上半年行政工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的上半年行政工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
上半年行政工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。文件管理工作：上半年完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計(jì)劃
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。
回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的半年里，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政工作總結(jié)2
又是半年過去了，感遭到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)上半年來所做的努力。
行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，行政人事部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心，這對行政人事部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)xxxx工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定xxxx工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，行政人事部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年x月份以來，行政人事部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下半年計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年行政人事部的責(zé)任將更加沉重，行政人事部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。
最后，祝賀公司下半年做得更好!
上半年行政工作總結(jié)3
20xx年上半年即將過去，在上半年取得了哪些工作業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，值得好好總結(jié)，以便下步深化業(yè)績，改進(jìn)問題�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
(一)主要工作及成績
一、逐項(xiàng)開展年審換證，各類證件順利變更。
各類證件的年審續(xù)展是確保企業(yè)有效營運(yùn)的法律保障，證件辦理也就成了行政人力資源部每年工作的重中之重。今年上半年，經(jīng)過5個(gè)多月的跟蹤辦理，現(xiàn)xx生產(chǎn)許可證已順利變更生產(chǎn)地址；中國條形碼系統(tǒng)成員證書已成功續(xù)展；排污許可證順利完成年檢；xxx生產(chǎn)許可證材料已遞交區(qū)級，5月底可得證；野生動(dòng)植物經(jīng)營利用許可證材料已呈交市級，5月底可得證；食品公司飲料及水的生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查已通過。
二、全力以赴抓技改，榮獲資金補(bǔ)助xxx萬元。
為了扶持與幫助中小企業(yè)更好更快的發(fā)展，國家推出了中小企業(yè)技術(shù)改造資金扶持項(xiàng)目，專門為發(fā)展空間大的企業(yè)提供資金補(bǔ)助。20xx年上半年，我廠共提交區(qū)級項(xiàng)目3個(gè)，市級項(xiàng)目2個(gè)。其中，xxxx已榮獲區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持xxx萬元，市級項(xiàng)目正在審查之中。
三、推出績效考核新方案，生產(chǎn)管理取得新成效。20xx年初。我部門參照xxxx績效考核方案，結(jié)合本廠實(shí)際執(zhí)行了新的績效標(biāo)準(zhǔn)，分別對管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位、后勤職能崗位的績效薪酬進(jìn)行評定，對各崗位績效薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，形成績效薪酬基本框架。
四、及時(shí)傳達(dá)公司決定，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。
根據(jù)崗位設(shè)置，積極組織開展人事調(diào)整工作。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)8名，其中，包括科室人員3名、車間技術(shù)人員5名；辭退臨時(shí)工29名。年底生產(chǎn)任務(wù)緊張，員工需求急劇增加，我部門極力配合人員的補(bǔ)充和調(diào)配工作，在人員招聘上想了很多辦法，采用了很多手段，人才市場招聘，網(wǎng)上招聘，對人才后備力量的儲(chǔ)備還是做了一些微不足道的工作的。年后是生產(chǎn)淡季，人員富余，我部門根據(jù)人力資源的優(yōu)化整合，辭退臨時(shí)員工29人，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
五、深入員工、了解員工，員工精神出新貌。
古人云：水能載舟亦能覆舟。員工在很大程度上決定著企業(yè)的興衰榮敗，因此，關(guān)心員工，了解員工也就尤為重要。20xx年上半年，我部門著力做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
六、狠抓學(xué)習(xí)、及時(shí)充電，理論實(shí)踐兩手抓。
今年行政人力資源部對全廠科室人員、普通員工培訓(xùn)共7次，其中有的是專項(xiàng)培訓(xùn)，有的是以會(huì)代訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。今年組織職能部門專項(xiàng)培訓(xùn)兩次，一次是食品安全法培訓(xùn)，一次是規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對職能部門自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。
(二)幾點(diǎn)體會(huì)
1、管理體系。人力資源的體系可以從兩方面入手：從工作模塊方面可以依次為：招聘→培訓(xùn)→考核→效益產(chǎn)出。這個(gè)環(huán)節(jié)始終貫穿薪酬策略。人力資源工作可以從這些環(huán)節(jié)入手完善，這
就涉及到另一個(gè)方面工作中的文件體系，也就是實(shí)施體系。應(yīng)該從基礎(chǔ)的崗位說明開始，明確崗位要求、使崗位權(quán)、責(zé)分明。以此為培訓(xùn)、考核、薪酬體制的基礎(chǔ)。然后，在明確權(quán)責(zé)后進(jìn)行流程優(yōu)化、改造，確定企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。兩方面互相配合構(gòu)成企業(yè)的整體組織框架。
