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移動(dòng)公司工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-14 12:11:03 晶敏 公司工作總結(jié) 我要投稿

移動(dòng)公司工作總結(jié)(精選20篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的移動(dòng)公司工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

移動(dòng)公司工作總結(jié)(精選20篇)

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 1

  20xx年公司承接江山、常山和開(kāi)化三縣(市)的移動(dòng)光纜代維護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長(zhǎng)848公里,由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  中心根據(jù)江山、常山和開(kāi)化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況,配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù)。在市本級(jí)和常山分別設(shè)維護(hù)站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車,同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具:4臺(tái)otdr、4臺(tái)光纖熔接機(jī)、2臺(tái)光功率計(jì)、2臺(tái)光源、2臺(tái)抽水機(jī)、4只照明工具、3臺(tái)傳真機(jī)、4臺(tái)打印機(jī)、5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。

  我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護(hù),搶修及時(shí)”為工作方針,認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。

  一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。

  1、做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳,對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全問(wèn)題及時(shí)整改,排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點(diǎn)55處,整理線路698公里,清洗人孔管道37公里,修理管道3處,更換人手孔蓋板4塊;備用纖測(cè)試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿46根;進(jìn)行移動(dòng)搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時(shí)4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天;護(hù)線宣傳平均每人72天,對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),與沿線349名村支書(shū)及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。

  2、根據(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過(guò)了驗(yàn)收,為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

  3、每月定期召開(kāi)全市巡線員會(huì)議,聽(tīng)取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見(jiàn),進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析,及時(shí)改進(jìn)不足之處,不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。

  二、建立健全管理制度,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。

  通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求,建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等,建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行,制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

  移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔,并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

  同時(shí),通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實(shí)行有差別培養(yǎng),形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性。

  三、狠抓技術(shù)維護(hù),提高快速反應(yīng)能力。

  1、為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應(yīng)能力,我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;

  2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù);

  3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

  四、初步建立了“預(yù)防為主,主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系

  “預(yù)防為主,主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。

  個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章通知書(shū)》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,問(wèn)題較難處理時(shí),則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書(shū)》;如果情況比較緊急,巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援,制止對(duì)方施工,或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即布置護(hù)線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌,使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒(méi)有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上取(填)土等作業(yè),則可對(duì)光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)設(shè)立宣傳牌,并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同,遵守看護(hù)紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。

  通過(guò)實(shí)施防障臺(tái)帳體系,我們可以有效控制施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患,占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。

  五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

  通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來(lái)抓,樹(shù)立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患。同時(shí),為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí),通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全知識(shí)教育。

  為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行,通信技術(shù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全生產(chǎn)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,冬季配備好齊全的.防寒衣物,做好冬季安全的基礎(chǔ)工作,夏季配備必要的防暑物品,并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問(wèn)。

  六、經(jīng)過(guò)通信技術(shù)中心全體員工共同努力,20xx年,在移動(dòng)光纜維護(hù)工作上取得了優(yōu)異的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題。

  1、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng),下步將把護(hù)線宣傳、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),預(yù)防外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來(lái)達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。

  2、進(jìn)一步做好工程遺留問(wèn)題的整治工作,工程遺留問(wèn)題對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

  3、由于新員工搶修經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)際工作中容易產(chǎn)生搶修超時(shí),針對(duì)這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來(lái)提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。

  20xx年腳步即將遠(yuǎn)去,新年的身影已慢慢靠近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷提高整體維護(hù)質(zhì)量,努力把代維工作做優(yōu)、做強(qiáng),為移動(dòng)通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 2

  時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我已在移動(dòng)公司渡過(guò)了一年半;厥走M(jìn)入移動(dòng)公司的這一年多時(shí)間,很榮幸能加入質(zhì)量控制中心這個(gè)溫暖的大家庭并與各位同事共同進(jìn)步,我在大家的身上也學(xué)到了很多,不僅僅是專業(yè)知識(shí)。一年多來(lái)我心中最大的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難,但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的監(jiān)控人員不僅要熟悉各個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),還要能夠?qū)⒘闵⒌母婢畔⒄下?lián)系起來(lái),從而時(shí)刻掌握全網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài),更重要的是作為一名監(jiān)控人員對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任感。我,作為一名年輕的移動(dòng)員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  一、20xx在成長(zhǎng)中度過(guò)

  我是20xx年末進(jìn)入公司的,剛剛踏進(jìn)監(jiān)控機(jī)房的時(shí)候?qū)@里的.一切都充滿了好奇和未知,聽(tīng)著何姐耐心的介紹,看著值班人員嫻熟的在網(wǎng)管上進(jìn)行的各項(xiàng)操作,心中滿是羨慕和敬佩,這正是在學(xué)校時(shí)心中無(wú)數(shù)次幻想過(guò)的畫面。最初,我被安排在日勤,利用自己對(duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的優(yōu)勢(shì)幫著日勤人員做一些統(tǒng)計(jì)制表工作,剩下的時(shí)間就向值班人員學(xué)習(xí)各個(gè)網(wǎng)管的操作方法以及各種告警的處理流程。大概2個(gè)月后我就被安排進(jìn)了值班組,正是成為了一名監(jiān)控人員,雖然只是工作角色的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變,但我明顯感到自己肩上的擔(dān)子變重了。這促使我更認(rèn)真的學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí),當(dāng)時(shí)的愿望就是早日掌握各個(gè)網(wǎng)管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監(jiān)控人員。

  進(jìn)入20xx年,那時(shí)的我已經(jīng)達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo),在掌握各個(gè)網(wǎng)管操作方法的同時(shí),我還自己研究出了很多網(wǎng)管的新功能,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)網(wǎng)管平臺(tái)也就和我們?nèi)粘J褂玫母黝愜浖泻芏嘞嗨浦帲灰矣趪L試,善于思考,就能發(fā)現(xiàn)很多快捷的操作方法,從而提升工作效率。但是隨著值班時(shí)間的增加,僅僅能夠掌握網(wǎng)管和告警,只會(huì)一成不變的處理常見(jiàn)情況并不足已成為一名合格的監(jiān)控人員。一名合格的監(jiān)控人員還應(yīng)具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,并能夠活學(xué)活用的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

  20xx年我給自己定的目標(biāo)可以用魏旭濤教導(dǎo)我的一句話來(lái)概括:"按照主班的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,能夠獨(dú)當(dāng)一面,還要至少有一技之長(zhǎng)。"

  這句話一直在我耳邊縈繞,時(shí)刻激勵(lì)著我。

  這一年,在值班過(guò)程中,我主動(dòng)的承擔(dān)一些主班的工作,盡量多的接聽(tīng)電話和處理告警,在遇到問(wèn)題時(shí)首先自己思考解決辦法,鍛煉自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,然后再向主班人員求助。

  在其他工作中,發(fā)揮自己愛(ài)好廣泛的特點(diǎn),主動(dòng)的跟老員工學(xué)習(xí)一些他們專項(xiàng)負(fù)責(zé)的工作,這其中包括歷恒澤負(fù)責(zé)的emos工單管理,魏旭濤負(fù)責(zé)的終端維護(hù)管理以及許靜負(fù)責(zé)的動(dòng)環(huán)網(wǎng)管開(kāi)發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí),使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了emos工單的自定義派發(fā)功能,對(duì)各類工單專門自定義常用派發(fā)角色,這樣一來(lái)不再需要每次都從根目錄開(kāi)始一層層選擇,大大提高了派發(fā)和轉(zhuǎn)派工單的效率和準(zhǔn)確性。

  在這個(gè)探索的過(guò)程中,我還偶然的發(fā)現(xiàn)了自己在寫作方面的能力,承擔(dān)起了班組的信息員工作,并取得了一些成績(jī)。

  二、20xx年的展望

  20xx年即將到來(lái),在新的一年里,我給自己定的目標(biāo)是將業(yè)務(wù)知識(shí)向深度精度發(fā)展,為自己的職業(yè)生涯提早充電;再者是將信息工作發(fā)展成全員參與的活動(dòng),提高大家的積極性。

  通過(guò)這一年半的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 3

  班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)抓指標(biāo)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。20xx年,我們認(rèn)真落實(shí)公司圍繞一個(gè)中心和一條主線,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持三個(gè)切入點(diǎn)和五個(gè)落腳點(diǎn),構(gòu)建八大體系制相關(guān)精神,結(jié)合公司實(shí)際工作情況,具體開(kāi)展了以下工作:

  領(lǐng)導(dǎo)重視,穩(wěn)抓建設(shè),結(jié)合實(shí)際探索思路

  公司成立班組后,班組領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到傳統(tǒng)的以指標(biāo)考核為導(dǎo)向的班組管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求,不能解決新形勢(shì)下產(chǎn)生的新問(wèn)題,我們根據(jù)公司班組建設(shè)工作的總體思路從接觸服務(wù)廳、班組文化理論到主動(dòng)開(kāi)展班組文化建設(shè),經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺(jué)、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。我們組織有關(guān)人員,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢(shì),進(jìn)行調(diào)查研究,分析服務(wù)廳及班組隊(duì)伍的素質(zhì)狀況,以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn),提出了適應(yīng)公司特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

  “新動(dòng)作”提升班組基礎(chǔ)管理

  公司建設(shè)了廉潔從業(yè)進(jìn)班組機(jī)制,針對(duì)基層班組打造新型廉潔從業(yè)教育體系,對(duì)個(gè)別重要崗位進(jìn)行廉潔從業(yè)教育,根據(jù)一線員工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理,制定出每月“廉潔從業(yè)到班組”的學(xué)習(xí)主題。還建設(shè)了“創(chuàng)新解決困難”模式,通過(guò)合理化建議征集、創(chuàng)新積分提名、典型問(wèn)題等創(chuàng)新手段,激發(fā)解決班組工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題。還采取了集中學(xué)習(xí)討論、短信互助學(xué)習(xí)、案例分析學(xué)習(xí)、影子提醒學(xué)習(xí)等手段,積極打造班組學(xué)習(xí)機(jī)制。

  班組組建,一群求知若渴的“希望之星”

