年生產(chǎn)工作總結(jié)14篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的年生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，強化落實
礦領(lǐng)導高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確�；顒诱孀嵏桑盏匠尚�。
二、認真做好宣傳動員工作
利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責任，而忽視或視而不見的思想作風；
三、認真開展自檢自查工作
結(jié)合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容，對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。
四、對照要求，排查整改
1、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴格按照有關(guān)復產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復生產(chǎn)。嚴格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；
2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制：我礦制定了嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責任人的分管責任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，落實業(yè)務保安責任和各工種的安全崗位責任。
3、強化安全管理責任落實：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并制定了各級管理人員安全管理責任，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導協(xié)助主要領(lǐng)導具體負責、其他領(lǐng)導負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任，進一步強化落實了業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。
4、嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴格按要求對礦級領(lǐng)導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產(chǎn)活動負責，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的'現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進行了公示，認真接受群眾監(jiān)督。
5、強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風、監(jiān)控、機電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務培訓；在礦級領(lǐng)導的有意識帶動下，全礦形成一股學習潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負責，并及時安排他們外出進行培訓學習，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。
6、強化職工安全教育培訓，保障職工合法權(quán)益：進一步加強了職工安全培訓教育制度，從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動，并且在結(jié)束后都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復）訓工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領(lǐng)導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。
7、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理：嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。
8、完善應急救援機制，強化管理：進一步完善了應急救援預案體系，并嚴格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實際情況，開展了相關(guān)培訓和實戰(zhàn)演練；強化了兼職應急救援隊伍并與普洱市礦山救護大隊簽訂協(xié)議，確保了應急救援物資、設(shè)備到位并加強維護保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。
9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會議、班前會等，積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對安全生產(chǎn)工作先進典型和先進經(jīng)驗進行了大力宣傳，積極組織職工學習以往事故教訓經(jīng)驗等工作，不斷強化了全員安全意識，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
五、及時總結(jié)、汲取經(jīng)驗
通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時對所排查出的問題進行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責任區(qū)域進行嚴格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。
六、存在的問題和困難
1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長，總的來講安全難管和建設(shè)投資大。
2、褐煤的銷售市場不好，價格偏低，產(chǎn)銷嚴重失調(diào)，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟效益。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了階段性的成績，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我們將以此次安全大檢查、督查為契機，扎實抓好礦領(lǐng)導的工作作風，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，消除事故隱患、強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動瀾滄煤礦安全管理和標準化建設(shè)工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。
瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司
二○xx年十月十日
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一、售后車間的維修經(jīng)營狀況
20xx年售后的年終目標產(chǎn)值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元，基于上半年完成情況，經(jīng)過領(lǐng)導努力把全年任務下調(diào)到1300萬，現(xiàn)完成全年計劃的xx%，與年初的預計(調(diào)整后)是基本吻合的。其中總進廠臺數(shù)為xx臺車間總工時費為xx元(機修:xx元鈑金:xx元油漆:xx元)車間配件出庫額為5059773.73元(含稅)其中材料成本(含稅)為2802679.24元。
二、每月耗材、工具添加與更換
為了嚴格控制費用的支出，售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度，定時對所有的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費1380元，工具設(shè)備購置費用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費用)，員工耗材2415、725(機修589.698元，鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，車間現(xiàn)在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工為23人，(機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務。
四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃：
1、總結(jié)上半年工作，我沒能帶領(lǐng)大家完成領(lǐng)導定制的產(chǎn)值目標，各項規(guī)章制度并沒有完全實施與執(zhí)行。
2、因車間維修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強對員工的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力，加強技術(shù)水平;在服務、維修過程中，維修人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業(yè)的維修技術(shù)和周到服務，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。
3、以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且員工面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年加強
維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。
4、增強員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
5、從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關(guān)心他。
6、上半年車間維修二次加項、續(xù)保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產(chǎn)值。
7、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的.狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中
進行節(jié)約。
8、加強5S管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
9、面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)，提高CSI客戶滿意度。
10、作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。
最后請領(lǐng)導放心，售后車間一定確保全年的工作任務，再加上上級領(lǐng)導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力后盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會更好。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)《XX安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)XX“安全生產(chǎn)攻堅行動”實施方案的通知》的文件精神，在開展安全生產(chǎn)攻堅中，采取一系列措施，強化責任，不斷加大工作力度，堅持安全生產(chǎn)經(jīng)常抓、反復抓，全方位監(jiān)督檢查工作。確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將9月份階段工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要目的
認真貫徹落實縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，動員各級各單位和全社會力量，牢牢把握9月份安全生產(chǎn)規(guī)律和特點，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點領(lǐng)域、重點企業(yè)嚴防死守，全面排查治理事故隱患，嚴厲打擊各類非法違法行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保9月份安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、攻堅領(lǐng)域
重點對煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤⿲ｍ椆�，對反復發(fā)生、長期未得到根治的問題進行重點攻堅。
三、重點工作
(一)加強防火安全監(jiān)管。深刻吸取近期全縣多起火災事故教訓，進一步落實防火管理責任，對重點防火區(qū)域、防火單位實行晝夜值班和領(lǐng)導帶班制度，不間斷地進行監(jiān)督檢查，全面查找整改火災隱患。一旦發(fā)生火災，迅速啟動應急預案，實施有效撲救，強化防火安全宣傳。要加大防火安全投入，完善防火安全設(shè)施，健全防火應急處置預案，提高應急處置能力。
(二)開展汛期安全大檢查。9月份已經(jīng)進入汛期尾聲，雨量較大，鎮(zhèn)安監(jiān)辦針對村民居住、灌溉區(qū)的水塘護岸、護坡安全檢查，防止樹木折斷、水庫潰壩等地質(zhì)災害。巡查中發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)文廣站附近的雜草叢生、垃圾袋等雜物淤積下水道口，及時與相關(guān)鎮(zhèn)文廣站工作人員聯(lián)系進行清理，排出安全隱患。
