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酒店七夕節(jié)宣傳促銷方案推薦度：
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酒店宣傳方案

　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的酒店宣傳方案，希望能夠幫助到大家。

酒店宣傳方案

酒店宣傳方案1

　　一、活動目的：

　　1、為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商機(jī)來回饋我們的新老客戶，以刺激其繼續(xù)消費(fèi)，以達(dá)到我酒店營業(yè)額的'穩(wěn)定性增長，最終達(dá)到更好的贏利目的。

　　二、活動時間：

　　20xx年元月1日

　　三、活動地點：

　　中、西餐廳及客房

　　四、主題口號：

　　相約212，相聚麗晶

　　五、活動內(nèi)容：

　　(一)西餐：

　　1、凡元旦當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶均可獲贈奧運(yùn)紀(jì)念卡一張(自行制作)。

　　2、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿3元的客戶，均可獲贈西餐單人早餐券一張。

　　3、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿6元的客戶，可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠)一張。

　　(二)中餐：

　　1、凡元旦當(dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。

　　2、元旦當(dāng)天在中餐大廳消費(fèi)的客戶，一次性消費(fèi)滿5元可獲贈西餐早餐券一張。

　　3、包房一次性消費(fèi)滿1元，獲贈面值1元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費(fèi))一張。

　　4、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿XX元，即贈送貴賓卡一張。

　　5、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿3元，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。

　　(三)客房：

　　1、凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。

　　2、元旦當(dāng)晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠，并贈送果籃一個及早餐券一張。

酒店宣傳方案2

　　為了迎接“119消防宣傳日”的到來，響應(yīng)“人人參與消防，共創(chuàng)平安和諧”消防宣傳日主題號召，增強(qiáng)員工的消防安全意識和撲救初級火災(zāi)的能力,根據(jù)酒店管理集團(tuán)統(tǒng)一安排和本酒店實際情況�，F(xiàn)預(yù)定于20xx年11月9日在酒店處舉行消防技能實操比賽。具體方案如下：

　　一、競賽裁判人員

　　1、總裁判長：總經(jīng)理

　　2、裁判員：

　　3、發(fā)令員：

　　4、器材檢查員：

　　5、計時員：

　　二、競賽項目

　　1、團(tuán)隊6x50米接力滅火毯滅火

　　2、消火栓連接三盤水帶出水

　　3、團(tuán)隊6x50米接力手提式4Kg干粉滅火器滅火

　　4、消防知識搶答

　　三、參賽隊伍

　　1、前廳部代表隊、房務(wù)部代表隊、PA部代表隊、中餐廳代表隊、中廚房代表隊、西餐廳代表隊、西廚房代表隊、員工餐代表隊、行政人事部代表隊、市場營銷部代表隊、財務(wù)部（含采購）代表隊、工程部代表隊、保安部代表隊共13支隊伍。

　　2、各代表隊由各分部門根據(jù)部門實際情況選派6人組成，為了公平起見，隊伍應(yīng)最少包含2名女同事。

　　四、比賽時間、地點

　　時間：20xx年11月09日09:00—12：00時

　　地點：

　　五、競賽規(guī)則

　　1）預(yù)賽：

　　由13支代表隊抽簽決定兩兩對決比賽，其中一支代表隊直接進(jìn)入初賽。比賽內(nèi)容：使用滅火毯滅火

　　準(zhǔn)備：每組兩支隊伍，每支隊伍6人排好秩序，站至起點處（起點處放有滅火毯），做好準(zhǔn)備。

　　答題：由裁判員現(xiàn)場出題，待發(fā)令員發(fā)出“開始”口令時（計時員開始計時），兩支隊伍的第一名搶答（若兩名都回答錯誤，由雙方的第二名繼續(xù)），回答正確的隊伍即刻進(jìn)行接力比賽；另一只隊伍需繼續(xù)回答另一道題消防知識題，若第一名回答不正確應(yīng)有第二名繼續(xù)回答，依次直至回答正確答案。

　　接力滅火：回答正確答案的隊伍，排在第一名的人員迅速拿起滅火毯跑向終點，到達(dá)終點之后迅速返回起點，下一名接過滅火毯之后重復(fù)上述動作，至最后一名時到達(dá)終點，使用滅火毯將火撲滅，并迅速攜帶滅火毯返回起點，放下滅火毯舉手報告：“火勢已撲滅！”完畢后，停止計時。評分辦法及要求

　　參賽者必須站在起點線后，不得踩線，從發(fā)出“開始”信號到動作完成跑出終點線喊完口號為計時時間。參賽隊員未將火撲滅、滅火后未把滅火毯帶回終點等均不計成績。

　　2）初賽：

　　由預(yù)賽決勝出的6支代表隊和直接晉級的代表隊組成，重新抽簽決定兩兩對決比賽，其中一支代表隊直接進(jìn)入決賽。比賽內(nèi)容：使用消火栓出水

　　準(zhǔn)備：每組兩支隊伍，每支隊伍6人排好秩序，站至起點處，做好準(zhǔn)備。

　　使用消火栓、水帶出水：待發(fā)令員發(fā)出“預(yù)備、開始”口令時（計時員開始計時），各隊迅速行動到達(dá)指定消火栓，鋪開三盤水帶，連接好槍頭和消火栓。兩人左右交叉抱住槍頭到達(dá)指定位置，其他人員打開消火栓，直至槍頭出水，停止計時。評分辦法及要求

　　參賽者必須站在起點線后，不得踩線，從發(fā)出“預(yù)備、開始”信號到動作完成消火栓槍頭出水為計時時間。槍頭、水帶、消火栓未連接或者連接后斷開等均不計成績。

　　3）決賽：

　　由初賽決勝出的3支代表隊和直接晉級的代表隊組成，抽簽決定兩兩對決比賽。比賽內(nèi)容：使用滅火器滅火

　　準(zhǔn)備：每組兩支隊伍，每支隊伍6人排好秩序，站至起點處（起點處放有滅火器），做好準(zhǔn)備。

　　答題：由裁判員現(xiàn)場出題，待發(fā)令員發(fā)出“開始”口令時（計時員開始計時），兩支隊伍的第一名搶答（若兩名都回答錯誤，由雙方的第二名繼續(xù)），回答正確的`隊伍即刻進(jìn)行接力比賽；另一只隊伍需繼續(xù)回答另一道題消防知識題，若第一名回答不正確應(yīng)有第二名繼續(xù)回答，依次直至回答正確答案。

　　接力滅火：回答正確答案的隊伍，排在第一名的人員迅速拿起滅火器跑向終點，到達(dá)終點之后迅速返回起點，下一名接過滅火器之后重復(fù)上述動作，至最后一名時到達(dá)終點，使用滅火器將火撲滅，并迅速攜帶滅火器返回起點，放下滅火器舉手報告：“火勢已撲滅！”完畢后，停止計時。評分辦法及要求

　　參賽者必須站在起點線后，不得踩線，從發(fā)出“開始”口令到動作完成跑出終點線答復(fù)為計時時間。參賽隊員未將火撲滅、滅火后未把滅火器帶回終點等均不計成績。

　　4）終極決賽：

　　由決賽勝出的2支代表隊組成。比賽內(nèi)容：搶答5道知識題

　　準(zhǔn)備：每組兩支隊伍，每支隊伍6人排好搶答先后秩序，做好準(zhǔn)備。

　　答題：由裁判員現(xiàn)場出題，待發(fā)令員發(fā)出“開始”口令時（計時員開始計時），兩支隊伍的第一名搶答（若兩名都回答錯誤，由雙方的第二名繼續(xù)），回答正確的隊伍得分。裁判員共出5道題，搶答正確3道以上獲勝。

　　六、比賽評分標(biāo)準(zhǔn)和成績評定

　　1、每個比賽項目由一名計時員、一名發(fā)令員及兩名裁判員組成裁判組。

　　2、評分由計時員負(fù)責(zé)計時，時間最短的取勝。

　　3、參賽隊必須服從裁判員的安排與指揮，不得無理取鬧，帶隊人不得干擾裁判員工作，否則取消該項參賽資格，如有違規(guī)違紀(jì)的，取消該隊該項目成績并上報消防生命委員會處理。如某隊對比賽結(jié)果有異議可向裁判員提出；若對裁判員做出的裁定仍有異議，可向裁判長提出，由裁判長做出裁決，裁判長的裁決為最終判定。

