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質(zhì)量安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-04 14:12:53 安全工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量安全工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的質(zhì)量安全工作總結(jié),歡迎大家分享。

質(zhì)量安全工作總結(jié)通用15篇

質(zhì)量安全工作總結(jié)1

  根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,我監(jiān)理部對(duì)照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),對(duì)內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,并分門(mén)別類進(jìn)行了整理,現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)如下:

  一、本工程形象進(jìn)度

  本工程自20xx年10月25日開(kāi)工以來(lái),截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán),右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

  二、質(zhì)量安全管理工作情況

  1、人員機(jī)構(gòu)方面:我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后,立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,同時(shí)配備了專職安全監(jiān)理人員,并簽訂聘任手續(xù);同時(shí)定期開(kāi)展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作;

  2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面:監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,已宣貫;編制了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,如測(cè)量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

  3、文件審查方面:

 、儋Y格、制度審查:開(kāi)工伊始就按照施工合同,已對(duì)承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的.核查,同時(shí)對(duì)質(zhì)保、安保體系審查。并對(duì)分包單位的資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

 、诜桨浮①M(fèi)用審查:在單位工程開(kāi)工前,已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,已對(duì)其專項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線保護(hù)方案、測(cè)量和監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計(jì)量時(shí),嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查;

  4、工作檢查方面:

  ①日常巡查:按要求開(kāi)展日常巡查,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

 、陔[患處理:對(duì)于存在的安全、質(zhì)量隱患,監(jiān)理已通過(guò)下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;

 、叟哉颈O(jiān)理:按照建設(shè)部門(mén)要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位,已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內(nèi)容;

  5、復(fù)核驗(yàn)收方面:

 、俨牧显O(shè)備核查:監(jiān)理已對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,對(duì)于不合格材料責(zé)令其退場(chǎng),并予以見(jiàn)證,同時(shí)對(duì)起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn);

 、诒O(jiān)測(cè)測(cè)量復(fù)核:已定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)比、核查施工監(jiān)測(cè)和第三方監(jiān)測(cè)信息;

 、垓(yàn)收:已按照相關(guān)規(guī)定對(duì)深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收,同時(shí)組織人員對(duì)各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收;

  6、協(xié)調(diào)、檔案管理:監(jiān)理部已按照規(guī)定,定期在每周五組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問(wèn)題組織召開(kāi)專題會(huì)議;已定期及時(shí)向蘇州市安監(jiān)站報(bào)送安全月報(bào),同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行檢查;

  三、自查整改情況

  在20xx年7月10日,由總監(jiān)理工程師對(duì)照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下:

  1、監(jiān)理資料方面:

 、俣軜(gòu)施工前,監(jiān)理部未組織開(kāi)展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);

 、趥(gè)別旁站記錄,存在記錄不全現(xiàn)象;

 、蹅(gè)別監(jiān)理資料目錄登記,未按照要求及時(shí)進(jìn)行更新。

  2、施工單位資料方面:

 、冽堥T(mén)吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

 、谌鄙俣撮T(mén)破鑿專項(xiàng)施工方案;

 、畚匆(jiàn)挖掘機(jī)操作人員證件;

 、馨踩胧┵M(fèi)臺(tái)帳記錄不全、不具體;

 、菪⌒蜋C(jī)具未見(jiàn)自查記錄;

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我監(jiān)理部認(rèn)真對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行了整改,同時(shí)督促承包商盡快對(duì)缺少的資料進(jìn)行上報(bào),現(xiàn)已全部整改完成。

質(zhì)量安全工作總結(jié)2

  根據(jù)《xx省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)〈20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔20xx〕49號(hào))文件要求,為了解決我市當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高,我局認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng);顒(dòng)分3個(gè)階段,現(xiàn)就自查階段工作情況總結(jié)如下:

  一、主要做法:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化整治方案。

  為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由韓林麟副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、局有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作小組,確定了責(zé)任人和承辦單位。同時(shí)各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局按照本方案細(xì)化工作任務(wù)和工作要求,明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排,做到有階段安排、有重點(diǎn)活動(dòng)、有檢查指導(dǎo)、有責(zé)任追究、有總結(jié)提高,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。各成員小組分別制定了《種植業(yè)(果品)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》《生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》飼料專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案《獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》《農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施方案,確保此項(xiàng)工作落到了實(shí)處.

  2、突出工作重點(diǎn),抓好自查。

  從3月10全面開(kāi)展了自查工作,截止4月25日,全市聯(lián)合執(zhí)法檢查15次,先后檢查農(nóng)資銷售,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織411個(gè),自查率100%,自查有問(wèn)題59個(gè)企業(yè),自查階段各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。經(jīng)過(guò)對(duì)自查階段工作梳理、分析,發(fā)現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在以下幾方面問(wèn)題:

  一是農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)超劑量使用農(nóng)藥問(wèn)題較為突出;

  二是農(nóng)藥銷售企業(yè)以肥充藥、過(guò)期產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品以次充好、進(jìn)貨臺(tái)帳不全亟待治理;

  三是“三品”生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品包裝不規(guī)范、品牌意識(shí)不強(qiáng)、管理制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題;

  四是一些養(yǎng)殖企業(yè)濫用抗生素、未按合理休藥期組織生產(chǎn);五是農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)資金投入不足,檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在設(shè)備老化、檢測(cè)設(shè)施配備低下,例行監(jiān)測(cè)頻次較少等問(wèn)題。

  3、強(qiáng)化輿論宣傳,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。

  自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市充分利用新聞媒體,大力宣傳專項(xiàng)整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)等相關(guān)知識(shí),及時(shí)曝光典型案例,形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造良好了良好的社會(huì)輿論氛圍。我局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)與春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái),緊緊抓住春耕生產(chǎn)的'大好時(shí)機(jī),通過(guò)流動(dòng)宣傳車,深入城市街道社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、連鎖超市,開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng),共出動(dòng)流動(dòng)車40臺(tái)(次)、制作光盤(pán)10盤(pán)、發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)多份,收到了較好的宣傳效果。系統(tǒng)技術(shù)人員充分發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。各小組成員單位充分利用新聞媒體,大力宣傳專項(xiàng)整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)等相關(guān)知識(shí),及時(shí)曝光典型案例,發(fā)放《簡(jiǎn)報(bào)》共20xx份,利用《簡(jiǎn)報(bào)》宣傳動(dòng)物防疫法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和管理辦法、農(nóng)民專業(yè)合作社法等,向農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī),形成了強(qiáng)大宣傳聲勢(shì),為下一步工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、存在問(wèn)題:

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作開(kāi)展主要問(wèn)題:

  一是存在認(rèn)識(shí)不足、體制不順、力度不大、手段不強(qiáng)等問(wèn)題,影響了整治工作及時(shí)、全面地開(kāi)展,導(dǎo)致整治工作不到位。

  二是工作開(kāi)展不平衡。部分區(qū)(縣)的個(gè)別部門(mén)啟動(dòng)速度較慢,行動(dòng)相對(duì)滯后,直接影響到全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)的整體進(jìn)展。

  三是一些成員單位向基層延伸不夠,存在上熱下冷、上緊下松的問(wèn)題。四是信息報(bào)送不及時(shí)。

  三、下一步工作重點(diǎn):

