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公司安全部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-26 13:25:13 林惜 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司安全部工作總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的公司安全部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司安全部工作總結(jié)(精選12篇)

  公司安全部工作總結(jié) 1

  XX年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的'工作總結(jié)如下:

  一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時(shí),積極做好相關(guān)部門的配合及對(duì)客服務(wù)工作

  面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜xx次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。

  二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全

  1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營

  2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具

  3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)

  三、加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度

  為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

  四、上半年以來工作中的不足

  為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

  1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人

  2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)

  3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

  公司安全部工作總結(jié) 2

  一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,積極性和主動(dòng)性還有些欠缺。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)部門任務(wù)多、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

 。ǘ⿲I(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí),動(dòng)手實(shí)際操作能力還較差,實(shí)際和理論知識(shí)還沒有完全

  融合。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率,力求把工作做得更好,樹立優(yōu)秀員工的良好形象。

 。ㄈ┊(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  (四)提高主動(dòng)性與積極性。不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。對(duì)待自己的'學(xué)習(xí)和工作,要全力投入,不斷努力。這就是優(yōu)秀員工應(yīng)該有的工作作風(fēng),態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)與同事的溝通,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

  (六)從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名新員工,要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)剛出學(xué)校們的學(xué)生來說,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是他最大的缺點(diǎn),我也不例外,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,服務(wù)意識(shí)沒有上升到一定的高度,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,我要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!在新的一年里,困難大,挑戰(zhàn)大,機(jī)遇也大,我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中,努力做好每一件事情,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!

  公司安全部工作總結(jié) 3

  在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重,同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過程。一年來的工作實(shí)踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),求真務(wù)實(shí),將安全管理工作落到實(shí)處,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制度,探索制定安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對(duì)20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施,貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各施工項(xiàng)目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》,積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項(xiàng)目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求,健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時(shí)配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

  2、在建立健全在施項(xiàng)目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項(xiàng)目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,明確責(zé)任,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

  3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核,特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%,持證上崗率100%。

  4、做好安全培訓(xùn)教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項(xiàng)目從員工入場(chǎng)開始,首先組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核,從公司級(jí)的教育“宣傳國家的'法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項(xiàng)目級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組級(jí)的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%,并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

  5、對(duì)新開和復(fù)工工程在開工之前,分別組織項(xiàng)目及勞務(wù)分包單位管理人員,進(jìn)行安全技術(shù)總交底,同時(shí)要求和督導(dǎo)項(xiàng)目安全部及時(shí)做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動(dòng)。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時(shí),要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人,交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)。

  督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動(dòng),要求班組長(zhǎng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí),對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底,交底內(nèi)容包括:施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng),并要求做好班前講話記錄。

  6、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在

  施工前,組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

  7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制,并按照預(yù)案所設(shè)定的

  額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí),根據(jù)工程實(shí)際情況,編制專項(xiàng)方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)和演練,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗(yàn),要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。

  8、落實(shí)主體責(zé)任,積極配合上級(jí)和公司相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

  與此同時(shí),深入施工現(xiàn)場(chǎng)定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項(xiàng)次,在查出問題和隱患的同時(shí),要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯(cuò)必查、違章必究。

  加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工;二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證,方可進(jìn)場(chǎng),做到了對(duì)勞務(wù)分單位的有效管控。

  9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須 按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開具動(dòng)火證,同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?偨Y(jié)全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

  10、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),著重對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備的注冊(cè)備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機(jī)械安全事故。

  11、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和國務(wù)院部署,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,并貫穿于整個(gè)施工過程,有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,積極開展以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。 在活動(dòng)中,首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司和項(xiàng)目“安全月”活動(dòng)方案,成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

  公司安全部工作總結(jié) 4

  20xx,對(duì)于國家來說是命運(yùn)多舛的一年,對(duì)公司來說是扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年,對(duì)于我而言,也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一年。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年底,到公司工作近五個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。一個(gè)剛出校門的學(xué)生,從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)!肮芾硪(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),在日常工作上與專業(yè)工作上,取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

  回顧一年來的工作,總結(jié)如下:

  (一)嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則,作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

 。ǘ﹥(nèi)務(wù)方面事情小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對(duì)航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對(duì)電腦與投影儀的日常維護(hù),做好了會(huì)議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