  我公司現(xiàn)有144名員工及班組成員,平均年齡28歲,因工作年限的不同,員工的工作能力也參差不齊,為促進(jìn)員工崗位成長(zhǎng),我們公司通過(guò)細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),將關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、綜合表現(xiàn)四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)量化,每月測(cè)算員工考核成績(jī),并及時(shí)發(fā)送和指導(dǎo)。讓每一名員工清晰地了解自己績(jī)效情況、工作優(yōu)勢(shì)和短板,激勵(lì)員工不斷改進(jìn)、提升。與此同時(shí),公司還針對(duì)不同類型的“新型”員工給予“對(duì)癥下藥”,探索出各類新型員工關(guān)系范式。針對(duì)有活力富有創(chuàng)造力的激情型員工,形成認(rèn)可、犒賞機(jī)制;針對(duì)不易接受別人意見(jiàn)的`自負(fù)型員工,形成“真空期”合作機(jī)制;針對(duì)做事謹(jǐn)慎的內(nèi)向型員工,形成對(duì)等式交流機(jī)制。先后打造QQ、飛信等新型“工具對(duì)話”模板,打造球場(chǎng)、酒吧等個(gè)性化“場(chǎng)所對(duì)話”模板,打造三國(guó)殺、斗地主等年輕人“話題對(duì)話”模板。服務(wù)廳還階段性開(kāi)展了見(jiàn)習(xí)值班經(jīng)理活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,參與的員工更加了解了營(yíng)業(yè)廳全局工作,面對(duì)疑難問(wèn)題時(shí)也不再退縮,極大提升了營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)管理能力,打通了管理者與被管理者之間的壁壘,員工的綜合能力得到了提升。一艘充滿親情的“先鋒旗艦”

  XXX分公司鼓勵(lì)各班組打造各具特色的班組創(chuàng)新文化,給班組長(zhǎng)以及班組成員充分的自由度,發(fā)揮他們的想象力和創(chuàng)造力,激發(fā)班組管理中的他新思維,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟進(jìn)班組中特色活動(dòng)。為積極營(yíng)造快樂(lè)工作氛圍,為每個(gè)片區(qū)建設(shè)了職工小小家。為讓每一位員工得到展示才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),公司成立了興趣小組,開(kāi)展“我的班組我的家”、“美化家園”、“氣排球比賽”、“業(yè)務(wù)PK賽”、“斗地主大賽”等活動(dòng),每月舉行“和你在一起”月溝通會(huì),同時(shí)還創(chuàng)新班會(huì)模式,用小故事、小案例等主題班會(huì)形式共享快樂(lè),利用月溝通會(huì)、QQ、飛信群等多種方式與員工進(jìn)行深入的溝通,了解員工的想法、建議和思想動(dòng)態(tài),有的放矢地關(guān)心員工,使團(tuán)隊(duì)的氛圍更加的和諧快樂(lè)。同時(shí),以青年文明號(hào)信用公約自律,積極從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,讓員工感受到青年文明號(hào)集體的責(zé)任。

  班組建設(shè)實(shí)踐體會(huì)及下步計(jì)劃

  班組建設(shè)應(yīng)當(dāng)模式化,但是不能固化、教條化。在具體的班組管理中,我們通過(guò)對(duì)人員管理、公司制度、技術(shù)應(yīng)用等因素的優(yōu)化重組,創(chuàng)新出多樣化的培養(yǎng)機(jī)制,維持了班組建設(shè)的活力與生機(jī)。在新員工的能力發(fā)揮、激發(fā)班組的學(xué)習(xí)氛圍、增加員工的多崗位歷練機(jī)會(huì)、增進(jìn)班組管理者與員工的情感交流等方面在原有的管理上尋求改變。下一步,我們以市公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)為框架,按“樹(shù)標(biāo)桿、建經(jīng)驗(yàn)”,“深開(kāi)展,見(jiàn)實(shí)效”兩種方式,在每個(gè)班組全面落地,讓建設(shè)與管理全面融合,達(dá)到各班組都具有較強(qiáng)的意識(shí),能夠比較全面地開(kāi)展建設(shè)活動(dòng),從而整體提升各班組基礎(chǔ)管理能力。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,在市公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)下,公司以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo),不斷完善班組建設(shè)工作。XXX分公司的每一個(gè)基層班組都將不斷提升自我、實(shí)現(xiàn)自我,在公司臻于至善的進(jìn)程中,鞏固已經(jīng)取得的成績(jī),做好班組建設(shè)的常規(guī)工作,讓基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 4

  時(shí)光流逝。我作為一名移動(dòng)公司的下屬網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)員已經(jīng)有4.5年的時(shí)間,很榮幸能加入移動(dòng)公司這個(gè)溫暖的大家庭并與各位同事們共同進(jìn)步,我從各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的身上學(xué)到了很多很多,不僅僅是業(yè)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)。和大家一起我也學(xué)到了很多做人的道理,學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)合作,正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,我不斷堅(jiān)持著自己的信仰和追求,使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與工作程序,努力做好本職工作。

  有句俗話叫萬(wàn)事開(kāi)頭難,這句話使用于移動(dòng)公司的每一名業(yè)務(wù)員,記得最開(kāi)始移動(dòng)公司批準(zhǔn)下屬網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,我們每天要學(xué)習(xí)各種物業(yè),學(xué)習(xí)各種電腦網(wǎng)絡(luò)的操作流程,幾乎每天早出晚歸,除此之外還要學(xué)習(xí)如何與各種顧客更好的溝通,如何與同事溝通,如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通,尤其是面對(duì)刁鉆不講道理的顧客,被人指責(zé)甚至謾罵經(jīng)常發(fā)生,但是經(jīng)過(guò)了幾年的努力,我們下屬網(wǎng)點(diǎn)的辦理處不但做的有聲有色,而且業(yè)務(wù)和銷量成績(jī)也都取得了傲人成績(jī),這小小的成績(jī)中有我們的汗水,我們心血。

  在工作中,我本著溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶,讓客戶高興而來(lái),滿意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹?lái)越激烈,一些客戶著眼于眼前的`利益,頻繁地銷號(hào)、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個(gè)客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解移動(dòng)公司業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),積極的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心的講解后辦理物業(yè)滿意的走了。但有一些客戶根本不聽(tīng)你的解釋,對(duì)你大喊大叫,滿口臟話,委屈幾乎每天都會(huì)有,我想:我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生,但是在看似平凡而又普通的工作中,其實(shí)傾注了我們移動(dòng)業(yè)務(wù)員的許多辛勞和汗水,每一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)的出臺(tái),我們首先自己要銘記于心,才能給顧客詳細(xì)清楚的講解,而且面對(duì)各種層面的消費(fèi)人群,我們要用不同的方法使顧客能夠選擇最適合自己的消費(fèi)業(yè)務(wù),比如近幾年推出的身份證辦卡實(shí)名制,要求每位顧客必須實(shí)名制才能辦卡,這樣一個(gè)硬性規(guī)章就有很多來(lái)自鄉(xiāng)下的顧客或者外來(lái)務(wù)工人員不理解,沒(méi)有身份證或者從不隨身攜帶身份證,遇到這樣的顧客我們只能耐心解釋,接受他們的不理解和抱怨,再比如有的顧客用智能手機(jī)走數(shù)據(jù)流量玩游戲或?yàn)g覽其他吃費(fèi)網(wǎng)站,電話費(fèi)馬上就沒(méi)了,他們不明白其中的原因,很多顧客回到店里與我們營(yíng)業(yè)員爭(zhēng)吵說(shuō)新辦的手機(jī)卡吃費(fèi),類似這樣的事情太多太多,所以作為業(yè)務(wù)員我們必須要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能,更要有良好的服務(wù)心態(tài),本著顧客就是上帝的原則,實(shí)行人性化服務(wù),贏得顧客的口碑。

  今天能來(lái)參加移動(dòng)公司的渠道表彰大會(huì)我感到非常的榮幸,首先感謝的就是移動(dòng)公司對(duì)我的栽培與教導(dǎo),感謝密山移動(dòng)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),感謝他們的信任,感謝密山移動(dòng)公司所有同事們給我的幫助,今天能站在這里對(duì)我來(lái)說(shuō)是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任,這份責(zé)任鞭策著我不斷努力,繼續(xù)為移動(dòng)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 5

  20xx年XX分公司得到了縣委、縣政府的正確指引,以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢記省公司總經(jīng)理工作會(huì)議的講話方針,積極踐行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路,圓滿完成了半年工作任務(wù)。

  年初,XX分公司結(jié)合自身特點(diǎn),圍繞全年考核重點(diǎn),確定工作目標(biāo),并與縣政府簽訂全年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),全公司從強(qiáng)化自身建設(shè)開(kāi)始,推進(jìn)企業(yè)民主管理、調(diào)動(dòng)全員共同發(fā)展,確保年中各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)過(guò)半,為全年指標(biāo)沖刺打好基礎(chǔ),F(xiàn)就鎮(zhèn)XX分公司20xx年前半年工作總結(jié)如下:

  一、圍繞全年考核目標(biāo),確保半年任務(wù)過(guò)半

  XX分公司20xx年前半年用戶凈增XX萬(wàn);重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成投資XX萬(wàn)元,建設(shè)4G LTE基站XX座,綜合機(jī)房X個(gè),WLAN站點(diǎn)X個(gè),建設(shè)通信地埋管道X皮長(zhǎng)公里;互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入完成新增XX戶;客戶平均滿意度超過(guò)XX% 。

  二、繼續(xù)打造卓越精品網(wǎng)絡(luò),保證通訊暢通

  20xx年前半年我公司建設(shè)4G LTE基站XX座,公司累計(jì)有4G基站XX座,3G基站XXX座,網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋全縣XX%以上的行政村,實(shí)現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)域4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。其中20xx年縣政協(xié)提案建設(shè)的XX基站已經(jīng)建設(shè)完成,預(yù)計(jì)在下月可開(kāi)通。

  三、積極開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)

  近年來(lái),XX分公司在市、縣兩級(jí)黨委和政府的正確指導(dǎo)下,獲得縣級(jí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位、縣級(jí)青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年XX分公司計(jì)劃申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)文明單位標(biāo)兵,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,創(chuàng)建工作正在有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)XX分公司積極組織參與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),把學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)與文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)提升活動(dòng),深化窗口規(guī)范服務(wù)。

  四、切實(shí)履行“三嚴(yán)三實(shí)”,推進(jìn)黨風(fēng)廉政。

  年初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》和《黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)工作責(zé)任書(shū)》,定期組織廉潔從業(yè)教育活動(dòng)、召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把堅(jiān)持、完善和強(qiáng)化支部學(xué)習(xí)制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。堅(jiān)持黨員干部每月最少開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)黨的最新會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并書(shū)寫學(xué)習(xí)心得,支部傳閱、張貼展覽;圍繞分公司中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持召開(kāi)專題民主生活會(huì),找出支部建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,及時(shí)解決;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)管理水平,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵。

  五、積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),落實(shí)員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)

