年終考核方案15篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的年終考核方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年終考核方案1

　　為加強村（社區(qū)）效能建設(shè)，規(guī)范村（社區(qū)）干部管理，強化崗位責任，提高工作績效，打造務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效的村（社區(qū)）干部隊伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本辦法。

　　第一章 總 則

　　第一條考核范圍為村（社區(qū)）黨支部書記、主任。村（社區(qū)）其他兩委成員由黨支部書記、主任考核。

　　第二條堅持職責明確、重點突出、績效考評、目標量化、績效掛鉤、逗硬獎懲的原則。

　　第三條激勵和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動干部的工作積極性，增強干部的自我約束能力。

　　第四條考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，堅持民主、客觀、公正、公開的原則。

　　第二章 考核辦法

　　第五條采用每月計分、年終匯總方式綜合考評。每月計分由自我檢評、目標量評、組織考評“三評”確定，計分權(quán)重為1：5：4。每月基本分=當月“三評”分-當月加分；年終匯總分=12個月基本分加總/12+加分總分。

　　第六條 自我檢評。自我檢評是干部對自己履行崗位職責情況的反思性自查評定。評價意見等次分值按優(yōu)秀（90分以上）、稱職（70-89）分、基本稱職（60-69）分、不稱職（60以下）計算。自我檢評占10%權(quán)重。

　　自我檢評由所聯(lián)系村（社區(qū)）鎮(zhèn)領(lǐng)導在月底主持召開專題會議組織干部檢評。檢評內(nèi)容主要有：自查是否按時、優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)；總結(jié)當月工作特色亮點；查找不足和存在的問題；提出解決措施和建議。

　　第七條 目標量評。目標量評是對干部完成目標任務(wù)情況進行的定量考核評價。目標量評基礎(chǔ)分為100分，考核由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府目標督查考核組牽頭，效能辦指導各單位制定考評細則，對納入考核內(nèi)容的工作項目，要明確具體工作事項、完成時限、工作質(zhì)量、目標要求和具體評分標準，做到細化量化。各辦（所）負責考核，根據(jù)各村（社區(qū)）目標完成情況組織實施考核評價打分。目標量評占50%權(quán)重。在百分制的基礎(chǔ)上，實行因素法加減分進行量化考核。

　　（一）加分項目、內(nèi)容及分值：加分項目由個人收集經(jīng)單位核實向效能辦申報計分，未申報的按不滿意檔計分；減分項目由效能辦牽頭考核計分。

　　1．表彰獎勵。凡工作被縣、市、省委（政府）及以上表彰的.，分別加3、4、5分，同級部門分別加1、2、3分。以獎狀、獎牌、證書或文件認定。

　　2．突擊工作。凡臨時承擔并完成鎮(zhèn)、縣、市、省委（政府）突擊性工作并按時保質(zhì)保量完成，分別加2、4、6、8分。

　　3．通報表揚。凡受到鎮(zhèn)黨委、政府通報表揚的每項加1分。

　　4．迎檢工作。代表鎮(zhèn)政府接受縣、市、省及以上工作檢查并得到肯定的，每次加2、4、6分；同級部門分別加1、2、3分。

　　5．創(chuàng)新工作。村（社區(qū)）在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會建設(shè)和社會穩(wěn)定以及黨建工作中，具典型示范意義，在村（社區(qū)）中處于領(lǐng)先地位的（需提供證明材料），由各村（社區(qū)）提出書面申請，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，每項加2-5分。

　　6．超額任務(wù)。超額完成鎮(zhèn)上目標任務(wù)的，每項加3分。

　　7．督辦事項。每完成1件加2分。

　　8．其他事項。全年本村（社區(qū)）無信訪、安全、環(huán)境事件發(fā)生的，加5分。

　�。ǘ�）減分項目、內(nèi)容及分值。由鎮(zhèn)效能辦會同各辦（所）核實統(tǒng)計實施。

　　1．信訪維穩(wěn)綜治。對本轄區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況未及時報告鎮(zhèn)上的`，扣1分/次；對信訪事件因村（社區(qū)）穩(wěn)控工作不到位、處置不力的，扣2分/次。由綜治辦負責考核。

　　2．安全生產(chǎn)工作。本村（社區(qū)）發(fā)生安全責任事故的扣2分/起，重大的3-5分/起。由經(jīng)環(huán)辦負責考核。

　　3．規(guī)劃建設(shè)管理。出現(xiàn)違建，未及時發(fā)現(xiàn)并報告的，扣2分/次，對違建處置不力的，扣3分/次。由城建辦負責考核。

　　4．城鄉(xiāng)環(huán)境治理。由城管中心負責考核�！芭K、亂、差”現(xiàn)象受到縣以上有關(guān)部門通報批評的，扣2分/次；發(fā)生污染環(huán)境事件，受到縣以上有關(guān)部門通報批評或督辦的，扣2分/次。

　　5．臨時交辦任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府交辦的專項工作或臨時性重點工作，未按要求或時限完成的扣1分/次，造成工作被動的扣2-5分/次。由鎮(zhèn)效能辦負責考核。

　　6．日常工作事項。分管領(lǐng)導或牽頭部門所安排工作，未按要求或時限辦結(jié)落實的，扣1分/次。由各牽頭部門負責考核。

　　7．首問責任情況。對反映“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的，經(jīng)查證屬實的扣1分；應當告知而未告知的，每查實一起扣1分；對反映索、拿、卡、要的，每查實一起扣3分。由鎮(zhèn)效能辦負責考核。

　　第八條 組織考評。組織考評是考核領(lǐng)導小組對干部履行職責情況及干部德才表現(xiàn)的定性評價。組織考評占40%權(quán)重。組織考評基礎(chǔ)分100分，最終得分實行紀律考勤考核減分制度。有下列情形的個人分別給予減分：

　�。ㄒ唬┱埣僦贫取ＶР繒�記和主任有事外出須向黨委書記、鎮(zhèn)長請假，并以書面形式報效能辦備查，全年累計事假（病假、產(chǎn)假等有明文規(guī)定的另計）不得超過15天，每超過一天者扣2分；其余“兩委”成員須向黨務(wù)副書記請假。無假外出者每天扣2分。

　�。ǘ�）會議制度。參加鎮(zhèn)上會議遲到、早退者扣0.5分/次，無故不參加鎮(zhèn)或縣上會議者，分別扣1、2分/次。

　�。ㄈ�）查崗制度。鎮(zhèn)紀委和考核領(lǐng)導小組定期不定期對村（社區(qū)）干部在崗情況進行檢查，督查中村（社區(qū)）干部不在崗的，且不能說明原因的，扣1分/次；主任當值不在崗者扣2分/次。公示牌未正確填寫（時間不正確、個人去向不清楚或未留有效聯(lián)系電話）的，扣0.5分/次。

　�。ㄋ模�學習制度。每月未按要求落實“三會一課”制度的，每次扣2分；黨員分課堂未正常開展的，每季度扣5分（在每季最后一月扣減計分）。抽查發(fā)現(xiàn)村（社區(qū)）人員民情日記未記錄，每次扣0.5分；民情日記反映的問題因主觀原因未完成或未答復的，每次扣1分。

　�。ㄎ澹┕�示制度。按規(guī)定要求做好黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開工作。以上公開內(nèi)容不全面、不及時、次數(shù)未達到要求的，每項扣1分；財務(wù)支出審批不規(guī)范，手續(xù)不健全的，每宗扣1分；其他有明確規(guī)定需要公示而未公示的，每項每次扣0.5分。

　　第三章 綜合評定

　　第九條綜合評定主要是對村書記和主任“三評”結(jié)果進行綜合分析，在全面梳理匯總考核信息的基礎(chǔ)上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，客觀公正地對村（社區(qū)）干部作出等次評定。

　　第四章 結(jié)果運用

　　第十條年度考核根據(jù)評分高低進行綜合評定，原則上優(yōu)秀（90分以上）、稱職（70-89）分、基本稱職（60-69）分、不稱職（60以下）。

　　第十一條年終考核被定為“不稱職”的，由鎮(zhèn)黨委對村（社區(qū)）負責人進行誡勉談話；連續(xù)兩年綜合目標評定末位的村（社區(qū)），對支部書記或村主任作相應組織處理。

　　第十二條效能辦負責做好統(tǒng)計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月通報公示，處罰、獎勵分月和年度兌現(xiàn)。

　　第十三條本辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第十四條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行（試行半年）。

年終考核方案2

　　20xx年6月17日至21日，國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查組（以下簡稱考核巡查組）對我區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作進行了現(xiàn)場考核巡查，指出我區(qū)存在“安全發(fā)展理念仍未樹牢”、“專項整治三年行動計劃實施方案仍不完善”、“安全生產(chǎn)責任落實仍有盲區(qū)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作存在短板”、“安全監(jiān)管執(zhí)法能力仍有差距”等5個方面問題。為切實抓好問題整改工作，市安全生產(chǎn)委員會制定了《欽州市落實國務(wù)院安委會20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作實施方案》和縣安全生產(chǎn)委員會制定了《浦北縣落實國務(wù)院安委會20xx年度安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作實施方案》（以下簡稱方案），根據(jù)方案要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　樹牢安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，依據(jù)《欽州市黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實施細則》，對照考核巡查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，列出清單，按照問題的輕重緩急和解決的難易程度，能夠馬上解決的，馬上解決；需要長時間分階段實施的，做好任務(wù)分解，提出整改工作目標、措施、時限和責任單位、責任人，切實做到原因不查清不放過、問題不解決不放過、監(jiān)管措施不落實不放過、長效機制不建立不放過。原則上，除涉及到體制機制的問題力爭20xx年12月底前完成整改外，其余問題立行立改，確保在20xx年9月底前整改完畢。

