年終發(fā)言稿
在充滿活力,日益開放的今天,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的年終發(fā)言稿,歡迎大家分享。
年終發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:
請就座xxxx公司xxxxxx—xxxxxx年度工作總結(jié)會議正式開始。
(放禮炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長xxxx先生、xxxx公司總經(jīng)理xxxx先生、xxxx公司總經(jīng)理xxxx女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)xxxx先生。
出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持xx公司工作,并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會的議程主要有5項:
一是由xxxx公司總經(jīng)理xxxx作xxxxxx—xxxxxx年工作總結(jié)及xxxxxx年營運報告。
二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。
三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。
四是集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。
五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會議第一項:請xxxx公司總經(jīng)理xxxx作xxxxxx—xxxxxx年工作總結(jié)及xxxxxx年營運報告(掌聲)……謝謝xxxx總經(jīng)理的報告。
下面進(jìn)行會議第二項:請xxxx公司銷售經(jīng)理xxxx講話(掌聲)謝謝xxxx經(jīng)理的講話。
請xxxx公司服務(wù)站站長xxxx講話(掌聲)……謝謝xxxx站長的講話。
請xxxx公司財務(wù)經(jīng)理xxxx講話(掌聲)謝謝xxxx經(jīng)理的講話。
請xxxx公司客戶主管xxxx講話(掌聲)……謝謝xxxx主管的講話。
下面進(jìn)行會議第三項:由銷售顧問代表xxxx發(fā)言(掌聲)……感謝xxxx的發(fā)言。
下面有請服務(wù)站技術(shù)代表xxxx發(fā)言(掌聲)感謝xxxx的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了,下面請大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)
下面會議進(jìn)行第四項內(nèi)容:有請集團(tuán)公司董事長xxxx先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……
謝謝xxxx董的講話。相信按照xxxx董事長的要求,本著“精致營銷、用心服務(wù)”的原則,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,xxxx公司將在xxxxxx年踏踏實實走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會議第五項:表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的xxxxxx年里,xxxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來。我建議,每個到臺前來的'人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,實事求是地講吧,這是你展示精彩的舞臺。
好,她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理xxxx、客戶關(guān)系主管xxxx,請她們到臺前來。(掌聲)……
(xxxx、xxxx發(fā)表獲獎感言)
有請集團(tuán)公司xx董事長和xx公司總經(jīng)理xxxx先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
下面表彰的是優(yōu)秀員工:xxxx、銷售顧問兼出納xxxx、客戶關(guān)系部回訪員xxxx、服務(wù)站資料員xxxx。請到臺前來。
(掌聲)……(xxxx發(fā)表獲獎感言)
再次請xxxx總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請xxxx董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進(jìn),只能說明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。
好,今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請xxxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴āU坡暁g迎!
年終發(fā)言稿2
老師們,同志們,同學(xué)們:
大家好!
在這歲末年首之時,我們隆重召開20xx年度學(xué)生工作總結(jié)表彰大會,非常有必要,特別有意義。在此,我代表學(xué)校黨委向今天受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀!也借此機會向全體同學(xué)表示誠摯的問候!向所有積極開展學(xué)生工作、支持學(xué)生工作的老師們、同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
剛才,張寶強部長做了一個簡明扼要的工作報告,篇幅雖然很短,但內(nèi)容充實、重點突出。我聽了之后,感到很高興,很受鼓舞。尤其是報告對新一年工作提出的新思路,既有針對性,又有方向性,我完全贊成,相信大家也一定會贊成。下面,我想圍繞大家關(guān)心的四個問題談?wù)勎业目捶ā?/p>
一、對20xx年學(xué)生工作的評價
根據(jù)剛才張部長的報告和平時我所掌握的情況來看,20xx年學(xué)生工作可以歸納為“四多”、“兩高”和“兩滿意”!八亩唷奔磳W(xué)生工作亮點多、品牌多、創(chuàng)新多、獎勵多。這“四多”體現(xiàn)在張部長總結(jié)中的十個方面。今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人就是創(chuàng)造“四多”的典型代表,是大家學(xué)習(xí)的榜樣!皟筛摺笔侵笇W(xué)生工作水平高、層次高。這“兩高”反映了學(xué)生工作的.持續(xù)提高和跨越,也反映了學(xué)校整體工作的持續(xù)提高和跨越!皟蓾M意”是指學(xué)校滿意、社會滿意。學(xué)生工作做到了讓校黨委校行政滿意,讓全校師生滿意,同時,用人單位評價好、新聞媒體評價好、社會各界評價好,也得到了上級組織的認(rèn)可和獎勵。
大家知道,“辦人民滿意的教育”是黨和國家對高等教育的要求,也是學(xué)校辦學(xué)的宗旨。我們學(xué)校的學(xué)生工作正是突出和圍繞這個方面開展工作才取得了優(yōu)異的成績,既為學(xué)校爭了光添了彩,又為學(xué)校人才培養(yǎng)做出了貢獻(xiàn),這是可喜可賀的。
二、取得成績的原因分析
學(xué)生工作能取得如此好的成績,來之不易。這是大家艱苦努力換來的,分析其原因,主要有四點。
第一,路子走對了。之所以說“對”,我認(rèn)為體現(xiàn)在學(xué)生工作方向路線對、頂層設(shè)計對、工作思路對,從而在工作中做到了目標(biāo)明確,重點突出,措施有力。通過大膽改革,積極創(chuàng)新和政策引導(dǎo),保證了學(xué)生工作不走錯路,不走彎路,這是最重要的原因。