2、薪酬機(jī)制。最好的薪酬是能讓每個(gè)員工可以根據(jù)自己的工作績效計(jì)算出自己的薪酬，而且明確自己怎樣才能達(dá)到更高的目標(biāo)！也就是薪酬的激勵(lì)原則和公平原則。我認(rèn)為最好是使薪酬確定與員工協(xié)商，明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)。這樣既使員工認(rèn)為薪酬對自己不公只要得到合理解釋還是可以接受的！但如果對員工進(jìn)行單方面決定，即使進(jìn)行了相應(yīng)解釋員工的不平感依然無法消解。另外，薪酬是最好的激勵(lì)因素，讓所有崗位的員工都清楚努力的方向，看到更高的要求。能更好的引導(dǎo)員工發(fā)展。
3、考核體制�？己说哪康氖钦业侥壳肮ぷ鞯牟蛔悖枰园l(fā)展員工。目前很多企業(yè)將考核作為檢查工作，最重要的事后反饋和找到解決方法卻沒有很好運(yùn)行。行政人力資源部可以通過建設(shè)意見箱，傾聽員工心聲，及時(shí)收集各類反饋信息。
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上半年，雖然取得了些許成績，但我們也要清楚的看到存在的不足及問題，要查找原因，總結(jié)提高。我歸納為以下幾個(gè)方面：
首先，長期規(guī)劃有待加強(qiáng)。人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策提供專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展提供專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)重視。
其次，團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平不足。很多成員在工作中的專業(yè)水平不夠，工作也不夠主動(dòng)和自信，對公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，加強(qiáng)對企
業(yè)及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作，特別是服務(wù)工作。
其三，開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。人力資源部雖然恪守本部門職能職責(zé)完成工作任務(wù)，但是有點(diǎn)兒過分注重工作中的小事小節(jié)，謹(jǐn)小慎微，從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作當(dāng)中，我們爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。
�。ㄋ模�20xx下半年工作計(jì)劃
針對上述存在的問題，我們要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，爭取在下半年取得更大發(fā)展。主要舉措如下：
第一，以完善人力資源管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)人力資源整合。從崗位分析做起，確認(rèn)各部門職責(zé)以及主要管理人員的崗位職責(zé)，協(xié)助各部門完善各崗位的崗位職責(zé)，建立任職資格體現(xiàn)，崗位價(jià)值體系，編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃。
第二，以提高內(nèi)部員工素質(zhì)為關(guān)鍵，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)。通過內(nèi)部員工的培訓(xùn)、提高崗位負(fù)荷，來鍛煉員工崗位技能，把“德、勤、績、能、廉”作為評價(jià)每個(gè)人工作的主要指標(biāo)，使每位員工的主觀能動(dòng)性有大幅度提高，為各部門員工做好表率。同時(shí)，行政辦員工要起到表率作用，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動(dòng)上門，尋求為各部門提供服務(wù)。
第三，以培養(yǎng)開拓創(chuàng)新能力為目標(biāo)，加強(qiáng)人才建設(shè)。激發(fā)員工在工作作風(fēng)上有所突破、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
第四、以加強(qiáng)行政后勤管理為保障，規(guī)范部門工作。沒有后勤的保障，就保證不了企業(yè)穩(wěn)定正常的運(yùn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對餐廳、辦公用品、車輛、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、安全的管理，抓好文書、檔案等管理工作。加強(qiáng)對職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
上半年行政工作總結(jié)4
20xx年上半年，鶴壁市廣電局深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》和《河南省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政決定的實(shí)施意見》，嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰法》、《廣播電視管理?xiàng)l例》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》和《衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定》等法律法規(guī)，積極推進(jìn)依法行政工作，全力保障和促進(jìn)全市廣播電視事業(yè)健康、有序和順利發(fā)展。
一、注重宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。市電臺(tái)，電視臺(tái)分別制定了詳細(xì)的報(bào)道方案，為我市法制宣傳工作營造了濃厚氛圍。市電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》獲河南省“第四屆”反腐倡廉好欄目。市電臺(tái)《鶴壁新聞》共播出法制類新聞稿件15篇、《法治鶴壁》直播節(jié)目18期、《以案書法》專題10期、《政風(fēng)行風(fēng)熱線》播出政法節(jié)目3期。在《法治鶴壁》和《以案書法》欄目中，邀請法官和民警走進(jìn)演播室和直播間，針對社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行評論，回答市民有關(guān)法律常識(shí)，進(jìn)一步提高了市民的法律，增強(qiáng)法制觀念。市電視臺(tái)精心打造《法在身邊》、《道德在線》專題欄目和開設(shè)時(shí)政欄目《關(guān)注》，以“真實(shí)、理性、深入、獨(dú)到”的新聞理念，關(guān)注社會(huì)主流，引導(dǎo)社會(huì)輿論，起到了宣傳法制教育的作用，以服務(wù)人民為工作宗旨，受到群眾一致好評。5月17日，組織參加了全市在新世界廣場舉辦的深入開展“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作宣傳月的大型宣傳活動(dòng)，大力宣傳廣播電視保護(hù)條例、衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定等法律法規(guī)。積極開展行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，全面提高行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。
