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車間先進(jìn)個人事跡(通用12篇)
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都經(jīng)常接觸到事跡吧,事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。擬起事跡來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的車間先進(jìn)個人事跡,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間先進(jìn)個人事跡 1
xx,1997年參加工作,歷任車間成纜班長。十幾年來,工作中,他嚴(yán)以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責(zé)任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績突出,他多次被集團(tuán)評為“先進(jìn)個人稱號”。
在工作生產(chǎn)中,張超同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì),被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間機(jī)長。在自己的工作崗位上,面對重重困難,他沒有絲毫退縮,而是把壓力變動力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上,勤奮作業(yè)。身為機(jī)長,他清醒地認(rèn)識到:打鐵還需自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手,在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下功夫,頂著巨大壓力,不畏強(qiáng)險,克服重重困難,堅定不依的推行各項制度改革,積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實(shí)踐工作中,深刻意識到:機(jī)長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人,有責(zé)任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人,嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度。一次工作中,他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差,完成質(zhì)量不好,他當(dāng)即對其提出批評,并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下,1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長自身的重大責(zé)任。用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績,用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創(chuàng)舉,平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機(jī)長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。
在公司的車間生產(chǎn)中,戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計名利的員工,他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動中發(fā)揮著不可或缺的重要作用,沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長,孟憲禮同志處處以身作則,時時以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范,團(tuán)結(jié)班子,第一時間完成設(shè)備維修工作。
由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個崗位,因為工作崗位的需要,公司幾次招聘修理工,但都是到車間干干就跳槽,可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點(diǎn)怨言。剛來時,車間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒有,一切都是從零開始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試,都是在他的.帶領(lǐng)下,一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后,新工人進(jìn)來了,他們對設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓(xùn),用自己多年的工作經(jīng)驗和豐富知識,對車間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,發(fā)揮了一個先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn),在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來晚走,特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間,他主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會,每天早早來到生產(chǎn)車間,無論白天晚上,在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我,他以身作則樹榜樣,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚,樹立自己在職工中的良好威信,孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作,他虛心向其他同志學(xué)習(xí),積極發(fā)揮自己的作用,做好職工的帶頭人。
他在修理工作崗位上不怕苦、不怕累,任勞任怨,不計報酬,一干就是十年,他三伏頂烈日、三九冒嚴(yán)寒,風(fēng)里來雨里去,起早貪黑、加班加點(diǎn),默默無聞的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著,崗位雖然是平凡的,真誠確是火熱的,孟憲禮同志憑著一顆質(zhì)樸、善良的心,一股火一樣的熱情,一種勇敢無畏的精神,以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng),譜寫著他如歌的人生。
車間先進(jìn)個人事跡 2
xx,男,漢族,1985年出生,本科學(xué)歷。這些年來,同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績,同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽(yù)稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標(biāo),各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作:
一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。
在思想工作中,他始終擁護(hù)公司的政策方針,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,合理安排自己的'工作內(nèi)容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排,勇于奉獻(xiàn)個人時間,把主要精力放在工作中,通過對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)自己的思想改造。同時,積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場,給班組長、員工提出一些合理的建議,團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng),公道正派。
他作為一名車間主任時刻注意自我約束,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),熱心助人,維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié),樹立本車間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問題,卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面,得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
三、勤奮工作,扎實(shí)肯干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
他熱愛自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動性和積極性,遇到困難的工作總是主動承擔(dān),從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開展。