第二,管理上去了。管理水平的高低直接決定工作成敗。過去一年同志們在學(xué)生工作管理上下了功夫,強化制度建設(shè),健全管理體系,堅持“管理就是服務(wù)”的理念,使管理工作上了新臺階。主要表現(xiàn)在學(xué)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加有效和更加務(wù)實,為學(xué)生服務(wù)意識增強了,服務(wù)水平提高了。
第三,合力形成了。同志們把學(xué)生工作當(dāng)做全局性工作來開展,校院兩級黨政工團(tuán)齊抓共管,學(xué)生組織積極參與,尤其是學(xué)院分黨委書記親自抓,行政院長主動管,各個部門真正把此當(dāng)作分內(nèi)之事自覺配合,協(xié)同工作,形成了強大的合力,保證了學(xué)生工作的全面落實。
第四,素質(zhì)提高了。學(xué)生工作隊伍素質(zhì)的提高可以從三個方面觀察并得以證明。
1.我們對學(xué)生工作隊伍的直觀感覺好。雖然學(xué)生工作隊伍人員少,但是工作效率高,工作效果好,干部隊伍思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,能夠做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。
2.各級組織、全校師生對學(xué)生工作隊伍認(rèn)可度高。去年以來,學(xué)校處級干部換屆,打通崗正副處級新提拔干部中有學(xué)生工作背景的占一半以上,這足以說明我們學(xué)生工作隊伍素質(zhì)高,大家的認(rèn)可度高。學(xué)生工作隊伍在選拔科級干部中也表現(xiàn)很優(yōu)秀,各部門、各學(xué)院都爭著要、搶著用,從而成為了各級干部的重要來源。
3.做到了系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)。學(xué)工部門對干部培養(yǎng)培訓(xùn)抓得緊,見到了實效。學(xué)生工作干部也善于學(xué)習(xí),勤于思考,注重自身修養(yǎng),使自己更有潛力,有后勁。
三、對新一年學(xué)生工作的期望
對新一年學(xué)生工作,相信大家都會有共同的期望,那就是:再上新臺階,提高新水平。如果提點具體期望,有以下三點,都突出一個“新”字。
第一,育人理念要新,這是做好學(xué)生工作的前提。理念新就意味著觀念新、觀點新,有新的認(rèn)識和新的覺悟,只有這樣,才能趕上現(xiàn)代潮流,趕上時代步伐,工作才能進(jìn)行新的探索與實踐,更好地發(fā)揮育人功能,提高育人質(zhì)量和效率。我們要牢牢把握和堅持“立德樹人,育人為本,以德為先,質(zhì)量為要”的學(xué)生工作理念,摒棄陳舊觀念和落后思想的束縛,沖破僵化、封閉、保守意識的禁錮。用社會主義核心價值觀教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人。
第二,工作思路要新,這是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵。沒有新思路就沒有新出路。而新思路的形成,在于要牢牢把握人才培養(yǎng)這一教育本質(zhì),牢牢把握全員育人這一重要途徑,牢牢把握改革創(chuàng)新這一基本動力,還要強化創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育這一服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上,要緊緊圍繞建設(shè)高水平大學(xué)的新要求、發(fā)揮大學(xué)功能的新要求、高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,進(jìn)一步搞好頂層計劃,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),選好增長點和突破口,按照學(xué)校提出的改革驅(qū)動、開放帶動兩大戰(zhàn)略,理清適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。
第三,方法手段要新,這是做好學(xué)生工作的保證。首先我們要把行之有效的、傳統(tǒng)的好辦法、好模式鞏固好,傳承好,保證我們多年積淀的好傳統(tǒng)不能丟,特色不能丟、優(yōu)勢不能丟。尤其是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢不能丟。但同時我們還必須要有時代緊迫感、危機感,要與時俱進(jìn),充分運用現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等新技術(shù)、新成果,服務(wù)于學(xué)生工作,服務(wù)于人才培養(yǎng),真正把傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的方法、手段相互融合,相互補充,相得益彰。
相信只要我們有了新理念、新思路、新手段,20xx年的學(xué)生工作必然更上一層樓,取得新進(jìn)展。
四、學(xué)校應(yīng)該如何加強學(xué)生工作
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到,學(xué)校的首要任務(wù)是人才培養(yǎng)。學(xué)生工作在學(xué)校工作和人才培養(yǎng)中有著極其重要的地位,在一定意義上說,學(xué)生工作的成敗,決定著人才培養(yǎng)的成敗,決定著學(xué)校工作的成敗。正因為此,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向大家表明三個態(tài)度。
第一,履行好職責(zé)。學(xué)校黨委要把握好正確的辦學(xué)方向,黨政領(lǐng)導(dǎo)都要把立德樹人當(dāng)做根本任務(wù)和重要職責(zé)來對待,切實把學(xué)生工作放在心上、抓在手上,做到常抓不懈。堅持深入實際,深入學(xué)生工作一線,調(diào)查研究,聽取意見,解決問題。堅持民主決策,科學(xué)決策,堅持依法治校。維護(hù)好、保證好廣大同學(xué)的利益和廣大學(xué)生工作干部的權(quán)益。
第二,營造好氛圍。學(xué)校要大力倡導(dǎo)“一切為學(xué)生成長成才,人人服務(wù)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步”的學(xué)生工作理念,努力營造“全員育人、全方位育人、全過程育人”的良好氛圍,使黨政工團(tuán)各級組織都能在服務(wù)學(xué)生中發(fā)揮能動性、創(chuàng)造性,使全校黨員干部、教職員工都能為人才培養(yǎng)盡心盡力而感到自豪,能為積極奉獻(xiàn)而感到光榮。
第三,健全好機制。好的機制能夠推動和促進(jìn)學(xué)生工作走向良性循環(huán),步入有生機、有活力的快車道。因此學(xué)校要著力建立和完善學(xué)生工作的投入保障機制、公平競爭機制、激勵機制、淘汰機制等等,支持改革創(chuàng)新,鼓勵愛崗敬業(yè),鞭策無所作為。
我們要調(diào)動一切積極因素和正能量,清除各種消極因素和負(fù)能量,為開創(chuàng)一個團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)有為的學(xué)生工作新局面而努力。讓我們上下聯(lián)動,協(xié)同努力,發(fā)揚成績,開拓進(jìn)取,保持好態(tài)勢,創(chuàng)造新輝煌。
謝謝大家!
年終發(fā)言稿3
尊敬的各位員工:
大家好!
