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安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇1
xxx班現(xiàn)有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒(méi)有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故.
二、生產(chǎn)方面
推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)，對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(zhǎng)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，理順關(guān)系，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
過(guò)去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工
參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
——XXXX車間XXX班安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡——
班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX車間XXXX班是20xx年7月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)9人，其中35周歲以上男職工8人，女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車間XXX產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)
XXX班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的'集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析
事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全
由于XXX的特殊性，經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等，在安全培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，對(duì)不
安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全；
在2年多的安全生產(chǎn)工作中，XXX班以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
優(yōu)秀班組申報(bào)材料
班組是煤礦的基本單位，實(shí)際情況多變，職工思想復(fù)雜。因此，機(jī)電科電氣隊(duì)班組的建設(shè)從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面，以多種形式開展，達(dá)到了預(yù)期的效果。我們?cè)谕茝V白國(guó)周班組管理法中形成了許多的管理經(jīng)驗(yàn)，逐漸使電氣隊(duì)成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
一、以身作則為前提
我們堅(jiān)決要求班組長(zhǎng)不斷提高自己，要先知、先會(huì)、先干、做好帶頭人做好每位職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn)，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長(zhǎng)在任時(shí)，班里的職工會(huì)給你 “鼓掌”;下臺(tái)時(shí)，卻只剩下“指責(zé)”。究其原因，不是沒(méi)有工作能力，也不是沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格管理，而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外，要求別人做到的自己沒(méi)有做到。我們隊(duì)的樊茂組長(zhǎng)，就是一個(gè)好的標(biāo)兵，他是出了名的好“受苦人”，做到了組長(zhǎng)帶頭干，極大的調(diào)動(dòng)了每位職工的工作積極性，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、實(shí)干性、信任度、號(hào)召力
劉志國(guó)同志作為“勞動(dòng)模范”，堅(jiān)持不懈的組織班前學(xué)習(xí)，不倦的進(jìn)行各種技能的講解，督促全隊(duì)職員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的技能，于20xx年5月1日舉行的鋪龍灣煤業(yè)首屆技術(shù)比武大
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇2
近年來(lái)企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支安全意識(shí)過(guò)硬、生產(chǎn)技能過(guò)硬、工作效率過(guò)硬、思想素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍的工作目標(biāo)，努力形成安全工作化，工作安全化的機(jī)制，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度緊密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問(wèn)題及時(shí)排查，及時(shí)解決。
二、強(qiáng)化措施，規(guī)范管理
我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。同時(shí)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、緊抓活動(dòng)，注重實(shí)效
我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)建工作的有序開展：
一是開展好青工安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中，我廠黨、團(tuán)支部利用三會(huì)一課時(shí)間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。
二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評(píng)比活動(dòng)。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛(ài)護(hù)環(huán)境、美化家園”的'新理念。開展活動(dòng)以來(lái)，各班組一直堅(jiān)持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過(guò)程。
三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競(jìng)賽。團(tuán)支部每月底舉行一次青年員工崗位競(jìng)賽。以崗位競(jìng)賽技術(shù)練兵，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變�；顒�(dòng)評(píng)選出崗位先進(jìn)標(biāo)兵，鼓勵(lì)全廠青工以標(biāo)兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓(xùn)提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批（每批五至六名）去蘇州科技學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)我廠還鼓勵(lì)員工按需學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并提高了設(shè)備保養(yǎng)，檢查和測(cè)試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀(jì)律檢查力度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴(yán)格；化驗(yàn)室的青年員工也強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)防火部位，易燃易爆和化學(xué)物品，各種儀器設(shè)備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過(guò)程中全廠職工深切體會(huì)到了自身素質(zhì)的提高與安全意識(shí)的加強(qiáng)，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善，廠的全體青年員工將帶動(dòng)全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇3