他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績,充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分,每一項工作都要認(rèn)真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調(diào),顧全大局,善于調(diào)動員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候,堅守生產(chǎn)一線,敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動放棄節(jié)假日休息,甘于奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成各項工作任務(wù)。
四、注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條,靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放,靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習(xí)來解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。
他始終認(rèn)為:學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略,任何人都沒有什么“老本”可吃,必須常“補(bǔ)鈣”、!敖∧X”、!俺潆姟。他不斷提高學(xué)習(xí)能力,注意吸收各種知識,與時俱進(jìn),把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車間主任勞模事跡,他沒有什么驚天動地的事跡,也沒有什么豪言壯語,他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。
車間先進(jìn)個人事跡 3
xx一直在生產(chǎn)一線工作,在150擠出機(jī)臺擔(dān)任機(jī)長,為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
工人有技術(shù)才能更有力量。20xx年,王者成同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作。“初生牛犢不怕虎”,年輕的他就暗暗下決心,不懂技術(shù)僅會操作沒出息。于是,他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能,還要向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學(xué)習(xí),了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過程,不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影,每一個操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人,王者成靠熟練的技術(shù)水平,成為交聯(lián)車間擠出機(jī)的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中,任何擠出機(jī)臺都會出現(xiàn)他的身影,無論哪個崗位缺少人手,他就主動到哪個崗位上工作,從來沒有計較過個人的`利益得失。150擠出機(jī)臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序,電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的,在這個機(jī)臺是擔(dān)任機(jī)長工作不是一件簡單的事,在工作中,王者成認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝,不僅要把電纜的護(hù)套做好,還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多,他在生產(chǎn)過程中,每個月都能節(jié)省出不少的原材料,為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。
在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中忙碌時,他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識當(dāng)作自己的精神支柱,把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中,學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲,在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己,通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會,使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。一份耕耘,一份收獲。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團(tuán)的勞動模范。
十年來,他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大,勞動光榮。王者成同志一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。
車間先進(jìn)個人事跡 4
一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo),落實(shí)規(guī)章,確保連鑄機(jī)車安全
連鑄機(jī)是確保熱軋分廠順利生產(chǎn)的重要保證,而連鑄機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要手段,因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。日常工作包保范圍廣泛,同時與數(shù)個其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系,為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求,我主要做了三方面的工作:
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行連鑄車間勞動安全規(guī)章制度。我不僅在平時的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動生產(chǎn)安全意識,更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作,做到“三不傷害”,確保生產(chǎn)過程中的長久安全。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行車間各部門對于連鑄機(jī)檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保連鑄機(jī)檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的設(shè)備老化、重載運(yùn)用情況下,必須要在日常檢查、檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,作為技術(shù)骨干我不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督,更要建立健全組內(nèi)相互監(jiān)督、檢查機(jī)制,真正做到質(zhì)量受控。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個人崗位責(zé)任包保機(jī)制,將安全生產(chǎn)和保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)到組內(nèi)每個成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行充分調(diào)動了組內(nèi)成員的`積極性,同時可以保證連鑄機(jī)檢修質(zhì)量。幾年來,在我與班組成員的共同努力下,班組三方面建設(shè)卓有成效,未發(fā)生任何責(zé)任、運(yùn)緩事件,安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。
二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)
自入車間以來我個人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的國產(chǎn)連鑄機(jī)車到目前的西門子機(jī)車的換型,從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘,創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論,參與了車間組織的管理培訓(xùn)。創(chuàng)新型班組的建設(shè)需要所有成員的共同努力。在我的帶動下班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績。
三、重基礎(chǔ),抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
