保安部工作小結(jié)(精選5篇)

　　時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時(shí)間里，我們一定有不少啟發(fā)，讓我們一起來寫一份小結(jié)吧。那么好的小結(jié)是什么樣的呢？下面是小編整理的保安部工作小結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安部工作小結(jié)1

　　某年，我部在某局某科的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行武漢市證券監(jiān)督管理辦公室關(guān)于加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)精神，圓滿完成內(nèi)保工作，并被評合格單位。某年，政府繼續(xù)以加大證券市場監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)金融改革為金融工作的主要目標(biāo)。因此，如何嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，盡心配合維護(hù)金融市場的穩(wěn)定，是今年內(nèi)保工作的核心。我部現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

　　一、

　　組織領(lǐng)導(dǎo)、人員安排：本部是營業(yè)部負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的部門，負(fù)責(zé)管理營業(yè)部整體的安全防衛(wèi)工作。對于該項(xiàng)工作，切實(shí)執(zhí)行各級崗位責(zé)任制，工作責(zé)任到人，并制定了相應(yīng)的內(nèi)保人員考核制度。

　　二、已撤消資金柜臺，消除隱患：

　　為避免出現(xiàn)現(xiàn)鈔運(yùn)送、資金存取等不安全因素，我營業(yè)部已撤消資金柜臺，并采取安全、快捷的服務(wù)舉措。

　　三、

　　日常安全工作檢查：營業(yè)部內(nèi)保負(fù)責(zé)人在營業(yè)部不定期進(jìn)行巡視、檢查，每天早上檢查監(jiān)控錄像及值班記錄，聽取保安隊(duì)長的工作匯報(bào)，有問題及時(shí)上報(bào)；不定期查崗，對保安工作嚴(yán)抓不懈，重視保安工作，強(qiáng)調(diào)保安工作紀(jì)律，以提高其職業(yè)素質(zhì)。每周定期召集保安人員召開工作會議，使內(nèi)保人員的工作隨時(shí)處于高警惕、高責(zé)任心狀態(tài)。并對公安機(jī)關(guān)及主管部門下發(fā)的.各類公告、通知，由內(nèi)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)通報(bào)并逐類歸檔。

　　四、

　　安全設(shè)施裝備情況：

　　根據(jù)公安部門的技術(shù)要求指導(dǎo)，我部設(shè)有電視監(jiān)控系統(tǒng)一套，共設(shè)置探頭個(gè)；消防設(shè)施一套，共設(shè)消防栓個(gè)，滅火器個(gè)，煙感探頭個(gè)，以加強(qiáng)安全防火意識，更換消防器材，時(shí)刻做到營業(yè)部重要部位至少有叁臺以上的消防設(shè)備，使?fàn)I業(yè)部都能隨處可見消防器材。

　　五、

　　安保工作教育培訓(xùn)情況：內(nèi)保負(fù)責(zé)人除學(xué)習(xí)公安機(jī)關(guān)等部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章、文件，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還負(fù)責(zé)對保安人員及營業(yè)部員工進(jìn)行內(nèi)保工作培訓(xùn)及防火、防盜、防事故、防破壞“四防”安全教育，將所學(xué)的新精神、新知識、新技能盡快貫徹、普及。

保安部工作小結(jié)2

　　某年，我部在某局某科的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行武漢市證券監(jiān)督管理辦公室關(guān)于加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)精神，圓滿完成內(nèi)保工作，并被評合格單位。某年，政府繼續(xù)以加大證券市場監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)金融改革為金融工作的主要目標(biāo)。因此，如何嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，盡心配合維護(hù)金融市場的穩(wěn)定，是今年內(nèi)保工作的核心。我部現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員安排：

　　本部是營業(yè)部負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的部門，負(fù)責(zé)管理營業(yè)部整體的'安全防衛(wèi)工作。對于該項(xiàng)工作，切實(shí)執(zhí)行各級崗位責(zé)任制，工作責(zé)任到人，并制定了相應(yīng)的內(nèi)保人員考核制度。