宏廈一建礦二項(xiàng)目部741隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng)，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績(jī)，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。，該隊(duì)被集團(tuán)公司授予“青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績(jī)，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，累計(jì)施工進(jìn)尺近萬(wàn)米。
自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行
全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)中心工作，活動(dòng)開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會(huì)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團(tuán)委“講誠(chéng)信、出精品、創(chuàng)品牌”活動(dòng)的開展，深入開展青年安全突擊隊(duì)活動(dòng)，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。該隊(duì)二班班長(zhǎng)張如鎖同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊(duì)里評(píng)為“明星崗”和“星級(jí)員工”。該隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無(wú)事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全精神，長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來(lái)該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在工地制作排版條幅\宣傳版報(bào)，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的'良好形象。
三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培養(yǎng)過(guò)硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作來(lái)抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時(shí)間長(zhǎng)，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子，還用多種形式對(duì)礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動(dòng)，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問(wèn)必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績(jī)顯著，作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)行大力和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對(duì)項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯(cuò)的成績(jī)，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、樹立青工成本意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過(guò)程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。通過(guò)開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)效70萬(wàn)元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。隊(duì)里及時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動(dòng)的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
近年來(lái)，通過(guò)開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過(guò)硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇4
他是一名普普通通的電力工人，卻有著堅(jiān)韌的性格，有著對(duì)龍江電力的赤誠(chéng)；在默默的奉獻(xiàn)中換來(lái)的是累累的碩果。多年來(lái)在自己平凡的工作中，用執(zhí)著與追求，彈奏出一曲曲華美的樂(lè)章，他就是客戶服務(wù)中心安全專責(zé)、局十大優(yōu)秀青年、團(tuán)市委優(yōu)秀青年崗位能手王某某。
王某某同志xxxx年入局在變電運(yùn)行崗位上工作伊始就不斷學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。短短幾年時(shí)間，就從一個(gè)“門外漢”變成一個(gè)運(yùn)行專業(yè)的行家里手，在全局乃至省公司的變電技術(shù)競(jìng)賽中都獲得過(guò)優(yōu)異成績(jī)。xxxx年調(diào)入某某單位工作以后，他勇于承擔(dān)，踏實(shí)肯干，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備的嚴(yán)重缺陷，憑借堅(jiān)韌、踏實(shí)的干勁，他得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度信任，使他從值班員到監(jiān)護(hù)人再到值班長(zhǎng)一步步地?fù)?dān)當(dāng)更大了的責(zé)任，同時(shí)獲得了局“十佳青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。xxxx年所領(lǐng)導(dǎo)又把某某單位交給他管理，面對(duì)著平均年齡接近50歲的職工隊(duì)伍，他以做一個(gè)徹徹底底的平民班組長(zhǎng)為工作信條，所有工作沖在最前頭，帶領(lǐng)他的城鄉(xiāng)變團(tuán)隊(duì)本著“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的原則，完成了擴(kuò)建及改造等重大歷史任務(wù)，5年中一個(gè)人發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常占全站一半以上，順利實(shí)現(xiàn)3000天的安全生產(chǎn)記錄。去年3月全省最大的樞紐變----某某變的管理重任又落到了他的'肩上，同時(shí)擔(dān)負(fù)兩個(gè)變電站的管理任務(wù)他用挑重?fù)?dān)，繼續(xù)帶領(lǐng)全站職工一步一個(gè)腳印地踏實(shí)工作，排除一件件上一年度大規(guī)模綜自改造遺留的諸多隱患，最終為龍江電網(wǎng)內(nèi)最大的變電站改造工程----某某單位的綜自改造畫上圓滿的句號(hào)。