二、建章立制，規(guī)范服務(wù)。出臺(tái)了依法行政考核制度、責(zé)任追究制度、行政復(fù)議制度、承諾制度、執(zhí)法首問責(zé)任人制度等16項(xiàng)制度，將承擔(dān)的具體行政行為逐一分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法崗位，制定了行政執(zhí)法職權(quán)分解表和行政執(zhí)法流程圖，相關(guān)科室和責(zé)任人員，嚴(yán)格按照規(guī)定的辦事，依據(jù)、程序、步驟、標(biāo)準(zhǔn)履行職能，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，確保行政執(zhí)法責(zé)任制有效推行。同時(shí)，對外公布行政執(zhí)法舉報(bào)電話，受理投訴問題和自覺接受監(jiān)督。
三、組織健全，措施到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政執(zhí)法管理工作，始終把依法行政工作擺在重要位置，要求行政執(zhí)法人員依法行政、依法管理、依法搞好廣播電視各項(xiàng)工作，不斷提高廣播電視的社會(huì)公信力。成立了市廣電局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究部署依法行政工作，對涉及到我局境內(nèi)外衛(wèi)星地面接收設(shè)施管理、安全播出事件、廣播電視廣告管理工作等進(jìn)行專題研究。:
四、加強(qiáng)管理，務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)安全播出，嚴(yán)防“”分子和邪教組織的干擾破壞，把確保安全播出、實(shí)現(xiàn)“零插播”目標(biāo)作為廣電局各項(xiàng)工作的重中之重。為保證安全播出，嚴(yán)防“”邪教組織的破壞，與各單位聯(lián)合協(xié)作，先后制定了關(guān)于敏感期間安全播出工作方案。認(rèn)真做好防范駭客技術(shù)入侵電視臺(tái)、電視臺(tái)網(wǎng)站等工作。積極開展專項(xiàng)治理，組織人員對我市兩縣、三區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面檢查，對有線電視設(shè)施、境外節(jié)目、衛(wèi)星地面接收設(shè)備、廣告播出管理等工作進(jìn)行了徹底清查，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，確保專項(xiàng)治理行動(dòng)取得實(shí)效。
上半年行政工作總結(jié)5
今年上半年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，深入推進(jìn)依法行政，使政府辦法治化管理水平再上新臺(tái)階�，F(xiàn)將今年以來工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化宣傳，形成推進(jìn)法治化管理的濃厚氛圍
按照上級總體要求，成立法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，積極發(fā)揮職能作用，采取各項(xiàng)有效措施，加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念教育，使全體干部職工牢固樹立了依法治國、執(zhí)法為民、公平公正、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念，并結(jié)合本職工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)了各科室間的法律信息互通和業(yè)務(wù)資源共享。同時(shí)，為進(jìn)一步促進(jìn)職工依法行政的自覺性，提高工作效率，辦公室制定了《依法行政實(shí)施方案》，有效促進(jìn)了全辦干部職工學(xué)法、用法的積極性，提高了政府辦的整體辦事能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成了推進(jìn)法治化管理的濃厚氛圍。
二、完善制度，為推進(jìn)法治化管理提供有力保障
為加大對執(zhí)法人員執(zhí)法水平的考核力度，我們健全了執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，把執(zhí)法水平和執(zhí)法效果作為“依法行政”工作的重要考核內(nèi)容。同時(shí)，為樹立起精細(xì)化管理的理念，編制了《縣政府辦公室精細(xì)化管理考核目標(biāo)責(zé)任書》和《縣政府辦公室各科室精細(xì)化管理操作規(guī)范》，通過推行辦公室精細(xì)化管理工作，創(chuàng)新了辦公室工作方式方法，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不斷優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量不斷提升、法制觀念不斷增強(qiáng)，從而為推進(jìn)法治化管理提供了有力保障。
三、圍繞工作，提高法制化管理水平
為使法制工作深入具體工作，提高法制化管理水平，主要在辦公室辦文、辦會(huì)、辦事三方面重點(diǎn)工作上狠下功夫。在辦文方面，利用法制化管理制訂了公文辦理標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確理解和掌握了領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)決策的廣度，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀、辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，不斷規(guī)范公文處理程序，認(rèn)真做好各類文件、電報(bào)、電傳的收發(fā)、辦理工作，公文處理質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。同時(shí)制定了《安圖縣規(guī)范性文件和管理辦法》，加強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部職工的法律意識(shí)和法律觀念，提高了依法辦文的工作理念。在辦會(huì)方面，通過依法辦會(huì)對會(huì)議進(jìn)行有效控制，規(guī)范會(huì)議程序，提高會(huì)議組織的效率和質(zhì)量，保證會(huì)議順利召開。在會(huì)議確定、會(huì)議通知、材料準(zhǔn)備、會(huì)場布置、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議材料存檔上嚴(yán)格按照法律程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，提前對需要審議的議題進(jìn)行了認(rèn)真審核，并經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定同意后提交會(huì)議研究，從源頭上確保了會(huì)議的權(quán)威性、法律性和高效率，保證了縣政府決策事項(xiàng)及政務(wù)工作的貫徹落實(shí)和正常開展。在辦事方面，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剞k理事情。今年以來，我們堅(jiān)持依法辦事的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事情，將辦理工作做細(xì)、做實(shí)、做精，做到忙而不亂、雜而不散、應(yīng)對自如、有法可循。
依法行政是一項(xiàng)全局性和長期性的系統(tǒng)工程。今后，我辦將長抓不懈，扎實(shí)工作。