  自查階段各項(xiàng)任務(wù)已全面完成,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)將進(jìn)入集中整治階段,為了確保工作質(zhì)量,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1、推進(jìn)綜合執(zhí)法、開(kāi)展檢查監(jiān)測(cè)。

全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法,重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,加大動(dòng)物防疫監(jiān)督、植物檢疫執(zhí)法力度,強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),提高執(zhí)法水平。加大對(duì)禁限用農(nóng)藥、獸藥和禁用化學(xué)品清理檢查力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品違規(guī)生產(chǎn)行為的檢查,對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題突出地區(qū)的檢查。全面加大監(jiān)測(cè)力度,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)品種,增加監(jiān)測(cè)頻次,制定并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)投入品和主要農(nóng)產(chǎn)品殘留監(jiān)控計(jì)劃,重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)主要生產(chǎn)基地、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料加工廠、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查。

  2、強(qiáng)化督導(dǎo)整改、及時(shí)查處曝光。

強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的督導(dǎo)檢查,對(duì)于監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要督促相關(guān)單位或個(gè)人及時(shí)進(jìn)行整改,確保整治工作取得實(shí)效。針對(duì)執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處。嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)和添加有毒有害物質(zhì)的行為,嚴(yán)厲打擊非法制售假劣農(nóng)資的行為,集中曝光一批違法違規(guī)企業(yè)。

  3、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)、完善制度建設(shè)。

充分利用媒體,大力宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和禁限用農(nóng)獸藥知識(shí),加大培訓(xùn)力度,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)業(yè)投入品。引導(dǎo)農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)企業(yè),建立進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)銷臺(tái)帳等質(zhì)量保證和安全管理制度;指導(dǎo)規(guī)模種植(養(yǎng)殖)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和生產(chǎn)企業(yè),完善種養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案、投入品使用記錄等各種追溯制度;推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;規(guī)范“三品”認(rèn)證行為及生產(chǎn)管理制度。

質(zhì)量安全工作總結(jié)3

  20xx年在質(zhì)量安全部在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)支持和配合下,認(rèn)真開(kāi)展工作,貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī),積極響應(yīng)上級(jí)主管部門(mén)的文件通知,落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定,扎實(shí)有效的完成質(zhì)量安全管理,安全質(zhì)量管理處于可控狀態(tài),無(wú)質(zhì)量安全事故,基本完成質(zhì)量管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,質(zhì)量安全部做到每個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少兩次質(zhì)量安全檢查,并有檢查記錄,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)(安全隱患整改通知單),現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際情況進(jìn)行整改到位,未發(fā)生違法違章行為、未發(fā)生安全傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染。項(xiàng)目部從源頭消除事故,安全環(huán)境得到提高。項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,認(rèn)真策劃和部署施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo),安全文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升。

  現(xiàn)就20xx年的'工作進(jìn)行如下總節(jié):

  1、質(zhì)量管理工作:

 、趴⒐すこ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,處罰率、通報(bào)批評(píng)率為0,質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0,符合昆明市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。

  2、安全管理工作:

 、虐踩a(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%,沒(méi)有發(fā)生重大傷亡、機(jī)械、火災(zāi)、環(huán)境、中毒等事故,杜絕了職業(yè)病的發(fā)生,處罰率、通報(bào)批評(píng)率0,符合市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。

 、普J(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門(mén)及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知,項(xiàng)目部積極有效落實(shí)。

  ⑶審核完成本年度各施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案工作。

  ⑷協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好迎接上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查。

  3、認(rèn)真整理工程業(yè)績(jī)和質(zhì)量安全資料。

  4、安排本部門(mén)人員參與昆明市工程建設(shè)質(zhì)量安全舉辦的工程建設(shè)安全教育培訓(xùn)及高大模板培訓(xùn)工作。

  一、存在問(wèn)題

  1、項(xiàng)目部管理層整體素質(zhì)及待提高,施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),管理力度不夠,投入不足,管生產(chǎn)必須管安全。

  2、部門(mén)技術(shù)人員不夠,特別是機(jī)管和用電管理專業(yè)人員欠缺,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充確保部門(mén)能有效地進(jìn)行質(zhì)量安全管理。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1、杜絕死亡事故,杜絕環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%,工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,安全專職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。

  2、按照《云南省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)在建工程開(kāi)展隱患排查和管理,同時(shí)進(jìn)一步加大安全檢查力度,努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí),壯大安全管理隊(duì)伍,提升安全員在安全管理中的地位和作用,做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視,根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展,進(jìn)一步完善管理,將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,并形成有相關(guān)的工作管理記錄資料,以規(guī)范部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作。

  4、積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程,確保本工程達(dá)到施工合同規(guī)定質(zhì)量要求,保市優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。

  5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi),進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地管理,加強(qiáng)信息化管理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升為一級(jí)。

  6、進(jìn)一步收集完善質(zhì)量安全工程項(xiàng)目資料,爭(zhēng)創(chuàng)20xx年昆明市安全文明工地。

質(zhì)量安全工作總結(jié)4

  20xx年上半年靖州縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的'指導(dǎo)下,較好的完成了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。

  20xx年經(jīng)報(bào)縣編辦批準(zhǔn),我局成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站,先后安排兩名工作人員到省、市學(xué)習(xí)培訓(xùn)并獲取檢驗(yàn)員資格證,持證開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作;中央投資200萬(wàn)元的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入掃尾階段,今年可通過(guò)檢查驗(yàn)收。

  2、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作。

  由農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)牽頭,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站配合,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)等日常監(jiān)督檢查活動(dòng)。

  督促湘客隆、福樂(lè)多、步步高三個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品銷售超市嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,嚴(yán)守市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,建立健全進(jìn)貨和銷售臺(tái)帳,定期對(duì)農(nóng)產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽樣檢測(cè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理。督促茯苓協(xié)會(huì)、四通米業(yè)、綠源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)各自生產(chǎn)的茯苓、大米、蔬菜產(chǎn)品建立生產(chǎn)檔案,規(guī)范生產(chǎn)操作規(guī)程,開(kāi)展質(zhì)量日常檢測(cè)工作。20xx年上半年農(nóng)業(yè)局共例行農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)82批次,合格率達(dá)99%,有力地保障了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保群眾吃上放心菜。

  3、抓好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理。

  ①根據(jù)上級(jí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門(mén)

  要求和靖州縣20xx年農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作方案,20xx年對(duì)全縣65家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店、30余家肥料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者銷售的350余個(gè)農(nóng)藥和30余個(gè)肥料品種進(jìn)行全面檢查,共查處不合格化肥產(chǎn)品3個(gè),查獲不合格化肥41000公斤,貨值金額8.17萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失17.1萬(wàn)元,并對(duì)不合格肥料進(jìn)行了立案查處。

  ②按照靖政辦函20xx52號(hào)關(guān)于印發(fā)《靖州苗族侗族自治縣“六六六”粉專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的通知要求,開(kāi)展“六六六”粉專項(xiàng)整治行動(dòng)。印發(fā)張貼《嚴(yán)厲打擊非法購(gòu)銷“六六六”粉行為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》公告,會(huì)同工商局組織縣城農(nóng)藥、菌種經(jīng)營(yíng)者舉辦農(nóng)資經(jīng)營(yíng)法制培訓(xùn)班,簽訂農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū),承諾守法經(jīng)營(yíng)、自覺(jué)抵制非法經(jīng)營(yíng)“六六六”粉等禁限用農(nóng)藥行為。與通道、會(huì)同、綏寧、黎平、錦屏、榕江、劍河等周邊茯苓種植縣農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)信息交流,建立聯(lián)合打擊“六六六”粉非法銷售的協(xié)查聯(lián)防機(jī)制,增強(qiáng)打擊效果。