　　4、比賽采用淘汰制，具體分組抽簽決定。（預(yù)賽：13進(jìn)6，其中有一隊抽簽決定直接晉級；初賽： 7進(jìn)3，其中有一隊抽簽決定直接晉級；決賽： 4進(jìn)2；最終決賽：2進(jìn)1，決出第一名和第二名。

　　七、參賽其它要求

　　1、各隊員身著制服（天氣允許情況下），穿運(yùn)動鞋。

　　2、各隊必須在規(guī)定時間到達(dá)比賽場地，并做好賽前準(zhǔn)備工作，在比賽結(jié)束后方可離開。

　　4、對本次活動有不明之處，可至保安部咨詢。

　　八、獎勵

　　設(shè)置一、二等獎各1名，獎勵：

　　一、二等獎獲獎證書一張及與總經(jīng)理合影留念照。

酒店宣傳方案3

　　一、消防演練部署

　　1、成立消防演練指揮部，地點設(shè)在佰鑫漢消控中心。

　　2、總指揮由公司最高負(fù)責(zé)人擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由該項目現(xiàn)場當(dāng)值的最高行政負(fù)責(zé)

　　人擔(dān)任。

　　3、發(fā)生火災(zāi)時，總指揮對火災(zāi)事故有直接指揮、下達(dá)命令、組織搶救的絕對權(quán)力；現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)就火災(zāi)情況向總指揮作及時匯報并現(xiàn)場組織所有義務(wù)消防員貫徹執(zhí)行總指揮的指令。

　　4、具體人員安排：

　　·總指揮：（總經(jīng)理）

　　·副總指揮：（行政經(jīng)理）

　　·現(xiàn)場指揮小組：（安全部）

　　具體職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場救援指揮工作，布置以下各組任務(wù)。

　　·火情偵察小組：（巡邏崗安全員）

　　具體職責(zé)：當(dāng)現(xiàn)場指揮從消防控制中心或其它位置接到火警信號時，迅速下達(dá)命令，火情偵查人員應(yīng)迅速準(zhǔn)確地勘察現(xiàn)場，并及時向現(xiàn)場指揮匯報以下情況：

　　①火情位置、燃燒物質(zhì)和性能、燃燒范圍和火勢蔓延的主要方向；

　�、谑欠裼腥耸艿交饎萃{及具體所在地點、數(shù)量和搶救疏散通道；

　　③有無爆炸、毒害、腐蝕、遇水燃燒等物質(zhì)，其數(shù)量存放形式、具體位置；

　�、芑饒霈F(xiàn)場是否有帶電設(shè)備以及切斷電源和預(yù)防觸電措施；

　�、菪枰Ｗo(hù)和疏散的貴重物質(zhì)及其受火勢威脅的程度；

　�、奕紵慕ㄖ飪�(nèi)的消防設(shè)施可利用情況；

　　⑦遇誤報，在現(xiàn)場要及時排除。

　　·工程搶險小組：（水電工）

　　具體職責(zé)：與火警采取如下措施：

　�、訇P(guān)閉非消防電源、煤氣管道閥門；

　　②接警后啟動相應(yīng)消防泵、噴淋泵或水噴霧泵

　�、蹎臃琅艧煓C(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)；

　　3啟動聯(lián)動消防廣播。

　　·滅火行動小組：（安全主管）(非當(dāng)班安全員)

　　具體職責(zé)：受命后立即帶好安全服、頭盔，攜帶安全繩、滅火器等消防器材，在第一時間趕到現(xiàn)場，本著“救人第一”原則進(jìn)入燃燒區(qū)搶救被困人員。

　�、賹ふ冶焕藛T的方法：A詢問知情人；B主動呼喊C查看D細(xì)聽E觸摸

　�、趯ふ冶焕藛T的地點：A建筑物內(nèi)的走廊、通道、樓梯、窗口、陽臺、浴室等房間內(nèi)的床下、桌下、櫥柜內(nèi)、衛(wèi)生間、廚房等。

　�、劬仍姆椒ǎ籂俊⒗�、抱、背、扶。

　�、芫然鸬姆椒ǎ篈利用攜帶滅火器材進(jìn)行撲救；B打開消防栓，利用消防栓內(nèi)設(shè)施進(jìn)行滅火（沒有電的情況下）

　　4·安全保衛(wèi)小組：（當(dāng)班安全員）

　　具體職責(zé)：當(dāng)接到火警時，確認(rèn)屬實后迅速報告安全部經(jīng)理及公司總經(jīng)理根據(jù)火情是否撥打119報警電話，并通知當(dāng)班安全員必須堅守崗位，聽從調(diào)配，同時提高警惕，防止壞人渾水摸魚，趁火打劫，保護(hù)好現(xiàn)場。

　　5·后勤保障小組：（客服）（保潔員）

　　具體職責(zé)：

　　①疏散人員和車輛；

　　②引導(dǎo)消防車入場；

　　③組織搶救財物、貴重設(shè)備，物資暫放處應(yīng)有人看管，防止被盜；

　�、軗尵葌麊T；

　�、萸謇肀Ｗo(hù)現(xiàn)場。

　　6·機(jī)動組：機(jī)動組受指揮部指揮，負(fù)責(zé)增援行動。

　　二、消防演練程序

　　要點1：演練簡述

　　通過廣播、宣傳板、宣傳單及現(xiàn)場說明等宣傳方式使所有在場人員明了整個消防演練的流程及重要注意事項。

　　要點2：火情報警

　　起煙點發(fā)現(xiàn)煙霧時，發(fā)現(xiàn)人員立即使用最近處火災(zāi)報警按鈕或用電話、對講機(jī)向消控中心報警（消防監(jiān)控中心電話：）

　　要點3：火情偵察

　　①消控中心接到火災(zāi)報警信息后，應(yīng)立即安排安全部義務(wù)消防員（所有安全員均為義務(wù)消防員）攜帶對講機(jī)和必備的消防用品趕到現(xiàn)場，確認(rèn)火情后立即通知安全主管個部門負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場，成立滅火指揮組，開始滅火。

　�、诖_認(rèn)火情時應(yīng)注意：不要草率開門，先試一下門體、鎖把，如無溫度異常可開門觀察；

　　如溫度較高，已可確認(rèn)內(nèi)有火情。此時入房間內(nèi)員工顧客，應(yīng)先設(shè)法救人。如沒有人，應(yīng)做好滅的一切準(zhǔn)備后在開門撲救。開門時不要將臉部對開門處。要點4：火情通報

　�、傧乐行募从秒娫�、對講機(jī)按照程序進(jìn)行操作，告知火情己確定；安全部領(lǐng)班攜帶對講機(jī)、應(yīng)急燈趕到現(xiàn)場指揮人員工作。

　�、谕▓蟪绦蛉缦拢喊踩拷�(jīng)理——酒店經(jīng)理——總經(jīng)理（同時通知工程部經(jīng)理等其他部門負(fù)責(zé)人；非辦公時間首先通知當(dāng)值的最高行政負(fù)責(zé)人）。

　　要點5：現(xiàn)場指揮

　　現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)組織指揮救火，根據(jù)火情，決定：①是否向“119”報警；②是否關(guān)閉封鎖酒店出入口；③是否切斷電源及液化石油氣源；④是否發(fā)布疏散和撤離命令；⑤指揮人員的疏散和救護(hù)、貴重物質(zhì)的轉(zhuǎn)移（條件允許的條件下）、要點6：滅火行動

　　1）安全部

　　a)安全部經(jīng)理攜帶對講機(jī)接受消防現(xiàn)場指揮的指令。

　　b)消控中心操作人員堅守崗位，根據(jù)現(xiàn)場指揮的指令操作設(shè)備和適時開動緊急廣播系統(tǒng)，通知顧客員工疏散。通知的順序為：發(fā)生火災(zāi)區(qū)域及可能受影響區(qū)域，并根據(jù)火勢嚴(yán)重情況按現(xiàn)場指揮命令向：“119”報警。按指令將攝像探頭切換至發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域。

　　c)巡邏安全員攜帶手電筒及手提滅火器和相關(guān)消防應(yīng)急設(shè)備迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)