20xx年10月王某某同志通過(guò)崗位競(jìng)聘來(lái)到了某某單位任安全專責(zé)一職，恰恰在那時(shí)其他省份專業(yè)員工在用戶現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中相繼發(fā)生了兩起人身觸電死亡的事故，專業(yè)的安全管理亟待提高和夯實(shí)，這個(gè)重任無(wú)疑又落到了他的肩上，但對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)能夠完成的任務(wù)，但他要為這個(gè)任務(wù)負(fù)出更多更大的努力。首先他從基層班組人員入手，抓好安全思想思想教育，組織開展安全事故回頭看、人人講案例活動(dòng)，邀請(qǐng)事故的親歷人員親自講解當(dāng)年的人身事故，用血淋淋的事故教訓(xùn)警示每一個(gè)班組人員，起到良好的效果，然后他又從安全知識(shí)和技能培訓(xùn)上下功夫，定期組織進(jìn)行安全技能培訓(xùn)與考核，短期內(nèi)提高了人員的安全素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全管理制度的前提下，他根據(jù)某某單位各工種和崗位的工作特點(diǎn)，加班加點(diǎn)，用業(yè)余時(shí)間逐步完善了符合實(shí)際的安全管理制度，修編了崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。同時(shí)還開創(chuàng)性的編制了《某某單位各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防控辦法》，使某某單位的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平有了質(zhì)的飛躍。
在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理上，他更是下足了功夫，只要時(shí)間允許，他便跟隨作業(yè)小組到局屬變電站、用戶工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開展安全到位監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員的作業(yè)行為，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。一年來(lái)他執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)到位監(jiān)督次數(shù)占全部管理人員的一半以上，發(fā)現(xiàn)并糾正了20多次安全問(wèn)題和違章。
在他嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮工作態(tài)度的帶動(dòng)下，某某單位全員的安全意識(shí)明顯提升，安全管理水平不斷向前邁進(jìn)，歷史性的獲得了“安
全生產(chǎn)”，但他沒(méi)有滿足，在他的眼里安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，他還會(huì)用他的實(shí)際行動(dòng)詮釋他的追求，正如他所說(shuō)的，共產(chǎn)黨員之所以光榮，并不是都能干出一番驚天動(dòng)地事業(yè)來(lái)，但他們能在平凡中閃光，用實(shí)際行動(dòng)詮釋出黨員的風(fēng)采，用他無(wú)私奉獻(xiàn)精神，實(shí)踐著他入黨時(shí)的錚錚誓言。
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇5
平班公司發(fā)電部在年的安全生產(chǎn)中，克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行、新設(shè)備處于磨合期等困難，實(shí)現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn)，被平班公司評(píng)為年度青年安全生產(chǎn)示范崗，具體事跡如下：
第一，安全思想教育方面：
發(fā)電部一向重視安全思想教育，每一次會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購(gòu)買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動(dòng)上，班組都要對(duì)本周的安全生產(chǎn)進(jìn)行分析、整改。每當(dāng)公司有安全文件下發(fā)時(shí)，發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí)；每當(dāng)公司有安全事故的通報(bào)下發(fā)時(shí)，發(fā)電部也要開會(huì)學(xué)習(xí)、分析。不僅如此，安全月活動(dòng)，安全知識(shí)答卷，安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個(gè)職工的安全意識(shí)。
第二，安全技能教育方面：
發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活、視野開闊的特點(diǎn)以及2，3機(jī)組還處于安裝期間的好機(jī)遇，多次邀請(qǐng)廠家、設(shè)代、施工人員等對(duì)員工進(jìn)行各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請(qǐng)了老電廠人員對(duì)發(fā)電部員工進(jìn)行消防、緊急救護(hù)等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動(dòng)，充分營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的氛圍，調(diào)動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)積極性。
第三，安全監(jiān)督管理方面：
發(fā)電部充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督管理對(duì)安全生產(chǎn)之間的重要性，認(rèn)真踏實(shí)地做好安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的`工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺(jué)活動(dòng)，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組安全管理緊密結(jié)合起來(lái)，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇6
班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。000包裝班，現(xiàn)有職工人數(shù)35人，其中40周歲以下男職工2人，女職工33人。這35名同志擔(dān)負(fù)著全年車間包裝產(chǎn)量的近百分之五十。成立班組4年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。該班組曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)
包裝班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的.同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
除做好以上工作之外，包裝班班長(zhǎng)還引導(dǎo)、教育全體職工面對(duì)困難要一起群策群力、攻克難關(guān)，并實(shí)現(xiàn)全員參與，齊抓共管的管理模式，堅(jiān)決做到杜決“三違”現(xiàn)象。安全工作不怕千日緊，就怕一時(shí)松。鋁塑廠包裝班全體職工都深知目前所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須時(shí)刻牢記國(guó)家提出的安全生產(chǎn)方針，并努力為實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)的安全而奮斗！
