安全管理工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的安全管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全管理工作總結(jié)1
本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負(fù)責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年上半年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結(jié)：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再
加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的'同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理
方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患，
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
4、下半年努力方向：希望安全管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
安全管理工作總結(jié)2
20xx年以來，在**區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生計生局認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”工作要求，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立完善各類安全應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度，積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動，組織開展安全隱患大排查并認(rèn)真落實各項整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全、平安。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定系統(tǒng)安全監(jiān)管辦法
根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經(jīng)3月21日局黨委會專題研究，進一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防保科以及局屬各單位等監(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定《**區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。
�。ǘ┞�(lián)合相關(guān)部門，加大安全監(jiān)管力度
根據(jù)市衛(wèi)計委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，進一步落實轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的安全防范工作，擴大轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)安全管理工作覆蓋面：
1.轄區(qū)社康中心的`安全監(jiān)管
根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機構(gòu)加強對轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產(chǎn)納入社康中心考核，考核結(jié)果與社康經(jīng)費下?lián)軖煦^。
2.轄區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)的安全監(jiān)管
根據(jù)局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)。同時結(jié)合實際工作情況，制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗等掛鉤。
3.掛點社區(qū)的安全巡查
局領(lǐng)導(dǎo)定期主動到掛點玉龍社區(qū)進行安全隱患巡查工作，針對玉龍社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問題整改的落實。
�。ㄈ┨岣咻爡^(qū)安全監(jiān)管信息化水平
全面使用《**市**區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《**市衛(wèi)生計生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《**區(qū)安全隱患排查與整治動態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時填報。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進行通報，逐步實現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。
�。ㄋ模﹫猿职踩a(chǎn)工作例會制度
每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會，傳達(dá)、布置、落實上級安全生產(chǎn)會議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和存在問題，研究整治方案。針對轄區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會上多次強調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進展情況。
�。ㄎ澹┓e極認(rèn)真開展各項工作
1.消防安全隱患排查
截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共進行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：（1）安全管理制度不完善；（2）消防設(shè)備損壞、過期或無定期檢查記錄；（3）消防通道或安全出口的堵塞；（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進一步細(xì)抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復(fù)多發(fā)。
2.燃?xì)夤艿腊踩珜ｍ椗挪?/p>
根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項排查工作要求，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)實際情況，制定燃?xì)夤艿缹ｍ椗挪楣ぷ鞣桨�，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r。經(jīng)全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c，分別為：（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃?xì)猓�；�?）區(qū)慢病院（瓶裝燃?xì)猓�；�?）區(qū)中醫(yī)院（含樂園分院、黃貝分院、**分院均使用瓶裝燃?xì)猓唬?）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃?xì)猓�。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問題。
3.職業(yè)衛(wèi)生隱患排查
截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報企業(yè)241間，其中非正常運營企業(yè)96間，共有一類危害嚴(yán)重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區(qū)內(nèi)用人單位進行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報告調(diào)查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
4.落實防御強臺風(fēng)工作
根據(jù)區(qū)三防辦、**氣象局等實時發(fā)布的強臺風(fēng)“妮妲”、“海馬”信息，由**局長主持召開系統(tǒng)防范強臺風(fēng)工作緊急會議，要求局屬各單位立即投入抗御臺風(fēng)工作當(dāng)中，開展隱患排查工作，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)邊坡、地下室、三防設(shè)施、在建工地（中醫(yī)院**新院、布吉醫(yī)學(xué)檢驗等資源共享中心基地）、**綜合門診樓（已于20xx年6月進行空樓）等。同時落實局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備，由**醫(yī)院集團組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊。
�。┘訌姲踩嘤�(xùn)，組織開展消防應(yīng)急演練
1.積極開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全培訓(xùn)進千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場，參與總?cè)藬?shù)約1200人，其中三場為系統(tǒng)安全知識技能及《**市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn)。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總?cè)藬?shù)約350人；社康中心開展消防技能及實操培訓(xùn)33場，參與總?cè)藬?shù)約300人；民營醫(yī)療機構(gòu)開展35場消防技能及實操培訓(xùn)，參與總?cè)藬?shù)約400人。
2.開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練
結(jié)合系統(tǒng)實際，組織開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練，聘請市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人。
安全管理工作總結(jié)3