  一直以來(lái),XX分公司把員工關(guān)愛(ài)工作作為常態(tài)化工作開(kāi)展,從員工“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”等方面積極開(kāi)展工作。定期收集員工建議,做好職工食堂伙食安排,保證飯菜多樣化,質(zhì)量穩(wěn)定,

  并逐步改善農(nóng)村分部的員工用餐問(wèn)題;建立員工健康檔案,5月份積極配合縣計(jì)生局的.關(guān)愛(ài)女性健康體檢活動(dòng),組織女員工進(jìn)行體檢,倡導(dǎo)健康身體,健康生活的理念;開(kāi)展“元宵”“三八”、“六一”等節(jié)日活動(dòng),將公司的祝福及時(shí)傳達(dá)給每一位員工,讓員工在真真切切感受到了公司大家庭的溫暖。

  總結(jié)前半年的工作,我公司能及時(shí)科學(xué)分解年初各項(xiàng)考核任務(wù),思路明確、科學(xué)管理、措施得力,取得了一些成績(jī),為全年指標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ),但完成全年指標(biāo)仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),需要全公司繼續(xù)努力。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 6

  20xx年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、省公司相關(guān)專業(yè)部門指揮調(diào)度下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、通信生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、G網(wǎng)建設(shè)

  在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,通過(guò)分公司全體工程技術(shù)人員的勤奮工作,現(xiàn)已全面完成。截止11月份,共新建基站28座(宏站5個(gè)、邊際網(wǎng)23個(gè)),搬遷基站2個(gè),擴(kuò)容基站69個(gè)(擴(kuò)容宏站47個(gè)、擴(kuò)容邊際網(wǎng)22),減容基站42座(宏站27個(gè)、邊際網(wǎng)15個(gè)),修改基站配置、改站型17座(即由二代站改為四代站一個(gè),三代站改為四代站10個(gè),邊際網(wǎng)改為三代站一個(gè),微蜂窩改邊際網(wǎng)5個(gè))。建設(shè)進(jìn)度全省超前,圓滿完成省G網(wǎng)工程建設(shè)計(jì)劃,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

  四月份完成BSC1&BSC2&BSC3的A接口擴(kuò)容,完成BSC2&BSC3擴(kuò)容為512TRX,新增BSC14,該BSC支持3G,對(duì)交換進(jìn)行了擴(kuò)容,VLR容量由15萬(wàn)門增至20萬(wàn)門,BN-MSC、BSC擴(kuò)容工程于4月2日已割接完畢,設(shè)備投入正常運(yùn)行。

  5月份建設(shè)完成電視電話會(huì)議系統(tǒng)工程。

  8月22日——生產(chǎn)樓正式動(dòng)工,今年預(yù)計(jì)完成70%的進(jìn)度。

  二、本地傳輸網(wǎng)建設(shè)

  1.及時(shí)完成城域網(wǎng)工程項(xiàng)目施工,建設(shè)-個(gè)節(jié)點(diǎn),-個(gè)環(huán),建設(shè)光纜-公里,管道-公里,并初驗(yàn)割接入網(wǎng)。及時(shí)完成G網(wǎng)配套-個(gè)基站的接入段光纜建設(shè),光纜總長(zhǎng)-公里。

  2.積極配合協(xié)調(diào)省管工程版納本地網(wǎng)線路工程施工,現(xiàn)今已完成工程量的百分之九十。

  3、根據(jù)版納分公司本地網(wǎng)傳輸光纜現(xiàn)狀,及時(shí)委托線路代維,促使傳輸處于良好運(yùn)行狀態(tài),并消除了存在的故障隱患。

  三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

  節(jié)日期間運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)節(jié)日前針對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)優(yōu)大規(guī)模的網(wǎng)優(yōu)工作,僅僅景洪城區(qū)我們就將近增加100個(gè)TRX,省公司節(jié)日前發(fā)下四代站載波160塊,使用159塊,用于新開(kāi)通基站1個(gè),替換站4個(gè),增加站9個(gè),擴(kuò)容站6個(gè),拆下的三代站載波55塊,其中利舊43塊用于新開(kāi)通基站1個(gè),增加站1個(gè),擴(kuò)容站14個(gè)。

  調(diào)整天線3個(gè),分別為天馬,移動(dòng)新大樓,微波賓館。

  節(jié)日前組織網(wǎng)優(yōu)人員和交換機(jī)房人員,提取20xx年度的話務(wù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)話務(wù)模型提出本年度的話務(wù)量預(yù)測(cè)(主要是節(jié)日話務(wù)量預(yù)測(cè)),按話務(wù)量預(yù)測(cè)結(jié)果提出了G網(wǎng)的擴(kuò)容改造計(jì)劃。在后面的工程實(shí)施中證明,話務(wù)預(yù)測(cè)在擴(kuò)容工程中起到了直接的指導(dǎo)性作用。同時(shí)要求機(jī)房在節(jié)日期間實(shí)時(shí)觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)話務(wù),對(duì)于擁塞高的扇區(qū)馬上進(jìn)行參數(shù)的調(diào)整,功率控制,使話務(wù)分流到相鄰小區(qū),應(yīng)急通信車對(duì)話務(wù)分流取到了非常好的效果。因節(jié)日前網(wǎng)優(yōu)工作準(zhǔn)備的較充分,可以看到在今年節(jié)日話務(wù)量高于往年的情況下,節(jié)日期間的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保持較好,基站擁塞率較去年已大大下降,去年多個(gè)扇區(qū)的話務(wù)擁塞率高達(dá)40-50%,而今年最高擁塞只達(dá)到10-15%。

  經(jīng)過(guò)全年大家的刻苦努力,版納網(wǎng)絡(luò)的考核指標(biāo)不斷提升,特別是擁塞小區(qū)的消除情況走在全省的前列,在全省網(wǎng)絡(luò)分析會(huì)議上受到表?yè)P(yáng)。版納在全省網(wǎng)絡(luò)排名逐步處于前列,特別是10月達(dá)到了第二名的可喜成績(jī)。但是我們需要努力改進(jìn)的地方仍很多,特別是掉話率方面。

  四、基站維護(hù)工作

  全年更換29個(gè)基站48組存在問(wèn)題的蓄電池,更換了電池的基站有————等基站。

  在近期結(jié)合全州空調(diào)的整治維護(hù)工作展開(kāi)了基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測(cè)試、鐵塔防盜檢查、機(jī)房防水、基站衛(wèi)生檢查等工作。

  省公司新配備增加了6臺(tái)油機(jī),保證基站停電時(shí)發(fā)電油機(jī)的需要。

  公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行了全州基站的三次季度巡檢,發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,督促相關(guān)人員解決。

  五、動(dòng)力環(huán)境

  完成全州121個(gè)基站的電池放電測(cè)試(全州共有172個(gè)基站,只有121個(gè)基站有動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控)整理出121個(gè)基站的電池放電時(shí)長(zhǎng)資料。對(duì)今后的電池維護(hù)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  八月在全州進(jìn)行了空調(diào)的全面清洗檢修維護(hù)工作,對(duì)部分存在故障的空調(diào)進(jìn)行了全面的維護(hù),使設(shè)備在可靠的環(huán)境下正常工作。

  六、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  分公司承擔(dān)G網(wǎng)工程建設(shè)的是一支年青的隊(duì)伍,面對(duì)大規(guī)模工程建設(shè)任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無(wú)論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的.方式,不但相方設(shè)法派員工出去學(xué)習(xí),還利用工程期間廠家工程技術(shù)人員比較集中的特點(diǎn),組織運(yùn)維人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流或集中培訓(xùn),由廠家工程技術(shù)人員進(jìn)行講解,并做現(xiàn)場(chǎng)解答。

  全年單在本地就組織維護(hù)人員進(jìn)行了多達(dá)92人次的集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)邊際網(wǎng)、空調(diào)、電源的相關(guān)知識(shí),提高了維護(hù)人員的技能。

  積極學(xué)習(xí)最新移動(dòng)通信技術(shù),二月份運(yùn)維部四個(gè)技術(shù)人員到昆明進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一周的3G學(xué)習(xí),回來(lái)后積極宣貫學(xué)習(xí),平時(shí)注重技術(shù)交流,互相學(xué)習(xí)。

  在5月15日至20日,請(qǐng)中興公司工程師在我公司對(duì)ZXDU電源進(jìn)行了一次C級(jí)用戶培訓(xùn)。

  8月20日至25日,請(qǐng)艾默生公司對(duì)其產(chǎn)品的使用維護(hù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

  在9月,請(qǐng)NOKIA公司高級(jí)工程師就邊際網(wǎng)進(jìn)行了為期3天的一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使員工的基站維護(hù)技能又上了一個(gè)臺(tái)階。

  七、交換維護(hù)工作

  交換設(shè)備通信故障為零。及時(shí)有效的處理交換設(shè)備出現(xiàn)的故障,保障了交換網(wǎng)絡(luò)的安全。配合省公司完成了56項(xiàng)數(shù)據(jù)傳真要求的工作內(nèi)容并及時(shí)反饋。

  日常維護(hù)工作:為分公司領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)維部及縣公司提供每天的日?qǐng)?bào),及時(shí)反映出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的情況,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。完成了103個(gè)基站的擴(kuò)容,開(kāi)通,減容,傳輸割接的數(shù)據(jù)制作工作。

  配合市場(chǎng)部每月開(kāi)通新入網(wǎng)用戶的國(guó)內(nèi)漫游功能,完成神州行大眾卡的后臺(tái)數(shù)據(jù)制作,配合計(jì)費(fèi)中心在后臺(tái)完成批量的用戶數(shù)據(jù)處理,以及新?tīng)I(yíng)業(yè)廳的計(jì)費(fèi)電路的調(diào)度。

  八、安全及消防

  注重安全生產(chǎn),全年人員無(wú)傷亡事故發(fā)生。多次召開(kāi)安全學(xué)習(xí)。

  在8-9月,運(yùn)維部組織了全州的基站防盜檢查,并在基站變壓器掛警示牌。還對(duì)基站、機(jī)房的消防進(jìn)行了檢查,就一些存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。

  在10月,運(yùn)維部全體人員參加了公司組織的消防培訓(xùn),提高消防安全意識(shí)。

  在10月,主動(dòng)聯(lián)系廠家對(duì)二樓機(jī)房的氣體消防系統(tǒng)進(jìn)行了移交終驗(yàn),使消防設(shè)施終于投入使用。

