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競聘的演講稿15篇
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時代，越來越多人會去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的競聘的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。
工作的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:
在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了、積累了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問題的更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的基本素質(zhì)。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：
1.人員管理方面:以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.
2.商品管理方面:掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿足顧客需求。
3.會員管理方面:對于我們的忠實(shí)會員建立忠實(shí)會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。
4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。
5.營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計(jì)劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動能夠限度的促進(jìn)銷售的增長。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。
競聘的演講稿2
首先感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和支持，給予我這次參加競聘的機(jī)會。
我在電信企業(yè)工作已有十四年的時間。記得在剛參加工作的5年里我先后擔(dān)任過電纜維護(hù)員、數(shù)據(jù)終端維護(hù)員和社區(qū)經(jīng)理。隨后工作崗位便從裝維一線調(diào)整到渠道管理層面，成為了一名社區(qū)渠道管理員。在這期間里，主要負(fù)責(zé)社區(qū)渠道的指標(biāo)分析、數(shù)據(jù)收集、績效考核，以及工作流程的制定和管理。隨后因?yàn)楣ぷ鞯男枰�，我�?dān)任了同濟(jì)社區(qū)組副組長，主要承擔(dān)裝維工單及相關(guān)指標(biāo)的管控工作，此后更擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場班組管理的工作。而在最近的1年多時間里，我調(diào)任了城區(qū)管線維護(hù)組的組長，負(fù)責(zé)城區(qū)管道、電纜、光纜、小靈通基站的日常維護(hù)�？偨Y(jié)我的過去，工作經(jīng)歷似乎都離不開線路維護(hù)，在成長的過程中經(jīng)歷了六個不同的工作崗位，可以說我對于線路維護(hù)方面工作的熟悉程度達(dá)到了全面。
我今天競聘的崗位是交換設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)崗位。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理人員并不容易，不僅要成為一名專業(yè)的負(fù)責(zé)人，同時又必須是一個專業(yè)的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有一定的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。顯然，多年的崗位輪換讓我積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體同事的希望肯定還有一定的差距。回顧過去的20xx年，在區(qū)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班組全體人員一起，盡心盡力、恪盡職守，做好了各項(xiàng)維護(hù)工作。我們在付出努力的同時也獲得不少的收獲，現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面：
一、做好班組架構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)多專業(yè)融合
自管線維護(hù)班成立后，新架構(gòu)下的管線維護(hù)組涵蓋了管道、電纜、光纜、無線四大維護(hù)專業(yè)，班組人員數(shù)量增加到48人。作為組長，我多次組織專業(yè)負(fù)責(zé)人和骨干進(jìn)行討論，深入了解各專業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作情況，梳理各專業(yè)原有的工作界面，制定專業(yè)聯(lián)動機(jī)制，及時對個別人員的工作崗位作出調(diào)整，重新明確崗位工作職責(zé)，調(diào)整考核制度。通過努力，緩解了人手不足的問題，保持了工作的連貫性和平衡性，使班組各項(xiàng)工作都得到有序開展，而且較好地完成了全年各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)。
二、提升效能，節(jié)約成本
今年受城區(qū)三舊改造的影響，管線遷改、被盜搶修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升。相反，今年維護(hù)人手卻沒有明顯的增加，而且今年全年維護(hù)成本投資繼續(xù)壓縮。在這樣的大環(huán)境下，管線維護(hù)組通過各個專業(yè)的相互配合、互相支緩、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮了整個班組的合力。通過適當(dāng)?shù)娜藛T溝通激勵，最大限度地發(fā)揮自有維護(hù)力量的作用，出色完成了絕大部分的線路遷改和搶修，使超出原本正常工作負(fù)荷的工作量得到及時的消化。在維護(hù)材料管理方面一直倡導(dǎo)增收節(jié)支、修舊利廢，以節(jié)能減排、低碳環(huán)保為切入點(diǎn)強(qiáng)抓管理，有效節(jié)約電纜成本。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，促進(jìn)人員轉(zhuǎn)型提升
隨著光進(jìn)銅退工作的不斷推進(jìn)，光網(wǎng)絡(luò)維護(hù)職責(zé)逐步下移。所有的這些，迫切需要大批專業(yè)光網(wǎng)維護(hù)人員，更需要一支高素質(zhì)的維護(hù)隊(duì)伍。管線維護(hù)組抓住了這樣的契機(jī)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，為職工職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。我作為班組長發(fā)揮組織和引導(dǎo)帶頭作用，通過班前、班后的“小會”形式，培訓(xùn)光網(wǎng)維護(hù)知識和技能，在日常工作中以老帶新。以全年光網(wǎng)資源清查為切入點(diǎn)，鼓勵、推動管線維護(hù)人員參與其中。經(jīng)過一年的努力，已有數(shù)名其他專業(yè)的維護(hù)人員掌握了光網(wǎng)維護(hù)技能，從而增加了光網(wǎng)維護(hù)隊(duì)伍的人才儲備。
假如本次競崗我能競聘成功，我對于做好交換設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)工作有以下幾方面的想法：
一、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作能力。制定學(xué)些計(jì)劃，加強(qiáng)交換原理、技術(shù)的理論知識的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識、接觸新事物，全面了解交換設(shè)備維護(hù)的“應(yīng)知”理論，掌握“應(yīng)會”的操作技能。