為了能使自己成為業(yè)務(wù)精湛的能手,我做了以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化基礎(chǔ),立足本職崗位,吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論,提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn),只有徹底的做好本崗位的各項工作,才能提出更高的要求。我始終以連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)程為中心,做到條條掌握,確保在實(shí)際的作業(yè)中一次做對,保證了連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量。
2、合理安排好學(xué)習(xí)課程,通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高自己全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件,做到前車之鑒,后事之師。每一個安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的,認(rèn)識到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上,更要深入到人心里。通過以上三個方面的工作,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高,自身的檢修實(shí)力大幅度提升。
回顧過去,我用較短的時間完成了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績,在我的帶動下,班組成員斗志高昂,各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家,建設(shè)靠大家的意識,班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望未來,我們更要腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作,成績是過去的,未來的路還很長很長,我們不僅要在其中繼續(xù)探索前進(jìn),更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責(zé)任心、不畏艱難的精神,更加努力的拼搏,抓好安全生產(chǎn)、強(qiáng)化連鑄機(jī)的質(zhì)量、完善班組管理,創(chuàng)造新的成果,始終堅持為將我組打造成檢修一線的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。
車間先進(jìn)個人事跡 5
36歲的姜德虎為人謙和,做事成熟干練,曾多次榮獲集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號。他創(chuàng)新工作思路,科學(xué)規(guī)范管理,將一個偌大的老化車間管理的井井有條。
科學(xué)規(guī)范的管理,是他不變的追求20xx年12月份他調(diào)入紡一車間擔(dān)任車間主任兼黨支部書記,他廣泛征求職工意見,使職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤。同時,深入推進(jìn)民主管理,做到人盡其才,人盡其用,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性。
變思想、強(qiáng)管理,提效率。他在班組間實(shí)行橫縱考核。橫向考核指的是各班組之間的橫大班考核,縱向考核指的是三條生產(chǎn)線之間的對比考核?己税嘟M連續(xù)2個月名列第一的,對班長和管線班長系數(shù)上調(diào)0.2或等同;連續(xù)3個月名列第一的,系數(shù)上調(diào)0.5或等同,班長獎勵500元,線長拿班長的60%;連續(xù)兩個月倒數(shù)第一,下調(diào)系數(shù)并把此部分系數(shù)獎勵給名列第一的班長;連續(xù)4個月排名倒數(shù)第一,班長降為線長,線長直接免職,分管的區(qū)域拉開檔次。另外通過細(xì)化各項考核小指標(biāo),各項指標(biāo)完成較上年有大幅增長。
以“一線之星、十大之最”的評選、合理化建議的征集、黨員示范崗的帶動等為平臺,體現(xiàn)出真正肯干事、能干事的一線職工,除公司獎勵外,車間加倍進(jìn)行獎勵。同時班組內(nèi)部實(shí)行每月績效考核公開制,直接把職工每月績效考核成績公示上墻,以達(dá)到激勵之目的。
抓設(shè)備,要成本,保增長。他堅持每天現(xiàn)場聯(lián)查,并派專人逐步排查所有運(yùn)行設(shè)備故障隱患。目前已排查完畢,計劃在9月份停車檢修時逐點(diǎn)解決。對設(shè)備隱患整改實(shí)行“三級責(zé)任制”, 主任負(fù)責(zé)大的設(shè)備故障隱患;技術(shù)員落實(shí)備件清查;班長落實(shí)現(xiàn)場檢修任務(wù)安排,責(zé)任明確落實(shí)到人。下一步計劃進(jìn)行復(fù)雜的減速機(jī)型號落實(shí),隱患排查工作,從而保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時他對車間庫房統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,擴(kuò)大規(guī)模,備品備件重新整理上帳。從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格控制支領(lǐng)數(shù)量,繼續(xù)對廢舊工具進(jìn)行拆解拼裝重新利用。
向科技要效益,是他永恒不變的主題
20xx年7月份在二線黑絲改造項目中,他身先士卒,始終堅守在生產(chǎn)一線。二線轉(zhuǎn)入黑絲生產(chǎn),既沒有117系統(tǒng),也沒有加助劑系統(tǒng),另外需要安裝排布的設(shè)備管路繁多,在保證正常生產(chǎn)的`情況下還要保證改造的順利進(jìn)行,這對于紡一車間上下無非是巨大的挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn),姜德虎沒有退縮,他率領(lǐng)車間廣大技術(shù)人員迎難而上!首先擺在眼前的是生產(chǎn)設(shè)備沒有地方安裝,他連續(xù)一個月吃住在現(xiàn)場,對照圖紙仔細(xì)勘察,從各種角度研究管路走向,和技術(shù)員進(jìn)行分析討論,終于研究出最佳的設(shè)備安裝部位。但更嚴(yán)峻的問題又接二連三的來了。沒有設(shè)備怎么辦?一線的高白系統(tǒng)雖然封存2年也可以使用。但是它不符合生產(chǎn)黑絲的條件,他馬上向設(shè)備部申請購買新的設(shè)備,但每個設(shè)備最短的供貨周期都在20天,這更給車間改造任務(wù)帶來巨大的壓力。面對如此形勢,他果斷提出結(jié)合一線高白系統(tǒng)和三線黃絲系統(tǒng)對二線系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充,等待備件到貨再添給黃絲系統(tǒng)。沒有材料怎么辦?臨時的改造短時間內(nèi)根本湊不到上百米的管路,他提議將能使用的舊不銹鋼管全部使用,在他和大家的共同努力下,三線黑絲系統(tǒng)轉(zhuǎn)入二線改造任務(wù)圓滿完成,預(yù)計年創(chuàng)效約200萬元。
他創(chuàng)新管理方法制定出新的噴絲頭磕傷管理運(yùn)行方案。噴絲頭是紡絲機(jī)重要組成部件,做工精細(xì),造價昂貴。噴絲頭磕傷嚴(yán)重影響紡絲成型,對后續(xù)工段造成不可估量的影響,原有的噴絲頭磕傷考核,只落實(shí)到班組,無法規(guī)范到人。針對這一問題,他制定出新的噴絲頭磕傷考核方案,預(yù)計年減少噴絲頭磕傷率60%,節(jié)約20多萬元。
目前,他正在著手組織對車間熱量回收綜合利用項目進(jìn)行攻關(guān)。對車間設(shè)備熟悉的他提出對車間內(nèi)排污熱水熱能循環(huán)利用的設(shè)想,計劃將車間浴站排污熱水全部進(jìn)行換熱,得到熱量除代替浴站蒸汽加熱用外,每小時還可以得到100方70度的熱水,預(yù)計年創(chuàng)效200多萬元。
作為一名共產(chǎn)黨員,十幾年的真情付出,讓他深深體會到“意志在困難中磨礪,知識在鍛煉中增長”,在新的歷史條件下,他清醒的認(rèn)識到肩負(fù)的艱巨任務(wù),立志要像我們革命前輩們那樣,像抗擊汶川地震,像應(yīng)對金融危機(jī)那樣,堅定信念信心,不畏艱險,不怕挫折,為三友事業(yè)不懈拼搏,勇往直前。
車間先進(jìn)個人事跡 6
馬xx是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機(jī)電科供電隊機(jī)修班的一名普通員工,他愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),連續(xù)四年在機(jī)電科的評先爭優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀員工,他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱楷模,同時受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和一致好評,是機(jī)電科乃至全礦員工學(xué)習(xí)的榜樣。
一、刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)知識,不斷提升自己的技術(shù)水平
他先后師從礦井維修鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇,幾乎干遍了除電工之外的機(jī)電科所有崗位,每到一個崗位,所在班隊長都愛不釋手,也因此傷了隊長之間的“和氣”,有的甚至想用兩名員工換他一人!