  九、存在問(wèn)題及不足

  1)發(fā)生基站阻斷435次,其中廣電光纜故障造成14次、租用電信電路傳輸造成17次、微波故障造成6次、停電造成389次、BTS故障9次。

  2)今年新建站未安裝動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控,給維護(hù)帶來(lái)很多不便,也造成不必要的損失。

  3)有部分基站仍為單臺(tái)空調(diào)工作,時(shí)間長(zhǎng)后,影響空調(diào)壽命。

  4)隨著基站逐步增多,維護(hù)量越來(lái)越大,應(yīng)急發(fā)電頻繁,致使維護(hù)力量不足以及維護(hù)人才缺乏的現(xiàn)象更加突出。引進(jìn)人才、建立新的用工制度是當(dāng)前加強(qiáng)維護(hù)力量迫在眉睫重中之事。

  5)部門管理不暢,有待磨合調(diào)整和適應(yīng)后加以改進(jìn)。

  十、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

  2、完成20xx年邊際網(wǎng)站、宏站的勘站選址及前期土建電力協(xié)調(diào)工作。

  3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道等工作建設(shè)準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)等工作任務(wù)。

  4、按計(jì)劃完成勐海生產(chǎn)樓建設(shè)工作。

  5、與新進(jìn)入版納通信市場(chǎng)的其它運(yùn)營(yíng)商達(dá)成互聯(lián)互通事宜。

  6、理順建設(shè)程序,并及時(shí)支付工程建設(shè)費(fèi)用。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 7

  不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年伴隨著新年的鐘聲即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助!憑著這份關(guān)心和幫助渡過(guò)了充實(shí)的一年,在20xx年中我能認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度、在積極做好本職工作的同時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)于日復(fù)一日繁瑣而緊張的工作偶也會(huì)有怨言,但更多的是責(zé)任心和對(duì)工作的態(tài)度,20xx年的工作尤其緊張,除了做好本職工作外還得做好xxxx、xxxx、xxxx等工作,現(xiàn)將這一年的工作簡(jiǎn)單作如下總結(jié):

  1、因業(yè)務(wù)流程、規(guī)范內(nèi)容較多,在xxxx部門從事業(yè)務(wù)稽核工作不能做到核到每個(gè)小的細(xì)節(jié),故采用控制大的點(diǎn)來(lái)控制業(yè)務(wù)中涉及的風(fēng)險(xiǎn),并積極做好城、縣區(qū)業(yè)務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使其更好地做好城、縣級(jí)主廳、合作廳等一級(jí)窗口人員的'后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐;

  2、對(duì)于各城、縣區(qū)在業(yè)務(wù)流程及辦理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與其溝通,并電話指導(dǎo)其各廳稽核或值班長(zhǎng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要常提醒、多問(wèn);

  3、每月到城、縣區(qū)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查其用戶資料填寫、歸檔情況,檢查營(yíng)業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟知情況,并現(xiàn)場(chǎng)指正要求立即整改;

  4、作為部門的xxxx接口人,根據(jù)公司要求,指導(dǎo)部門相關(guān)人員對(duì)每日的日常工作和稽核作好相應(yīng)的記錄,認(rèn)真檢查部門人員的稽核記錄并匯總成月報(bào),按時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部;功夫不負(fù)有心人,通過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,20xx年部門的xxxx工作在每月考評(píng)中一直排名前三位。4月,省公司xxxx部到我分公司檢查,我積極配合省分檢查人員并提供相關(guān)資料,使部門xxxx工作受到好評(píng),并于5月受邀參加省公司xxxx部組織的xxxxxx輸理討論會(huì);

  5、8月,省公司xxxx組到公司檢查,我作為部門xxxx人員,指導(dǎo)部門涉及人員準(zhǔn)備好相關(guān)資料及記錄,為檢查人員講解部門的職責(zé)及各崗位的工作職責(zé),雖然在部分環(huán)節(jié)上仍然存在一定問(wèn)題,但我立即查找問(wèn)題原因,實(shí)時(shí)整改,及時(shí)做好補(bǔ)救措施,順利配合完成了此次檢查工作;

  回想這一年來(lái)的工作,之所以能夠取得一些成績(jī),得益于同事之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,相信憑著自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)和踏實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好、更充實(shí)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 8

  20年上半年,移動(dòng)分公司在市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),解放思想,搶抓機(jī)遇,把握時(shí)機(jī),積極進(jìn)取,通過(guò)半年來(lái)的努力拼搏,較好地完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和建設(shè)任務(wù),F(xiàn)將我分公司20年上半年工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20年上半年的工作總結(jié)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面

  截止到6月底,我公司累計(jì)完成業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)收入12042萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)的50.9%,運(yùn)營(yíng)收入增長(zhǎng)率15.64%,在全省35縣考核中排名第2;凈增客戶1.04萬(wàn)戶,通話凈增市場(chǎng)占有率36.3%,新增市場(chǎng)占有率64.98%,增值業(yè)務(wù)收入占比30.22%;上半年TD客戶到達(dá)數(shù)為2.3萬(wàn)戶。

  終端銷售:上半年我公司銷售各種智能終端25615部。其中自辦銷售4765部,代辦銷售20850部;網(wǎng)上商城在線支付銷售智能機(jī)756部,網(wǎng)上銷售為公司節(jié)約成本119.93萬(wàn)元;B2B平臺(tái)二季度累計(jì)定購(gòu)終端2332部臺(tái),訂購(gòu)量占比為20%。

  中高端保有:上半年我公司中高端保有率為92.1%。其中,營(yíng)業(yè)部捆綁保有中高端用戶7280,社會(huì)渠道捆綁保有中高端5046戶。營(yíng)業(yè)部捆綁保有存量用戶39432,社會(huì)渠道捆綁保有存量用戶78189戶。

  寬帶發(fā)展:上半年自建和廣電合作凈增寬帶用戶2153戶。

  信息化收入:20年,我公司政企客戶部面對(duì)信息化收入的巨大壓力,認(rèn)真制定應(yīng)對(duì)方案,緊盯KPI指標(biāo),以專線、IMS為核心,結(jié)合量酬考核,一是加快對(duì)未滲透AB類集團(tuán)的談判,爭(zhēng)取有線接入全面到位;二是關(guān)注工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)兩類重點(diǎn)聚類市場(chǎng),加快語(yǔ)音及信息化業(yè)務(wù)拓展;三是重視“一網(wǎng)通”業(yè)務(wù)的發(fā)展,在光纖已覆蓋但對(duì)價(jià)格又較敏感的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分支機(jī)構(gòu)集團(tuán),加強(qiáng)對(duì)一網(wǎng)通業(yè)務(wù)的統(tǒng)談工作,爭(zhēng)取全面滲透。我公司上半年共完成信息化收入285萬(wàn)元,由原來(lái)的月均完成24.8萬(wàn)元提升至月均完成40萬(wàn)元左右。上半年共成功洽談了司法專網(wǎng)、衛(wèi)生專網(wǎng)、供電專網(wǎng)等多個(gè)項(xiàng)目。而且在視頻監(jiān)控項(xiàng)目、集團(tuán)行業(yè)手機(jī)報(bào)拓展等方面也取得了很好的成績(jī)。

  渠道建設(shè):1-6月份新建聯(lián)網(wǎng)特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)8家,新建網(wǎng)點(diǎn)分布在城區(qū)核心商圈及落后區(qū)域,新建網(wǎng)點(diǎn)有效彌補(bǔ)了區(qū)域渠道弱覆蓋問(wèn)題;放號(hào)三方渠道占比:截止6月27日,我公司放號(hào)渠道三方占比為65.71%,達(dá)到市公司考核65%的考核要求;按照市公司核心渠道拍照保有情況,我公司年初拍照核心渠道82家,截止6月28日,保有數(shù)為61家,核心渠道流失率全市最低。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)型建設(shè):按照省、市公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)型要求,上半年我公司積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部人員優(yōu)化及功能定位,強(qiáng)化渠道經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),跟蹤營(yíng)業(yè)部屬地化管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部由服務(wù)型轉(zhuǎn)向銷售利潤(rùn)型轉(zhuǎn)變。我公司率先在全市進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部模式調(diào)整,從“人員優(yōu)化”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“績(jī)效考核優(yōu)化”、“職責(zé)明確”以及“政企協(xié)同”方面,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)的管理與支撐,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部“橋頭堡”作用。

  綜合評(píng)比:上半年,我公司在全省各縣公司綜合評(píng)比中位居第7位。

  主要做法:一是針對(duì)年初制定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo),進(jìn)行任務(wù)細(xì)分,精耕細(xì)作。做到人人有指標(biāo),事事有落實(shí)。鞏固優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,抓好薄弱環(huán)節(jié)。二是落實(shí)市場(chǎng)重要指標(biāo)監(jiān)控考核機(jī)制,執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)占有率聯(lián)動(dòng)考核,落實(shí)市場(chǎng)重要指標(biāo)的跟蹤、對(duì)接。三是不斷提高渠道運(yùn)營(yíng)能力,建立以渠道經(jīng)理為核心的社會(huì)渠道服務(wù)隊(duì)伍,帶動(dòng)提升社會(huì)渠道銷售能力。通過(guò)每周編輯制作《社會(huì)渠道手機(jī)報(bào)》,讓社會(huì)渠道及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。四是開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,在節(jié)假日、下班時(shí)間,組織人員到小區(qū)常態(tài)化開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)并監(jiān)督營(yíng)銷落地效果,確保營(yíng)銷有的放矢。五是通過(guò)培訓(xùn)、考核、通報(bào)、對(duì)接等機(jī)制不斷提升服務(wù)水平。

  (二)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與支撐方面

  工程建設(shè)方面,我公司城區(qū)目標(biāo)站址全年總?cè)蝿?wù)40處,上半年已完成24處;匯聚機(jī)房建設(shè)全年任務(wù)4處,2個(gè)正在進(jìn)行土建,2個(gè)已設(shè)計(jì)勘察完畢,待圖紙出版即可開(kāi)工;寬帶工程,全年覆蓋目標(biāo)16638戶,已完成100.4%;GSM16.1期開(kāi)通2G基站10個(gè),上半年2G基站總數(shù)達(dá)347座。TD6.2期工程,在三縣率先完成。目前已完成64個(gè)TD基站入網(wǎng),TD基站總數(shù)達(dá)到83個(gè)。