金牛辭舊歲,瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的`企業(yè)信譽,對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾,從各個角度,強化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召,實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。,為車間進(jìn)一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ),同時生產(chǎn)成本降低了很多,如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動,得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是廣裕的主人,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述,我強調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團(tuán)隊,要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點溝通,少點抱怨,力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
年終發(fā)言稿4
尊敬的各位來賓,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的企業(yè)會員,企業(yè)全體的家人們:
下午好。
非常感謝各位嘉賓百忙之中抽空來參加這個表彰大會,我們企業(yè)在廣州啟動市場到現(xiàn)在已有二年多時間,這二年多來,我們是在各種各樣的磨難中成長,二年多來,企業(yè)經(jīng)歷了股東架構(gòu)的重組,經(jīng)歷了被媒體電臺的曝光,經(jīng)歷了被同行及他人的惡意投訴,
但企業(yè)股東架構(gòu)的重組,讓企業(yè)真正找到了志同道合的合作伙伴,新聞媒體的曝光,讓企業(yè)各門店在服務(wù)質(zhì)量上得到了快速提升,同行及他人的惡意投訴,讓企業(yè)在整體運營上得到了更好規(guī)范,
在這里,我們引用了成功學(xué)的一句話,我們除了要感謝幫助過我們的人,還要感謝那些不但給我們設(shè)置各種磨難的人,因為我們知道,一個只有在市場經(jīng)得起狂風(fēng)暴雨和經(jīng)得起各種挑剔的企業(yè)才是真正合格的企業(yè)。
所以今天,我代表企業(yè)上下二千多號人,真誠感謝這二年多來一直支持著企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的各位忠實會員,還有各位朋友,向你們表示最誠摯的感謝。
同時也感謝那些給我們設(shè)置磨難的人,雖然今天他們沒有到場,我還是要感謝他們,因為有了他們的鞭策,才讓天懿不斷規(guī)范,也讓所有天懿人明白,成功是來之不易的。
其實,今天我更想告訴在座各位的是,與其說我們企業(yè)是個贏利性企業(yè),還不如說是一個扶貧企業(yè),因為企業(yè)二千多號人,特別是各直營店的員工,有百分之九十五以上是來自貧困家庭,有百分之七十以上的家庭父母是世代為農(nóng),以種地為生,他們沒有任何社會資源,沒有任何社會背景,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),更沒什么學(xué)歷,他們來到了我們企業(yè),通過企業(yè)的平臺,通過自身一二年的艱苦努力,他們大部分人已慢慢開始脫貧,企業(yè)的模式不但改變了個人,還改變了很多家庭,因為很多管理層可以把他的爸爸叫來店里做飯,媽媽叫來店里掃地搞衛(wèi)生,妹妹叫來店里學(xué)美容師,因為公司提供各種培訓(xùn)讓他們快速成長。這個模式幫助了很多貧困的員工不但自己受益,還讓他們一人吃飽全家不餓。
剛才我們看到最后上臺領(lǐng)獎的各位大區(qū)經(jīng)理,他們中間大部分到企業(yè)工作時不但自己身無分文,還欠了債,他們在企業(yè)是真正的白手起家,這一二年的努力,他們不但還掉了債務(wù),還大幅度改變了自己和家庭的`生活,這就是企業(yè)所從事的事業(yè)。
日常中,有很多朋友問我,說企業(yè)現(xiàn)在這種規(guī)模,我個人一定很富有吧,還問我,如果和同行的某某老板相比,誰更富有,我是這樣回答的,如果談富有要看比什么,如果比錢,我們的股東們真的很貧窮,我們的錢到那去了,去開店去了,我們在08年到09年3月份之間,有幾個月靠借錢發(fā)工資,開店速度快了,門店很多管理層是身無分文,公司借錢給他們投資,我們四個股東都是窮人,當(dāng)然,現(xiàn)在的企業(yè)也脫貧了。但我可以非?隙ǖ馗嬖V各位,我們企業(yè)的股東們在精神上是非常富有的。
我們企業(yè)從啟動市場運營到現(xiàn)在,從未問銀行借過一分錢,也沒通過任何方式向社會融過資,我們完全是靠自籌資金發(fā)展到現(xiàn)在,所以我們是個真正的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
在這里要特別感謝我的合作伙伴麥瑞紅、林少濱,我們風(fēng)雨同舟,同甘共苦,我們用掌聲有請上臺。
中國人的一生從古到今都教人行善積德,所以企業(yè)這幾個股東是真正在做一件實實在在的行善積德的善舉,企業(yè)為了讓所有員工都懂得知恩圖報的道理,所以,我們在20xx年成立了懿公益慈善基金,每個月我們都從各門店抽取固定的資金存到這個專門的基金里面,這筆基金就是專門用來幫助企業(yè)非常優(yōu)秀但家庭非常貧困的員工成長,同時還作為回饋社會所用,雖然我們還沒有注冊,但所有的運作都是絕對公開和正規(guī)的。企業(yè)網(wǎng)站上都能看得到。
因此,所有幫助過企業(yè)的各位朋友你們也放心,你們幫助我們企業(yè),其實是在幫助我們一起在做好事。你們幫助了企業(yè)就是幫助了越來越多的貧困家庭脫貧,幫助了越來越多的人走向創(chuàng)業(yè)成功,幫助了社會安置更多的就業(yè)人員,我們都是在行善積德。所以,如果有一天我們?nèi)ナ懒,那我們一定都是在美麗的天堂相見,肯定不會下地獄。
我們學(xué)哲學(xué),那就是,人的一生要搞明白三句話;我是誰?我要到那里去?我怎么去?
人這一生活著究竟是為了什么?我們究竟要追求些什么?
