半年工作總結(jié)12篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
半年工作總結(jié) 篇1
這學(xué)期，我只教2班的語文。因為兩個同事休產(chǎn)假，這學(xué)期，我接手了二(1)班的語文教學(xué)工作。說實話，兩節(jié)課教語文真的很難。但我不敢怠慢教學(xué)工作，努力學(xué)習(xí)，深入研究教學(xué)方法。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，我獲得了許多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。本學(xué)期以來的具體情況總結(jié)如下:
1.主要工作和成果
我一直嚴格按照中國的學(xué)科管理制度管理學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教學(xué)中，我們始終嚴格要求自己，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，認真做好各項常規(guī)教學(xué)工作，堅持做好扶優(yōu)濟困工作。每一次常規(guī)檢查都得到肯定。
1)做好備課工作。在教學(xué)中，我一直堅持提前備課，課前再復(fù)習(xí)一遍教案。在教學(xué)中，我總結(jié)了以下幾個備課原則:扣大綱，抓重點；準備教材、學(xué)生、教法；我們可以根據(jù)學(xué)生的實際情況，圍繞這節(jié)課的教學(xué)目的和要求，對復(fù)雜的`內(nèi)容進行轉(zhuǎn)換，從中得到精髓。齊，有后記等等。
2)做好每一節(jié)課。課堂教學(xué)可以做到:明確教學(xué)目的，認真研讀教材，了解學(xué)生，研究教學(xué)方法，突破重難點，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，有序開展教學(xué)活動，體現(xiàn)分層教學(xué)，各類學(xué)生積極發(fā)展。嚴格課堂教學(xué)質(zhì)量等。
3)作業(yè)要合理，習(xí)題要簡潔、有代表性、有啟發(fā)性，重視學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，少做重復(fù)性、死板的作業(yè)，作業(yè)要及時批改，字跡要工整，成績要登記。
4)、抓好扶貧工作。我意識到為了提高教學(xué)質(zhì)量，扶優(yōu)濟困是非常重要的。只有培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生，優(yōu)秀率才能上升，班級才能樹立榜樣。只有做好差生的轉(zhuǎn)化工作，才能提高合格率，為建設(shè)好班集體掃清障礙，有助于班級良好學(xué)風(fēng)的形成。所以我堅持被計劃，被有效，被記錄，被輔導(dǎo)，被鼓勵，努力提高合格率和優(yōu)秀率。
5)加強學(xué)生成績管理，用好成績冊。對學(xué)生的作業(yè)、提問效果、課前準備等做出公正準確的評價。，并每月發(fā)放積分卡兌換獎品一次，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鼓勵他們不斷進取。通過教學(xué)，我班成績穩(wěn)步提高，學(xué)風(fēng)良好，保質(zhì)保量完成了學(xué)校下達的各項教學(xué)指標。
2.缺點和未來計劃:
1)，班級發(fā)展不平衡，二(2)班相對均勻，二(1)班兩極分化。2 (1)班需要進一步加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，教學(xué)成績依然突出，有待提高。
2)以傳統(tǒng)教學(xué)方式為主，缺乏創(chuàng)新意識，對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育不夠成功。扶優(yōu)扶貧工作不夠扎實，扶優(yōu)目標不明確，經(jīng)常有變動。
3)不斷更新觀念，嘗試實踐學(xué)科教學(xué)；積極運用多媒體電化教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量；加大科研促教學(xué)力度，努力寫出高質(zhì)量的教學(xué)論文；繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
在過去的一個學(xué)期里，我的工作有得有失。以后我會取長補短，努力去做。
半年工作總結(jié) 篇2
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。
經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然
04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識
”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的.輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標
以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營
略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度
通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源
做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)
要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約
在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷
05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
半年工作總結(jié) 篇3
