亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

員工福利方案

時(shí)間:2023-01-26 13:19:47 一般方案 我要投稿

員工福利方案(集錦15篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的員工福利方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工福利方案(集錦15篇)

員工福利方案1

  考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的`溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案:

  一、福利項(xiàng)目

  公司將現(xiàn)有xx車(車牌號(hào):)提供給主管級(jí)別以上員工(含主管級(jí)別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。

  此福利具體負(fù)責(zé)人為xx。

  二、福利時(shí)間

  公司日常工作之余時(shí)間:

  1、每日12:00-13:00;

  2、每日18:00以后;

  3、周六、日休息時(shí)間。

  三、車輛使用流程

  1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書面申請(qǐng),須注明使用者身份證號(hào)碼、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、車輛使用時(shí)間及使用日期;

  2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過(guò)后及時(shí)安排,使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總部練習(xí),如因特殊情況,需提前說(shuō)明,不得無(wú)故缺勤,如事前未作約定致使公司方無(wú)法按時(shí)提供車輛和駕駛司機(jī),公司不予處理協(xié)調(diào);

  3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有xx車(車牌號(hào):)油箱加滿油,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi),及時(shí)支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用;使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。

  四、行車路線

  xx路——xx路——xx路——xx路(原路返回)

  五、注意事項(xiàng)

  1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格;

  2、練習(xí)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),聽從駕駛司機(jī)的指示,不得私自改變行車路線,確保人身及車輛安全;

  3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;

  4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故,由交通部門確認(rèn)事故責(zé)任,若是使用者責(zé)任給所使用車輛造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的),由使用者承擔(dān)該損失;若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的)也應(yīng)由使用者承擔(dān);

  5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;

  6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。

員工福利方案2

  福利禮品,對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購(gòu)福利禮品時(shí),企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。

  1、注重禮品的實(shí)用性

  一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無(wú)疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

  2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬

  員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的`月餅更能俘獲人心。

  3、凸顯企業(yè)的文化

  采購(gòu)中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過(guò)禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

  4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

  每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場(chǎng)景。

  5、成本把控好

  企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來(lái),人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

  結(jié)束語(yǔ):有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會(huì)讓員工過(guò)個(gè)圓滿且快樂(lè)的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

員工福利方案3

  禮物內(nèi)容:采用非常人性化的設(shè)計(jì),由高硼硅耐熱玻璃、食品級(jí)PP、304不銹鋼制成,易拆易用,既實(shí)用又耐用。

  推薦:送家人,朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利,節(jié)日禮品尤佳!

  端午節(jié)禮品——“無(wú)影手”凌空感應(yīng)情景燈

  禮品型號(hào):CW8726S

  禮品材質(zhì):ABS塑料、PCB板

  禮品尺寸:10.8x10.8x24.9 cm

  禮品包裝:彩盒包裝

  禮物內(nèi)容:用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點(diǎn)亮或熄滅燈光,可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾Dド盁粽衷O(shè)計(jì),光線柔和,不傷眼睛。

  推薦:送家人、朋友的'創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利,節(jié)日禮品尤佳!

  端午員工福利——雅哲拉桿雙肩背包

  禮品顏色:深灰

  禮品材質(zhì):雙色混紡聚酯纖維防水料 禮品規(guī)格:49*30*20CM 禮品包裝:OPP袋 禮物內(nèi)容:大容量的主袋,設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚

  酯纖維料,防水隔污、耐磨,極具質(zhì)感。

  推薦:送領(lǐng)導(dǎo)、客戶的絕佳好禮。作為商務(wù)禮品,節(jié)日禮品尤佳!