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇7
××同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料
×××年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府現(xiàn)言現(xiàn)策，并取得一定成效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)。20xx年主要做了以下幾方面的工作：
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
1、堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。20xx年，配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會(huì)議8次，專題工作會(huì)議4次，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。
2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。根據(jù)市政府下達(dá)的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，認(rèn)真制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，根據(jù)市委、市政府下達(dá)給各鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，為黨委政府制定了大束鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一票
否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)77個(gè)村、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)防范意識(shí)。
3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本情況、可能發(fā)生事故的.基本預(yù)測(cè)、應(yīng)急救援力量的組成職責(zé)分工，事故現(xiàn)場(chǎng)救援、報(bào)警信號(hào)、事故調(diào)查和相關(guān)事項(xiàng)都作了規(guī)定，對(duì)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。
4、在轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中開展以建章立制為重點(diǎn)的“基礎(chǔ)工作大行動(dòng)”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書（安全生產(chǎn)責(zé)任書）、一案（安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備登記表、安全事故情況備忘表、重大危險(xiǎn)源情況登記表）、4簿（安全生產(chǎn)會(huì)議記錄簿、安全生產(chǎn)檢查記錄簿、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)簿、安全設(shè)備檢修維護(hù)記錄簿）為主要內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作檔案。從而進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。
5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)初步形成，各村、企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎(chǔ)上，突出危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治，各專項(xiàng)整治都
能夠結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來(lái)，取得了階段性成效。
（二）搞好監(jiān)督，積極開展專項(xiàng)治理整治工作。
一是深入開展非煤礦山企業(yè)安全整治。根據(jù)省、市《關(guān)于開展非煤礦山企業(yè)專項(xiàng)整制的通知》，并制定具體實(shí)施方案，做到時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任、方案、人員五到位，20xx年安監(jiān)站共對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家非煤礦山企業(yè)及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)出整改通知書20余份，查出安全隱患30余條。共填發(fā)《安全隱患整改通知書》9份。 同時(shí)，加強(qiáng)非煤礦山企業(yè)的整合力度，對(duì)規(guī)模較小，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律予以關(guān)停，現(xiàn)正常生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)僅有7家。
二是深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治。由安監(jiān)站牽頭成立危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項(xiàng)整治工作任務(wù)的要求，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查轄區(qū)共有37家，其中11家加油站、26家經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥。同時(shí)關(guān)停6家無(wú)經(jīng)營(yíng)資格的非法加油站點(diǎn)。
三是深入開展民爆器材、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用爆炸物品安全管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理的通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，確保安全。
四是深入開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治。為徹底消除無(wú)證設(shè)備事故隱患，確保鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的安全運(yùn)營(yíng)。
五是加強(qiáng)對(duì)非煤礦山.�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法人、安監(jiān)員、從
業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年全鎮(zhèn)共有60余人次參加了市安監(jiān)局組織的各種培訓(xùn)。
（三）廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
10年以來(lái)，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，因地制宜，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂(lè)見的宣傳教育活動(dòng)，努力提高全社會(huì)的安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在主要街道、公眾聚集場(chǎng)所、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
×年×月×日
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇8
該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