一是繼續(xù)抓好《綱要》的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作，全面理解、準(zhǔn)確把握《綱要》及其配套制度，提高全辦工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹執(zhí)行《綱要》重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)依法行政的責(zé)任感、緊迫感和自覺性；
二是認(rèn)真總結(jié)依法行政工作的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和行政管理規(guī)律，依法辦事，依法行政；
三是正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與依法行政的關(guān)系、加快推進(jìn)與立足現(xiàn)實(shí)的關(guān)系、加強(qiáng)法制與提供服務(wù)的關(guān)系，充分運(yùn)用法律手段解決發(fā)展中的問題；
四是加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立公正、文明的良好執(zhí)法形象，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，全面推進(jìn)依法行政，努力建設(shè)法治政府，開創(chuàng)我縣依法行政工作的新局面
上半年行政工作總結(jié)6
我站圍繞工作職能和年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的工作成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：
一、上半年工作小結(jié)
（一）林業(yè)有害生物防控工作
1、開展林業(yè)有害生物越冬態(tài)調(diào)查。于2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業(yè)有害生物越冬態(tài)集中調(diào)查。調(diào)查表明，舟蛾類在我市的分布主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種，數(shù)量不大，但不排除小面積嚴(yán)重發(fā)生的情況；天牛類寄主主要有女貞、槐樹、紫薇等園林植物，雖數(shù)量不多，但危害的范圍比較集中；其它病蟲害的越冬態(tài)偶有發(fā)現(xiàn)，結(jié)合后期得當(dāng)?shù)姆乐未胧⿲⒉粫?huì)造成大的危害。
2、與各縣（市）區(qū)人民政府簽訂《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》。為切實(shí)做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防治工作，進(jìn)一步明確防控任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)防控責(zé)任，提高防控成效，受市政府委托，我委與各縣（市）區(qū)政府簽訂了《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確林業(yè)有害生物防控工作的責(zé)任主體和防控工作目標(biāo)。
3、繼續(xù)打造楊樹食葉害蟲無公害防治示范區(qū)。去年我們重點(diǎn)打造了G15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個(gè)示范區(qū)，今年已選定海安大公、啟東王鮑、海門悅來等地段作為新增示范區(qū)，今年已購置了約3萬元的生物制劑、對去年安裝的太陽能殺蟲燈進(jìn)行全面維護(hù)和修理、預(yù)訂了一批生物天敵，以期通過在示范區(qū)內(nèi)掛設(shè)太陽能殺蟲燈、釋放生物天敵、注干和澆根試驗(yàn)等多種防治手段相結(jié)合，達(dá)到最佳的防治效果，切實(shí)保護(hù)生態(tài)長廊的景觀和生態(tài)功能。
4、積極營造美國白蛾群防群控的社會(huì)氛圍。為了切實(shí)抓好美國白蛾的防控工作，我站制作了一批8萬只宣傳廣告扇，印上了美國白蛾形態(tài)特征圖片、發(fā)現(xiàn)疑似蟲情后的處置方式和各地森防聯(lián)系電話等，在苗木交易市場、苗木產(chǎn)出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、造林綠化企業(yè)等處發(fā)放，讓全民了解美國白蛾、認(rèn)識(shí)美國白蛾、防好美國白蛾，營造濃厚的美國白蛾"群防群治"氛圍，力爭做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置。
�。ǘ竦乇Ｗo(hù)工作
1、開展"世界濕地日"宣傳。今年的"世界濕地日",我們邀請了南通市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)高級教師朱宏輝老師，為南通江海小記者們開設(shè)了一堂主題明確、內(nèi)容豐富的濕地保護(hù)專題知識(shí)講座。江海小記者約50人參加了此次活動(dòng)，他們個(gè)個(gè)聽講認(rèn)真，并在之后的知識(shí)問答中，氣勢活躍，踴躍競答，取得了預(yù)期的效果。
2、開展"保護(hù)濕地"征文大賽。我委聯(lián)合江海晚報(bào)社等單位發(fā)起"保護(hù)濕地"征文大賽。從1月20日在江海晚報(bào)上刊登征文啟事起至3月30日止，共收到投稿300多篇。本著公開、公平、公正的原則，4月初評審專家組對來文進(jìn)行了評閱，評選出一等獎(jiǎng)3篇、二等獎(jiǎng)6篇、三等獎(jiǎng)9篇，獲獎(jiǎng)作品分期刊登于《江海晚報(bào) 成長周刊》，我們同時(shí)對獲獎(jiǎng)作者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、積極推進(jìn)自然濕地保護(hù)管理工作。針對全市自然濕地保護(hù)現(xiàn)狀和存在問題，建議將自然濕地保護(hù)率完成情況列入市政府對各縣（市）區(qū)政府經(jīng)濟(jì)考核內(nèi)容，并專題召開了全市林業(yè)站長會(huì)議，重點(diǎn)對"十三五"期間全市濕地保護(hù)工作進(jìn)行了深入研究，就20xx年自然濕地保護(hù)率達(dá)到50%的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，具體明確了各地20xx年需新增自然濕地保護(hù)面積；強(qiáng)調(diào)各地在進(jìn)一步推進(jìn)濕地保護(hù)小區(qū)建設(shè)的同時(shí)，注重濕地公園、濕地保護(hù)區(qū)的建設(shè)。目前，各地都在抓緊落實(shí)推進(jìn)。
�。ㄈ┝謽I(yè)資源監(jiān)測工作
1、做好20xx年市縣級林木覆蓋率測算工作。依據(jù)《江蘇省全面建設(shè)小康社會(huì)縣級森林覆蓋率監(jiān)測辦法》，以及《江蘇省林業(yè)局關(guān)于印發(fā)<江蘇省科學(xué)發(fā)展評價(jià)考核林木覆蓋率指標(biāo)監(jiān)測辦法（試行）>的通知》，對全市各縣（市）區(qū)森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進(jìn)行了測算，并將測算數(shù)據(jù)上報(bào)省局。經(jīng)審核，江蘇省林業(yè)局認(rèn)定我們的上報(bào)數(shù)據(jù)，即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.