  (三)形象氣質(zhì)要加強(qiáng),自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以誠待人。

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》,《航空安全部順利完成林芝機(jī)場(chǎng)航空保安第三方審計(jì)工作》,《關(guān)注機(jī)場(chǎng)安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》,及時(shí)有效的發(fā)布部門最新信息,最新動(dòng)態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn),起到了宣傳的作用。三是講團(tuán)結(jié),講協(xié)作。參與了對(duì)部門制度建設(shè)的修訂,規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,配合運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作。對(duì)《航空安全部質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊(cè)》iso9000認(rèn)證的工作中,認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,汲取了同事的長(zhǎng)處,找到了自己的不足,提高了自身素質(zhì),發(fā)揮了長(zhǎng)處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機(jī)場(chǎng)第三階段的模擬審計(jì)工作,加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識(shí),增長(zhǎng)了見識(shí)和積累了工作經(jīng)驗(yàn)。林芝機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗(yàn),無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場(chǎng)是高原機(jī)場(chǎng),工作環(huán)境惡劣,工作強(qiáng)度大,機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對(duì)新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計(jì)劃到后期的實(shí)地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中,我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識(shí),同時(shí)對(duì)陌生的機(jī)場(chǎng)有了全面的認(rèn)識(shí),結(jié)識(shí)了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學(xué)習(xí),并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵(lì)我要勇于面對(duì)困難和接受挑戰(zhàn),快速成長(zhǎng)。

 。ㄋ模┪淖止Φ资怯布,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習(xí),多專心,多積累。由于對(duì)新聞稿件的編寫不熟悉,導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工作給予我的歷練。空余時(shí)間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用,反復(fù)鉆研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對(duì)《新建、改擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫,經(jīng)過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經(jīng)驗(yàn),在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn),做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率,提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),通過了考試,取得了考試資格,為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。

  在工作中,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),尤其加深對(duì)航空保安知識(shí)的學(xué)習(xí)。無論是內(nèi)務(wù)工作,還是傳統(tǒng)審計(jì)工作,同事們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點(diǎn)一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的敬業(yè)精神都需要我不斷的學(xué)習(xí),并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有:

  1、恪盡職守、誠實(shí)守信的原則:在審計(jì)咨詢工作中(林芝機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目),我認(rèn)識(shí)到了做工作要做到一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),按計(jì)劃辦事。因?yàn)槊恳粋(gè)小細(xì)節(jié)都關(guān)系著機(jī)場(chǎng)方是否能通過最后的審計(jì)工作。

  2、優(yōu)秀的'表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于一個(gè)集體、一個(gè)公司,甚至是一個(gè)國家,團(tuán)隊(duì)精神都是非常關(guān)鍵性的。今天,當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)正在走向全面發(fā)展的時(shí)代時(shí),生活在這樣的群體之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個(gè)大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際工作:《航空安全部部門制度建設(shè)》和《航空安全部質(zhì)量管理手冊(cè)》的修訂與完善工作。

  3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開思維,站在一個(gè)更高的起點(diǎn),給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景,只有站得跟高,才能看得更遠(yuǎn)。

  4、進(jìn)取的心:積極主動(dòng)的虛心聽取他人的批評(píng)和意見。通過對(duì)新聞稿件的反復(fù)修改,我知道虛心接受別人的指正,并從中汲取教訓(xùn),力求爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。生活經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)人要保持旺盛的生命力,要取得更大的進(jìn)步,就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。

  5、在工作的同時(shí),我尋找到了幾位我特別尊敬的良師:他們不僅僅是傳授我專業(yè)技術(shù)知識(shí),更教育我們?nèi)绾巫鋈、如何搞好人際關(guān)系。這些知識(shí)恐怕是在書本上學(xué)不到的,確實(shí)使我受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識(shí)上教導(dǎo)我之外,在生活上對(duì)我無微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點(diǎn),包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,考慮問題的方法等等。使我成長(zhǎng)的速度更快一些,使我更快地適應(yīng)公司的發(fā)展。