　　場，按照火災(zāi)現(xiàn)場指揮的'命令行動。

　　d)各門崗值班安全員負(fù)責(zé)酒店區(qū)域各出入口，外圍安全員堅守崗位、維護(hù)次序，防止此時有其他人員進(jìn)入酒店的火災(zāi)現(xiàn)場，同時負(fù)責(zé)顧客和員工的疏導(dǎo)和解釋工作。

　　e)外圍安全員立即將停放在外圍的車輛進(jìn)行疏散，暫時將前來的車輛或人員引導(dǎo)到安全場地，勸阻疏散圍觀的人員。

　　2）工程部

　　工程部人員接到火災(zāi)通知后迅速趕到現(xiàn)場，接受現(xiàn)場指揮的一切指令，并做好如下工作：

　　①攜通訊設(shè)備迅速趕到變配電室，按照現(xiàn)場指揮的命令操作供電設(shè)備及其它應(yīng)急工作。

　�、跀y通訊設(shè)備迅速趕到消防水泵房，按照現(xiàn)場指揮的命令操作消防水泵及其它應(yīng)急工作。

　�、蹟y通訊設(shè)備迅速趕到消控中心，按現(xiàn)場指揮的命令保障消防聯(lián)動系統(tǒng)正常運(yùn)行，并檢查其它消防設(shè)備的情況。如遇故障，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場指揮的命令立即采取補(bǔ)救措施，并按照現(xiàn)場指揮的命令協(xié)助完成其他工作。

　　3）客服中心

　　a）客服中心管理人員接到火災(zāi)通知后迅速攜帶通訊設(shè)備，趕到火災(zāi)現(xiàn)場接受指令。

　　b）迅速準(zhǔn)備好急救包并根據(jù)指令到疏散集合的安全地點，對疏散顧客員工顧客工的人數(shù)進(jìn)行清點，并在有需要時（如有人受傷時）與醫(yī)療急救中心取得聯(lián)系。

　　c）及時并準(zhǔn)確地向指揮中心報告失火區(qū)域顧客員工人數(shù)及火災(zāi)現(xiàn)場人數(shù)。到疏散通道引導(dǎo)顧客員工疏散，并告之顧客員工疏散集合地點并做好安慰和解釋工作。

　　d）如需全部離開辦公室區(qū)域，對該上鎖的要鎖好，須隨身攜帶的裝載好。

　　4）義務(wù)消防隊

　　a）火情確認(rèn)后，義務(wù)消防隊員接到通知后應(yīng)在第一時間趕到指定地點集合待命。

　　b）義務(wù)消防隊長（安全部主管）向隊員簡單介紹火情，分配任務(wù)。

　　c）義務(wù)消防隊員攜帶滅火器材準(zhǔn)備好后迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

　　d）迅速派兩名義務(wù)消防隊員沿疏散樓梯小心上樓，觀察情況。

　　e）迅速組織隊員按救火程序?qū)嵤缁�，并及時將滅火工作進(jìn)展情況隨時報告現(xiàn)場指揮。

　　要點7：人員疏散

　　根據(jù)火情確定是否需要全面疏散火災(zāi)現(xiàn)場及附近顧客員工。疏散命令由總指揮下達(dá)。具體的實施辦法如下：

　　1、控制中心按照總指揮指令負(fù)責(zé)用緊急廣播先通知著火地點的顧客員工或由現(xiàn)場人員逐房間通知疏散。廣播通知時嚴(yán)禁將緊急廣播同時全部打開，必須是將通知范圍控制在火災(zāi)區(qū)域或是火災(zāi)可能影響的區(qū)域。

　　2、客服中心負(fù)責(zé)引導(dǎo)顧客員工疏散并把疏散下來的人員安排到安全地點，現(xiàn)場外人員或是準(zhǔn)備進(jìn)入火災(zāi)區(qū)域的人員由現(xiàn)場外圍值班安全員和服務(wù)中心指定人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散。疏散動作要領(lǐng)：主要用毛巾蘸水，捂鼻彎腰速跑。在引導(dǎo)疏散時要注意保持次序，防止擠傷、踏傷等分非事故引起的意外，并注意清點現(xiàn)場疏散的人數(shù)，防止遺漏。

　　要點8：注意事項

　　1）在整個撲救火災(zāi)過程中，其它工作要讓位于火災(zāi)撲救工作并隨時按照總指揮指令做出反應(yīng)，各個崗位出現(xiàn)的情況也要隨時向總指揮匯報，以便總指揮掌握情況，迅速做出正確的決定。

　　2）火情發(fā)生后，所有對講機(jī)或其它通訊設(shè)備應(yīng)處于待命狀態(tài)，當(dāng)總指揮呼叫時，要用簡明的語言，準(zhǔn)確報告情況。

　　3）實施疏散計劃時，要將顧客員工有秩序的從安全通道疏散，絕對不能引起混亂，要防止不知火情危險的顧客員工再回到他們的居住區(qū)域，疏散時由保安員或客服中心的人員負(fù)責(zé)帶路和斷后。疏散中不能停留、堵塞通道。

　　4）安全部、客服中心工作人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查疏散情況，檢查內(nèi)容還包括：顧客員工房間、庫房、廚房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域是否留有未熄滅火種、煙頭和未關(guān)閉的燈，出入通道是否暢通。

　　三、現(xiàn)場善后處理

　　1）全面疏散后，各部門要清點自己人員和火災(zāi)現(xiàn)場受困人員人數(shù)，查看是否全部撤出危險區(qū)域。

　　2）客服中心視情況準(zhǔn)備食品飲料，安排好疏散集合地點顧客員工，在必要時負(fù)責(zé)與醫(yī)療單位聯(lián)系。

　　3）工程部在火災(zāi)撲滅后，負(fù)責(zé)與自來水公司、煤氣公司、供電局等單位聯(lián)系；及時恢復(fù)消防設(shè)備及其它設(shè)備的狀況，將所有設(shè)施設(shè)備復(fù)位。

　　4）安全部負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，并重新配備消防滅火器及損壞的相關(guān)設(shè)施。

　　5）保潔組應(yīng)迅速清理保護(hù)范圍外的其他區(qū)域，盡快使其恢復(fù)正常。

　　6）火災(zāi)撲滅后，各相關(guān)人員按分工做好善后工作，除保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場外，其他地方應(yīng)盡快恢復(fù)原狀，由安全部負(fù)責(zé)寫出事故報告上報，對火災(zāi)撲救工作進(jìn)行總結(jié)。

　　四、演練結(jié)果點評及責(zé)任追究

　　五、演練事項說明

　　1、演練時間：XXX；

　　2、疏散演練地點：從起煙地點XX疏散至X；

　　滅火演練地點：佰鑫漢酒店

　　3、物質(zhì)準(zhǔn)備（略）

酒店宣傳方案4

　　一、總體目標(biāo)

　　通過圣誕、元旦的策劃活動，擴(kuò)大酒店的知名度，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　二、策劃內(nèi)容

　　(一)圣誕、元旦活動安排

　　砸金蛋

　　日期：1月1日--1月10日

　　時間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

　　活動地點：酒店南大堂

　　形式：

　　娛樂活動帶動客房餐飲促銷

　　(二)元旦宣傳安排

　　電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁、短信群發(fā)、市內(nèi)LED宣傳

　　1、媒體：《張家口日報》《張家口晚報》《聯(lián)合資訊》、張家口廣播電臺、宣傳單頁、短信群發(fā)等

　　2、宣傳方式：活動介紹，節(jié)目花絮，新聞跟蹤采訪報道、活動專題報道、活動錄音報道、會場圖片文字報道等

　　3、宣傳時間：12月26日-1月10日

　　4、宣傳頻率：

　　(1)報紙：《張家口日報》公告一次，各項活動介紹一次。《張家口晚報》公告一次，新聞報道和現(xiàn)場圖片刊登共計五次。(后續(xù))《聯(lián)合資訊》花絮及新聞報道三次，爭取一個頭版宣傳。

　　(2)張家口廣播電臺：以“圣誕化妝舞會”為主題，開辟宣傳張家口國際大酒店節(jié)目，每天5次，每次20秒。

　　(3)北方企業(yè)網(wǎng)、張家口國際大酒店網(wǎng)站、微信平臺，播出相關(guān)新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。

　　(4)以新聞公告形式進(jìn)行一次活動介紹、12月26日-10日每天在廣告時刻進(jìn)行間隔性的宣傳、對活動籌備情況進(jìn)行一到兩次的跟蹤報道、活動現(xiàn)場錄制后進(jìn)行一次專題報道。