二、做好全程全網(wǎng)的協(xié)作配合。立足本職，認(rèn)真履行職責(zé)，服從上級的指揮調(diào)度，做好信息溝通與傳遞，組織開展各類信息交流活動，發(fā)揮承上啟下的作用。
三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好交換設(shè)備的維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況。定期檢查設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)，對不符合要求的項(xiàng)目，采取改進(jìn)措施，保證各項(xiàng)指標(biāo)和性能符合要求。合理調(diào)整設(shè)備配置，最大限度地提高設(shè)備利用率。根據(jù)設(shè)備質(zhì)量情況提出大修、更新、改造的需求。做好備品、備件、技術(shù)資料、圖紙、儀表的管理。在保證通信質(zhì)量的前提下，節(jié)約能源器材和維護(hù)費(fèi)用。
四、迅速準(zhǔn)確地排除故障，全程全網(wǎng)協(xié)作配合。熟悉故障處理流程和應(yīng)急措施（預(yù)案），及時響應(yīng)設(shè)備緊急故障，全程全網(wǎng)協(xié)作配合迅速處理故障，分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
回顧自己的成長歷程，我總結(jié)自己擁有四方面的優(yōu)勢使我有信心做好今后的工作，一是具備良好的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力，二是具備高度執(zhí)行力，并善于提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，三是善于運(yùn)用和管理工作流程，四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并始終如一的熱愛著我的工作。人無完人，在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：第一：由于班組平均年齡較大的關(guān)系，員工良好工作習(xí)慣的培養(yǎng)尚有待加強(qiáng)；第二：工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
我相信在人生職業(yè)生涯的不同階段，通過不斷的努力學(xué)習(xí)，肯定能夠有所收獲。參加這次競聘，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果競聘成功，是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。我一定將這種鼓勵化為動力，全心全意地投入工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，努力將工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，努力完善個人素質(zhì)修養(yǎng)及綜合能力的提升，爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
至此，我的競聘發(fā)言完畢，謝謝。
競聘的演講稿3
教師，是一個神圣的職業(yè)，古往今來有無數(shù)的人曾經(jīng)贊美過它。說它是蠟燭，是春蠶，是辛勤的園丁，是太陽底下最光輝的職業(yè)。于是乎教師被綁架上了神壇，人們在賦予了教師這么多榮譽(yù)稱號的同時，也寄予了教師太多的責(zé)任和義務(wù)，以至讓教師不堪重負(fù)。
曾經(jīng)聽過許多老師的先進(jìn)事跡報(bào)告會。那些優(yōu)秀的老師，有的拋下彌留之際的父母去給學(xué)生補(bǔ)課，有的扔下高燒在床的幼兒去做家訪，還有的甚至勞累到吐血暈倒在講臺上才肯請假去醫(yī)院。這些驚天地棄鬼神的先進(jìn)事跡，讓我在感動之余內(nèi)心深感慚愧，同時后背不覺生出了一股寒意。憑心而論，這樣的事情我做不到，但是我想說：做教師，難道非要做到如此慘烈才算“優(yōu)秀”嗎？
教師是一個社會的人，要做好教師首先也應(yīng)該先做好人。也就是說教師在做好自己的本職工作的同時，更應(yīng)該盡到一個社會人所應(yīng)盡的義務(wù)，這才是一個合格的人民教師。比如在父母面前，教師應(yīng)該是孝順的兒女；在孩子面前，教師應(yīng)該是合格的家長；在配偶面前，教師應(yīng)該是一個稱職的丈夫或妻子；在兄弟姐妹面前，教師應(yīng)該是尊大讓小的模范；在朋友面前，教師應(yīng)該是最值得信賴的那一類朋友。為什么要這樣說呢？這可不是為教師推脫責(zé)任找借口，相反這是對教師更為嚴(yán)格的要求——因?yàn)槟闶墙處�，你�?dān)負(fù)著教育學(xué)生成材成人的責(zé)任！
正因?yàn)槟闶墙處煟阋蛯W(xué)生朝夕相處，你在向?qū)W生傳授知識的同時，你的一言一行也會無形中影響到你的學(xué)生。身教重于言教，如果說父母是孩子的第一任老師的話，那么教師就是這接棒的第二任、第三任。做父母未經(jīng)培訓(xùn)就可以自然“上崗”了，所以我們可以理解天下會有不合格的父母；但作為我們經(jīng)過了正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)的教師來說，絕不應(yīng)該容許自己是一個不合格的教師。試想如果是一個心理陰暗自私自利或抱殘守缺目光短淺的教師，又怎么能培養(yǎng)出心理健康性格陽光的學(xué)生呢？
對于學(xué)生來說，做教師最關(guān)鍵的素質(zhì)是要有愛心，要真心的對學(xué)生好。不要以為學(xué)生們小好糊弄，錯了，孩子們的眼睛是最亮的。虛假的愛心可以維持一天兩天，一星期兩星期，但一學(xué)期一學(xué)年下來，學(xué)生們一定會看穿你的真面目，從而對你產(chǎn)生鄙視。
教師的生活可以不富有，但一定不能低俗。高雅從容應(yīng)該是教師的日常生活狀態(tài)。這樣你才能對學(xué)生產(chǎn)生正面的影響，讓學(xué)生真正的感受到“知識可以改變命運(yùn)”這個硬道理。曾經(jīng)看到電視上報(bào)道一個殘疾教師的事跡，他每天跪在講臺上給學(xué)生講課啊。我不想否定這個可敬又可憐的老師，也許他的行為給學(xué)生帶來了無比的震撼力，但是如果換個角度想一想：假如你是這個老師的'學(xué)生，你愿意將來和他一樣生活嗎？
董兵同學(xué)是我們班一個非常優(yōu)秀的女同學(xué)，她前些天在日記中寫道自己將來的理想就是做一名人民教師，并且是做一個像語文老師這樣的人民教師，因?yàn)樗R淵博，懂學(xué)生的心理，非常尊重學(xué)生。她的原話是“看到了您就仿佛看到了自己將來的影子”。能夠在學(xué)生的心里埋下這樣一棵理想的種子，我感到非常欣慰。
衡量一個教師是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，我覺得不是看他得到過多少榮譽(yù)證書，而應(yīng)該看他是否真正贏得了學(xué)生的信賴和家長的尊重�，F(xiàn)在社會上有許多對教師的不滿言論，這里面必然有許多是對教師這個職業(yè)的偏見，但也不得不說，也是由于我們許多教師做得不夠好。比如說對學(xué)生不能一視同仁，尤其是對權(quán)貴家的學(xué)生逢迎巴結(jié)；比如說拜金主義思想嚴(yán)重。
就在本月8號的下午，我們班兩個男同學(xué)（孫其然和林文祺）的家長未曾預(yù)約來到了我的辦公室找我。這是兩個普通的農(nóng)家婦女，很拘謹(jǐn)也很有禮貌。我請她們坐下來說話可她們怕影響其他老師辦公執(zhí)意要去走廊里和我談?wù)劇Ｍㄟ^交談我了解到她們非常關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)，想和老師交流但孩子卻不愿意她們來找老師，于是就背著孩子們來到了學(xué)校。我向他們詳細(xì)的介紹了兩個孩子性格和學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢和不足，以及家長應(yīng)該如何和學(xué)校配合督促孩子們學(xué)習(xí)，并拿出孩子們的作文本讓她們看。我能夠讀懂兩個母親眼中流露出的那份驚喜和欣慰！孫其然的媽媽說自己孩子的語文成績雖然不好，但回到家里常說自己最崇拜的就是語文老師，所以就想來看看這個老師到底什么樣子。