  6、對(duì)于工作的熱愛,比爾·蓋茨也曾有過非常精彩的闡述,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)!彼^做一行,愛一行?吹酵聜兺度氲焦ぷ鞯募で椋刮疑钍芨腥,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力,對(duì)前進(jìn)途中可能出現(xiàn)各種艱難險(xiǎn)阻無所畏懼。

  公司安全部工作總結(jié) 5

  一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格安全責(zé)任,著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn),F(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 事故大幅度下降

  今年全公司安全生產(chǎn)事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對(duì)比,說明今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提高全員素質(zhì)

  為提高全員安全素質(zhì),對(duì)員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。

  1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會(huì)采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié),班中安全員和帶班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的`防護(hù)設(shè)施,時(shí)刻對(duì)員工進(jìn)行安全警示教育。

  2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)發(fā)證1524 人,確保從業(yè)人員持證上崗。

  3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃,市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期,共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。

  4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn),共參加培訓(xùn)142人。

  5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),礦長(zhǎng)安全資格證42人、安全管理人員43人。

  6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人,安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)急救員33人、排渣工15人,專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人,為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。

  三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 落實(shí)規(guī)章制度

  1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎?月份對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)、評(píng)估,并在市局備案登記。

  2、認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄,監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。

  3、在安全月活動(dòng)期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí),參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗(yàn)。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)帶班長(zhǎng)簽證、車間主任、安全檢查工、測(cè)風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。及時(shí)更新了部分帶班長(zhǎng)簽證單內(nèi)容,根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。

  5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測(cè)風(fēng)工巡回檢查表,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對(duì)安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。

  6、重新修訂了員工安全手冊(cè),補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制,新增勞動(dòng)防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度,健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。

  7、嚴(yán)格檢查考核,推行對(duì)口管理。每月對(duì)分公司進(jìn)行月考核,根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評(píng)比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實(shí)行對(duì)口管理、逐級(jí)考核,以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算,強(qiáng)化了各級(jí)安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。

  8、加強(qiáng)技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督。對(duì)二、四分公司選場(chǎng)技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了新選場(chǎng)安全措施落實(shí)。

  9、嚴(yán)格民爆管理,嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)使用和存放、清退管理,強(qiáng)化對(duì)手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo),保證了民爆物品安全使用。

  10、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢查與檢測(cè)管理。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)和評(píng)價(jià),按規(guī)定對(duì)粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測(cè),督促檢查個(gè)體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。

  11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)資料,并到省局申報(bào)大廳進(jìn)行了延期申報(bào)辦理。

  四、加強(qiáng)安全文化建設(shè) 營造良好安全氛圍

  1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排,分四周進(jìn)行安全月活動(dòng)。采取以板面、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動(dòng)主題,參與縣里安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。為宣傳好安全月活動(dòng)主題,利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳,并發(fā)放傳單3000余張,營造了濃厚的安全月活動(dòng)氛圍。

  2、今年共出報(bào)36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面,及時(shí)將國家新出臺(tái)的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登,讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求,提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平,營造良好的礦山安全文化氛圍。

  3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳,讓員工在上下班和休息時(shí)都能學(xué)習(xí)到安全知識(shí),接受安全

  五、開展專項(xiàng)整治 消除安全隱患

  按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),制定了方案,建立了專項(xiàng)檔案,組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),共到現(xiàn)場(chǎng)檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項(xiàng),其中礦山258項(xiàng)、尾礦庫(選場(chǎng))111項(xiàng),下達(dá)安全隱患通知書18份;共制定整改方案 41 個(gè),并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20余處,遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象,全年未發(fā)生治安案件。

  20xx省、市、縣共到我公司檢查11次,下達(dá)執(zhí)法文書6份,針對(duì)提出的問題,都進(jìn)行了督促整改。通過各級(jí)安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除了事故隱患,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn),參與標(biāo)準(zhǔn)辦對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上,安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)行公司統(tǒng)一制作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險(xiǎn)地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對(duì)重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個(gè),提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場(chǎng)所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個(gè),改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和整改工作,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展,達(dá)到國家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  總之,20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實(shí)施,嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績(jī),但是我們?nèi)圆荒芊潘删,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