其實我們的股東們在做企業(yè)的同時也在共同探索這些道理,我們究竟應(yīng)該做成一個什么樣的企業(yè),所以我們的企業(yè)文化有三條;
第一條;孝遞忠信,禮義廉恥,這一條是企業(yè)要求所有員工去學(xué)會怎么做人的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)在培訓(xùn)中會告訴員工如何賺到錢了,要寄一些給你的父母。也不斷教育員工在任何時候都不能失去廉恥心。
第二條;因與果,讓企業(yè)每個員工都要明白一個人的成長規(guī)律,企業(yè)的平臺是公平的,在企業(yè)你靠拍馬奉承,靠傍們佐道都沒有用,因為你在晉升成長中有一關(guān)是要全體員工無記名投票,所以你只能走正道,企業(yè)員工在企業(yè)最終能得到什么樣的果,完全和你從進(jìn)入企業(yè)那天起種下什么樣的因有關(guān)系。
第三條;真善美,是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨,有很多企業(yè)家問我們企業(yè)的核心競爭力是什么,我告訴別人,我們企業(yè)是一個沒有核心競爭力的企業(yè),因為我們從事的行業(yè),是一個可復(fù)制性特別強,競爭完全公開化,透明度又極高的非常原始的行業(yè),我們會做的都是同行一看就懂的事情。所以,如果你真的要問我們企業(yè)需要打造什么樣的核心競爭力才能永續(xù)經(jīng)營下去,那就是我們對待客戶要永遠(yuǎn)做到真善美,真是行為,善是心態(tài),美是結(jié)果。
今天在場的所有企業(yè)的家人們,我要認(rèn)真地告訴你們,你們要懂得去珍惜現(xiàn)當(dāng)下,你不要認(rèn)為你有多大能力,一個人的成功除了個人努力,還要有很多的綜合因素,比如說最重要的一點是要有貴人相助,那么今天我們請來的嘉賓就是我們企業(yè)的貴人,企業(yè)有很多貴人,今天會場有限,不能全部請來,所以公司決定在明年的夏天,準(zhǔn)備在天河體育中心開一場萬人以上的明星演唱會,我們想把真的四大天皇都請來演出,來回報我們的貴人。
中國有句話叫人間正道是滄桑,這句話的意思我是這樣理解的,一個人不走正道你可以不要顧及什么,因為你無畏,你不怕什么,但一個人要走正道你就一定要顧及很多的事,孔子說君子要有三畏,畏天命,畏大人,畏圣人言,所以做君子一定要明白什么是有所為和有所不為。滄桑就是你一身的經(jīng)歷,是你的修煉。
易經(jīng)中有句話叫;厚德載物。也就是說,你最終所擁有的財富是和你的德行成正比的,如果你的德行不好,財富再多也無福消受。
所以希望我們企業(yè)所有人都能明白這個道理,當(dāng)我們有一定事業(yè)基礎(chǔ),當(dāng)我們擁有一定財富時,我們千萬不要忘了,在我們的周邊有很多人在幫助我們,千萬不要得意忘形,我們更要小心翼翼去做人做事。
最后我把在08年表彰大會講過的一句話再送給所有的家人們,同時也送給在座的各位朋友;
人生象一根木頭,要學(xué)會去雕刻自己,你不雕刻就會被當(dāng)成木材燒掉,你雕刻成器具會被別人欣賞,如果你能忍受千刀萬刮,被雕刻成佛像就會被眾生所敬仰。
佛說;人人皆可成佛,所以,讓我們都用心去雕刻自己,去修煉自己,讓自己都能得道成佛。謝謝大家。
最后我請出我們四位總監(jiān),還有各位大小區(qū)域經(jīng)理和各店總經(jīng)理上臺來,謝謝你們的努力工作,謝謝你們對企業(yè)的不離不棄,我們以一首真心英雄來結(jié)束今天的會議。
同時再次感謝今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓以及各位企業(yè)會員,還有我們的供應(yīng)商,包括今天為我們這次會議提供支持的各新聞媒體電視臺的人員,還有眾多的演藝人員,以及在臺下幕后的工作人員,謝謝今天前來支持的廣東獅子會的獅兄獅姐和會領(lǐng)導(dǎo),謝謝中山大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)及老師,還有中大總裁班同學(xué),請你們能一如既往地支持企業(yè)。我們會更加努力向上,不會讓大家失望。我們一定會行走得更遠(yuǎn)更精彩。
年終發(fā)言稿5
xx年已經(jīng)過去,xx年已到來,下面我將xx年一年來的工作情況總結(jié)以及xx的工作計劃如下:
一、200x年全年工作內(nèi)容
xx年作為建筑項目經(jīng)理我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,
xx年x月xx日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
二、xx年全年各項工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況:
xxx小區(qū)是公司xx年重點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xxx的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xxx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。
工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。
在整個主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
xxx小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。
在分包隊伍進(jìn)場施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。
(3)安全、設(shè)備管理
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的`三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(5) 全年工作存在的不足
、 工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
、谑┕みM(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
三、xx年工作計劃
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
、 繼續(xù)抓好xxx項目管理工作:xxx工程在xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。
、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:
xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。
xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
在以上的年終建筑企業(yè)的項目經(jīng)理工作總結(jié)范文中可以明顯的看到,整篇文章花費了大篇幅在描述自己的不足之處以及相應(yīng)的改善辦法、對未來的期望和計劃,這兩項是領(lǐng)導(dǎo)最在乎的兩項內(nèi)容,所以在撰寫項目經(jīng)理工作總結(jié)時其他項目可以簡寫。
年終發(fā)言稿6
親愛的各位同事:
我記得在成立之初我就對大家說過,在中國做會計服務(wù)業(yè)既簡單又麻煩。想做的簡單,就可以像柿場上大多數(shù)同行那樣簡單的把流水賬做出來,計算一下抵扣稅額,應(yīng)付了事;但是我們要想真正同國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的會計服務(wù)業(yè)接軌,就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說,可以說我們國內(nèi)現(xiàn)在這個會計服務(wù)行業(yè)很不正規(guī),甚至可以用混亂來形容,沒有營業(yè)執(zhí)照、沒有代賬貲格證、甚至沒有會計證的代賬會計比比皆是,這種非常不專頁的亂象我認(rèn)為國家很快會用針對性的法律法規(guī)來約束。
我們給客戶代賬,那就要按步驟來,一步一步把客戶的經(jīng)營狀態(tài)梳理歸鈉好,代理記賬的目的決對不單單是計算每個月結(jié)果到底交給國家多少稅,我們要利用的財會軟件和OA系統(tǒng),給每一個客戶建立一套完整的會計體細(xì),讓他們隨時都能登錄云端系統(tǒng)檢察自己的財務(wù)信息,具體到每日流水,月報表,年度報表都要完整的交給客戶。所以,在這兒我還是這么說,即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復(fù)雜很多,我們?nèi)匀灰^續(xù)保持現(xiàn)在的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn),我們的目標(biāo)正是要在這個還很不成熟,很不職業(yè)的大環(huán)境中樹立一個標(biāo)桿,給這個行業(yè)制定一個標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式和服務(wù)理念,讓會計服務(wù)這個行業(yè)能購規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化!對于會計業(yè)務(wù)部門20xx年的工作我是非常滿義的,從我們?nèi)康囊呀?jīng)建立合作關(guān)系的客戶反應(yīng)來看,他們對你們的'工作成果都是非常滿義的,特別是我們?nèi)甑准影嗉狱c為每一位客戶都制作了全年的財務(wù)報表,讓他們明明白白地看到了一整年的營業(yè)情況,各項營業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶,他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務(wù)。
此外,我們的服務(wù)范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市,并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向,我們在良好的發(fā)展勢頭面前切計不要由由然,僅有一流的服務(wù)才有一流的口碑!在這兒,我要對會計部門的全部同事都致以最衷心的感謝,當(dāng)然了,光是口頭感謝無法體現(xiàn)我的誠意,訣定給予會計部門每位同事1000元年終獎作為獎勵!稀望大家在新的一年再接再厲,勇攀高峰!