(三)強化現(xiàn)場安全管理。督促企業(yè)加強對重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的`安全管理。嚴格按照技術(shù)標準和操作規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè)，杜絕違章指揮、違章操作。督促企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，為職工配備必要的防護裝備及檢測儀器，確保人身安全。
(四)加強檢查力度。9月分開展了一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查，聯(lián)合食品藥品監(jiān)督管理所、食安辦、派出所、學區(qū)管委會等進行了安全專項隱患排查檢查共走訪企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營戶45人次，深入企業(yè)查處違章，共發(fā)現(xiàn)問題隱患3處，另外企業(yè)自查隱患3處已整到位。這次專項行動是政府面對當前嚴峻形勢組織開展的一次重要活動。各級各部門要高度重視，堅決打好這次安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
為進一步落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)風險閉環(huán)管控，深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴守安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準備工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強化外委、維修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。
加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我分公司當前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違、“危險點”控制為重點、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。
做好、做實此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）仔細逐一檢查，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、精心組織：
為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責任人為組長的檢查領(lǐng)導小組，各班組人員積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、扎實開展春檢工作：
依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準備工作，認真展開大檢查工作，對照檢查項目逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進行整改，不能整改的`問題匯總上報。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違工作落實；突出安全責任落實。與本安風體系建設(shè)工作有機結(jié)合，全面推進“春夏檢”工作。
1、春夏季安全檢查組織部署：
我分公司根據(jù)公司要求自查整改時間為07月2日－08月02日
成立了檢查小組：
檢查小組組長：蔣xx
檢查小組副組長：李xx
檢查小組成員：張xx、許xx
按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細內(nèi)容逐一對生產(chǎn)區(qū)域，班組認真開展檢查。
2、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
保證每個崗位有任務，人人肩上有重擔，今年新增了安全員B崗的崗位責任書，其他崗位安全生產(chǎn)責任書已按照崗位職責、權(quán)限、到位標準落實到各個崗位；對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準，對履職是否到位對個人進行獎懲考核，對履職不到位或者嚴重違規(guī)違人員除扣除績效外，在每月28日安全學習會上進行通報批評；分管領(lǐng)導對安全教育培訓計劃、應急演練計劃、安全學習、法律法規(guī)學習相關(guān)內(nèi)容進行了檢查并組織安排照計劃進行；對班組安全學習內(nèi)容進行檢查，有記錄。
3、安全風險管控機制建立：
完成了2016年度的風險概述報告及管理評審內(nèi)容，維修部風險沒有特高風險及高風險，中風險不變，低風險有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風險，完成了2016年維修部風險評估并更新了風險數(shù)據(jù)庫，完成維修作業(yè)風險評估無大于1分的關(guān)鍵作業(yè)任務，對有風險的作業(yè)過程制定了安全措施，操作規(guī)程上墻。完成2016年安全生產(chǎn)責任制，個人防護用品已發(fā)放到個人；防火防汛方面，對場內(nèi)滅火器需求量進行分析，并合理安放，專人負責每個月進行檢查，易燃物品單獨存放；對排水溝進行清理，地下污水無堵塞情況。
4、作業(yè)風險管控:
作業(yè)人員資質(zhì)管理：維修工相關(guān)資質(zhì)證齊全，對新進員工進行入場教育培訓，培訓內(nèi)容保存完備；
生產(chǎn)用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個人防護用品有發(fā)放記錄；
作業(yè)過程管理：維修作業(yè)操作規(guī)程上墻，維修二保標準上墻，對維修作業(yè)過程建立風險數(shù)據(jù)庫，駕駛作業(yè)過程要求實行車輛“三檢”，特殊作業(yè)下的安全交底，建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫；
現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場防火、禁煙、限速等標識齊全，滅火器配置，檢查到位。
5、應急與事故事管理
防范各類風險的應急預案及演練計劃：“火災應急預案”、“地震應急救援預案”、“人身事故救援預案”，今年應急演練計劃已上報，并于0月完成了“地震應急救援演練”
應急隊伍及物資配置：應急隊伍人員臺賬詳細，結(jié)構(gòu)合理，應急人員取得相應的救助資質(zhì)，應急物資存儲單獨存放，并建有應急物資臺賬及相關(guān)檢查記錄。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府XX縣安委會的正確領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下，本著“以人為本，安全生產(chǎn)”的理念，加強鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制，全面實現(xiàn)“五個全覆蓋”，今年以來我鎮(zhèn)通過安全生產(chǎn)專項整治等活動，加大宣傳，突出重點，強化監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違，取得了一定的成績�，F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下：