時間過得真快。一眨眼就是20xx的后半年了。20xx年12月10日入職，至今已半年有余。回顧這半年的工作表現(xiàn)，雖然有些不足，但整體努力收獲了不少收益。行政工作很瑣碎。為了做好工作，我經(jīng)常向余經(jīng)理請教，向同事學(xué)習(xí)，自己練習(xí)。短時間內(nèi)熟悉了前臺的工作，明確了工作流程和方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路。我能夠順利地開展工作，熟練而成功地完成我的工作。
我覺得做好前臺工作就是要對前臺工作有一個重要的認識。這個職位不僅體現(xiàn)了公司的形象；還是外國客戶對公司的第一印象。所以，從前臺開始，好的開始是成功的一半。我覺得，無論哪個崗位，無論你從事什么工作，都是公司整體組織架構(gòu)的一部分，你都在為公司的整體目標而奮斗。知道它的重要性促使我進一步思考如何做好我的工作。以下是我20xx上半年的工作總結(jié):
一、具體工作業(yè)績
a、能夠很好地完成工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品發(fā)放等。)，并做好行政后勤工作計劃；
b、知道事情的輕重緩急，做事更有條理；
c、能夠完成上級交給的任務(wù)；
D.能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生；
e、與同事相處融洽，能夠積極配合和協(xié)助其他部門完成工作。
1.辦公用品的管理
剛到公司的時候，辦公用品的管理還不完善。過了兩天，我整理登記了所有的辦公用品。按照平時的用法，我找了一家專門做辦公用品的公司。當(dāng)然是貨比三家，最后是經(jīng)理同意才決定的。每周五統(tǒng)計本周辦公用品的進出明細，向余經(jīng)理匯報，并請示下周所需用品，以備不時之需。在業(yè)務(wù)部門頻繁加班的情況下，審計部門預(yù)期的復(fù)印紙等辦公用品會在周五提前準備好，以免耽誤裝訂工作。
2.公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計
來到公司的第三天，對所有的.固定資產(chǎn)進行最徹底的統(tǒng)計，從電腦、復(fù)印機到桌椅、微波爐。
3.月底工作
每個月底，檢查每個員工的打卡情況和休假天數(shù)，并制作最終的考勤表提交給經(jīng)理。
每月末，公司會對本月公司使用的辦公用品總額，如上網(wǎng)費、物業(yè)管理費、停車費、保潔費、電話費、快遞費、辦公用品費、電費、飲用水費等進行明細核算，并提交給經(jīng)理，對本月金額與上月金額進行對比。
4.招聘新員工。
根據(jù)業(yè)務(wù)部門和前臺的實際需要，年初進行了有針對性的合理的人員招聘�；仡櫸覄偖厴I(yè)時的求職經(jīng)歷，我覺得我有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需求為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司作為引進人才、選拔最佳人選的第一步。我能認真篩選每一位應(yīng)聘者的簡歷，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者給予最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步選拔新員工打下良好的基礎(chǔ)。
5.把小事做好。
行政是繁瑣的，俗話說“萬事開頭難”。為了協(xié)調(diào)好一個團隊的每一件小事，保證業(yè)務(wù)的正常有序開展，首先要端正態(tài)度，努力完成上級交辦的工作。其次，要不斷提升自己，抓住一切學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高自己的專業(yè)水平，善于在業(yè)余時間發(fā)現(xiàn)與工作相關(guān)的新事物、新知識；最后，發(fā)揮自己作為主人的優(yōu)勢，為公司多分擔(dān)一些工作。
(1)每天用大媽打掃董事長辦公室，保養(yǎng)鮮花。上班時要整理好前臺物品，檢查所有電器是否關(guān)閉。看看今天的備忘錄。還能做什么？前臺應(yīng)始終保持整潔大方。發(fā)現(xiàn)飲水桶數(shù)量不足時，及時打電話要水。傳真機、復(fù)印機、打印機沒有墨水時，打電話給專業(yè)人員補充墨水。如果空音有溫度調(diào)節(jié)問題，打電話讓物業(yè)及時派人上來。不管是什么問題，我們都必須盡快找到解決的辦法。
�、魄芭_的主要工作是迎客和為客戶答疑(包括轉(zhuǎn)接電話和收發(fā)快件)。要做好這份工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。當(dāng)你看到一個訪客時，你應(yīng)該立即起身并主動打招呼。對于初次來訪的客人，應(yīng)詢問對方姓名，有哪些人可以幫助你，并在了解來訪者的目的后告知相關(guān)負責(zé)人，包括是將客人留在接待大廳或接待室，還是將其引至負責(zé)人的辦公室或接待室。迎接客人時要面帶微笑，耐心細致，親切大方�？腿寺渥螅共�，告知客人已通知相關(guān)負責(zé)人。請稍等片刻。
⑵轉(zhuǎn)接電話時，注意禮貌用語，使用公司標準用語:您好！十月城！問對方找誰，你叫什么名字，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部員工的辦公室電話分機號碼。如果打電話的人是做廣告的，推銷的，或者建立關(guān)系網(wǎng)的，所有這些電話都與公司無關(guān)，他們應(yīng)該被拒絕。記住領(lǐng)導(dǎo)和同事的電話號碼，看到來電顯示就能親切問候。
二、工作收獲
1、工作敏感度有所提高，能主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報進展和結(jié)果；
2.對工作的適應(yīng)能力逐漸增強，現(xiàn)在對后期安排的工作也很適應(yīng)。
三、工作不足
細致的工作還是欠缺的。
四、未來工作方向
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量，快速、高效、細致、無差錯。服務(wù)態(tài)度好，有接待客人的經(jīng)驗，給客人留下好印象。接電話的時候要不斷提高自己的語言能力。巧妙問答嘉賓。努力滿足每一位顧客。