 、鄱酱佘蜍吲l(fā)市場(chǎng)和茯苓專業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)“六六六”粉等農(nóng)藥殘留檢測(cè),建立行業(yè)自律機(jī)制,自覺(jué)抵制“六六六”粉等農(nóng)藥殘留超標(biāo)產(chǎn)品入市交易。

質(zhì)量安全工作總結(jié)5

  醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái),我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  (一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì),部分專家設(shè)立專門(mén)掛號(hào)窗口,推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題,住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)98%。

  (三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的.'浪費(fèi)”活動(dòng),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

  (四)建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來(lái),我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理,獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到一級(jí)管一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト薄ⅰ按偃龂(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為明年二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院的最根本目標(biāo)

  提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題,它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。

  標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策,實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低總的醫(yī)療費(fèi)用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo),首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題,要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨,正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,把社會(huì)效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想!耙圆∪藶橹行摹,以廣大患者利益為前提,切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,安全部雖然成立只有1年,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令安全部的工作更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞本部門(mén)工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門(mén)主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門(mén)的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外,上半年同時(shí)還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

  13年即將過(guò)去,安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門(mén)圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中,雖然忠實(shí)的.執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門(mén)多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

  一、截止20xx年12月31日,所有在建項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生。

  二、全年對(duì)所有市政給水配套、中水配套、道路等共計(jì)92個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了至少2次安全檢查,并對(duì)檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)整改通知單,共計(jì)4份。

  三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回檢查,排查隱患,下發(fā)“安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”并監(jiān)督落實(shí)整改。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育。

  四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極配合一二分公司進(jìn)行調(diào)查。

  五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級(jí)。

  六、上半年,為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行定期的保養(yǎng),驗(yàn)車及保險(xiǎn)理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。

  七、由本部門(mén)組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴(kuò)建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評(píng)比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎(jiǎng)”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)。

  八、完成公司宣傳冊(cè)的更新制定任務(wù)。

  在新的一年里,總結(jié)13年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益。新的一年,新的開(kāi)端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)質(zhì)量安全部在工作過(guò)程中的專業(yè)技能。

  最后我代表安全部給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。

  公司質(zhì)量安全部:xxx

質(zhì)量安全工作總結(jié)7

  宜賓市規(guī)劃和建設(shè)局:

  根據(jù)“百日安全活動(dòng)”及《宜賓市規(guī)建局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國(guó)家安監(jiān)總局的通知》、四川省建設(shè)廳《關(guān)于全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查組在我省檢查情況的通報(bào)》的要求,圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、治理隱患、保障平安”的主題,我站立即在轉(zhuǎn)發(fā)以上通報(bào)的同時(shí),結(jié)合20xx年建筑質(zhì)量安全監(jiān)督工作下發(fā)了《《宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)冬季施工安全和“回頭看”再檢查階段檢查的通知》,要求全市各建筑工地高度重視和盡快落實(shí)冬季施工安全工作,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,促進(jìn)我市質(zhì)量安全水平不斷提高。各區(qū)縣質(zhì)量安全監(jiān)督站和全市各建筑工地都積極展開(kāi)了這項(xiàng)工作,摸清冬季施工安全情況,排查質(zhì)量安全隱患,盡最大程度減少建筑施工安全事故的發(fā)生,收到了較好的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,責(zé)任明確

  我站高度重視質(zhì)量安全檢查工作:一是由站主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排,相關(guān)部門(mén)參加,特聘了5名我市建筑起重機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的專家共同組成的檢查組,及時(shí)傳達(dá)貫徹通知精神,根據(jù)通知要求部署工作;二是采取得力措施一抓到底。檢查中做到“五到位一不放過(guò)”,即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、宣傳到位、整改到位,不放過(guò)一個(gè)質(zhì)量安全隱患;

  三是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳,促使建設(shè)各責(zé)任主體單位重視質(zhì)量安全檢查工作。宜賓晚報(bào)及時(shí)報(bào)道開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全大檢查的信息;四是分清檢查責(zé)任,如明確要求責(zé)任單位切實(shí)落實(shí)檢查工作,先采取自查自報(bào)方式,自查隱患。

  二、重點(diǎn)明確,措施落實(shí),積極推進(jìn)檢查工作

  按照要求并結(jié)合實(shí)際情況,重點(diǎn)檢查:一是對(duì)隱患排查治理行動(dòng)中排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全;二是防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械和“揚(yáng)塵”專項(xiàng)整治工作是否按相關(guān)要求達(dá)標(biāo),是否建立長(zhǎng)效管理機(jī)制;三是冬季施工安全工作是否到位;四是施工單位安全生產(chǎn)體制是否健全,安全人員配備和履職是否到位;五是監(jiān)理等各方質(zhì)量責(zé)任主體單位在建設(shè)過(guò)程中是否按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》認(rèn)真履行職責(zé)。

  整個(gè)檢查活動(dòng)從20xx年12月16日至28日,共檢查在建工程82個(gè),建筑面積約150萬(wàn)平方米,檢查起重機(jī)械87臺(tái)。檢查組人員對(duì)檢查中存在的'質(zhì)量安全隱患較多的黃桷坪道路、市八中教學(xué)綜合樓、鼎業(yè)興城D標(biāo)段9號(hào)樓等3個(gè)工程發(fā)出了《質(zhì)量安全隱患局部暫緩施工責(zé)令書(shū)》,對(duì)宜都花園等7個(gè)工程發(fā)出了《隱患整改通知書(shū)》,要求各方責(zé)任主體限時(shí)進(jìn)行整改,必須整改合格后才能繼續(xù)施工。此次檢查中施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理做得較好有珙縣山友建司承建的南岸鼎業(yè)興城A標(biāo)段工程;四川省第十一建筑公司承建的新紀(jì)元大廈工程;成中集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)的金鳳凰小區(qū)等工程。

  三、存在的主要問(wèn)題

  通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整治了許多質(zhì)量安全隱患,也基本摸清了我市建筑工地冬季安全生產(chǎn)情況,為20xx年工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)順利進(jìn)行開(kāi)好了局。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)主要質(zhì)量安全隱患如下:

  (一)安全檢查情況

  1、少數(shù)施工單位安全生產(chǎn)體系不健全,安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠徹底,安全管理人員不能足額到崗,部分項(xiàng)目部不重視日常安全檢查的記錄和歸檔;

  2、有些工地垂直運(yùn)輸機(jī)械存在較多問(wèn)題,如塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)固定螺栓松動(dòng),私自調(diào)整塔機(jī)小車行走限位器、重量限位器、龍門(mén)吊進(jìn)出料口的防護(hù)欄和吊籃上部防護(hù)設(shè)施不完善,門(mén)吊高度限位器和重量限位器未安裝或失效等等諸多問(wèn)題;

  3、部分施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位或不符合設(shè)置要求,如:腳手架剪刀撐的設(shè)置、立桿、掃地桿的設(shè)置、臨邊防護(hù)的設(shè)置和電梯井的水平防護(hù)和洞口的立面防護(hù)不到位;

