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市場(chǎng)調(diào)查方案推薦度：
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實(shí)用的市場(chǎng)方案5篇

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的市場(chǎng)方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的市場(chǎng)方案5篇

市場(chǎng)方案篇1

　　按XX市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及城市總體規(guī)劃，到20xx年，城市總面積達(dá)到24。8平方公里，城市人口達(dá)到25萬(wàn)，這一發(fā)展規(guī)劃對(duì)商貿(mào)流通無(wú)疑也提出了更高的發(fā)展要求，以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面，目前我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應(yīng)，我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場(chǎng)一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會(huì)臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的'民光水果批發(fā)市場(chǎng)，蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場(chǎng)及現(xiàn)在的三角坪市場(chǎng)邊占街占道經(jīng)營(yíng)。隨著城市的發(fā)展，這二處場(chǎng)地?zé)o論從市場(chǎng)的規(guī)模、地理位置都無(wú)力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開(kāi)展“二創(chuàng)”的大局出發(fā)，盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場(chǎng)已是迫在眉睫。

　　一、市場(chǎng)選址：在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利，又避開(kāi)中心城區(qū)，防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

　　二、市場(chǎng)規(guī)模：按我市城市目前基本城市人口10萬(wàn)人，幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬(wàn)人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn)）實(shí)際測(cè)算。根據(jù)季節(jié)不同，每天外地進(jìn)入漣源的水果銷(xiāo)售達(dá)到20—50噸，地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷(xiāo)約20xx噸，外地蔬菜銷(xiāo)售達(dá)到50—80噸，地產(chǎn)蔬菜銷(xiāo)售每天達(dá)到30—60噸，年水果蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)售量約5。5萬(wàn)噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬(wàn)人，城市周邊幅射人口50萬(wàn)人測(cè)算，到20xx年的中期市場(chǎng)年銷(xiāo)售額將達(dá)到10—15萬(wàn)噸。市場(chǎng)日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場(chǎng)規(guī)模占地50畝，經(jīng)營(yíng)面積10000平方米，倉(cāng)儲(chǔ)面積3000 平方米，辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計(jì)總投資3000萬(wàn)元。其中土地500—1000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬(wàn)元。

　　三、市場(chǎng)建設(shè)的投資主體及配套政策：

　　1、市場(chǎng)建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施。

　　2、按誰(shuí)投資，誰(shuí)受益的原則，吸引多元投資主體參與市場(chǎng)建設(shè)。

　　3、充分用好國(guó)家對(duì)商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場(chǎng)建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃用地不改作他用，在建設(shè)過(guò)程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執(zhí)行。

　　4、出臺(tái)XX市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理辦法，加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用，避免重復(fù)建設(shè)。

　　5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場(chǎng)的同時(shí)，將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)方案篇2

　　一、校園市場(chǎng)綜述

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和消費(fèi)水平的提高，高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長(zhǎng)、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以開(kāi)拓高校市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來(lái)消費(fèi)群體，有著重大的意義。

　　二、校園消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　大學(xué)生群體觀念意識(shí)前衛(wèi)、開(kāi)放、品牌意識(shí)強(qiáng)�？偨Y(jié)下了有以下特點(diǎn)：

　　1、時(shí)尚性：接受新事物能力強(qiáng)，對(duì)于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。

　　2、群體性：學(xué)生們共同學(xué)習(xí)，共同交流，信息傳遞快，消費(fèi)觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對(duì)新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì)有一些消費(fèi)地點(diǎn)的灌輸。

　　3、忠誠(chéng)性：學(xué)生將來(lái)走向社會(huì)，但是他們的消費(fèi)習(xí)慣，還有消費(fèi)回憶都停留在大學(xué)，對(duì)品牌有一定的忠誠(chéng)度。

　　4、實(shí)用性：他們的想法就是以最少的錢(qián)感受到最適合自己的消費(fèi)環(huán)境。

　　三、我們的現(xiàn)狀

　　影城剛剛起步，開(kāi)業(yè)半年。對(duì)于影城在社會(huì)上的宣傳，根本沒(méi)有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費(fèi)群體不是不愿來(lái)來(lái)消費(fèi)，而是還不知道這個(gè)消費(fèi)地。據(jù)我在學(xué)校的部分[本文來(lái)自]調(diào)查，有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn)：1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車(chē)才能直達(dá)奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對(duì)其周邊其周邊娛樂(lè)設(shè)施商業(yè)家不了解，不知道能否滿(mǎn)足自己的消費(fèi)需求。