說完會計部門,再來談?wù)勎覀兊膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃部門。在年初剛剛成立的時候,我們題出的這個"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"的服務(wù)在我們徐州本地的柿場上根本得不到關(guān)注,別說這個大柿場了,就連我們內(nèi)部的同事也是對這個概念一知半解。我當(dāng)時給大家培訓(xùn)的時候就說過,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃這個概念對于我們來說很陌生,但在國外其實是一種非常成熟的理念,幾乎每個創(chuàng)業(yè)者在正式開展自己的創(chuàng)業(yè)項目前都要去專頁的財務(wù)做一份項目的商業(yè)規(guī)劃,英文叫business plan,而且?guī)缀跞康膶?茖W(xué)院以及本科大學(xué)的商學(xué)院都會開設(shè)關(guān)于商業(yè)規(guī)劃的課程,這個在國外已經(jīng)發(fā)展了幾十年,鑄就了一批又一批商業(yè)巨額的理念,目前在國內(nèi)幾乎還是一片空白,創(chuàng)業(yè)者往往忽視創(chuàng)業(yè)項目本身的妍究調(diào)查而去很空泛的追球利潤。
經(jīng)過這一年的努厲,我們?nèi)ゴ髮W(xué)辦講座,去各大寫字樓發(fā)傳單,請電視臺來采訪,我們的理念正在被越來越多的客戶所任可。我覺得我們做的事情是正確的,是值得推廣的,是真正為想創(chuàng)業(yè)的人提供切實可靠的幫助的!可以說我們在一個三線城市開創(chuàng)了一個在中國全新的創(chuàng)業(yè)思惟模式,我們現(xiàn)在的價格定位、柿場定位、以及產(chǎn)品定位可以說是超性價比的,我想隨著全盤柿場的發(fā)展,"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"這個概念將會被越來越多的人任可,那個時候我們會及時調(diào)整我們的價格、柿場和產(chǎn)品定位,要知道在國外做一份"business plan"的價格都要上千美元的,我想到那時候大家的收入也會跟著漲上去!一樣,今天我會為全部"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部"的同事沒人開出1000元的年終獎!
20xx年我們的目標(biāo)是:全盤營業(yè)額翻一倍!我相信在座的每一位同事都和我此時的心情相同,期待、亢奮中夾雜著沉重的責(zé)任感,任重而道遠(yuǎn)!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!新的一年我們一起努厲,去創(chuàng)造我們的輝煌!
年終發(fā)言稿7
尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,我非常榮幸能夠參加公司召開的20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作動員大會。剛才,聽了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的報告,我備受鼓舞,同時也深深感到肩上責(zé)任的重大,壓力催生動力,展望20xx年,我們將做到以下幾點:
一、理清思路,合理分工,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系
格瑞公司在集團(tuán)公司和裴總的帶領(lǐng)下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內(nèi)在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)初的20xx萬擴(kuò)張到目前的8900萬,但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé)不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題,全公司還沒有形成一個完整、科學(xué)、高效的管理體系。20xx年,我們將重點配合裴總構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負(fù)責(zé)的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上,確保各項工作更加有條不紊地開展。
二、抓住重點,注重效益,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面
剛才,張總通報了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對格瑞公司來說,20xx年的經(jīng)營業(yè)績不是十分理想(當(dāng)然這不說我們爭取國家扶持資金20xx萬),具體細(xì)分開來,主要是生態(tài)木虧損嚴(yán)重所致,20xx年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)全面開展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品,以及百余家代理商、經(jīng)銷商,已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場,獲取利潤的條件。20xx年,我們會在認(rèn)真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售,適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營模式,降低經(jīng)營風(fēng)險,充分利用現(xiàn)有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系,確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。
三、苦練內(nèi)功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平
20xx年,我們將重點在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的百日會戰(zhàn)。一方面,通過現(xiàn)貨結(jié)算,對比采購廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個環(huán)節(jié),努力降低產(chǎn)品制造成本,通過3-4個月的強化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過對造粒機的改造,對庫存的.100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產(chǎn)成本,提高資金周轉(zhuǎn)效率,通過挖潛增效來提升盈利水平。
四、鞏固現(xiàn)有市場,開拓新的市場,通過銷售打開經(jīng)營新局面
20xx年,我們將繼續(xù)致力市場的維護(hù)與開發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴(kuò)大經(jīng)營半徑,設(shè)法開拓新的客戶,減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,在現(xiàn)有100多家經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上,努力再開發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領(lǐng)市場的合理局面,確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番。
五、精誠團(tuán)結(jié),分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標(biāo)
新的一年,格瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在海博瑞豐集團(tuán)和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),各盡其職,各負(fù)其責(zé),結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書中各自的任務(wù)目標(biāo),通力合作,形成董事長主要融資、項目工程,總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營,分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務(wù)目標(biāo)。
回報股東,回饋員工,是我們一直以來經(jīng)營的宗旨。衷心感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及裴總對我的信任,我也時刻感覺肩上責(zé)任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標(biāo)。最后,值此新春來臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!