  4、有些工程常見(jiàn)問(wèn)題仍未得到根治。部分工地施工臨時(shí)用電未按照“三線五相”制和“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”設(shè)施,動(dòng)照不分,梯間、地下室照明線路亂拉亂接,機(jī)具設(shè)備無(wú)防護(hù)棚或防護(hù)不符合要求等;

  5、部分工地安保用品質(zhì)量差,不符合國(guó)家相關(guān)要求。

 。ǘ┵|(zhì)量檢查情況

  1、部分監(jiān)理單位未嚴(yán)格履行自己的監(jiān)理職責(zé),人員到位情況也比較差,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患視而不見(jiàn),忙趕工期現(xiàn)象存在,監(jiān)理資料不齊;

  2、部分工程的施工資料實(shí)效性較差,資料收集整理不及時(shí)、簽章簽證不及時(shí);

  3、質(zhì)量通病仍然存在,如存在回填土未按規(guī)范要求分層夯實(shí);混凝土澆注不密實(shí)觀感質(zhì)量差;管道孔洞預(yù)留不到

  位后期剔打影響結(jié)構(gòu);填充墻砌筑質(zhì)量較差、后塞口處理不規(guī)范、漏放連墻筋等問(wèn)題。

  (三)檢測(cè)

  檢查情況

  1、部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)不能提供出樁基靜載及低應(yīng)變檢測(cè)方案及審簽記錄,檢測(cè)儀器設(shè)備器具有效檢定校準(zhǔn)證書(shū)不齊,缺百分表等檢校證書(shū)。相關(guān)檢測(cè)人員資格證書(shū)不齊。如宜賓騎龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的騎龍大廈工程存在上述問(wèn)題。

  2、部分工程未建立建筑材料見(jiàn)證取樣制度,見(jiàn)證取樣臺(tái)賬未包含全部建筑材料;

  3、對(duì)商品混凝土管理不到位,未定期和隨機(jī)抽查配合比、原材料質(zhì)量等,現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行塌落度和計(jì)量檢查;

  4、檢測(cè)報(bào)告出具不及時(shí),部分內(nèi)容未按要求填寫(xiě)。通過(guò)此次檢查行動(dòng),存在的質(zhì)量安全隱患得到了整改,消除了潛在的質(zhì)量安全隱患,有效地防范和遏止了在建工程較大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用起重設(shè)備進(jìn)行了全面梳理檢查和整改。同時(shí)各方責(zé)任主體單位和人員進(jìn)一步提高了冬季施工質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí),了解和掌握了質(zhì)量安全施工方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,為全面完成“百日安全活動(dòng)”及20xx年質(zhì)量安全監(jiān)督工作起好了步、開(kāi)好了局。

質(zhì)量安全工作總結(jié)8

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局有關(guān)文件精神要求,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),鞏固專項(xiàng)整治成果,提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障水產(chǎn)品消費(fèi)安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,并取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)

  我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性,把專項(xiàng)整治工作擺到重要位置,為加強(qiáng)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究,制定了《水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》,對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行周密部署,明確整治工作目標(biāo)、任務(wù)和工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,全面開(kāi)展以規(guī)范魚(yú)藥使用為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)單位,以集中力量從嚴(yán)打擊為方法手段的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,切實(shí)履行好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)。確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

  二、積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作

  充分利用重點(diǎn)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天,在人流較為集中的地方進(jìn)行宣傳散發(fā)宣傳材料《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《食品動(dòng)物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時(shí)開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治及健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班各1期,引導(dǎo)幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術(shù),建立科學(xué)的操作規(guī)程,傳授合理規(guī)范的用藥知識(shí);依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、投入品進(jìn)出倉(cāng)登記等制度。

  三、全面開(kāi)展整治工作

  (一)全面開(kāi)展水產(chǎn)藥品市場(chǎng)整頓工作

  今年以來(lái),我局組織人員分別前往韭菜園市場(chǎng)、北市場(chǎng)、曹溪市場(chǎng),進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動(dòng),確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  (二)開(kāi)展生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治檢查

  1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加大對(duì)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、出口原料備案基地、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種場(chǎng)等四類生產(chǎn)單位生產(chǎn)檔案記錄和苗種生產(chǎn)許可證制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

  2、嚴(yán)懲違法行為。針對(duì)執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,責(zé)令其限期整改,對(duì)到期不整改或整改不到位的,根據(jù)《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)給予處罰。

  3、主要檢查內(nèi)容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)中是否建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄:①是否規(guī)范使用藥物;②飼料、藥品是否專庫(kù)存放,倉(cāng)庫(kù)是否整潔規(guī)范;③是否依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、銷售記錄、用藥記錄,記錄是否完整;④飼料、藥品倉(cāng)庫(kù)是否專人管理,是否制定相應(yīng)制度。

  我局于3月21日前往區(qū)永龍魚(yú)苗養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行鯉魚(yú)苗抽檢,于6月23日分別前往龍巖市龍?chǎng)犛邢薰尽垘r市區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場(chǎng)進(jìn)行檢查,于7月7日前往區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽(yáng)朱紹南養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行草魚(yú)苗抽檢,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

  4、加大抽檢力度

  為確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我局加大了對(duì)重點(diǎn)苗種場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)的抽檢力度。今年以來(lái),共開(kāi)展了3次抽檢行動(dòng),抽檢合格率達(dá)到100%。(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制

  為了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我局在白沙、萬(wàn)安水庫(kù)建立水質(zhì)檢測(cè)點(diǎn),9月份起我局每三天一次對(duì)白沙、萬(wàn)安水庫(kù)溶解氧、ph值、亞硝酸鹽、硫化物等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),白沙、萬(wàn)安鎮(zhèn)政府每天一次對(duì)溶解氧、ph值進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),為水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖打下良好的基礎(chǔ)。

  四、下一階段工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。把國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民,全面提升漁民群眾履行安全生產(chǎn)行為,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范規(guī)程行為的`自覺(jué)性,切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能。

  2、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)

  繼續(xù)堅(jiān)持每周組織1-2次的安全生產(chǎn)巡查工作,同時(shí)按照上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府的部署,認(rèn)真完成各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng),確保漁業(yè)安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

  3、加大對(duì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場(chǎng)、苗種場(chǎng)的抽檢力度,嚴(yán)懲使用違禁藥物的行為,確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)安、白沙水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè),密切關(guān)注水庫(kù)水質(zhì)狀況。

質(zhì)量安全工作總結(jié)9

  公司自成立以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理制度,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r介紹如下:

  一、樹(shù)立法制觀念,提高安全管理意識(shí)

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開(kāi)放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以江澤民為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。

  搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作!皩(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

  二、是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)急預(yù)案。

  堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的'結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。我們還進(jìn)行了一系列的應(yīng)急演練,比如CNG加氣站加氣管線爆裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,要求員工穿好防靜電服,消除靜電,拉起警戒帶,疏散群眾,切斷氣源,同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過(guò)這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

  三、是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。

  每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任

  搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我站始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。門(mén)站每年都與各班組負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,要求和各班組人員簽訂了《員工安全責(zé)任承諾書(shū)》,切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)燃?xì)庖兹肌⒁妆奶匦,?duì)于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

  五、存在的主要問(wèn)題

  1、安全管理制度需進(jìn)一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、管網(wǎng)系統(tǒng)部分管件老化腐蝕情況嚴(yán)重,應(yīng)由專業(yè)人士進(jìn)行一次徹底的防腐,延長(zhǎng)管線的使用周期。