一、黨政高度重視，切實加強領(lǐng)導
為切實做好_____年度的安全生產(chǎn)工作，碧陽鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)本鎮(zhèn)實際，確定了工作思路，充實了安全辦，及時調(diào)整成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，多次召開會議研究在新形勢下，安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求，始終保持清醒頭腦，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，明確了主管領(lǐng)導和責任分工，與各村委會、社區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。真正做到安全生產(chǎn)工作有目標、有措施、人人有任務、有責任，使安全責任制在基層發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。
二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任
我鎮(zhèn)印發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見與考核的相關(guān)文件，對_____年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責，落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產(chǎn)責任落實到各分管領(lǐng)導和部門，責任到人，達到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與各班子成員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門（單位）、村（社區(qū)）簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和消防安全目標管理責任書，與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書，各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實。鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，做到逢會必講，使每位干部、村社區(qū)負責人清楚自己承擔的安全生產(chǎn)責任。在責任制上落實到村，落實到點，落實到人，明確每位相關(guān)人員應負起安全生產(chǎn)責任。
三、深入推進網(wǎng)格化管理工作
從_____年元月開始，我鎮(zhèn)加強了消防工作領(lǐng)導，整合全鎮(zhèn)網(wǎng)格員力量，健全了三級消防安全網(wǎng)絡(luò)，完善鎮(zhèn)大網(wǎng)格、社區(qū)、村中網(wǎng)格及小區(qū)、村組小網(wǎng)格，建立健全消防安全網(wǎng)格化工作臺賬，層層落實安全生產(chǎn)的責任，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的順利進行。對各村以及社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的獨居老人進行分級管理，實行一人一包保制度。定期檢查老人家庭存在的安全隱患，逐一排查用火、用電、用氣等隱患，并對獨居老人房屋安全狀況進行評估，確保獨居老人居家安全。
四、加強安全檢查，提高整治力度
今年，鎮(zhèn)黨委政府安全辦定期和不定期的對交通、防訊工作、學校安全、公眾聚集場所消防、供電設(shè)施、易燃易爆及危化品行業(yè)等存在安全隱患的場所進行全面檢查。為迎接“五·一”國際勞動節(jié)與“十·一”國慶節(jié)的到來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室組織對南屏、關(guān)麓景區(qū)景點對不符合要求的進行了整改，并在節(jié)假期間，每天派人值班巡邏，確保節(jié)日安全。年末天氣寒冷干燥，全鎮(zhèn)進入民事用火、用電高峰期，我鎮(zhèn)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，加強安全生產(chǎn)督查，提高全民安全意識，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的方針，集中人力、時間加強排查，確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，順利度過今冬明春的火災高危時期。從今年元月開始，鎮(zhèn)、黨政主要領(lǐng)導每月帶隊不定期開展一次消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，把安全隱患消除在萌芽中，重點確保了南屏、關(guān)麓等村落古民居的各項消防安全，并督促全鎮(zhèn)各村完善各項工作臺賬，確保各項信息登記、真實、完善。此外我鎮(zhèn)嚴格按照上級要求，年度內(nèi)做到單獨召開兩次以上消防安全委員會專題會議，嚴密部署消防安全工作，將各項工作責任落實到人到崗。
五、強化安全培訓，加大宣傳攻勢
我們清醒地認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。深化各類各級人員的安全教育與培訓就顯得尤為重要。_____年我鎮(zhèn)開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動，諸如懸掛布標、設(shè)立電子屏、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶、利用廣播電視等形式，廣泛開展安全知識宣傳活動。各村各單位都積極參與并宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全法》及安全知識，切實提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)放明白紙35800余份，懸掛宣傳標語250條，出黑板報12期，各級召開宣傳會議240余次，受教育群眾36660人。
六、明年工作計劃
1.繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。正確引導鎮(zhèn)直各單位、各村社區(qū)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2.繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施，全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