　　二、已撤消資金柜臺，消除隱患：

　　為避免出現(xiàn)現(xiàn)鈔運(yùn)送、資金存取等不安全因素，我營業(yè)部已撤消資金柜臺，并采取安全、快捷的服務(wù)舉措。

　　三、日常安全工作檢查：

　　營業(yè)部內(nèi)保負(fù)責(zé)人在營業(yè)部不定期進(jìn)行巡視、檢查，每天早上檢查監(jiān)控錄像及值班記錄，聽取保安隊(duì)長的工作匯報(bào)，有問題及時(shí)上報(bào)；不定期查崗，對保安工作嚴(yán)抓不懈，重視保安工作，強(qiáng)調(diào)保安工作紀(jì)律，以提高其職業(yè)素質(zhì)。每周定期召集保安人員召開工作會議，使內(nèi)保人員的工作隨時(shí)處于高警惕、高責(zé)任心狀態(tài)。并對公安機(jī)關(guān)及主管部門下發(fā)的各類公告、通知，由內(nèi)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)通報(bào)并逐類歸檔。

　　四、安全設(shè)施裝備情況：

　　根據(jù)公安部門的技術(shù)要求指導(dǎo)，我部設(shè)有電視監(jiān)控系統(tǒng)一套，共設(shè)置探頭 個(gè)；消防設(shè)施一套，共設(shè)消防栓 個(gè)，滅火器 個(gè)，煙感探頭 個(gè)，以加強(qiáng)安全防火意識，更換消防器材，時(shí)刻做到營業(yè)部重要部位至少有叁臺以上的消防設(shè)備，使?fàn)I業(yè)部都能隨處可見消防器材。

　　五、安保工作教育培訓(xùn)情況：

　　內(nèi)保負(fù)責(zé)人除學(xué)習(xí)公安機(jī)關(guān)等部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章、文件，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還負(fù)責(zé)對保安人員及營業(yè)部員工進(jìn)行內(nèi)保工作培訓(xùn)及防火、防盜、防事故、防破壞“四防”安全教育，將所學(xué)的新精神、新知識、新技能盡快貫徹、普及。

保安部工作小結(jié)3

　　9月份我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了中心園區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在我們的工作里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就本月的工作做一下簡單匯報(bào)。

　　一、本月主要工作

　　9月份保安部始終堅(jiān)持以確保園區(qū)安全為前提，以保障中心正常工作的秩序順利進(jìn)行。

　　1、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì)。

　　工作能否做好，人是決定的因素，因此保安部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：

　　一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，每當(dāng)有新隊(duì)員入職都會對其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)；

　　二是以會代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合，堅(jiān)持每班在接班前對本部門員工進(jìn)行一次安全教育，每月進(jìn)行一至兩次班組規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢需要不定期的進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育，對個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對性的進(jìn)行班組幫助提高。從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力。為了更好的樹立保安形象，九月份物業(yè)辦公室及行政部為每名保安員更換了新的保安服裝，使大家面貌煥然一新。

　　2、采取措施、加強(qiáng)治安防范

　　1、嚴(yán)格化、專業(yè)化管理：東湖物業(yè)公司在取得IS900質(zhì)量體系認(rèn)證后，建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)行為規(guī)范，完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我保安部以此為管理依據(jù)，對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時(shí)通過培訓(xùn)加強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識、提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不但在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)妥善處理，更應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把事故消滅在萌芽之中不使之?dāng)U大，培養(yǎng)員工安全工作預(yù)防為主的意識。

　　2、安全防范與園區(qū)實(shí)際情況相結(jié)合：根據(jù)中心行政部及物業(yè)辦公室的工作部署，結(jié)合中心業(yè)主的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，保安部制定了相應(yīng)的安全防范工作重點(diǎn)措施。根據(jù)園區(qū)辦公區(qū)域特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并按照保安部年度培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。9月15日在部門領(lǐng)班會議上部門要求各班組根據(jù)班里員工的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，以有利于員工處理突發(fā)事件能力的提高。

　　3、加強(qiáng)“安全防范管理”：在治安防范工作中，保安部按照行政部保衛(wèi)科的要求，9月27日部門對員工進(jìn)行了節(jié)前安全思想教育，在平日部門就注重員工的政審工作把關(guān)，用以保證員工工作中不再發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。保安部負(fù)責(zé)園區(qū)的安全工作，制定了園區(qū)各崗位安全防范措施，譬如園區(qū)每天的外圍巡邏次數(shù)為白班夜班每小時(shí)一次巡邏，其目的主要是完善突發(fā)事件地應(yīng)急處理措施和處理程序。