　　(5)印制5000份宣傳單頁進(jìn)行全市發(fā)放。

　　(6)針對高端客戶進(jìn)行群發(fā)短信宣傳。

　　(7)制作市內(nèi)LED宣傳廣告，滾動宣傳1個月

　　活動主題：慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎。

　　活動時間：1月1日--1月10日：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

　　活動內(nèi)容：從1月1號中午12：00開始到1月10日21：00，餐飲一次性消費(fèi)滿20xx以上，在活動期內(nèi)本人客房入住達(dá)二晚以上的客人結(jié)帳時可到收銀臺領(lǐng)取幸運(yùn)金蛋卡，每天限提供50個金蛋，憑幸運(yùn)金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領(lǐng)取幸運(yùn)小錘，選擇自己喜歡的幾號金蛋，奮力砸下去，頓時金花四濺，幸運(yùn)瞬間降臨，給來酒店消費(fèi)的客人帶去節(jié)日的'祝福與慰問�？腿藨{掉落的獎品卡片到商場領(lǐng)取相印的獎品。

酒店宣傳方案5

　　富盈集團(tuán)有限公司：

　　貴公司擬攝制一部關(guān)于貴公司屬下的富盈、萬盈、加州三家酒店形象的影視專題片，我公司為受邀深表榮幸。上次方案未獲青睞，我公司再次策劃出全新的創(chuàng)意，并借用貴公司的話說，就是要“好，更好，竭盡全力，做到最好”。

　　酒店業(yè)是屬于服務(wù)性行業(yè)，根據(jù)行業(yè)特點，客人會不會來貴酒店娛樂、下榻，注重的不僅僅是價格，還有更深層的原因，就是服務(wù)品質(zhì)和享受服務(wù)的過程中能不能給他帶來一種尊貴舒適的心理體驗。所以在宣傳片的拍攝內(nèi)容中不僅僅要展示出酒店的硬件設(shè)施，更要把酒店的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)文化用實際客觀的鏡頭語言生動形象地傳達(dá)出來。

　　為此，我們希望能策劃出一個新穎、有活力、充分切合酒店整個品牌形象的方案。

　　現(xiàn)就攝制該片的有關(guān)方案呈報給貴公司。

　　一、本片的主題定位

　　富盈集團(tuán)各酒店都是集商務(wù)、旅游、度假、休閑、餐飲、娛樂于一體的按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合型大酒店，品位和檔次都非同一般，其消費(fèi)群體都是中高層社會人士（外商、企業(yè)或旅游團(tuán)體等有資金實力者）。所以，在主題定位上要彰顯出各酒店的魅力。根據(jù)貴酒店對宣傳片的幾點要求，以及我們以前拍片的經(jīng)驗，一個切合客戶實際的片名是該片成功與否的關(guān)鍵因素之一，故我們把貴公司的宣傳片名定為：

　　富盈夢之邸卓越永超群

　　主題闡述：本片是富盈公司屬下酒店形象宣傳片。據(jù)此定位，主要藝術(shù)地再現(xiàn)富盈集團(tuán)各酒店高雅、時尚、尊貴、舒適等，體認(rèn)富盈集團(tuán)各酒店是夢想的府邸，是富貴盈滿好夢的故土，都市菁英情迷的精神家園；正因如此，才顯卓越本色，才能在同行業(yè)中永遠(yuǎn)超群，這也是與貴公司企業(yè)產(chǎn)品形象相吻合的。

　　二、本片訴求

　　根據(jù)各酒店功能的不同特點提煉不同的訴求點，集中反映富盈集團(tuán)各酒店的文化和經(jīng)營理念、硬件設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色餐飲、特色服務(wù)等融合而成的富盈形象品牌。在片中彰揚(yáng)：

　　1、高雅品位、卓越超群。主要體現(xiàn)設(shè)施環(huán)境等。

　　2、引領(lǐng)潮流、全新體驗。主要體現(xiàn)文化和經(jīng)營理念等。

　　3、尋夢之邸、陽光家園。主要體現(xiàn)特色與服務(wù)等。

　　三、本片創(chuàng)作思路描述

　　本片大氣、高檔次、高品位，全片上下既體現(xiàn)酒店功能設(shè)施與服務(wù)品牌的完美結(jié)合，又貫穿企業(yè)文化與藝術(shù)風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。充分應(yīng)用演員把身臨其境的.感受注入酒店經(jīng)營，彰顯時尚，提升休閑生活藝術(shù)般享受的品位。

　　制作時大量運(yùn)用特效畫面與特效聲音合成，以富于藝術(shù)性，增強(qiáng)可視性和感染力。

　�。�1）首章（60秒）

　�。ń庹f詞內(nèi)容）以一組氣勢磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入，概述嶺南文化的源遠(yuǎn)流長、珠三角經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展催生了富盈集團(tuán)，并獨樹一幟。并形成了集團(tuán)自成立至今的8年來，肩負(fù)為世人創(chuàng)造“富盈生活”的使命，鑄造“高雅品位、卓越超群”的企業(yè)形象，弘揚(yáng)“銳意進(jìn)取、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)精神。富盈集團(tuán)致力發(fā)展酒店業(yè)，旗下的富盈酒店、萬盈酒店、加州酒店實現(xiàn)集團(tuán)化的連鎖經(jīng)營，在東莞各鎮(zhèn)區(qū)蓬勃發(fā)展的酒店市場中別具特色，致力于成為東莞高檔酒店行業(yè)的標(biāo)桿。渾厚的解說、特效的音樂、三家酒店的壯觀外景及周邊和諧環(huán)境與豪華別致內(nèi)景的特效畫面的藝術(shù)結(jié)合，先入為主地給觀眾的耳目注入富盈豪華及溫馨的第一印象。

酒店宣傳方案6

　　一、媒體宣傳

　　1、選擇媒體：

　　海南日報、南國都市報、�？谕韴�、特區(qū)報、海南交通音樂臺。

　　2、廣告內(nèi)容：

　　1)“海景酒店十周年店慶”內(nèi)容在所有廣告刊出;“十周年圣誕狂歡大型酒會”暨“十周年平安夜浪漫迷人燭光圣誕晚餐”、“十周年三樓早茶限價酬賓”、樓空中休閑會館“十周年圣誕名流沙龍”等促銷信息.

　　2)時間:自12月1日---至元月3日

　　3)其它:

　　吃:浪漫迷人的圣誕節(jié)大餐

　　喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元

　　玩:32樓空中休閑會館等您來“修太空長城”

　　樂:圣誕大型狂歡晚會等著您贏大獎

　　4)平面創(chuàng)意：(另定)

　　二、廣告版面/日期

　　1報紙:

　　1)�？谕韴�:12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)

　　2)南國都市報:12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)

　　3)特區(qū)報:12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)

　　4)海南日報:12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)

　　5)海南日報/中國旅游報:12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)

　　2電臺:海南交通音樂臺自12月1日~28日每天5次

　　3費(fèi)用:4萬元(其中電臺5000元，其它3.5萬元)

　　*未包括“海南日報”和“中國旅游報”6.5萬元;

　　三、員工促銷

　　所有售票和禮金按金額獎勵10%，并各部分配任務(wù),激勵員工銷售積極性。

　　四、各項工作時間表

　　1、11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級領(lǐng)導(dǎo))

　　2、11月20日之前:成立慶典小組(公司/酒店)

　　3、11月25日之前:落實廣告公司進(jìn)行報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計和電臺廣告詞

　　(1)確定報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計和電臺廣告詞并按期刊播(慶典小組/總辦).

　　(2)餐飲部確定三樓早茶出品名目(餐飲部)

　　4、11月30日之前:

　　(1)一樓/三樓水牌定稿制作(美工)

　　(2)三樓/31樓/32樓圣誕票制作(美工)

　　5、12月1日之前:

　　(1)海口晚報:1/4版套紅;**十周年慶典系列廣告之一----三樓早茶

　　特價酬賓/31樓/32樓圣誕節(jié)活動等廣告刊出(總辦)

　　(2)交通廣播電臺廣告播出(總辦)

　　(3)早茶酬賓活動推出(餐飲部)

　　(4)客房特惠抽獎酬賓活動推出(銷售部/前廳部)

　　(5)開始各項圣誕票銷售工作(公司/酒店各部)

　　(6)三樓早茶/**樓/**樓圣誕節(jié)活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)

　　(7)落實**樓名流沙龍與企業(yè)家協(xié)會合作事宜(娛樂部/銷售部)

　　6、12月5日之前:**十周年大堂圣誕屋制作及布置(總辦/工程部).