1、責(zé)任到位。通過(guò)制定安全制度、召開安全工作會(huì)議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，明確安全責(zé)任，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到職工家喻戶曉，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問(wèn)題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞醫(yī)院消防安全重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位，對(duì)消防通道、安全隱患、責(zé)任落實(shí)情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取重點(diǎn)檢查、集中檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法，使職工安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。
3、整改到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立安全隱患整改臺(tái)帳，對(duì)存在安全隱患在全院進(jìn)行通報(bào)和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個(gè)結(jié)合
一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)制度和規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)該處罰的處罰，該整改的整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)。根據(jù)檢查出的存在問(wèn)題，督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作，將整改責(zé)任落實(shí)到人，制定切實(shí)可行的整改措施，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，采取切實(shí)有效的'監(jiān)控措施，積極尋求解決途徑。確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是要把檢查與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái)。為醫(yī)院認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對(duì)于發(fā)生安全責(zé)任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來(lái)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，在加強(qiáng)整改的同時(shí)，督促全院科室對(duì)各科應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定和完善。加強(qiáng)職工安全意識(shí)的教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件和四防安全的應(yīng)急處置和逃生演練，提高了全院職工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇9
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
同志以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色
同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī)，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。無(wú)論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的'要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(huì)（安辦）、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。年全區(qū)
召開安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次，召開區(qū)安委會(huì)全會(huì)（含擴(kuò)大）會(huì)議5次，每次會(huì)議的議題內(nèi)容都很重要，同志都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會(huì)議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無(wú)論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等；在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該同志主動(dòng)參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng)，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班；在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。
三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象
同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來(lái)，牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé)，堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，做規(guī)范執(zhí)法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在曾經(jīng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的�；窡熁ū耦I(lǐng)域的執(zhí)法方面，沒(méi)有辦過(guò)一起因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯(cuò)案，沒(méi)有一起執(zhí)法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”，體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執(zhí)法，“有為有威”。在日常工作中，該同志注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用，積極主動(dòng)搞好與各股室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，堅(jiān)持開源節(jié)流，艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。同時(shí)以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和省局“六條禁令”，強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí)，始終保持良好自身形象，共樹團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的局機(jī)關(guān)形象。
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇10