　　3、做好消防工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

　　消防工作是治安安全工作中的重點(diǎn)工作之一，也是治安安全工作有序進(jìn)行的保障，保安部從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手，組織相關(guān)人員隨同每月的消防點(diǎn)檢用以熟悉中心園區(qū)建筑物配置了哪些相應(yīng)的滅火器材，并經(jīng)常性的每月一次進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做到常備不懈。在提高人員素質(zhì)方面，保安部采取學(xué)習(xí)總公司三級培訓(xùn)資料、組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)消防器材的使用等方法，不斷增強(qiáng)員工的消防意識和在緊急情況下如何自救互救、緊急疏散等能力。我部員工能在接到報(bào)警后和規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)

　　現(xiàn)場進(jìn)行巡視查看，并同時(shí)將現(xiàn)場情況反饋到監(jiān)控中心，相關(guān)值班人員認(rèn)真作好崗位間的互動工作，如有問題發(fā)生立即整頓，部門對消防工作一直是做到嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，特別是在接管消防工作以后部門更加注重。在本月20日和21日國慶長假來臨前部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對園區(qū)及新樓的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了消防聯(lián)動測試，其測試結(jié)果正常。領(lǐng)班參與對滅火器材及滅火器月檢情況均屬正常。

　　二、工作中存在的問題

　　1、加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)調(diào)工作，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。

　　2、部門的員工需加強(qiáng)勞動紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。

　　3、要做好部門員工的防寒保暖準(zhǔn)備工作。

　　三、10月份工作計(jì)劃

　　召開部門會議，根據(jù)公司要求對員工進(jìn)行保安知識技能培訓(xùn)。

　　2.做好五位骨干的消防培訓(xùn)及訓(xùn)練工作，保障園區(qū)工作正�；�運(yùn)作。

　　3.抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律。

　　4.做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作。

　　5.做好員工防寒保暖的準(zhǔn)備工作，確保安全工作正常運(yùn)行。6.配合兄弟部門做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)106次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)480次城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)11次周界報(bào)警共計(jì)86次40+1培訓(xùn)共計(jì)1次部門管理層例會共計(jì)2次管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次大件物品出門單共計(jì)18張

　　重要崗位錄像檢查共計(jì)23次滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次1次部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次

　　非辦公時(shí)間人員出入登記102人次郵件掛號收發(fā)共計(jì)614件

保安部工作小結(jié)4

　　金秋十月，俗話說的好呀：“一場秋雨一場寒，十場秋雨要穿棉�！鄙�瑟的秋風(fēng)中透著絲絲涼意，轉(zhuǎn)眼天氣變涼了。所謂十月是收獲的季節(jié)，我們在這十月的贊歌中訴說我們一年的果實(shí)。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、有步驟的圓滿完成上半年部門工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)及管理處領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來，充分發(fā)揮了我們團(tuán)隊(duì)合作精神。部門在新隊(duì)員居多崗位值勤不熟悉的情況下，正是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的時(shí)機(jī)。我們在不懈努力，根據(jù)工作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的對策，使得工作順利進(jìn)行。

　　一、加強(qiáng)培訓(xùn)和思想教育，提高專業(yè)知識和技能

　　部門始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，常抓不懈”安全管理方針，創(chuàng)新安全管理舉措。1，抓安全意識，教育培訓(xùn)到位。2，抓安全文化，貫徹宣傳到位。3，抓制度建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)到位。4抓責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理到位。雖然在選擇安保人員時(shí)，都是精挑細(xì)選，但安保人員對職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位要求、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素，導(dǎo)致隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)有高低。為保證隊(duì)伍能適應(yīng)服務(wù)工作的需要，提高員工素質(zhì)，部門花大力氣對隊(duì)伍開展一系列的培訓(xùn)與思想教育，使隊(duì)員掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識和服務(wù)技巧，減少工作中的.失誤，提高工作效率，保持積極的工作心態(tài)。由被動服從轉(zhuǎn)為主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，讓其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)敬

　　業(yè)精神；加強(qiáng)禮儀知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，樹立良好的形象，建立文明服務(wù)“窗口”；加強(qiáng)物 業(yè)知識、消防知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)法律知識的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí)，也保護(hù)好自己。