  3、氣站周邊有菜地和野草,應(yīng)劃出隔離帶從而消除圍墻周邊的可燃物。

  4.壓縮機(jī)的長(zhǎng)時(shí)間未全面保養(yǎng),為消除物的不安全因素,應(yīng)進(jìn)行一次大的保養(yǎng)。

  5新干燥撬的再生時(shí)補(bǔ)壓氣量不安全,應(yīng)增加一條補(bǔ)壓管線。

  6、員工是否經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)持證上崗、滅火器材設(shè)施是否按規(guī)定配備且正常使用、用火用電管理是否符合規(guī)定、重點(diǎn)防火單位是否有明顯的警示標(biāo)志、各類危險(xiǎn)品是否分類存放,要求加氣站嚴(yán)禁人員吸煙、違反規(guī)定加氣等現(xiàn)象發(fā)生,要制定和完善滅火應(yīng)急預(yù)案。

  各班組要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,采取有力措施,強(qiáng)化管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度,消除各種隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會(huì),做出更大貢獻(xiàn)。安全檢查與隱患整改相結(jié)合。

質(zhì)量安全工作總結(jié)10

  歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過(guò)去,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無(wú)窮!

  20xx年,質(zhì)量科在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性,深入現(xiàn)場(chǎng),積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。

  質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,強(qiáng)化崗位責(zé)任,切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,提高工程質(zhì)量,降低施工成本,降低質(zhì)量事故發(fā)生率,是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)過(guò)大家的'共同努力,公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下:

  我在工作中,還存在著很多的不足,做事不夠細(xì)心,馬虎;想事情不夠全面,做事不多問(wèn)為什么,條理性也不夠明白,做過(guò)的事情,沒(méi)有及時(shí)整理,輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際,我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上,能夠讓自己更加沉淀下來(lái),做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排工夫,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù);仡欉^(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

  生活每一天都在繼續(xù),過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

  最后,我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對(duì)人生。”

質(zhì)量安全工作總結(jié)11

  20xx年我院在黨和國(guó)家的關(guān)懷下,在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,完成了我院大型基礎(chǔ)建設(shè),美化了就醫(yī)環(huán)境,增添了現(xiàn)代化診療設(shè)備。服務(wù)能力、診療技術(shù)同步提升,醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整了工作思路,從抓硬件建設(shè)重心轉(zhuǎn)移到抓醫(yī)療質(zhì)量安全上來(lái),調(diào)整加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),增加了質(zhì)控管理人員,增添辦公設(shè)施,更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法,簽訂了目標(biāo)責(zé)任制合同,從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,醫(yī)療安全得到保障,患者滿意度顯著提高,醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量,處處講安全的良好氛圍。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 全員參與

  院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本,把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石,它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴(yán)重的不良后果,因此,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門(mén)抓要害,員工抓細(xì)節(jié),全員參與齊抓共管,才能確保醫(yī)療安全。

 。ㄒ唬┳⒅匕踩逃 強(qiáng)化安全意識(shí)

  1.結(jié)合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng),醫(yī)院特聘請(qǐng)了新陽(yáng)光心理教育研究所首席心理咨詢師、培訓(xùn)師劉希良教授來(lái)

  院,做“好醫(yī)德、好醫(yī)風(fēng)、好人生”專題講座。全院300多人深受教育,從根本上認(rèn)識(shí)到做一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,除具備精湛診療技能外,還應(yīng)具有良好的個(gè)人素養(yǎng),職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作作風(fēng),無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。

  2.年初紀(jì)律整頓時(shí),召開(kāi)了全院職工安全警示教育會(huì),會(huì)上組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)的法律法規(guī),總結(jié)分析了上年度不安全事件,激發(fā)職工對(duì)發(fā)生在自己身邊事件危害性的認(rèn)識(shí),重溫事件發(fā)生時(shí)各自的心里感受,充分認(rèn)識(shí)到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。

  3.開(kāi)展案例教育活動(dòng),8月初召開(kāi)了醫(yī)療糾紛案例教育會(huì),會(huì)上組織學(xué)習(xí)剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例,分析敗訴賠付原因,并回顧分析我院近3年來(lái)的醫(yī)療糾紛案例,剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。

  (二)開(kāi)展專項(xiàng)整治 注重實(shí)際效應(yīng)

  今年8月份在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了圍期2周的醫(yī)療安全隱患排查活動(dòng)。成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng),制定排查活動(dòng)方案,明確了職責(zé),確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動(dòng)第一責(zé)任人,本著“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全員發(fā)動(dòng),人人參與,個(gè)個(gè)發(fā)言,集思廣益,全院共計(jì)排查出較大的安全隱患33件,涉及到醫(yī)院管理,醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療技術(shù)等方面,醫(yī)院針對(duì)排查出隱患及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,制定整改措施,落實(shí)了責(zé)任人,使排查出

  的安全隱患得到整改。

  二、健全管理機(jī)制 狠抓措施落實(shí)

  醫(yī)療質(zhì)量安全管理,涉及醫(yī)院工作的各個(gè)方面,滲透到診療過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),健全管理機(jī)制尤為重要,才能有條不紊,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住工作重點(diǎn),抓住要害,才能防患于未然,才能確保安全,有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  (一)提升專業(yè)技能提高醫(yī)療質(zhì)量

  為了提升服務(wù)能力,我們制定了《提高服務(wù)能力實(shí)施辦法》,從核心制度,“六個(gè)三”管理準(zhǔn)則落實(shí),醫(yī)療重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,抗生素專項(xiàng)治理,年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí),患者安全十項(xiàng)目標(biāo),手術(shù)安全核查等六個(gè)方面抓起,特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”,一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次;二是上級(jí)醫(yī)師對(duì)新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點(diǎn)檢查,每周不少于兩次;三是主任(副主任)或科主任查房,重點(diǎn)解決疑難病例,審核新入院、危重患者診斷,治療計(jì)劃,決定重大手術(shù)及特殊檢查,每周不少于一次;四是科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次;五是值班醫(yī)師對(duì)全科病人必須巡查一次,危重隨時(shí)查看;六是科室護(hù)理部每月護(hù)理大查房一次,重點(diǎn)查護(hù)理服務(wù),護(hù)理措施落實(shí),護(hù)理操作技能等。

  (二)提升服務(wù)滿意度 不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

  醫(yī)院工作的唯一金標(biāo)準(zhǔn)是患者滿意,因此,提高患者滿

  意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效手段,在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動(dòng)中,制訂了《提升服務(wù)滿意度實(shí)施辦法》,其目的是通過(guò)征集,改進(jìn),落實(shí)服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)和建議來(lái)提高患者滿意度,我們的具體做法:一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表,元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張,回收率達(dá)99.5%,住院患者滿意率在98%以上,使每位住院患者都有權(quán)利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護(hù)士、滿意醫(yī)技工作者”調(diào)查問(wèn)卷,元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問(wèn)卷6859份,評(píng)選出滿意醫(yī)務(wù)工作者125人次,均給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是發(fā)放護(hù)理質(zhì)量調(diào)查表,每季度發(fā)放一次,共發(fā)放調(diào)查表770份,全面了解護(hù)理工作質(zhì)量。四是開(kāi)好病陪人公休座談會(huì)和社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議,征集意見(jiàn)和建議100多條,對(duì)征集到意見(jiàn)和建議召開(kāi)專題會(huì)議予以落實(shí)。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問(wèn)卷,臨床醫(yī)生、護(hù)士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù),醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護(hù)士、住院病人數(shù)為基數(shù),窗口服務(wù)人員以臨床醫(yī)技人員、護(hù)士、住院病人為基數(shù)進(jìn)行綜合調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷380份,全面了解其服務(wù)質(zhì)量和滿意度,作為先進(jìn)個(gè)人和科室評(píng)選主要條件。