　　7、12月9日:南國都市報:1/4版套紅廣告刊出(總辦)

　　8、12月16日:特區(qū)報1/4版套紅廣告刊出(總辦)

　　9、12月15日之前:

　　(1)公司、酒店兩級嘉賓邀請(公司/酒店相關(guān)部門).

　　(2)酒店臺歷/禮品定稿印刷和采購(店領(lǐng)導(dǎo)/采購部/總辦/慶典小組)

　　10、12月20日之前:

　　(1)完成酒店十年故事征稿(總辦)

　　(2)落實圣誕節(jié)狂歡暨抽獎節(jié)目的外請演出人員(餐飲部/慶典小組)

　　(3)落實各部報十年店慶員工參演節(jié)目(人事部)

　　(4)統(tǒng)計所有售票情況(慶典小組)

　　11、12月22日之前:圣誕節(jié)目單確定(慶典小組)

　　12、12月23日之前:

　　(1)圣誕狂歡暨抽獎節(jié)目彩排

　　(2)海南日報1/4版套紅廣告刊出(總辦)

　　(3)統(tǒng)計所有售票情況(慶典小組)

　　13、12月24日:

　　(1)進(jìn)行**廳圣誕狂歡暨抽獎活動場地的布置(餐飲/美工/工程)

　　(2)*樓/**樓圣誕節(jié)中西式自助餐/**名流沙龍即二樓**廳圣誕

　　狂歡暨抽獎晚會(餐飲部/娛樂/慶典小組)

　　14、12月26日:

　　(1)十周年店慶嘉年華大型酒會節(jié)目彩排(慶典小組)

　　(2)落實參會嘉賓(慶典小組)

　　(3)“**十周年店慶嘉年華大型酒會”活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)

　　15、12月27日:

　　(1)車場拱門/氫氣球/條幅等布置(慶典小組/工程部/總辦)

　　(2)大堂/**廳水牌(餐飲部/美工)

　　(3)落實參會嘉賓(慶典小組)

　　16、12月28日:

　　(1)海南日報/中國旅游報1/2版套紅店慶祝賀廣告(總辦)

　　(2)進(jìn)行**廳十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會活動場地的.布置(餐飲/美工/工程)

　　(3)18.38分:**十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會開始

酒店宣傳方案7

　　對于一家新開的餐廳來說，開業(yè)當(dāng)天的營銷策劃工作必須做好才行，是打響頭陣的關(guān)鍵一環(huán)，但是關(guān)于餐廳開業(yè)宣傳該做些什么工作？如何吸引顧客，很多的餐廳管理者是茫然的，按照目前的餐飲企業(yè)一般做法來看，基本上都采取了打折的方式來吸引顧客光臨，但是對于這種做法，很多的人也提出了異議，那么到底新店開張，如何策劃開業(yè)宣傳與慶典活動呢？

　　餐廳開業(yè)打折要不要？

　　對于這個問題，可謂是很多開餐廳老板遇到過的問題，有的采取了打折，有的則采取了不打折，但究竟效果是什么呢？公說公有理，婆說婆有理，讓很多的新開餐廳老板迷茫了，到底該怎樣來做開業(yè)宣傳，讓自己的餐廳被消費(fèi)者所知呢？那么在這里就必須理清以下幾點：

　　1、做開業(yè)宣傳的目的是什么？一是為了吸引顧客光臨，二是能夠借此機(jī)會宣傳自身餐廳，三是最好不要第一天就虧損嚴(yán)重，四是給顧客留個好印象等等。

　　2、打折有沒有可采納性，要結(jié)合自身的餐廳定位以及即便是打折，可以讓餐廳與消費(fèi)者同時接受的打折范圍是多少？必須進(jìn)行衡量。

　　3、如何造勢？打折有的時候并不能完全起到吸引顧客的作用，那么如果發(fā)生這種情況，還可以從哪些方面來采取措施彌補(bǔ)，以及吸引顧客的眼球呢？都是需要考慮的問題。

　　開業(yè)營銷前的準(zhǔn)備工作

　　接著上面來說，要想借助開業(yè)這個由頭，吸引顧客，并且獲得良好反向，一炮而紅，那么開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作是必須要做足的，試想一下，如果能夠吸引很多的顧客光顧，將會出現(xiàn)什么樣的情況。

　　首先作為餐廳本身就必須在菜品的質(zhì)量和特色上得到保證，并且能夠讓食客吃得開心的同時還覺得這個味道不錯

　　其次就是最直接與顧客接觸的服務(wù)問題，如何在人多的情況下忙而不亂，不至于導(dǎo)致顧客等太久產(chǎn)生抱怨的情況，如何來服務(wù)好我們的顧客。

　　另外就是前廳與后廚的協(xié)調(diào)配合適合很好，能夠保證上菜速度，同時不出現(xiàn)上錯菜的情況。作為管理者如何在全局上做好把握好協(xié)調(diào)。

　　這些都是開業(yè)前必須要做好的工作，也是給顧客留下第一印象的必要工作。

　　營銷時機(jī)的把握，最佳營銷時機(jī)的選擇

　　如果前面的沒有把握，那么這里就要提出一個疑問了，開業(yè)營銷到底該不該做？如何做好呢？

　　雖然開業(yè)宣傳是個很好的營銷由頭，但是前期工作沒做好，勢必是砸了自己的招牌，因為第一印象對于顧客來講真的非常重要，因此必須考慮營銷的必要性和最佳時機(jī)選擇，而什么是最佳時機(jī)呢？

　　因在產(chǎn)品質(zhì)量無法保障的情況，營銷活動的開展，會加速將該缺點擴(kuò)大的速度。而在短時間內(nèi)造成顧客對餐廳不良的'印象，這將對餐廳后續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生很大的不良影響。您將用十倍與百倍的精力來挽因您不適時的營銷而造與的損失。

　　當(dāng)前，您應(yīng)摒棄那種一開業(yè)就必定做促銷的思想，而是將經(jīng)營的重點放在產(chǎn)品質(zhì)量的提升與內(nèi)部管理的規(guī)范上面，當(dāng)有一天，您可以保障您的菜品、服務(wù)都可以為您打造一批批的滿意及回頭客的時間，也是餐廳適合做營銷的時候。

酒店宣傳方案8

　　為認(rèn)真貫徹落實區(qū)教育局《關(guān)于在全市中小學(xué)幼兒園開展防范宣傳教育活動的通知》精神，根據(jù)全市防范犯罪工作推進(jìn)會議部署要求，結(jié)合我校實際，進(jìn)一步提高我校廣大師生對的防范能力，本月在全校開展防范宣傳教育活動。具體安排如下：

　　一、活動主題：

　　增強(qiáng)安全意識，防范。

　　二、活動之間：

　　10月12日—10月30日

　　三、活動安排：

　　1、學(xué)校在校園宣傳欄內(nèi)張貼有關(guān)的宣傳資料。

　　2、學(xué)校將利用教師集會時間向廣大教職工解讀通知的有關(guān)精神，切實提高了學(xué)校教職工對的警惕性。

　　3、學(xué)校利用小百靈廣播對全體學(xué)生進(jìn)行防范的'宣傳教育。

　　4、在《百靈之聲家校報上》開設(shè)專欄。

　　5、各班開展防范短信詐騙的主題活動：

　�。�1）帶領(lǐng)學(xué)生觀看學(xué)校宣傳櫥窗里的資料。

　�。�2）出刊專題板報。

　�。�3）利用夕會課對學(xué)生進(jìn)行專題教育，讓學(xué)生了解的形式、手段、特點和危害，掌握必要的防范技能，構(gòu)筑堅實的思想防線。

　　6、向每一位學(xué)生家長印發(fā)《致學(xué)生家長的公開信》，由學(xué)生向家長宣傳防范常識，發(fā)揮一個學(xué)生帶動一個家庭，一個家庭影響周圍一群人的宣傳輻射作用，增強(qiáng)了廣大市民的防范意識。