2、做好20xx年新造林市級核查準(zhǔn)備工作。針對今年新造林任務(wù)不多的情況，我站及早明確了工作要求、核查方式，將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查，要求各縣（市）區(qū)對新造林檢查指導(dǎo)的同時(shí)將小班上圖，在5月底前完成此項(xiàng)工作，以保證新造林?jǐn)?shù)據(jù)按時(shí)匯總上報(bào)。
�。ㄋ模┝帜痉N苗工作
1、開展林木種苗質(zhì)量抽查。為加強(qiáng)林木種苗質(zhì)量管理，嚴(yán)厲打擊制售和使用假冒偽劣林木種苗行為，委下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年林木種苗質(zhì)量抽查工作的通知》，對全市林木種苗質(zhì)量抽查工作進(jìn)行部署，要求各地認(rèn)真開展縣級自查。我站于4月份在各地自查基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對外來調(diào)入我市的造林苗木、本地重點(diǎn)苗圃苗木進(jìn)行質(zhì)量抽查，總體情況良好。
2、開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《種子法》培訓(xùn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好新的《種子法》，嚴(yán)格執(zhí)行林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可制度，有效規(guī)范林木種子生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，我站決定舉辦全市學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《種子法》培訓(xùn)班，對全市林木種苗管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、種植大戶等開展宣傳培訓(xùn)，普及種子法律法規(guī)，推動(dòng)種子法律知識(shí)進(jìn)村入戶。第一期培訓(xùn)班將于6月20日在如東舉辦。
�。ㄎ澹┮吧鷦�(dòng)物保護(hù)管理工作
1、做好野生動(dòng)物疫源疫病防控工作。根據(jù)國家、省有關(guān)通知精神，市局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知》，對全市野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測防控工作進(jìn)行了再部署，要求各地進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)測防控工作的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測防控以及監(jiān)測防控信息的報(bào)告。我站有關(guān)同志赴如東東凌、小洋口等候鳥主要遷飛停歇地開展了巡查，無異常情況發(fā)生。
2、做好野生動(dòng)物救護(hù)工作。根據(jù)市民舉報(bào)和"12345"熱線轉(zhuǎn)來的信息，快速反應(yīng)，對需要救護(hù)的野生動(dòng)物進(jìn)行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動(dòng)物日常救護(hù)管理，今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動(dòng)物救護(hù)點(diǎn)，共同做好野生動(dòng)物的臨時(shí)救助保護(hù)工作。目前，海安、海門、通州均已落實(shí)。
3、做好野生動(dòng)物的行政許可工作。對申請馴養(yǎng)繁殖或經(jīng)營利用野生動(dòng)物的單位或個(gè)人耐心做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格現(xiàn)場核查等審核審批關(guān)。
�。﹫@藝工作
1、拍攝主要果樹生產(chǎn)技術(shù)專題片。今年，我們計(jì)劃對我市桃、葡萄、梨等適栽主要果樹拍攝生產(chǎn)技術(shù)專題片。前期已完成拍攝方案的制訂、地點(diǎn)時(shí)間的選擇與落實(shí)等各項(xiàng)準(zhǔn)備，并一直按照原先計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行有序拍攝中。
2、開展全市優(yōu)質(zhì)果評比活動(dòng)。今年計(jì)劃于6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃，梨、葡萄等優(yōu)質(zhì)果品評比活動(dòng)，初步方案已形成。第一期優(yōu)質(zhì)桃評比將于6月28日進(jìn)行。
二、下半年主要工作
1、完成學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《種子法》培訓(xùn)。完成對全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、種植大戶的新《種子法》以及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，做好全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的換發(fā)工作。
2、組織開展市級新造林核查驗(yàn)收。根據(jù)省局部署要求，及時(shí)完成市級核查，同時(shí)將全市造林?jǐn)?shù)據(jù)勾繪上電子圖，按要求行文上報(bào)省局。
3、做好林業(yè)有害生物普查和防控工作。按照省統(tǒng)一部署做好林業(yè)有害生物普查各項(xiàng)工作；加強(qiáng)林業(yè)有害生物檢疫監(jiān)管；做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物的監(jiān)測防控，以及楊樹食葉害蟲的防治工作。
4、加大自然濕地保護(hù)工作的推進(jìn)力度。加大宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)各地盡早落實(shí)自然濕地保護(hù)區(qū)域，科學(xué)編制濕地保護(hù)規(guī)劃，力爭達(dá)到20xx年全市自然濕地保護(hù)率42%的目標(biāo)。
上半年行政工作總結(jié)7
20xx年對我們上海乳膠廠來講正處在重要的.關(guān)鍵時(shí)刻，在上級公司和廠長室、廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)土地的置換、新廠的建造、企業(yè)的搬遷等等工作都在有條不紊地進(jìn)行，上半年我們技術(shù)開發(fā)中心
（一）（二）部全體人員從企業(yè)的整體利益出發(fā)，結(jié)合本部門的特點(diǎn)，做了一些工作，主要為以下幾方面：
一.基礎(chǔ)工作
1. 完成新的二臺(tái)干法電子檢查機(jī)的儀表部分，并針對原機(jī)型儀表存在的部分不合理處進(jìn)行了改進(jìn)，保證新機(jī)臺(tái)檢測的先進(jìn)性和可靠性。
2. 配合、支持、服務(wù)于車間。對車間老的包裝機(jī)和電子檢查機(jī)的儀表部分、生產(chǎn)流水線的調(diào)頻控制部分的日常維修與保養(yǎng)派專人參與，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。
3. 配合廠部對安全套質(zhì)量問題的探討提出部門的建設(shè)性建議。
4. 電檢查設(shè)備的測繪和制造工作，由于現(xiàn)有的電檢查設(shè)備圖紙不全，我們進(jìn)行了現(xiàn)場設(shè)備的測繪，然后對原有的圖紙進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
二.協(xié)助搬遷小組工作
1. 為新廠設(shè)備的布局準(zhǔn)備和提供部分參考數(shù)據(jù)，并為部分設(shè)備提供參數(shù)和數(shù)據(jù)。
2. 為了對制造新的手套生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，走訪、參
觀了好幾家同行業(yè)廠家的生產(chǎn)設(shè)備，與生產(chǎn)車間的有關(guān)人員進(jìn)行了多次討論與溝通。
3. 對下半年企業(yè)搬遷進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作。
三.下半年工作
下半年我們技術(shù)開發(fā)中心（一）（二）部將繼續(xù)在廠黨委、廠長室的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，積極配合做好部門職工的安置工作，做好新廠的建造和新設(shè)備制造的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行新產(chǎn)品、新材料試驗(yàn)、開發(fā)的同時(shí)，積極為車間服務(wù)，為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本而共同努力。
上半年行政工作總結(jié)8
作為我臺(tái)的一個(gè)窗口部門，行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級部門，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺(tái)各部室之間關(guān)系，保障各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)全臺(tái)財(cái)務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn)，只有抱著對工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才能真正做好手頭的工作。
20xx年上半年，對照年初制定的工作目標(biāo)，在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺(tái)中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時(shí)期，立場堅(jiān)定、反應(yīng)迅速，較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能�，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)
行政事務(wù)是辦公室的核心工作。半年來，我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo)，不斷深化服務(wù)職能，提高處理行政事務(wù)的能力。