　　二、主要問題及整改責任分工

　�。ㄒ唬╆P(guān)于“安全發(fā)展理念仍未樹牢”的問題。

　　部分單位對安全發(fā)展存在的問題認識不夠深入，在工作思路、具體措施、工作成效等方面還有差距。一些部門負責同志工作忙不到點上，也沒有足夠警醒，對安全生產(chǎn)工作不夠重視。在抓安全工作時，把安全生產(chǎn)等同于一般性的工作來對待，沒有真正落實落細。一些行業(yè)監(jiān)管部門風險研判意識不夠，對管轄范圍內(nèi)的重大風險缺乏系統(tǒng)性把握，認不清、想不到、管不到的問題仍然存在。一些部門對“三管三必須”落實不到位，認為抓安全生產(chǎn)和消防工作就是應急和消防部門的事，行業(yè)監(jiān)管有缺失。部分基層同志沒有處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，有的地方在招商引資中，把關(guān)不嚴，放松安全準入門檻，引進了一些已經(jīng)被淘汰、產(chǎn)能落后的高危企業(yè)。（責任單位：鎮(zhèn)人民政府，鎮(zhèn)安委會各成員單位；完成時限：20xx年9月15日）

　�。ǘ�）關(guān)于對“專項整治三年行動計劃實施方案”不夠重視的問題。

　　《全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》轉(zhuǎn)發(fā)后，個別單位對該項工作不夠重視，未按時間進度要求制定具體實施方案，也未按要求推進有關(guān)任務(wù)措施落實，對重點行業(yè)領(lǐng)域的風險管控、隱患排查、監(jiān)管執(zhí)法等工作落實不夠到位。（責任單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時限：立行立改）

　�。ㄈ�）關(guān)于“安全生產(chǎn)責任落實仍有盲區(qū)”的問題。

　　1．存在“重部署、輕落實，重形式、輕內(nèi)容”的`情況。部分行業(yè)主管部門和企業(yè)開展的一些安全生產(chǎn)工作有頭無尾，個別企業(yè)在經(jīng)濟利益面前鋌而走險。考核巡查也發(fā)現(xiàn)，一些單位和企業(yè)存在應付的現(xiàn)象，企業(yè)主體責任落實不到位的情況比較普遍。（牽頭單位：各負有安全監(jiān)管職責部門；配合單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時限：20xx年9月15日）

　　2．一些部門有效聯(lián)動機制還不完善，部分單位沒有認真汲取江蘇響水“3·21”事故教訓，沒有針對危險化學品安全監(jiān)管建立起應急、生態(tài)環(huán)境等部門聯(lián)合執(zhí)法機制。（牽頭單位：國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站；配合單位：派出所、交通運輸站、衛(wèi)生健康所、市場監(jiān)督管理所等相關(guān)部門；完成時限：20xx年12月15日）

　�。ㄋ模╆P(guān)于“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作存在短板”的問題。

　　1．安全生產(chǎn)投入仍然不足。我鎮(zhèn)企業(yè)都是小散弱型企業(yè)，機械化、自動化程度較低，安全保障能力不高。督查考核發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)以犧牲安全為代價，片面追求經(jīng)濟利益，安全生產(chǎn)和消防裝備配備不足，設(shè)施設(shè)備老舊。部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，安全管理制度不健全，消防安全風險評估機制未建立，生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)裝備落后，且隱患長期得不到有效治理。（牽頭單位：各負有安全監(jiān)管職責部門和行業(yè)領(lǐng)域；主管部門；配合單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時限：20xx年12月15日）

　　2．我鎮(zhèn)電動自行車較多，雖經(jīng)多次整改，總體上效果不錯，但仍有個別消防重點單位電動自行車停放混亂，停車區(qū)域也沒有布設(shè)消防器材。（牽頭單位：鎮(zhèn)人民政府；配合單位：派出所、國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、市場監(jiān)督管理所等相關(guān)部門；完成時限：20xx年12月15日）

　�。ㄎ澹╆P(guān)于“安全監(jiān)管執(zhí)法能力仍有差距”的問題。

　　一是執(zhí)法不嚴不實的問題還普遍存在，不敢較真碰硬，沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)執(zhí)法要求。執(zhí)法檢查或者發(fā)現(xiàn)不了問題、或者發(fā)現(xiàn)問題避重就輕；部分重點行業(yè)領(lǐng)域主管部門安全生產(chǎn)行政處罰案件少甚至存在零處罰的現(xiàn)象；還有一些部門把沒有罰款權(quán)當做沒有執(zhí)法權(quán)，放松對主管行業(yè)企業(yè)的監(jiān)管等。這些問題都反映出執(zhí)法力度有待進一步加強。二是一些部門對行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢和面臨的風險缺乏深入系統(tǒng)的研究，規(guī)律特點把握不準，執(zhí)法計劃不夠科學，執(zhí)法程序不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)工作本領(lǐng)還需加強、把控能力有待提升。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管方法不多、懲戒力度不夠。部分地方安全生產(chǎn)信息化建設(shè)緩慢，安全監(jiān)管執(zhí)法手段和裝備相對落后。有的基層執(zhí)法單位檢查不執(zhí)法、執(zhí)法不處罰、處罰不到位等問題比較突出。另外，部分執(zhí)法單位忽視執(zhí)法信息公開，聯(lián)合懲戒和“黑名單”制度沒有有效建立，對企業(yè)未能形成有效震懾。（牽頭單位：各負有安全監(jiān)管職責部門；完成時限：20xx年12月15日）

　　三、考核巡查組提出的工作建議及責任分工

　�。ㄒ唬┻M一步強化基層基礎(chǔ)基本功。

　　一要完善安全生產(chǎn)法規(guī)標準規(guī)范，深入推進依法治安，善于運用法治思維和法治方式，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾和問題，切實提升安全生產(chǎn)監(jiān)管法治化水平，真正構(gòu)建安全生產(chǎn)和消防安全的長效機制。二要認真解決安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)不健全、人員力量不足、專業(yè)性不夠的問題，鎮(zhèn)人民政府要進一步健全安全監(jiān)管機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，提高專業(yè)化執(zhí)法人員比例，推動執(zhí)法重心下移、力量下沉、保障下傾。三要在安全生產(chǎn)教育培訓上狠下功夫，尤其要提升一線操作人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力，督促企業(yè)有針對性地開展安全生產(chǎn)實操培訓和應急演練，提高從業(yè)人員安全技能和應急處置能力。四要大力提升裝備設(shè)施安全技術(shù)性能，大力推廣互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)，以及先進科技的應用，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。（責任單位：鎮(zhèn)人民政府，各負有安全監(jiān)管職責部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時限：20xx年12月15日）

　�。ǘ�）扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和危險化學品治理專項行動。

　　1．深入系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，各有關(guān)部門要切實承擔起相關(guān)責任，進一步細化危險化學品安全、交通運輸安全、建筑施工安全等專項方案，突出本地區(qū)特點，提出切實有效措施。（責任單位：國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、派出所、交通運輸站等相關(guān)部門；完成時限：20xx年12月15日）

　　2．進一步發(fā)揮鎮(zhèn)安委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強對各級各部門的調(diào)度指導，注重安全生產(chǎn)“條塊結(jié)合”。及時組織專門力量對各級各部門工作開展情況進行督促指導，對存在的突出問題，堅決整改，防止反彈回潮。要加大工作力度，深入開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要依法責令停產(chǎn)整頓，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。（責任單位：各負有安全監(jiān)管職責部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時限：20xx年9月15日）

　　（三）強化安全生產(chǎn)責任落實和安全監(jiān)管執(zhí)法。

　　1．按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，切實擔負起黨委、政府安全生產(chǎn)責任，主要負責同志對安全生產(chǎn)工作要親自部署、親自抓，分管負責同志要具體抓，其他負責同志對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責，形成齊抓共管的安全格局。（責任單位：鎮(zhèn)人民政府；完成時限：20xx年9月15日）

　　2．進一步落實管理部門監(jiān)管責任，按照“三管三必須”要求，進一步理順安全監(jiān)管職能，盡快完善負有安全監(jiān)管職責部門的安全生產(chǎn)責任規(guī)定，查缺補漏，明晰安全監(jiān)管的職責邊界，切實將責任傳導到第一線，壓實到最基層、落實到每個人。要創(chuàng)新執(zhí)法方式方法，實施精準治理，提升監(jiān)管執(zhí)法效率和水平。（責任單位：各負有安全監(jiān)管職責部門；完成時限：20xx年9月15日）

　　3．督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)主要負責人要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)投入，組織實施安全生產(chǎn)教育培訓，完善安全設(shè)施，提升應急處置能力。各企業(yè)管理部門要進一步推進企業(yè)開展安全生產(chǎn)和消防安全標準化建設(shè)，實施信用管理。（責任單位：鎮(zhèn)人民政府各負有安全監(jiān)管職責部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時限：20xx年9月15日）

　　4．嚴肅追責問責。對存在重大問題的企業(yè)要依法嚴格處理，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要按照“四不放過”原則，全面開展責任倒查，對工作不落實、措施不到位的，要嚴肅相關(guān)單位和責任人的責任，并將事故企業(yè)納入安全生產(chǎn)“黑名單”追究管理。（責任單位：鎮(zhèn)安委會各成員單位；完成時限：20xx年9月15日）

　　（四）加強風險防控和隱患治理雙重預防體系建設(shè)。

　　1．全面梳理各重點領(lǐng)域安全風險，建立重大風險清單，進一步完善安全風險“一張圖、一張表”，并指導各地和企業(yè)加強安全生產(chǎn)風險管控，加強部門間信息共享和應急聯(lián)動機制，做好重大風險的防范化解工作。（責任單位：鎮(zhèn)人民政府，各負有安全監(jiān)管職責部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時限：20xx年9月15日）

　　2．盯住關(guān)鍵行業(yè)、關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵風險，做到心中有數(shù)。要對危險化學品、道路交通、建筑施工、尾礦庫等重點領(lǐng)域的風險進行深入系統(tǒng)排查，綜合實施風險防控，做到萬無一失。（責任單位：國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、派出所、交通運輸站、等；完成時限：20xx年9月15日）

　　3．考慮各功能區(qū)規(guī)劃和城鎮(zhèn)快速發(fā)展等方面帶來的新風險，要提前研究，嚴把源頭關(guān)，堅決避免隱患“邊治理、邊產(chǎn)生”的惡性循環(huán)。（責任單位：鎮(zhèn)人民政府，國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站等；完成時限：20xx年9月15日）