3.認真學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作，揚長避短，結(jié)合其他鎮(zhèn)的'成功之處認真查找分析我鎮(zhèn)薄弱環(huán)節(jié)的問題根源，從根本上解決問題。
4.繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各行業(yè)的法律意識；加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在_____年的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，碧陽鎮(zhèn)黨委政府將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓特色，抓出成效，確保碧陽鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。為促進全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
根據(jù)貴局關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治三年行動有關(guān)部署要求，我鎮(zhèn)堅持“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”和“黨政同責、一崗雙責、失職追責、盡職免責”的原則，認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件精神，扎實有效地做好重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治工作。緊緊圍繞查安全、除隱患、保平安，安排各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位開展自查自糾；同時，我鎮(zhèn)多次定期、不定期地進行安全檢查；通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動的工作總結(jié)如下。
一、提高認識，加強領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位。一是成立了鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組。制定了《XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》，并下發(fā)至各村及鎮(zhèn)屬各部門。同時，充分利用各種會議、村廣播、逢場天宣傳活動、LED顯示屏、懸掛宣傳橫幅等方式加大宣傳力度，營造了人人想安全、處處講安全的良好氛圍。二是進一步完善了應急管理體系，制定了應急救援預案。加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，做到了責任、人員、措施落實。三是強化主體責任落實。針對道路交通安全、建筑施工、工貿(mào)企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹、食品藥品、森林防火、人員密集場所和消防安全等重點行業(yè)領(lǐng)域，組織單位、企業(yè)負責人進行了落實安全生產(chǎn)主體責任宣誓，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。發(fā)放安全宣傳冊1500份，推送微信20xx余條，利用顯示屏滾動播放1300余條。
二、突出重點，深化整治，加強監(jiān)管
根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，著力開展了以下幾個方面的安全生產(chǎn)大檢查和整治。
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以鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室為主，重點查處教育兩輪、三輪摩托車非法運營行為，嚴厲打擊面包車非法營運。對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了勸導，督促學校加強對學生的.道路安全教育。并組織人員上路執(zhí)法檢查和文明勸導，配合公安交警、運管部門嚴厲懲處“三超”、非法營運等不法行為，共排查整治一般隱患20余起，整治違章行為60余人次。
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一是全鎮(zhèn)部分房屋年久失修，用電線路不規(guī)范，火災隱患較高，消防壓力大，防火形勢嚴峻。二是落實措施，群防群治。學校、衛(wèi)生院、飯店、銀行、農(nóng)貿(mào)市場、天然氣、煙花爆竹存儲庫房和零售經(jīng)營網(wǎng)點等重點防火單位，各經(jīng)營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立相應消防監(jiān)督管理責任；明確轄區(qū)內(nèi)的重點防火單位主體職責；明確社區(qū)責任制，與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面，共檢查單位40余次，排查整治一般安全隱患14處。
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以煙花爆竹、加油站、液化氣為重點。不定期對轄區(qū)內(nèi)的12個煙花爆竹經(jīng)營點、1個液化氣經(jīng)營點等業(yè)主的經(jīng)營資質(zhì)、警示標志、消防設(shè)備、物品擺放、安全通道進行拉網(wǎng)式檢查，及時糾正不規(guī)范行為，共檢查單位20余次，排查整治一般安全隱患3處。
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汛期重點排查全鎮(zhèn)公路沿線、橋梁、9個地質(zhì)災害點和5處山洪災害隱患點，以及2個小2型以上的水庫的汛期安全，全面排查轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害及隱患情況，落實并進一步培訓監(jiān)測人員及時進行整治或上報災害情況，并對地質(zhì)隱患點設(shè)立安全警示標志，發(fā)放安全告知書，明確緊急避險路線，讓地災點群眾充分知曉、注重防范。
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與各施工單位簽訂安全責任書。狠抓施工現(xiàn)場安全管理和嚴查“三違”行為，杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”現(xiàn)象，加大農(nóng)村建房安全巡查力度，確保建筑施工安全，共檢查單位3家，排查整治一般安全隱患1處。