 。ㄈ┘訌(qiáng)投訴處理 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

  制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》,健全了組織機(jī)構(gòu),指定了專人負(fù)責(zé),明確了工作職責(zé),明確處理流程和辦法,元月

  至9月份接待較大投訴三起,被投訴三名醫(yī)務(wù)人員得到了不同程度處理,共處罰金7200元,同時(shí)書(shū)面檢查,大會(huì)檢討,通報(bào)批評(píng)。本辦法實(shí)施以來(lái)收到顯著效果,全院投訴率較去年同期明顯下降。

  (四)注重醫(yī)療環(huán)節(jié) 抓好質(zhì)量安全

  醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作,醫(yī)療工作重點(diǎn)是醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量的核心是醫(yī)療安全,保障醫(yī)療安全的重要措施是醫(yī)療核心制度落實(shí)。為了便于熟記核心制度,醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣,定制成卡包,發(fā)配到每位員工手上,從而使廣大醫(yī)務(wù)人員核心制度銘記率顯著提高,違背核心制度的人或事明顯下降。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理制訂了《醫(yī)療質(zhì)量自查督查月報(bào)制度》,臨床、醫(yī)技科室每月將自查情況以自查表(臨床35個(gè)項(xiàng)目,醫(yī)技20個(gè)項(xiàng)目)形式逐項(xiàng)自查上報(bào)質(zhì)控科。職能科室結(jié)合職責(zé)范圍,每月由分管院長(zhǎng)帶隊(duì)深入科室督查,對(duì)存在問(wèn)題,利用次日晨會(huì)予以通報(bào)。涉及共性問(wèn)題在科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并定期下發(fā)督查通報(bào)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)無(wú)縫隙化管理 保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性

  從20xx年開(kāi)始我院就實(shí)行了《行政總值班履行醫(yī)療質(zhì)量查房的管理規(guī)定》,加強(qiáng)夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查,以保證醫(yī)院管理工作連續(xù)性,杜絕管理相對(duì)真空時(shí)段的安全隱患,彌補(bǔ)了醫(yī)院臨床一線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關(guān)職能部門(mén)監(jiān)管的缺陷,確保質(zhì)量安全管理工作無(wú)縫隙化。

質(zhì)量安全工作總結(jié)12

  今年以來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)單位的支持配合下,我鎮(zhèn)扎實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者切身利益,20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任

  鎮(zhèn)年初成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實(shí)施方案,做到了明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施。各單位均安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,單位一把手負(fù)總責(zé)。節(jié)假日期間嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度,及時(shí)妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題,確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來(lái)訪來(lái)電專人登記、專人處理。

 。ǘ┘訌(qiáng)源頭控制,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

  今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的`監(jiān)管。農(nóng)藥方面:重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí),督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。獸藥方面重點(diǎn)是對(duì)加強(qiáng)獸藥購(gòu)銷管理,發(fā)放購(gòu)銷記錄表等,防止違禁獸藥進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。飼料和飼料添加劑方面:重點(diǎn)是發(fā)放經(jīng)營(yíng)備案單,加強(qiáng)了飼料抽檢工作,對(duì)一些小型配混飼料加工、生產(chǎn)者要求有生產(chǎn)日志和飼料生產(chǎn)配方及銷售記錄,對(duì)一些養(yǎng)殖大戶的投入品進(jìn)行突擊檢查,要求他們切實(shí)做好生產(chǎn)記錄和農(nóng)業(yè)投入品使用記錄。

 。ㄈ┘哟蟊O(jiān)管力度,確保消費(fèi)安全

  今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會(huì)”期間,鎮(zhèn)人民政府多次組織工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)技、畜牧、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門(mén),深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。通過(guò)實(shí)地檢查,總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓。

  (四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高質(zhì)量安全意識(shí)

  今年春耕備耕、“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會(huì)”期間鎮(zhèn)司法、農(nóng)技、畜牧、環(huán)保、文廣中心等單位多次聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng),重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí),新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。今年以來(lái)共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料5000余份,利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳10次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)5場(chǎng)次、柑橘無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)15場(chǎng)次、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)5場(chǎng)次、測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)10場(chǎng)次,有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

  (五)抓好典型示范,推廣無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)

  今年我們以柑橘精品示范園為重點(diǎn),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的。今年新建柑橘精品示范園600畝,通過(guò)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,不斷提升我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)業(yè)檔次。一是建立基地抓規(guī);芾砗偷湫褪痉叮欢谴罅φ{(diào)整品種結(jié)構(gòu),推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種,進(jìn)一步改善柑橘品質(zhì);三是著力改善生產(chǎn)環(huán)境條件,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)柑橘奠定基礎(chǔ);四是實(shí)施無(wú)公害柑橘生產(chǎn)技術(shù),減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染,使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn);五是加強(qiáng)品牌建設(shè),提升產(chǎn)品檔次,樹(shù)立產(chǎn)品形象,王子石無(wú)核碰柑已有了一定的市場(chǎng)聲譽(yù)。

  二、存在的問(wèn)題

  1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全,檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置、監(jiān)管工作方面經(jīng)費(fèi)不足,工作難度大。

  2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測(cè),沒(méi)有專業(yè)人才,工作也難開(kāi)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)亟待配備專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員。

  三、明年工作打算

 。ㄒ唬┩怀霾块T(mén)聯(lián)合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作,工作面涉及大,工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項(xiàng)整治活動(dòng),都需要衛(wèi)生、工商、城建、公安、農(nóng)技、畜牧等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),齊抓共管,我們的工作才會(huì)更有成效。

 。ǘ┩怀鲂麄鹘逃嫣岣呤称钒踩庾R(shí)。一要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),增加投入,繃緊質(zhì)量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí),通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)村民大會(huì)、組建黨員義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),全面增強(qiáng)全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識(shí),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

  (三)突出工作創(chuàng)新,全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制。

  強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)工作,要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入年終考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)單位一把手負(fù)責(zé)制,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案、有措施,各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。要選聘一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員,長(zhǎng)年對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查。

 。ㄋ模┩怀鲩L(zhǎng)效機(jī)制,從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,做到標(biāo)本兼治。

  抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,鎮(zhèn)人民政府將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新防范機(jī)制,建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步消除不安全因素,確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民生活平安、社會(huì)穩(wěn)定。各村要切實(shí)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,徹底改變落后的居住環(huán)境和生活環(huán)境,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識(shí)。

 。ㄎ澹┩怀鍪痉兑龑(dǎo),提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平。

  明年將繼續(xù)推進(jìn)柑橘精品園示范基地的建設(shè)工作,新建600畝,逐步擴(kuò)大示范基地規(guī)模。結(jié)合“菜籃子”工程建立無(wú)公害蔬菜基地20xx畝。進(jìn)一步建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程,大力推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),抓好典型示范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。