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的`生存和發(fā)展。近些年，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責(zé)任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度。
�。ǘ﹥�(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長隊，部分專家設(shè)立專門掛號窗口，推出電話預(yù)約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士，護患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達(dá)98%。
�。ㄈ⿲嵤┽t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀；需要強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識；在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費”活動，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
（四）建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來，我院從加強制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎、懲等共五部分241條管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項質(zhì)量控制考核細(xì)則；制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級管一級，一級向一級負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；職能科室天天抓；臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)�！白ト�、“促三嚴(yán)”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為明年二級甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評工作做準(zhǔn)備。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關(guān)心的社會問題，它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
標(biāo)政策和藥品“順加作價”政策，實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，降低總的醫(yī)療費用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，要堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系，把社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想�！耙圆∪藶橹行摹�，以廣大患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題；切實做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
安全管理工作總結(jié)4
根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署，本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針，以增強安全意識，加強安全教育，強力推行安全制度，加強安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。實現(xiàn)了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標(biāo)，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下。
一、上半年安全工作情況
（一）健全機制，強化管理
進一步提升廣大員工的安全意識，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好，確保各項工作任務(wù)落到實處，結(jié)合本單位工作實際，成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的規(guī)劃方案，由處長孫盛旺任組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，副處長馬全伍分管此項工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實，確保各項工作活動有方案、有行動、有效果。
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1、強化宣傳教育，努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”、“安全生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動等活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動中，充分利用網(wǎng)站，加大對科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和開展樹立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設(shè)活動等內(nèi)容的宣傳，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本常識、事故案例等，營造良好的氛圍。
2、組織爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動。加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。
3、開展安全文化建設(shè)暨反三違活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀(jì)律的活動，提高全體員工的安全意識和法制觀念，增強自主保安自覺性。
4、以人為本，強化安全培訓(xùn)工作。各科室結(jié)合崗位工作需要，開展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動。組織了采樣工安全工作上崗培訓(xùn)15人，金屬焊接工作上崗證培訓(xùn)1人，提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。
5、開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動。集中開展以弘揚企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識、促進企業(yè)安全發(fā)展為主題的安康杯競賽，在青年集體中開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。增強遵章守紀(jì)的自覺性。
（三）堅持原則，強化措施，務(wù)求實效
堅持“依法治安、超前預(yù)防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責(zé)，落實責(zé)任，與相關(guān)單位及時解決了現(xiàn)場實際問題，把各項安全工作措施落到實處，從嚴(yán)從實抓好安全工作。
1、建立各項安全工作規(guī)章制度和安全工作標(biāo)準(zhǔn)。建立了安全崗位責(zé)任制，制定了《煤質(zhì)管理處20xx年安全工作意見》、《煤質(zhì)管理處20xx年安全風(fēng)險抵押及安全目標(biāo)考核實施意見》、《采制化設(shè)備（儀器）故障應(yīng)急預(yù)案》等管理制度，在計量站等崗位建立了事故匯報程序，對地磅兩側(cè)安裝了安全柱，建立了安全隱患排查制度。明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全責(zé)任落實，確保職責(zé)履行到位。
2、按照常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰的原則，組織開展“解放思想、提升境界、強化執(zhí)行”形勢任務(wù)教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產(chǎn)月”等活動。不斷強化安全評價、深化安全風(fēng)險預(yù)控、細(xì)化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度，切實做到防微杜漸。
3、積極推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)達(dá)標(biāo)要求，制定了《三礦一廠煤場規(guī)劃意見》。明確各科室負(fù)責(zé)區(qū)域任務(wù)，與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動互動，積極有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。同時，開展了以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化現(xiàn)場安全管理，促進實現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度規(guī)范化。組織各科室、計量站、化驗室，互相學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識，為保持動態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
4、深入推進四全管理，強化班組建設(shè)。深入開展八進八創(chuàng)、爭創(chuàng)三無班組、爭當(dāng)三無個人的班組安全競賽活動。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)洼里礦四全管理工作先進經(jīng)驗和做法，提高了干部員工的思想認(rèn)識和境界。
5、抓好采制樣安全管理。
一是強化了采制樣過程中的交通安全管理；
二是加強井下、場地、港口采樣安全管理，搞好自主保安，互保聯(lián)保工作。
三是加強綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣安全管理。加強員工高空作業(yè)、遠(yuǎn)離機電設(shè)備及運輸皮帶的安全防控工作。
四是對綜合化驗室進行達(dá)標(biāo)，對設(shè)備、材料、藥品進行優(yōu)化分類布置，對氧氣、乙炔等氣體單獨存放，有效防止安全問題出現(xiàn)。
6、做好雨季三防工作，抓好煤場管理，落實責(zé)任。加強了汛期24小時值班制度。加大對安全重點環(huán)節(jié)的'監(jiān)控力度。全面落實雨季三防”各項防控措施。
