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公司工程部的工作總結

時間:2024-07-10 23:34:51 詩琳 公司工作總結 我要投稿

公司工程部的工作總結(通用15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的公司工程部的工作總結 ,歡迎閱讀與收藏。

公司工程部的工作總結(通用15篇)

  公司工程部的工作總結 1

  不知不覺間,來到湖北公安科技成果推廣有限公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、20xx年所負責的工作:

  1、武漢理工大學光纖傳感技術國家工程實驗室維保及配合決算;

  2、武漢理工大學人防地下室尾款的收;

  3、中南民族大學一期教師周轉房工程施工管理;

  4、武漢體育學院人才樓現(xiàn)場施工管理及項目驗收;

  5、武漢理工大學孵化樓項目的前期預埋;

  6、武漢理工大學圖書館前期預埋。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力。

  三、工作心得:

  在今年的工作中,各位同仁加強了團隊意識。在體院人才樓、華工科技園及藥監(jiān)局的驗收前期,大家互相配合,在驗收前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,并把問題處理的及時、有效和清晰。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作要細致,個人得失要模糊計算;遇到問題要及時解決,出了問題要勇于擔當。

  在工作中,經(jīng)過實際的教訓,認識到領導所交代的問題要第一時間匯報。減少因為自己對業(yè)務的不熟,而做出錯的事。

  在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產(chǎn)的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的.師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓:

  經(jīng)過這幾年的工作學習,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在今年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,沒分清主次和輕重緩急;

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成。

  2、工作不夠細致;

  平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性。

  3、缺少平時工作的知識總結;

  在工作總結上有了進步,但仍不夠,要每天、每周、每月做好工作計劃。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的員工。

  五、工作計劃:

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、說話、辦事、做人要讓人信賴并值得托付。

  公司工程部的工作總結 2

  可以說,20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

  一、一年來的工作

  1、努力工作,圓滿完成自身任務。

  本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3平方,其中吊頂22平方,木地板8平方,壁紙17平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

  20xx年新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪18平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

  總建筑面積255平方的地稅局街住宅小區(qū)工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34平方,內墻涂料35平方,外墻涂料約9平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的`基礎。

  學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。為了是學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內外粉5平方,輕質隔墻15平方,鋪地板磚3平方,屋面保溫防水1650平方,內墻涂料75平方,外墻涂料32平方,硬化停車場3平方,其中籃球場7平方。

  經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。

  2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。

  分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

  3、配合其它部門做好工作。

  20xx年,為配合公司做好工業(yè)園的投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

  工程部一向把搜集結算資料,配合經(jīng)營部做好工程結算,作為份內的工作。20xx年工程部完成了新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作,街住宅小區(qū)結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。

  協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

  二、取得的經(jīng)驗和收獲

  1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

  2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。

  3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

  4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

  三、存在的不足問題

  1、質量控制手段需要改進。

  質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

  2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

  安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

  3、合同管理重視程度不夠。

  過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

  四、明年的工作思路和工作計劃

  20xx年讓我們認識到自身工作的不足,20xx年工程部面臨的任務更艱巨:新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學校項目面臨著全面交工,公司三門峽偉創(chuàng)基地項目,麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設,正在緊鑼密鼓的進行。質量管理和進度管理任務很重,安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階,及時做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴要求,堅決執(zhí)行公司的決策,及時總結工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!

  公司工程部的工作總結 3

  20xx年上半年,xx部全體員工在公司的領導下,加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作

  1.完成了xxx國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為xxpe管道在xx市場推廣打下了堅實的基礎。

  2.完成了xx路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為xx.x萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  3.完成了xx供水管道pe管的投標工作,工程中標價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  4.完成了xx公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現(xiàn)的`問題及解決辦法

  1.在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  2.不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:

  ①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓。虎谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  3.缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在xx工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今后的工作打算

  1.培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  xx目前正在大搞城市建設,xx城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用xx管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  2.加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  3.加強學習和內部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  4.做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

  公司工程部的工作總結 4

  在這一年的時間里,工程部在各級領導的帶領下,與其他部門攜手完成了各項任務,現(xiàn)將工程部一年來的主要工作匯報如下:

  一、加大培訓,保證效果

  在協(xié)會和公司的組織下,工程部完成了《藥物器械管理》與《四害上崗證》的培訓,因此,使我們掌握了除四害工作的基礎知識和基本方法,使我們在除四害工作中扎實有效、安全地開展。

