財務半年度工作總結(jié)集合15篇

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的財務半年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

財務半年度工作總結(jié)1

　　20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，上半年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，緊緊圍繞年初提出的20xx年度財務部重點工作開展工作，以務實的工作作風有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、調(diào)整財務核算體系，將管理、服務、創(chuàng)收分別核算

　　為了將管理、服務、創(chuàng)收的公司經(jīng)營理念體現(xiàn)在賬務核算中，推進財務業(yè)務與經(jīng)營的實質(zhì)性融合，年初財務部重新規(guī)整了財務帳套，調(diào)整了財務核算體系，并對財務崗位進行了分工，明確了職責范圍，各司其職又密切協(xié)作，既確保了財務工作的規(guī)范化，又有利于配合其他部門做好各項工作，推動了公司管理向前發(fā)展。預計上半年實現(xiàn)營業(yè)收入5140萬元，利潤124萬元，超額完成年度預算進度指標。

　　二、全力以赴做好20xx年決算審計工作

　　年終決算是公司全年業(yè)務活動、財務狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)，作為會計循環(huán)的最后節(jié)點，需要通過審驗來證實公司的經(jīng)營情況和質(zhì)量以及經(jīng)營成果。通過審計檢查，可找出差距，完善管理措施，努力提高經(jīng)營管理水平。2月9日立信會計師事務所來我單位審計，初次合作，我們積極溝通、全力配合，加班加點的認真填報各項審計報表，事務所出具了標準無保留意見的審計報告，我們的財務工作也得到了事務所的充分肯定。3月16日我們到北京參加集團公司的決算會審并很快順利通過，細致、扎實的工作得到了集團公司領導的一致表揚。

　　三、積極進行稅收籌劃，有效節(jié)約稅收成本

　　順利完成20xx年所得稅匯算清繳工作。紙箱分公司申請減免應納所得稅額315.5萬元，其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬元，加計扣除殘疾人員工資110.9萬元。每月全力配合稅務部門對紙箱廠增值稅進行的退稅評估檢查，認真填寫各類退稅報表，充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政

　　策。1-5月份累計實現(xiàn)增值稅應退稅收入73.5萬元，預計上半年實現(xiàn)增值稅應退稅收入99.1萬元，截止5月末實際已到賬退稅收入59.6萬元。充分享受了國家的稅收優(yōu)惠政策。

　　四、認真落實“五個體系”建設情況，積極推進管理提升

　　結(jié)合公司全面預算管理指標，建立公司全面預算管理和生產(chǎn)經(jīng)營“五個體系”內(nèi)容，細化分解預算指標體系，按照兩條線進行縱向到底、橫向到邊的精細分解，層層落實到最基層單位和崗位管理責任人，環(huán)環(huán)相扣、全面到位。從財務角度健全和認真落實“旬平衡、月分析”制度，查找短板指標和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，提出改進措施。認真落實生產(chǎn)經(jīng)營“五個體系”建設情況，積極推進公司管理提升

　　五、重視資金安全，強化資金管理

　　財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，針對集團公司關于規(guī)范上市公司與投資公司關聯(lián)交易和關聯(lián)往來、杜絕關聯(lián)方占用非經(jīng)營性資金的有關指示精神，徹底核對清楚了與上市公司的關聯(lián)交易情況。結(jié)合公司銀行賬戶獨立運行的實際情況，為強化資金運作和風險控制，推行資金預算管理，實施資金全過程監(jiān)控，建立以年度預算為總綱，月度滾動預算為保障的資金預算管理體系，制定了資金管理考核辦法，實行每詢資金平衡會制度，每月的2日、12日、22日召開資金平衡會，對本月資金收支完成進度情況進行通報，督促回款、合理控制付款，確保全年預算指標完成和新業(yè)務的開展。

　　六、加大清欠力度，有效加速資金周轉(zhuǎn)

　　針對紙箱分公司應收賬款居高不下實際情況，為了降低應收賬款風險，加速資金周轉(zhuǎn)，緩解流動資金短缺壓力，對重點客戶采取超20萬元發(fā)送書面停止發(fā)貨預警函，超30萬元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施，并列示重點客戶的月份回款進度，按回款金額對業(yè)務員進行考核。進一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金成本、提高資金效益做了進一步的努力。

　　七、注重財務人員培訓，提高財務人員業(yè)務技能

　　財務人員隊伍建設是搞好財務工作的前提。為進一步推動財務管理工作，加強財務隊伍建設，財務部堅持召開財務例會，一方面組織學習培訓，另一方面讓所有人員實時了解公司的發(fā)展、經(jīng)營管理動態(tài)及相關的管理要求，采取多種方式，本著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的原則，因時制宜，給年輕人提要求，壓擔子，努力提高他們的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。在實際工作中來提高每個人的工作技能。

　　八、工作中存在的主要問題

　　發(fā)揮財務綜合管理職能作用有待于提高。財務工作是企業(yè)職能綜合性最強的一項工作，在財務經(jīng)驗、財務制度、資金管理、稅收優(yōu)惠等方面要求很強，但如何運用財務管理手段參與管理，對內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，提高企業(yè)的'管理水平，為公司領導出謀劃策，提供決策依據(jù)是我們更重要的職責，在這方面我們做的還很不夠，滿足于日常核算工作的

　　九、下一步工作重點

　　緊緊圍繞20xx年公司的經(jīng)營目標，在公司經(jīng)營領導班子的正確領導下，樹立高效管理的原則，加強資金預算管理、強化財務職能服務、加強成本控制和監(jiān)督、完善財務績效考核等工作，充分發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性，恪盡職守，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在公司管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻。

財務半年度工作總結(jié)2

　　一、上半年度主要財務工作開展情況

　　上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

　　1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

　　在資金管理方面，所采取的主要措施包括：

　　一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款；

　　二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；

　　三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量；

　　四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；

　　五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；

　　六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

　　通過以上這些財務手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

　　2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。

　　根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了年度主要財務預算考核指標。

　　3、持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權登記管理工作。

　　上半年度，財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實施和撥付了3000萬元專款購置大型施工機械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權管理中，按照國家電網(wǎng)公司的`要求，做好產(chǎn)權登記工作。

　　該項工作的組織實施有別于以往年度

　　一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料；

　　二是，產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關系需要進一步清理和明確。

　　4、組織的財務決算，做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務會計信息系統(tǒng)資料。

　　上半年度，財務部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將20xx年度財務報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預算類資料正在整理之中。

　　5、其他專項財務工作的進展情況

　�、�、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意；12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司

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