  中智關(guān)愛(ài)通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首個(gè)為企業(yè)提供包括員工彈性福利、員工激勵(lì)、員工節(jié)日福利、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)、企業(yè)餐補(bǔ)稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內(nèi)的整體員工關(guān)愛(ài)解決方案品牌。關(guān)愛(ài)通憑借全球領(lǐng)先的IT平臺(tái)技術(shù)及強(qiáng)大的供應(yīng)商整合能力,已成功為近8500家企業(yè),350萬(wàn)員工傳遞了關(guān)愛(ài)。

員工福利方案4

  考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案:

  一、福利項(xiàng)目

  公司將現(xiàn)有××車(車牌號(hào): )提供給主管級(jí)別以上員工(含主管級(jí)別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。

  此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。

  二、福利時(shí)間

  公司日常工作之余時(shí)間:

  1、每日12:00-13:00;

  2、每日18:00以后;

  3、周六、日休息時(shí)間。

  三、車輛使用流程

  1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書面申請(qǐng),須注明使用者身份證號(hào)碼、駕 駛執(zhí)照號(hào)碼、車輛使用時(shí)間及使用日期;

  2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過(guò)后及時(shí)安排,使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總

  部練習(xí),如因特殊情況,需提前說(shuō)明,不得無(wú)故缺勤,如事前未作約定致使公司方無(wú)法按時(shí)

  提供車輛和駕駛司機(jī),公司不予處理協(xié)調(diào);

  3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有××車(車牌號(hào):)油箱加滿油,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi),及時(shí)支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用;使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。

  四、行車路線

  ××路——××路——××路——××路(原路返回)

  五、注意事項(xiàng)

  1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格;

  2、練習(xí)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),聽從駕駛司機(jī)的指示,不得私自改變行車路

  線,確保人身及車輛安全;

  3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;

  4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故,由交通部門確認(rèn)事故責(zé)任,若是使用者責(zé)任給所使

  用車輛造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的`),由使用者承擔(dān)該損失;若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的)也應(yīng)由使用者承擔(dān);

  5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;

  6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。

員工福利方案5

  一、目的

  規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要,參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

  二、范圍

  適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

  三、定義

  四、權(quán)責(zé)

  1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

  2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

  3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

  五、內(nèi)容

  5.1薪資管理原則

  5.1.1業(yè)績(jī)優(yōu)先

  在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

  (1)對(duì)于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效工資的比重,并加強(qiáng)績(jī)效工資的`調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

  后臺(tái)部門的績(jī)效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績(jī)效考核管理辦法》

  (2)對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

  (3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。

  5.1.2分享利益

  隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì),每年1月10日前,董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

  5.1.3合法性

  合乎勞動(dòng)法規(guī),保險(xiǎn)法規(guī),計(jì)劃生育等法規(guī)。

員工福利方案6

  第一章 總 則

  第一條 為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化,特制定本制度。

  第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

  第三條 本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

  第四條 本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金,根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

  第二章 員工薪金類別

  第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

  1.本薪(基本月薪)。

  2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。

  3.津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

  4.獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。

  第六條 從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說(shuō)明如下:

  1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

  2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。

  3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

  4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

  5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

  6.機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼。

  7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。

  8.其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。

  9.全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。

  10.績(jī)效獎(jiǎng)金:凡本公司員工,均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

  11.年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,其辦法另行規(guī)定。

  12.其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,均由董事會(huì)支付。

  第三章 員工薪金管理

  第七條 從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,對(duì)于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的`新進(jìn)人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

  第八條 從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,從變更之日起,適用新職等級(jí)薪金。

  第九條 兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,視情形支給或不支給特別加給。

  第十條 較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),仍按其原等級(jí)本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

  第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國(guó)際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。

  第四章 員工薪金發(fā)放

  第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

  第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時(shí),由部門主管代領(lǐng)。

  第十四條 領(lǐng)薪時(shí),須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

  第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

  第十六條 員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,不得公開談?wù),否則降級(jí)處分。第五章 員工晉升管理

  第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

  1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。

  2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,每年3月1日為晉級(jí)生效日,晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。

  3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等。

  4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

  第六章 附 則

  第十八條 “職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼,可根據(jù)近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

  第十九條 本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

員工福利方案7

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:

  一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)

  1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。

  缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無(wú)法判斷公司福利好壞。

  2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(2張698元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的.大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

  缺點(diǎn):沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。

  春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

  缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌。@不出公司的大氣。

  二、發(fā)放對(duì)象

  三、費(fèi)用預(yù)算

  500元× 人= 元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。公司鼓勵(lì)員工,節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班,特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利,通知如下。