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在高溫預警重點時間節(jié)點對轄區(qū)內(nèi)林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查，配合區(qū)林業(yè)主管部門加大對違規(guī)用火行為的處罰，充分利用會議、廣播等形式進行森林防火宣傳，增強教育、警示作用，轄區(qū)內(nèi)無一起森林火災發(fā)生。
（七）校園及周邊環(huán)境
學校放假前，學校與學生家長簽訂安全承諾書，由村委會利用村廣播不定期對學生進行安全宣傳教育。用“思想認識到位、安全教育到位、目標管理到位、工作督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全工作。簽訂安全承諾書943份，檢查校車25車次。
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重點加大場鎮(zhèn)餐館、農(nóng)村宴席、食品經(jīng)營場所、批發(fā)零售藥店、衛(wèi)生院配藥房、村（社區(qū)）衛(wèi)生站等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的日常檢查和抽檢力度；開展食品藥品安全專項整治，以確保食品藥品安全，有效預防食品藥品安全事故。檢查單位28家，查出一般隱患4起，整治完成4起。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
20xx年很快過去了�；仡欉^去一年我從生產(chǎn)部接手的工作，在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，各項工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結(jié)如下：
一、回顧過去一年的工作
1、生產(chǎn)任務的完成
�。�1）今年組裝生產(chǎn)鐮刀臂機4臺；
�。�2）向最終用戶安裝并交付4臺設(shè)備；
（3）技術(shù)改進的一臺鉬靶機已完成80%；
�。�4）售后維護4次；
�。�5）技術(shù)創(chuàng)新有5個小變化。即將結(jié)束。
生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)周期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織生產(chǎn)實施。在生產(chǎn)過程中，要求員工按照操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程進行自檢和互檢。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)部門進行處理，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，一年的生產(chǎn)沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，但是部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。
2、工作中存在的問題
�。�1）生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的問題，如車間生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境不干凈，各種生產(chǎn)設(shè)備、工具亂扔亂放，固定定位管理不到位，原材料、成品擺放不整齊，標識不全，未按規(guī)定區(qū)域擺放等；
（2）生產(chǎn)過程管理存在問題。員工沒有按照質(zhì)量體系規(guī)定定期接受生產(chǎn)質(zhì)量培訓，生產(chǎn)過程意識差。所以生產(chǎn)操作機的電氣接線混亂不清，有很多問題亟待解決；
�。�3）質(zhì)量管理存在諸多問題。有的經(jīng)營者不嚴格按照生產(chǎn)指令和生產(chǎn)工藝要求，產(chǎn)品自檢、互檢不到位，導致生產(chǎn)過程中同一產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷發(fā)生；
（4）公共儀器設(shè)備管理存在問題，公共儀器設(shè)備日常維護不到位，使用后隨意放置；沒有專人負責管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費。
�。�6）人均效率管理問題
目前生產(chǎn)部有直接和間接能力4人。按今年4臺的人均產(chǎn)運效率來看，一年一臺的人均效率嚴重偏低，各項生產(chǎn)任務不全。
以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，所以我們應該加強對員工的培訓，在今后的工作中宣傳和貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、明年的工作計劃
明年生產(chǎn)部要認真總結(jié)今年工作的不足，發(fā)揚成績，克服缺點：努力學習，努力工作。
�。�1）制定詳細的'生產(chǎn)進度計劃，嚴格按人均效率滿足生產(chǎn)工藝要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
�。�2）加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高全體員工的質(zhì)量意識，使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；
（3）加強設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護保養(yǎng)，杜絕設(shè)備儀器損壞；
�。�4）加強現(xiàn)場管理，使設(shè)備、原材料、工具等。應固定定位，保持現(xiàn)場工作環(huán)境整潔有序。
�。�5）加強生產(chǎn)過程管理，定期對員工進行生產(chǎn)過程培訓，杜絕違反質(zhì)量管理的事件發(fā)生
總之，我司生產(chǎn)部將在明年的各項工作中嚴格遵守質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定，努力保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
為進一步落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)風險閉環(huán)管控，深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴守安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準備工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強化外委、維修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。
加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我分公司當前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違章、“危險點”控制為重點、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。