記得有一次，我在電視記錄片中看到這樣一個真實(shí)的故事，一位民辦教師年盡50，在一個偏僻的小山村已有盡30年的教齡，由于種種原因卻一直沒有轉(zhuǎn)正，他的妻子因病失去了勞動能力。他僅靠微薄的民辦教師工資，支撐著一個五口人的家庭，生活極端貧困。他在片中講了這樣一件事：大女兒在西安上大學(xué)，母親去看她。在大學(xué)校園里，母親一眼就認(rèn)出了女兒，因?yàn)樵诨ㄖφ姓沟呐髮W(xué)生中，他女兒的衣服破舊得很顯眼，腳上穿的鞋還是手工做的，沒穿襪子�？粗畠罕粌龅猛t的雙手雙腳，母親狠了狠心，從給自己看病的錢中拿出了100元，給女兒上街買衣服鞋襪。幾天后，女兒回家了，穿著一件花20元錢買來的衣服，依然光著腳穿著布鞋，卻將剩下的錢全部交還了母親。那位民辦教師講到這里，哽咽著說：“看著女兒簡樸的衣著，看著老伴瘦弱的身體，看著孩子們用完正面用反面的本子，我心里有愧呀!”然而就是這位愧對家人的民辦
教師，卻讓他的學(xué)生中考升學(xué)率年年全縣第一。城里有些條件好的學(xué)校高薪聘請他，他卻拒絕了。他操著鄉(xiāng)音說道：“咱窮地方的孩子們可憐啊，他們也需要好老師，俺不能說走就走啊。咱干的是塑造人類靈魂的大事，咱的價(jià)值，咋能用金錢來衡量呢？”在淚眼朦朧中，這句話永遠(yuǎn)刻在了我的記憶中。從這句話中，我讀出了這位生活貧困卻精神富有的鄉(xiāng)村教師的信念——做一名誠信的教師，為自己所熱愛的事業(yè)奉獻(xiàn)一切!是啊，實(shí)現(xiàn)諾言，守住誠信，有時有可能讓人失去什么，但同時也會讓人得到金錢所得不到的東西，這就是尊重。
誠信，對于我們幼兒教師來說，更是至關(guān)重要的。教師是立園之本，師德是教育之魂。人們常說：學(xué)高為師，身正為范。幼兒教師只有具備了良好的道德品質(zhì)，才能有資格為人師表，才能更好地教育和影響幼兒。在家里，父母是孩子的啟蒙者；在學(xué)校，教師是孩子的表率，其言行舉止，甚至興趣愛好等，都會對年幼純潔的孩子產(chǎn)生潛移默化的影響。因?yàn)槲覀儫o意識的一個行為或許就傷害了孩子的自尊，隨口說的一句謊言更會拉遠(yuǎn)我們與孩子的距離……只有樹立高尚的師德，做誠信的教師，才能永遠(yuǎn)成為孩子們的良師益友。
記得在剛步入幼教崗位時，為了博得孩子們的“歡心”，我也有過失信的舉動，那是在五一放假前夕，我告訴孩子們我會去蘇州游玩，并會帶禮物給表現(xiàn)的孩子�？墒羌倨诶锫猛镜挠淇熳屛彝浟藢⒆觽兊模俸蟮囊淮笤�，班上一個叫子其的男孩第一個沖到了我的面前，他說：“楊老師，上次你說我表現(xiàn)好，有進(jìn)步，答應(yīng)要給我禮物的呢�！薄笆前�，是啊，還有我！”一群孩子圍了上來，哎呀，可我哪有什么禮物啊，只好告訴孩子我忘記了，看著他們失望的眼神和惋惜的表情，我覺得很內(nèi)疚，孩子對于老師說的話總是堅(jiān)信不移、滿懷希望的。而我所說的不負(fù)責(zé)任的鼓勵對孩子來說更是一個無言傷害。
在一則寓言故事里，一位商人在上帝給他禮物時，選擇了金錢、地位、家庭……唯獨(dú)扔下了誠信，結(jié)果他下了地獄。雖說在我們生活中遇到的僅僅是一些小事，說過的僅僅是幾句謊言，而在現(xiàn)實(shí)利益與誠信發(fā)生矛盾是，還是請您選擇誠信吧，因?yàn)槭刈≌\信，就是守住了做人的根本；守住誠信，就守住了成功！
競聘的演講稿4
大家下午好！首先感謝你們給我這個機(jī)會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。
任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運(yùn)作.。
舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：
首先請?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵
只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營成本，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。
競聘的演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位戰(zhàn)友：
大家好！
今天，能夠站在這里，首先要感謝本屆局黨委在公安人事制度改革方面踏出了關(guān)鍵的可喜的令人歡欣鼓舞的第一步，感謝局黨委給了我們一個公開接受組織挑選的機(jī)會，給了我們一個展示自我和公平、公正地參與社會競爭的權(quán)利；還要感謝一
直以來或曾經(jīng)給予過我培養(yǎng)、無私幫助、信任、支持的在座的和不在座的、在職的和已經(jīng)離開工作崗位的所有的領(lǐng)導(dǎo)、同事和戰(zhàn)友們。
我XXX，XX歲，大學(xué)文化，XX年XX月畢業(yè)于XX省人民警察學(xué)校XX專業(yè)，XX年XX月加入中國共產(chǎn)黨。自參加工作以來，我勤于工作、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持清清白白作人、踏踏實(shí)實(shí)干事，曾做過外勤、內(nèi)勤、會計(jì)、檔案員、兼職勘查員、兼職法制員、戶籍警、材料員、秘書、紀(jì)檢員等具體工作，先后XX次受xx縣公安局通令嘉獎，XX次被黨委政府評為先進(jìn)個人，XX、XX年連續(xù)兩年被縣局授予文明戶籍員，XX年所在的戶籍室被評為優(yōu)秀戶籍室，XX年被省公安廳評為檔案管理先進(jìn)單位，XX-XX年度優(yōu)秀人民警察，XX年獲中國人民公安大學(xué)優(yōu)秀學(xué)員部級榮譽(yù)稱號，XX年初借調(diào)嚴(yán)打整治辦公室工作，XX年被授予信息工作先進(jìn)個人，XXXX月調(diào)入局紀(jì)委工作至今。
這次，我競爭的是市公安局刑警支隊(duì)副支隊(duì)長的職務(wù)。權(quán)衡自己我有五大優(yōu)勢：
一是專業(yè)對口的優(yōu)勢。我畢業(yè)于XX省人民警察學(xué)校，之后，我先后通過自學(xué)、函授考試又獲得了中國人民公安大學(xué)治安管理專業(yè)專、本科學(xué)歷，具有相應(yīng)的專業(yè)知識，且能熟練操作計(jì)算機(jī)，并取得了相應(yīng)的資格證書；二是具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢。參加工作六個月以后，我就響應(yīng)當(dāng)時局黨組的號召，到基層派出所鍛煉，這九年的磨礪，比抗戰(zhàn)還多一年，不但豐富了我的從警經(jīng)歷，更主要的是為我積累了大量的基層工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了做好群眾工作的方法，這正是我今后做好公安工作的寶貴的精神財(cái)富；三是具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢。12年來，我一直在公安保衛(wèi)工作的主戰(zhàn)場上，為我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，使我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦案水平和組織指揮能力得到了較大的提高；豐富的從警經(jīng)歷，使我對公安工作和公安隊(duì)伍有了全面系統(tǒng)的了解，有助于我以后公安工作的順利和有效的開展；四是熱愛刑警崗位的優(yōu)勢。眾所周知，刑警工作是一項(xiàng)既苦又累且有危險(xiǎn)性的工作，但我始終以我是一名一線民警而感到自豪、無怨無悔；五是年齡上的優(yōu)勢。我今年32歲，正處于精力充沛、思維敏捷、敢于創(chuàng)新、奮發(fā)向上的時期。公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)需要一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部，因此，我對競爭上崗充滿希望，充滿信心。
如果大家能給這個機(jī)會，讓我通過競爭到刑警支隊(duì)副支隊(duì)長的職位上去工作，為公安事業(yè)做出我應(yīng)有的成績，我將從以下幾個方面做好努力：