7、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援體制建設(shè)，確保突發(fā)事故得到及時處理，防止事故蔓延和擴大。開展消防安全四個能力建設(shè)（檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力），加強安全疏散、消防設(shè)施、器材管理，應(yīng)急通道暢通。
8、抓好安全重點，強化風(fēng)險防控。
一是加強對各計量站、煤場等重點場所的消防設(shè)施的安全排查。
二是加強磅秤維護管理。
三確保車輛發(fā)運秩序。
四是落實安全重點環(huán)節(jié)的嚴(yán)細(xì)排查整改，形成閉環(huán)，杜絕各類事故發(fā)生。
9、完善風(fēng)險預(yù)控考核措施。
積極推行崗位安全風(fēng)險預(yù)控管理工作。從落實制度等方面入手，形成了以風(fēng)險梳理為基礎(chǔ)，以知識掌握為關(guān)鍵，以隱患治理為重心，以強化考核為手段的崗位安全風(fēng)險閉環(huán)管理體系。
進一步提高崗位安全風(fēng)險預(yù)控能力，避免安全事故的發(fā)生。
一是完善學(xué)習(xí)制度。各科室將安全風(fēng)險預(yù)控管理知識做為崗位工必知必會內(nèi)容，利用班前會、安全活動日等時間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全風(fēng)險預(yù)控知識。
二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風(fēng)險進行班前巡查確認(rèn)。三是完善制度。建立班前會提問制度，對崗位工崗位存在的安全風(fēng)險、安全等級、操作規(guī)范程序和安全防范措施進行班前提問。
二、下半年安全工作安排
�。ㄒ唬┻M一步加強安全責(zé)任教育，提升大局意識。
抓好20xx年員工安全培訓(xùn)計劃實施，抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)安全健康等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求大家在工作上多用一點心、群策群力，讓每個員工都認(rèn)識到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故。
（二）完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。
進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。做到凡事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，時時有監(jiān)督，凡事有考核。切實構(gòu)建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。
（三）繼續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度，逐步構(gòu)建隱患整治長效機制。
�。ㄋ模├^續(xù)深化雙基建設(shè)。一是加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好計量站、化驗室以及煤場標(biāo)準(zhǔn)化管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。三是實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。
（五）充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)作用，充分考慮不同因素，把問題分析透，把措施制定細(xì)，抓好落實。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。
�。┲攸c抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響，及時掌握氣象信息預(yù)警預(yù)報，全面落實應(yīng)對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。
（七）加大職業(yè)危害防治力度，強化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹立職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念，強化職業(yè)危害防治措施，按照源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督的基本要求，加強職業(yè)危害檢測、評估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數(shù)。
�。ò耍┘訌妽徫伙L(fēng)險預(yù)控融合建設(shè)。
一是與教育培訓(xùn)相結(jié)合；
二是與班組建設(shè)相結(jié)合；
三是與安全監(jiān)管相結(jié)合；
四是與安全評價相結(jié)合；
五是與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合；
六是與隱患排查治理相結(jié)合；
七是與安全考核相結(jié)合。進一步細(xì)化對崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險預(yù)控考核機制。
我們將進一步加大安全工作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，創(chuàng)新舉措，狠抓安全工作措施的落實，營造一個和諧安定的工作環(huán)境，確保完成全年各項安全工作指標(biāo)。
安全管理工作總結(jié)5
一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的`空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當(dāng)班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患
�。�1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
�。�2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
安全管理工作總結(jié)6
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨委一班人高度重視安全生產(chǎn)工作，局黨委書記柳美景親自分管安全生產(chǎn)工作，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，經(jīng)常分析局系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實，與局屬各單位、各分局繼續(xù)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照我市長政辦函[2011]102號通知“關(guān)于印發(fā)《長沙市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》的通知”考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各單位、各分局和機關(guān)各處室，全面推行“誰審批、誰負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強規(guī)劃編制
連續(xù)幾年來我局已完成長沙市城區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用，規(guī)劃編制和審核的過程中，把安全生產(chǎn)布局?jǐn)[在重要位置，凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的'影響，嚴(yán)格把好建設(shè)項目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。
3、加強規(guī)劃管理
堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前，一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防、人防等部門嚴(yán)格審查，確保消防安全和停車場及人防設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，，請保留此標(biāo)記。）滿足安全生產(chǎn)之要求，做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目，考慮用地狀況，進行減災(zāi)、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項目，從嚴(yán)依法審批，嚴(yán)格把關(guān)；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
4、加強日常安全保衛(wèi)工作
今年來繼續(xù)推進責(zé)任制管理，特別注重對本級機關(guān)辦公場所和兩個宿舍區(qū)及各單位、七個分局機關(guān)的管理，先后簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實安全管理責(zé)任制。
一是在本級機關(guān)內(nèi)，與政府保衛(wèi)處、金星派出所加強工作聯(lián)系，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節(jié)假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級機關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。二是在節(jié)假日前，下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知，并組織機關(guān)人員對辦公場地、宿舍區(qū)及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴(yán)禁存放貴重物品和現(xiàn)金，發(fā)生問題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三是與各單位、七個分局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，履行承諾，落實責(zé)任，推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動了各單位、七個分局安全生產(chǎn)積極性。