  二、加強措施,確保實效

  滅蚊方面:我們因地制宜、集中人力、物力對相關區(qū)域進行徹底消殺,采用噴霧機藥物消殺方法,統(tǒng)一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。

  滅鼠方面:統(tǒng)一使用國家規(guī)定慢性殺鼠藥,我們組織專門人員進行投藥、布放誘捕鼠籠和粘鼠板,清理消毒死鼠。同時,我們在部分區(qū)域堵塞了房前、屋后、垃圾道周圍、綠化帶、上下水井周圍的鼠洞,對食堂、倉庫等重點場所,加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。

  滅蠅方面:我們重點控制蠅類孳生地、抓好環(huán)境治理,使用粘蠅片和粘蠅帶等物理捕殺滅蠅和使用化學藥物噴灑滅蠅。

  滅蟑螂方面:今年重點對單位飯?zhí)、倉庫、下水道等地方進行整治,采取了自行投放藥餌、藥水噴灑和煙霧噴灑相結合的方法,徹底消滅蟑螂滋生地。

  滅臭蟲方面:以環(huán)境和物理防治為輔、以化學藥物防治為主,用廣昆臭蟲藥水噴灑臭蟲孳生地,有效地完成了嚴重侵害場所(如:觀蘭富士康隆添利宿舍)等地方的臭蟲防治。

  滅螞蟻(包括紅火蟻)方面:采用廣昆公司自制的誘殺藥餌投放和紅蟻凈粉劑處理蟻丘,在平湖旭日廠工業(yè)園等地方收到良好的效果,有效地控制了紅火蟻。

  消毒方面:我們對不同的消毒對象和不同的消毒場所采取相應的消毒方法(如使用過氧乙酸空間噴灑等)使其達到無害化

  白蟻方面:我工程部嚴格貫徹落實建設部130號令,切實提高白蟻防治施工質量,嚴格按照《深圳市房屋白蟻預防工程施工技術規(guī)程》堅持貫徹以防為主、防治結合、綜合治理的'白蟻防治工作方針,以全面進行規(guī)范施工,戴好安全帽,統(tǒng)一穿上工作服,嚴格按規(guī)范配比藥物,標準施藥,做好安全防范措施,施工后及時清潔工具,避免藥物中毒事故的發(fā)生;加強對藥物的使用保管及倉庫管理,做到藥物出入庫都要登記入賬;每個工作環(huán)節(jié)進度在運轉時,都實行了詳細的記錄和驗收簽字手續(xù)。在廣東省昆蟲研究所大力的協(xié)助下,初步完成了平湖旭日廠倉庫的白蟻防治工程。

  滅跳蚤方面:我們在不同的場所采用不同的器械和方法。例如使用手動噴霧器,進行大面積室內藥物滯溜噴灑;使用手提式電動超低量噴霧機,進行空間藥物噴灑。我們還采用了地面掃蕩、空中轟炸的一次性滅治跳蚤方法,就是手動噴霧器和手提式電動超低量噴霧機兩種器械結合使用,兩種以上藥物同時使用,有時還加上煙霧機大面積室內滅治跳蚤。滅跳蚤工作因此達到了很大的功效,一次性滅蚤率為100%,降低地面游離跳蚤指數(shù)。

  其它方面:工程部還參與了機械購買和維修、藥物購買和配藥、倉庫盤點、為公司收款轉賬送發(fā)票,協(xié)助公司與客戶溝通、聯(lián)系等。

  三、存在問題及下步工作

  光陰似箭,一年轉眼而過,雖然我們工程部在一年里做了大量工作,取得了一定成績,但也存在這樣那樣的問題,主要表現(xiàn)在:時間和人手的不足和公司缺少技術人材。為此,作為工程部主管的我將繼續(xù)加強監(jiān)督檢查力度,堅持深入培訓和采取果斷措施,下大力氣鏟除和整治孳生場所,使PCO工作再上新臺階。

  公司工程部的工作總結 5

  20xx年上半年已經(jīng)過去,我們將迎來下半年,回首上半年,有成績也有不足,我將總結過去半年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實際行動來證明。

  在下半年我會帶領工程部,精誠團結,恪盡職守,努力完成全年的工作任務、工作目標。下面我將20xx年上半年的工作情況做以下匯報。

  一、20xx年上半年工作內容

  20xx年1月份以來,由我負責xx社區(qū)生活保障房工程項目,總建筑面積xx平方米,結構采用框架——核心簡結構體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程項目,20xx年x月xx日開工以來。完成了地質勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續(xù),目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。