做好、做實此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附件2）仔細逐一檢查，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、精心組織：
為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責任人為組長的檢查領(lǐng)導小組，各班組人員積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、扎實開展春檢工作：
依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附件2）的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準備工作，認真展開大檢查工作，對照檢查項目逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進行整改，不能整改的問題匯總上報。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責任落實。與本安風體系建設(shè)工作有機結(jié)合，全面推進“春夏檢”工作。
1、春夏季安全檢查組織部署：
我分公司根據(jù)公司要求自查整改時間為07月25日－08月02日
成立了檢查小組：
檢查小組組長：
檢查小組副組長：
檢查小組成員：
按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細內(nèi)容逐一對生產(chǎn)區(qū)域，班組認真開展檢查。
2、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
保證每個崗位有任務，人人肩上有重擔，今年新增了安全員B崗的崗位責任書，其他崗位安全生產(chǎn)責任書已按照崗位職責、權(quán)限、到位標準落實到各個崗位；對各崗位履職情況我們以每季度的`績效考核為準，對履職是否到位對個人進行獎懲考核，對履職不到位或者嚴重違規(guī)違章人員除扣除績效外，在每月28日安全學習會上進行通報批評；分管領(lǐng)導對安全教育培訓計劃、應急演練計劃、安全學習、法律法規(guī)學習相關(guān)內(nèi)容進行了檢查并組織安排照計劃進行；對班組安全學習內(nèi)容進行檢查，有記錄。
3、安全風險管控機制建立：
完成了2016年度的風險概述報告及管理評審內(nèi)容，維修部風險沒有特高風險及高風險，中風險不變，低風險有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風險，完成了2016年維修部風險評估并更新了風險數(shù)據(jù)庫，完成維修作業(yè)風險評估無大于15分的關(guān)鍵作業(yè)任務，對有風險的作業(yè)過程制定了安全措施，操作規(guī)程上墻。完成2016年安全生產(chǎn)責任制，個人防護用品已發(fā)放到個人；防火防汛方面，對場內(nèi)滅火器需求量進行分析，并合理安放，專人負責每個月進行檢查，易燃物品單獨存放；對排水溝進行清理，地下污水無堵塞情況。
4、作業(yè)風險管控:
作業(yè)人員資質(zhì)管理：維修工相關(guān)資質(zhì)證件齊全，對新進員工進行入場教育培訓，培訓內(nèi)容保存完備；
生產(chǎn)用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個人防護用品有發(fā)放記錄；
作業(yè)過程管理：維修作業(yè)操作規(guī)程上墻，維修二保標準上墻，對維修作業(yè)過程建立風險數(shù)據(jù)庫，駕駛作業(yè)過程要求實行車輛“三檢”，特殊作業(yè)下的安全交底，建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫；
現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場防火、禁煙、限速等標識齊全，滅火器配置，檢查到位。
5、應急與事故事件管理
防范各類風險的應急預案及演練計劃： “火災應急預案”、“地震應急救援預案”、“人身事故救援預案”，今年應急演練計劃已上報，并于03月完成了“地震應急救援演練”
應急隊伍及物資配置：應急隊伍人員臺賬詳細，結(jié)構(gòu)合理，應急人員取得相應的救助資質(zhì)，應急物資存儲單獨存放，并建有應急物資臺賬及相關(guān)檢查記錄。
三、“自糾自查”工作加強、保持、整改：
1、認真落實春夏檢整改工作：
通過開展春夏檢“自糾自查”專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春夏檢整改工作計劃，明確責任和要求。同時，加強整改檢查落實，確保春夏檢整改合格率。
2、繼續(xù)扎實做好整改工作：
各部門根據(jù)“自糾自查”檢查小組整改工作要求，針對部門、班組存在的問題，制定詳細的整改計劃，落實責任人、完成時間以及驗收人，以公司各項標準作為工作指導依據(jù)，將整改工作貫穿在生產(chǎn)中，落實在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動中，保質(zhì)保量對存在的問題和隱患進行全部整改，不斷提高設(shè)備健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)做到“可控、在控、能控” 為原則。
3、加強班組安全培訓，提高部門、班組成員安全意識：
意識決定行動，思路決定出路。我們要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結(jié)合實際，有針對性地開展各類技術(shù)和安全培訓，逐步提高班組成員的安全素質(zhì)和業(yè)務技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，將安全基礎(chǔ)管理工作做的更加扎實可靠。
4、繼續(xù)加強隱患排查，完善事故應急預案：
加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，要把應急預案納入日常安全培訓活動，提高班組成員應急處理能力。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
各專業(yè)監(jiān)理工程師不按照《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》要求加強對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作的管理，總以為我與安全無關(guān)且不負具體的安全責任，安全責任心較差，安全意識也比較淡漠，對《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師安全管理的內(nèi)容不掌握，對自己應盡的'安全監(jiān)理義務不了解，不能密切的配合項目做好自身的安全監(jiān)理工作。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