　　4．督促企業(yè)進一步加大隱患排查治理力度，強化自查自改，行業(yè)領(lǐng)域主管部門要對重大隱患實行掛牌督辦，逐個整改銷號。（責任單位：各負有安全監(jiān)管職責部門和行業(yè)領(lǐng)域主管部門；完成時限：20xx年9月15日）

　　四、工作要求

　　為認真做好國務(wù)院安委會考核巡查反饋問題整改落實，舉一反三全面加強和改進安全生產(chǎn)和消防工作，提出如下要求：

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

　　全鎮(zhèn)各有關(guān)部門和單位要提高政治站位，強化責任擔當，把考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為破解我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)瓶頸問題的重要突破口，確保整改任務(wù)落地見效。鎮(zhèn)安委會要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強對全鎮(zhèn)各有關(guān)部門調(diào)度指揮，注重安全生產(chǎn)“條塊結(jié)合”。各有關(guān)部門和單位主要負責同志對涉及本轄區(qū)本部門本單位的整改任務(wù)負直接責任，涉及多個部門和單位的整改任務(wù)的，由牽頭單位負責綜合協(xié)調(diào)，配合單位各司其職、密切配合，共同推進整改任務(wù)落實。

　�。ǘ�）強化責任落實。

　　針對考核巡查發(fā)現(xiàn)的問題，全鎮(zhèn)各有關(guān)部門和單位要結(jié)合全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動的部署安排，抓緊制定整改實施方案，建立問題清單和整改責任清單，逐項明確整改目標、措施、時限和責任單位、責任人，認真抓好整改落實，確保反饋問題和事項件件有著落、事事有回應。要結(jié)合浦北縣實施“六個一”精準防災減災和應對突發(fā)公共事件工作方案，構(gòu)建“風險隱患一幅圖、會商研判一口徑、上下聯(lián)動一條鏈、應急搶險一張網(wǎng)、善后處置一盤棋、綜合保障一體化”等“六個一”精準防災減災救災和應對突發(fā)公共事件工作體系，確保監(jiān)測預警、風險管控、隱患治理、搶險救援、善后處置精準有效，切實提升防災減災救災和應對突發(fā)公共事件的能力和水平。黨委、政府和行業(yè)主管部門要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，強化安全生產(chǎn)責任落實和安全監(jiān)管執(zhí)法，督促企業(yè)落實主體責任。要加強風險防控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)不放松，能立即整改的，抓緊整改落實；短時間內(nèi)無法全部完成整改的，要制定整改時間表，力爭盡快完成，整改一個，銷號一個，一抓到底。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，尋求有效解決辦法，提出有針對性的措施，確保整改工作高效、有序開展。鎮(zhèn)人民政府要強化重點問題跟蹤督辦，定期通報進展情況，確�？己搜膊檎�改工作順利完成。

　　（三）及時總結(jié)報告。

　　請鎮(zhèn)安委會各成員單位分別于20xx年8月15日前將本轄區(qū)本單位考核巡查整改實施方案，9月15日前將考核巡查整改工作階段性總結(jié)報告，12月15日前將年度考核巡查整改工作情況總結(jié)報告報送鎮(zhèn)安委辦（同時報送掃描版和電子版）�？偨Y(jié)報告應包括：整改工作內(nèi)容、整改工作進展情況、下一步工作措施和建議等內(nèi)容。對已完成的工作，要報告工作成效；對未完成的工作，要說明原因并明確完成工作目標的具體時間。鎮(zhèn)安委辦將及時把有關(guān)落實情況報告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府。

年終考核方案3

　　根據(jù)省人社廳《關(guān)于開展20xx年全省事業(yè)單位工作人員（機關(guān)工勤人員）年度考核工作的通知》文件精神，結(jié)合我院實際，制定我院20xx年工作人員年度考核實施方案。

　　一、考核對象

　　高教編制職工、衛(wèi)生編制職工及自主招聘職工（含外出進修、讀書、下鄉(xiāng)人員）。

　　二、組織領(lǐng)導

　　年度考核工作在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導下進行，并成立年度考核工作領(lǐng)導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　具體工作由人事科負責。

　　三、考核工作組

　　以各黨支部為考核工作組對所在科室（部門）所有在崗人員進行考核，黨支部書記擔任考核小組組長，未定科室的輪轉(zhuǎn)護士由護理部考核，支部書記、教研室負責人、科室（部門）負責人由院領(lǐng)導考核。

　�。ㄒ唬┭荔w牙髓科黨支部考核組，組長：梁文紅。

　�。ǘ�）牙周科黨支部考核組，組長：何權(quán)敏。

　　（三）口腔正畸科黨支部考核組（正畸一組、正畸二組）組長：張疆弢。

　�。ㄋ模┎》奎h支部考核組（口腔頜面外科、麻醉科），組長：滿城。

　�。ㄎ澹﹥和�牙科與綜合科黨支部考核組（預防與兒童口腔科、綜合科、特需診室、仁懷門診、舒適門診），組長：張春雨。

　�。�六）修復科與種植科黨支部考核組，組長：楊曉紅。

　�。ㄆ撸┽t(yī)技黨支部考核組（藥劑科、放射科、病理科、檢驗科、供應室），組長：劉敏。

　�。ò耍┬姓�黨支部考核組（含學生科、口腔解解剖生理教研室、口腔醫(yī)學實驗中心），組長：童冬梅。

　�。ň牛┹嗈D(zhuǎn)護士考核組，組長：石興蓮。

　�。ㄊ�）支部書記、教研室負責人、科室（部門）負責人考核組，組長：陳周。

　　四、考核內(nèi)容和方法

　�。ㄒ唬﹫猿终�治標準第一原則。注重對工作人員思想政治素質(zhì)的考核評價，堅持政治標準和學術(shù)標準、工作標準相統(tǒng)一，將思想政治表現(xiàn)、意識形態(tài)、遵紀守法情況、道德品行情況作為首要考核內(nèi)容；突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，將“熱愛祖國、遵紀守法、具有正確的政治立場、政治態(tài)度、理想信念和思想道德”作為考核的必查內(nèi)容；注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質(zhì)，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現(xiàn)；對政治不過關(guān)的，實行一票否決。各科室、各部門在考核中積極發(fā)揮作用，嚴把政治關(guān)，按規(guī)定對不合格者或存在問題的`人員嚴肅處理。

　�。ǘ�）實現(xiàn)年度考核與平時考核相統(tǒng)一。年度考核工作要緊緊圍繞思想政治表現(xiàn)、崗位職責、任務(wù)和要求開展。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核以平時考核為依據(jù)，平時考核的重點是工作人員思想政治表現(xiàn)和完成所聘崗位的職責和任務(wù)、階段工作目標和出勤等情況。年度考核則要對工作人員的德、能、勤、績、廉綜合評價，重點考核思想政治表現(xiàn)和全年履行崗位職責和完成工作任務(wù)的實績。

　　五、考核程序

　　（一）個人總結(jié)。被考核人員要按照崗位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，在考核小組內(nèi)進行述職，填寫《貴州省事業(yè)單位工作人員（機關(guān)工勤人員）年度考核登記表》。

　�。ǘ�）民主評議。在個人總結(jié)（述職）的基礎(chǔ)上，各考核小組對被考核人員進行民主評議和量化測評，評議結(jié)果要作為確定年度考核檔次的重要依據(jù)之一。

　�。ㄈ�）提出考核檔次初步意見。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。在對工作人員進行綜合、全面考核的基礎(chǔ)上，由各考核組組長寫出評語，提出推薦優(yōu)秀人員名單。20xx年新參加工作人員不定考核檔次，不參與評優(yōu)。

　　年度考核工作領(lǐng)導小組對各考核工作組推薦的優(yōu)秀人員進行考核和審查，提出初步考核檔次建議。

　　凡當年榮獲省部級勞模稱號的，直接確定為“優(yōu)秀”檔次，不占本科室（部門）指標。

　�。ㄋ模┛己藬M定檔次確定。初步考核檔次意見經(jīng)醫(yī)院黨委會集體研究后，對考核評為“優(yōu)秀”檔次的人員進行公示，公示時間不少于5天。被考核人對考核結(jié)果有異議的，可向考核工作領(lǐng)導小組反映。

　�。ㄎ澹┛己私Y(jié)果反饋。各考核工作小組將考核結(jié)果通知被考核人，并經(jīng)被考核人簽署意見。

　　六、考核結(jié)果的使用

　�。ㄒ唬┳鳛樵u先選優(yōu)的依據(jù)。

　�。ǘ�）作為正常晉升工資及兌現(xiàn)年度績效工資待遇的依據(jù)。

　�。ㄈ�）作為崗位聘用、調(diào)整、續(xù)聘、解聘、培訓的依據(jù)。

　�。ㄋ模┳鳛閸徫宦殑�(wù)等級晉升的依據(jù)。

　　七、年度考核獎勵

　　當年獲得年度考核“優(yōu)秀”檔次的工作人員給予1500元獎勵，自20xx年起連續(xù)三年獲得優(yōu)秀檔次的工作人員給予3000元獎勵。

　　八、時間安排

　　各科室、部門自行下載并雙面打印《貴州省事業(yè)單位工作人員（機關(guān)工勤人員）年度考核登記表》，及時組織考核，于1月26日之前將考核結(jié)果匯總后報人事科陳翔灝處。

年終考核方案4

　　一、考核的范圍和對象

　　全體在編工作人員。其中，學校領(lǐng)導干部的考核按干部管理權(quán)限進行。到農(nóng)村掛職任教人員由接受學�？己恕Ｍ饨枞藛T由學校根據(jù)其在外借期間的表現(xiàn)進行考核并確定等次，外借人員有關(guān)情況由現(xiàn)工作單位提供。