一、不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻理解胡錦濤同志關(guān)于“新三民主義”的重要論述，將唯物辯證法的普遍原理同具體的公安工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)矛盾及解決矛盾的能力，不斷提高斗爭藝術(shù)。在局黨委和xxx的帶領(lǐng)下，以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“二十公”九條基本經(jīng)驗(yàn)，把握新時期公安工作的主旋律，圍繞全面建設(shè)小康社會的總目標(biāo)，不斷增強(qiáng)大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法制意識，努力提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平、理論水平和實(shí)踐水平，為全力維護(hù)社會穩(wěn)定、為偵查破案當(dāng)好指揮員和戰(zhàn)斗員。
二、擺正角色，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在抓好自己的分管工作的同時，圍繞本隊(duì)的中心工作，積極主動地出謀劃策，為本隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作任務(wù)；牢記有權(quán)不弄權(quán)，用權(quán)不越權(quán)的慎權(quán)意識；還要充分調(diào)動和發(fā)揮民警的工作積極性和主觀能動性，經(jīng)常對民警進(jìn)行宗旨教育，強(qiáng)化民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，堅(jiān)持從優(yōu)待警、為民警排憂解難，不斷提高班子的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
競聘的演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！ 首先感謝給予我這次展示自己的機(jī)會！班長實(shí)行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅(jiān)決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
今天，我競爭班長，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作新的環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的在于為公司服務(wù)，提高自身綜合素質(zhì)，從而在今后更好的鍛煉自己。
競聘的演講稿7
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今日，我站在這里，應(yīng)對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心境十分激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自我，為單位多做貢獻(xiàn)、為客戶服務(wù)到位的宗旨，參加本次海港區(qū)客戶運(yùn)營賦能中心維護(hù)主管的競聘。首先十分感激單位，為我們供給了一個這么好的競爭平臺，讓我們能夠在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感激這些年來一向關(guān)心、幫忙和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今日站到這個演講臺上暢想未來。
一、自我介紹
我叫xx，出生x年x月，文憑xx，專業(yè)xx，獲得過什么獎項(xiàng)稱號，XXXX年XX月，在XXXX參加工作，先后任XX職務(wù)。
二、競聘優(yōu)勢:
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。
我有一顆忠于聯(lián)通、服務(wù)客戶的初心，鼓舞著我始終堅(jiān)持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一向從事著維護(hù)主管工作，無時無刻以高度的事業(yè)心和職責(zé)感來嚴(yán)格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于領(lǐng)導(dǎo)，在平凡的崗位上做出了突出的貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)本事的優(yōu)勢。
我在工作之余仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自我的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)本事，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實(shí)際行動及帶領(lǐng)裝維經(jīng)理參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使其裝維經(jīng)理提高自身專業(yè)技能，使其更好的服務(wù)客戶。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。
長期工作在基層998一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，協(xié)助裝維經(jīng)理和CEO把裝維與發(fā)展指標(biāo)完成更好。海港區(qū)目前有6個綜合網(wǎng)格，49名裝維經(jīng)理（稍微再詳細(xì)點(diǎn)）。在維護(hù)主管崗位工作期間，我忠于職守，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時做到嚴(yán)于律己，做到辦事公開、公平、公正。(根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，大概總結(jié)20xx年的工作成績)
三、對崗位的認(rèn)識
1.負(fù)責(zé)部門員工的思想品德、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、通信保密、工作安全，促進(jìn)智家工程師服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能的不斷提高。
2.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)智家工程師做好寬帶、固話、IPTV的裝移修等日常業(yè)務(wù)，強(qiáng)化本班人員的安全意識、服務(wù)意識和精益求精意識。
3.負(fù)責(zé)智家工程師的考核，做到考核真實(shí)、準(zhǔn)確；考核客觀、公正，協(xié)助交付中心做好獎懲工作。
4.負(fù)責(zé)做好每月的工作統(tǒng)計(jì)和工作總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)智家工程師的心態(tài)變化，做好人員心理疏導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)做好智家工程師積分的達(dá)標(biāo)、檢查、評比，有針對性的給予指導(dǎo)性建議，并協(xié)助員工落實(shí)改善。
6.負(fù)責(zé)組織完成上級交辦的工作任務(wù)，并及時反饋。
7.負(fù)責(zé)其他部門做好本區(qū)域光纜及設(shè)備搶修、維護(hù)溝通工作。
8.定期組織智家工程師進(jìn)行服務(wù)規(guī)范、施工規(guī)范和語言技巧的學(xué)習(xí)，同時促進(jìn)單位內(nèi)部人員之間的經(jīng)驗(yàn)交流。
四、工作打算
如果我競聘裝維主管崗位成功，我將嚴(yán)格要求自我，全面提高自我的業(yè)務(wù)本事，我將牢記自我的使命，忠實(shí)履職，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新工作，提高效率，全面做好工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）裝維指標(biāo)：