2.加強禮儀知識的學(xué)習(xí)。比如業(yè)余時間學(xué)習(xí)禮儀知識和公關(guān)。
3.不斷充電，每天利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)人力資源，爭取下半年拿到企業(yè)人力資源管理師證書。
五、摘要
以上是我個人工作的總結(jié)。雖然我取得了一些進步和成績，但在某些方面還存在不足。確實工作不夠飽和，有時候也覺得不知道該怎么做，但是我相信這一切都會隨著下半年的努力，考證，不斷實踐而煙消云散。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這份工作的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和肯定，讓我有機會和大家一起提高，共同進步。感謝所有同事在過去半年對我工作的熱情幫助和關(guān)心。雖然我在經(jīng)驗和能力上還有很多不足，但是我相信勤奮可以彌補我的不足。只要我們彼此多一些了解和溝通，堅持不懈的努力，相信事務(wù)所的明天會更好！
半年工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。
面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持"外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為00xxx萬元，上半年完成00xxx萬元，占年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx。
2、銷售收入：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃000xxx；比去年同期增長000xxx。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃的00xxx。
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天。
5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。
6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為0xxx，上半年實績0xxx。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的�？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，�？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的.xxx個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。
并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。
�。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責(zé)任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：
分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應(yīng)推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風(fēng)險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預(yù)測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術(shù)進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)xxx個品種的質(zhì)量標準起草工作，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實到每個責(zé)任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
半年工作總結(jié) 篇5
加強整頓規(guī)范，提高依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的水平。在整頓規(guī)范方面，認真落實了縣局關(guān)于嚴格規(guī)范經(jīng)營管理的會議精神，從五個方面加強了整頓規(guī)范工作：
1、加強經(jīng)營人員的自律。制定了卷煙違規(guī)經(jīng)營行為處理規(guī)定，稽查員、送貨員進行一對一宣傳告知，確保了一戶一碼、落地落戶銷售，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀經(jīng)營行為；
2、加強了專賣內(nèi)管，嚴格落實責(zé)任追究制度。上半年我局對內(nèi)部監(jiān)管工作人員培訓(xùn)6次，并建立了相應(yīng)的培訓(xùn)考核檔案，日常工作中以抓制度落實為重點，明確分工，落實責(zé)任，強化組織與制度建設(shè)，規(guī)范各崗位工作職責(zé)，細化每個環(huán)節(jié)的工作流程，并由專賣內(nèi)管員從電訪到送貨一系列的卷煙經(jīng)營流程進行跟蹤監(jiān)管，實行事前、事中、事后全過程的監(jiān)督管理，重點加強了對卷煙配送到戶的監(jiān)管，嚴禁違規(guī)違紀經(jīng)營；
3、把監(jiān)管的環(huán)節(jié)由內(nèi)部經(jīng)營人員延伸到零售終端，組織開展了打擊非法批發(fā)、收購?fù)饬骶頍熜袨榈幕顒印?/p>
4、加強了監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對規(guī)范經(jīng)營以及內(nèi)部監(jiān)管措施的落實情況進行定期和不定期的檢查。