質(zhì)量安全工作總結(jié)13

  一、全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,不斷提高群眾種糧積極性

  國(guó)家鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺(tái),是調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種糧積極性,保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上,國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策從無(wú)到有,補(bǔ)貼范圍從少到多,補(bǔ)貼強(qiáng)度從弱到強(qiáng),建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種推廣補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼為主要內(nèi)容的“一免四補(bǔ)”政策體系。今年上級(jí)下達(dá)我縣的糧食直補(bǔ)資金410.16萬(wàn)元、畝均17元、綜合補(bǔ)貼資金1819.19萬(wàn)元、畝均75元,我們都及時(shí)、足額的發(fā)放到群眾手中。此外,通過(guò)實(shí)施小麥、玉米國(guó)家良種補(bǔ)貼項(xiàng)目,使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費(fèi)支出400余萬(wàn)元、畝均20元;落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金700萬(wàn)元并圓滿完成補(bǔ)貼任務(wù),補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具1651臺(tái),受益農(nóng)戶達(dá)685戶。以上政策措施的落實(shí)都極大地調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性。

  二、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,不斷提高糧食單產(chǎn)

  今年以來(lái),我縣堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,通過(guò)良種良法相配套,大力引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力,達(dá)到提高單產(chǎn),穩(wěn)定總產(chǎn)的目標(biāo)。一是依托國(guó)家小麥、玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施,推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號(hào)、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號(hào)、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種,實(shí)現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋;二是按照“整鄉(xiāng)推進(jìn)”的原則開(kāi)展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤,千畝示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)538.3公斤,百畝攻關(guān)畝產(chǎn)577.7公斤,綜合考核在全市8個(gè)區(qū)縣中排名第二;玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)732.7公斤,萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤,夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一,創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀(jì)錄,《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》先后進(jìn)行了專題報(bào)道。三是大力推廣種子包衣、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進(jìn)實(shí)用技術(shù),依靠科技走出增糧增效的新路子;四是進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè),并依靠科技入戶項(xiàng)目實(shí)施,為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實(shí)用人才;五是積極實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目,大力推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,基本實(shí)現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機(jī)械化。

  三、圍繞農(nóng)田基本建設(shè),加強(qiáng)土地復(fù)墾與治理,大力改善基礎(chǔ)配套設(shè)施

  我們緊密圍繞我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要,以土地復(fù)墾與治理和基礎(chǔ)設(shè)施配套為切入點(diǎn),不斷加大投入力度,加快建設(shè)步伐,使我縣糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面迅速得到改善。通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度,引導(dǎo)農(nóng)村節(jié)約用地,使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬(wàn)畝左右。通過(guò)做好農(nóng)田綜合開(kāi)發(fā)工作,進(jìn)一步加快中低產(chǎn)田改造,建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田,使我縣糧田基本達(dá)到了旱澇保收,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“U”型渠和每70畝糧田一口井的標(biāo)準(zhǔn),積極做好渠井配套設(shè)施建設(shè)。通過(guò)實(shí)施“村村通”工程,使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路,基本實(shí)現(xiàn)水泥化和砂石化。同時(shí)進(jìn)一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進(jìn)程,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。

  一年來(lái),我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上做了大量的.工作,也取得了一定的成績(jī),我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到這不是最終的目標(biāo),在完成省市下達(dá)的任務(wù)的同時(shí),我們更應(yīng)該給自己多一些的壓力和動(dòng)力,爭(zhēng)取在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成任務(wù),為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)14

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐,是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作,在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民身體健康,增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),我局不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作的力度,取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實(shí)行蔬菜質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定,我局對(duì)市場(chǎng)銷售的蔬菜開(kāi)展以有機(jī)磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)站對(duì)包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場(chǎng)、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個(gè)超市,南李莊蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測(cè)工作;同時(shí)對(duì)張村鄉(xiāng)裴寨無(wú)公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無(wú)公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無(wú)公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無(wú)公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無(wú)公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽(yáng)蔬菜生產(chǎn)基地等6個(gè)無(wú)公害基地進(jìn)行每季度一次的抽樣工作,對(duì)全市8個(gè)檢測(cè)點(diǎn),6個(gè)無(wú)公害蔬菜基地,40余個(gè)蔬菜品種,進(jìn)行每周一次的例行抽檢,并按照要求每周發(fā)布檢測(cè)簡(jiǎn)報(bào)。**共抽檢蔬菜樣品4800個(gè),合格率99.5%。

  積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,**年組織認(rèn)證無(wú)公害基地4處,分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社,河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社,**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社,面積共10485畝,產(chǎn)品13個(gè)。目前,產(chǎn)地證書(shū)已發(fā)放,產(chǎn)品證書(shū)以上報(bào)至農(nóng)業(yè)部,等待批復(fù)。

  開(kāi)展“三品一標(biāo)”專項(xiàng)整治工作。出動(dòng)車輛23次,人員68人次,對(duì)超市、市場(chǎng)出售的“三品一標(biāo)”產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查,共檢查超市22余次,通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標(biāo)”標(biāo)志的情況。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)無(wú)公害基地的監(jiān)管,通過(guò)對(duì)無(wú)公害基地進(jìn)行實(shí)地檢查,未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的.行為,符合我市監(jiān)管要求。

  按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)盡的法律責(zé)任,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,企業(yè)自檢室建設(shè)也是檢測(cè)體系建設(shè)的一部分,因此要制定措施,積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營(yíng)者搞好自檢室建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運(yùn)行。由于我市各批發(fā)市場(chǎng)、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大,加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認(rèn)識(shí)不足,我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前,在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下,正在各個(gè)無(wú)公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地,使其能夠擁有自我檢測(cè)農(nóng)藥殘留的能力,然后逐步推廣到各個(gè)無(wú)公害蔬菜基地。

  1、根據(jù)上級(jí)要求,縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu),總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器,均為目前最先進(jìn)的設(shè)備,需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用,檢測(cè)站急需配備具有檢驗(yàn)資質(zhì)的專職檢測(cè)人員。

  2、廣大種植戶對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié),雖然國(guó)家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用,為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ),但對(duì)允許使用的農(nóng)藥,有嚴(yán)格的安全間隔期限制。許多種植戶對(duì)此并不十分清楚,埋下了安全隱患。同時(shí)在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上,多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時(shí)詳細(xì)地進(jìn)行登記,不利于質(zhì)量追溯制度的實(shí)行。

  1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站項(xiàng)目建設(shè),盡早實(shí)現(xiàn)“雙認(rèn)證”。

  2、加強(qiáng)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),提高檢測(cè)水平。積極向政府申請(qǐng)編制,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的檢測(cè)人員,選派到專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),全面提升檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

  3、積極推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,組織新認(rèn)證無(wú)公害基地1處,面積1000畝。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。

  4、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)的超市、市場(chǎng)及無(wú)公害基地進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。

  5、加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測(cè)室建設(shè)工作,爭(zhēng)取**年全市的無(wú)公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測(cè)室。

質(zhì)量安全工作總結(jié)15

  通過(guò)學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話,領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量工作提出的要求。我們進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。

  首先加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

  加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè),牢固樹(shù)立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)。一公司將繼續(xù)加強(qiáng)建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強(qiáng)化以項(xiàng)目為重點(diǎn)的分級(jí)管控體系建設(shè)。使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù),做到安全質(zhì)量工作處處有人抓,事事有人管,人人有責(zé)任,同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來(lái),使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。