  公司安全部工作總結(jié) 6

  20xx年在艱難與拼搏,痛苦與歡樂中圓滿收官;仡櫼荒甑墓ぷ,梳理一年的工作付出,收獲較多,并取得了較滿意的成績(jī)。年終將至,回顧總結(jié)過去,從中吸取值得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并查找不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為下一年的工作捋清思路。

  一、轉(zhuǎn)變思想,與時(shí)俱進(jìn),服從大局管安全。

  20xx年市場(chǎng)極度困難,企業(yè)面臨死與生的考驗(yàn),安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點(diǎn),如何抓好安全監(jiān)督,始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)多次講話精神,認(rèn)真分析思考講話精神實(shí)質(zhì),并見證了公司采取各種管理辦法,采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對(duì)我的思想有很大震動(dòng),產(chǎn)生翻天覆地的變化,逐步跟上董事長(zhǎng)的步伐,并把這種思想引深入安全思維,不管遇到什么問題,都要想到“成本”兩字,本著“既能降低成本,又能確保安全生產(chǎn)”,從找到最佳切點(diǎn)解決工作中的問題。通過一年工作實(shí)踐,許多認(rèn)為不可能的事,都達(dá)到圓滿解決,使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施,為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  二、主動(dòng)參與,積極配合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

  安全部主要是對(duì)分公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處。一年來積極主動(dòng)參與安全部對(duì)分公司安全例檢、專項(xiàng)督查工作,親臨礦山井下、排碴場(chǎng)、豎井提升、選場(chǎng)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),督促檢查事故隱患。對(duì)違規(guī)違章人員都進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場(chǎng)檢查140多余次,每次都本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感,認(rèn)真履職盡責(zé),沒有絲毫的`馬虎走過場(chǎng)思想。

  積極參與安全部、公司其他各項(xiàng)工作,協(xié)助安全副總、安全助理和部長(zhǎng)完成各項(xiàng)交辦事宜。本著在其位謀其事,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不論大小都盡最大努力辦成、辦好。

  認(rèn)真對(duì)待、配合上級(jí)部門對(duì)公司安全督查工作。全年共參與配合上級(jí)部門檢查20多次,每次接待、配合工作都盡心盡力,工作沒有失誤,并取得相對(duì)較滿意結(jié)果,與上級(jí)部門關(guān)系處理較融洽。

  通過參與內(nèi)外部各種安全檢查,強(qiáng)化和推動(dòng)了安全部工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正;,使安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。

  三、下年工作打算

  20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐,始終圍繞“降成本,保安全”的理念,指導(dǎo)一切安全工作,探索更切合實(shí)際的切入點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認(rèn)真履行本職工作,腳踏實(shí)地,深入基層檢查,積極參與安全部各項(xiàng)工作,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事宜,認(rèn)真接待配合好上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查工作。

  公司安全部工作總結(jié) 7

  xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。

  從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全

  1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示?头、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

  加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度。

  為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的.安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。

  上半年以來工作中的不足

  為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

  1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人

  2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)

  3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

  公司安全部工作總結(jié) 8

  20xx年上半年,安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在部門全體員工的努力下,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“安全第一”的思想,創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的理念,營造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,較好的完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù),全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

  一、年初,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全年安排部署,有目標(biāo)、有重點(diǎn),有步驟,對(duì)全年的安措計(jì)劃進(jìn)行了編寫和制訂。

  二、制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,定期進(jìn)行考核。

  三、對(duì)新入廠的職工及時(shí)進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格,對(duì)存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進(jìn)行了不予錄用和調(diào)崗。

  四、體檢合格的進(jìn)行了公司級(jí)安全教育培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),基本掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策,公司的安全生產(chǎn)條件和主要風(fēng)險(xiǎn)因素、職業(yè)危害因素和防范措施,督導(dǎo)選礦部、班組進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育,深入項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn),完善了安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案,做到一人一檔。