  主要做法:一是圍繞全年工程任務(wù),大力抓好目標(biāo)站址選址、家庭寬帶和匯聚機(jī)房建設(shè)等重點(diǎn)工程,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。二是重點(diǎn)關(guān)注節(jié)假日、特殊日期,保障通信暢通:我公司在春節(jié)期間擴(kuò)容了69站次;春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整了79站次;重點(diǎn)保證了高考、中考等特殊時(shí)段的網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行;配合市公司完成了第三方測(cè)試保障,上半年KPI各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到優(yōu)秀。三是通過(guò)強(qiáng)化對(duì)代維人員的培訓(xùn),提高代維人員的技能。我公司上半年網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量考核排名第二。

 。ㄈ﹥(nèi)部管理方面

  一是做好日常管理工作。上半年,我公司在綜合管理方面注重細(xì)節(jié)管理和人性化管理,從管理細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真抓好日常工作生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)“5S”管理,“六點(diǎn)工作法”等等使工作有序開(kāi)展。二是借助省文明大展臺(tái)推動(dòng)企業(yè)綜合治理、文明創(chuàng)建工作等工作的開(kāi)展。省文明大展臺(tái)是省文明委對(duì)省級(jí)文明單位的統(tǒng)一要求,要求各文明單位在省文明網(wǎng)站上都要建立自己的宣傳平臺(tái),把本公司每次開(kāi)展的.文明創(chuàng)建活動(dòng)記錄中去。我公司文明創(chuàng)建展臺(tái)共開(kāi)設(shè)了道德講堂、企業(yè)文化、文明餐廳等6個(gè)欄目,發(fā)表文章30余篇,有力地宣傳了企業(yè)形象。三是開(kāi)展各種形式的培訓(xùn),提升員工素質(zhì)和執(zhí)行力。今年以來(lái),我公司通過(guò)員工交流、知識(shí)競(jìng)賽、外出培訓(xùn),網(wǎng)上學(xué)習(xí)等各種形式的培訓(xùn)提高員工素質(zhì)和執(zhí)行能力,不斷加強(qiáng)對(duì)公司干部職工科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),在全公司形成了自覺(jué)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)的良好氛圍,職工在線學(xué)習(xí)通過(guò)率90%以上。四是通過(guò)開(kāi)展各種形式工會(huì)活動(dòng),增加員工凝聚力,向心力。今年上半年,我公司共開(kāi)展了員工短途旅游、五一乒乓球比賽、棋類比賽,六一兒童節(jié)活動(dòng)等多項(xiàng)比賽。五是通過(guò)開(kāi)展困難幫扶活動(dòng),信息化建設(shè)等大力樹(shù)立社會(huì)形象。今年上半年,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展困難幫扶活動(dòng),幫扶了岳坊鎮(zhèn)5個(gè)困難家庭。

  二、存在問(wèn)題、困難以及原因分析

  (一) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面

  一是三方凈增通話市場(chǎng)占有率僅占36.3%,與50%的目標(biāo)差距較大;二是智能終端銷售,完成全年目標(biāo)的34.27%,與時(shí)間不同步;三是寬帶用戶完成1797戶,完成任務(wù)的36.82%;四是信息化收入結(jié)構(gòu)不理想。五是渠道的優(yōu)化提升開(kāi)展不力,上半年僅優(yōu)化8家低效能渠道,渠道的淘汰機(jī)制發(fā)揮不充分;六是社會(huì)渠道終端銷售能力不足:店均終端銷量16.78部,低于全市水平;終端銷售低于20部占比57.89%全市最高;七是存在一些低效益營(yíng)業(yè)部,目前仍有板橋、岳坊、籬笆、范集等營(yíng)業(yè)部為公司考核的低效益營(yíng)業(yè)部,亟需提升營(yíng)業(yè)部盈利能力。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)支撐方面

  一是家庭寬帶用戶投訴較多,故障處理不及時(shí),寬帶故障搶修超時(shí),寬帶裝維隊(duì)伍人員能力不足。二是員工執(zhí)行力有待加強(qiáng),經(jīng)常存在執(zhí)行不力現(xiàn)象,具體表現(xiàn)就是應(yīng)急電話經(jīng)常無(wú)人接聽(tīng),接聽(tīng)后不能及時(shí)處理。三是代維管理方面,不能按計(jì)劃執(zhí)行,代維作業(yè)時(shí)有超時(shí),代維管理監(jiān)督不到位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄈ﹥(nèi)部管理方面

  一是一些部門管理松懈,上級(jí)下達(dá)任務(wù)需要多次督促,執(zhí)行力有待提高;二是信息宣傳工作完成較差,落后時(shí)間進(jìn)度很多。三是對(duì)創(chuàng)新工作重視不夠,創(chuàng)新工作開(kāi)展緩慢,沒(méi)有任何創(chuàng)新項(xiàng)目。四是壞帳率居高不下;五是成本控制意識(shí)有待加強(qiáng),個(gè)別項(xiàng)目超支,而另一些項(xiàng)目則完不成指標(biāo)等等。六是上半年庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率平均為50.9%,離省公司要求65%的指標(biāo)差距很大,有待下一步提升。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 9

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實(shí)際,樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為公司服務(wù),為移動(dòng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人今年來(lái)的工作情況向大家做以匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、立足本職干好工作

  回顧今年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。自已作為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬(wàn)里路,開(kāi)好每一步,十分把握七分開(kāi),留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái),因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開(kāi)英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會(huì),集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自己的責(zé)任,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過(guò)交叉路口彎道,險(xiǎn)道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。愛(ài)護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。從進(jìn)入公司上班開(kāi)始,在車輛維修方面就嚴(yán)格要求自己,先請(qǐng)示后修理,先報(bào)告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛4萬(wàn)多公里。平時(shí)注重保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日,因?yàn)轳{駛員的工作很特殊,所以干一行愛(ài)一行,對(duì)外樹(shù)立我們移動(dòng)公司的企業(yè)形象,先做人,后做事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

  二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)服從管理

  在做好本職工作的同時(shí),我積極參加公司組織的.各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。工作中注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理,樂(lè)于助人,平時(shí)注意能夠團(tuán)結(jié)同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢(shì),按照公司全年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神,把汽車駕駛工作要視自己的生命一樣在前進(jìn),不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和公司的發(fā)展一致,公司沒(méi)有發(fā)展我們員工就沒(méi)有前途。平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí),以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)多看書(shū)多學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想覺(jué)悟,做到勤奮工作,熱情服務(wù),步調(diào)一致,能夠更加圓滿完成公司交給各項(xiàng)工作任務(wù)。回想近年來(lái)的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),我的工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng),說(shuō)話有時(shí)不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會(huì)給同志們帶來(lái)了一些情感方面的傷害,敬請(qǐng)大家諒解。

  總之,在下一步的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍。高起點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,看好自己的家門,做好自己的事,為移動(dòng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,為移動(dòng)振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。以上是我對(duì)近年工作的述職,匯報(bào)中如果有不當(dāng)?shù)牡胤剑凑?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 10

  20xx年公司銜接江山、常山和開(kāi)化三縣(市)的挪動(dòng)光纜代保護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長(zhǎng)848公里,由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  核心根據(jù)江山、常山和開(kāi)化三個(gè)保護(hù)段的實(shí)際情況,配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和保護(hù)。在市本級(jí)和常山辨別設(shè)保護(hù)站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維公用車,同時(shí)擁有完全的各種儀器儀表和工具:4臺(tái)otdr、4臺(tái)光纖熔接機(jī)、2臺(tái)光功率計(jì)、2臺(tái)光源、2臺(tái)抽水機(jī)、4只照明工具、3臺(tái)傳真機(jī)、4臺(tái)打印機(jī)、5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。

  我核心根據(jù)《挪動(dòng)光纜傳輸保護(hù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請(qǐng)求,按照挪動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)求,以“嚴(yán)格管理,細(xì)心保護(hù),搶修及時(shí)”為任務(wù)方針,認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行保護(hù)。

  一、加強(qiáng)日常保護(hù)管理。

  1、做好日常保護(hù)任務(wù),嚴(yán)格施行保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)方案,加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣揚(yáng),對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全成績(jī)及時(shí)整改,排除線路上的嚴(yán)重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點(diǎn)55處,拾掇線路698公里,清洗人孔管道37公里,修繕管道3處,改換人手孔蓋板4塊;備用纖測(cè)試總芯數(shù)1972芯;改換(新立)電桿46根;進(jìn)行挪動(dòng)搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6

  次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時(shí)4次;巡線員徒步巡回180天;特別巡回24天;線路保護(hù)質(zhì)量檢查83天;護(hù)線宣揚(yáng)均勻每人72天,對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),與沿線349名村支書(shū)及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)絡(luò)。

  2、根據(jù)挪動(dòng)公司的保護(hù)請(qǐng)求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治任務(wù)848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù),并經(jīng)過(guò)了驗(yàn)收,為挪動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實(shí)根底。

  3、每月活期召開(kāi)全市巡線員會(huì)議,聽(tīng)取線路保護(hù)任務(wù)中出現(xiàn)的成績(jī)和遇到的艱難,并針對(duì)巡線員提出的線路保護(hù)任務(wù)中的建議和看法,進(jìn)行保護(hù)質(zhì)量分析,及時(shí)改進(jìn)不足之處,不斷進(jìn)步線路保護(hù)質(zhì)量。

  二、建立健全管理制度,完美監(jiān)視、檢查和考核制度。

  通訊技術(shù)核心按照挪動(dòng)公司線路保護(hù)請(qǐng)求及公司內(nèi)部管理請(qǐng)求,建立健全了《保護(hù)核心主任任務(wù)職責(zé)》、《代維管理員任務(wù)職責(zé)》、《材料管理員任務(wù)職責(zé)》、《保護(hù)站長(zhǎng)任務(wù)職責(zé)》、《巡線員任務(wù)職責(zé)》等,建立考核制度。辨別對(duì)巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接任務(wù)等按挪動(dòng)公司管理流程請(qǐng)求施行,制定標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。巡線員聘請(qǐng)施行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

  挪動(dòng)保護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將細(xì)致的線路材料做成電子文檔,并合作挪動(dòng)公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務(wù)。

  同時(shí),通訊技術(shù)核心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的任務(wù)實(shí)績(jī),構(gòu)成科學(xué)的考核機(jī)制;钇谏罨┕けWo(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)視檢查,并施行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,根據(jù)不同的考核后果,施行有差別培養(yǎng),構(gòu)成科學(xué)有效的鼓勵(lì)束縛機(jī)制,進(jìn)步員工任務(wù)積極性。

  三、狠抓技術(shù)保護(hù),進(jìn)步快速反響能力。

  1、為了加強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)程度,進(jìn)步快速反響能力,我們對(duì)巡線員、修繕員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集合培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;

