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機電工程師的工作總結(jié)范文
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的機電工程師的工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學校畢業(yè)一年,來工作也已經(jīng)一年了,在工作的一年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、存在的問題
在每期結(jié)束后,我們都做了認真的總結(jié)和反饋。大部分學生對我們安排的實習表示了滿意,對任課教師也給予了很好的評價,但學生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況,目前我們存在不足有:
1、師資隊伍不足,已嚴重制約了教學質(zhì)量的進一步提高。
目前,我們正式編制的實訓教師只有4人(1名去讀研的教師未計算在里),而本次參加實訓的學生有227人,現(xiàn)在的師生比是1:56.8,與我院提出的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃中的到20xx年在校生師生比1:16的這一要求還相差甚遠。學生人數(shù)多在實訓期間出現(xiàn)的問題也隨之增多,且出現(xiàn)的問題往往各式各樣,帶課教師不可能一一加以解決,這樣的話就影響了教學質(zhì)量的提高,久而久之,學生的意見也會越來越大,對我院的聲譽可能也會造成一定的影響。
2、設(shè)備太少,機床種類的數(shù)量嚴重不平衡,遠遠不能滿足實習要求。
目前,我中心共有24臺數(shù)控機床,其中有5臺數(shù)控機床已不能正常使用于教學,處于淘汰狀態(tài),另外2臺暫時不參加實訓教學,所以實際上參與教學的只有17臺,學生采用2班倒,這樣的話平均下來2~4名學生共用1臺機床,加之學生參加實訓的時間短,輔導的教師少,再者,數(shù)控車床、數(shù)控銑床和加工中心的數(shù)量和班級學生人數(shù)又有嚴重的不平衡,如此一來,我們的實踐教學的質(zhì)量不能進一步得到加強。
3、設(shè)備品種太繁雜,一個教師要掌握2~3個系統(tǒng)和機床,不利于教學。
目前,我們有17臺數(shù)控機床,其中3臺江西系統(tǒng)數(shù)控車床、1臺fanuc系統(tǒng)數(shù)控車床、3臺fanuc系統(tǒng)數(shù)控銑床、6臺南通系統(tǒng)數(shù)控銑床、2臺華中系統(tǒng)數(shù)控銑床、2臺fanuc系統(tǒng)加工中心,面對如此繁雜的系統(tǒng)和機床,加之我們的教師過少,每種機床又存在著較大的差異性,教師在掌握一種機床的時候?qū)τ诹硪环N系統(tǒng)的機床不能做到精通,只能是盡力而為,如此一來不利于教學質(zhì)量的進一步提高。
4、我系實訓教師待遇太低,課時計算辦法不夠科學,不利于教師積極性的提高。
高職院校的辦學理念應(yīng)該是突出職業(yè)性和技術(shù)性,所以實訓環(huán)節(jié)是高職院校教學環(huán)節(jié)當中的'一項重要內(nèi)容,院領(lǐng)導也對實訓教學環(huán)節(jié)給予了很大的重視,對我系的實訓教學的順利進行起了很大的推動作用。實訓教師作為實訓教學環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行者和參與者,在待遇方面與理論教學的教師待遇不能同日而語,這樣容易造成情緒的不穩(wěn)定,更不能提高實訓教師的主動性和積極性。我系的實訓教學的性質(zhì)、特點與其他系存在著很大的不同,我系的實訓教學的特點是分散型教學,一個老師不可能同時帶很多學生,學生一多,就會出現(xiàn)“放羊”現(xiàn)象,這樣一來,教學質(zhì)量無從談起。因此,實訓教學的工作量應(yīng)該改革。比如,課時工作量計算辦法不按學生人數(shù)的多少來算,而是按照教師指導的時間乘以一個系數(shù)(比如0.7或0.8)來計算,只要有一個教師帶實訓就算一份的工作量。根據(jù)設(shè)備的實際情況,普通機床以一名教師指導10~20人為宜,數(shù)控機床以10人左右為宜。這樣可以較好的保證教學效果。
二、今后努力的方向和采取的措施
本次實習教學給我們積累了很多的經(jīng)驗,為今后再次開展工作提供了很好的財富。經(jīng)過全體師生的共同努力,實訓圓滿結(jié)束,效果良好,在學院抽測中,優(yōu)良率達76%,其中有3名同學得了滿分。從院、系領(lǐng)導到任課教師對此都十分重視并予以必要指導,使學生在實習前便具備相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識。今后,我們實習教學的組織工作應(yīng)更加周密細致,日常管理應(yīng)更加及時而有效,并沿著產(chǎn)、學、研方向良性發(fā)展。
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