  五、積極組織開展安全大檢查,每周組織一次公司各相關(guān)部門參加的大檢查,每月組織一次安委會(huì)成員參加的綜合檢查,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監(jiān)局要求開展了專項(xiàng)檢查,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問題和隱患,下發(fā)了隱患整改通知書,半年來,共發(fā)現(xiàn)隱患290條,下發(fā)隱患整改通知書23份,整改完成282條,完成率97.2%,針對(duì)外包施工隊(duì)伍、內(nèi)業(yè)、防汛開展了專項(xiàng)檢查3次,綜合檢查6次,重點(diǎn)突出問題明顯得到了改進(jìn),避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  六、結(jié)合礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局檢查、專家隱患排查,及時(shí)開展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,積極制訂整改計(jì)劃,要求項(xiàng)目部、選礦部按整改項(xiàng)和期限完成整改,不能完成整改的,要有計(jì)劃、有期限進(jìn)行整改落實(shí)。針對(duì)安監(jiān)局的專家隱患排查,對(duì)照檢查方案和執(zhí)法檢查表認(rèn)真進(jìn)行了疏理和自查,將存在的`不足及時(shí)進(jìn)行了分解,要求在期限內(nèi)必須按時(shí)完成,否則將結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行考核,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,共疏理分解53條問題。通過了安監(jiān)局的檢查和專家隱患排查,未出現(xiàn)重大隱患。

  七、按照雙控體系建設(shè)要求,完善了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)、管控、公告、考核、隱患排查等制度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨識(shí),分級(jí),制訂了管控措施,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了公示,完成四色圖了的繪制,對(duì)各部門、崗位制訂了隱患排查清單,明確了檢查的內(nèi)容、頻次,落實(shí)到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內(nèi)容。做到有了風(fēng)險(xiǎn)有分級(jí)、有控制,隱患排查有清單,將事故發(fā)生降到了最低。

  八、在綜合檢查過程中嚴(yán)格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求進(jìn)行,到現(xiàn)場(chǎng)后按照安全檢查表逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合的,下達(dá)隱患整改通知書,督促其它部門按照職責(zé)開展相關(guān)專業(yè)和專項(xiàng)檢查,做到不走過程,不走形式。

  九、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證順利延期換證。

  十、順利的完成了采區(qū)和尾礦庫、選廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)的辦理,為車間順利生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

  十一、Ⅵ—1號(hào)礦體“三同時(shí)”延期12個(gè)月。

  十二、制訂了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,安排了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)簽字儀式,組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和尾礦加漫頂事故應(yīng)急演練活動(dòng),提高了崗位工人的專業(yè)技能水平和應(yīng)急救援指揮能力。

  十三、制訂了渡汛方案,編寫了汛期值班表,明確了包保聯(lián)系人,汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制,備足備齊了防汛物資。

  十四、I,II、III號(hào)礦體已具備建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收條件。

  下半年工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)對(duì)尾礦庫的檢查,特別是強(qiáng)降雨期間,嚴(yán)格按照“四個(gè)一律,五個(gè)到位”執(zhí)行,確保安全渡汛。

  二、繼續(xù)完善雙控體系建設(shè),督促專業(yè)技術(shù)人員按照方案抓好落實(shí)。

  三、繼續(xù)開展安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在每月的綜合檢查過程中,按照職責(zé)分工履行安全檢查表的檢查內(nèi)容,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。

  四、組織開展職業(yè)健康崗中體檢,發(fā)現(xiàn)疑似或禁忌的及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整。

  五、做好I,VI—1號(hào)礦體三同時(shí)驗(yàn)收準(zhǔn)備,申請(qǐng)辦理安全生產(chǎn)許可證。

  六、深入開展大排查、大整治,防提升運(yùn)輸和冒頂片幫專項(xiàng)整治活動(dòng),做到有方案,有檢查,有臺(tái)帳,有整改、有復(fù)查。

  七、完成綠色礦山建設(shè)中的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和環(huán)境保護(hù)工作達(dá)標(biāo)。

  八、按安全檢查制度,組織開展好周、月安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,按整改期限做好復(fù)查,實(shí)現(xiàn)整改、落實(shí)、銷號(hào)閉環(huán)管理。

  九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,將項(xiàng)目部的安全管理納入考核范圍。

  十、積極開展對(duì)外包施工隊(duì)伍的檢查,確保組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質(zhì)、制度等齊全。

  十一、針對(duì)公司特種作業(yè)人員持證率低的問題,積極聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,確保持證率100%。

  十二、加強(qiáng)和縣應(yīng)急管理局溝通,繼續(xù)研究尾礦庫寬頂子壩堆筑問題,保證與設(shè)計(jì)相符,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)符合要求。