謝謝大家!
年終發(fā)言稿8
今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來說,是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸,實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年的主要工作
安全生產(chǎn)方面:
20xx年,我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,層層落實,年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書,全年實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),上半年,我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn),11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,進(jìn)一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中,雖然驗收還沒有通過,沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入,為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面:
正如銷售部總結(jié)里面說的,20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋,我們公司也不例外,從產(chǎn)能上說,我們的產(chǎn)能加大了,年產(chǎn)3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上,我們公司二十年的付出和堅持,終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞,包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項,成為本屆會議的熱點新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗,感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,與他們共話源化發(fā)展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點。
質(zhì)量技術(shù)方面:
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升聚源品牌形象,我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,提升了企業(yè)的核心競爭力,為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時,我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實驗室邁進(jìn)了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面:
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正常化、規(guī)范化、合法化,順利完成了營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記、組織機構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面,試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,資料的整理準(zhǔn)備全面完成,消防現(xiàn)場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時方面,環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù),下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。
以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,能夠讓營銷人員在外放心銷售,讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。
二、存在問題
在我們看到成績的同時,也要看到存在不足,常言說“知恥而后勇”,要揚長還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面:
1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不很高,但相對要求技術(shù)含量高的崗位,比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩(wěn)定,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低,知識陳舊,技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬,我們在新的一年里必須要改善,要加強學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強,我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進(jìn)廠檢驗和過程檢驗控制力度,一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘?陀^講,我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,紀(jì)律性差,主人翁意識淡薄,生產(chǎn)拖拖拉拉,主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,不管大小計劃都不能及時的出貨。所以,合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃,加強物料消耗控制,提高生產(chǎn)效率,確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前,公司缺員較為嚴(yán)重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發(fā)展的需要,因此,總結(jié)過去的教訓(xùn),要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動員工介紹人員進(jìn)廠,同時還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面:
1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差,沒有團(tuán)隊精神,自由散漫,不發(fā)貨就不會來廠里的,大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),造成工作局面混亂等不良惡習(xí),不能做好市場預(yù)測與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢,質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,相互推諉,還不能及時做好售后服務(wù),只有在老板的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續(xù)性,同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面:
部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的.現(xiàn)象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團(tuán)隊建設(shè),這樣的團(tuán)隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強個人品德修養(yǎng),學(xué)會包容與大度,各負(fù)其責(zé),真誠合作,勇于承
擔(dān)責(zé)任,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊,沒有成功的個人。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運行情況,總結(jié)出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
三、20xx年工作思路
20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,且開發(fā)的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,增加品牌的時尚感,重視產(chǎn)品質(zhì)量,在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,同時,還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可,我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,認(rèn)真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點,分解目標(biāo),細(xì)致規(guī)劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細(xì)節(jié),互相學(xué)習(xí),取長補短,力求完美,精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運行,實施績效管理制度,充分調(diào)動勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有文件不實施,20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件,完善績效考核制度,把具體工作落到實處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具,調(diào)動全員勞動積極性,鞭策落后,開發(fā)每一個人的潛力,實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn),鼓勵創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟(jì)時代,是創(chuàng)新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落后,誰就被淘汰,企業(yè)也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型的源化,創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認(rèn)真落實到位。同時還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,希望大家深入探討,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,各負(fù)其責(zé),確保20xx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放思想,提高員工素質(zhì)隊伍,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi),但我要強調(diào)的一點是,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事,我們只要精誠團(tuán)結(jié)、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好,質(zhì)量更加優(yōu)良,明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。
謝謝大家!
年終發(fā)言稿9
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xxxx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx我們走過了坎坷,走過了荊棘;,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的'年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xxxxxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20xxxx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終發(fā)言稿10
尊敬的邱總、各項目經(jīng)理及各位同事大家下午好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,我這榮譽也是離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。
我們雖然是xxx企業(yè)的一名員工,其實也是企業(yè)的主人,需要有將企業(yè)當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo),為企業(yè)做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有企業(yè)的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有企業(yè)的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與企業(yè)是緊密相連,而且我們要用感恩的心把企業(yè)的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于企業(yè),還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。
我是在20xx年底進(jìn)入企業(yè),在這七年多工作中,我親自感受到了企業(yè)規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的專業(yè)消防安裝企業(yè),在工程任務(wù)上接連不斷,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的`,身為企業(yè)其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實際行動為企業(yè)的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信企業(yè)在邱總以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的企業(yè)明天會更好!相信明年這個時候就是我們企業(yè)又一次豐收的時刻!