酒店宣傳方案9

　　為促進(jìn)酒店發(fā)展，確保良好的安全環(huán)境，以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，規(guī)范和加強(qiáng)酒店消防工作管理，特制定中天大酒店消防工作計劃：

　　一月：做好元旦期間的安全工作，按照消防安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，編制專項安全方案，與各部門經(jīng)理、崗位責(zé)任人逐級簽訂安全責(zé)任書，落實各級安全責(zé)任制。同時，加強(qiáng)春節(jié)前的安全大檢查，消除安全隱患，確保酒店正常經(jīng)營。計劃1月10日、1月17日為前廳部、客房部員工進(jìn)行滅火器的使用方法、發(fā)生火災(zāi)時怎樣疏散客人、怎樣逃生自救培訓(xùn)。

　　二月：做好春節(jié)期間、兩會期間的`安全大檢查，確保安全，消除安全隱患。計劃2月14日、2月21日為保安部、中餐部、西餐部員工進(jìn)行滅火毯的使用方法培訓(xùn)。

　　三月：督促檢查落實“酒店管網(wǎng)改造、廣告公司”施工現(xiàn)場的消防安全工作。一是嚴(yán)格管理，完善措施。督促施工單位要認(rèn)真履行動火申請審批手續(xù)，嚴(yán)格管理明火使用及電氣焊作業(yè)。保證消防通道暢通、作業(yè)區(qū)的防火安全設(shè)施和器材務(wù)必全部到位;二是廣告工程高空施工采用防護(hù)網(wǎng)必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);三是加強(qiáng)督促施工單位現(xiàn)場材料的安全管理;四是督促落實施工單位現(xiàn)場動火時滅火器材的到位情況、動火后殘留火種的清理措施等。協(xié)助物管公司對酒店煙感探頭進(jìn)行測試。計劃3月7日、3月16日為客房部員工培訓(xùn)防火、滅火知識，掌握報警、撲救初期火災(zāi)和逃生、自救方法。

　　四月：繼續(xù)加強(qiáng)對酒店管網(wǎng)改造工程和廣告公司施工現(xiàn)場的安全檢查和督促。計劃4月12日、4月18日開展酒店全員消防基礎(chǔ)知識，基本技能培訓(xùn)。

　　五月：加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè)的推進(jìn)，組織開展消防安全集中檢查活動，重點排查和整治火災(zāi)隱患。這次檢查將以酒店營業(yè)場所為重點對象，查看其安全管理、培訓(xùn)上崗的落實情況，檢查隱患整改的消除、設(shè)施維護(hù)的效果、抽查“四個能力”建設(shè)的基本內(nèi)容。計劃5月10日請市消防宣傳培訓(xùn)中心老師進(jìn)行全員消防知識培訓(xùn)。

　　六月：擬定消防演練方案，計劃6月15日開展全員消防疏散實戰(zhàn)演練。

　　七月：擬定安全月活動計劃，開展安全檢查和隱患整改。計劃7月7日為中、西餐員工進(jìn)行消防水帶鋪設(shè)訓(xùn)練。

　　八月：開展大排查、大整治、大執(zhí)法工作，達(dá)到“八個100%”和“四個確保”的工作目標(biāo)，堅決杜絕重特大火災(zāi)事故，控制較大火災(zāi)和一般火災(zāi)事故，減少亡人火災(zāi)事故�！鞍藗€100%”，即重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)到100%;未經(jīng)消防驗收合格投入使用的營業(yè)場所整改率達(dá)到100%;消防設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%;安全出口、疏散通道、消防車通道合格率達(dá)到100%;滅火救援預(yù)案制作率達(dá)到100%;應(yīng)急疏散演練率達(dá)到100%;從業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;酒店施工現(xiàn)場檢查率要達(dá)到100%的工作目標(biāo)，確保消防監(jiān)管責(zé)任落實到位。

　　九月：重點開展專項行動“回頭看”，進(jìn)一步細(xì)化、鞏固專項行動成果，建立長效機(jī)制，推進(jìn)專項行動向縱深發(fā)展。

　　十月：加強(qiáng)國慶節(jié)長假期間的安全大檢查，消除安全隱患，確保酒店正常經(jīng)營。

　　十一月：開展好“119消防日”，做好酒店全員11月9日消防宣傳日教育工作。計劃11月8日，開展全員消防滅火逃生應(yīng)急演練。

　　十二月：擬定“圣誕節(jié)”安保計劃，做好“元旦節(jié)”前安全檢查保證不發(fā)生安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　注：每月對新入職員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)并進(jìn)行考試。同時，做好日常安全檢查工作，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

酒店宣傳方案10

　　一、本片的主題定位

　　集團(tuán)下屬的各個酒店都是按星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合型大酒店，品位和檔次都非同一般，按照不同的消費(fèi)群體和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定不同的消費(fèi)方案，并建立起各個檔次的酒店標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)價位，吸引各個檔次消費(fèi)者的消費(fèi)潛力，在整個廣州市場上已經(jīng)具備一定的影響力。所以，在主題定位上要彰顯出該集團(tuán)的實力以及各酒店的魅力。根據(jù)酒店對宣傳片的幾點要求，以及我們以前拍片的`經(jīng)驗，一個切合客戶實際的片名是該片成功與否的關(guān)鍵因素之一，故我們把酒店的宣傳片名定為：

　　商聚天倫萬客皆怡

　　二、本片訴求

　　根據(jù)各酒店功能的不同特點提煉不同的訴求點，集中反映酒店的企業(yè)文化和經(jīng)營理念、硬件設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色餐飲、特色服務(wù)等融合而成的形象品牌。在片中彰揚(yáng)：

　　1、高雅品位、卓越超群。主要體現(xiàn)設(shè)施環(huán)境等。

　　2、引領(lǐng)潮流、全新體驗。主要體現(xiàn)文化和經(jīng)營理念等。

　　3、天倫之星、商務(wù)首選。主要體現(xiàn)特色與服務(wù)等。

　　4、追求品質(zhì)、共創(chuàng)高峰。主要體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)采與管理流程等。

　　三、本片創(chuàng)作思路描述

　　本片大氣、高檔次、高品位，全片上下既體現(xiàn)酒店功能設(shè)施與服務(wù)品牌的完美結(jié)合，又貫穿企業(yè)文化與藝術(shù)風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。充分應(yīng)用演員把身臨其境的感受注入酒店經(jīng)營，彰顯時尚，提升休閑生活藝術(shù)般享受的品位。制作時大量運(yùn)用特效畫面與特效聲音合成，以富于藝術(shù)性，增強(qiáng)可視性和感染力。

酒店宣傳方案11

　　關(guān)于準(zhǔn)備工作的幾點說明

　　一、慶典臨時工作小組的成立

　�。保闪c典活動臨時指揮部，設(shè)立部長一人，副部長若干人，負(fù)責(zé)全程指揮與決策。

　�。玻闪⑴R時秘書處，輔助決策，綜合協(xié)調(diào)，溝通信息，辦文辦會辦事。

　�。常R時工作小組要對各項具體工作細(xì)分并量化，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，并公布獎懲等激勵機(jī)制。

　　二、活動目標(biāo)的確立

　　活動目標(biāo)是指通過舉辦本次活動所要實現(xiàn)的總體目的，具體表現(xiàn)為：向社會各界宣布該組織的成立，取得廣泛的認(rèn)同，擴(kuò)大知名度，提高美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象，為今后的生存發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

　　三、活動主題的確立

　　活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想，一般表現(xiàn)為幾個并列的詞語或句子，例如：“賓至如歸，熱情服務(wù)”，既要求短小有力，又要求形象鮮明，以便于給人留下深刻的印象。具體表現(xiàn)為：

　�。�.通過輿論宣傳，擴(kuò)大酒店的知名度。

　�。�.向公眾顯示該酒店在飲食、娛樂、住宿、服務(wù)等方面有良好的配套設(shè)施和服務(wù)功能。

　�。�.通過邀請目標(biāo)公眾，爭取確定良好合作關(guān)系，爭取會議、接待、旅游等項目的承辦權(quán)，并簽訂意向書，為占領(lǐng)市場鋪平道路，為今后的發(fā)展打下堅實的基矗