　　二、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理

　　應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。對于此事件我們積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保重大安全責(zé)任事故為零。主要工作是：1，根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如火災(zāi)應(yīng)急方案、防偷盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。2，定期，不定期進(jìn)行實(shí)地應(yīng)急方案演習(xí)，使隊(duì)員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實(shí)際中去，以免真正出現(xiàn)事故時(shí)，打亂仗。3，加強(qiáng)宣傳，使我們的員工學(xué)會簡單突發(fā)事件的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊(duì)，平時(shí)通過各種形式參加各類消防培訓(xùn)，加強(qiáng)訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防培訓(xùn)演練與及時(shí)檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極進(jìn)行消防宣傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念，同時(shí)使部門員工增強(qiáng)消防觀念，樹立消防意識，減少事故發(fā)生。

　　三、建立秩序維護(hù)制度和完善崗位責(zé)任制

　　制度是安全的保障“沒有規(guī)矩不成方圓”，制定完善的秩序維護(hù)制度不僅對今后的工作有指導(dǎo)意義，更重要是通過制度檢查工作中存在的問題及漏洞，及時(shí)更改與完善。如值班長發(fā)現(xiàn)的部門問題我們也是認(rèn)真的對待此類事件發(fā)生也在部門領(lǐng)班會議上明確杜絕事件的在此發(fā)生�，F(xiàn)在已經(jīng)接近年底治安事件頻頻發(fā)生，部門要求我們始終以

　　抓安全，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感，加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對本月中心行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部門認(rèn)識到在安全工作管理上，不容懈怠，必須嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。部門在以后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。在年底這段時(shí)間內(nèi)我們中消控值班人員要充分利用現(xiàn)有視屏監(jiān)控設(shè)備對中心園區(qū)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)要求安保人員做到“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”，并完整保存，為日后判斷公司內(nèi)審時(shí)有沒有履行安全保障義務(wù)提供重要依據(jù)。保安部對各崗位嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，來促進(jìn)制度的落實(shí)。如：每天進(jìn)行一次崗位值勤檢查，每月一次部門基層領(lǐng)導(dǎo)安全專題研討活動，討論安全隱患，制定防范措施，對出現(xiàn)差錯(cuò)的個(gè)人給予處罰，對出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析發(fā)生的原因，總結(jié)改進(jìn)。確保部門全體人員參與，把制度從“掛在口上，貼在墻上”變?yōu)椤坝浽谛睦铮�落在行動上”�?/p>

　　四、部門存在的問題

　　1、部門安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現(xiàn)象，基層領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

　　2、由于現(xiàn)有安保人員結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致工作被動，難以深入開展。

　　3、抓緊落實(shí)部門安保人員御寒的工作，加強(qiáng)與中心領(lǐng)導(dǎo)的溝通把部門員工工作中的問題反映上去。

　　五、十一月部門工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

　　2、做好部門員工思想工作，確保部門工作正常運(yùn)行。

　　3、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

　　4、積極響應(yīng)管理處及行政部領(lǐng)導(dǎo)的組織工作安排和完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

　　主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)140次 保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)496次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)21次 重要崗位錄像檢查共計(jì)31次 周界報(bào)警共計(jì)62次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次

　　40+1培訓(xùn)共計(jì)2次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次

　　部門管理層例會共計(jì)2次 部門經(jīng)理查夜共計(jì)2次

　　管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記63人次 大件物品出門單共計(jì)28張 郵件掛號收發(fā)共計(jì)582件

保安部工作小結(jié)5

　　在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。

　　一、主要工作陳述

　　1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報(bào)告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。

　　3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評和信賴。

　　4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長使用壽命，同時(shí)將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

　　二、車輛出入的管理

　　1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢，停放井然有序

　　2、加強(qiáng)保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)

　　3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。

　　三、下一年度工作計(jì)劃及管理措施

　　隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運(yùn)行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時(shí)間，對隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱情服務(wù)，保障有力的`一支保安隊(duì)伍

　　2、做好與公司各部門的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　3、抓好公司保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘、吸收人才---培訓(xùn)人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機(jī)制

　�。ǘ�）主要工作計(jì)劃

　　1、結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛，對進(jìn)入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢，確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)，維護(hù)好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境

　　2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。

　　3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

　　4、做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。

　　5、全面總結(jié)xxx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識，責(zé)任感。

　　6、在培訓(xùn)方面，做到隊(duì)列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

　　7、結(jié)合部門的實(shí)際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查，提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報(bào)上級部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)安全。

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