最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
年終發(fā)言稿11
今天,我們又在一起并肩作戰(zhàn)了一年,又在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開銀裕公司20xx年年度總結(jié)大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、共商公司未來發(fā)展大計,并對公司各項工作的發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
會議要求:
1、請所有員工在會議期間把手機調(diào)整到關(guān)機或靜音狀態(tài);
2、會議期間不要隨意走動和交頭接耳;
3、會議結(jié)束后依次從會議室兩邊有序退場,退場后不要樓梯間打鬧,務(wù)必注意安全。
現(xiàn)在會議正式開始(這里掌聲)
會議第一項:請銀裕公司董事長致辭,大家熱烈歡迎。
會議第二項:請營銷總監(jiān)致辭,大家歡迎。
會議第三項:請沙琪瑪車間主管發(fā)言,大家歡迎。
會議第四項:請蛋糕車間主管發(fā)言,大家歡迎。
會議第五項:請沙琪瑪車間銀裕之星發(fā)言,大家歡迎。
會議第六項:請蛋糕車間銀裕之星發(fā)言,大家歡迎。
會議第七項:請行政部銀裕之星發(fā)言,大家歡迎。
會議第八項:請后勤部銀裕之星發(fā)言,大家歡迎。
會議第九項:請廠長發(fā)言,大家歡迎。
我們再次以熱烈的掌聲送給一年辛苦的自己(這里掌聲)
過去的'20xx年我們經(jīng)歷和發(fā)生了許多事情,在各項工作考核中,我們團(tuán)隊和個人都表現(xiàn)非常優(yōu)秀,把工作認(rèn)真完成,當(dāng)然,我們做的還不夠,也有不足,我們應(yīng)該把我們做的不好的持續(xù)改進(jìn),為我們公司在20xx年的發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),20xx年我們銀裕要“贏戰(zhàn)羊年”,我們要強,我們要壯,不僅是憑借著我們有優(yōu)秀的團(tuán)隊,更是憑借著我們的宗旨“質(zhì)量第一,誠信為本,客戶滿意,持續(xù)改進(jìn)”和“做食品就是做良心”的經(jīng)營理念,銀裕在走向國際化,我們一定要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能迎合企業(yè)做強做大。(這里掌聲)
感謝今天陳總給我們分享,還有廠長給我們總結(jié)的,銷售給我們的支持,既是對公司未來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)和講訴,也提出了公司未來的發(fā)展計劃,描繪了公司美好的未來,我們也要看到未來,這樣才能看到希望,使每個人都能感受到公司前景的光明,更加堅定我們每個人的信心,我相信我們的團(tuán)隊是非常優(yōu)秀的。(這里掌聲)
在這轉(zhuǎn)型的時期,我們銀裕制造向銀裕創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、銀裕速度向銀裕質(zhì)量轉(zhuǎn)變、銀裕產(chǎn)品向銀裕品牌轉(zhuǎn)變,新的一年,新的希望,新的征服,新的挑戰(zhàn),讓我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力,不斷創(chuàng)新,共同為銀裕公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧,讓我們攜手并進(jìn),贏戰(zhàn)羊年。(這里掌聲)
會議第十項:發(fā)放20xx年度福利。
會議第十一項:抽獎環(huán)節(jié)。
會議第十二項:請董事長總結(jié)會議。
最后,在這里,公司董事長以表示對全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意安排了團(tuán)年午餐,請大家有序入座,祝大家就餐愉快!20xx年年終總結(jié)大會到此結(jié)束。
年終發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同事們:
大家好!
我很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機會,向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝!
今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我默默無聞的工作得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做到更好,才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,對于在公司未來的'成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
回想在公司里的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。
我是20xx年5月進(jìn)入公司的,從企業(yè)名片項目的一個小小文員到物流部助理到現(xiàn)在的財務(wù)部會計,感謝公司給了我展示價值的平臺,讓我找到了人生的坐標(biāo)!在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長。當(dāng)然在實際工作當(dāng)中,無論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻(xiàn),我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì),以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
公司是我們的一個大家庭,我們每個人在為公司奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時,公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。作為大家庭的一員,應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神,用心呵護(hù)這個大家庭,工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。我愿意和大家一同扎根,為我們共同的家奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心,愿我們大家共同攜手,為公司的未來的騰飛撐起一片藍(lán)天!
最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成!
謝謝大家!
年終發(fā)言稿13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家下午好!今天我們非油品部作為20xx年度分公司先進(jìn)部門的代表在此發(fā)言,深感榮幸,也心存感激。過去的一年,非油品工作取得了一點成績,這里面包含了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),包含了各部門的支持和配合,更包含了我們非油品線條特別是加油站一線員工的共同的努力,在此表示衷心的感謝!
回顧20xx,非油品業(yè)務(wù)部緊緊圍繞“非油品也是主業(yè)”要求和打造“汽車生活驛站”的核心價值理念,非油品部員工和加油站一線銷售員工,認(rèn)真分析市場環(huán)境和任務(wù)指標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,充分利用“三年收支平衡”的政策扶持,進(jìn)一步夯實非油品基礎(chǔ),完善機制建設(shè),創(chuàng)新經(jīng)營模式,積極營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍和踐行“勇于亮劍”的貴州石油精神,實現(xiàn)了我司非油品業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
20xx年黔東南分公司非油品業(yè)務(wù)累計完成銷售收入1280.86萬元,同比增加839.16萬元,增幅189.99%,同比增幅位居全省第二,完成年度計劃830萬元的154.32%,平均毛利率16.19%,綜合排名全省第三。與此同時,6月-9月期間,在全省開展的“飲料類銷售競賽”活動中,我司連續(xù)三月進(jìn)入了全省b類站銷售前三甲,并在全省非油品“比學(xué)趕幫超”活動中,共奪得月度先進(jìn)紅旗3面、月度進(jìn)步紅旗2面,全年進(jìn)步紅旗1面,總計6面紅旗的好成績。
在過去的一年中,非油品全體人員齊心共進(jìn)、逆勢而上,從打基礎(chǔ)、抓管理、促經(jīng)營等方面狠抓落實,通過積極有效的`工作和不懈的努力,實現(xiàn)了非油品業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。非油品部在進(jìn)一步做好深化“非油”主業(yè)思想,積極引進(jìn)供應(yīng)商,夯實便利店基礎(chǔ)設(shè)施和完善非油品機制建設(shè)的同時,非油品還重點做了以下幾個方面的工作的探索:
第一,我非油品部充分利用黔東南地區(qū)原生態(tài)民族文化資源豐富、海內(nèi)外旅游觀光游客較多的有利條件,積極打好“特產(chǎn)牌”,我部積極引進(jìn)地方特產(chǎn),并在店內(nèi)設(shè)置地方特產(chǎn)專柜陳列銷售,貴州三寶、名城鎮(zhèn)遠(yuǎn)蔡家坊等地方特產(chǎn)已順利上架銷售,黃平牛老大和從江香豬等地方名優(yōu)特品牌及產(chǎn)品正在進(jìn)一步洽談中。目前,我司便利店可銷售的商品由20xx年的200多種增加到900余種。這極大的突破了進(jìn)貨渠道單一的瓶頸,優(yōu)化了在營商品結(jié)構(gòu),在提升銷售總額的同時,還保證了毛利率的穩(wěn)步提高,大幅提升了我司非油品的經(jīng)營質(zhì)量。