1．材料起草和文件印發(fā)。按照臺(tái)里工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)等文字材料，保證我臺(tái)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在起草過程中，抓格式，保證規(guī)范性；抓內(nèi)容，保證可行性；抓程序，保證合理性；抓速度，保持時(shí)效性。上半年，共計(jì)起草《關(guān)于印發(fā) 3．信息上送和通報(bào)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息，是辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。由于上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容重要，一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報(bào)表揚(yáng)。上半年，共計(jì)印發(fā)《廣電信息》4期，在《Xx廣播電視》發(fā)表信息6條，在《Xx新聞界》發(fā)表信息11條，在《Xx信息》發(fā)表信息5條，在外界與我臺(tái)之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了我臺(tái)的中心工作。 4．會(huì)務(wù)和接待。半年來，辦公室為臺(tái)及各部室安排布置會(huì)場、籌備會(huì)議40多場（次），接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的兄弟臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí)20余批次。通過周到的服務(wù)，展示了良好的窗口形象，有效地促進(jìn)了臺(tái)各項(xiàng)工作的有序開展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。 二、完善規(guī)章制度，有效開展管理工作 制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來，我辦堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，完善各項(xiàng)制度，有效地開展各項(xiàng)管理工作，為全臺(tái)工作的順利開展提供了有力的保障。 1．財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃，針對預(yù)算管理“細(xì)化”、“定額化”的特點(diǎn)，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，落實(shí)支出指標(biāo)，合理安排資金，確保各項(xiàng)開支按時(shí)履行。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作，根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，配合臺(tái)各項(xiàng)工程與設(shè)備、車輛的招投標(biāo)工作。及時(shí)做好年報(bào)和月報(bào)報(bào)送，做好經(jīng)濟(jì)承包年度審計(jì)兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。 2．檔案管理。在去年獲得區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，我辦繼續(xù)加強(qiáng)對檔案的管理，及時(shí)對各類文件進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔，真正做到認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。 3．物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、Xx發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。積極配合臺(tái)內(nèi)人員變動(dòng)，調(diào)整辦公室，配備辦公設(shè)備。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度，供應(yīng)早餐，改善伙食質(zhì)量，公務(wù)接待實(shí)行審批制度。 4．廣電辦公網(wǎng)管理。積極配合技術(shù)部門建設(shè)廣電辦公網(wǎng)，根據(jù)各部門反饋不斷修改和完善系統(tǒng)。牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室，起草出臺(tái)《廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》，帶頭使用廣電辦公網(wǎng)，充實(shí)和更新內(nèi)容，發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用，促進(jìn)工作開展。 5．車輛管理。管理和維護(hù)好臺(tái)內(nèi)車輛，及時(shí)調(diào)度，保證臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。做好報(bào)廢車輛的申報(bào)、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng)，提高了車輛的使用效率。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極塑造窗口形象 辦公室工作無小事，每位同志的言行舉止，不僅代表個(gè)人的形象，代表辦公室的形象，在某種程度上還代表著全臺(tái)的形象。所以，我辦積極鼓勵(lì)工作人員勤于學(xué)習(xí)，樂于鉆研。半年來，辦公室根據(jù)臺(tái)黨組的總體部署，堅(jiān)持對本辦人員進(jìn)行思想政治 2．培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。辦公室工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，沒有崇高的敬業(yè)精神是干不好的。在日常工作中，我辦格外注重對奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。工作中，絕大多數(shù)的辦公室同志都能做到勤勤懇懇，任勞任怨，甘當(dāng)無名英雄，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災(zāi)中，每一位同志都能夠充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，外出采購抗雪防凍物資，積極聯(lián)系抗震救災(zāi)事宜，充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。 回顧半年來的工作，我們的主要體會(huì)是凡事要多請示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教，要多注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干。在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，個(gè)體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去；另一方面，由于工作量多、時(shí)間比較緊，個(gè)別工作還不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。 二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全臺(tái)工作情況掌握還不夠細(xì)致，有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，一些工作不能主動(dòng)、提前地謀思路、想辦法，一些工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。 三是自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強(qiáng)，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。 下一步，我辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，拓寬思路、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足，全力做好本職工作。 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)臺(tái)黨組今年的工作思路，對全臺(tái)工作進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，集中力量抓大事、抓成果，加強(qiáng)部室之間的協(xié)同配合，提高辦事效率，保證年初工作目標(biāo)的順利完成。 二是發(fā)揮職能作用。加強(qiáng)對上級文件精神的學(xué)習(xí)理解，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)造性開展工作。及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力，確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行。 三是培養(yǎng)過硬作風(fēng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理，強(qiáng)化自律，樹立良好形象。以時(shí)間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)。 半年工作總結(jié)承上啟下，意義重大，在全面總結(jié)、深入反思的基礎(chǔ)上，我辦將再接再厲，努力使本職工作更上一層樓，真正地做到勤勉細(xì)微、圍繞大局、服務(wù)全臺(tái)。 今年上半年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各個(gè)部門的配合協(xié)助下，努力工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結(jié)： 一、上半年的工作情況 加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn)，組織新員工聯(lián)誼會(huì)，豐富員工的精神生活，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力，平時(shí)經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo)，適時(shí)談心，增加相互了解。加強(qiáng)車輛使用管理工作。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲(chǔ)運(yùn)部兩個(gè)值班主管對車輛性能狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù)、維修。 強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè)，通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究，先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度。加強(qiáng)后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護(hù)、維修、購置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈(zèng)品的購置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。 完善儲(chǔ)運(yùn)部的績效考核制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度，儲(chǔ)運(yùn)部內(nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開始考核，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本。關(guān)心員工的生活。因人員增加、流動(dòng)性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時(shí)關(guān)心員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時(shí)間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。 二、上半年工作存在問題 行政管理專業(yè)知識(shí)不足，缺乏信心，空閑時(shí)不知所措，事情多、雜的時(shí)候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗，有時(shí)像有幾個(gè)人，有時(shí)只有1個(gè)人，后勤人員是有幾個(gè)，但都有固定的工作要做，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí)，有空就做一會(huì)，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。 因能力限制，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，部門部分工作落實(shí)不到位，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問題想的多，做的少，導(dǎo)致部分工作積壓，沒有及時(shí)解決。