　　今年，市教育局下達我校的“優(yōu)秀”名額為9人，“優(yōu)秀”人員將在不同類型和不同職務(wù)的人員中合理確定，重點放在教學一線的教師。校級領(lǐng)導干部經(jīng)考核被確定為優(yōu)秀等次的，不計入單位優(yōu)秀等次基數(shù)。嘉獎人數(shù)為6人。對20xx年-20xx年以來連續(xù)三年優(yōu)秀的可推薦記三等功獎勵，不受名額限制。

　　二、考核內(nèi)容和標準

　�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。德是指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和遵紀守法的表現(xiàn)；能是指業(yè)務(wù)知識，教育教學技術(shù)水平，教育管理和工作能力；勤是指出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神；績是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效果；廉是指落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔從教情況。

　�。ǘ�）學年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

　　優(yōu)秀等次的標準：正確執(zhí)行黨和國家的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，模范遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，具有較高的教育教學理論水平，工作實績顯著，有團結(jié)協(xié)作精神，清正廉潔。

　　合格等次的標準是：正確執(zhí)行黨和國家的教育方針，實施素質(zhì)教育，遵守職業(yè)道德，能較好地履行崗位職責，具有一定的教育教學理論水平，工作實績較好，清正廉潔。

　　基本合格等次的標準是：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風、工作紀律方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

　�。ㄈ�）有下列情形之一的，視為“一票否決”，一律不得定為“優(yōu)秀”等次。

　　1．當年主要工作受上級主管部門通報批評的有關(guān)科室或年級的主要負責人；

　　2．工作失職，使學校部門工作造成嚴重社會負面影響的科室或年級主要負責人。

　　3．師德較差，經(jīng)常違反《教職工公約》的教職工。

　　4．在年度會考中，學科綜合名次列市直中學最后一名的任課老師。

　　5．平行班學科教學成績?nèi)司�分相�?分以上的任課教師。

　　6．備課筆記、作業(yè)批改等檢查不合格的。

　　7．聽課筆記達不到規(guī)定要求的。

　　8．事假超過15天；升旗、開會等無故缺席3次以上；無故曠課達1節(jié)，遲到早退達5次以上的。

　　9．工作不滿負荷且不服從學校安排的。

　　（四）具有下列情形之一的，德、能、勤在基本分以上，且沒有“一票否決”事項的，可直接定為“優(yōu)秀”等次。

　　1．普通班班級工作成績顯著，班風正，無流生，無安全事故，學生滿意度高，得到領(lǐng)導和群眾公認的班主任。

　　2．學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優(yōu)秀率三項指標的綜合名次列前3名的學科備課組長或主要貢獻人。

　　3．普通班學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優(yōu)秀率三項指標綜合名次列市直前3名的任課老師。

　　4．在中考中成績突出的年級主任、班主任、任課老師。

　　5．學校工作受市級以上表彰的主要貢獻人。

　�。ㄎ澹┯邢铝星樾沃�一的，除不能評為“優(yōu)秀”外，且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。

　　1．工作不服從調(diào)配，故意不完成教育教學工作任務(wù)，給教育教學工作造成損失的；不完成指令性任務(wù)造成負面影響的。

　　2．體罰學生、亂收費或其它違反教師職業(yè)道德，屬一票否決的；

　　3．發(fā)生重大安全事故的直接責任人；

　　4．一年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計曠工30天以上的人員及其他違反有關(guān)規(guī)定的；

　　5．因班風差導致班級學生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數(shù)明顯增加的班級班主任；

　　6．違背學校有關(guān)政策或嚴重違背校紀校規(guī)的；

　　7．無正當理由不參加年度考核的在編人員。

　　三、考核的方式方法

　　（一）對校級領(lǐng)導干部的考核：

　　1.撰寫述職材料。學校領(lǐng)導班子及其成員在6月25日前，認真做好述職述廉有關(guān)準備工作。校級干部要在充分聽取教職工意見的`基礎(chǔ)上，對個人本學年度工作學習生活等方面進行全面小結(jié)，認真填寫《學年度考核登記表》、《校級領(lǐng)導干部學年度工作實績自我評價與民主評議表》。學校領(lǐng)導班子及其成員還要形成述職報告。填報工作實績，以寫實的方式，報告本學年度完成效果較好的主要工作（最多可列五項）和做得不夠的工作。陳述成績應簡潔實在，客觀恰當；陳述不足，不得敷衍塞責和隱瞞應當報告的重大問題。學校領(lǐng)導班子述職報告須提請校領(lǐng)導班子集體研究。

　　2.召開述職會議。（6月30日-7月5日）學校全體教職工，本單位離退休老同志代表、退休及退二線的原領(lǐng)導班子成員參加會議。主要負責同志報告領(lǐng)導班子及本人的工作實績。其他班子成員對本職工作完成情況作簡要說明。

　　3.進行民主測評。述職大會結(jié)束前，發(fā)放《校級領(lǐng)導干部學年度工作實績自我評價與民主評議表》，進行民主測評。

　　4.實行實績公示。學校領(lǐng)導班子成員的述職材料除在述職會議上測評外，還要在單位內(nèi)部公示。公示時間3天。公示時一并公布市教育局監(jiān)督電話。

　　5.召開校級領(lǐng)導班子民主生活會。在進行學年度考核的基礎(chǔ)上召開座談會，通過多種渠道，廣泛征求黨內(nèi)外人士意見，并于7月15日前召開校級領(lǐng)導班子民主生活會。

　�。ǘ�）對教職工的考核：

　　采取學生或服務(wù)對象代表及所在部門、中層干部和領(lǐng)導考核評價相結(jié)合的辦法進行，民主測評工作由學�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組負責。民主測評中優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格票的分值分別為100分、80分、60分和40分，民主測評量化積分=（優(yōu)秀票數(shù)×100+合格票數(shù)×80+基本合格票數(shù)×60+不合格票數(shù)×40）÷某類參加測評對象的總有效票數(shù)，分類統(tǒng)計積分。

　　1.學生或服務(wù)對象對教職工的考核評價。學生對任課教師的考核評價主要從師德、教學效果與質(zhì)量兩方面進行。根據(jù)學生的認知規(guī)律，初中學生對任課教師考核測評的權(quán)重為25%。職員、工人可請服務(wù)對象的代表評議，其分值在25%范圍內(nèi)。

　　2.教職工所在年級、處、室考核評價。主要從德、能、勤、績四個方面進行，其權(quán)重占25%。

　　3.校級領(lǐng)導干部和中層干部的民主測評權(quán)重各為25%。

　　四、考核程序

　　考核工作可分四個階段進行。

　　1.學習動員及準備階段（6.19—6.30）：組織學習有關(guān)考核工作文件，成立考核工作領(lǐng)導小組，制訂學年度考核方案，對考核工作進行動員部署，統(tǒng)一思想認識。

　　2.評議考核階段（7.1—7.29）：

　�、賯�人總結(jié)與認格。對照考核內(nèi)容，本人填寫《年度考核表》，并按照《量化考核表》的內(nèi)容進行自評；

　�、诮M織學生（或服務(wù)對象）對任課老師進行測評。以班級為單位，認真組織學生對任課老師民主測評。向?qū)W生廣泛宣傳此項測評的意義，消除學生的思想負擔。實行必要的回避制度，確保學生對任課老師民主測評結(jié)果真實準確。

　�、勖裰髟u議與推薦。召開年級組(科、室)會議，總結(jié)學年度工作，個人對本年度工作進行小結(jié)，民主測評推薦優(yōu)秀等次初步人選。召開全校教職工大會。校級干部、中層干部在教職工大會上述職，并進行民主測評。

　�、艽_定等次與公示。對事業(yè)單位工作人員（校級領(lǐng)導干部由市教育局負責考核）的考核結(jié)果進行統(tǒng)計匯總量化積分。按積分高低排序。學�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組將考核結(jié)果提交校領(lǐng)導班子會議研究確定優(yōu)秀等次，并將優(yōu)秀等次人選在學校進行公示。

　�、輪挝回撠熑撕炇鹨庖姟�

　　3.反饋復議階段（7.30—8.5）：將評議結(jié)果反饋給被考核人，并由被考核人簽署意見。對申請復核或提出申訴的，要按有關(guān)規(guī)定程序進行。

　　4.匯總上報階段（8月6日-8月25日）：將考核結(jié)果按規(guī)定要求匯總，填寫有關(guān)表格，并將有關(guān)考核材料報送市教育局組織人事處。

　　五、考核工作的組織領(lǐng)導

　　學年度考核工作是加強學校管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。做好學年度考核工作，對于正確評價教職工一年來德才表現(xiàn)和工作實績，激勵教職工認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務(wù)具有重要意義，事關(guān)教職工的聘任、晉升、獎懲、待遇等切身利益，意義非常重大，要認真把握考核標準，把重點放在對優(yōu)秀和不合格等次的確定上�？己斯ぷ饔蓪W校主要負責同志全面負責，按照市教育局要求成立考核工作領(lǐng)導小組。按照規(guī)定的考核方法和程序，認真制定計劃并組織實施，不搞形式主義、走過場。要按照校務(wù)公開的要求，提高考核工作的透明度。被確定為優(yōu)秀等次的在上報前必須進行公示。工作人員對考核結(jié)果提出異議的，應在規(guī)定時間內(nèi)履行復核、申訴程序。

年終考核方案5

　　一、目的

　　為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導不參與評選。

　　三、管理職責

　　行政人事部負責組織優(yōu)秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進員工，并將名單上報集團。

　　四、評選條件

　　1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員；

　　2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象；

　　3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；

　　4、工作認真負責、積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作任務(wù)，無較大的 工作失誤；

　　5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽；

　　6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成 工作任務(wù)。

　　五、評選方法

　　采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進員工2人。

　　六、表彰和獎勵

　　對獲獎人員通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。

　　七、附則

　　一、年終獎

　　1、導購試用期統(tǒng)一按1個月計，試用期不計算年終獎，如果某導購入職時間為20xx年6月15日，則轉(zhuǎn)正時間為20xx年8月起，工齡系數(shù)為5/12；滿1年的員工無試用期，工齡系數(shù)為12/12。