  春節(jié)員工福利發(fā)放方案

  一、春節(jié)前福利:

  1、1月福利:對(duì)20xx年xx月xx日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。

  2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、春節(jié)禮物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。

  4、工會(huì)會(huì)員:--屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

  5、新春晚會(huì)福利:--組長(zhǎng)及以上+13年xx月xx日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的.員工。每人300元

  6、年終紅包:截止于20xx年xx月xx日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。

  二、春節(jié)后福利:

  8、開工利是:截止于20xx年xx月xx日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工會(huì)列支,20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

員工福利方案8

  1.目的和作用

  每個(gè)企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度,因?yàn)槠髽I(yè)提供的福利,反映了企業(yè)的目標(biāo),戰(zhàn)略和文化、福利種類的確定、運(yùn)作、管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用,它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動(dòng)率、激勵(lì)員工、凝聚員工,本方案對(duì)福利進(jìn)行了分類管理設(shè)計(jì),整合并構(gòu)建了公司的福利政策體系,明確了福利體系在企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中的地位,將會(huì)為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住各級(jí)各類人才,使公司的福利政策得到統(tǒng)一,規(guī)范實(shí)施,產(chǎn)生積極的'作用。

  2.管理職責(zé)

  福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個(gè)部分:一是政策及體系建設(shè)部分,屬于人力資源開發(fā)中的激勵(lì)部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系,屬于行政事務(wù)工作部分,另外,從資金管理上還有財(cái)務(wù)部門參與管理。

  2.1人力資源部(主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善),

  2.1.1負(fù)責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。

  2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級(jí)別及條件,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

  2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。

  2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門辦理具體事項(xiàng)。

  2.1.5審核福利資金的使用、費(fèi)用定額,做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報(bào)告與福利效益評(píng)估。

  2.行政管理部門(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)

  2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件,按照享受級(jí)別辦理福利相關(guān)手續(xù)。

  2.2.2負(fù)責(zé)清勵(lì)、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的相關(guān)合同及關(guān)系。

  2.2.3負(fù)責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則(如辦理程序及方法等)。

  2.2.4執(zhí)行經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認(rèn)可的福利項(xiàng)目,

  2.3財(cái)務(wù)管理部門(主要側(cè)重于資金管理)。

  2.3.1建立獨(dú)立的福利資金使用的財(cái)務(wù)科目。

員工福利方案9

  根據(jù)東展集團(tuán)整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司各管理及業(yè)務(wù)實(shí)際情況,在制定員工工資方案的同時(shí),為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”,實(shí)現(xiàn)完整、清晰同時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力的福利結(jié)構(gòu),現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案,具體內(nèi)容如下:

  一、“福利”工資的定位

  福利工資作為薪酬體系的組成部分之一,是基本工資的重要補(bǔ)充形式,在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括:政府強(qiáng)制部分、企業(yè)自主部分。

  二、福利結(jié)構(gòu)概述

  (一)政府強(qiáng)制性福利

  政府強(qiáng)制性福利是指國(guó)家法律法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)必須為員工提供的各種福利,即“五險(xiǎn)一金”。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)與住房公積金。發(fā)放對(duì)象為公司全體正式員工。 (二)企業(yè)自主性福利

  企業(yè)自主性福利不受國(guó)家政策制約,由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項(xiàng)福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補(bǔ)助、實(shí)物補(bǔ)貼及其他補(bǔ)貼。與政府強(qiáng)制性福利不同,自主福利部分發(fā)放對(duì)象并非全體員工,且發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎(jiǎng)金、交通費(fèi)等。

  三、員工社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成

  通過(guò)分析我司福利體系,在提供了國(guó)家強(qiáng)制性福利的'同時(shí), 企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對(duì)較為健全。隨著國(guó)家政策及公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,建議對(duì)福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整:

  調(diào)整一:適當(dāng)增加相關(guān)福利內(nèi)容

  比較同行業(yè)保險(xiǎn)體系,建議在20xx年增加醫(yī)療補(bǔ)貼及出行保險(xiǎn)。 醫(yī)療補(bǔ)貼:即定期為員工提供身體檢查;