  2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的`充足可靠,在市本級(jí)我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動(dòng)線路保護(hù);

  3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)歷而招致?lián)屝藓?jiǎn)單超時(shí)這一情況,通訊技術(shù)核心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地標(biāo)準(zhǔn)了操作流程,進(jìn)步了搶修質(zhì)量和效率,使我們的任務(wù)獲得了很大打破。

  四、初步建立了“防止為主,主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系

  “防止為主,主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美,但體系建立已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常保護(hù)中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。 個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)文明施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章告訴書(shū)》、《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)覺(jué)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與相關(guān)單位和個(gè)人獲得聯(lián)絡(luò),并填寫《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通訊技術(shù)核心一份,本人留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,成績(jī)較難處理時(shí),則會(huì)同通訊技術(shù)核心和對(duì)方簽署《防障協(xié)議書(shū)》;假如情況比較急迫,巡線員可請(qǐng)示通訊技術(shù)核心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向外地laji門匯報(bào)求援,遏止對(duì)方施工,或派人施行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即安排護(hù)線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣揚(yáng)牌,使光纜路由明顯化;假如施工單位在沒(méi)有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對(duì)光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)建立宣揚(yáng)牌,并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格施行看護(hù)合同,恪守看護(hù)紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。

  經(jīng)過(guò)施行防障臺(tái)帳體系,我們能夠有效掌握施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患,占領(lǐng)了主動(dòng)權(quán)。

  五、加強(qiáng)安全消費(fèi)任務(wù)。

  通訊技術(shù)核心及時(shí)落實(shí)安全消費(fèi)措施,把安全消費(fèi)當(dāng)作日常要事來(lái)抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)視、檢查、考核體系;钇诮M織人員進(jìn)行的安全消費(fèi)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消弭隱患。同時(shí),為進(jìn)一步進(jìn)步巡線員的安全防備認(rèn)識(shí),通訊技術(shù)核心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育。

  為保證線路保護(hù)任務(wù)的成功進(jìn)行,通訊技術(shù)核心積極采取措施,以人為本,確保安全消費(fèi)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù);另一方面,公司指導(dǎo)重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務(wù),冬季配備必要的防暑物品,并對(duì)一線員工進(jìn)行低溫慰勞。

  六、經(jīng)過(guò)通訊技術(shù)核心全體員工單獨(dú)努力,20xx年,在挪動(dòng)光纜保護(hù)任務(wù)上獲得了優(yōu)異的成績(jī),但仍具有一定的成績(jī)。

  1、線路防止任務(wù)需進(jìn)一步加強(qiáng),下步將把護(hù)線宣揚(yáng)、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),防止外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣揚(yáng),充分利用沿線群眾力氣來(lái)到達(dá)護(hù)線聯(lián)防的成效。

  2、進(jìn)一步做好工程遺留成績(jī)的整治任務(wù),工程遺留成績(jī)對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)任務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

  3、由于新員工搶修經(jīng)歷不足,實(shí)際任務(wù)中簡(jiǎn)單產(chǎn)生搶修超時(shí),針對(duì)這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來(lái)進(jìn)步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。

  20xx年腳步即將遠(yuǎn)去,新年的身影已慢慢接近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì),不斷進(jìn)步全體保護(hù)質(zhì)量,努力把代維任務(wù)做優(yōu)、做強(qiáng),為挪動(dòng)通訊制造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的奉獻(xiàn)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 11

  如今在百信樂(lè)移動(dòng)分公司工作,現(xiàn)回想起,我并沒(méi)有為公司做出特別的重大貢獻(xiàn),也沒(méi)有取得炫耀可喜的業(yè)績(jī)。我只是盡量做好自己崗位上的工作,盡自己的努力去完成每一次任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),盡量將自己的工作做得一次比一次好,提高工作效率。始終抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,埋頭苦干加巧干,勤勤懇懇做好本職工作。

  1、工作上,先后學(xué)習(xí)了移動(dòng)的各項(xiàng)工作的知識(shí),各項(xiàng)工作都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、思想上,自覺(jué)遵守移動(dòng)的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加移動(dòng)的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的重要性。

  3、學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;同時(shí)還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  如果要總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)的話,我想端正的工作態(tài)度是必要的前提。"學(xué)要學(xué)個(gè)塌實(shí),玩要玩?zhèn)痛快",這句話讓我記憶猶新。我覺(jué)得工作也是一樣的,工作做事就應(yīng)該要踏踏實(shí)實(shí),不能浮躁,并且讓踏實(shí)成為一種習(xí)慣。這是一種工作和生活的態(tài)度,秉持這種態(tài)度,就一定能找到屬于自己的一片天地。這種踏實(shí)態(tài)度的有時(shí)候會(huì)比做事本身更重要。

  還有就是要敢于嘗試。我們現(xiàn)在還年輕,年輕人就應(yīng)該敢于嘗試,勇于嘗試。只要你肯干,用心去做,努力去做,我相信事情一定可以做好。只有經(jīng)歷過(guò)了,才會(huì)有更深刻的體驗(yàn),才可以更好更快的成長(zhǎng)。它不僅增強(qiáng)自我的信心,還鍛煉我獨(dú)立處理事務(wù)的能力。

  另外,工作和學(xué)習(xí)中困難是難免的。我們應(yīng)勇于面對(duì),不能放棄,只有經(jīng)過(guò)自己的努力后,才會(huì)對(duì)已有的知識(shí)點(diǎn)有更透徹的了解。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到移動(dòng)公司工作有了一段時(shí)間,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境,新領(lǐng)導(dǎo),新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)民機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機(jī)會(huì)。剛到營(yíng)業(yè)廳工作時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上,積極進(jìn)取,暖如春風(fēng)的工作氛圍,感覺(jué)到了同事們的熱情,執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧。業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,我不斷堅(jiān)持著自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,關(guān)心和幫助。使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與動(dòng)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認(rèn)真了解公司的發(fā)展概況及企業(yè)文化,了解公司的規(guī)章制度,熟悉了公司一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)以有系統(tǒng)的基本操作……

  在這幾個(gè)月里,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成上級(jí)安排的任務(wù),千里之行,始于足下。我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。在這段時(shí)間里我首先學(xué)習(xí)了作為服務(wù)營(yíng)銷代表所具備的基本要求和服務(wù)禮儀。說(shuō)到心得體會(huì),感受最深的就是服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度能帶給客戶溫馨的感受。在營(yíng)業(yè)廳里對(duì)每一個(gè)客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意?蛻魸M意,自然就會(huì)增加收益。記得剛上班時(shí)我不大喜歡笑,經(jīng)理贊美我說(shuō)其實(shí)你笑的很可愛(ài)的啊,要多點(diǎn)笑哦,這樣人也會(huì)顯得精神活力點(diǎn)。她教導(dǎo)我服務(wù)態(tài)度很重要,永遠(yuǎn)站和第一位,服務(wù)態(tài)度首先是熱情,而表達(dá)熱情的方式就是微笑,面對(duì)客戶要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切,自然,于是我有空就對(duì)著鏡子練習(xí)笑容,直到自己滿意為止。是啊,一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,熱情地,真誠(chéng)地接待每一們客戶,讓他們直正地,實(shí)實(shí)在在地享受我們優(yōu)質(zhì),高效的服務(wù)。對(duì)于每天的客戶不解咨詢,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號(hào),要用同樣真誠(chéng)的微笑,同樣耐心的解釋,去化客戶的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心里,把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給客戶。記得有一次,有一位客戶氣沖沖地推門而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的客戶,我只有保持微笑面對(duì),請(qǐng)客戶坐下,耐心聆聽(tīng)客戶的投訴。我一邊耐心地向客戶解釋疑惑,一邊給客戶核查話費(fèi)詳意單。疑惑終于打開(kāi)了,原來(lái)客戶曾經(jīng)開(kāi)通了彩鈴,因沒(méi)有取消,造成每月扣除5元的包月費(fèi),而剛好他的基本帳戶已經(jīng)不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈(zèng)送帳戶還有錢但卻無(wú)法撥打電話。當(dāng)我給客戶解釋清楚,并征求客戶的意見(jiàn)先充值再取消彩鈴時(shí),客戶不但沒(méi)了當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對(duì)我說(shuō)“真不好意思,剛才語(yǔ)氣重了些,態(tài)度不好,可你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情接待,耐心地解釋給我聽(tīng),恩,移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度挺不錯(cuò)!”聽(tīng)了這段話,我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對(duì)客戶,如何做好服務(wù)工作……那就是“以誠(chéng)待人,務(wù)實(shí)求實(shí)!”

  然而對(duì)于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學(xué)習(xí)的地方,所以在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)及良好的工作作風(fēng),從自身做起,不斷繒強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與水平還要更加繼續(xù)注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)踐和積累,刻苦練習(xí)服務(wù)技巧,同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議,不斷地把自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中僅是機(jī)械地去完成工作,更要采取換們思考的方法,通過(guò)自己的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自己開(kāi)朗,熱情,自信,堅(jiān)毅的一面:在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,在進(jìn)取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來(lái),滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)知識(shí)還不深廣和經(jīng)驗(yàn)不足解決不到的問(wèn)題而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶沒(méi)有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄……可是,以真誠(chéng)服務(wù)換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實(shí),還提升了自身的綜合素質(zhì)。此外,現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學(xué)會(huì)了怎樣與人相處,培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。在學(xué)習(xí)中,主動(dòng)出擊,學(xué),然后知不足,知不足然后能自反也。做到不恥下問(wèn),虛心求教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。而領(lǐng)導(dǎo)和同事的愛(ài)護(hù),關(guān)心,指導(dǎo)和幫助,都盡可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進(jìn)這樣的學(xué)習(xí)集體,讓我變得更加有動(dòng)力了。在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),這樣在解答客戶的咨詢問(wèn)題時(shí)才不會(huì)啞口無(wú)言,言不對(duì)癥。還要做各項(xiàng)服務(wù)工作,做好月檢查準(zhǔn)備,做好本職工作,并努力完成上級(jí)分配的任務(wù)。

  轉(zhuǎn)眼間,兩年過(guò)去了。在這過(guò)去的兩年中,是中國(guó)移動(dòng)選擇了我,也是我選擇了中國(guó)移動(dòng)。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對(duì)自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的工作中,我即辛苦又開(kāi)心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對(duì)自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

  我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對(duì)前臺(tái)工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的`責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺(tái)優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)需要什么樣的員工。

  我的感受和體會(huì)

  經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì)。

  1、善于總結(jié)?偨Y(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來(lái),我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。