　　四、選擇場地應(yīng)考慮的因素

　�。保_業(yè)地點一般設(shè)在企業(yè)經(jīng)營所在地、目標(biāo)公眾所在地或租用大型會議場所。

　�。玻畧龅厥欠駢蛴�，場內(nèi)空間與場外空間的比例是否合適。

　　３．交通是否便利，停車位是否足夠。

　�。矗畧龅丨h(huán)境要精心布置，用彩帶、氣球、標(biāo)語、祝賀單位條幅、花籃、牌匾等烘托喜慶熱烈氣氛。

　　五、選擇時間應(yīng)考慮的因素

　�。保P(guān)注天氣預(yù)報，提前向氣象部門咨詢近期天氣情況。選擇陽光明媚的良辰吉日。天氣晴好，更多的人才會走出家門，走上街頭，參加典禮活動。

　�。玻疇I業(yè)場所的建設(shè)情況，各種配套設(shè)施的完工情況，水電暖等硬件設(shè)施建設(shè)。

　　３．選擇主要嘉賓主要領(lǐng)導(dǎo)能夠參加的時間，選擇大多數(shù)目標(biāo)公眾能夠參加的時間。

　　４．考慮民眾消費(fèi)心理和習(xí)慣，善于利用節(jié)假日傳播組織信息。比如各種傳統(tǒng)的.節(jié)日、近年來在國內(nèi)興起的國外的節(jié)日、農(nóng)歷的３、６、９等結(jié)婚較多的日子。借機(jī)發(fā)揮，大造聲勢，激勵消費(fèi)欲望。如果外賓為本次活動主要參與者，則更應(yīng)注意各國不同節(jié)日的不同風(fēng)俗習(xí)慣、民族審美趨向，切不可在外賓忌諱的日子里舉辦開業(yè)典禮。若來賓是印度或伊斯蘭國家的人那則要更加留心，他們認(rèn)為３和１３是忌數(shù)，當(dāng)遇到１３時要說１２加１，所以開業(yè)日期和時間不能選擇３或１３兩個數(shù)字。

　�。担紤]周圍居民生活習(xí)慣，避免因過早或過晚而擾民，一般安排在上午９：００—１０：００之間最恰當(dāng)。

　　六、邀請賓客準(zhǔn)備

　　１．確立邀請對象：邀請上級領(lǐng)導(dǎo)以提升檔次和可信度；邀請工商、稅務(wù)等直接管轄部門，以便今后取得支持；邀請潛在的、預(yù)期的未來客戶是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)；邀請同行業(yè)人員，以便相互溝通合作。

　　２．邀請方式：電話邀請，還可以制作通知，發(fā)傳真，更能夠表明誠意與尊重的方法是發(fā)邀請函或派專人當(dāng)面邀請。邀請工作應(yīng)該提前一周完成，以便于被邀者及早安排和準(zhǔn)備。

　　七、開業(yè)典禮的輿論宣傳工作

　�。保髽I(yè)可以利用報紙、雜志等視覺媒介物傳播，具有信息發(fā)布迅速、接受面廣、持續(xù)閱讀時間長的特點。

　　２.自制廣告散頁傳播，向公眾介紹商品、報道服務(wù)內(nèi)容或宣傳本企業(yè)本單位的服務(wù)宗旨等，所需費(fèi)用較低。

　　３．企業(yè)可以運(yùn)用電臺、電視臺等大眾媒體。這種傳播方式效率最高，成本也最高，要慎重考慮投入與產(chǎn)出。

　　４．在企業(yè)建筑物周圍設(shè)置醒目的條幅、廣告、宣傳畫等。

　　八、場地布置典禮臺的設(shè)計：為長方體，長２５米，寬２０米，高１米。按照慣例，舉行開業(yè)典禮時賓主一律站立，一般不布置主席臺或座椅�，F(xiàn)場裝飾：

　�。�.為顯示隆重與敬客，可在來賓尤其是貴賓站立之處鋪設(shè)紅色地毯。

　�。玻趫龅厮闹軕覓鞓�(biāo)語橫幅。

　　３．懸掛彩帶、宮燈，在醒目處擺放來客贈送的花籃、牌匾、空飄氣球等。如：在大門兩側(cè)各置中式花籃２０個，花籃飄帶上的一條寫上“熱烈慶�！痢灵_業(yè)慶典”字樣，另一條寫上慶賀方的名稱。正門外兩側(cè)，設(shè)充氣動畫人物、空中舞星、吉祥動物等。

　　九、物質(zhì)準(zhǔn)備

　�。保Y品準(zhǔn)備：贈與來賓的禮品，一般屬于宣傳性傳播媒介的范疇之內(nèi)。根據(jù)常規(guī)，向來賓贈送的禮品有四大特征：

　　第一，宣傳性：可選用本單位的產(chǎn)品，也可在禮品及其外包裝上印有本單位的企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品圖案、廣告用語、開業(yè)日期、聯(lián)系方式等。

　　第二，榮譽(yù)性：禮品制作精美，有名人名言或名畫，使擁有者為之感到光榮和自豪。

　　第三，價值性：具有一定的紀(jì)念意義，使擁有者對其珍惜、重視。

　　第四，實用性：禮品應(yīng)具有較廣泛的使用場合，以取得宣傳效應(yīng)。

　�。玻O(shè)備準(zhǔn)備：音響、錄音錄像、照明設(shè)備以及開業(yè)典禮所需的各種用具、設(shè)備，由技術(shù)部門進(jìn)行檢查、調(diào)試，以防在使用時出現(xiàn)差錯。

　�。常煌üぞ邷�(zhǔn)備：接送重要賓客、運(yùn)送貨物等。

　　４．就餐準(zhǔn)備：人數(shù)、座次、食物、就餐用具等。

　�。担畱c典活動所需用品的準(zhǔn)備：比如剪彩儀式所需的彩帶、剪刀、托盤；工作人員服裝的統(tǒng)一定做；留作紀(jì)念或用以宣傳的禮品、畫冊、優(yōu)惠卡、貴賓卡的定做。

　　關(guān)于酒店開業(yè)慶典具體程序的幾點說明

　　一、接待賓客

　　停車接待：停車場安排專人負(fù)責(zé)指揮車輛排放。

　　正門接待：有酒店主要負(fù)責(zé)人與禮儀小姐在正門接待來賓，引領(lǐng)入休息室。來賓簽到。

　　服務(wù)接待：有服務(wù)小姐安排落座。

　　接待注意事項：

　　１．教育本單位的全體員工以主人翁的身份熱情待客，有求必應(yīng)，主動相助。

　�。玻哟F賓時，需由本單位主要負(fù)責(zé)人親自出面。在接待其他來賓時則可由本單位的禮儀小姐負(fù)責(zé)。接待禮儀：

　　１．迎賓小姐向賓客鞠躬，面帶微笑說“歡迎光臨”。

　�。玻频曦�(fù)責(zé)人與客人握手，握手時要注意：

　�。ǎ保┞毼桓叩娜讼壬焓�，女士先伸手。

　�。ǎ玻┪帐謺r稍帶角度，且拇指向上，雙方虎口應(yīng)互相接觸。

　�。ǎ常┪帐謺r應(yīng)堅定有力，晃動兩下即可，然后松開。

　�。ǎ矗┤裟銕е痔�，先脫掉手套。如果你握手的那只手正拿著東西，可以先放下一只手來拿，在一些可能握手的場合，應(yīng)用左手拿東西，把皮包或筆記本放在左手或背在肩上，以空出右手。

　　二、剪彩注意事項

　　剪彩者：一般不多于５人，多由領(lǐng)導(dǎo)者、合作伙伴、社會名流、員工代表擔(dān)任。剪彩者以穩(wěn)重的姿態(tài)、輕盈的腳步、面帶微笑走向剪彩的綢帶。剪彩人全體到位后，工作人員用托盤呈上剪刀，剪彩人在拿起剪刀之前應(yīng)向工作人員和手拉綢帶的人員點頭微笑表示謝意，然后用右手輕輕拿起剪刀，聚精會神地把彩帶一刀剪斷。剪彩完畢，將剪刀放回原處，向四周人們鼓掌致意。

　　常規(guī)：剪彩者穿套裝、裙裝或制服，頭發(fā)梳理整齊，不允許戴帽子或戴墨鏡。

　　助剪者：在剪彩者剪彩的一系列過程中在旁邊為其提供幫助的人員。一般為禮儀小姐。第三部分效果評估

　　活動結(jié)束之后，還要繼續(xù)做好如下工作：

　　一、進(jìn)行實際費(fèi)用結(jié)算：準(zhǔn)確核算實際支出并與前期預(yù)算相對比，寫出費(fèi)用總結(jié)報告。

　　二、慶典活動影響力調(diào)查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業(yè)經(jīng)營決策作好輔助工作。