　　四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣

　　將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營(yíng)銷(xiāo)中，融合當(dāng)今高校校園愛(ài)情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來(lái)臨，所以我們可結(jié)合圣誕這個(gè)特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素，如打出“人生就是一場(chǎng)電影，我們一起走過(guò)”。等主題來(lái)吸引其眼球。

　　宣傳方法：

　　1、校的`宣傳欄里，張貼海報(bào)。如貼一些影城的宣傳海報(bào)，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報(bào)。（優(yōu)勢(shì)：宣傳范圍廣，直觀。劣勢(shì)：容易被校園的清潔工清理。）

　　2、可印制一些粘性廣告，并且具有長(zhǎng)久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號(hào)的，和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì)被清理。

　　3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門(mén)口。（在學(xué)校做這些宣傳作用大，但是會(huì)收取一定的宣傳費(fèi)用，但宣傳效果明顯）

　　4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。

　　5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學(xué)生消費(fèi)群體比較關(guān)注的，爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。

　　6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會(huì)很大，學(xué)生吃著飯看著廣告，甚至可以買(mǎi)斷廣告，定期更換。

　　五、校園市場(chǎng)的開(kāi)拓

　　對(duì)于學(xué)生，他們拿不出這個(gè)錢(qián)，所以在這個(gè)問(wèn)題上，看是否能有所變動(dòng)。

　　我們打入校園市場(chǎng)的目的：宣傳影城，刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費(fèi)，盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗(yàn)一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開(kāi)發(fā)學(xué)生卡。

　　方法：

　　1、與高校學(xué)生會(huì)聯(lián)系并與其合作，因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。

　　2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作并另其銷(xiāo)售，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來(lái)比較高效。

　　3、與校園的商家聯(lián)系在其門(mén)口長(zhǎng)期擺展架，這樣費(fèi)用低，宣傳長(zhǎng)久。

　　4、我們可建立一個(gè)針對(duì)校園的影迷QQ群，并可贈(zèng)與一元觀影卷，前提是登記電話(huà)和QQ，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳

　　5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià)，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng)，結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無(wú)僅有的優(yōu)惠條件，同時(shí)開(kāi)拓學(xué)生和老師群體。

　　學(xué)生卡的銷(xiāo)售：

　　1：可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷(xiāo)售，只有這樣才能找到學(xué)生來(lái)做。

　　2：增大其利潤(rùn)空間，具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。

　　3：在學(xué)校設(shè)點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購(gòu)，為的是宣傳和加大出卡量。

　　工作目標(biāo)：

　�、偻瓿尚@市場(chǎng)的初步開(kāi)拓，并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。

　�、诮M織幾個(gè)校園專(zhuān)場(chǎng)，并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng)，帶著幸福回家過(guò)年”這樣醒目的標(biāo)題來(lái)打動(dòng)學(xué)生。

　�、蹖W(xué)生卡在校園的銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓，予以?xún)?yōu)惠券體驗(yàn)式消費(fèi)來(lái)刺激購(gòu)卡行為。

　�、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國(guó)際影城，并讓其體驗(yàn)參觀。

　�、菽昵澳繕�(biāo)大學(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。

市場(chǎng)方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑、豐富多彩的文化活動(dòng)，充分展示我縣在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所取得的豐碩成果，凝聚全縣人民智慧，激發(fā)全縣人民熱情，營(yíng)造出歡樂(lè)、喜慶、祥和的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)力促振興發(fā)展、建設(shè)幸福提供良好的文化條件和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為使活動(dòng)順利開(kāi)展，成立20xx年“歡樂(lè)長(zhǎng)征源”廣場(chǎng)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、責(zé)任分工

　　1、縣委宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度、把關(guān)。

　　2、縣文廣局負(fù)責(zé)每場(chǎng)活動(dòng)的具體調(diào)度及演出節(jié)目篩選。

　　3、縣文化館負(fù)責(zé)督查節(jié)目的排練、演出及現(xiàn)場(chǎng)布置。

　　4、縣演藝公司負(fù)責(zé)演出活動(dòng)的音響、燈光等布置。

　　5、縣公安局負(fù)責(zé)做好活動(dòng)全程治安保衛(wèi)工作。

　　6、縣交管大隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)廣場(chǎng)周邊道路交通秩序，確保安全暢通。

　　7、縣供電局負(fù)責(zé)活動(dòng)用電安全與保障。

　　8、縣城管局負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的`清掃保潔、美化亮化，并協(xié)助主辦單位用好電子顯示屏。