5、發(fā)動全社會的力量進行監(jiān)督，我局公布了舉報電話和信箱，讓廣大零售客戶監(jiān)督我們做好規(guī)范經(jīng)營工作，同時提高了廣大零售戶的自覺守法經(jīng)營意識，使其自覺抵制非法經(jīng)營行為，促進我們做好規(guī)范經(jīng)營工作。通過以上措施，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量，樹立了良好的煙草形象。
三是制定長效機制，打擊卷煙違法行為。“打假破網(wǎng)”工作是今年專賣工作的重中之重，20xx年初，我市局成立了由副局長張士義為組長的打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我縣實際情況制定了打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作實施方案，在打假破網(wǎng)工作過程中，我局針對卷煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列相關(guān)措施：一是以區(qū)域性違法經(jīng)營大戶為重點目標，采用跟蹤監(jiān)控、蹲點守候等方法嚴密監(jiān)控，耐心經(jīng)營；二是加大道路檢查力度，從運輸這個環(huán)節(jié)上對制假售假活動進行嚴厲打擊；三是加強情報收集工作，在社會上大力宣傳舉報獎勵政策，發(fā)動群眾提供違法經(jīng)營線索，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、專管員、送貨員信息收集的作用；四是加強與公安機關(guān)的配合，落實聯(lián)合辦案機制。
四是嚴格辦理程序，強化零售許可證管理。上半年，根據(jù)省、市各級部門相關(guān)文件精神，對本縣轄區(qū)卷煙零售許可證進行延期更換，為切實履行煙草部門行政審批事項的行政職能，進一步規(guī)范工作程序，增加工作透明度，提高工作效率，更好的.服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)社會，我局辦理煙草專賣零售許可證的法律依據(jù)、條件、程序、時限以及案件處理相關(guān)情況在縣政府公開信息處公示，并在辦公樓設(shè)立了服務(wù)大廳，公示了辦理程序，設(shè)立了咨詢臺，并實行“便民式、一站式”服務(wù)。三月底我局順利完成轄區(qū)內(nèi)1070戶卷煙許可證換發(fā)新證任務(wù)，截止六月底新辦理零售許可證141份，為徹底消滅“無證戶”和“空白村”扎實向前推進。
�。ㄎ澹┰鷮嵧苿有酗L(fēng)工作的開展。
我局黨組認真貫徹黨的方針政策，以及縣委、縣政府、省、市局重大決策情況�？h行風(fēng)工作會后，我局立即召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會議，局長（經(jīng)理）宋中民同志做了《扎實工作務(wù)求實效推進***評議工作深入開展》動員講話，要求大家進一步統(tǒng)一思想，明確認識，增強抓好行風(fēng)工作的緊迫感和責(zé)任感，強化舉措，明確任務(wù)、突出實效，扎實推動行風(fēng)工作的開展。20xx年初我局成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》、《縣煙草專賣局20xx年***評議工作實施方案》及《固安縣煙草專賣局行風(fēng)建設(shè)考核辦法》，對行風(fēng)工作層層分解，責(zé)任落實到個人。為扎實深入推進行風(fēng)建設(shè)的深入開展，我局針對涉及煙草執(zhí)法和服務(wù)等六項內(nèi)容，通過宣傳欄、服務(wù)熱線、上街宣傳、互聯(lián)網(wǎng)等途徑向社會做了公開承諾。
上半年我局先后開展了開展“陽光服務(wù)”、***監(jiān)督活動、廣泛宣傳和執(zhí)法服務(wù)活動、卷煙銷售優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動。通過樹立行業(yè)新形象，努力加強自身建設(shè)逐步形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍。
�。┥罨霉し峙渲贫雀母�。按照省、市局的工作部署，以“規(guī)范秩序、提高效率、增強活力”為目標，積極召開宣傳動員會，做細做實思想政治工作，組織職工學(xué)習(xí)了改革基本政策，并進行了制度改革知識問答，進一步統(tǒng)一了思想，激發(fā)了廣大員工的積極性和主動性，為進一步推動制度改革奠定了基礎(chǔ)。
半年工作總結(jié) 篇6
今年上半年以來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實中央一號文件精神，根據(jù)縣委、縣政府的指示，結(jié)合本地實際，研究制定了本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體方案，層層簽訂了責(zé)任狀，責(zé)任到人，以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作為基礎(chǔ)，突出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入為目標，重點發(fā)展烤煙、秀針菇、茄子、優(yōu)質(zhì)稻等生產(chǎn)，取得了一定成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，立足農(nóng)業(yè)之本
上半年，我鎮(zhèn)組織全體干部、部門負責(zé)人參加中央一號文件的學(xué)習(xí)，使每個人深刻了解中央“三農(nóng)”政策，就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，做到黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他班子成員協(xié)同抓;召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公會議，明確了農(nóng)口站所干部的工作目標和工作職責(zé);成立了鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部、動物防疫領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮部、糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)，并與村(居)、部門單位、駐村干部及相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任，班子成員每人都要負責(zé)一個重點區(qū)域。