　　三、整理并保存資料：包括各種宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設(shè)計、講話稿、活動后的各種總結(jié)資料。

　　四、寫出效果評估報告：包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、實際效益、潛在效益。

　　五、提出經(jīng)營建議。

酒店宣傳方案12

　　一、市場環(huán)境分析：

　　1.我店經(jīng)營中存在的問題

　　(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄。

　　總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費(fèi)者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。

　　我店在經(jīng)營中也存在一些問題，去年的經(jīng)營狀況不佳，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個消費(fèi)水平較低的區(qū)，居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主，并經(jīng)營海鮮，價格相對較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費(fèi)群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

　　(2)新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。

　　我店雖然屬于X杰集團(tuán)(X杰集團(tuán)是我市著名企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

　　2.周圍環(huán)境分析

　　盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學(xué)院、機(jī)電學(xué)院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費(fèi)群。大學(xué)生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費(fèi)群體，僅商院就有萬余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價位吸引他們來我店消費(fèi)，這可謂一個巨大的市場。

　　3.競爭對手分析

　　我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生�？傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經(jīng)營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

　　4.我店優(yōu)勢分析

　　(1)我店是隸屬于X杰集團(tuán)的子公司，X杰集團(tuán)是我市的著名企業(yè)，其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細(xì)致規(guī)劃時，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn)，讓消費(fèi)者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費(fèi)者。

　　(2)我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機(jī)和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學(xué)生。

　　機(jī)會點：①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

　　二、目標(biāo)市場分析：

　　目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費(fèi)，也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。

　　目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場，對目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的'機(jī)會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測，服務(wù)成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

　　1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長，其需求量也將進(jìn)一步增長。

　　2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用，如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題，需要飯店進(jìn)行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了。

　　3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險，這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。

　　4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn)，而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進(jìn)一步提升，形成一個良性循環(huán)。

　　根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生，及過往司機(jī)，在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性：

　　1)收入水平或消費(fèi)能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費(fèi)一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

　　2)不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

　　3)關(guān)注安全衛(wèi)生，需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格。

　　三、市場營銷總策略：

　　1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶，我們在文化上進(jìn)行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不可用低質(zhì)換取低價，這樣也是對顧客的尊重

　　2.進(jìn)行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費(fèi)者從感性上對X杰酒店有一個認(rèn)識。讓消費(fèi)者認(rèn)識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方�？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境，所處的位置，吸引消費(fèi)者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

　　3.采用強(qiáng)勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售，從而吸引大量的消費(fèi)者注意，建立知名度。

　　四、20xx年行動計劃和執(zhí)行方案

　　(一)銷售方法的策略：

　　1.改變經(jīng)營的菜系。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費(fèi)的潛力不大，我們在編制菜單時，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應(yīng)了不同口味人的需要。

　　2.降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣。②.抽獎及精品贈送優(yōu)惠。

　　3.為普通百姓和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據(jù)人數(shù)，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數(shù)越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費(fèi)。主要目的是以實惠取勝。面向?qū)W生推出快餐，價格略高于學(xué)生食堂，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場，采用露天形式，四位餐桌(帶遮陽傘)，以便于學(xué)生休閑聊天，提供免費(fèi)的卡拉OK、電視，提供各種飲料。

　　4.面向司機(jī)提供方便快捷的餐飲，免費(fèi)停車。

　　5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)。

　　6.在年節(jié)開展促銷活動。

　　(二)廣告策略

　　酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標(biāo)消費(fèi)者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費(fèi)者產(chǎn)生購買的動機(jī)和行為。在影響購買決策方面，消費(fèi)者的知覺具有十分強(qiáng)大的威力，當(dāng)營銷進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時，市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是知覺之戰(zhàn)。酒店市場正是如此。但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業(yè)校正知覺，引導(dǎo)知覺的一項有利工具。

　　1.市場定位：是以明確的概念在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個特定的部分,以影響他們的消費(fèi)意向.廣告訴求：讓您成為真正的上帝。2.廣告的表現(xiàn)原則及重點.A.：質(zhì)量來自實力的保證.B.先給您驚喜的價格，不行動就會心痛.C.在廣告中創(chuàng)造一種文化。3.訴求重點A.企業(yè)形象廣告B.商品印象廣告：C.促銷廣告.4.實施方法：①報紙廣告,<是整個廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告②宣傳海報.③綜合海報.④公司名稱旗,增強(qiáng)公司的形象.⑤現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品.⑥現(xiàn)場進(jìn)行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠.

　　五、營銷預(yù)算

　　六、評估控制

　　1.年度計劃控制：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其目的是檢查計劃指標(biāo)是否實現(xiàn)，通過進(jìn)行銷售分析、市場占有率分析、費(fèi)用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量。

　　2.獲利性控制：由營銷控制員負(fù)責(zé)，通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況。

　　3.戰(zhàn)略性控制：由營銷主管及飯店特派員負(fù)責(zé)，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機(jī)會，檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。

酒店宣傳方案13

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《中華人民共和國消防法》為依據(jù)，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，群眾積極參與”的原則，堅持“點面共進(jìn)”，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)的消防宣傳工作，形成全社會人人參與消防，人人關(guān)心消防的良好氛圍。不斷提高全民的消防安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)火災(zāi)抗御能力，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)特別是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，為構(gòu)建和諧一中創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、總體目標(biāo)

　　通過深入開展消防宣傳教育活動，夯實消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全農(nóng)村消防安全宣傳網(wǎng)絡(luò)，不斷推進(jìn)消防宣傳社會化進(jìn)程，普及消防法律法規(guī)和消防常識，努力提高全民消防安全意識和素質(zhì)，促進(jìn)社會消防安全環(huán)境明顯改善。每年按40%的比例穩(wěn)步推進(jìn)。堅持“宣傳形式具體化、宣傳內(nèi)容實用化、宣傳手段靈活化”的方針，開展一系列宣傳教育活動，全面調(diào)動師生參與消防工作的自覺性、主動性。

　　三、工作作風(fēng)、工作任務(wù)

　　針對消防宣傳進(jìn)農(nóng)村工作涉及面廣，內(nèi)容豐富等實際情況，積極協(xié)調(diào)縣、鎮(zhèn)人民政府和各有關(guān)部門共同努力，充分發(fā)動社會各界積極參與，形成合力，堅持貼近群眾、貼近生活、貼近實際的原則，因地制宜，采取群眾喜聞樂見的形式，大力開展消防宣傳進(jìn)農(nóng)村工作，不斷提高廣大人民群眾的消防安全素質(zhì)。認(rèn)真履行職責(zé)，結(jié)合開展防火檢查、滅火演練等工作，建立和完善宣傳制度，落實各項宣傳措施和任務(wù)，成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)組織、義務(wù)消防宣傳隊、義務(wù)消防隊。

　　要充分利用安全檢查、板報標(biāo)牌等形式多樣、娛樂活動，開展有針對性的防火宣傳教育。擴(kuò)大消防宣傳的輻射面，激發(fā)預(yù)防火災(zāi)的自覺性和積極性。

　　四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　通過消防宣傳使師生做到“三懂三會”，即懂得自救逃生常識，懂得火災(zāi)的.預(yù)防措施，懂得撲救一般火災(zāi)的方法;會報警，會使用滅火器，會撲救初起火災(zāi)。堅持“打動人心，通俗易懂，潛移默化”的原則，形成學(xué)校消防工作自我教育、自我防范、自我治理的社會化體系。

　　五、實施步驟及時間

　　(一)安排部署階段(20xx年5月底)。在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，全面推動消防宣傳工作向縱深發(fā)展。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以縣消防大隊制定的消防宣傳“五進(jìn)”工作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為要求，制定具體計劃，穩(wěn)步推進(jìn)。

　　(二)全面推進(jìn)階段(20xx年6月---20xx年10月)。按照縣政府的總體部署。

　　(三)鞏固提高階段(20xx年11月---20xx年底)。在及時總結(jié)推廣消防宣傳工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對存在問題，結(jié)合實際，以鞏固工作成績?yōu)橹�，開拓思路，大膽創(chuàng)新，突出亮點。