馬軍營最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦,虛心好學(xué)的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”,他在平時的工作中虛心接受師傅的中肯指導(dǎo),業(yè)余時間在網(wǎng)上查閱資料,學(xué)習(xí)液壓控制與制動、水泵、真空泵、主通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理,反復(fù)地在理論與實(shí)踐中對號入座,他深知:設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)源于精細(xì)的檢修與查驗工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),一名優(yōu)秀的'維修人員,必須熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況準(zhǔn)確判斷設(shè)備是否在工況下運(yùn)行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽、二看、三摸”的設(shè)備巡檢方法,并傳授給新職工。即:一聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常,三摸軸承部位及電器溫度是否正常,這套巡驗法在機(jī)電科各隊范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣,收到了顯著的效果。
二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感讓他成為了員工中的佼佼者
他常說:一名合格的企業(yè)員工,除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外,還務(wù)必有良好的主人翁精神,要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期,讓一礦在資金極度緊張的情況下艱難前行,機(jī)電設(shè)備的備品備件供應(yīng)嚴(yán)重不足制約了礦井的安全運(yùn)行;數(shù)月的工資拖欠問題導(dǎo)致員工隊伍的極度不穩(wěn)定,人員流失嚴(yán)重,多數(shù)員工左顧右盼,處于觀望態(tài)勢,個別員工迫于生計,請事假到外打零工賺錢養(yǎng)家,整個員工隊伍的穩(wěn)定性讓人擔(dān)憂……。但馬軍營考慮的是礦井的未來,他堅信只要堅持,總會有好日子過,對待工作,就像居家過日子一樣,秉持勤儉節(jié)約的精神,每次檢修工作完成后,他都把現(xiàn)場收拾的干干凈凈,同事也曾勸他請假到外面謀外快,他卻說:如果人人都這樣做,那礦上的工作誰來做?我們不能只顧小家,不顧大家呀!參加工作以來,他一直堅持出勤,沒有請過一天事假,在到處充滿誘惑的現(xiàn)實(shí)中,他用行動印證了自己常說的那句話:我哪都不去,紅一礦就是我的家,我的所作所為一定要無愧于關(guān)心照顧我的礦山。
三、吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),成為班組的中間力量
雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài),但對于機(jī)電科來說,除了原煤運(yùn)輸系統(tǒng)外,其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統(tǒng)仍要維持正常的安全運(yùn)行,設(shè)備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施,使設(shè)備在良好的運(yùn)行環(huán)境下安全運(yùn)行。為了保障設(shè)備的檢修質(zhì)量,他與隊領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現(xiàn)場掌握一手資料,參與制定詳細(xì)的檢修方案,制定的集中檢修和預(yù)防性檢修計劃,使各項設(shè)備的檢修工作能夠順利完成。