1、裝維技能提升：
�、倥嘤�(xùn)：組織培訓(xùn)智工程師的專業(yè)技能，比如新業(yè)務(wù)FTTR、10GPON、組網(wǎng)的培訓(xùn)，了解它的使用優(yōu)點(diǎn)、適用環(huán)境、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、故障處理。成立虛擬專家隊(duì)伍，對于日常裝移修遇到的疑難進(jìn)行群內(nèi)經(jīng)驗(yàn)分享。
�、趲头鰴C(jī)制：在新業(yè)務(wù)展開下，網(wǎng)格內(nèi)年輕的人員學(xué)習(xí)掌握牢固，后續(xù)指導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)年齡較大�；蛘莆詹畹娜藛T。
�、鄢闪C(jī)動隊(duì)：聚集部門內(nèi)優(yōu)秀人員成立千兆交付全屋WIFI，F(xiàn)TTR業(yè)務(wù)，給用戶帶來優(yōu)良的客戶感知。
�、芙ㄗh內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍：在網(wǎng)格內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師，做到網(wǎng)格多人內(nèi)至少有一人會干、會講、帶領(lǐng)上升網(wǎng)格內(nèi)其他人員的專業(yè)技能。
�、莩闪⒅羌抑螆F(tuán)隊(duì)：有專門人員對接交付中心、中臺、所有環(huán)節(jié)對應(yīng)到人，避免智家工程師有問題不知道找哪的問題。
�、迯�(qiáng)支撐：數(shù)據(jù)支撐每天通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)、裝維積分讓每個人知道自己的短板，分值差到哪，怎么做來改進(jìn)。
⑦勤調(diào)度：根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)調(diào)度到網(wǎng)格CEO、站長、裝維經(jīng)理，數(shù)據(jù)差的直接電話單獨(dú)溝通、幫扶。
�、嘧ブ攸c(diǎn)：30分鐘外呼、當(dāng)日裝、當(dāng)日好、履約率、規(guī)定動作、話術(shù)等日常規(guī)范的動作，對于指標(biāo)好喝指標(biāo)差的人員做到賞罰分明。
�。ǘ┓⻊�(wù)投訴：
1、20xx年11月份以來在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決執(zhí)行部門投訴管理辦法，上到部門領(lǐng)導(dǎo)下到一線員工把投訴當(dāng)成頭等大事來抓，思想不松懈，工作不松勁，認(rèn)真對待每一個用戶。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天晨會對5個綜合網(wǎng)格CEO調(diào)度，要求CEO協(xié)同員工對每一件投訴必須親自分析原因、及時整改，向領(lǐng)導(dǎo)反饋處理辦法。并向本部門釘釘群內(nèi)發(fā)送案例，避免其他同事以后再犯。
3、裝維主管和投訴主管每天對裝維經(jīng)理進(jìn)行裝維指標(biāo)調(diào)度，重點(diǎn)關(guān)注30分鐘外呼率，每天在群內(nèi)通報(bào)前一天未及時外呼工單，并要求責(zé)任人說明原因和整改措施，截止到16日裝移機(jī)和修機(jī)外呼率全部排名全市第一，成為管控裝維投訴有效的手段。
4、強(qiáng)化支撐隊(duì)伍反應(yīng)速度，要求傳輸局和施工隊(duì)伍當(dāng)天必須反饋光纜障礙和疑難裝移修機(jī)處理結(jié)果，當(dāng)天不能修復(fù)的由裝維經(jīng)理逐一向用戶解釋原因并取得用戶諒解，嚴(yán)格控制不能當(dāng)日通和當(dāng)日好工單形成投訴。
5、提升智家工程師的責(zé)任心，對于包區(qū)區(qū)域服務(wù)完畢后要求裝維經(jīng)理必須添加用戶微信和留聯(lián)系電話，并向用戶提供簡易障礙處理辦法，避免用戶再次撥打客服形成投訴。
6、對于光纜斷、設(shè)備故障的群障，因第一時間向報(bào)障客戶進(jìn)行外呼，告知客戶故障原因、故障現(xiàn)象、預(yù)計(jì)維修時間并請求客戶諒解，故障修復(fù)后第一時間聯(lián)系客戶，詢問障礙是否修復(fù)，如未修復(fù)立即和客戶預(yù)約上門時間，進(jìn)行查修，提升客戶感知，避免投訴。
7、嚴(yán)格落實(shí)客服中心和部門責(zé)任投訴考核辦法，責(zé)任投訴按照考核辦法對網(wǎng)格和責(zé)任人堅(jiān)決處理，優(yōu)秀網(wǎng)格和裝維經(jīng)理按標(biāo)準(zhǔn)獎勵，做到有獎有罰，指標(biāo)可控。
打鐵還需自身硬，投訴減少還須靠自身裝維的標(biāo)準(zhǔn)動作，讓客戶滿意，以下是裝維的指導(dǎo)方法
1、預(yù)約要及時,30分鐘外呼很關(guān)鍵，很多投訴都是因?yàn)橛脩艮k理完業(yè)務(wù)沒有及時預(yù)約，用戶感覺不到有人處理形成投訴，預(yù)約時間比預(yù)定時間延后30分鐘，給自己有應(yīng)對突發(fā)事件的時間，履約早到用戶感知好
2、履約要準(zhǔn)時：約定時間要準(zhǔn)時守信，若無法在預(yù)約時間到達(dá)，應(yīng)提前告知客戶，取得客戶諒解。
3、上門嘴要甜：話術(shù)很重要，一句話百樣說，用戶滿意最重要。
4、直銷不強(qiáng)求：任務(wù)重不強(qiáng)求，不成功別變臉，解釋要到位，很多投訴解釋不到位引發(fā)用戶誤解
5、添加聯(lián)系方式：與客戶添加微信、留電話。（別打10010）
（三）客戶感知：
1.上門前用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)對用戶進(jìn)行外呼預(yù)約。
2.施工時按照施工標(biāo)準(zhǔn)對用戶環(huán)境進(jìn)行施工。
3.裝移修完畢后，嚴(yán)格執(zhí)行三必測“測光衰、有線測速、無線測速”，并將測試結(jié)果向客戶進(jìn)行展示，得到客戶認(rèn)可。
4.服務(wù)完畢應(yīng)及時清理現(xiàn)場，有序收拾工器具，帶走現(xiàn)場殘留物，保持服務(wù)現(xiàn)場清潔。
5.服務(wù)完畢應(yīng)向客戶介紹業(yè)務(wù)使用方法、設(shè)備使用注意事項(xiàng)，講解報(bào)障、繳費(fèi)、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)渠道（包括10010、網(wǎng)廳、手廳等）功能。寬帶安裝完畢后應(yīng)提醒客戶及時修改上網(wǎng)密碼，以防被盜。如有業(yè)務(wù)宣傳資料、服務(wù)卡等應(yīng)及時奉送
6.服務(wù)結(jié)束，智家工程師應(yīng)提醒客戶“公司將對本次服務(wù)進(jìn)行回訪，如果您對我的服務(wù)滿意，請?jiān)谑盏轿夜径绦呕螂娫捇卦L時，給予10分好評，感謝您的認(rèn)可，我會繼續(xù)努力！”并提醒客戶進(jìn)行正確打分。
�。ㄋ模⿲ｍ�(xiàng)任務(wù)：
光衰整治：
為充分發(fā)揮寬帶網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，支撐高質(zhì)量發(fā)展，省公司高度重視光衰整治工作，把光衰整治作為提升客戶服務(wù)感知的重要抓手，納入常態(tài)化日常工作之中：
1.宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，營造氛圍
由維護(hù)主管牽頭，組織CEO、裝維人員宣傳發(fā)動，針對日常故障較多的裝維人員，強(qiáng)調(diào)光衰整治的重要意義，通過光衰整治可以先于用戶發(fā)現(xiàn)和排除用戶側(cè)故障隱患，減少用戶故障申告量，提高客戶感知，提升寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，同時大幅減少個人裝維的工作量，可以有更多的時間去做隨銷，增加個人收入。通過宣傳發(fā)動，讓裝維人員由被動變主動的去承接光衰整治工作
2.細(xì)化流程，明確目標(biāo)，全程跟蹤