二、以人為本，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)
1、爭取指標，積極籌資，落實了糾龍、同福、橫居三個村居農(nóng)村電網(wǎng)改造項目。
2、加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：投資35萬的炭山元低圳樹山段維修項目、投資23萬的紅蛛坳水庫除險加固項目和投資130萬元的同富農(nóng)業(yè)整合項目已實施完工;投資金18萬元的60戶生態(tài)家園項正在實施;投資俞百萬的炭山元水庫除險加固項目也即將啟動;
3、主動出擊，積極落實人畜飲水工程。滿足73000余人供水的王家元人畜飲水工程項目正在實施。
三、辦點示范，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。
我鎮(zhèn)上半年著力辦好了同福等三個村的500畝雙季稻高產(chǎn)示范點和牛古田等三個村的xx00畝農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治點、500畝測土配方施肥示范點、水稻新品種示范點。通過辦示范，推廣水稻新品種9個、雜交玉米新品種5個，推廣測土配方施肥1.38萬畝，水稻病蟲害專業(yè)化防治4xx0畝。
四、責(zé)任到位，突出“四防”落實
我鎮(zhèn)動物防疫及打擊“瘦肉精”等違禁藥品工作取得了優(yōu)異成績，得到了上級的好評：在資金落實方面，給畜牧站安排了2萬元;在宣傳方面，做到家喻戶曉;在督查方面，每次檢查發(fā)出通報，從嚴追究村支兩委、 防疫員和駐村干部的責(zé)任。
防耕地拋荒，重在責(zé)任落實：一是我鎮(zhèn)年初發(fā)出了防止耕地拋荒緊急通知，廣泛宣傳，做到了家喻戶曉;二是與村支兩委和行政駐村干部簽訂了責(zé)任狀，嚴格獎罰;三是從嚴督查，扎實工作，對有荒田的'農(nóng)戶登記造冊并做好耕種思想工作，確保全鎮(zhèn)不荒廢一塊田，全鎮(zhèn)無耕地拋荒現(xiàn)象。
森林防火及防汛抗旱工作：與各村(居)簽訂責(zé)任狀，制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛、防火搶險應(yīng)急分隊，及時組織了防汛防火搶險抗災(zāi)演練，層層落實工作責(zé)任，緩解全鎮(zhèn)防火防汛壓力。
五、全力以赴，搞好林改工作
林改工作任務(wù)重，壓力大，業(yè)務(wù)繁鎖，但我們創(chuàng)新了方法，抓住了工作的重點，明確了工作責(zé)任，落實了工作保障，該項工作在全縣靠前，已完成外業(yè)勘界有18個村：在保障上，落實了林改經(jīng)費13萬元;在方法上，抓住了村組林改前勘界這個重點，做到組不漏山，山不漏戶，戶不漏面積;在責(zé)任上，要求駐村干部和林業(yè)干部在村勘界期間，與村組干部同吃同住同勞動。
六、調(diào)整結(jié)構(gòu)，抓好烤煙生產(chǎn)
20xx年烤煙生產(chǎn)形式喜人，20xx年又有新的進展：烤煙面積達3600余畝;鎮(zhèn)里科技興煙花費七萬余元購買油油枯55噸，免費提供給煙農(nóng);鎮(zhèn)里從財政擠出資金9萬元補助煙農(nóng)新修小烤房35座;烤煙生產(chǎn)責(zé)任到片、到駐村干部，重獎重罰，從嚴管理理;班子成員聯(lián)系大戶，穩(wěn)住烤煙生產(chǎn)大局;面對入春以來雨水多、日照時間少，對烤煙生產(chǎn)不力的實際情況，鎮(zhèn)里干部及里入村，與煙農(nóng)同吃同住同勞動，解決煙農(nóng)實際困難。
七、創(chuàng)新方法，鼓勵農(nóng)民合作
針對當(dāng)前農(nóng)村新情況，鼓勵農(nóng)民合作，成立了天龍山紅薯粉絲專業(yè)合作社，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，創(chuàng)造最佳效益，造福一方群眾;由農(nóng)業(yè)站負責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)模式，買回機械設(shè)備，集中為轄區(qū)群眾浸種催芽，為不懂技術(shù)的農(nóng)民兄弟解決燃眉之急。
八、循序漸進，落實工作計劃
1、繼續(xù)辦好農(nóng)業(yè)試點項目，推進特色農(nóng)業(yè)進程，組織周邊群眾學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)經(jīng)驗;建好生態(tài)家園項目，惠及民生。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)掃尾工作，落實好炭山元水庫除險加固項目和橫板橋人畜飲水項目。
3、搞好動物防疫，確保驗收合格，抓好農(nóng)機購置補貼，完成任務(wù)，繼續(xù)抓好林權(quán)制度改革工作，杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。
4、完成村級財務(wù)審計任務(wù)，落實村賬鎮(zhèn)管，杜絕亂收費、亂攤派行為，對惠農(nóng)補貼資金監(jiān)管到位。
5、繼續(xù)抓好煙葉烤制、收藏、分級扎把、收購等工作，做好20xx年烤煙生產(chǎn)發(fā)動工作，力爭烤煙生產(chǎn)達萬擔(dān)。
6、防汛抗旱兩不誤，實行24小時值班制度，確保全鎮(zhèn)不垮一塘一壩的同時，打一場抗旱保收攻堅戰(zhàn)，確保糧食生產(chǎn)安全。
7、認真完成上級交辦的其他工作。
半年工作總結(jié) 篇7
很著急，第一學(xué)期很快就過去了�；仡欉@一學(xué)期的工作，我們教研組的每一位老師都是勤奮、踏實、進取的。以學(xué)校教學(xué)工作計劃為指導(dǎo)，從規(guī)范入手，以建設(shè)充滿活力的課堂為重點，以學(xué)生為中心，有目的、有計劃地開展各項教育教學(xué)工作，全面提升本組語文教學(xué)水平和質(zhì)量。在過去的一個學(xué)期里，我們主要做了以下工作，簡要概括如下。