四是在宿舍區(qū)加強與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系，開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動。五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責(zé)任狀，推行安全行駛?cè)f公里無事故和百公里標(biāo)準(zhǔn)節(jié)油獎制度，極大的調(diào)動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，為確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞，以構(gòu)建社會主義
和諧社會為目標(biāo)，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中。認(rèn)真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調(diào)工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時整改。暢通信訪渠道，認(rèn)真做好群眾正常信訪的接待處理工作。督促本部門嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作，堅持落實24小時值班制度。
安全管理工作總結(jié)7
20xx年，公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”，適時主動地導(dǎo)入與國際接軌的ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績效。
建立“國際管理體系”的目的
1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;
2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實可行的績效考核指標(biāo)和獎懲激勵機制；
3、企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程清晰，加強企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營成本；
5、提高內(nèi)外顧客滿意度，充分實現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo)；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應(yīng)國際化潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠信經(jīng)營，持續(xù)改進，增強顧客滿意。
EMS方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會、保護環(huán)境的責(zé)任感，與社會共同努力，為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。
OHSMS方針：預(yù)防為主，增強安全健康意識；強化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護員工安全健康；科學(xué)管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。
工作情況回顧
一、細(xì)致周密的前期策劃
1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細(xì)致的`考察，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團隊輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。
2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機構(gòu)，使貫標(biāo)工作由計劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。
3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國際管理體系，建立全員的貫標(biāo)意識。
二、深入調(diào)查的初始評審階段。
新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評審工作小組，對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進行初始評審，并形成報告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，提供管理重點及改進機遇，確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強化環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，加強基礎(chǔ)工作，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進行環(huán)境影響、風(fēng)險評價。
三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。
貫標(biāo)的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，編制《QES管理手冊》；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等，對環(huán)境因素、危險源進行管理，做到突發(fā)事件有預(yù)案。
3、做好運行。公司專門召開了QES 管理體系試運行大會，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實施令，貫標(biāo)工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進，試運行情況良好。
四、嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)部審核階段。
內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn)和
安全管理工作總結(jié)8
隨著信息時代的到來，網(wǎng)絡(luò)信息安全也要加強管理。這里給大家?guī)砹藢W(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作總結(jié)，有興趣的小伙伴可以進來看看，相信會對大家有所幫助！
學(xué)校信息化設(shè)施設(shè)備的管理與維護工作。做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及中心機房管理。定期巡視和檢查校園網(wǎng)絡(luò)線路設(shè)備的連接及運行情況，維護校同網(wǎng)絡(luò)設(shè)施正常運行，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，出現(xiàn)重大故障及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映。配合學(xué)校后勤做好中心機房和設(shè)備專用室的防水、防塵、防靜電、防鼠害等工作，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中心機房出入制度。
做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器系統(tǒng)安全及校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全管理。負(fù)責(zé)服務(wù)器操作系統(tǒng)維護和升級工作，定期升級防病毒、防黑客入侵、不良網(wǎng)站過濾等軟件，定期更改超級管理員密碼，確保服務(wù)器系統(tǒng)安全�？梢愿鶕�(jù)需要采取檢測、制止等措施，防止校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及聯(lián)網(wǎng)的計算機進行違法或違規(guī)的活動。
網(wǎng)絡(luò)用戶建立、權(quán)限管理及IP地址管理。負(fù)責(zé)全校教師在校內(nèi)的.教育信息中心網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站的用戶注冊、權(quán)限分配等管理。及時調(diào)整因工作調(diào)動等變化的用戶增刪等管理。負(fù)責(zé)本校入網(wǎng)計算機IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理等工作。
校園網(wǎng)站建設(shè)及信息管理。負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面的更新、維護等網(wǎng)站建設(shè)工作，在條件許可的情況下進行網(wǎng)站功能升級；每天檢查校園網(wǎng)站運行正常情況，檢查是否受到攻右，檢査網(wǎng)站上是否有反動、違法等不良信息，做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時進行處理；及時審核本校通訊員、教師或?qū)W生發(fā)布的學(xué)校重要工作、重大活動、班級活動等新聞報道、教案論文、師生作品、最新公告、網(wǎng)站留言等信息，并做好記錄和數(shù)據(jù)匯總工作。
網(wǎng)絡(luò)信息資料存C及備份管理。定期整理網(wǎng)站信息資料數(shù)據(jù)庫，做好數(shù)據(jù)的備份與突發(fā)事件后的數(shù)據(jù)恢復(fù)工作。
安全管理工作總結(jié)9
一、提高安全意識，增強防范意識
幼兒是民族的希望，國家的未來，幼兒健康成長是幼兒園管理的首要任務(wù)。在幼兒園的安全管理中，只有人人抓起，提高全民的安全意識，加強安全防范，全園師生思想必須高度重視，樹立 “健康第一，安全第一”理念。為此，在管理中，作為管理者我們有從以下幾點出發(fā)，“主動防”，強化幼兒園安全管理。
1、增強管理者的安全意識
增強幼兒園管理者的安全意識，是幼兒園實現(xiàn)安全管理的前提。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)如果重視安全工作，那該園也就會將安全工作提到議事日程，如果領(lǐng)導(dǎo)都不重視，那么其他幼教工作者就更不重視安全工作。只有認(rèn)識提高了，思想重視了，在幼兒的活動、學(xué)習(xí)、休息中才會提前做好思想防范工作，切實做到人人心中有安全，警鐘長鳴，有備無患，明確職責(zé)，管理到位，確保活動安全。因此，作為管理者，我們應(yīng)清楚意識到幼兒安全管理的重要性，除了解幼兒園安全管理的工作要求、工作內(nèi)容、管理辦法、相關(guān)的安全知識和法律基礎(chǔ)知識外，還要認(rèn)真細(xì)致地做好幼兒園安全管理計劃、布置、檢查、總結(jié)等工作，使安全管理成為幼兒園管理的重要組成部分。
2、增強孩子的安全意識