他工作在一線,緊密結(jié)合供電隊的工作實(shí)際,對主要設(shè)備的備件庫存情況了如指掌,對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù),并把自己在巡視和檢修中掌握的問題,準(zhǔn)確及時地向主管隊長匯報,積極配合班隊完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備檢修與維護(hù)工作。他積極帶領(lǐng)新員工,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的精神,知難而進(jìn),迎難而上。在工作中以身作則,與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難,深受員工愛戴。
在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下,通過一系列理論知識學(xué)習(xí)中,他覺得自己的思想充實(shí)許多,他熱愛這份工作,更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊,他為能加入這個團(tuán)隊而感到無比的自豪,在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,取得了有目共睹的成績,為紅沙崗一號煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
車間先進(jìn)個人事跡 7
“班長,我已經(jīng)把家里安排妥了,現(xiàn)在崗位人員不足,為了避免對生產(chǎn)造成影響,我還能在崗位繼續(xù)堅持,這個月我就不回家了!彪娫捘穷^,剛剛從崗位上下來的選煤車間職工xx主動要求繼續(xù)堅守崗位。此時距離他上一次回家已經(jīng)有40多天了。事實(shí)上,就在昨天,他才接到家里的電話,他的母親因意外骨折,剛剛在鄭州醫(yī)院做完手術(shù),已被兄姐和家人安頓好。
近年來,隨著車間洗選工藝不斷升級,三套重介系統(tǒng)“火力全開”,小時加煤量逐漸上升,特別是TDS智能干選系統(tǒng)投入運(yùn)行以來,小時加煤量再次得到提升,作為入洗原煤的咽喉要道的.251#皮帶運(yùn)輸機(jī),更是重中之重。今年50歲的xx是選煤車間251#皮帶運(yùn)輸機(jī)的崗位司機(jī),他不僅技術(shù)過硬,遇到突發(fā)情況可以及時處置,而且具備一顆較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠時刻緊盯皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
他自參加工作以來,始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,團(tuán)結(jié)同志、愛崗敬業(yè),并且一直保持安全生產(chǎn)“零事故”。12月24日凌晨,正值夜班的xx在巡檢中發(fā)現(xiàn)皮帶帶水,他立即把皮帶停下,避免了因煤量瞬間過大、皮帶帶水,造成崗位皮帶堵塞事故的發(fā)生。
“作為八選的一名職工,在企業(yè)困難時刻堅守崗位履行職責(zé)是我義不容辭的責(zé)任,作為一名兒子,家人對我工作的支持和理解是我勇往無前的堅強(qiáng)后盾! xx說。
疫情防控一時一刻不能放松,安全生產(chǎn)一絲一毫不能馬虎!氨M心盡力”是他的標(biāo)簽,“默默堅守”是他的名片。如今的xx,依然舍小家為大家,用堅守扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木駷閺S安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
車間先進(jìn)個人事跡 8
xx,男,53歲,中共黨員,現(xiàn)任調(diào)度車間車站值班員。20xx年3月份起,負(fù)責(zé)協(xié)助車間干部進(jìn)行施工盯崗工作。在鐵路行車崗位上,他已經(jīng)工作了35年,是一位名副其實(shí)的老鐵路。無論什么崗位,他時刻不忘鐵路“安全生產(chǎn)第一”,立足崗位,恪守職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)地工作,勤勤懇懇地奉獻(xiàn),受到了車間干部職工的一致好評。
時刻緊盯關(guān)鍵,做施工安全的“放心人”。
“春運(yùn)”后,車站六場擴(kuò)能繼續(xù)進(jìn)行、下行駝峰道岔大范圍更換、下行平面擴(kuò)能改造逐漸鋪開,面對當(dāng)前車站施工點(diǎn)多面廣,小電車路徑復(fù)雜的特點(diǎn),田寶喜同志做到六個緊盯,即,緊盯施工計劃、緊盯調(diào)度命令、緊盯封鎖范圍、緊盯安全措施、緊盯施工車輛走行路徑、緊盯開通和限制條件,堅決確保施工安全萬無一失。3月份,他多次放棄周末休息,到單位參與施工盯崗,常常是施工小電車歸位以后才下班。他常說:“施工無小事,多一雙眼睛,多一分安全,既然干的是這個,就要把事情做好,做到位!