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬(wàn)里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒(méi)有喚醒人們覺(jué)悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔(dān)負(fù)著晉煤外運(yùn)億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團(tuán)員15人，占50%，平均年齡26歲。面對(duì)鐵路發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，網(wǎng)工區(qū)始終堅(jiān)持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為載體，倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄，一個(gè)都不能少”的品牌理念，逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”、“全路五四紅旗團(tuán)支部”、“河南省總工會(huì)模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標(biāo)兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、動(dòng)力之源：建機(jī)制、帶隊(duì)伍，提升安全生產(chǎn)意識(shí)
“青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”。自1995年11月成立以來(lái)，陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊(duì)伍建設(shè)放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的青工隊(duì)伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制，從制度建設(shè)上向不安全行為“說(shuō)不”；結(jié)合青年職工思想實(shí)際開展安全教育，使安全第一的意識(shí)深入人心。
1、集思廣益，圍繞載體建機(jī)制
網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，為創(chuàng)建活動(dòng)指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動(dòng)出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，車間成立了由黨總支書記負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)；以車間團(tuán)總支書記為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實(shí)施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競(jìng)賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，為創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展提供了制度保障。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實(shí)際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險(xiǎn)源卡控措施》、《一日安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等一系列制度
2、拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。
網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)”。即每天施工作業(yè)前，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)地點(diǎn)、方式、環(huán)境、天氣等，查找對(duì)人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險(xiǎn)源”，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行提醒，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用分工會(huì)、
預(yù)想會(huì)、收工會(huì)等契機(jī)，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全通報(bào)、事故通報(bào)等，每月召開一次安全分析會(huì)，對(duì)安全隱患進(jìn)行查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，并列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間），分別制定落實(shí)措施，嚴(yán)格卡控；重培訓(xùn)就是對(duì)新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級(jí)的“三新”人員進(jìn)行為期一周的崗前安全教育培訓(xùn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練，對(duì)青工的作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范等，以達(dá)到習(xí)慣養(yǎng)成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊(cè)》和宣傳展板，定期對(duì)青工進(jìn)行事故案例教育。同時(shí)，請(qǐng)工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動(dòng)，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對(duì)育人才。
網(wǎng)工區(qū)堅(jiān)持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，通過(guò)各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實(shí)施青工技能“登高”計(jì)劃，助推青年成長(zhǎng)進(jìn)程。他們安排了9位經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與9名新職青工通過(guò)“拜師學(xué)藝”結(jié)對(duì)子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)”主題教育活動(dòng)，將青工的安全教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為“師帶徒”的考評(píng)內(nèi)容，與“師傅”的工資獎(jiǎng)懲掛鉤。從而不斷增強(qiáng)全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。
二、動(dòng)力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)
他們圍繞青年思想活躍的特點(diǎn)，開展了“業(yè)務(wù)對(duì)抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動(dòng)，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
1、樹形象，搭建才藝展示舞臺(tái)。
以來(lái)，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、促和諧”青年才藝展示活動(dòng)，這是進(jìn)入首次策劃實(shí)施的一項(xiàng)特色活動(dòng)，也是實(shí)施青年人才創(chuàng)新機(jī)制的重要舉措，目的是通過(guò)青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲(chǔ)備人才動(dòng)態(tài)資源提供后備動(dòng)力。班組18名選手參加這次活動(dòng)，段領(lǐng)導(dǎo)和段團(tuán)委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動(dòng)，活動(dòng)包括才藝展示和理論考試兩項(xiàng)內(nèi)容，通過(guò)活動(dòng)，搭建青年展示風(fēng)采的舞臺(tái)，營(yíng)造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步鼓勵(lì)青年職工在崗位上成長(zhǎng)、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻(xiàn)青春和智慧。