工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，想問題往往謹(jǐn)慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁不足。 三、下半年主要工作計(jì)劃 規(guī)范自身的做事風(fēng)格，爭取時(shí)間學(xué)習(xí)，提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí)，爭取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí)，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。 合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制，層層激勵(lì)、層層限制，盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。 20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。 一、上半年完成主要工作 1、項(xiàng)目申報(bào) 完成恒天重工20xx年度工作報(bào)告，20xx年度工作總結(jié)的編制和上報(bào)。 完成20xx年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料，并按時(shí)上交至相關(guān)部門。 完成恒天重工所需資料（合同統(tǒng)計(jì)表、月度管理報(bào)告）的上報(bào)。 完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報(bào)（123頁），并取得證書，獎(jiǎng)牌。 20xx年4月取得惠濟(jì)區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)，并領(lǐng)取證書、獎(jiǎng)牌。 2、規(guī)章制度建設(shè) 編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。 初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門內(nèi)試運(yùn)行。 3、人力資源方面 20xx年上半年，人事行政部共參加招聘會(huì)6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷售業(yè)務(wù)員13人；售后服務(wù)1人；食堂3人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)6人。并對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。 20xx年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動(dòng)合同141人次。 20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更141人次。 4、行政事務(wù)方面 完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)。 完成了20xx年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。 完成了20xx年3C認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。 完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報(bào)告。 完成了20xx年23臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測年檢；3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員證件復(fù)審；2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車監(jiān)測；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。 公司20xx年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、 區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。 3月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進(jìn)人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。 我公司630變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過高，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。 上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強(qiáng)對食堂的管理�，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。 5、車輛管理方面 上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強(qiáng)對公司車輛的管理。 二、下半年工作計(jì)劃 1、降本增效。 按照公司決定，在保證正常工作的前提下，合理安排部門員工調(diào)休。 規(guī)范辦公用品管理，做好辦公用品采購、庫存管理，加強(qiáng)對部門辦公用品的管控，逐步實(shí)施部門辦公用品費(fèi)用考核制度；對耐用辦公用品實(shí)行以舊換新制度，提高辦公用品的使用率，切實(shí)降低辦公用品采購費(fèi)用。 做好固定電話話費(fèi)管理，減少固定資產(chǎn)資金投入等方法，切實(shí)降低費(fèi)用，減少浪費(fèi)。 2、制度修訂和完善 進(jìn)一步完善《人事行政部制度匯編》，完善配套表格的修改和確定。并對制度進(jìn)行宣貫和執(zhí)行。在完善本部門制度匯編的基礎(chǔ)上，協(xié)助、指導(dǎo)公司其他部門制定、完善部門制度匯編，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。 3、人力資源方面 �。�1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。 a．定期舉辦座談會(huì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。 b.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造和諧的企業(yè)氛圍。 c.滿足員工多方面的需求,建立牢固的感情基礎(chǔ)。 �。�2）重視員工培訓(xùn),加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng) 通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、工作輪換等方式提升員工理念、人際交往和專業(yè)技術(shù)能力。 4、質(zhì)量體系方面 做好ISO9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好ISO9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車輛及配件加入到證書認(rèn)證范圍。 逐步建立質(zhì)量目標(biāo)分解和考核制度。根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對各部門關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，實(shí)施月統(tǒng)計(jì)、月上報(bào)、月分析的制度，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 5、加強(qiáng)安全消防管理 加強(qiáng)公司的安全消防管理，7月份對已制定的相關(guān)制度，與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行討論，確定管理方法。8月份試運(yùn)行相關(guān)制度，完成在管理區(qū)域內(nèi)對各種消防設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)識(shí)的配置，按照劃分的管理區(qū)域，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使消防器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。加強(qiáng)消防設(shè)施的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。通過對消防安全的管理，使公司消防安全工作進(jìn)入良性循環(huán)，擺脫應(yīng)付上級檢查的局面，做到“消防結(jié)合，安全第一”，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。 6、車輛管理 加強(qiáng)公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請單，對公用車輛每月出車?yán)锍毯陀糜徒痤~進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費(fèi)用。 加強(qiáng)公司配車的管理。對各部門所配車輛，建立車輛臺(tái)賬，完善并對每月實(shí)際里程、用油金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算百公里油耗，控制、降低車輛費(fèi)用。 7、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好公務(wù)接待、會(huì)務(wù)安排、車輛管理、后勤管理等服務(wù)工作，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，提高工作水平，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展�，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下： 一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制 明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。 二、有效發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能 作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。 三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。 四、對xx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。 統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：20xx年x月至x月)： xx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%; 下半年，為實(shí)現(xiàn)xx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作： 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。 2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好20xx年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。 回顧20xx年，作為一名行政文員，一直以來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、工作方面 耐心細(xì)致地做好日常工作。負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤，做好每天快遞的簽收，發(fā)放，做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費(fèi)用的核對結(jié)算。完善公司各種行政規(guī)章制度。協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。