　　2、應發(fā)年終獎=基本工資x公司目標任務(wù)完成率（0.85）x工齡系數(shù)（導購，店長的基本工資均為700元）

　　3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。

　　即：700元x0.85x8/12=397元

　　4、計算截止日期20xx年12月31日。

　　5、當月有違規(guī)、曠工的不計算當月年終獎。

　　20xx年元月份離職的'不計算年終獎。

　　二、年終禮品

　　20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標牌價398元的高端化妝鏡1個。

　　三、年終會餐

　　各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進行聯(lián)歡會餐，未參加會餐的員工每人發(fā)放50元年終會餐費。

年終考核方案6

　　為酬本公司員工一年來的辛勤工作，特制定本方案：

　　1、各部門經(jīng)理按照公司要求對下屬員工做好年終考核工作。考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個等級，對應的考核系數(shù)分別為：1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。

　　2、年終考核各等級占部門員工總?cè)藬?shù)的'比例分別為：優(yōu)秀約為10，好約為40，良好約為30，一般約為15，較差約為5。

　　3、年終獎基數(shù)設(shè)置標準和獲得資格認定：

　　屬下列情況之一者，雖入職時間符合上述條件但年終獎金基數(shù)均為100元：

　�、僭�20xx年時間范圍內(nèi)事假超過兩周者；

　�、谠�20xx年時間范圍內(nèi)病假超過一個月者；

　�、墼�20xx年時間范圍內(nèi)遲到、早退累計達8小時者；

　�、茉�20xx年時間范圍內(nèi)曠工1天者；

　�、菰�20xx年時間范圍內(nèi)受行政記過以上處分者；

　�、拊�20xx年時間范圍內(nèi)工作不努力不盡責，多次受到批評或處罰者；

　　⑦20xx年度內(nèi)離職者。

　　4、本年度年終獎的發(fā)放按員工本人年終獎的基數(shù)乘以年終考核結(jié)果所對應的系數(shù)，計算公式為：年終獎金=基數(shù)x考核系數(shù)

　　5、“最佳員工”年終獎為1000元，“優(yōu)秀員工”獎為800元。“最佳員工”獎和“優(yōu)秀員工”獎與年終獎不兼得，以額高的獎金為準。

　　6、本年度內(nèi)員工的考勤紀錄、工作紀律考核和質(zhì)量考核結(jié)果與員工的年終考核系數(shù)及年終獎掛鉤。

　　7、要求各部經(jīng)理嚴格按照考核結(jié)果審定員工考核等級，行政部人力資源主管認真核定員工勞動紀律考核記錄以及入職日期，認真做好本年度年終獎發(fā)放工作。

　　8、20xx年二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評選。

年終考核方案7

　　為加強鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，進一步激發(fā)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，根據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學發(fā)展綜合考核評價實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　圍繞縣委、縣政府“發(fā)展全域旅游、建設(shè)最美鎮(zhèn)村”的決策部署，堅持“客觀公正、注重實效、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的原則，從工作業(yè)績、工作作風等方面，對全體機關(guān)干部進行全面客觀的考核，充分調(diào)動機關(guān)干部的積極性、主動性，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)快速發(fā)展。

　　二、考核對象

　　全體干部職工（含財政所、司法所工作人員、駕駛員和聘用干部）。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導小組，負責績效考核工作的組織領(lǐng)導、實施推進：

　　組長：xxx

　　第一副組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　領(lǐng)導小組下設(shè)績效辦公室（設(shè)在黨政辦），負責績效考核的日常工作，由俞敏同志兼任辦公室主任。各資料數(shù)據(jù)按時上報黨政辦公室。

　　四、考核辦法

　　實行黨政班子成員、一般干部職工分列考核制度，堅持日�？己撕湍杲K考核相結(jié)合。考核對象全年績效考核總分為100分，具體分值參照年終考核分值分配。其中：日�？己艘悦吭驴己思蔼剳蜑橐罁�(jù)，綜合全年各月考核情況，形成平均分納入年終日�？记诮Y(jié)果；年終考核結(jié)果由年度崗位工作、掛點包村、日�？记�、測評得分4部分構(gòu)成。為便于操作，日�？己说梅窒劝窗俜种朴嫹�，再按占比折算計入總分。

　�。ㄒ唬┤粘？己�

　　實行每日登記匯總、每周統(tǒng)計通報、每月建立臺賬制度。以每月100分為基準分實行加扣分。主要包括日常出勤記錄和履職情況評價兩項。

　　1.黨政班子成員日�？己�

　�。�1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷假記錄為準。若因公出差或工作進縣下村未按程序報備的，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）

　　（2）季度履職情況（50分）。班子成員季度履職情況每季度開展一次，具體包括分管業(yè)務(wù)（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，分管業(yè)務(wù)、掛村工作實行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價以黨政主要領(lǐng)導及其他班子成員打分為準，主要領(lǐng)導、其他班子成員評價各占一半分值。（責任科室：鎮(zhèn)紀檢、黨建辦）

　　2.一般干部職工日常考核

　�。�1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷假記錄為準。若因公出差或工作進縣下村未按程序報備的，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）

　�。�2）季度履職情況（50分）。一般干部職工季度履職情況每季度開展一次，具體包括業(yè)務(wù)工作（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，業(yè)務(wù)工作、掛村工作實行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價以黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導評價為準（涉及多位分管領(lǐng)導的，取涉及業(yè)務(wù)工作、掛村工作分管領(lǐng)導評價平均分），黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導評價各占一半分值。（責任科室：鎮(zhèn)紀檢、黨建辦）

　�。ǘ�）年終考核

　　1.黨政班子成員考核

　　黨政班子成員考核內(nèi)容包括崗位工作、掛點包村、日�？记�、測評得分4個方面。

　　（1）崗位工作（40分）：依據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學發(fā)展綜合考核評價實施方案》的考核結(jié)果排名計分，排列全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）第1名的此項工作得滿分（即40分），每下一名扣1分，并列第1名的按第1名計分，并列第2名以后的（含第2名），按排名前的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)個數(shù)扣分；分管工作未列入上述工作方案考核的，以其主管部門考核結(jié)果按上述方式計分；分管多項工作的，分別計分，取其平均分為此項得分。

　　凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學發(fā)展綜合考核評價中加分的，按3倍的對應分值標準獎勵分管的班子成員，有兩位以上分管領(lǐng)導共同參與的工作，加分由主抓分管領(lǐng)導按比例分配。（責任科室：黨政辦）

　　（2）掛點包村（20分）：依據(jù)《鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)20xx年度村級工作責任目標考核辦法》的考核結(jié)果排名計分，排列全鎮(zhèn)村（場、居）第1名的此項工作得滿分（即20分），每下一名扣2分，并列名次依前款方式計分。此外，對比去年村級考核排名，所掛點村排名每前進一名，掛點包村工作加2分；每后退一名扣2分（名次后退后仍在前二名的不扣分）。（責任科室：黨政辦）

　�。�3）日常考勤（10分）：黨政班子成員每月日�？己私Y(jié)果的平均值折算成相應分值后，為日�？记诘梅�。（責任科室：黨政辦）

　�。�4）測評得分（30分）

　　A.民主測評（15分）：以全體干部職工（黨政正職除外）、各村（社區(qū)）主要負責人的測評結(jié)果進行計算。評分實行十分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進行評分。此項得分=總得分÷有效票。（責任科室：黨建辦）

　　B.黨政正職評分（15分）：鎮(zhèn)黨政正職分別根據(jù)平時掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風進行綜合評價，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）

　　2.一般干部職工考核

　　一般干部職工考核包括崗位工作、掛點包村、日�？记凇�測評得分4個方面。駕駛員取所有一般干部職工的平均分。

　　（1）崗位工作（30分）：依據(jù)分管領(lǐng)導得分為準，涉及多項崗位工作的，取各分管領(lǐng)導得分的.平均分，然后折算成相應分值計入。

　　凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學發(fā)展綜合考核評價中加分的，由加分工作主管領(lǐng)導確定加分人員，按不高于3倍的對應分值標準進行加分獎勵。（責任科室：黨政辦）

　�。�2）掛點包村（15分）：按蹲點包村領(lǐng)導得分，折算成相應分值計分。（責任科室：黨政辦）

　�。�3）日常考勤（25分）：一般干部職工每月日�？己私Y(jié)果的平均值折算成相應分值后，為日�？记诘梅�。（責任科室：黨政辦）

　　（4）測評得分（30分）：

　　A.民主測評（15分）：評分實行20分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進行，全體干部職工、各村（場、居）主要負責人的測評得分，和黨政班子成員（黨政正職除外）測評得分各占50%。（責任科室：黨建辦）

　　B.黨政正職評分（15分）：鎮(zhèn)黨政正職分別根據(jù)平時掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風進行綜合評價，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）

　　五、考核結(jié)果的運用

　　根據(jù)考核結(jié)果，評選表彰一批表現(xiàn)優(yōu)秀、敢于擔當機關(guān)、善于動真碰硬干部隊伍，弘揚正能量。

年終考核方案8

　　為充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，加快全面小康村建設(shè)步伐提供經(jīng)濟支撐。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標考核的實施意見》茅委發(fā)〔20xx〕xx號文件精神，經(jīng)研究,提出 20xx年度發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟專項考核辦法。

　　一、考核對象：

　　行政村全體在職村干部

　　二、考核內(nèi)容：

　　集體經(jīng)營性收入，引進爭取資金、應收款項、當年農(nóng)民負擔和內(nèi)部往來收繳，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費（土地流轉(zhuǎn)管理費）收繳。

　　三、考核辦法：

　　除按《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標考核的實施意見》中《考核細則》進行分值考核外，對上述四項分別進行專項獎勵考核。

　　1.村集體經(jīng)營性收入。當年村集體經(jīng)營性收入增長15%且達35萬元以上（含35萬元），獎勵1萬元，增長15%且達30萬元，獎勵0.5萬元，（以當年實際到賬收入為基準）。