牢記黨員身份,做干部職工的“知心人”。
他積極參加支部組織生活,主動學(xué)習(xí),組織觀念、紀(jì)律意識強(qiáng)。由于自身文化水平不高,他經(jīng)常向黨支部書記、黨總支書記和車間干部請教黨的最新理論知識、業(yè)務(wù)知識以及新設(shè)備、新技術(shù),做到先學(xué)一步,掌握運(yùn)用。他還用自己的`生活經(jīng)歷和多年從事車站值班員的經(jīng)驗,主動幫助思想有瓶頸、業(yè)務(wù)不精湛、生活有困難的同事,用他自己的話說:“黨員嘛,雖然是一個身份,但我時刻都記得,就應(yīng)該比別人多做一點(diǎn),幫助別人也就是幫助自己”。
自己以身作則,做妻子兒孫的“模范”。
作為妻子的丈夫、孩子的父親,孫子的爺爺,他很能理解妻子的辛苦,從不將工作的情緒帶回家庭,休班在家,主動承擔(dān)家務(wù),為妻子減負(fù)。他雖然沒有高學(xué)歷,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他沒有給孩子在學(xué)習(xí)上有很大的壓力,而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過言傳身教教育孩子。目前,他孩子也進(jìn)入鐵路,成為了一名光榮的電務(wù)技術(shù)工作人員。
車間先進(jìn)個人事跡 9
曾經(jīng)聽過這樣一句話:只有在特殊背景下所折射出來的擔(dān)當(dāng),才是一個人真正的品質(zhì),也是他心底最溫暖純良的東西。深秋十一月,當(dāng)肆虐的病毒再度席卷而來,全市自發(fā)靜默,整個城市安靜了下來。然而在這安靜的背后,卻有一場特有的生產(chǎn)—封閉生產(chǎn)。11月9日深夜,二工廠總裝車間接到封閉生產(chǎn)的任務(wù)后積極響應(yīng),很多員工第一時間主動站出來報名參加,特別是90后那一個個年輕的背影在封控生產(chǎn)中一線形成了一幅幅美麗的畫卷。
他,xx,完成線二線五小組組員,一名一線員工,深夜像往常一樣準(zhǔn)備睡覺的他,接到組長的電話,離全城靜默還有2個小時,工廠即將封閉生產(chǎn),很多員工不能到達(dá)公司,你愿不愿意留廠閉控生產(chǎn),“可以啊”簡單而果斷的回答,就這樣,xx義無反顧的收拾行囊、勇當(dāng)奮斗者,返回工作崗位。
“沒有太多的做思想斗爭,疫情當(dāng)前,保證安全生產(chǎn),車輛順利下線,我們才有產(chǎn)出,公司才有效益,我們才有收入,這也是我應(yīng)做的工作!边@次任務(wù)艱巨,完成線所屬區(qū)域的區(qū)長和組長都被封控,連操作工都只到了5%,在團(tuán)隊最艱難的時刻,xx臨危受命,沒有回避,沖鋒在前,全身心投入到工作,帶領(lǐng)完成線僅有的3名兄弟,從液體加注,機(jī)艙管路連接,到飾板裝配,四門合裝,再到汽油加注等48道工藝,10臺設(shè)備的操作,他們都高質(zhì)量安全的完成作業(yè)。生產(chǎn)操作只是一件平常的工作,對于不善言語的他來說,增補(bǔ)員工的'培訓(xùn)是就是重點(diǎn)和難點(diǎn),對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),技能培訓(xùn),避免人員差缺而造成的安全,生產(chǎn)以及質(zhì)量的問題。一次又一次,用真誠樸素的詞語和行動,不放過每一處細(xì)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn),又是師父又是操作者,用實(shí)際行動帶領(lǐng)員工完成生產(chǎn)目標(biāo),為保障車輛順利下線開展了先決條件。
“每天很忙,精神也高度緊張,保生產(chǎn)的同時,疫情防控也不能松懈,在這特殊的時期,得保證他們得健康。”在高強(qiáng)度,高壓力得緊張工作狀態(tài)下,區(qū)域,小組得疫情防控,組員的健康關(guān)懷也是xx的“分內(nèi)事”,每天組員的體溫監(jiān)測,一日三餐的發(fā)放,組織核酸檢測等,休息就寢的夜巡,無論多晚,xx都認(rèn)真仔細(xì)的完成。
總裝人,用自己的責(zé)任和當(dāng)?shù),知難而上,迎難而上,用鐵肩扛起硬任務(wù),以團(tuán)結(jié)啃下硬骨頭,亮出總裝的團(tuán)隊文化,硬實(shí)力。
車間先進(jìn)個人事跡 10
作為一名八八年進(jìn)廠的老工人,在生產(chǎn)一線操作xq6135,始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子,一干近二十年!拔沂且幻姽ぃ@是我的本職工作。”小峰總是用這句話鞭策自己。“當(dāng)工人就要當(dāng)個好工人,做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”,這是小峰堅守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結(jié)果也是令人滿意的。
鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干
作為一名銑工,在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識,質(zhì)量第一的觀念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求,有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的,而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí),邊推敲,平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合,向書本學(xué)知識,把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂,細(xì)細(xì)琢磨每個加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué),迎著困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能,超越自我的機(jī)會。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超范圍,加工難度大,要求高,由于時間緊迫,小峰憑著過硬的技術(shù),頑強(qiáng)的毅力,加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù),不但時間快,而且加工的質(zhì)量好,受到車間的好評。
勤肯工作、不畏勞苦
小峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng),沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”,嚴(yán)格按照“三按”加工,對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行,愛一行,做好這一行,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要,大件車間的'生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重,調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,服從車間安排。不計個人得失,出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān),積極為車間排憂解難,從不回避加工難度大的工件。有一次,遇到一個加工件,自己從未做過,而且加工精度高,為了完成任務(wù),他就主動虛心請教老師傅,自己想方設(shè)法,充分發(fā)揮自己技能,功夫不負(fù)有心人,最終圓滿完成了任務(wù)。
甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰
小峰同志,平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬,加工出來的`零件幾乎免檢,全年完成工時9646小時,加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時,主動輔助青工,車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理,技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。小峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己,把自己學(xué)到的技術(shù),用于工作中,奉獻(xiàn)給車間,為車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度,公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
車間先進(jìn)個人事跡 11
心有多大,舞臺就有多大。海益化工順酐車間主任xx,自2007年進(jìn)入公司以來,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),并為之不懈努力,從平凡的生產(chǎn)崗位開始做起,信念堅定、堅韌不拔,讓小事成就大事,讓普通成就非凡,從一名基層員工一步一個腳印成長為車間主任。
自20xx年5月?lián)雾橍囬g主任以來,在他的帶領(lǐng)下,順酐車間日新月異、蒸蒸日上,取得了令人矚目的成績。上任后他著手解決困擾車間多年的難題,對包裝房進(jìn)行異味治理,包裝房內(nèi)的工作環(huán)境煥然一新。優(yōu)化包裝設(shè)備配件,更換耐腐蝕氣路,制定包裝設(shè)備清理計劃,包裝設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)明顯減少,包裝量節(jié)節(jié)上升,屢創(chuàng)新高。在順酐行情向好的豐收年,帶領(lǐng)車間不斷優(yōu)化操作,保證裝置平穩(wěn)的情況下,加工量提高至歷史最高值。帶領(lǐng)車間團(tuán)隊加班加點(diǎn)優(yōu)化裝置停工水洗方案,停工水洗過程中以廠為家,僅用12天完成了15天的工作任務(wù),裝置提前開工,創(chuàng)造了更大的`效益。作為生產(chǎn)車間的管理者,落實(shí)執(zhí)行是員工不折不扣的表率,如同榜樣的力量,潛移默化地影響和引導(dǎo)著基層員工對于執(zhí)行力的理解和踐行。在應(yīng)對各種生產(chǎn)緊急情況及裝置檢修過程中,他連續(xù)多天工作在現(xiàn)場,通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行動帶動周圍員工,使其工作面貌悄然發(fā)生變化。
2022年,新的開始,xx已提前做好新一年的工作規(guī)劃,從人才培養(yǎng)、安全環(huán)保生產(chǎn)、車間管理等各方面進(jìn)行全面提升,與大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向更大的進(jìn)步。
加強(qiáng)人員培養(yǎng),做好人才儲備
抓實(shí)員工培養(yǎng),選取有潛力的員工重點(diǎn)培養(yǎng)。2022年隨著新項目逐步開啟,將進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,利用精準(zhǔn)教育培訓(xùn)結(jié)合車間實(shí)際需求,給有抱負(fù)的員工施展才華的空間和舞臺,使有才華的人及時凸顯,得到發(fā)展。做到留住人才、培養(yǎng)人才、管理人才、儲備人才,全面提高車間的技術(shù)水平和人才儲備。
守住紅線筑牢底線,提升安全環(huán)保水平
“任何工作首先考慮安全環(huán)保,要將安全環(huán)保放在首位!,這句話是他在班組交接班會及車間例會必提的話題。安全環(huán)保已如同“口頭禪”時刻掛在嘴邊,新的一年將以前車之鑒,牢固樹立紅線意識和底線思維,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以“五帶頭、三主動”為抓手,帶領(lǐng)全體員工強(qiáng)思想、查隱患,堅決不發(fā)生任何一起安全事故。
充分利用績效考核優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)高效管理
過去的一年,順酐車間奮起直追,取得了較為優(yōu)異的成績。新的一年,仍將緊跟公司管理步伐,充分利用績效管理的優(yōu)勢,提升員工工作積極性及效率,結(jié)合績效管理進(jìn)一步完善車間管理制度,完善車間績效考核標(biāo)準(zhǔn),壓實(shí)主體責(zé)任,使得車間及班組工作有制度、有標(biāo)準(zhǔn),獎罰分明,優(yōu)劣有別。
面對2022年,始終懷著感恩的心,始終把工作看成一份崇高的事業(yè),傾盡全力扎根公司,負(fù)起生產(chǎn)裝置管理者的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
新的一年,作為車間主任,xx也將帶領(lǐng)順酐車間全體員工,摒除空泛的口號,真抓實(shí)干、主動作為,全面提高車間員工執(zhí)行力。高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,站好每一班崗,做好每一件事,不折不扣地完成工作任務(wù),爭取取得更優(yōu)異的成績,給公司交一份滿意的答卷。
車間先進(jìn)個人事跡 12