  明年工作的展望

  2。結(jié)合客戶的消費(fèi)行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。由于客戶群的特點(diǎn),不同年齡段的人對(duì)新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。

  3。繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷。體驗(yàn)式營(yíng)銷是提高客戶對(duì)新業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動(dòng)性不夠,那么需要我們主動(dòng)采取一些加強(qiáng)主動(dòng)體驗(yàn)的措施,如開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。

  以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn)。

  最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個(gè)精銳而充滿活力的xx分公司xx營(yíng)業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開(kāi)始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 13

  一、主要工作情況

  (一)深入開(kāi)展“通信質(zhì)量提升年”、“融合創(chuàng)新服務(wù)年”二項(xiàng)活動(dòng)。

  積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,深入開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確定了“拓寬渠道、做大通信”的發(fā)展目標(biāo),以開(kāi)展“通信質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手,深化通信改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效拓展,把主要精力落實(shí)到全面提升通信質(zhì)量上,形成了良好的工作局面;以開(kāi)展“融合創(chuàng)新服務(wù)年”活動(dòng)為動(dòng)力,抓“服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主要內(nèi)容的落實(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平;同時(shí),為增進(jìn)交流,組織骨干員工赴兄弟公司學(xué)習(xí)考察,借鑒吸收先進(jìn)的通信工作經(jīng)驗(yàn);開(kāi)展了2次“走公司、看變化”交流學(xué)習(xí)活動(dòng),讓公司看先進(jìn)找差距,主動(dòng)加壓,提升動(dòng)力,促進(jìn)工作的提高。從總的情況來(lái)看,二項(xiàng)活動(dòng)取得了較好成效,廣大干部和員工思想進(jìn)一步解放,通信觀念進(jìn)一步更新,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

 。ǘ┤ν七M(jìn)質(zhì)量通信

  第一,積極構(gòu)建平安、文明企業(yè)。

  一是狠抓安全常規(guī)管理。組織了公司安全管理班,完善了安全常規(guī)管理制度、月報(bào)制度、排查制度、值班巡查制度、重大事故報(bào)告制度和安全工作應(yīng)急預(yù)案制度,組

  織60余名員工參加了全省安全知識(shí)答題,公司安全管理水平得到了較大的提升。二是建立和完善了公司安全責(zé)任制,印發(fā)了《縣移動(dòng)分公司安全事故責(zé)任追究辦法》,各部門、中心、班組成立了以主管為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成各部門、各崗位、各班(組)齊抓共管的安全管理機(jī)制,對(duì)幾起突發(fā)事件和有可能影響公司安全穩(wěn)定的事件進(jìn)行了有效處置,切實(shí)保障領(lǐng)導(dǎo)、員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。三是開(kāi)展系列安全大排查活動(dòng)。聯(lián)合消防大隊(duì)、安監(jiān)局、公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門進(jìn)行安全大排查,整治凈化公司環(huán)境。

  第二,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)工作扎實(shí)有效。

  xxxx年隨著其它運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng),我公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)不明顯,在新形勢(shì)下,我公司形成了以客戶感知為導(dǎo)向,逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為網(wǎng)絡(luò)工作的重點(diǎn)工作,公司通過(guò)客戶發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)來(lái)布局建設(shè)投入以及優(yōu)化工程的安排,通過(guò)擴(kuò)充基站數(shù)量,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信號(hào)等,切實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化了我司網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  第三,加大了渠道建設(shè)及運(yùn)營(yíng)力度:在各級(jí)的努力下,大力興建渠道。并為提升渠道的運(yùn)營(yíng)能力,公司通過(guò)成立渠道協(xié)會(huì)、渠道經(jīng)理駐店幫扶等具體措施,以協(xié)會(huì)成員的“善為”帶動(dòng)其他渠道,做好“傳、幫、帶”的作用,傳遞聲音、信息互通、出謀劃策,進(jìn)一步引導(dǎo)渠道,增強(qiáng)信心、真誠(chéng)合作、真正將大眾市場(chǎng)做活把牢,同時(shí)引入渠道淘汰機(jī)制來(lái)優(yōu)化渠道的整體素質(zhì)及對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

  第四,創(chuàng)新了客戶服務(wù)模式提升客戶滿意度:全面落實(shí)公司五項(xiàng)禁令要求,主動(dòng)有效引導(dǎo)客戶,客戶投訴量及投訴率呈逐月下降趨勢(shì)。

  第五,內(nèi)部管理逐步完善,綜合支撐能力進(jìn)一步提升:公司從安全管理、環(huán)境打造、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用管理、倉(cāng)庫(kù)管理等方面進(jìn)一步完善了各項(xiàng)綜合管理制度,使工作細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)權(quán)到人,快速支撐為公司有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外,公司以適度緩解員工壓力為根本,多方式實(shí)施員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,比如:組織員工參加省市公司相關(guān)的EAP培訓(xùn),開(kāi)展室內(nèi)室外的減壓活動(dòng)(“五.四”組織野外燒烤及卡拉OK賽,桔園摘桔、年終迎新聚會(huì)等有利身心健康的活動(dòng)),員工生日關(guān)懷,對(duì)生活困難的員工進(jìn)行幫扶,并在公司建立活動(dòng)室,配備乒乓球、臺(tái)球,健身器材等娛樂(lè)健身設(shè)施,無(wú)償提供員工使用。

  二、工作成效

  一年來(lái),我公司總體運(yùn)營(yíng)情況良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)在全市排前列。不僅如此,公司白云路營(yíng)業(yè)廳還榮獲“省青年文明號(hào)”稱號(hào),公司員工素質(zhì)、薪酬都有大幅度提升。公司還在積極踐行企業(yè)責(zé)任方面做了大量的工作,真實(shí)彰顯了良好的企業(yè)形象,在社會(huì)上獲得了高度的評(píng)價(jià)。

  三、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

  我縣的通信工作雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題:

  一是落地執(zhí)行力度不到位。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)政策響應(yīng)不快,執(zhí)行力度不夠,致使公司各項(xiàng)工作滯后。

  二是業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和效益有待提升。整體有改善,但客戶大進(jìn)大出情況有待改善,兩比三比優(yōu)勢(shì)迂回不定,市場(chǎng)營(yíng)銷效率有待進(jìn)一步提高,成本控制優(yōu)化大有空間;

  三是員工整體素質(zhì)有待提升。初級(jí)人員偏多,高職級(jí)人員潰乏?蛻艚(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)偏低等是制約發(fā)展的一大瓶頸。

  四是公司跨部門溝通協(xié)調(diào)能力有待提升。

  五是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)呈下降趨勢(shì)。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)較差:基站擁塞率較高,基站斷站率較高,基站每載頻耗能太高等造成網(wǎng)絡(luò)投訴居多,給整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)壓力。

  針對(duì)這些問(wèn)題,我司今后將加強(qiáng)以下方面工作:

  一、隊(duì)伍能力的打造:

  1、渠道運(yùn)營(yíng)能力有大的提升;

  2、主管能力的全面提升,打造一支優(yōu)秀稱職的主管隊(duì)伍;

  3、打造幾支專業(yè)隊(duì)伍:經(jīng)營(yíng)活躍度高的渠道隊(duì)伍;戰(zhàn)斗能力強(qiáng)的'區(qū)域中心隊(duì)伍;精煉的客戶經(jīng)理隊(duì)伍;技術(shù)過(guò)硬的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)隊(duì)伍。

  二、市場(chǎng)掌控能力進(jìn)一步提升

  以“客戶感知”為導(dǎo)向,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)

  1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

  2、根據(jù)市公司活動(dòng)要求,著力“一月一事”,消滅網(wǎng)絡(luò)短板

  3、搶占有利資源,提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量

  4、提高綜合管理水平,打造一支有凝聚力、有責(zé)任感的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。

  三、內(nèi)部支撐服務(wù)能力的提升

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況。

  通過(guò)管理辦法促進(jìn)各歸口工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和時(shí)效性,實(shí)行固定資產(chǎn)管理專人定期負(fù)責(zé),庫(kù)房專人標(biāo)準(zhǔn)化管理,車輛管理實(shí)行安全管理責(zé)任制等。

  2、整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。進(jìn)一步明確綜合人員的工作范圍及職責(zé),加強(qiáng)部門人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

  3、提升成本預(yù)控能力

  4、按月制定全年的工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)組織能力,豐富員工的工余生活。

  5、進(jìn)一步按照公司的培訓(xùn)制度,針對(duì)員工薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),如:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)、辦公軟件操作提升學(xué)習(xí)等。

  通過(guò)總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),將按照省、市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實(shí)際情況,xxxx年我們?cè)陟柟态F(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)、綜合等方面的工作力度,保證各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)新局面。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 14

  移動(dòng)通信公司20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié) 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心在網(wǎng)絡(luò)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控中心的共同努力下,較好的完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況20xx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對(duì)對(duì)在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備MSC、BSC、HLR、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計(jì)1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

  二、優(yōu)化情況一年來(lái),通過(guò)對(duì)秘書(shū)網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)性能指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)用戶申告的收集,對(duì)重點(diǎn)地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及用戶投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

  1、在春節(jié)期間,我公司省際長(zhǎng)途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,本稿件版權(quán)是文秘公文第一站,請(qǐng)登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看將部分話務(wù)通過(guò)省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

  2、隨著春節(jié)用戶人群的xx,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈A小區(qū)方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通,對(duì)其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

  3、在今年因VPMN用戶的大幅增長(zhǎng),多次調(diào)整到高級(jí)信令點(diǎn)的信令路由,保證了網(wǎng)絡(luò)安全高效的運(yùn)行;

  4、對(duì)大青川B、東方紅A、三岔河C、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。

  三、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況監(jiān)控中心克服人員少、工作量大的困難,在作好日常監(jiān)控、優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了維護(hù)工作,

  1、局?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)控中心完成GSM相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開(kāi)通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開(kāi)號(hào)段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測(cè)試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號(hào)碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。

  2、工程配合省公司完成TMSC2B個(gè)割接工作。配合完成LSTP的割接工作并對(duì)到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。配合完成SCP5割接。割接后,xxMSC至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來(lái)的0.01ERL/每線上升至0.6ERL/每線。立刻增開(kāi)了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25ERL/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝工作