　　2.引進爭取資金。爭取能人老板捐資每萬元獎勵500元，最高不超過5000元。收入以當年資金到鎮(zhèn)會計代理中心帳戶為準。

　　3.當年農(nóng)民負擔和內(nèi)部往來、應收款收繳。當年農(nóng)民負擔收繳完成90%以上，按到帳總額的5%獎勵，低于90%不予獎勵。內(nèi)部往來、應收款回收按實際到帳的10%給予獎勵。但當年農(nóng)民負擔收繳達不到90%的，內(nèi)部往來回收按5%獎勵（相關(guān)工程建設(shè)項目除外）。

　　4.農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用及土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費（土地流轉(zhuǎn)管理費）收繳。按各村實際流轉(zhuǎn)面積收繳，達100%給予5%的.獎勵（達不到不予獎勵）。

　　四、考核獎勵兌現(xiàn)方法

　　1.考核依據(jù)。年未由鎮(zhèn)村級會計代理中心按村實際到賬數(shù)進行專項考核，并報鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核領(lǐng)導小組進行審批把關(guān)，再由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)經(jīng)站）考核結(jié)算到村，各行政村黨總支書記依據(jù)所屬村干部的工作實績進行考核，并將考核結(jié)果報鎮(zhèn)會計代理中心統(tǒng)一打卡兌現(xiàn)。

　　2.專項考核資金來源。專項考核資金由鎮(zhèn)村級會計代理中心根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)一出據(jù)在村管理費中列支。

　　本考核辦法從20xx年1月1日起施行。

年終考核方案9

　　各行政村，鄉(xiāng)機關(guān)各辦公室（中心）：

　　為充分調(diào)動村主職干部工作積極性和主動性，體現(xiàn)村書記、主任“一肩挑”工作擔當，推動全鄉(xiāng)各項工作的順利開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本考核辦法。

　　一、考核對象

　　鄉(xiāng)所轄6個行政村的黨組織書記。

　　二、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容由日常制度考核、專項考核和重點工作考核三項組成。

　�。ㄒ唬┤粘？己�

　　1.值班制度。堅持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書記負責擔任周一至周五總值班領(lǐng)導。遇重大節(jié)假日及重要時段（以鄉(xiāng)黨委、政府通知為準），村書記必須到崗值班，確保手機24小時開機。由鄉(xiāng)督考辦每月進行不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)一次村辦公室無人值班的，每次扣10分，重要時段擅自脫崗的，每次扣30分。

　　2.會議（活動）制度。每周二必須按時參加組團聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉(xiāng)組織的學習、參觀、培訓、會議外）扣10分。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織的會議（活動），無故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請假或替會一次，扣3分。

　　3.請假制度。村書記無論因公或因私離鄉(xiāng)外出開會、學習、考察、辦事，1天時間的應向組團聯(lián)村團長請假，未請假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導請假，未請假的一次扣10分，凡請假的必須書面請假并報鄉(xiāng)督考辦備案，村集體外出活動，必須報鄉(xiāng)黨委、政府審批，經(jīng)批準方可外出，如未報批的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

　　4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣20-100分，情節(jié)嚴重的，將按照不合格村干部處置：（1）不注意干部形象，在公共場合宣傳與黨委、政府相悖言論的；（2）不主動帶頭配合上級黨委、政府開展工作及履行崗位職責的；（3）不主動帶頭做好村兩委班子團結(jié)、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會議決定的；（4）不主動帶頭履行贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會公德行為的；（5）無正當理由不主動交納集體承包款（或法定稅費）以及不履行其他村民（或公民）應盡義務(wù)的。

　�。ǘ�）專項考核

　　1.黨建工作：黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理各項工作落實情況被衢州、江山和本鄉(xiāng)督查扣分的，每次分別扣10分、5分、2分。大陳鄉(xiāng)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理“五四”工作法執(zhí)行不到位的，每次酌情扣3-5分。鄉(xiāng)村振興講堂工作開展不到位的.，每次酌情扣1-3分。

　　2.黨風廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長）發(fā)生違法違紀行為，被鄉(xiāng)或上級機關(guān)查處，受到黨紀政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀被立案查處的扣100分；黨紀政務(wù)處分決定執(zhí)行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長）被“第一種形態(tài)”問責的，提醒談話扣3分，批評教育扣5分，通報批評及談話誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問責的，當月扣50分；凡當月出現(xiàn)涉紀上訪（信訪）的，每次（件），江山本級扣10分，衢州市級扣20分，省部級扣50分，國家級扣100分。

　　3.信訪維穩(wěn)工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來江上訪的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉(xiāng)里上訪的，每次扣10分。信訪人員在江山市行政中心等重要區(qū)域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書記、省長信箱反映問題的，每件扣20分；向衢州市委書記、市長信箱反映問題的，每件扣15分；向江山市委書記、市長反映問題的，每件扣10分。如反映的問題不屬實或村主職干部能主動介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點時期未落實對重點信訪對象實行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來江上訪，通知村里后，村里未及時安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節(jié)點和敏感時期信訪信息未落實“零報告”制度的，每次扣5分，遲報、漏報1次扣2分；對12345事件，村里未及時處置的，每起扣1-5分。

　　4.平安大陳建設(shè)：未落實本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實牽頭網(wǎng)格糾紛調(diào)處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)內(nèi)發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)村民違法交通規(guī)則被有關(guān)部門查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區(qū)矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。

　�。ㄈ�）重點工作考核

　　月度重點工作考核具體內(nèi)容由鄉(xiāng)黨委臨時確定，月末由各線分管領(lǐng)導根據(jù)各村完成情況進行考核打分。

　�。ㄋ模┛己顺绦�

　　考核由鄉(xiāng)綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導和組團聯(lián)村團長負責考核，當月考核結(jié)果匯總后，次月初報鄉(xiāng)黨委會議商定結(jié)果。

　　（五）獎金發(fā)放

　　獎金基數(shù)為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現(xiàn)。資金由鄉(xiāng)財政全額列支。

　�。�六）其他事項

　　1.本考核辦法實行百分制計算，每分計10元�？己丝鄯忠詥雾椬罡叻种悼鄯郑�不重復扣分；不累積扣分，當月扣完為止。

　　2.考核結(jié)果納入鄉(xiāng)對村年度綜合考核。

　　3.村兩委其他干部（含村務(wù)工作者）的月度考評辦法由各村自行制定，獎金基數(shù)為每人每月不超過500元，資金由各村自籌。

　　4.本辦法由鄉(xiāng)綜合督考辦負責解釋，從20xx年1月1日開始執(zhí)行。

年終考核方案10

　　為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè)，努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，全方位培育發(fā)育健全的市場體系，克服以前“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案，特制定本考核方案。

　　一、 制定考核工作細則及評分表格（見附件）

　　二、 明確考核工作班子

　　1、 領(lǐng)導：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組

　　2、 成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。

　　三、 考核工作分組及考核單位安排

　　第一組：

　　帶隊領(lǐng)導：譚慶淼

　　成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉

　　考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

　　第二組：

　　帶隊領(lǐng)導：李 芳

　　成 員：李向陽 廖 巍 楊國慶

　　考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

　　四、 考核工作要求

　　1、交通工具及差旅費用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負責一個小組的費用。

　　2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。

　　3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：

　　12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦；

　　12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導。

　　為建立健全激勵獎懲機制，調(diào)動員工的積極性，特制訂本年終考評方案。

　　一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的'原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

　　二、考核對象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。

　　三、考評組織：

　　考評小組成員由等同志組成�？荚u小組負責指導考評工作、審核考評結(jié)果等，人事行政部具體組織實施考評工作。

　　四、考評方法：

　　（一）考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

　�。ǘ�）員工年度綜合考評。

　　結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。

　　1、工作業(yè)績考評內(nèi)容：即《XX年度目標管理考核辦法》。

　　2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠度（15分）、團隊精神（15%）、創(chuàng)造性（15%）、組織紀律（15%）等方面情況（詳見：員工年終考評表）。

　　3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經(jīng)理評價占30%。

　　4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

　�。ㄈ�）、公布考評結(jié)果，發(fā)放年終獎。

　　年度綜合考評結(jié)果分為a、優(yōu)：90分以上；b、良：80－89分；c、合格：60-79；d、不合格：60分以下。

　　考評結(jié)果為a者，全額發(fā)放年終考評獎；考評結(jié)果為b者，發(fā)放年終考評獎的90%；考評結(jié)果為c者，發(fā)放年終考評獎的60%；考評結(jié)果為d者，不予發(fā)放年終考評獎。

　　五、相關(guān)事項規(guī)定：

　　（一）考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。

　�。ǘ�）年終綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。

　�。ㄈ�）對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎勵金額。

　�。ㄋ模�對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。

　　（五）在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

　　六、時間安排：

　�。ㄒ唬�1月15日前，撰寫個人述職，完成員工自評、互評。

　�。ǘ�）1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

　　七、其他事項。

　　（一）各員工在對一年來的工作進行認真總結(jié)的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

　　（二）員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

年終考核方案11

　　為客觀、公正地評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激發(fā)教職工奮發(fā)進取的積極性，更好地履行崗位職責，并為其晉升、調(diào)薪、獎懲、聘任等提供依據(jù)，根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制訂本實施方案。

　　一、考核原則、要素及權(quán)重

　　1、堅持客觀、公正、公開和注重實績原則，堅持組織評鑒與群眾測評相結(jié)合的原則；堅持平時與年度相結(jié)合的原則；堅持定性與定量相結(jié)合原則。增強考核工作的科學性、公正性和準確性。

　　2、設(shè)置考核的必備條件：

　　（1）凡師德考核不合格的，學年度考核直接進入不合格。

　�。�2）45周歲以下教師教科研成果（包括論文、案例、優(yōu)質(zhì)課、課題、學生競賽）獲區(qū)三、區(qū)二（市三）以上為良好、優(yōu)秀的必備條件，45周歲以上教師獲區(qū)三以上為優(yōu)秀的必備條件。