第二,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新經(jīng)營模式,“易捷”走出加油站,實現(xiàn)增量提銷。20xx年共新建或形改便利店18座,為便利店配置pos機18臺,貨柜12組,冰柜8個,空調(diào)8個,收銀臺13套,新增證照17個。同時,我司還充分利用公司的閑置辦公樓,通過形改,我司本部機關(guān)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、雷山分公司辦公樓便利店相繼完成改造,投入運營,此舉進(jìn)一步完善了我司非油品的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,在實現(xiàn)增量提銷的同時,大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。
第三,以點帶面,重點培育,著力打造精品便利店。針對我司缺乏精品大店的實情,我們積極與人事、零售等部門積極溝通,以總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)手冊為依據(jù),緊密結(jié)合黔東南旅游城市的特點,充分考慮油站地理位置、商圈特點等因素,挑選了一批站點作為我司的精品打造試點店,并逐漸在我司形成一縣一精品的非油品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,通過形象改造、人員配置、硬件投入、商品配備、員工培訓(xùn)等方面進(jìn)一步進(jìn)行完善,以達(dá)到便利店形象亮麗、氛圍親和,商品陳列呈現(xiàn)新鮮、豐富、飽滿的狀態(tài),員工業(yè)務(wù)素質(zhì)高,銷售氛圍好的站點,20xx年,我非油品部著力打造的5座精品站共實現(xiàn)銷售收入259.7萬元,同比增加銷售103.17萬元,同比增幅達(dá)到65.91%,效果顯著。為實現(xiàn)非油品業(yè)務(wù)又好又快、更好更快的良性發(fā)展的打下堅實的基礎(chǔ)。
第四、穩(wěn)健經(jīng)營、嚴(yán)控風(fēng)險,經(jīng)營質(zhì)量得到顯著提升,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。這得益于非油品業(yè)務(wù)部以“強化經(jīng)營管理年”和“加強非油品管理、防范經(jīng)營風(fēng)險”等專項活動為契機,深入一線進(jìn)行檢查督導(dǎo),加大風(fēng)險排查力度,細(xì)化防范措施,完善約束機制建設(shè),按照“自查從嚴(yán),雙線問責(zé)”的原則,從進(jìn)貨、銷售和庫存三個階段進(jìn)行分段監(jiān)控,逐級落實非油品經(jīng)營管理風(fēng)險防控工作責(zé)任制。同時,非油品部在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和統(tǒng)籌退換貨工作上進(jìn)行了創(chuàng)新和嘗試,我們通過對省、地兩級公司的銷售前200種商品進(jìn)行篩選甄別,并結(jié)合我司實情,組織了一批適銷對路的商品進(jìn)店銷售,并對單品銷售的生命周期進(jìn)行了統(tǒng)計分析,核定了進(jìn)貨數(shù)量。另一方面,我們積極與供應(yīng)商溝通協(xié)商,在商品退換貨的時間和數(shù)量方面爭取到了很大空間。同時,非油品部還進(jìn)一步加強了臨期商品的調(diào)度銷售,上架銷售商品中未產(chǎn)生商品過期、質(zhì)變現(xiàn)象。本年度我司非油品未發(fā)生一起商品質(zhì)量投訴事件,商品損耗率僅為0.31‰,遠(yuǎn)低于省公司3‰的損耗標(biāo)準(zhǔn)。這一系列措施有效的規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險,經(jīng)營質(zhì)量得到顯著提高,非油品業(yè)務(wù)實現(xiàn)良性持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到出現(xiàn)了一些問題和不足,主要是集中體現(xiàn)在地區(qū)間發(fā)展不平衡上,當(dāng)然有一定的客觀因素,但更重要的一點是我們部分人員的認(rèn)識還不夠,重視不夠、責(zé)任心還不強,工作還做得不踏實,因此,我們有信心、決心在下一步在促經(jīng)營、抓管理方面要盡快轉(zhuǎn)變觀念,狠下功夫,完成并力爭超額完成20xx年1800萬的艱巨任務(wù),為非油品業(yè)務(wù)再上新的臺階而再立新功!
謝謝大家!
年終發(fā)言稿14
各位同仁:
下午好!
把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚首,共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20xx年,和即將到來的20xx年。首先,請允許我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲:你們辛苦了!
向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每一個人,于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。
當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當(dāng)客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的20xx年,是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。
全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強的斗志開展了各項工作。截止12月底,全年保費總收入達(dá)xxxx萬元。其中,個險首年期交保費收入xxxx萬元;中介保費收入xxxx萬元;短意險保費xxxx萬元;全年共計賠款xxxx萬元。這些數(shù)字的取得是大家點滴努力的
匯聚。成績的背后,無不凝聚著大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛勞,體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員,經(jīng)常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實,你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是因為有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!
20xx年,對于xx公司來說,是極為關(guān)鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;
我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn),贏得別人的尊重。20xx年開始xx的保險市場進(jìn)入一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加。蝗罕姷腵保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險。
現(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告訴你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出去,你就沒有成長的機會,你將永遠(yuǎn)不知道市場在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長,希望大家在新的一年里能
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機會,也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。
最后,我提議,讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天,為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!
年終發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
龍騰豐稔歲,蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進(jìn)XXXX公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉XXXX這個大家,讓我漸漸的融入了XXXX的工作氛圍,讓我知曉了XXXX發(fā)展的歷程,讓我感受到了XXXX飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在XXXX這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的.傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入XXXX大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個人才能。作為XXXX人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們XXXX一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
謝謝!
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