1.有效備課，扎實上課，努力構(gòu)建充滿活力的課堂。
作為課堂研究的主陣地，我們教研組成員可以立足課堂，通過多層次、多形式的研究探索教學(xué)規(guī)律，努力做到理念與實踐、共性與個性、形式與效益的統(tǒng)一。
1)、有效備課。充分利用每次集體備課的時間，以教研組為單位開展集體備課研討。備課要做到“四個突出”:突出對教材的理解，一定要正確、全面、深刻；突出方法的選擇，既有教學(xué)方法，也有學(xué)習(xí)方法；突出習(xí)題的設(shè)計，圍繞重點、難點、疑點，力求趣味性、層次性、多樣性；關(guān)注班里的后進生，讓他們參與到教學(xué)過程中，得到可能的發(fā)展。教學(xué)設(shè)計追求“同中求異”，注重教學(xué)后記和教學(xué)隨筆的有效性。
2)有扎實的課。磨礪達到:結(jié)合新課程理念，注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新；結(jié)合課題研究，注重成果的推廣應(yīng)用；結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，注重教學(xué)方法的創(chuàng)新�？梢詫崿F(xiàn)評課:班主任講課，班主任討論課，骨干教師點評。真正做到“人人參與、人人思考、人人發(fā)言、人人受益”。
3)充分發(fā)揮骨干的帶頭作用，充分挖掘組內(nèi)教師的工作潛力，按照“用人所長，發(fā)揮所長”的原則進行分工合作，積極營造“自覺學(xué)習(xí)，博采眾長，大家好思想”的學(xué)習(xí)氛圍，積極探討教學(xué)方法，積極開展課改實踐課和研究課，開展評價交流，及時總結(jié)經(jīng)驗。
2.以多種形式激發(fā)學(xué)生課外閱讀的興趣，引導(dǎo)學(xué)生讀好書。
課外閱讀是課外語文活動中最重要、最常見、最頻繁的形式，是課堂閱讀的延續(xù)和拓展。在開放的語文教育體系中，課外閱讀不是語文教育過程之外的“點綴”，更不是可有可無的“軟任務(wù)”，而是語文教育的重要組成部分�！度罩屏x務(wù)教育語文課程標準(實驗稿)》明確指出，閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師、文本之間的對話過程，是學(xué)生的個性化行為。教師的分析不應(yīng)該代替學(xué)生的閱讀練習(xí)。要加強對學(xué)生閱讀方法的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生感受、理解、欣賞、評價的能力。要培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，拓寬閱讀范圍，增加閱讀量，提倡少解題，多讀書，好讀書，好讀書，讀全書。小學(xué)課外閱讀總量不少于145萬字。
所以這學(xué)期我教研組的老師積極組織學(xué)生課外閱讀。入學(xué)第一天，我們四個班就向家長推薦了我們的必讀書目和可選書目，供孩子課外閱讀。為了進一步激發(fā)學(xué)生課外閱讀的.興趣，我們班設(shè)立了“閱讀角”，為學(xué)生提供閱讀平臺。此外，我們還經(jīng)常利用語文課、綜合課開展“推薦好書”、“欣賞優(yōu)秀作品”等閱讀活動。這些活動激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣。
指導(dǎo)學(xué)生課外泛讀任重道遠。作為語文教師，我們有責(zé)任繼續(xù)做好這項工作，引導(dǎo)孩子讀經(jīng)典，做有根的人。
在過去的一個學(xué)期里，我們做了一些實實在在的工作，但當(dāng)然仍有不足之處:例如，仍有一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作業(yè)馬虎；培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生不需要太多時間。在課堂上，有些學(xué)生的思維不夠活躍…
所以下學(xué)期我們會繼續(xù)立足課堂，進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，因材施教，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。爭取讓每一個孩子都愛上漢語，喜歡漢語，喜歡祖國的語言文字。這是我們六年級教研組全體成員的共同心愿。
半年工作總結(jié) 篇8
不知不覺，進入xx酒店快一個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：
1、負責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的.文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。
3、員工檔案資料建立。
1）本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2）對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。
3）及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
4、負責(zé)員工考勤工作。
初到公司，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
5、接待服務(wù)工作。
6、外來電話的接聽。
7、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
半年工作總結(jié) 篇9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提。就具體工作總結(jié)如下。