　　3、建立經(jīng)常性的考核記載制度，用表式反映教師的全面工作和實績。包括：（1）論文、優(yōu)質(zhì)課、課題遞交和獲獎一覽表；（2）輔導學生獲獎一覽表；（3）期終考試和抽測成績統(tǒng)計表；（4）個人榮譽一覽表；（5）班主任考核情況表；（6）考勤統(tǒng)計表。以上表格是考核時的依據(jù)之一。

　　4、考核內(nèi)容分德、能、勤、績四大要素，權(quán)重比例2.5：2.5：1：4。學校根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合學校實際，確定具體內(nèi)容和評分標準。

　　二、考核方法和程序：

　　1、成立考核組。

　　考核組由7人組成，校長為組長，其他全都由老師無記名選舉，票數(shù)從多到少當選，學校領(lǐng)導和教師代表各3人。

　　2、被考核人撰寫個人述職報告，填寫《教職工學年度考核表》。

　　3、以工會小組為單位在組長組織下，每位被考核人向組內(nèi)教師述職。

　　4、群眾賦分。

　　5、學校領(lǐng)導賦分。

　　6、考核組考核。

　　7、統(tǒng)計。按照群眾平均賦分×40%＋學校領(lǐng)導平均賦分×20%+考核組平均賦分×40%，計算最終得分。群眾賦分由考核組成員統(tǒng)計，學校領(lǐng)導分和考核組分在校長領(lǐng)導下，由考核組外的二位教師統(tǒng)計，總分由考核組成員統(tǒng)計。

　　8、根據(jù)個人最終得分確定考核結(jié)果和等次。優(yōu)秀為實際參加考核人數(shù)的15%，良好為20%�？己私M成員的優(yōu)秀比例一般不超過考核組人員的50%，并保證至少有1名為非考核組人員。連續(xù)二年考核優(yōu)秀的教師如在第三年考核中仍為優(yōu)秀將自動放棄，認定為良好。

　　9、反饋�？己诵〗M將考核結(jié)果用通知書形式反饋給被考核人，優(yōu)秀、良好人員進行公示。對考核結(jié)果有異議的教師應提交書面申請，考核組及時予以答復。為保證考核的權(quán)威性，考核組只接受對考核程序是否違規(guī)和統(tǒng)計是否有誤的申述。

　　10、將考核結(jié)果報區(qū)教育局人事科，并存入個人檔案。

　　三、特殊對象的考核辦法：

　　1、下列對象參加年度考核，只寫評語，不確定等次。

　　（1）累計請假半年或半休八個月以上的。

　�。�2）學年度內(nèi)已辦理退休手續(xù)和經(jīng)教育局批準離崗退養(yǎng)的。

　�。�3）對表現(xiàn)較差，難以確定等次的'人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改正的，可定為合格等次，表現(xiàn)仍不好的，定為不合格等次。

　　2、下列對象直接記入不合格等次。

　�。�1）全學年曠工、曠課累計達三天以上的。

　�。�2）違反學校規(guī)定從事第二職業(yè)，嚴重影響教育教學工作的。

　�。�3）違反師德，在學校和社會造成不良影響的。

　　（4）向家長學生索要財物或違反規(guī)定搞有償家教，在師生和社會上造成不良影響的。

　�。�5）在工作中造成嚴重失誤的主要責任人。

　�。�6）在校內(nèi)和學生中從事傳教、封建迷信活動的。

　�。�7）連續(xù)二年受告誡暫緩確定等次的。

　　（8）無正當理由拒不參加考核的。

　　3、享受法定產(chǎn)假，單位批準同意哺乳假的女教師一般認定為合格等次。

　　四、考核注意事項：

　　1、關(guān)于賦分

　�。�1）賦分必須參考賦分標準逐項賦分，否則為無效賦分，不作統(tǒng)計。

　�。�2）賦分必須在指定地點獨立進行，不準討論，否則為無效賦分，不作統(tǒng)計。

　�。�3）賦分必須客觀、公正，同時規(guī)定最高賦分為97分，最低分為85分，否則為無效賦分�？己私M將進行賦分有效性鑒定。

　　2、關(guān)于保密工作

　�。�1）規(guī)定可以公開的公開，不可以公開的必須嚴守保密制度，對違反保密制度而造成考核工作混亂的，經(jīng)學校領(lǐng)導班子研究直接記入考核最后一名。

　�。�2）各被考核人對評定分數(shù)自行保密，不必互相打聽。

年終考核方案12

　　為進一步發(fā)展壯大全街道村集體經(jīng)濟，著力提高基層黨組織領(lǐng)導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，全面消除集體經(jīng)濟薄弱村，根據(jù)縣委文件要求，結(jié)合我街道實際，制定如下方案。

　　一、指導思想

　　發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，不斷加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強村級集體經(jīng)濟實力，促進農(nóng)民增收致富，推進農(nóng)村科學發(fā)展，加快建設(shè)生態(tài)、美麗、健康、幸福新。

　　二、目標任務(wù)

　　堅持“村級主體、因地制宜、培植典型、整體聯(lián)動、部門配合”的原則，創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入，大力實施街道“一村一品”示范工程，確保20xx年村集體經(jīng)濟收入3萬元以下自然村實現(xiàn)翻番，20xx年5萬元以下自然村“一村一策”推進措施取得實效。

　　三、實現(xiàn)形式

　�。ㄒ唬┩恋亟�(jīng)營型。按照“依法、自愿、有償”的原則，通過土地出租、土地互換、宅基住房、土地入股、股份合作等方式，實現(xiàn)土地向企業(yè)流轉(zhuǎn)、向種植大戶流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)村集體和農(nóng)民收入雙增收。在充分保障群眾利益基礎(chǔ)上，由土地承包經(jīng)營權(quán)流入方，提供土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)費，用于村級組織的集體收入。同時，將整平后的溝、路、渠等新增土地的收益，全部劃歸村集體支配。通過引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、成立農(nóng)民專業(yè)合作社、扶持家庭農(nóng)場和種糧大戶等方式，采取企業(yè)+基地帶動型、“公司+村集體合作社+農(nóng)戶”帶動型、園區(qū)經(jīng)濟帶動型等多種模式，加快推進土地集約化經(jīng)營。

　�。ǘ�）資源開發(fā)型。探索發(fā)展“邊角經(jīng)濟”，對村里的路坎溝邊、閑置荒片、房前屋后邊角的集體閑散土地資源，通過統(tǒng)一收回、分戶承包、股份合作等形式，與各類市場主體合作發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營項目，實現(xiàn)參與各方共建共贏。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)運營型。對閑置土地、院落、廠房等集體資產(chǎn)，采取合理流轉(zhuǎn)、承包租賃等形式，通過收取一定的承包費，增加村級積累。利用村級組織閑置的辦公場所，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)組織，在出租房屋和為民服務(wù)中，為村集體創(chuàng)造一定的積累。

　�。ㄋ模┯袃敺�務(wù)型。依托村集體興辦村級服務(wù)組織，如勞務(wù)輸出組織、各種便民服務(wù)代理點、農(nóng)民專業(yè)合作社等，把一家一戶難以完成的農(nóng)技推廣、農(nóng)田改造、機械耕作、產(chǎn)品銷售等，由村級服務(wù)組織統(tǒng)一起來實施，在實行集約化規(guī)模經(jīng)營的同時，為群眾提供有償服務(wù)，增加集體收入。

　�。ㄎ澹╉椖块_發(fā)型。村集體通過獨資、合資、合作等形式興建廠房、商業(yè)用房或市場基礎(chǔ)設(shè)施，通過對外租賃增加集體經(jīng)濟收入；利用集體建設(shè)用地引進項目，通過利潤分成等增加集體收入。

　�。�六）培植主導產(chǎn)業(yè)。鼓勵村級組織創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，培植苗木、蔬菜、果樹等特色種植項目，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增收結(jié)合起來，壯大村集體經(jīng)濟實力。

　�。ㄆ撸┘�體資產(chǎn)保值增值型。在充分征求村民代表意見的基礎(chǔ)上，將村集體財產(chǎn)投資或理財，實現(xiàn)集體財產(chǎn)的`保值增值。

　�。ò耍┙枇Ψ鲐氻椖�。大力推進產(chǎn)業(yè)扶貧，在扶貧資金使用上，優(yōu)先安排對集體經(jīng)濟收入有作用的產(chǎn)業(yè)項目，重點培育村級組織經(jīng)濟發(fā)展項目，實現(xiàn)貧困戶脫貧與村集體增收共贏。

　�。ň牛┢渌�方式。村集體結(jié)合本村實際情況，在多方論證的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步探索適合本村的其他增收方式。

　　四、方法步驟

　�。ㄒ唬┱{(diào)查研究，找準門路。抽調(diào)人員，組建工作組，采取進村入戶、走訪座談等多種方式，對村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行逐村調(diào)研，摸清底數(shù)，查實家底。對20xx年集體收入3萬元以下的自然村和20xx年集體收入5萬元以下自然村分別建立工作臺賬。通過調(diào)研，詳細了解各村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，全面總結(jié)發(fā)展好的經(jīng)驗做法，分析研究存在的突出問題，幫助尋求加快發(fā)展的對策路子，創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的門路。

　�。ǘ�）迅速行動，認真實施。一要科學制定方案。結(jié)合村情民情，堅持因地制宜，逐村開展可行性論證，鼓勵引導各自然村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。細化目標任務(wù)，將各項任務(wù)分步排出時間表，分人明確責任，確保每一個環(huán)節(jié)都有人負責把關(guān)。各網(wǎng)格書記要切實負起“帶頭人”的責任，按照制定的目標要求逐項抓好落實。二要抓好工作指導。對有項目、發(fā)展好的村，要突出提檔升級，加強規(guī)范管理;對無項目的薄弱村，要幫助村“兩委”找路子、跑項目、抓發(fā)展，找出一條符合本村實際情況的發(fā)展道路。三要加強協(xié)調(diào)溝通。認真研究各方面的政策，多渠道爭取項目、政策和資金，支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。對上級幫扶的資金要�？顚Ｓ�，全力培植村集體經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。

