shí)的豐富、理論的提高、服務(wù)水平的提升，為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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