  出行保險(xiǎn):為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時(shí)繳交的保險(xiǎn)。

  調(diào)整二:建立具有東展特色的福利體系

  由于我司為集團(tuán)性公司,各個(gè)單位在盈利水平,經(jīng)營(yíng)狀況,人員組成上各有不同,在集團(tuán)公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上,可鼓勵(lì)各獨(dú)立法人單位根據(jù)自身實(shí)際情況,發(fā)展適合本單位的子福利體系。

  調(diào)整三:提高社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)

  福利項(xiàng)目中,政府強(qiáng)制交納部分,即保險(xiǎn)及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實(shí)發(fā)工資總額,但保險(xiǎn)交納上并未如實(shí)發(fā)放(按大連地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算),為降低因二者差額較大帶來(lái)的年審中風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)因該項(xiàng)費(fèi)用可以在稅前抵扣,又可為企業(yè)降低稅負(fù)。建議對(duì)保險(xiǎn)繳交基數(shù)在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所上浮。

員工福利方案10

  禮品品牌:五芳齋

  禮品名稱:百年五芳

  禮盒內(nèi)含:蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營(yíng)養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

  凈含 量:1800g/盒

  禮品描述:百年五芳粽子口味獨(dú)特,六角盒型凸顯文化,包裝高檔,百年老字號(hào)、健康、尊貴、體面,更大氣。這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),沒(méi)有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉,不僅包裹了粽情洋溢的'美味,更飽含了送禮人誠(chéng)摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競(jìng)精選優(yōu)質(zhì)餡料,上好江米,為您奉上營(yíng)養(yǎng)健康的時(shí)尚端午禮品!

  推薦:送給長(zhǎng)輩、親友等的怡人好禮,商務(wù)饋贈(zèng)、端午員工福利尤佳。

  端午節(jié)員工福利禮品——?jiǎng)?chuàng)意玻璃檸檬杯(手動(dòng)榨汁杯)

  禮品品牌:JUSTAQUA 品特

  禮品型號(hào):JA-GL-75X

  禮品材質(zhì):優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級(jí)PP塑料

  容量明細(xì):750ml

  禮品顏色:玫紅/綠色/橙色

  禮品包裝:彩盒

員工福利方案11

  一、福利范圍:

  公司全體員工

  二、福利標(biāo)準(zhǔn)

  中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

  三、發(fā)放形式

  沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放(包括在沈陽(yáng)地區(qū)銷售人員);大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)(包括大連地區(qū)銷售人員),以物品形式發(fā)放;各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。(注:銷售團(tuán)隊(duì)原則上集中統(tǒng)一采購(gòu),但工作地分散較大的,可員工本人自行購(gòu)買,憑發(fā)票報(bào)銷)。

  四、發(fā)放要求:

  1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

  2、采購(gòu)的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證,后附采購(gòu)明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

  五、發(fā)放名單:(附件)

  請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

員工福利方案12

  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定,特制定本制度。

  第二條 福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬,是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。

  第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。

  第四條 集團(tuán)本部正式員工適用于本制度,集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

  第二章 福利待遇的種類

  第五條 集團(tuán)提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的

  福利待遇,以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

  第六條 按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)

  老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

  第七條 集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包

  括:節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。

  第三章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

  第八條 法定福利

  (一)社保保險(xiǎn)

  1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。

  2、員工試用期轉(zhuǎn)正后,人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理,繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。

  3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。

 。ǘ┤∨M(fèi)、降溫費(fèi)

  1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):按管委會(huì)或上級(jí)主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行,如未發(fā)文明確,將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、發(fā)放方式:按月與工資合并發(fā)放。

  第九條 補(bǔ)貼福利

  (一)節(jié)慶福利

  1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié),為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。

  2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20xx元/人,春節(jié)20xx元/人,中秋節(jié)300元/人,勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人,端午節(jié)300元/人。