  二、20xx年上半年主要工作完成情況

  1.施工圖紙設計及圖紙審查通過。

  2.人防圖紙設計及圖紙審查通過。

  3.消防圖紙設計及圖紙報審查。

  4.工程招標代理及招標控制價計算。

  5.山體爆破辦理相關手續(xù)。

  三、工程招標工作

  完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的'順利進行。

  四、工程總體的控制目標

  1.工程質量完成情況

  xx社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點建設項目,我作為項目總工,開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx社區(qū)生活保障房工程的質量目標為創(chuàng)建無質量通病工程,為此制定了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。

  工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。

  2.工程生產(chǎn)及進度控制

  xx社區(qū)生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。

  在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現(xiàn)不足,工程進度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。

  3.安全、設備管理

  施工進場的準備期間,根據(jù)項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務?蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

  加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。

  五、工作存在的不足

  1.工程質量:在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴,造成施工質量不理想。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。

  2.施工進度:因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

  20xx年下半年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。

  公司工程部的工作總結 6

  時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

  1、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

  2、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

  3、工作中,我們負責園區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的.必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天棟室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

  工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。

  設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施,以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

  4、在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2—3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

  5、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進行改造:

 。1)將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

  (2)對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數(shù),降低功耗。

 。3)對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。

 。4)做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

  6、弱電設備維修工作:

 。1)更換物業(yè)辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作。

 。2)對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。

 。3)配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

  7、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。

  一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  公司工程部的工作總結 7

  時間飛逝,x年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了校區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

  一、日常工作中

  工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執(zhí)行。

  二、工程部每位電工都能遵守巡查制度

  認真巡視設備。同時,工程部休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為學校服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、報修處理,緊急情況處理協(xié)調等工作。如:每天對各個配電室的巡視;每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無損壞等。使學校得到全天的`、不間斷的維修服務,保證了電力設備的安全運行,為同學和老師創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和辦公環(huán)境。

  三、工作中

  我們負責校區(qū)內所有電力設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作范圍廣,工作量大的困難,本著“應修的必修,修必修好”的原則,認真對待每項工作。

  設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會按時巡視校區(qū)公共電力設備、設施,以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在工作中,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,每次檢修工作都能夠順利完成。

  一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今后的工作中,進一步提高思想素質及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  公司工程部的工作總結 8

  轉眼間,我已經(jīng)在杭州水務工程建設有限公司工作八個月有余,這八個月我在公司領導的正確領導下,在管網(wǎng)工程部領導的關心與幫助下,認真貫徹管網(wǎng)施工管理的要求。緊緊圍繞“安全、高效、規(guī)范”等的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人這八個月來的主要工作總結如下:

  一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照項目進展及領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習工程管理的有關知識,提高自身的.業(yè)務知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調動自身工作的積極性和主動性。在過去的八個月里,本人嚴格按照管網(wǎng)施工管理的要求,根據(jù)管網(wǎng)工程部及領導的統(tǒng)一部署,加強對集團基建工程和本公司移管項目的管理。深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工及工程質量等一些工程相關問題,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調處理并向上匯報。

  三、管理工程施工,熟悉各工程項目圖紙及相關規(guī)范,在項目開工前做好項目管理方案,把相關前期問題及工作重難點羅列出來,做好相應的準備工作,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。

  四、及時協(xié)調處理施工內、外圍相關工作,工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設主體、周邊組織等相關部門的函件、對接協(xié)調問題,本人都及時的與各部門進行對接處理,并督促施工涉及單位及時的按要求整改或落實。

  五、自身不足,這八個月來,在公司領導及部門領導的帶領和幫助下本人工作能力取得了較為顯著的提高,但還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在:與工程項目所涉及的各職能部門的溝通、協(xié)調還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高;對一些施工、協(xié)調重難點事件的解決方式、方法還不夠到位,有待提高,這一塊還要向公司及部門同事認真的取經(jīng)學習。

  下一步,我要積極認真的學習相關知識,積累相關工作經(jīng)驗,掌握更多的工程管理要領,更好的對施工進行管理。在今后的工作中,我將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強工程管理知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好,為建設公司及水務集團獻出自己最大的努力。