  十三、做好采區(qū)“專家會(huì)診”前的自查自改工作,減少存在的問題。

  十二、完成職責(zé)范圍內(nèi)的外事協(xié)調(diào)工作。

  十三、完成選礦廠、I號(hào)礦體三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  主要存在問題

  一、由于員工文化水平參差不齊,安全意識(shí)不強(qiáng)、安全觀念未轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象依然存在。

  二、各部門安全生責(zé)任制落實(shí)不到位,沒有制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位考核辦法。

  三、項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊、規(guī)章制度不符合實(shí)際,安全管理水平整體薄弱。

  四、安全隱患整改執(zhí)行力不強(qiáng),有拖拉現(xiàn)象。

  五、由于尾礦庫近幾年的運(yùn)行,現(xiàn)狀壩高已達(dá)到38米,有效庫容減小,造成庫內(nèi)水區(qū)面積較大,干灘長(zhǎng)度不足,進(jìn)入汛期,寬項(xiàng)子壩達(dá)不到設(shè)計(jì)要求筑壩的位置。

  六、由于破碎車間封閉不嚴(yán),造成除塵器運(yùn)行除塵效果差,粉塵濃度超標(biāo),存在職業(yè)病潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  公司安全部工作總結(jié) 9

  全管理工作在集團(tuán)公司、新材料公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和上級(jí)安全部門的指導(dǎo)協(xié)助下突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量切實(shí)有效的安全工作,取得了較好的實(shí)際效果;仡櫚肽陙淼陌踩ぷ魑覀兌昧艘环指挪庞幸环质斋@,只有在工作當(dāng)中常抓不懈,不走過場(chǎng)、不存僥幸,認(rèn)真細(xì)致的去履行職責(zé)才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題、才能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。總結(jié)半年的安全工作如下:

  1、落實(shí)職責(zé),根據(jù)各部門工作特性逐級(jí)簽訂相應(yīng)內(nèi)容安全責(zé)任狀。20xx年初新材料各項(xiàng)工作開始的伊始,由安全部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到:

  (1)各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

  (2)各部門員工與部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

  責(zé)任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對(duì)性的制定了各部門領(lǐng)導(dǎo)至各部門員工的安全職責(zé)內(nèi)容。將安全職責(zé)進(jìn)行了層層細(xì)化和落實(shí)。

  2、防患未然,根據(jù)實(shí)際情況定期、不定期組織安全檢查。生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。檢查涉及勞保用品穿戴,安全設(shè)施,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生,特種作業(yè)執(zhí)行,操作紀(jì)律,班組安全活動(dòng)等等,對(duì)檢查出的問題及時(shí)溝通,隱患按期整改達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率100%、特種設(shè)備及其安全附件按期檢測(cè)率100%,檢測(cè)合格率100%的目標(biāo)。

  為解決安全檢查中的死角我們會(huì)不斷改進(jìn)檢查方法,積極吸取各方建議。也希望上級(jí)安全部門能夠協(xié)助我們讓檢查活動(dòng)更具參與性,讓檢查出的問題能夠切實(shí)得到整改落實(shí)。

  3、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格特種作業(yè)開票監(jiān)護(hù)制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)人員的不安全行為,查處違章違紀(jì)生產(chǎn)操作,維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序,最大限度的'保證生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)階段特種作業(yè)較為頻繁,現(xiàn)場(chǎng)管理中新材料安全人員積極聯(lián)系在現(xiàn)

  場(chǎng)作業(yè)的各施工單位,講解公司各項(xiàng)安全規(guī)定,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理。作業(yè)當(dāng)中涉及登高、臨時(shí)用電、動(dòng)火等危險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目時(shí)由安全部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)符合作業(yè)條件并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后開具對(duì)應(yīng)的特種作業(yè)證后施工方才能實(shí)行作業(yè)。特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行:

  (1)特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100﹪。

  (2)特種作業(yè)審批率達(dá)到100﹪。

  安全人員在特種作業(yè)過程中實(shí)施監(jiān)護(hù),協(xié)助施工單位準(zhǔn)備登高安全帶、滅火器等安全器具,確保作業(yè)過程的安全。