2、“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊(duì)伍。
針對(duì)青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動(dòng)。為了使青工的提素工程日�；�，網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問(wèn)、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動(dòng)。即利用每天的分工會(huì)，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的檢修項(xiàng)目，對(duì)參加施工作業(yè)的青工進(jìn)行一次安全技術(shù)提問(wèn)；根據(jù)段、車間兩級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵項(xiàng)目，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對(duì)抗活動(dòng)，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn)，激勵(lì)他們自覺(jué)自愿學(xué)習(xí)，
自警自勵(lì)成長(zhǎng)。同時(shí)，結(jié)合精品創(chuàng)建活動(dòng)利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年安全文化長(zhǎng)廊。扎實(shí)開展“青工安全承包”、“青工勞動(dòng)百日安全競(jìng)賽”、“青工安全標(biāo)準(zhǔn)崗”等系列活動(dòng)，給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮作用。
3、共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭(zhēng)當(dāng)一流。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊(duì)”，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的`青工骨干擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動(dòng)性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來(lái)，陽(yáng)城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時(shí)，也為職工帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和精神激勵(lì)。
三、動(dòng)力之根：保安全、重落實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒
1、在制度落實(shí)上下功夫。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)面對(duì)繁多的安全管理制度，突出在制度落實(shí)上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點(diǎn)，要求管理人員全面掌握、一般青工重點(diǎn)執(zhí)行的落實(shí)機(jī)制。為了保證作業(yè)過(guò)程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評(píng)”制度，由工區(qū)職工輪流擔(dān)當(dāng)安全員，負(fù)責(zé)當(dāng)天作業(yè)安全，并對(duì)當(dāng)天的安全情況在收工會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，以達(dá)到閉環(huán)管理。為了進(jìn)一步強(qiáng)化青工的安全責(zé)任意識(shí)，擴(kuò)大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團(tuán)支部在青工中開展了團(tuán)員青年設(shè)備包保和重點(diǎn)設(shè)備包�；顒�(dòng)，建立了優(yōu)勝劣汰的績(jī)效考核機(jī)制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個(gè)大區(qū)段、27個(gè)小區(qū)段，將27名青工分為4個(gè)設(shè)備包保組，實(shí)行包保質(zhì)量年度競(jìng)賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每個(gè)包保人對(duì)各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負(fù)責(zé)，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。先后有16名團(tuán)員青年包保設(shè)備無(wú)缺陷受到獎(jiǎng)勵(lì)，此做法目前已在全段團(tuán)組織中推廣。
2、在設(shè)備管理上出實(shí)招。
網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長(zhǎng)70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電，團(tuán)員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨(dú)特的作業(yè)方法。
針對(duì)管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴(yán)重，易造成設(shè)備跳閘故障的實(shí)際情況，網(wǎng)工區(qū)團(tuán)員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽(yáng)市質(zhì)量管理一等獎(jiǎng)。原來(lái)，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大�！厩嗄臧踩a(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內(nèi)隧道長(zhǎng)，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來(lái)，青工們就像從煤窯出來(lái)一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個(gè)天窗點(diǎn)僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過(guò)他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時(shí)省力，一個(gè)天窗點(diǎn)就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。
3、在應(yīng)急保障上當(dāng)先鋒。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊(duì)伍生力軍和突擊隊(duì)作用，每年根據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開展情況，成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì)，在重點(diǎn)施工中亮出“青”字號(hào)品牌，在急、難、險(xiǎn)、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點(diǎn)工作中，先后6次組織青年突擊隊(duì)開展立功競(jìng)賽，組織青工利用休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)137人次，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在洛陽(yáng)供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標(biāo)桿。