  公司工程部的工作總結 9

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下為我今年工程管理工作的總結。

  一、踏實、嚴謹?shù)貙Υぷ?/strong>

  過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

  “科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

  二、在實干中豐富所學知識

  一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的`現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  三、以嚴格的要求約束自己

  身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和菜耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  公司工程部的工作總結 10

  20xx年的第一季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的.安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進行。

  下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。

  2、 元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

  3、 3月16日,公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神,學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。

  4、 積極推進《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001-20xx)換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

  5、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質量工作計劃。

  6、 創(chuàng)建了公司質量安全網(wǎng)站,制定了質量安全網(wǎng)絡會議制度和計劃。

  7、 積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關資料,在局網(wǎng)站值班。

  下階段工作計劃:

  1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。

  2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設”、“班組建設”;

  3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案

  4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;

  5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;

  6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

  最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

  公司工程部的工作總結 11

  我于20xx年7月有幸加入中鐵七局集團第四工程有限公司工作,作為一名剛走出校門的畢業(yè)生,初來公司,有些擔心不知該如何與同事共處,該如何做好工作,但項目部寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快融入到其中并完成了由學生向職員的轉變。在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的.本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

  二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

  在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

  三、個人業(yè)績

  見習期間,我嚴格按照師傅的計劃和指導去做,逐步落實每個階段的內容和要求。雖然有時候完成的不是很好,但師傅他都會及時的糾正并讓我改正,現(xiàn)將這一年多內所做的工作總結如下:

  負責現(xiàn)場地基釬探。

  負責現(xiàn)場土壤壓實度實驗(環(huán)刀法)。

  負責現(xiàn)場土地密度實驗(灌砂法)。

  負責規(guī)劃縱五路/錦華路實驗臺賬。

  負責實驗室內業(yè)資料管理,實驗資料的整理完善。

  20xx年4月從蘆東路項目部調到石馬項目部成為工程部的一員,每天都去現(xiàn)場了解情況,經(jīng)過一段時間已經(jīng)可以獨立去現(xiàn)場解決問題,內業(yè)相關資料也能完成,道路開工之前在部長的帶領下也學會了水準儀跟GPS。

  四、總結

  雖然我努力的做了一些工作,但是離領導和師傅的要求還有一定的差距,理論水平、工作能力還有待進一步提高,努力改善自己的脾氣,不能帶著情緒工作等等。通過一年多的工作與學習我已了解了項目的運作方式,了解了工程項目到了什么階段需要做什么準備工作、勞動力準備等。在施工現(xiàn)場不斷深化學習,將書本知識努力與現(xiàn)場實際結合,認真學習技術知識。

  公司工程部的工作總結 12

  20xx年,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

  鑒于公司的企業(yè)性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

  通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!

  公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的`機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

  光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

  喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們xx電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

  公司工程部的工作總結 13

  三個月是時間說快也快,在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

  初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。

  剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的'領導和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個人工作總結如下:

  1、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節(jié)省材料等等。

  2、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。

  3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養(yǎng)了仔細認真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。

  4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現(xiàn)場觀察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。

  5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。

  6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。

  7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好。

  以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領導滿意,在平時的空閑時間里我會溫習理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!

  公司工程部的工作總結 14

  回憶一年來的工作,在公司領導的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自身,按照公司的制度要求,較好地完成了自身的本職工作。

  通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出珍貴意見及建議。

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所上下壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館上下壓設備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

  5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城到達合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。

  2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)覺有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反應給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

  3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

  三、存在的缺乏及改良措施

  1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。

  在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提升主觀能動性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司開展的需求。在以后的`工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提升自身的業(yè)務、技術水平,時時嚴格要求自身,注重自身開展和進步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提升自身對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  四、明年的工作展望

  明年會是更忙碌的一年,精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自身的工作,更加努力,更求進步,使自身的工作能力有更大的提升,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  公司工程部的工作總結 15

  20xx年工程部從部門職能出發(fā),將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

  一、項目管理標準化

  強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據(jù)。

  二、項目管理制度化

  為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識,強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進一步加強工程部的管理工作,明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,保證工程建設的順利進行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學化,制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重制度管理。

  三、責任明確化

  主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。

  四、學習將成為工程部的常態(tài)化

  利用冬季時間,工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學習,只有廣泛學習,不斷的'“充電”,提升學習能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

  五、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

  3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

  結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用, 面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

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