　　9、縣委報(bào)道組、廣電新聞中心負(fù)責(zé)廣場(chǎng)文化活動(dòng)的新聞報(bào)道。

　　10、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中演職人員、觀眾突發(fā)性的生命健康。

　　四、節(jié)目要求

　　1、堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的文藝方針，高揚(yáng)主旋律，提倡多樣化，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式為主，內(nèi)容健康向上，具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的小戲、小品、聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。

　　2、除附表中安排的大型活動(dòng)外，歡迎有條件的單位自行組織廣場(chǎng)活動(dòng)，展示單位職工文化和特色工作成效，各相關(guān)責(zé)任單位按照文件要求一并做好服務(wù)工作。有意向舉辦晚會(huì)的單位，請(qǐng)?zhí)崆耙粋€(gè)月與縣文廣局聯(lián)系。

市場(chǎng)方案篇4

　　為圓滿(mǎn)完成全鄉(xiāng)收購(gòu)任務(wù)，收購(gòu)秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面落實(shí)縣烤煙工作會(huì)議精神，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，加強(qiáng)邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉(xiāng)煙葉收購(gòu)的順利進(jìn)行。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立烤煙收購(gòu)和市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任政委，任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)政府其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書(shū)為第一責(zé)任人。

　　三、人員安排：

　　全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購(gòu)駐點(diǎn)組和稽查組三個(gè)大組，具體人員分工如下：

　�。ㄒ唬┰搭^控管組：管理好煙葉源頭控管和預(yù)檢進(jìn)度。

　�。ǘ┦召�(gòu)駐點(diǎn)組人員：每天至少一人駐點(diǎn)，協(xié)調(diào)、掌握每天收購(gòu)情況。

　�。ㄈ┗榻M：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　四、目標(biāo)及任務(wù)：

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)：保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。

　�。ǘ┤蝿�(wù)：

　　1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　2、布控到位：對(duì)重點(diǎn)村要嚴(yán)密布控，設(shè)立布控點(diǎn)。

　　3、秩序維護(hù)到位：維護(hù)好收購(gòu)點(diǎn)的秩序，及時(shí)處理好收購(gòu)中發(fā)生的有關(guān)爭(zhēng)級(jí)爭(zhēng)價(jià)、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等矛盾。

　　4、打擊到位：嚴(yán)厲打二道販子，確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。

　　5、宣傳好政策，動(dòng)員煙農(nóng)按預(yù)約、按合同交煙。

　　6、摸清底子，搞好預(yù)檢預(yù)約，加快收購(gòu)進(jìn)度。

　　7、掌握本村煙葉動(dòng)態(tài)，對(duì)煙販子進(jìn)行全天候24小時(shí)防控，及時(shí)、準(zhǔn)確向鄉(xiāng)政府通報(bào)情況。

　　五、工作要求和有關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰措施

　　在烤煙收購(gòu)工作中，各組應(yīng)盡職盡責(zé)，責(zé)任到人，要各自看好門(mén)，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的'出現(xiàn)，源頭控管組成員做好預(yù)檢預(yù)約工作，對(duì)煙農(nóng)煙葉變動(dòng)情況要做到了若指掌，同時(shí)，密切注意外來(lái)人員和車(chē)輛�；榻M要求24小時(shí)守關(guān)制度，實(shí)行高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊外流、套購(gòu)等不法行為。

　　1、凡收購(gòu)點(diǎn)和源頭點(diǎn)、布控點(diǎn)無(wú)干部值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員30元。

　　2、及時(shí)果斷處理收購(gòu)點(diǎn)發(fā)生的一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員50元。

　　3、經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煙葉市場(chǎng)管理稽查隊(duì)核實(shí)，在轄區(qū)內(nèi)走失一擔(dān)煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。

　　4、凡煙農(nóng)因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的，除追繳政府及煙草部門(mén)的產(chǎn)前扶持投入外，再按合同法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　5、烤煙收購(gòu)期間，所有人員若無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，如有特殊情況請(qǐng)假需書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)批準(zhǔn)；無(wú)故曠工每天扣50元。

　　6、在烤煙收購(gòu)期間，源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補(bǔ)助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點(diǎn)組每天10元�；榻M每天每組50元工作補(bǔ)助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時(shí)，隨時(shí)下點(diǎn)督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。

　　7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò)員舉報(bào)一起販煙案子，并經(jīng)查實(shí)已作出處理的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人每人次100-1000元。