以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的調(diào)試和配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。加強對供電設(shè)施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前重點工作是找準時機更換配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。
規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。目前重點工作加強小區(qū)車輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地xxxx平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了綠化環(huán)境。及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪，保障了電力供應(yīng)安全。對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
加強水查漏工作，提高水回收率。繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾;繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘10人。
2、現(xiàn)場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。
5、負責(zé)建立和維護當(dāng)?shù)卣衅盖�，基于集團確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。
1、新員工培訓(xùn)。按照集團要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場，培訓(xùn)人員10人。
2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。
3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的`專業(yè)流程，共計21場。
4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。
5、拓展培訓(xùn)。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3月份進行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。
1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。
3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。
4、負責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。
打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。
半年工作總結(jié) 篇10
我于20xx年5月10日加入礦業(yè)有限公司，很高興能成為公司的一員，同時也很感謝礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺，我灰展現(xiàn)出我最佳的個人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報公司給于我的機會。
自從進入公司那天開始，我積極參加各項工作，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)和車班班長及副班長的指揮，順利安全的完成各項任務(wù)，五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次，六月份在礦區(qū)接送99，出差共計17次。通過兩個月的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會議，我深刻的認識到自己有哪些長處和哪些方面的不足，同時我會加強自己的`優(yōu)點，彌補自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動力，但我仍然會積極的做好工作，同時也希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進行支持，評價和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
通過上半年工作總結(jié)，我下半年的工作計劃：
一加強知識文化水平，
二加強工作技能培訓(xùn)，
三加強車輛保養(yǎng)維護及修理知識的學(xué)習(xí)，
四提高自己素質(zhì)，
五加強個人安全行車意識。做到不出任何事故，快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù)，爭取做一名對公司有利有用的復(fù)合型人才。
司機半年工作總結(jié)
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。
二、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作
回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
半年工作總結(jié) 篇11
今年以來，**鎮(zhèn)民生110按照上級的部署安排，以求真務(wù)實、服務(wù)為民的態(tài)度，認真抓好民生110的各項工作落實，確保群眾的需求有回應(yīng)，處理結(jié)果會滿意，提高群眾對政府工作效能的口碑。現(xiàn)將上半年度工作簡單總結(jié)如下：
一、工作成績
半年來，我鎮(zhèn)共接受110服務(wù)中心轉(zhuǎn)接事項11起，已辦結(jié)9起，其中咨詢3起，訴求4起，矛盾糾紛1起，投訴1起；另有兩起目前正在處理，一件為**村溝渠因建房堵塞，要求村里進行疏通，目前已到實地勘察過，正在協(xié)調(diào)進行處理；另一件為**村**山村道邊的涵管堵塞，使路面積水，由于目前正處在烤煙階段，后續(xù)將要翻土種植煙后稻，道路沿線均需用水，暫不適宜疏通涵管，需等稻田注水之后才能施工。