�。�1）維護(hù)員末梢整治部分：按地址確定區(qū)域歸屬，對應(yīng)到裝維片區(qū)，零星光衰清單直接派單下發(fā)到裝維人員，各人自行安排整治，每天必須完成3至5個；
�。�2）裂分割接部分：對大面積扎堆的光衰用戶，先由設(shè)備資源組在網(wǎng)管查詢對應(yīng)的PON口是否存在發(fā)光過低或板件故障，確保OLT設(shè)備端發(fā)出的主光正常，少走彎路。排除之后，再現(xiàn)場確認(rèn)是設(shè)計(jì)配比問題還是線路故障的問題，如果是PON口配比過大引起的光衰，則由設(shè)備資源組根據(jù)設(shè)備和線路資源情況安排裂分、割接、或啟用備纖跳至新PON口，直至光衰達(dá)標(biāo)；
�。�3）線路分局OBD以上部分：根據(jù)現(xiàn)場確認(rèn)情況，屬于OBD以上線路故障，統(tǒng)一上報(bào)到裝維支撐組，由工單調(diào)度人員對線路分局進(jìn)行派單處置，直至達(dá)標(biāo)；
3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，注重方法指導(dǎo)。
（1）針對裝維人員末梢整治的清單資料進(jìn)行二次細(xì)分，根據(jù)地址進(jìn)行排序，方便維護(hù)員將同一地址的清單進(jìn)行集中整治或裝維時附帶整治，去一次整一片，提高效率，節(jié)省時間；
�。�2）光衰資料有部分用戶名、地址、聯(lián)系電話不全的，指導(dǎo)維護(hù)員手機(jī)系統(tǒng)查詢之后，再聯(lián)系上門處理；
�。�3）裝維人員每天上報(bào)整治情況，裝維支撐工單調(diào)度人員必須逐條登記、復(fù)核、驗(yàn)證，不合格的立即反饋重新整治，并做跟蹤。遇上天氣、終端、主光大、無人在家等原因及時上報(bào)，進(jìn)行分類匯總，集中處理，緩解一線整治壓力；
4.加強(qiáng)通報(bào)，兌現(xiàn)考核，及時激勵。
每天對光衰整治完成情況進(jìn)行通報(bào)，晨會督辦，每月在裝維質(zhì)量分析會上通報(bào)完成率情況。設(shè)置單項(xiàng)獎和月度排名獎，抓兩頭帶中間，對日常工作接應(yīng)快、完成質(zhì)量高的裝維人員，我們及時給予表揚(yáng)、激勵，對于日常工作較落后的人員，加強(qiáng)考核，及時兌現(xiàn)扣罰，激發(fā)一線活力，營造爭先氛圍；
光衰整治是一項(xiàng)長期的、常態(tài)化的、耐心細(xì)致的工作，需要多部門的協(xié)同推進(jìn)，光衰整治工作永遠(yuǎn)在路上，沒有最好只有更好，更好的為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！以上是我的工作打算。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在裝維主管的崗位上用行動詮釋我今天的話語，配合好交付中心與海港區(qū)客戶運(yùn)行中心的交接工作，以百倍的信心和努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷。謝謝大家。
競聘的演講稿8
尊敬的院長各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好:
首先感謝單位能夠給予我這次公平公正公開的競聘機(jī)會，我倍感榮幸。今天我要競聘的崗位是臨床醫(yī)師。
20xx年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床醫(yī)師工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的�？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。
我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎，5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高�？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加臨床醫(yī)師的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任臨床醫(yī)師一職。
第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:
臨床醫(yī)師工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列研究。
(5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
作為一名臨床醫(yī)師，大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機(jī)制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。
謝謝大家！
競聘的演講稿9
尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長．
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞．它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛．因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明．
1、要有高度的政治觀念和政治立場．江澤民同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性．科長作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系．
2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則．科長要處處事事維護(hù)黨組威信，維護(hù)集體利益，維護(hù)干部職工的利益．做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅(jiān)決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織．
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神．科長必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位．
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)．
首先是“角色”定位要準(zhǔn)．科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項(xiàng)工作信息．因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇．所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績．
其次，綜合素質(zhì)要高．科長除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如．與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)．
再次、處理關(guān)系要妥．一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)；二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻．在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實(shí)，辦事誠懇，對人誠心．
三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心．
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待，操真心，出實(shí)力．搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇；二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難．只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部．