積極主動(dòng)的搞好文案工作。根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá)。其他各類行政工作。人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的，就像個(gè)大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。 二、不足之處 當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：做事不夠細(xì)心。文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。任何一件事情都要認(rèn)真對待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個(gè)小小的失誤就會(huì)造成很壞的影響。缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。工作不很扎實(shí)。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。 三、改善之處 我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。 四、接下來的工作計(jì)劃 積極做好日常行政工作。協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。做好各類郵件的收發(fā)工作，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于總務(wù)工作。同時(shí)也要加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。 五、總結(jié) 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步。感謝每位同事在這段時(shí)間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。 轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過半了，回顧上半年的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下： 一、知識(shí)管理 根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以xx為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了xx積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，xx推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用xx工具并達(dá)到可喜成果。 成立xx小組，主要圍繞“如何提高xx積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循xx原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。 二、現(xiàn)場管理 調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重�！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對就可以得分高”。 規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查；按照制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。 公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。 三、上半年工作不足 深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展�，F(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。 四、下半年工作計(jì)劃 完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立xx文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性�？偨�(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的xx門戶。進(jìn)一步完善審批流程。網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。 持續(xù)開展旺季綜合檢查。部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵(lì)班組員工。規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。員工照片維護(hù)；按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。 20xx年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了上半年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷�，F(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實(shí)的工作態(tài)度 半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。 (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 (3)在行政部經(jīng)理指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。 2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。 4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。 5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。 6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。 7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。 8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。 三、所學(xué)知識(shí) 1、行政部門經(jīng)理指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。 2、單證部門經(jīng)理指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。 3、船務(wù)部門經(jīng)理指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。 4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。 5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。 6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)。 7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員和指導(dǎo)：對外郵件整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。 8、總經(jīng)理指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。 9、董事先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。 四、需要努力的方向及感想 助理對于我來說是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)，希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。 感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭�，讓我成長起來的人! 以后我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步! 20xx年以來，武清區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)主要做了以下三個(gè)方面的工作： 一是認(rèn)真做好“掃黃打非”專項(xiàng)工作。按照市、區(qū)有關(guān)要求，在“掃黃打非”工作中，文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)充分發(fā)揮職能作用，采取自行執(zhí)法檢查和組織聯(lián)合執(zhí)法檢查兩種形式，認(rèn)真開展了“清源”、“凈網(wǎng)”、“秋風(fēng)”、“固邊”“護(hù)苗”五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。對印刷企業(yè)、出版物經(jīng)營單位、音像制品經(jīng)營單位、報(bào)刊亭、集貿(mào)市場和校園周邊的文化經(jīng)營場所進(jìn)行了全面清查。共出動(dòng)執(zhí)法車輛50余車次、執(zhí)法人員200余人次，檢查印刷企業(yè)28家次、出版物經(jīng)營單位20家次、音像制品經(jīng)營單位20家次。辦理“掃黃打非”案件2個(gè)，取締非法經(jīng)營書攤5個(gè)，收繳非法圖書和印刷品1500余份、光盤300余張。有效凈化了我區(qū)出版物市場經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范了我區(qū)出版物市場經(jīng)營秩序，保證了廣大人民群眾和青少年精神食糧的健康潔凈。 二是加強(qiáng)平安文化市場建設(shè)。文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大了對歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、游藝娛樂場所、演出經(jīng)營單位的檢查和巡查力度。共出動(dòng)執(zhí)法車輛100余車次、執(zhí)法人員300余人次，檢查歌舞娛樂場所2家次、網(wǎng)吧57家次、游藝娛樂場所5家次、演出經(jīng)營單位5家次。辦理案件6個(gè)。有效規(guī)范了我區(qū)文化市場經(jīng)營秩序，保持了我區(qū)文化市場的健康穩(wěn)定，促進(jìn)了我區(qū)文化的繁榮發(fā)展。 三是認(rèn)真做好日常工作。在維護(hù)文化市場經(jīng)營秩序，保障全區(qū)文化市場健康有序發(fā)展的同時(shí)，我們也認(rèn)真做好日常工作，積極配合市、區(qū)和武清區(qū)文廣局的各項(xiàng)工作。參與天津市“4.26”集中銷毀非法出版物行動(dòng)，我區(qū)上交非法出版物6000余份；配合建立天津市行政執(zhí)法監(jiān)督平臺(tái)；配合區(qū)法制辦，參與對鎮(zhèn)街執(zhí)法人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。 在接下來的半年里，我們將繼續(xù)推進(jìn)“掃黃打非”和文化市場管理兩項(xiàng)工作，繼續(xù)完成好上級部門交給我們的任務(wù)，為我區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 【上半年行政工作總結(jié)】相關(guān)文章： 行政上半年工作總結(jié)05-17 行政部上半年工作總結(jié)11-26 行政后勤上半年的工作總結(jié)06-16 行政個(gè)人上半年工作總結(jié)06-22 行政后勤上半年工作總結(jié)06-20 行政部上半年工作總結(jié)12-30 行政專員上半年工作總結(jié)07-27 公司行政上半年工作總結(jié)09-03 行政文員上半年工作總結(jié)06-22 行政人事上半年工作總結(jié)07-23上半年行政工作總結(jié)9
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