　　（三）總結(jié)表彰，完善機制。在全街道經(jīng)濟工作會議上，街道黨委、政府對村級集體經(jīng)濟十強村和村級集體經(jīng)濟增速快的前十名村進行獎勵。另外，通過召開現(xiàn)場會、推介會等多種形式，大力宣傳發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的好思路、好項目、好經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范引導作用，整體推進全街道村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化責任。街道黨委成立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責指導全街道發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作。各辦事處黨總支書記要對這項工作親自抓，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

　�。ǘ�）上下聯(lián)動，合力攻堅。各部門要緊密協(xié)作，相互配合，履行職責，積極提供人力、物力、財力、信息支持，幫助各村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

　�。ㄈ�）嚴格考評，強化督辦。街道黨委將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為千分制考核的重要內(nèi)容。針對20xx年集體收入3萬元以下自然村，于20xx年年底實現(xiàn)收入翻番，對20xx年集體收入5萬元以下自然村，20xx年底集體收入明顯提高，確�！耙淮逡徊摺蓖七M扎實有效。督查辦要對各村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況，進行經(jīng)常性地跟蹤檢查督辦，實行每月通報、季度檢查、年底考核。

年終考核方案13

　　為認真貫徹執(zhí)行教育局30號文件精神，，正確評價全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行崗位職責，為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎勵、培訓等提供依據(jù)，根據(jù)中心《關(guān)于做好20xx年度考核工作的實施辦法》的精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。

　　一、考核的原則

　�。ㄒ唬┛陀^公正、民主公開、注重實績的原則。

　�。ǘ�）領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的原則。

　　（三）考真考實、簡便易行的原則。

　　二、考核的范圍

　　全校在編在崗的教職工。

　　三、考核內(nèi)容和標準

　　1、教職工的年度考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

　　德：是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)，對師德考核不合格的實行一票否決制。

　　能：是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　勤：是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。

　　績：是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績。

　　廉：是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。

　　2、考核標準以本校教職工的崗位職責和年度目標工作任務(wù)完成情況為基本依據(jù)。

　　“教師任職情況的.考核”根據(jù)考核評價的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序，

　　被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生，并控制在鄉(xiāng)中心下達指標額度之內(nèi)。

　　3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次，各等次的基本標準執(zhí)行上級文件精神。

　　四、考核程序及辦法：

　　1、成立考核領(lǐng)導小組，制定考核工作實施方案。（XX年3月4日）：

　　2、召開全體教師會議，公布考核實施方案，被考核人員進行個人總結(jié)，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進行民主測評。

　　3、考核小組審核打分（3月5日）：考核工作小組根據(jù)民主測評結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。

　　4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見（3月5-6日）：由考核領(lǐng)導小組評議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單，在學校張榜公示征詢意見。

　　7、考核結(jié)果通知被考核人確認簽字（3月6日）：被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。

　　8、考核結(jié)果匯總材料上報鄉(xiāng)教育中心（3月6日）：包括20xx年度考核小組領(lǐng)導成員名單、年度考核工作方案，20xx年度考核登記表。相關(guān)材料進行整理存檔，考核工作結(jié)束。

年終考核方案14

　　第一條獎勵對象為本鄉(xiāng)內(nèi)各行政村經(jīng)濟組織。

　　第二條本獎勵辦法適用于盤活集體資源或?qū)嵤┘�體經(jīng)濟創(chuàng)收項目后收入得到增加的村集體。

　　第三條本辦法指的村集體經(jīng)濟收入主要包括：村集體從事各項生產(chǎn)、服務(wù)等經(jīng)營活動取得的經(jīng)營收入，發(fā)包集體土地、林地、灘涂、山場、水面等資源、資產(chǎn)取得的收入，對外投資取得的收益。不包括接受上級項目建設(shè)、補助補貼、救災救濟、社會捐贈和代收、征地征收、利息、盤盈等取得的收入。

　　第四條村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收項目投入獎勵標準：當年度投入20萬元以上且年收入增加2萬元以上的，予以獎勵5萬元；當年度投入50萬元以上且年收入增加5萬元以上的，予以獎勵10萬元；當年度投入100萬元以上且年收入增加10萬元以上的，予以獎勵15萬元。獎勵資金于收益產(chǎn)生后申報。

　　第五條村級集體經(jīng)濟收入總量突破獎勵標準：當年度集體經(jīng)濟收入突破15（含）—50萬元且增幅達到10%以上的，獎勵2萬元；當年度集體經(jīng)濟收入突破50（含）—100萬元且增幅達到10%以上的，獎勵5萬元；當年度集體經(jīng)濟收入突破100萬元且增幅達到10%以上的，獎勵10萬元。以上一年度的.集體經(jīng)濟收入為基數(shù)，每上升一檔予以獎勵。

　　第六條村級集體經(jīng)濟發(fā)展增幅獎勵標準：當年增幅達到20%以上的獎勵2萬元；當年增幅達到30%以上的獎勵5萬元；當年增幅達到50%以上的獎勵10萬元。增幅以上一年度集體經(jīng)濟收入為基數(shù)。

　　第七條村集體以貸款方式實施集體經(jīng)濟創(chuàng)收項目的需上報鄉(xiāng)人民政府審核，審核通過后由鄉(xiāng)人民政府對接貸款銀行予以最優(yōu)惠利率。

　　第八條獎勵采取村級申報、鄉(xiāng)級審核，項目投入以實際支付來認定，通過審核符合條件的予以發(fā)放。當年度同時符合第四、五、六條兩條以上條件的，按最高標準予以獎勵，不予以疊加獎勵。

　　第九條村集體經(jīng)濟年收入未達到15萬元（以上級部門認定的最低額度為準）的村集體應嚴格控制非生產(chǎn)性開支，不得自籌資金實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。當年度未安排集體經(jīng)濟創(chuàng)收項目的，原則上取消當年度新農(nóng)村建設(shè)方面的鄉(xiāng)財政補助。

　　第十條本辦法由鄉(xiāng)人民政府負責解釋。

　　第十一條本辦法自20xx年4月1日開始實施，之前實施的項目不列入獎勵范圍，實施期限暫定三年。

年終考核方案15

　　為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以“科學發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線，著力構(gòu)建以經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會和諧進步為重要內(nèi)容，以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點，全面推進“四個示范縣”建設(shè)，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標分類考核辦法。

　　一、考核組織機構(gòu)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核工作由縣目標考核工作領(lǐng)導小組組織，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核辦公室具體承辦。

　　二、考核類別

　　按照國家主體功能區(qū)建設(shè)要求，圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合20xx-2013年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別。一類：天堂鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、來榜鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)、店前鎮(zhèn)、白帽鎮(zhèn)、菖蒲鎮(zhèn)、蓮云鄉(xiāng)(以“區(qū)鄉(xiāng)合一”體制參與部門績效考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內(nèi)容，不參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核排名);二類：五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng)、石關(guān)鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);三類：頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標分值安排上各有側(cè)重。

　　三、考核內(nèi)容、權(quán)重設(shè)置

　　設(shè)總分100分，具體項目及權(quán)重如下：

　　(一)、經(jīng)濟發(fā)展(35分)

　　1 、農(nóng)業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)

　　2 、工業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)

　　3 、服務(wù)業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)

　　(1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)

　　(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)

　　(3)電子商務(wù)(3分)

　　4 、招商引資 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)

　　5 、財政工作 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)

　　(1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%，人均財政收入增長率、增長額各占5%)

　　(2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分)

　　6 、項目建設(shè) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)

　　7 、扶貧開發(fā) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)

　　(二)、生態(tài)保護(25.5分)

　　1 、林業(yè)建設(shè)及護林防火 (3分)

　　2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

　　3 、環(huán)境保護 (4分)

　　4 、節(jié)能工作 (0.5分)

　　5 、文化資源保護與文化建設(shè) (2分)

　　6 、文明創(chuàng)建 (含三線三邊環(huán)境整治)(5分)

　　7 、美好鄉(xiāng)村建設(shè) (5分)

　　8 、違建整治與防控 (1分)

　　9 、耕地保護及地質(zhì)災害防治 (2分)

　　(三)、社會事業(yè)(10分)

　　1 、計劃生育 (5分)

　　2 、民生工程 (5分)

　　(四)、社會治理(21.5分)

　　1 、平安建設(shè) (9.5分)

　　(1)食品安全(2分)

　　(2)安全生產(chǎn)(2分)

　　(3)綜治維穩(wěn)(3分)

　　(4)信訪工作(2分)

　　(5)依法治理(0.5分)

　　2 、執(zhí)行力 (5分)

　　(1)為民服務(wù)全程代理(2分)

　　(2)行政執(zhí)行力(嚴格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)

　　3 、綜合評議 (7分)

　　(1)比學創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)

　　(2)縣四套班子領(lǐng)導對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分)

　　(五)黨的建設(shè)(8分)

　　(1)基層組織建設(shè)(2分)

　　(2)黨風廉政建設(shè)(2分)

　　(3)宣傳工作(2分)

　　(4)武裝工作(1分)

　　(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)

　　縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

　　(六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環(huán)境保護和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風險、黨風廉政建設(shè)實行“一票否決”。

　　四、考核辦法

　　根據(jù)縣委“改進考評形式”的要求，本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題，簡化考核程序，提高考核效率，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，對照本辦法的評分標準，結(jié)合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的`佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標外，定量、定性指標要體現(xiàn)工作優(yōu)劣，原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算)。

　　考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導審定后進行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報縣考核辦�？h考核辦結(jié)合“三重”工作督查、綜合評議，對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值，評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名，報縣目標考核工作領(lǐng)導小組審核后，提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。

　　五、結(jié)果運用

　　1、依照綜合目標考核結(jié)果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎、第二名為二等獎，由縣委、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。

　　2、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核結(jié)果，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核平均獎勵系數(shù)為1，獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為1.1，每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.95，每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.9(其中黨政主要負責人系數(shù)為0.85)。

　　對綜合目標考核獲得獎勵的，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一。根據(jù)《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領(lǐng)導干部暫行辦法》等規(guī)定，對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將對黨政主要負責人采取組織措施，其班子成員一年內(nèi)不提拔、不重用。

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