  3、互聯(lián)互通在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營(yíng)商的溝通,并對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開(kāi)了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開(kāi)了10條互聯(lián)中繼。完成與電信的互聯(lián)互通工作。完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作今年因網(wǎng)通公司對(duì)17951進(jìn)行限呼,所以加強(qiáng)了全市范圍對(duì)網(wǎng)通公司17951業(yè)務(wù)的大量測(cè)試及協(xié)調(diào)工作8月中旬發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)通手機(jī)撥xx外地手機(jī)沒(méi)有遵循就近入網(wǎng)原則,及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。

  4、其他工作情況完成了新產(chǎn)品維護(hù)測(cè)試工作,通過(guò)有效的.測(cè)試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。配合愛(ài)立信完成了GSM網(wǎng)絡(luò)升級(jí)以及OSS網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級(jí)工作。完成數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護(hù)工作并對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)終端進(jìn)行加固工作,以確保CMNET的安全運(yùn)行,積極響應(yīng)了集團(tuán)公司打造精品數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開(kāi)電路、鏈改環(huán)工作、二級(jí)干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。四、今后工作思路20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)xx網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護(hù)工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運(yùn)行維護(hù)工作重點(diǎn)。在監(jiān)控工作圍繞第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護(hù)工作中將嚴(yán)格作好每一項(xiàng)基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強(qiáng)與其他運(yùn)營(yíng)商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時(shí)為公司算好每一筆帳,確保公司利益。 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊(duì)伍,20xx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強(qiáng)培訓(xùn),提高維護(hù)人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 15

  在思想上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)自身的思想素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),做到愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德;工作態(tài)度端正,嚴(yán)格按規(guī)程操作;遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分做到大家的利益為先。

  在工作中,我能夠及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),不懂的問(wèn)題,及時(shí)做好請(qǐng)教并虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn),并能與同事相處融洽。在工作期間,我十分注意對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)通信知的了解與學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間,參加了通信技術(shù)資格的考試,并于今年順利的取得了通信員資格。為了能夠更進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),積極工作,在工作之余,我還參加了計(jì)算機(jī)的考試,并取得了計(jì)算機(jī)考試資格證書(shū),以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧祟I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可!

  在生活上,我能夠關(guān)心和幫助同事,與大家友好相處,互相學(xué)習(xí),互幫互助。在工作上遇到有不懂得地方能虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教。能夠踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,盡自己所能幫助同事排憂解難,體現(xiàn)一名的模范帶頭作用。能夠用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做好自己的本職工作。能夠和同事友好相處,互幫互助互愛(ài),體現(xiàn)一名的模范帶頭作用。

  在這個(gè)全新的大年里,對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度能夠更好的掌握與認(rèn)真落實(shí),對(duì)網(wǎng)站的權(quán)限進(jìn)行更加的清晰,對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)容更加的熟悉,更加的熟悉,能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)做出準(zhǔn)確而細(xì)致的決定,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

  在以后的工作中,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),積極工作,為公司的跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的`發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 16

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間是工作的累積,也是自我提升的最好時(shí)機(jī),在此對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),如果有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

  一、工作完成情況

  1、工作完成情況

  截止到xx年xx月xx日,網(wǎng)絡(luò)工作共計(jì)完成139784條,其中網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修4634條,公司線路問(wèn)題4553條,網(wǎng)絡(luò)故障處理33087條,網(wǎng)絡(luò)故障處理率為96%。其中網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修及時(shí)率為82.2%,網(wǎng)絡(luò)故障處理率為63.2%。

  2、維護(hù)工作

  截止到xx年xx月xx日,我部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)及光纖通信設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維護(hù)工作,共維護(hù)光纖通信設(shè)備26臺(tái)(其中網(wǎng)絡(luò)故障16臺(tái)、光纖通信設(shè)備1臺(tái)、移動(dòng)故障1臺(tái)),對(duì)所有的網(wǎng)絡(luò)故障設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)和管理,并按要求進(jìn)行維護(hù)和維修,并定期向移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)部傳達(dá)相關(guān)的通信信息,維護(hù)故障報(bào)修的數(shù)據(jù)以及維護(hù)的故障原因。

  3、網(wǎng)絡(luò)故障維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)故障處理情況

  本年度對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),分析了公司網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的原因,并且制定了相應(yīng)的'對(duì)策與應(yīng)對(duì)措施,為網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修及時(shí)率與維護(hù)打下基礎(chǔ)。

  4、網(wǎng)絡(luò)故障維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全管理工作

  每天對(duì)公司所屬網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行詳細(xì)登記,并每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)象進(jìn)行檢查和排除。每天對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行分析和排除,以便于網(wǎng)絡(luò)故障恢復(fù)與維護(hù)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障并采取相應(yīng)的解決方案。

  二、工作不足的改進(jìn)情況

  網(wǎng)絡(luò)故障的分析:我在工作中發(fā)現(xiàn)自己存在的一定的問(wèn)題,在工作之余,我會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作能力,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、工作計(jì)劃

  5、在工作中,我要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作和任務(wù),在工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作能力,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自己的要求,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的移動(dòng)電信員工。

  6、做好各類故障的排除,做好電信部門網(wǎng)絡(luò)故障的處理。

  7、在工作中積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提高工作效率。積極參與公司網(wǎng)絡(luò)故障排除工作,提高電信部門網(wǎng)絡(luò)故障排除的效率。

  8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,積極協(xié)調(diào)與完成網(wǎng)絡(luò)故障分析,并按要求及時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)故障分析,對(duì)有故障的電信進(jìn)行排除。

  移動(dòng)公司工作總結(jié) 17

  20xx年9月20日——20xx年9月26日,我作為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)云南有限公司大理分公司的一名新員工,繼續(xù)在大理市公司營(yíng)銷中心大客戶服務(wù)部進(jìn)行第二周的實(shí)習(xí)。下面,我將分幾個(gè)部分,對(duì)我這一周的實(shí)習(xí)情況做出總結(jié)。

  一、基本情況

  大理市公司位于蒼山路與興盛路交叉路口旁,共六層。其中,一層是蒼山路溝通100營(yíng)業(yè)廳,二層是營(yíng)銷中心大客戶服務(wù)部,六層是10088外呼組,其余為庫(kù)房和辦公室。

  營(yíng)銷中心大客戶服務(wù)部分為兩個(gè)片區(qū):泰安路片區(qū)和人民街片區(qū),它們以大理市中心的泰安路為界限,向東西兩邊劃分而成。我所在的是泰安路片區(qū),在集團(tuán)客戶經(jīng)理姍姍姐的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)。

  這一周的情況比較特殊,因?yàn)?2日--24日是中秋節(jié)假日,所以這周的工作大致分為兩個(gè)部分:節(jié)前的沖刺工作和節(jié)后的收尾工作。

  二、工作內(nèi)容

  1、利用經(jīng)分系統(tǒng)分析報(bào)表

  在經(jīng)分系統(tǒng)中,我們可以明確地查到客戶經(jīng)理們的集團(tuán)成員保有率,我分別提取了高價(jià)值政企集團(tuán)和普通政企集團(tuán)的成員離網(wǎng)數(shù),找出其中欠費(fèi)預(yù)銷號(hào)的人員,對(duì)他們進(jìn)行復(fù)機(jī)處理,并將名單提供給他們的客戶經(jīng)理,然后上報(bào)給片區(qū)主管或高級(jí)客戶經(jīng)理。

  2、為VIP客戶贈(zèng)送生日禮品和中秋禮品

  在節(jié)前的工作當(dāng)中,我仍然負(fù)責(zé)一部分客戶的禮品贈(zèng)送工作,其中大部分是客戶來(lái)到公司領(lǐng)取,多是老人手機(jī),我需要為他們?cè)嚈C(jī),引導(dǎo)他們簽字,并說(shuō)明他們即將需要辦理的家庭合帳業(yè)務(wù),其余的需要我親自送上門,對(duì)客戶做拜訪。

  3、處理日常文檔和其他臨時(shí)性工作

  在中秋節(jié)后的幾天里,我更多的是將贈(zèng)送禮品時(shí)手寫的表格錄入成電子版,并且去BOSS系統(tǒng)里查詢相關(guān)的信息,標(biāo)注出哪些是已經(jīng)在系統(tǒng)里辦理的,哪些是還沒(méi)辦理的,以此來(lái)跟蹤每一個(gè)老人手機(jī)或者贈(zèng)送話費(fèi)的去向。

  4、聽(tīng)貴賓客戶組的負(fù)責(zé)人介紹相關(guān)工作

  節(jié)后客戶經(jīng)理這邊工作不是很繁忙的`時(shí)候,我去到了貴賓中心的貴賓客戶組負(fù)責(zé)人王偉平處聽(tīng)他介紹了相關(guān)方面的工作。他以一個(gè)季度為例,分別介紹了季度初期的任務(wù)分配、季度中期的任務(wù)執(zhí)行以及季度末期的任務(wù)收尾工作。在他的帶領(lǐng)下,我進(jìn)一步熟悉了經(jīng)分系統(tǒng)的一些常用模塊。此外,他還向我介紹了第三季度139工程的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

  5、領(lǐng)取下個(gè)月的生日禮品

  臨近月末,客戶經(jīng)理們都開(kāi)始統(tǒng)計(jì)自己下個(gè)月過(guò)生日的客戶,來(lái)一對(duì)一地領(lǐng)取相應(yīng)的禮品,我負(fù)責(zé)的工作是統(tǒng)計(jì)這些禮品的數(shù)量、搬運(yùn)貨物、清點(diǎn)貨物并且分發(fā)禮品。

  三、實(shí)習(xí)感想

  這一周由于遇到了中秋假日,所以工作的時(shí)間比較少,但節(jié)前節(jié)后正是客戶的繁忙期,所以還是有很多收獲。

  1、成功來(lái)自細(xì)心

  在這一周的工作當(dāng)中,我已經(jīng)基本能夠順利使用數(shù)字鍵盤盲打,所以輸入數(shù)字的速度快了很多,但是有時(shí)候往往過(guò)分相信自己,有些掉以輕心,等一張表上的數(shù)據(jù)都錄入完畢,再來(lái)檢查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),原來(lái)從當(dāng)中的某一個(gè)數(shù)字開(kāi)始就已經(jīng)出錯(cuò)了,導(dǎo)致我不得不返工。由此可見(jiàn)細(xì)心的必要性,在工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)多積累,不浮躁,培養(yǎng)自己縝密細(xì)致的工作態(tài)度。

  2、當(dāng)客戶來(lái)訪時(shí)以先向客戶發(fā)出問(wèn)候?yàn)榧?/p>

  節(jié)前的那幾天,我們給客戶打了大量的電話,告訴他們可以來(lái)領(lǐng)取中秋節(jié)的禮品,同時(shí)

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