幼兒園活動的主體是年幼的孩子，安全管理工作的主體也是孩子，但由于他們年齡小、思想意識不成熟等原因影響，他們主動避險意識較弱，很多危機可能孩子即將要面臨，可自己卻毫無所知，一些能避開的危害也沒能有效的避免。因此，在幼兒平時的活動、學(xué)習(xí)、休息中，要時刻繃緊安全這根弦，做到大會小會講安全，黑板墻壁畫安全，提高幼兒思想認(rèn)識，增強幼兒安全防范意識，讓每一個小朋友都知道必要的安全保健常識，學(xué)習(xí)保護自己。
3、增強教師的安全意識
教師是幼兒學(xué)習(xí)的參與者、組織者和引導(dǎo)者，是幼兒安全意識灌輸?shù)闹匾藛T之一，如果教師本身的安全意識就不高，無法做到在平時的學(xué)習(xí)、活動中給孩子滲透安全意識，提高安全警惕，那么，我們的幼兒安全管理工作很難搞好。因此，在幼兒安全管理中，我們要時刻通過對教職工進行各種形式的培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，讓教師明確日常安全管理的要求、教育內(nèi)容、事故處理辦法、避險自救逃生技能、承擔(dān)的責(zé)任等，提高教師的安全意識。
4、增強家長的安全意識
幼兒園的安全管理，除了全園的全體成員高度重視外，我們還需要家長共同參與。對幼兒的安全教育不止是在幼兒園進行的，生活中處處有安全隱患，所以也要求家長重視幼兒的安全教育工作，樹立危機意識。家庭是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。
二、加強安全管理，防范于未然
幼兒園一直是天真、活潑、快樂的代名詞，然而近年來各地幼兒園頻發(fā)校園安全事故，特別是一些嚴(yán)重的暴力犯罪，嚴(yán)重威脅著孩子們的生命安全和正常的教育教學(xué)秩序。
在幼兒園安全管理過程中，除了教師、領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視，積極給孩子滲透安全意識以外，在幼兒園的安全管理工作中，我們還應(yīng)積極的做好相關(guān)措施，防范于未然，使?jié)撛诘?威脅得到直接性的扼殺，保障幼兒的各方面安全。為此，在管理過程中，我們應(yīng)積極的做到“三個落實”，即組織落實、制度落實、責(zé)任落實，積極在學(xué)校成立“校園治安與周邊環(huán)境整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;進一步健全和完善安全管理制度和各類活動預(yù)案;認(rèn)真落實一崗雙責(zé)制，做到職責(zé)明確，層層落實。
另外，在幼兒安全管理中，我們還應(yīng)做好“四個加強”，即加強門禁管理、加強安全保衛(wèi)工作、加強校園安防、技防設(shè)施的完善、加強家長接送孩子刷卡制度，保安人員能持證上崗，規(guī)范著裝、配帶安保器械;成立安全保衛(wèi)隊，由專職保安人員、值班行政;購置鋼叉、長短警棍、辣椒水、警用催淚噴射器、長木棍、強光手電等安保器械，學(xué)校區(qū)域盡量覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。
最后，在幼兒園的安全管理中，幼兒園安全預(yù)防機制的構(gòu)建還應(yīng)積極地從以下幾個原則出發(fā)：
其一，倡導(dǎo)人人參與性原則：在強化幼兒園的安全管理工作時，著重抓薄弱環(huán)節(jié)，強化全園員工的安全意識，將安全工作與績效考評結(jié)合，建立獎懲機制，形成了人人重視、人人有責(zé)的安全工作管理格局。
其二，做到事事留心性原則：注重安全管理的細(xì)節(jié)化和精細(xì)化，注重過程、關(guān)注細(xì)節(jié)。在幼兒日常生活中，注意安全方面的教育，做到言傳身教。
其三，環(huán)環(huán)相扣性原則：通過安全方面的宣傳和培訓(xùn)，提高教職工和幼兒的安全意識和防護能力。加強教職工的培訓(xùn)，狠抓思想落實，讓教職工明白安全教育的重要性，并掌握一定的應(yīng)對方法。
其四，訓(xùn)練性原則：有組織、有計劃、有步驟，將處理危機的程序和要求化作教育的內(nèi)容，定期對職工進行安全事故應(yīng)急處理培訓(xùn)，掌握簡單的應(yīng)急技能，避免在事故面前束手無策，錯失急救的最佳時機。這有這樣，從基本的保證入手，面面俱到的去搞安全工作，我們的孩子才能有安全保障，才能快樂的成長。
總結(jié)：保障幼兒的基本安全，應(yīng)是全國人民共同的事，在幼兒園的安全管理工作中，相關(guān)人員在做好基本管理的同時，還應(yīng)積極的呼吁社會幫助，共同加強，幼兒的安全需要我們大家來抓。
安全管理工作總結(jié)10
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作要點20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣安委會各成員單位通力合作，各行各業(yè)廣大干部職工積極工作，努力拼搏，使今年全縣安全生產(chǎn)工作取得了較好的業(yè)績，截止10月末，全縣沒有發(fā)生重特大安全事故，一般事故發(fā)生的情況是：火災(zāi)事故167起，死亡1人，直接經(jīng)濟損失53萬元；道路交通事故98起，同比減少26起，下降20.9，死亡29人,同比減少7人，下降19.4,直接經(jīng)濟損失43萬元;勞動安全死亡事故8起,同比減少4起;死亡8人,同比減少5人。煤礦未發(fā)生死亡事故,同期死亡2人.各項死亡控制指標(biāo)目前沒有突破市安委會下達(dá)的指標(biāo)。
全縣的安全形勢出現(xiàn)了穩(wěn)中有降的態(tài)勢。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況㈠繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作依據(jù)縣安委會的統(tǒng)一布置，對全縣煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、民用爆破物品和煙花爆竹以及公眾聚集場所的消防安全等七個重點領(lǐng)域開展專項整治工作，其中煤礦及非煤礦山專項整治工作在前二年工作基礎(chǔ)上，今年取得了突破性進展。專項整治與評估評價齊頭并進；從省具備資質(zhì)的評價機構(gòu)聘請專家，對全縣22家煤礦，106家非煤井下礦山和43家非煤露天礦山逐個進行了安全評價、評估。
截止10月末，22家煤礦已全部評價完畢，其中11家煤礦已通過了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，現(xiàn)有8家已經(jīng)取得了安全生產(chǎn)許可證，其它11家煤礦正在進行整頓。標(biāo)準(zhǔn)化驗收合格企業(yè)和取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)占全部煤礦生產(chǎn)企業(yè)的比例居全省之首,并且是全省產(chǎn)煤縣區(qū)中唯一未發(fā)生死亡事故的縣.全縣106家非煤井下礦山已有97家進行了安全評價，b檔礦山40戶，c檔礦山26戶，d檔礦山31戶。
對d檔礦山進行了停產(chǎn)整頓。43家露天礦山有35家通過了安全評估。
同時，對全縣51家加油站進行了安全評價和評估，客運企業(yè)、水上運輸和煙花爆竹經(jīng)營單位的安全評價評估也已結(jié)束。我局依據(jù)評估評價報告及專家意見，對存在的隱患以及不達(dá)標(biāo)單位，強化監(jiān)督檢查整改力度。
較好地消除了高危行業(yè)“帶病運行、違章操作”的事故隱患，深化了專項整治成果。㈡安全生產(chǎn)關(guān)口前移，依法嚴(yán)把“新、擴、改”項目審批關(guān)我縣礦產(chǎn)資源豐富，受國內(nèi)市場礦產(chǎn)品價格上揚影響，縣內(nèi)外投資商紛紛看好我縣，一方面新建礦點增多，另一方面礦山企業(yè)改擴建規(guī)模加大，客觀上給安全監(jiān)管帶來壓力。
如何把好市場準(zhǔn)入關(guān)，是擺在我們面前的'重要任務(wù)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《礦山安全法》及法定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，加大“三同時”審查力度，對新上項目，只有符合安全生產(chǎn)條件才予以審批，對于不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)單位，一律不予審批。今年1-11月份，新上30個項目同意報批28個，拒簽2個。
切實做到安全生產(chǎn)為經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。㈢強化“以人為本，安全第一”的理念，加大高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)事故除少數(shù)屬自然或技術(shù)原因外，幾乎都是責(zé)任者過錯所致，即人為事故，因此提高勞動者安全素質(zhì)及崗位技能勢在必行。20xx年我們同市有關(guān)部門對礦山、加油站、農(nóng)藥經(jīng)銷商和特殊工種培訓(xùn)達(dá)4次，參培人員近700人，進一步提高了高危行業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識及自我保護能力，為企業(yè)更新安全觀念注入了新的活力。
�、杪鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。20xx年年初，依據(jù)市安委會給我縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解，縣政府同22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和17個部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo)，并制定了年終考核標(biāo)準(zhǔn)，實行安全生產(chǎn)一票否決。
使各級領(lǐng)導(dǎo)崗位有責(zé)任，行動有目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)筑上下連動，綜合治理的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。㈤日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，適時開展安全生產(chǎn)大檢查。
20xx年，我們分別開展了“兩節(jié)”、“兩周”、“兩會”、春運和“安全月”共6次全縣范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，由安委會各成員單位分別牽頭，對我縣各行各業(yè)安全生產(chǎn)工作進行了全面梳理，除了突出七項專項整治重點行業(yè)外，對非高危行業(yè)也都進行了檢查，認(rèn)真查找事故隱患，及時采取措施，落實整改。但是安全生產(chǎn)不是一成不變的，事故隱患會隨著生產(chǎn)發(fā)展不斷出現(xiàn)，僅靠幾次大檢查是不夠的，我們還強化日常監(jiān)管作用，要求監(jiān)管人員經(jīng)常深入基層，深入一線，深入高危行業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，明察暗訪，查隱患，抓整改，保安全，也取得了明顯效果。