各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見．
競聘的演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
我今天競聘的崗位是xxx支行行長。入行21年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xxx支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我。
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于xxx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許xxx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xxx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細(xì)分市場，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。
xxx片區(qū)作為xxx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場，同時在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來xxx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xxx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強(qiáng)對外營銷，做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對外營銷的同時，我將加強(qiáng)廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xxx支行將把公司與個金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)，以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)xxx支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才。
一個網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合xxx支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在xxx支行內(nèi)部的合理流動。
以上就是我對xxx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者，我期待xxx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xxx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
競聘的演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，走進(jìn)了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。走上競聘的講臺，我的心情有些復(fù)雜。我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。借今天走上副縣普通領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘的講臺，我也想趁此機(jī)會向大家匯報(bào)一下我對工作的想法和態(tài)度。
對于這個崗位的理解，我的認(rèn)識是：它既是中層干部中具體工作的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動全面工作的得力助手；還是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，還要做到幫忙不添亂，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
基于對這個崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件的。一方面，我有在中層干部崗位工作多年的經(jīng)歷。在院后勤工作中承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能，因此我有著較長的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我的組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排工作的能力得到了培養(yǎng)；管理能力方面，由于后勤工作繁多而瑣碎，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實(shí)施。
另一方面，自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財(cái)富。組織培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和覺悟；長期的自我教育和稟性使我擁有了足以使人放心的認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度；參加工作二十多年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì)；我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進(jìn)取。我希望通過自己的努力和工作與在場的各位一同進(jìn)步，一同步入值得期待的醫(yī)院的又一個春天。
如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因?yàn)槌晒κ菍ψ约耗芰Φ淖詈米C明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以明確“兩個服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù)；二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn)，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細(xì)化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率；在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變，在工作狀態(tài)上，要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福我們醫(yī)院這個大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來！謝謝大家。
競聘的演講稿12
親愛的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是x，在這一天，我很榮幸站在這個講臺上，參加班干部的選舉。這次我要競選體育委員會。
我非常喜歡運(yùn)動。我很早就想?yún)⒓芋w育委員會的競選，但我從未參加過會議。這是我第一次參加體育委員會的競選。我希望我的家人會投票給我。謝謝你。
我認(rèn)為我在選擇體育委員會成員方面有一點(diǎn)優(yōu)勢。我更擅長運(yùn)動。尤其是跑步，所以我覺得我有點(diǎn)期待當(dāng)選體育委員。
ext-align: left;">當(dāng)然，我也有一些不足，人無完人嗎。我有時比較膽小，做事情因?yàn)榕吕蠋熍u就躲在后面，但實(shí)際上這些事都是一些力所能及的事，還有，我有時缺少組織力度，所以我也有可能落選。
如果我當(dāng)選了體育委員，就決心做一個稱職的體委。但是我以前沒當(dāng)過班干部，沒干過體委，期望同學(xué)們能幫忙我出主意，想辦法，我也向大家保證，必須努力，不怕辛苦，做一個好體委。
如果我落選了，就說明我還是有不足的地方，請大家提出來，我必須會認(rèn)真改正的。
老師同學(xué)們請相信我，投上你寶貴的一票吧!