二、工作措施
1、組建110服務(wù)分領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實首問負責(zé)制。成立了由人大主席、綜治副書記***為組長，副鎮(zhèn)長***為副組長，具體負責(zé)抓好工作落實，各村、場書記，站、所、辦主要負責(zé)人為組員的民生110領(lǐng)導(dǎo)小組，任命黨政辦副主任***為聯(lián)絡(luò)員，下發(fā)了民生110實施方案，明確各站所辦的工作職責(zé)。
2、建立24小時待班制度，設(shè)立民生110服務(wù)專用電話，做到有電必接，有接必應(yīng)，有應(yīng)必回。
3及時做好宣傳工作，政府每天用LED播放宣傳標語和聯(lián)絡(luò)員電話，在人流密集區(qū)域粘貼宣傳告示，使群眾能夠較普遍知曉民生110工作范疇。
4、建立民生110服務(wù)工作臺賬。對縣110服務(wù)中心指令或直接受理的事（案）件安排專人做好時間、地點、內(nèi)容等項目的記錄。
5、建立處置反饋責(zé)任制。第一時間組織力量在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場進行處置，并及時把處置情況和結(jié)果反饋給市110服務(wù)中心。
三、下一步工作思路
1、加強民生110的規(guī)范化建設(shè)，做好內(nèi)頁資料的記錄整理，明確責(zé)任，加強各站、所、辦的服務(wù)意識。
2、提高服務(wù)效率。有部分群眾的'訴求比較急切，對我鎮(zhèn)民生110的期望較高，因此，要進一步提高服務(wù)效率，對群眾訴求及時回應(yīng)，及時處理，及時反饋，對不能及時解決的要做好耐心的解釋工作，獲得群眾理解。
3、加強宣傳。目前我鎮(zhèn)所有受理事項均為縣民生110服務(wù)中心轉(zhuǎn)接而來，我鎮(zhèn)群眾直接與鎮(zhèn)工作人員聯(lián)絡(luò)較少，說明宣傳還不夠到位，下一步將加大宣傳力度，運用多手段增加受眾人數(shù)，使我鎮(zhèn)民生110工作切實發(fā)揮作用。
半年工作總結(jié) 篇12
國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)，物流行業(yè)面臨新的發(fā)展機遇，上半年物流工作總結(jié)。在這樣的大好形勢下，河南省豫鑫物流股份有限公司于7月18~19日在鄭州召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。河南、湖北、陜西、山東、上海公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，會議由豫鑫物流書記王琳主持。
董事長許壽義在聽取了各下屬省級公司上半年目標任務(wù)完成情況后，對他們所取得的成績給予了充分肯定。他指出，20xx年上半年，豫鑫物流在河南省交通運輸廳和河南省公路管理局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工，團結(jié)奮進，圍繞“堅持發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓工作落實”的工作目標，緊扣公司“二五”發(fā)展規(guī)劃，全面推進各項工作。營業(yè)收入較20xx年同期有了較大幅度增長，繼續(xù)保持了不斷發(fā)展和持續(xù)盈利的良好態(tài)勢，各項工作按照全年目標計劃穩(wěn)步推進。各省級領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，干部隊伍建設(shè)更趨合理，發(fā)展思路較清晰，基本能夠圍繞目標任務(wù)抓管理。中層領(lǐng)導(dǎo)主動工作意識增強，學(xué)習(xí)能力有了很大提高，綜合能力明顯加強，部門之間的協(xié)調(diào)有所改進，經(jīng)營決策向理性思維轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)工作開展較好，20xx年初就實現(xiàn)了河南省內(nèi)無盲點的.目標。風(fēng)險意識在加強，措施積極，效果比較明顯。關(guān)愛員工措施落實到位，調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
同時，許壽義還指出了存在的問題。主要表現(xiàn)為少數(shù)員工工作拖沓不認真、思考問題高度不夠，遇到問題建設(shè)性建議少，工作缺乏持續(xù)的激情，服務(wù)意識不強，省級之間協(xié)調(diào)不夠。市場營銷體系停滯不前，運行實效還需進一步提高，分公司管理風(fēng)險意識需要加強。他要求，各省級公司把安全生產(chǎn)放到第一位，采取切實可行的措施和辦法，狠抓落實，責(zé)任到人。
最后，許壽義對公司下半年工作重點進行部署。他要求，各省級公司以發(fā)展為第一要務(wù)，所有管理人員放低姿態(tài)、擺正位置、踏實工作、努力爭先，堅定信心，奮力拼搏，堅決完成全年目標任務(wù)。高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)操作流程，落實會議精神，規(guī)范日常管理。他希望，大家在工作中牢記文化“不動搖”，執(zhí)行制度“不懈怠”，企業(yè)發(fā)展中“不折騰”，以半年工作會議為契機，認真落實各種文件、會議紀要和本次會議精神，創(chuàng)造性地開展工作。
會議期間，與會人員還針對公司當(dāng)前遇到的一些問題進行了認真討論和分析，進一步研究和學(xué)習(xí)了市場營銷理論和技能。此次會議全體與會人員統(tǒng)一了思想，堅定了發(fā)展目標，增強了中高層人員團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工積極進取的信心和決心，大家紛紛表示，在以后的工作中一定要乘勢而上、抓住機遇、迎接調(diào)整、狠抓落實，共同開創(chuàng)豫鑫物流建設(shè)和經(jīng)營的新局面，確保完成全年各項工作任務(wù)！
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