  3、每年3月8日,為女員工發(fā)放300元/人。

  4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。

 。ǘ┘倨诟@。

  集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利,具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷假及因公外出制度》。

 。ㄈ┥罡@

  1、餐費(fèi)補(bǔ)貼

 。1)集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐,不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。

 。2)其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員,以人力資源部書面通知為準(zhǔn),可酌情享受此項(xiàng)福利。

  2、交通補(bǔ)貼

 。1)當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報(bào)銷,不允許跨月累積報(bào)銷,在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

 。2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理,不享受此項(xiàng)福利,部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。

  3、通訊補(bǔ)貼

  (1)當(dāng)月的`通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷,原則上不允許跨月累積報(bào)銷,按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷,報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。

 。2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷,部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月;各部門不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月,主管級(jí)員工、專員、輔助崗位150元/月。

  4、工裝福利

  集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。 標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套;部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。

  5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡

 。1)集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。

 。2)體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用,以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。

  (3)員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。

  6、勞保用品

 。1)此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。

 。2)勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放,形式為:超市卡、

  購(gòu)物卡等,不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為:高管500元/季度;總經(jīng)理助理400元/季度,中層、主管及專員300元/季度,輔助崗位150元/季度。

  7、觀影卡

 。1)此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。

 。2)以年度為單位進(jìn)行發(fā)放,形式為:影院團(tuán)體卡,不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。

 。ㄈ┡嘤(xùn)福利:

  集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果

  ,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。

  培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

  (四)工會(huì)福利

  1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng))人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn),禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元。

  2、員工直系親屬去世,集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn),慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。

  3、員工結(jié)婚,集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn),慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。

員工福利方案13

  預(yù)算:100元左右/人

  方案一:偏傳統(tǒng)的福利方案,適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

  五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

  參考價(jià)格:

  8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元

  好處:簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),節(jié)省運(yùn)費(fèi)。

  弊端:重復(fù)性高,缺乏誠(chéng)意,員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。

  方案二:比較“萬(wàn)精油”的方案,適用于150至500人的企業(yè)。

  粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。

  端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

  參考價(jià)格:

  一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元

  好處:通用、省心,比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

  弊端:太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。

  方案三:比較個(gè)性化的方案,適用于500人以上的企業(yè)。

  端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒

  參考價(jià)格:

  多點(diǎn)定制福利(營(yíng)養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  多點(diǎn)定制禮盒(實(shí)惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。

  好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的.工作內(nèi)容,個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。

  弊端:流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn),需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。

  端午粽子:

  粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的紀(jì)念。粽子可透過(guò)聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。

  粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12x84=1008元

  白糖:

  沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募荆緩S礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

  白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3x848x5=1260元

  加餐:

  時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天

  地點(diǎn):公司職工餐廳

  人數(shù)及費(fèi)用:進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費(fèi)用10元/人(暫按30人算):10x30=300元

  各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。

員工福利方案14

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購(gòu)物卡

  入職員工一個(gè)月的.發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

  優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。

  二、發(fā)放對(duì)象:

  xx公司所有員工

  三、費(fèi)用預(yù)算

  100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)

  以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

  辦公室

  20xx年1月23日

  附件一

  春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

  附件二

  春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

員工福利方案15

  一年一度的`中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:

  一、 福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

  注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

  二、 福利發(fā)放操作方案

  發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門; 發(fā)放地點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù)); 發(fā)放程序:

  1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取.

  2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

  3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;

  三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

  條幅尺寸:長(zhǎng)*寬=40m*0.7m

  內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂(lè) 月圓人圓事事圓滿(30m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內(nèi)容二:濃情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內(nèi)容三:歡度國(guó)慶 月滿中秋(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司 單價(jià):8元/米

  以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!

【員工福利方案】相關(guān)文章:

員工福利方案12-10

企業(yè)員工福利方案12-01

會(huì)所員工福利方案12-01

改善員工福利方案12-01

提升員工福利方案12-01

員工福利方案范文12-01

餐廳員工福利方案12-01

餐飲員工福利方案12-01

簡(jiǎn)單的員工福利方案12-01

員工福利方案請(qǐng)示12-01