競聘的演講稿13
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會，對每個人來說，這都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我十分珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會，積極參與這次競聘，并將勇敢地理解大家的評判。根據(jù)我的專業(yè)特長及工作志趣。我競聘信息技術(shù)教師及網(wǎng)絡(luò)管理員崗位。主要基于以下三方面思考：
一、本人畢業(yè)于廣西師大計(jì)算機(jī)教育專業(yè)，在校期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識及教師職業(yè)技能，初步具備了一個信息技術(shù)教師所必需的業(yè)務(wù)知識。時代一日千里，飛速前進(jìn)，唯知識是立足之本。參加工作后，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新設(shè)備的使用，遇到問題時能虛心地向其他同事請教，做到勤學(xué)好問。
二、在教學(xué)工作中，認(rèn)真鉆研教學(xué)理論，積極投身到課改實(shí)驗(yàn)當(dāng)中去。在不斷地學(xué)習(xí)和摸索中，確立信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)以”使學(xué)生具備必須信息潛力，養(yǎng)成良好信息素養(yǎng)“為中心的指導(dǎo)思想，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際狀況，靈活安排教學(xué)資料，規(guī)范學(xué)生的上機(jī)行為，為學(xué)生能把信息技術(shù)作為支持終身學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的手段打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，做到勤聽課，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和工作方法。為了適應(yīng)課改的要求，我還參加了英特爾未來教育的培訓(xùn)，獲得了相關(guān)證書，并聽取了祝智庭博士關(guān)于信息技術(shù)與學(xué)科整合的學(xué)術(shù)講座。
三、除了作好教學(xué)常規(guī)工作外，在擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員一職時，制訂了網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)，每個星期能認(rèn)真檢查機(jī)房的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題能及時解決。在平時工作中發(fā)揮所學(xué)專業(yè)的特長，不重名利，不計(jì)較個人得失，熱心幫忙其他教師進(jìn)行了整理課題材料、校本課程的修改、試卷論文的錄入、課件制作等工作。與信息技術(shù)處其他老師一齊建立了十八中”揚(yáng)帆網(wǎng)站“，”七彩校園報(bào)“，輔導(dǎo)學(xué)生參加計(jì)算機(jī)制作比賽多人獲獎。組織校內(nèi)教師參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，優(yōu)化了教學(xué)資源和教學(xué)手段。
如果我有幸競聘成功，我會一如既往做好以下幾個方面的工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的工作態(tài)度去踐行”三個代表“重要思想，踏踏實(shí)實(shí)工作，愛崗敬業(yè)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，積極投身到教學(xué)改革中去，積極探索、實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式。突破教材，吃透學(xué)科資料，注重知識的學(xué)術(shù)性、系統(tǒng)性、前瞻性，充分挖掘?qū)W生的潛能，真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實(shí)踐潛力，并在提高自身對課堂的調(diào)控潛力方面下苦功夫，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、強(qiáng)化科研意識，從教學(xué)觀念上真正明確信息技術(shù)與學(xué)科整合的重要性與緊迫性，充分利用我�，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，使學(xué)生能把在信息技術(shù)中學(xué)到的基本技能應(yīng)用到學(xué)科學(xué)習(xí)及研究性學(xué)習(xí)中。
四、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己，以”老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事“為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，誠懇待人，設(shè)身處地為同事著想，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的良好工作環(huán)境。
透過這次競聘，我更加清醒地看到了自身存在的不足。時代向教育提出了更高的要求，做為一名青年教師的我，更就應(yīng)立足本職，奮發(fā)有為。我十分慶幸能成為十八中的一員，從事自己所熱愛的教育事業(yè)。在今后的工作中，我必將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，以充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己，與各位同事一道，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
謝謝大家！
競聘的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，各位同事：
下午好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。
我，，歲，放療科病室主管護(hù)師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院，20年9月，就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。
我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計(jì)算機(jī)，1990年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。
13年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20年曾參與護(hù)理部主編的<護(hù)患溝通技巧>一書的章節(jié)編寫工作。
20年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說："哎，不想治療了，太痛苦了!"，我一次又一次的鼓勵他們："這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持!別放棄希望!"，我的心經(jīng)常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……
33床李老向我訴苦："口干啊!晚上要起來幾次喝水!"，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說："好!好!還有化痰的作用!"為此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。
一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。20年，20年被評為優(yōu)秀護(hù)士，20年被評為優(yōu)秀帶教老師，1999年，1996年被評為院先進(jìn)工作者，20年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚(yáng)。
榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。
競聘的演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是支行行長。入行x年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于x分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許x支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有x支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細(xì)分市場，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展
x片區(qū)作為x市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場，同時在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來x支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對x區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強(qiáng)對外營銷，做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對外營銷的同時，我將加強(qiáng)廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后x支行將把公司與個金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)，以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)x支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才
一個網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合x支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在x支行內(nèi)部的合理流動。
以上就是我對x支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者，我期待x支行在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信x支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家！
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