  4、安全違紀(jì)、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護(hù)、勞保佩戴。作為生產(chǎn)型企業(yè),員工的管理對(duì)于安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關(guān)重要。xx年上半年,新材料安全管理人員對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對(duì)上班遲到、飲酒上班等行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和警告;對(duì)于生產(chǎn)中安全措施不完善、現(xiàn)場(chǎng)物料處置不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)隱患等下達(dá)整改通知單,明確整改責(zé)任人限期進(jìn)行整改,再由安全管理人員進(jìn)行整改后復(fù)查。確保每項(xiàng)隱患都能得到整改,每項(xiàng)整改都能落到實(shí)處。

  在員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)方面,落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的配置、發(fā)放與監(jiān)督佩戴管理,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配置率達(dá)到100%,并根據(jù)實(shí)際情況建議特殊防護(hù)用品的發(fā)放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個(gè)人防護(hù)用品。

  5、重視教育,培養(yǎng)員工安全意識(shí)。上半年車間新進(jìn)員工1人,由安全組織進(jìn)行了三級(jí)安全教育,安全教育資料按照“一人一檔”由安全管理人員進(jìn)行歸檔保存。在xx年上半年進(jìn)行了講座、視頻、測(cè)試等各種形式的安全教育培訓(xùn),一線操作人員參與安全培訓(xùn)達(dá)到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部門策劃舉辦了消防運(yùn)動(dòng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案演練;顒(dòng)累計(jì)參加人次達(dá)到150人以上,活動(dòng)參與率超過85﹪。應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)各車間實(shí)際情況模擬了:

 。1)6#廠房天然氣泄漏報(bào)警后的逐級(jí)匯報(bào)、人員疏散、故障檢查和報(bào)警、搶險(xiǎn)處理的流程。

 。2)10#廠房員工在生產(chǎn)過程中物料濺入眼睛后的應(yīng)急沖淋、事故匯報(bào)和送醫(yī)救治的流程。

 。3)13#車間在突發(fā)火災(zāi)事故后的事故匯報(bào)、初期火災(zāi)時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)滅火工具進(jìn)行自救的過程及火災(zāi)事故擴(kuò)大后車間組織本車間人員、質(zhì)檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急演練可以使得各車間在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠快速反應(yīng),臨危不亂,控制、減小事故產(chǎn)生的損失。通過各類安全培訓(xùn)及演習(xí)力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬,消防知識(shí)普及,安全意識(shí)提高。

  6、新材料公司在半年的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)輕傷事故一起,經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定事故起因系當(dāng)事人作業(yè)過程中思想麻痹,安全意識(shí)差,違反操作規(guī)定,作業(yè)時(shí)手握在軸端危險(xiǎn)部位而導(dǎo)致的傷害發(fā)生。傷害事故發(fā)生后公司立即組織將其送醫(yī)治療,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷害產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,制定安全防范措施。此次事故中當(dāng)事人因傷休息3個(gè)工作日。事故發(fā)生后在當(dāng)班操作人員的配合下,及時(shí)落實(shí)整改措施,沒有造成二次事故,沒有影響正常生產(chǎn)。針對(duì)本次事故安全管理部門對(duì)板材車間全體員工進(jìn)行一次以機(jī)械傷害為重點(diǎn)的安全教育,并對(duì)生產(chǎn)及相關(guān)輔助部門都進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),將被識(shí)別出危險(xiǎn)的防范措施落實(shí)到行動(dòng)中,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),防范事故發(fā)生。

  公司安全部工作總結(jié) 10

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

  我部門針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生產(chǎn)

  1、今年,安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

  2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過后部門。

  二、樹立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

  我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò),來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。

  希望通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),來切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

  搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

 、傥覀儗(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。

 、跒榱藝(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視,要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

  日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

  這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,使問題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安全部基本上是每周一次。

  公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

  五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

  防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

 、俳衲晔盏骄掷锓姥次募螅也块T及時(shí)門下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查,各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。

 、谙罊z查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

  為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的'消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場(chǎng),為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任,全面落實(shí)消防安全工作。

  六、開展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,提高公司總體文明施工形象

  在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比,各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。

 、傥也块T下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過我部門審核,報(bào)總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案,實(shí)施綜合管理,項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。