㈥嚴(yán)查事故警示活人，接待上訪不留后患。今年以來，我縣工礦企業(yè)共發(fā)生安全事故8起，死亡8人；每次接到報案，我們都會同有關(guān)部門及時趕到事故現(xiàn)場，調(diào)查取證。
按照“四不放過”的原則，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的責(zé)任單位及責(zé)任人，都不同程度地給予了經(jīng)濟處罰和行政處罰，并采取恰當(dāng)方式，以案說法，開展全員職工警示教育，以杜絕類似事故再次發(fā)生。認(rèn)真接待群眾舉報上訪，處理糾紛案件，能使我們及時地了解安全隱患存在的行業(yè)、單位、部位，對消除事故隱患是十分有益的。
比如：八河川金利尾礦庫、石湖溝采石 廠、寬甸礦欒家溝周邊小礦越界開采等群眾舉報，投訴和糾紛案件的及時處理，將可能導(dǎo)致發(fā)生事故的安全隱患消滅在萌芽之中，同時也化解了影響社會穩(wěn)定的不利因素。
二、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題今年以來，盡管我們做了大量的工作，安全生產(chǎn)事故穩(wěn)中有降，但是我們卻絲毫不敢心存樂觀，還有大量的不安全因素存在。主要表現(xiàn)在以下幾方面：㈠市場轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)制后，我縣非公有制企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，原國家和集體所有制企業(yè)的安全家底已所剩無幾，大部分企業(yè)的法人代表是農(nóng)民工出身，法制觀念及安全意識淡薄，重效益，輕安全，重產(chǎn)出，輕投入“要錢不要命”的現(xiàn)象仍很突出，盲目追求企業(yè)擴大化，效益最大化，忽視安全生產(chǎn)的行為仍然時有發(fā)生。
㈡部分行業(yè)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)仍沒有真正樹立“安全第
一、預(yù)防為主”的思想，慣于應(yīng)付，麻痹大意，說起來重要，干起來不要，安全監(jiān)督檢查走過場，流于形式。㈢全縣職工隊伍整體素質(zhì)不高，高危行業(yè)中季節(jié)工、農(nóng)民工居多，職工中的安全素質(zhì)和技術(shù)能力低下，所以亟待提高全員職工的安全操作技能，提高職工的安全意識及自我保護能力。
�、栉铱h地域較大，覆蓋面廣，生產(chǎn)及流通企業(yè)遍布城鄉(xiāng)�，F(xiàn)有的安全監(jiān)管機構(gòu)無法適應(yīng)安全工作需要，應(yīng)在多層次建立安監(jiān)機構(gòu)，形成安全監(jiān)管的上下聯(lián)動。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作要點㈠進一步宣傳貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，利用新聞媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和迫切性，營造“人人講安全，事事注意安全，時時有安全”的社會氛圍。㈡樹立安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)七個方面的專項整治，鞏固階段性成果，努力取得新成果；㈢繼續(xù)完善和推進安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理及考核體系。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各企業(yè)單位是安全工作前沿，所以把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層單位，是“關(guān)口前移，重心下移”的重要體現(xiàn)，完善簽狀的各項指標(biāo)，健全考核制度，實行安全生產(chǎn)一票否決。㈣積極探索事故起數(shù)和死亡人數(shù)反映安全狀況的統(tǒng)計方法，嘗試用萬人死亡率，億元產(chǎn)值死亡率和從業(yè)人員萬人安全培訓(xùn)率作為新的安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，從一個地方的人口總量、經(jīng)濟總量和全員素質(zhì)三個方面來反映安全狀況。
萬人死亡率顯示的是死亡總數(shù)，將各類事故都計算在內(nèi)，這樣統(tǒng)計將調(diào)動各方面抓安全的積極性；億元產(chǎn)值死亡率是在發(fā)展經(jīng)濟的同時搞好安全工作的指標(biāo)，萬人安全培訓(xùn)率是著力提高全民安全素質(zhì)和技能，促進安全生產(chǎn)工作長治久安的目標(biāo)。㈤加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)。
一是要組織開展形式多樣，豐富多彩的安全文化活動，向員工宣傳先進的安全理念，樹立正確的安全價值觀，唱響“以人為本，安全第一”這個安全生產(chǎn)工作主旋律；二是加強安全培訓(xùn)，把學(xué)安全與學(xué)文化結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)；三是嚴(yán)格執(zhí)行法定代表人和特種作業(yè)人員安全資格制度。各類企業(yè)尤其是高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。
�、昙哟蟀踩a(chǎn)事故查處力度，增加事故成本。歷史在發(fā)展，社會在進步，查處傷亡事故仍然沿用老標(biāo)準(zhǔn)，老框框，搞“一刀切”已不適應(yīng)經(jīng)濟和社會的發(fā)展要求，應(yīng)該根據(jù)事故性質(zhì)，分門別類，采用最新法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，在適用條款范圍內(nèi)，就高不就低，重拳出擊，處罰那些頻頻發(fā)生事故的責(zé)任單位及責(zé)任人，迫使那些“要錢不要命”的私營企業(yè)法人，增大安全投入，減少事故發(fā)生。
搞好安全生產(chǎn)工作是促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)，更是考驗我們執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。因此，必須將安全指標(biāo)納入全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，將安全工作納入社會發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮各方面積極性，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各部門同舟共濟，齊抓共管，定能使我縣安全生產(chǎn)工作躍上新臺階。
安全管理工作總結(jié)11
20xx年是公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，xx車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實各項安全措施，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工安全教育培訓(xùn)工作，有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，積極完成各項工作任務(wù)，切實保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。xx車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以車間主任為組長，安全員為副組長，各工段長、班長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了車間管理人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎勵標(biāo)準(zhǔn)；在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，車間今年組織學(xué)習(xí)了新修訂的《勞動紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)》、《手機管理辦法》、《消防設(shè)施、器材管理標(biāo)準(zhǔn)》、《集團公司安全檢查制度》等6項公司管理制度、完善了車間的《專項應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，和安全管理的長效機制，為車間的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)公司安環(huán)部要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種防護設(shè)施的檢查和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保各工段生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求，并結(jié)合本車間生產(chǎn)實際，制定了詳細(xì)的切實有效可行的《安全培訓(xùn)計劃》，重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學(xué)品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓(xùn)。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ)。
3、在組織好職工參加公司級安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極做好車間和班組級二級安全教育培訓(xùn)，從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識，到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。
4、積極開展專項培訓(xùn)：今年車間先后組織了全員消防知識培訓(xùn)、安全用電、觸電現(xiàn)場急救、人身事故防范、電力安全規(guī)程、新安全法等專項培訓(xùn)，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進行學(xué)習(xí)、討論、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應(yīng)急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)