他們?cè)诙伟l(fā)132項(xiàng)接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應(yīng)急預(yù)案擴(kuò)充至163項(xiàng)，每一項(xiàng)新預(yù)案都經(jīng)過(guò)理論分析和模擬演練的嚴(yán)格檢驗(yàn)。團(tuán)支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會(huì)及應(yīng)急故障處理手冊(cè)》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊(cè)成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。
在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下，在干部職工的共同努力下，陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實(shí)現(xiàn)成立15年安全無(wú)事故的好成績(jī)。這個(gè)年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來(lái)譜寫新時(shí)代的和諧樂(lè)章！
安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 篇11
魏獻(xiàn)強(qiáng)于20xx年1月進(jìn)入公司，曾從事貨運(yùn)拖車調(diào)度崗位、貨運(yùn)安全技術(shù)部機(jī)務(wù)技術(shù)管理、貨運(yùn)安全技術(shù)部經(jīng)理助理，目前任貨運(yùn)拖車部副經(jīng)理，主管現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。過(guò)去一年里，魏獻(xiàn)強(qiáng)認(rèn)真履行工作職責(zé)和工作要求，安全優(yōu)質(zhì)完成工作，全年無(wú)發(fā)生工傷事故、質(zhì)量事故，無(wú)發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，有創(chuàng)新意識(shí)，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，并有成效的付諸于實(shí)施，在安全生產(chǎn)管理機(jī)策劃、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、宣傳教育等工作中有突出表現(xiàn)取得顯著成效，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)各種管理知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力，進(jìn)步突出，現(xiàn)將魏獻(xiàn)強(qiáng)在20xx年里主要事跡簡(jiǎn)述如下：
一、開展手機(jī)與駕駛員隔離專項(xiàng)整治。
玩手機(jī)，現(xiàn)在已慢慢成為人類的一大安全隱患，對(duì)于駕駛員更是可能發(fā)生“致命”的危害。近年來(lái)因?yàn)檫咇{駛車輛邊接打電話或收發(fā)信息而發(fā)生交通事故的事情屢見不鮮，港區(qū)內(nèi)的牽引車駕駛員也同樣是深受“手機(jī)毒”的危害。
碼頭水平運(yùn)輸經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間等待機(jī)械，在無(wú)聊枯燥的`等待中，大部分駕駛員會(huì)經(jīng)常不知不覺(jué)中拿起手機(jī)在上網(wǎng)、微信聊天、看視頻、看小說(shuō)等，因此出現(xiàn)駕駛員精神提前透支，引發(fā)疲勞駕駛發(fā)生安全事故或因玩手機(jī)沒(méi)有觀察場(chǎng)橋、岸橋的吊具起升高度而發(fā)生拉吊具事故，不知不覺(jué)在玩手機(jī)的危害已成了港內(nèi)駕駛員的一個(gè)難以克服的困難。為了幫助駕駛員克服這個(gè)困難，消除玩手機(jī)的隱患，魏獻(xiàn)強(qiáng)提出將駕駛員的手機(jī)放置在駕駛員難以拿取的地方，駕駛員自然就不會(huì)經(jīng)常玩手機(jī)，為了能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展手機(jī)與駕駛員隔離專項(xiàng)整治。
1、到相鄰碼頭去了解同行的做法，雖然其他碼頭的同行單位所采取的措施沒(méi)能徹底起到隔離的作用，但也從中得到啟發(fā)。
2、通過(guò)反復(fù)測(cè)試選擇最合適的方式將手機(jī)與駕駛員徹底隔離，駕駛員需要接打電話時(shí)必須將車輛停下來(lái)以后才能拿取到手機(jī)。
3、深入司機(jī)隊(duì)伍進(jìn)行溝通交流，滾動(dòng)播放因使用手機(jī)發(fā)生交通事故的視頻，向司機(jī)宣貫采取手機(jī)與駕駛員隔離是為了幫助駕駛解決習(xí)慣性玩手機(jī)的困難。
4、組織各承包商隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)及拖車領(lǐng)班每班次最少檢查5臺(tái)車以上的頻率，同時(shí)每周組織承包商隊(duì)長(zhǎng)及部門主管人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
5、通過(guò)為期2個(gè)月的專項(xiàng)集中整治，拖車司機(jī)基本上養(yǎng)成了上車后先將手機(jī)放置在“手機(jī)盒”內(nèi)的習(xí)慣，從開展專項(xiàng)整治到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生因邊開車邊使用手機(jī)而發(fā)生安全事故的情況。
二、開展員工適崗管理工作。
由于今年開年初，集團(tuán)旗下的相關(guān)方連續(xù)發(fā)生因員工身體健康而引發(fā)意外身亡的事故。為防范員工因健康意外而引發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)招商港口下發(fā)《關(guān)于防范員工因健康意外引發(fā)安全事故相關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)意見》，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，魏獻(xiàn)強(qiáng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各承包商隊(duì)開展員工適崗管理系列工作。
1、制定《赤灣貨運(yùn)公司血壓監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》，并督促各承包商隊(duì)落實(shí)；
2、修改《拖車部員工到港、在港、離港監(jiān)護(hù)與確認(rèn)管理規(guī)定》，督促各承包商隊(duì)按規(guī)定落實(shí)，并組織專項(xiàng)檢查；
3、編制員工《適崗申明》，要求各承包商隊(duì)組織所有員工簽訂適崗申明；
4、組織開展20xx年承包商員工體檢的異常情況進(jìn)行篩查，將體檢報(bào)告中有“竇性心動(dòng)過(guò)速”、“心動(dòng)過(guò)速”、“心動(dòng)過(guò)緩”、“血壓高壓超160mmHg、低壓超過(guò)100mmHg”及“肌酸激酶超過(guò)218 U/L”、“血清乳酸脫氫酶超過(guò)254 U/L”的34名員工篩查出來(lái)，及時(shí)開《員工體檢異常告知書》，督促該些員工及時(shí)去正規(guī)醫(yī)院復(fù)查或治療，同時(shí)要求各承商隊(duì)將該些人員按“重點(diǎn)關(guān)注”對(duì)象進(jìn)行跟進(jìn)。
5、通過(guò)內(nèi)部反復(fù)的宣貫、檢查、整改，貨運(yùn)拖車部員工適崗管理已基本形成規(guī)范化，在年中和國(guó)慶節(jié)前綜合安全檢查中獲得了上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
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