 、谝箜(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié),在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

  八、目前存在問題

  通過對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問題:

  1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

  2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

  3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法錯(cuò)誤,不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

  4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

  5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

  6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn),長(zhǎng)時(shí)間放置。

  7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。

  8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

  9、施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

  以上問題是公司各項(xiàng)目部在20xx年普遍存在問題,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

  20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  公司安全部工作總結(jié) 11

  一、工作回顧

  在過去的一年里,公司安全部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,圍繞“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全管理工作。我們堅(jiān)持以員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全為核心,全面提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好業(yè)績(jī)。

  1. 制度建設(shè):完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《消防安全管理制度》等,確保每項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。

  2. 教育培訓(xùn):組織了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn),包括新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)以及應(yīng)急演練等,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自救能力。

  3. 安全檢查:定期和不定期地開展安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'隱患及時(shí)整改,確保隱患整改率達(dá)到100%。

  4. 應(yīng)急響應(yīng):制定了應(yīng)急預(yù)案,并組織了多次應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 智慧安防建設(shè):引入了智能監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的24小時(shí)監(jiān)控,有效提升了安全防范水平。

  2. 員工參與度提升:通過設(shè)立“安全之星”評(píng)選、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)了員工參與安全管理的積極性,形成了良好的安全文化氛圍。

  3. 外部合作:與當(dāng)?shù)叵、公安等部門建立了良好的合作關(guān)系,共同舉辦了多次安全宣傳活動(dòng),提升了公司的社會(huì)形象。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  盡管取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足,如部分員工安全意識(shí)仍有待提高,部分老舊設(shè)備存在安全隱患等。針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施:

  1. 加強(qiáng)安全教育:繼續(xù)加大安全培訓(xùn)力度,特別是對(duì)新入職員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn),確保全員持證上崗。

  2. 更新設(shè)備設(shè)施:對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,提高設(shè)備的安全性能。

  3. 深化智慧安防:進(jìn)一步完善智能安防系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的智能化管理。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷創(chuàng)新安全管理方法,提升安全管理水平,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

  公司安全部工作總結(jié) 12

  一、工作概況

  本年度,公司安全部在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。我們以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)持續(xù)發(fā)展”為工作目標(biāo),通過一系列扎實(shí)有效的措施,確保了公司生產(chǎn)運(yùn)營的平穩(wěn)進(jìn)行。

  1. 安全責(zé)任落實(shí):明確了各級(jí)安全管理人員的職責(zé),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全管理機(jī)制。

  2. 安全文化建設(shè):通過懸掛安全標(biāo)語、舉辦安全知識(shí)講座等形式,營造了濃厚的安全文化氛圍,提高了員工的安全意識(shí)。

  3. 隱患排查治理:建立了隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并跟蹤整改效果,確保隱患得到徹底消除。

  4. 應(yīng)急救援能力:完善了應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  二、工作成效

  1. 事故率下降:通過加強(qiáng)安全管理和隱患排查治理,公司的事故率較去年有了明顯下降,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。

  2. 員工安全意識(shí)提升:通過安全培訓(xùn)和文化建設(shè),員工的安全意識(shí)得到了顯著提升,能夠自覺遵守安全規(guī)章制度,規(guī)范操作。

  3. 安全管理水平提高:通過完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管和引入新技術(shù)等手段,公司的安全管理水平得到了全面提升。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問題和不足,如部分區(qū)域的安全防護(hù)措施不夠完善,部分員工對(duì)安全知識(shí)的掌握不夠熟練等。針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):

  1. 完善安全防護(hù)設(shè)施:對(duì)存在安全隱患的區(qū)域進(jìn)行整改,增加必要的.安全防護(hù)措施,確保員工的人身安全。

  2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn):繼續(xù)加大安全培訓(xùn)力度,特別是對(duì)新入職員工和關(guān)鍵崗位員工的培訓(xùn),確保他們熟練掌握安全知識(shí)和技能。

  3. 引入先進(jìn)安全管理方法:積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù),不斷提升公司的安全管理水平。

  四、未來計(jì)劃

  下一步,我們將繼續(xù)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)持續(xù)發(fā)展”的工作目標(biāo),不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升安全管理水平,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

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