為促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據(jù)生產(chǎn)實際，重點圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進行整改，·做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。截止到20xx。12.22日全年共下發(fā)綜合檢查通報91份，檢查整改項包括現(xiàn)場安全、設(shè)備隱患、設(shè)備衛(wèi)生、區(qū)域衛(wèi)生，全年整改項共947起；對于沒按時整改的項給予考核，全年共考核81次；對于表現(xiàn)突出的個人給予獎勵，全年共獎勵28次。通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩(wěn)步推進了車間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、搞好應(yīng)急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車間在對危險源進行辨識，風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上針對實際情況重點完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。針對設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠及時有效應(yīng)對。先后對《洪達(dá)4線停電應(yīng)急預(yù)案》、《110kV站主變著火事故應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》、《化水外排水水質(zhì)不合格應(yīng)急預(yù)案》進行修訂。使車間的各項應(yīng)急預(yù)案進一步完善。同時建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，積極開展應(yīng)急救援演練，應(yīng)急演練的`實施大大提高了應(yīng)對突發(fā)事件能力，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)
為此，車間樹立“防大災(zāi)、救大難”的思想準(zhǔn)備，早安排、早部署，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，根據(jù)實際情況，客服麻痹思想，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，對“四防“工作的各項措施提前制訂，責(zé)任到人，嚴(yán)抓落實；加強職工“四防“的意識教育，成立應(yīng)急救援隊伍，針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展應(yīng)急救援演練，提高處理應(yīng)急事項的能力。積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化管理人員24小時值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)，保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實，夯實了“四防”期間的安全基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)。
七、強化現(xiàn)場安全管理，確保消除事故隱患。
1、嚴(yán)格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，全年共開據(jù)動火票147份、高空作業(yè)票64份，確保各項作業(yè)符合安全規(guī)定。
2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度，對各類違規(guī)違紀(jì)行為及時制止和考核。
3、加強檢修安全組織，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修工作中，必須指定安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行工作票、責(zé)任人簽字制度事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。
4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案，嚴(yán)格按照安全措施落實后再開始作業(yè)；
5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，并對外來人員進行跟蹤檢查，對違章違紀(jì)行為進行查處，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動
結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和公司要求，扎實開展“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎實有效開展，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作：
1、繼續(xù)貫徹好各項培訓(xùn)、開展好班前班后例會，充分利用各種機會和方法進一步提高職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害，切實打好安全工作的基石。
2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高車間應(yīng)急響應(yīng)能力。
3、加強現(xiàn)場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、做好危廢處理，特別是化水工段外排水問題。
5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性。
安全管理工作總結(jié)12
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校把扎實有效地開展好“學(xué)校后勤安全專項排查治理工作”活動作為確保學(xué)校和師生員工安全的重要措施，成立了由校長馬多春任組長，副校長韓世新、劉華善、夏多義，黨支部書記張仁善任副組長，政教主任段峨山、總務(wù)主任張元、各中層領(lǐng)導(dǎo)為組員的“金山小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，確保安全隱患排查工作的順利開展。
三、校園九月份安全工作基本情況
1、我校做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。開校第一周，政教處組織各班開展了安全專題教育。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園安全隱患進行認(rèn)真細(xì)致的大排查，排查全面，檢查細(xì)致，不留一處死角，不放一個細(xì)節(jié)。
2、健全了組織，層層簽定責(zé)任書，層層落實了責(zé)任制，實行了一級抓一級。學(xué)期初，學(xué)校與教師、班主任，學(xué)校與學(xué)生層層簽訂了安全管理協(xié)議書，防止校園安全事件和意外事故的發(fā)生，努力營造良好的育人環(huán)境。
2、全校進行安全自查自改，上課期間，校外人員不得進入校園，到學(xué)校辦事必須經(jīng)允許后方可入內(nèi)。教職工在上班時間內(nèi)外出必須履行請銷假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。
3、加強對學(xué)生進行安全教育和管理工作。我校通過板報、廣播、班會等全方位進行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實加強對學(xué)生進行安全教育。9月6日，學(xué)校聯(lián)合縣交警大隊進行了交通安全知識講座，縣交警隊將我校定位交通安全教育基地，切實增強了廣大學(xué)生的安全意識。
3、學(xué)校實行值班制度，每天均在校內(nèi)巡查。開校后，學(xué)校政教處制定了學(xué)校值周安排、宿舍樓值班安排、周末值班安排，確保學(xué)校安全時時處處有人負(fù)責(zé)。
4、學(xué)校飲食安全常抓不懈。嚴(yán)查食堂從業(yè)人員健康證、從業(yè)證件，對食堂原料的采購、食堂衛(wèi)生等環(huán)節(jié)都安排專人負(fù)責(zé)，從源頭確保寄宿生食宿安全。
三、學(xué)校安全隱患排查工作
認(rèn)真檢查校內(nèi)各部位安全情況。我們專人對學(xué)校房屋各設(shè)施進行了認(rèn)真檢查，特別是要害部位如教室門窗、宿舍床位、防盜防火等設(shè)施�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（1）對教室進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
�。�2）宿舍安全狀況。經(jīng)過排查，宿舍樓由于及時在窗戶上安裝了限制開窗條，窗戶開口安全，宿舍暫無安全隱患。
（3）詢問接送學(xué)生車輛安全情況。學(xué)校對部分學(xué)生家長騎摩托車接送孩子上學(xué)放學(xué)給予提出安全要求，并要求他們所乘載車輛不得進入校園。城區(qū)外學(xué)生必須有家長接送，并且讓學(xué)生乘坐公交車或班車，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無”車輛。
�。�4）學(xué)校重要設(shè)施、場所的安全狀況。檢查了學(xué)校用電線路，線路規(guī)范、完整，但稍有破損和老化現(xiàn)象。
�。�5）校園周邊治安安全狀況。校園周邊治安一般；學(xué)校出口未設(shè)臵減速帶和警示標(biāo)志，交通安全存在一定隱患。
（6）安全教育落實情況。開學(xué)進行師生全面安全教育，并與家長、學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀；每班進行上學(xué)、放學(xué)安全教育，并進行記錄；學(xué)校安全教育教案有記錄；組織了學(xué)生進行緊急疏散與自救逃生演練。
�。�7）食品衛(wèi)生安全狀況。建立食品衛(wèi)生安全規(guī)章制度，加強學(xué)生的`食品衛(wèi)生安全教育，開展食品衛(wèi)生、防治常見疾病的講座，杜絕學(xué)生購買零食，嚴(yán)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
五、整改措施及意見