“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言,男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點(diǎn)兒莊嚴(yán)的感慨,抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”!問問現(xiàn)今已至三十的郭常輝,而立宣言是什么,他說:“功名和欲望人人都有,但是我最大的愿望就是在我的崗位上,腳踏實(shí)地做好本職工作!边@就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員郭常輝。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué),分配到塑料廠低壓車間。初入工廠,他的心情激動中透著一絲緊張,面對轟鳴的機(jī)器、林立的塔群,他已經(jīng)知道自己的人生坐標(biāo)應(yīng)該定在這里,生命的火花應(yīng)該在這里閃耀!上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場查流程,認(rèn)認(rèn)真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪,不放過任何一個機(jī)會學(xué)習(xí),現(xiàn)場的某個角落,常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上,用粉筆畫流程圖作講解。隨時隨地悟出點(diǎn)道理,他都會立刻記到筆記本上,生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教,技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術(shù)員說:“說實(shí)話,問多了我也有點(diǎn)煩,但他那種鍥而不舍的勁頭,確實(shí)令人感動。”上學(xué)時養(yǎng)成記筆記的'習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。
20xx年崗位調(diào)動,他來到了線性車間,面對熟悉而又陌生的設(shè)備,又開始了新一輪的學(xué)習(xí)。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng),他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,很快成長為一名熟知各個崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他,同事安心,領(lǐng)導(dǎo)放心,他成了車間的骨干力量,他是員工心中的技術(shù)能手。20xx年他被提升為線性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。今天成績的取得,離不開郭常輝平日里一點(diǎn)一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況,他都要記錄下來,認(rèn)真分析原因,尋找解決的辦法。通過兩年刻苦的學(xué)習(xí),他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù),對其中的優(yōu)缺點(diǎn)更是了然于胸。20xx年,在他的建議下,車間決定對排放氣回收單元進(jìn)行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40,大量的液體回收不回來,排放到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細(xì)的改造步驟,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后親自帶領(lǐng)員工將新進(jìn)的冰機(jī)加入到回收流程中,并將排放氣壓縮機(jī)改為兩臺,使排放氣制冷能力提高,加大了處理氣體量,回收的液體量增多,把回收量從40提高到80,大大節(jié)約了成本,減少了異戊烷的浪費(fèi)。
20xx年公司大檢修時,他負(fù)責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負(fù)荷的,他帶領(lǐng)班組的員工隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài),經(jīng)常是一干就干到天黑,中午吃不上午飯已成了常事兒,有時遇到特殊情況,一干就是一個通宵。作為技術(shù)員,他認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè);身為黨員,他肩挑重?fù)?dān),從無怨言。造粒添加劑稱S-6251/6253在檢修時進(jìn)行了改造,可是改造后,稱內(nèi)設(shè)有攪拌器,攪拌器與器壁間的間隙又很小,添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去,而添加劑的熔點(diǎn)又較低,很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象,影響了正常生產(chǎn)。郭常輝細(xì)心的琢磨了兩天后,提出了整改意見,決定將添加劑稱S-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉,并將S-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止,這樣產(chǎn)生的熱量大大減少,改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
郭常輝家在臥里屯,通勤車上人很少,不很擁擠,但是不管是酷暑難熬的夏天,還是冰雪覆蓋的冬季,他總是騎自行車上班,問他為什么,他說這樣比坐車方便,可以早到現(xiàn)場檢查一下設(shè)備,下班晚回去點(diǎn)也沒關(guān)系。多年來,多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼,半夜起身趕到車間處理事故,他從來都是說走就走,放棄了許許多多與家人團(tuán)聚的美好時光,犧牲了大部分八小時以外的業(yè)余生活。他常說:“干我們化工這一行,險情就是命令,事故就是警鐘,只要設(shè)備正常生產(chǎn),我的心里就感到莫大的安慰!1996年工作以來,郭常輝參加各種現(xiàn)場搶修和故障處理多達(dá)百余次。20xx年他被評為公司安全先進(jìn)個人,他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化S-6251/6253操作》獲得公司QC成果一等獎。
郭常輝就是這樣一名普普通通的員工,憑著忘我的工作精神,崇高的理想,堅定的信念,滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實(shí)的青春之歌。他始終無怨無悔,不斷地完善自我、超越自我,用自己的實(shí)際行動履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé),在平凡中閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩。
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