  一、明確安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn);

  高度重視開(kāi)工前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)和評(píng)估,重點(diǎn)對(duì)隧道施工、協(xié)作隊(duì)伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機(jī)械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn),要求項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容,定期檢查執(zhí)行情況,嚴(yán)格抓好落實(shí);安全風(fēng)險(xiǎn)較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控,公司的安全、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況,確保責(zé)任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開(kāi)挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號(hào)管理,杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  二、是加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍安全質(zhì)量管控。

  公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書(shū),與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”,明確各方責(zé)任。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度,對(duì)關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)控制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍,要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

  下面總結(jié)下公司安全質(zhì)量管理情況:

  一公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視,認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)及相關(guān)要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo),與28個(gè)單位及項(xiàng)目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目上、分解到具體崗位上。并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊(duì)伍“四個(gè)必須”要求,項(xiàng)目與外協(xié)隊(duì)伍均簽定“安全質(zhì)量責(zé)任狀”,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”。

  公司還有針對(duì)性地開(kāi)展了復(fù)工前檢查、隧道專項(xiàng)檢查、火工品專項(xiàng)檢查、“鐵路營(yíng)業(yè)線及隧道工程安全專項(xiàng)治理”等一系列安全質(zhì)量活動(dòng)。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段,抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警,對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專人進(jìn)行檢查監(jiān)控,指導(dǎo)各單位有序開(kāi)展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次,對(duì)所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查,對(duì)在檢查過(guò)程中暴露出的隱患和問(wèn)題,敢于亮丑,嚴(yán)肅處理。共檢查21個(gè)分子公司及項(xiàng)目,檢查出185個(gè)安全質(zhì)量隱患,形成檢查通報(bào)4份,共罰款10.9萬(wàn)元。同時(shí),公司對(duì)安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個(gè)單位共獎(jiǎng)勵(lì)6.8萬(wàn)元。

  由于公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視,提前部署,嚴(yán)管強(qiáng)控,公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績(jī):盤(pán)營(yíng)一工區(qū)盤(pán)錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔T梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項(xiàng)目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中,無(wú)論是在跨鐵路和跨國(guó)道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績(jī)。巴準(zhǔn)項(xiàng)目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色,受到神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級(jí)20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎(jiǎng)。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。

  安全質(zhì)量工作中存在的主要問(wèn)題:

  (一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實(shí)。部分管理人員安全意識(shí)淡薄,講客觀,不務(wù)實(shí),對(duì)公司的規(guī)章制度不落實(shí),無(wú)視規(guī)定違章冒險(xiǎn)作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識(shí)淡薄,重視不夠,對(duì)提出的整改措施罰款沒(méi)有很好落實(shí),這是非常可怕的,如高處作業(yè)無(wú)防護(hù)措施;營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)用電問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。

  (二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識(shí)多,針對(duì)性差,普遍缺少對(duì)重大危險(xiǎn)源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力差,安全風(fēng)險(xiǎn)較大,對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。

  (三)部分單位對(duì)內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項(xiàng)目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗(yàn)過(guò)程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批的填寫(xiě)內(nèi)容及簽認(rèn)上,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象。

  (四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項(xiàng)目對(duì)火工品儲(chǔ)存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問(wèn)題。如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無(wú)爆破安全員簽字、庫(kù)管員未核對(duì)證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總?cè)藬?shù)超過(guò)9人、保管員證件過(guò)期、火工品庫(kù)房實(shí)際庫(kù)存超過(guò)批準(zhǔn)庫(kù)存容量等。

  (五)部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),存在重進(jìn)度、輕安全現(xiàn)象。

  1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),監(jiān)控量測(cè)不及時(shí)等。對(duì)隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對(duì)制約施工進(jìn)度的臺(tái)車等必要設(shè)備及早進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝認(rèn)識(shí)不足。

  2、在既有線施工,現(xiàn)場(chǎng)管理人員及防護(hù)人員思想麻痹,責(zé)任心不強(qiáng),項(xiàng)目管理人員對(duì)安全管理工作重視不夠,對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒(méi)有采取切實(shí)可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤(pán)錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。

  (六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工甚至達(dá)到六、七千人。但各單位在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。

  安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施:

  今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),牢固樹(shù)立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí),以事故預(yù)防為主攻方向,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系,落實(shí)規(guī)章制度,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,加強(qiáng)過(guò)程控制,加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),確保完成公司既定各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。

  一、安全質(zhì)量工作要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)

  20xx年,公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。

  項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對(duì)各單位檢查過(guò)程中,將重點(diǎn)對(duì)以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不徹底、屢改屢犯的問(wèn)題,公司將提級(jí)嚴(yán)肅處理。

  (二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

  繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)控,更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......

  (四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  20xx年,公司及分子公司、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),使從業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合,加強(qiáng)員工警示教育,提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力,杜絕“三違”行為,減少慣性事故發(fā)生。另外,要加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,大量新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過(guò)程中,公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際,有針對(duì)性地組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流,拓展視野,提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護(hù)員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次。

  (五)突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查和專項(xiàng)整治工作

  各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容,監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人。各級(jí)安質(zhì)部、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)控。

  項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患,繼續(xù)加大隱患排查治理力度,全面辨識(shí)、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)全員、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào)。

  安全管理方面,將隧道施工、營(yíng)業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,分區(qū)域、分專業(yè)對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控。

  質(zhì)量管理方面,堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問(wèn)題、路基過(guò)渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問(wèn)題。各項(xiàng)目要通過(guò)工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程、分部工程大面積開(kāi)工前,要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的.一段或一部分工程作為首件),驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,作為典型,指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開(kāi)工,帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺(tái)階。

  (六)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控,確保安全質(zhì)量可控

  20xx年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書(shū),與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”,明確各方責(zé)任。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度,各單位及各級(jí)管理人員要硬起手腕,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍,要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

  (七)嚴(yán)控方案、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控

  繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位,以方案保安全質(zhì)量。嚴(yán)把施工方案審核關(guān)、優(yōu)化關(guān),增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性,達(dá)到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作,做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測(cè)及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控,切實(shí)控制好施工的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,以零誤差保零缺陷。

  同時(shí),公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,對(duì)隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開(kāi)挖及支護(hù)、隧道二次襯砌、防水施工、營(yíng)業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格的全過(guò)程旁站監(jiān)督,杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。

  (八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度,加大獎(jiǎng)懲力度

  20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè),計(jì)劃完成:路基土方425萬(wàn)立方米,橋梁23座17537延米,連續(xù)梁3聯(lián),鋼管拱橋2座,系桿拱橋1座,隧道11714延米,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,鋪道岔202組,涵洞78座。公司13年計(jì)劃銷號(hào)項(xiàng)目占較大比例,工期緊張,安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時(shí),20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場(chǎng)增加:西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開(kāi)挖、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁、機(jī)電公司前陽(yáng)跨公路鐵路橋施工、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺(tái)帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、銷號(hào)的閉環(huán)管理。

  20xx年,公司對(duì)安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn)、有成績(jī)或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),將加大對(duì)隱患問(wèn)題的處罰、通報(bào)處理力度。

  (九)安全投入

  在安全投入上,按要求在安全費(fèi)用的管理、使用、監(jiān)督檢查過(guò)程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過(guò)安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳,并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。公司將側(cè)重對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的,依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理。

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