學(xué)�？倓�(wù)處對部分線路進行整改，并通過教師例會，要求教師嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁學(xué)生使用各類電器，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組進行檢查督促。部分學(xué)生至校外買零食問題學(xué)校通過班會、校會對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全教育；要求學(xué)生購買衛(wèi)生、合格食品；努力培養(yǎng)學(xué)生良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，開展自覺抵制無照、無證商販出售的各類食品和拒絕“三無”食品的活動，預(yù)防各種疾病的傳播。學(xué)校利用一切機會向?qū)W生進行交通安全教育；并同交警聯(lián)系到校進行交通知識的宣傳教育。學(xué)校在校門口每天上放學(xué)時有值班領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)和值周班級的學(xué)生進行檢查、門衛(wèi)在學(xué)生在校期間嚴(yán)禁學(xué)生家長和學(xué)生出入，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，問題嚴(yán)重及時上報。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照安全各項制度和措施對學(xué)生進行安全教育，堅持安全責(zé)任重于泰山的方針，堅持把安全工作放在首位，堅持把安全工作落實到每一時刻，勤查速排的安全機制，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效，為學(xué)校教學(xué)工作的順利開展保駕護航。
安全管理工作總結(jié)13
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓班級安全工作。做好安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境十分重要，學(xué)生多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了班級安全工作的難度。學(xué)生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗，為了進一步提高本班的.安全，具體做法：
一、抓好了安全意識教育。樹立了班級管理“安全第一”的思想，建立建全了各項安全管理制度和規(guī)章。利用晨會、班會，對學(xué)生進行了的安全防護知識宣傳和教育使學(xué)生在主觀上樹立起安全高于一切的意識，防患于未然。
二、抓好了生理健康教育。抓好日常教育“健康第一”加強了飲食、飲水衛(wèi)生的監(jiān)管，加強了對學(xué)生防病治病常識的宣傳教育，加強了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育，形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)健康氛圍。
三、抓好教室及環(huán)境管理。學(xué)校環(huán)境建設(shè)以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn)，從思想意識到日常管理都從嚴(yán)要求，因此在班級的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求，真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生愛校如家，提高環(huán)保意識。
因此，本期來我班在安全教育上狠下功夫，從開學(xué)到現(xiàn)在，學(xué)生沒有出現(xiàn)一例安全事故。在今后的工作中仍要對學(xué)生安全、健康常抓不懈，建立切實可行的班級安全防范體系，使班級安全工作進一步制度化，爭取建立一個平安班級。
安全管理工作總結(jié)14
根據(jù)煉軋公司領(lǐng)導(dǎo)安排9月10日我正式介入到安全工作中來，開始對這份工作比較迷茫，但是我想到公司一位領(lǐng)導(dǎo)說過的兩句話：一是“不管什么工作都是在學(xué)習(xí)中開展的，只有每天堅持學(xué)習(xí)才能夠成長”。還有一句“認(rèn)真做事，只能把事情作對；只有認(rèn)真加用心，才能把事情做好�！彼晕也庞行判母蛇@份工作。
開始我公司煉鋼廠天車故障比較頻繁，所以我就組織了煉鋼廠天車主管及電氣工程師對天車進行了電氣、機械以及操作的排查。確實查出不少問題并組織運轉(zhuǎn)車間主任及主管、機電車間主管煉鋼廠電氣工程師對查出來的問題作了分析，并商議整改意見，下發(fā)了整改通知書。并安排對整改完畢的驗收，最后有綜合管理部進行復(fù)查并反饋了復(fù)查意見。
周總在8月份總結(jié)分析會上提出工作要抓細(xì)節(jié)，這次對天車排查就證明了細(xì)節(jié)很重要。我們在做每一項事情都要做不要嫌瑣碎、繁雜，細(xì)小的事情，因為我們?nèi)粘４罅康墓ぷ骶褪沁@些瑣碎，頻繁細(xì)小問題重復(fù)演練。想到一句名言“千里之堤，潰于蟻穴。”一個不經(jīng)意的疏忽，其破壞力往往是驚人的大事故。所以我們就在每周星期三的安全檢查中不斷的推行劉總提出來的5S現(xiàn)場管理，先是現(xiàn)場的定置擺放，然后是環(huán)境衛(wèi)生的整理、整潔。發(fā)現(xiàn)問題處理問題，小事不過班，隱患不過天。下達(dá)整改通知書前讓領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)之后發(fā)下。然后保持，提高工人素養(yǎng)。在9月11日的安全檢查完列會上有一位廠部領(lǐng)導(dǎo)提出檢修人員從開始就不注意一些細(xì)節(jié)上的常規(guī)問題比如說：檢修前的定性；檢修中的定人、定時、定方案；檢修后的驗收復(fù)檢；整理現(xiàn)場，輔材備件的`回收等。都沒有這樣的習(xí)慣，所以對此申請了周總的同意后利用中秋節(jié)假時期對兩廠檢修人員安全操作規(guī)范及焊工操作技術(shù)的基本理論培訓(xùn)，培訓(xùn)后效果很明顯。
此后對兩廠安全員的跟蹤培訓(xùn)他們知道安全工作不光是操作人員的違規(guī)、現(xiàn)場的勞動保護外還有設(shè)備以及現(xiàn)場的安全隱患排查。帶領(lǐng)兩廠安全員對兩廠設(shè)備傳動部位進行了排查，查完以后讓他們先提出查出的問題我在做了補充，隨后請兩廠設(shè)備廠長對此提出整改意見下達(dá)了整改通知。兩廠設(shè)備廠長要求：
一、整齊要求工具、工件、附件、輔材必須放置整齊，安全防護設(shè)施齊全、線路完好。
二、清潔設(shè)備內(nèi)外的清潔、各配合部位、傳動原件等無油垢、無碰傷。各部位無漏油、漏水、氣等現(xiàn)象都要盤查，要求設(shè)備見本色。
在公司碰頭會上周總一直提出對設(shè)備的安全隱患排查并下整改通知，這一項工作組織兩廠安全員以及工程師一同進行檢查并商議處理方案，以廠部下整改通知；劉總提出對操作室及操作臺臺面的整潔進行排查并下告知書，兩廠電纜的隱患正在進行中。
10月份工作重點繼續(xù)對兩廠設(shè)備及電氣安全隱患狠抓�，F(xiàn)場管理：這是我們安全的重點，堅持推行公司領(lǐng)導(dǎo)推出的5S現(xiàn)場管理，這樣可以很大的消除安全隱患，確保安全順利生產(chǎn)以及人身安全。這樣對煉軋公司廠部車間的環(huán)境以及管理人員的管理水平有著很大的提升意識，員工有了“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的意識。使我們煉軋公司的每一位員工成為有企業(yè)素養(yǎng)的企業(yè)人。
煉軋公司綜合管部
20xx-10-1
安全管理工作總結(jié)15
20xx年年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使各項安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作能控、可控、在控，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；
2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；
3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；
4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；
5.安全周期達(dá)x天；
二、建立健全安全管理機制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把安全第一的思想落實到各項工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。
二、安全教育作好培訓(xùn)宣傳
一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動、安全關(guān)系你我他主題討論活動、安全知識進校園活動、社會安全監(jiān)督員座談會、家屬座談會等活動，進一步增強了員工對安全生產(chǎn)的群體防護意識和自我保護意識。
二是在全局職工和農(nóng)電系統(tǒng)中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗。四是定期對安全員進行了專業(yè)知識培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)技能。五是協(xié)同安全保衛(wèi)部、人力資源部對農(nóng)電職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓(xùn)，各供電所進行三級安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。六是農(nóng)電管理中心安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的`掌握程度，從而達(dá)到理論與實踐相結(jié)合。
三、落實兩措計劃搞好春秋檢查
為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過各項方按措施的逐一落實，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認(rèn)真落實省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實、有提高。同時，建立了安全長效機制，每次下基層都會檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了警鐘長鳴的安全理念。
四、結(jié)合各項活動，查找安全隱患
今年以來，我局開展了安全整治月、安全隱患排查兩清理等多項活動，為把活動工作引向深入，農(nóng)電管理中心對照局活動評比細(xì)則，認(rèn)真進行差漏補缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷___處，當(dāng)即整改___項，對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi)，建立了長效機制。
20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
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