20xx年5月3日，集團公司對本固公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，根據(jù)董事長的要求，本固逐漸恢復生產(chǎn)經(jīng)營、擴大銷售業(yè)務、提升企業(yè)管理，于6月底正式恢復了生產(chǎn)運行。經(jīng)過8個多月的努力，本固整體發(fā)展狀況穩(wěn)步向好，生產(chǎn)經(jīng)營被動局面正在扭轉(zhuǎn)。
全年工作突出重點，緊抓要點。集中精力，加大貨款清欠力度;精細管理，保證機具車輛良好運行;多措并舉，拓展產(chǎn)品供銷渠道;主動作為，努力完善企業(yè)各項手續(xù)。同時，積極籌措資金，實施了攪拌站筒倉、支架、人工通道、皮帶通廊等附屬設(shè)施的防腐工程，重新配套安裝了蒸汽輸送管線設(shè)施，檢修了供電線路，利用垃圾發(fā)電廠的蒸汽采暖，解決了商砼冬季生產(chǎn)用水和辦公樓采暖問題。此外，改善辦公環(huán)境，對辦公樓側(cè)門進行了改造，粉刷了內(nèi)墻，營造了良好的工作環(huán)境，企業(yè)對外形象明顯改觀。
取得成績的`同時，我們清醒的認識到目前存在的不足和有待改進的方面。目前，商砼銷售競爭激烈，市場份額下降;銷售回款嚴重不足，經(jīng)營運作非常困難;職工工資(舊欠)拖欠嚴重，影響企業(yè)穩(wěn)定;企業(yè)經(jīng)營管理水平和職工隊伍整體素質(zhì)仍需提高。針對這些問題，公司及時提出改進措施：
一、加大清欠力度，必要時運用法律手段。
二、拓展銷售渠道，規(guī)范業(yè)務流程管理。
三、開源節(jié)流，在精細化管理上下功夫。
四、開展多種經(jīng)營，增加經(jīng)濟收入。
縱觀全年工作，我們總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓。整理歸納為：生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資質(zhì)手續(xù)齊全，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);商砼的質(zhì)量穩(wěn)定，分量足，才能具備一定的競爭優(yōu)勢;在商砼供貨及時性、提高服務水平方面仍需繼續(xù)努力;深刻吸取銷售回款工作中出現(xiàn)的個別用戶惡意欠款的教訓，規(guī)范營銷管理，避免壞賬死賬;充分利用自身的人員和設(shè)備優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營，增加收入。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年正在走來。展望新的一年，本固公司作出調(diào)整方案，繼續(xù)加大商砼營銷力度，提高市場占有率;持續(xù)抓好清欠工作，盡最大能力催收貨款;完善各項節(jié)能降耗措施，消減費用開支，挖潛增效工作常態(tài)化;搶抓發(fā)展機遇，拓展外圍業(yè)務，培育新的經(jīng)濟增長點;繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，以更深層次的精細化管理求效益，以穩(wěn)定的質(zhì)量和良好的服務贏得社會信譽，全面完成集團公司下達的各項任務指標。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導和省商務廳的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范�，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析，對商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的'安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領(lǐng)導和各業(yè)務科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查，各分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作的特點，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦。
動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務局相關(guān)負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動�；顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了�；厥准磳⑦^去的XX年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導的贊揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在XX年的工作總結(jié)：
XX年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項目，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗可借鑒，也沒有進行系統(tǒng)的理論培訓，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認可。
XX年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的.工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進度的各種問題，XX年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務，XX年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧XX年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計劃、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車間生產(chǎn)計劃，XX年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從XX年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢;制訂月度訂單預發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點，有效組織生產(chǎn)，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實跟蹤進度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責約束，隨之帶來的效應就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應設(shè)專人負責管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實時采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接XX年!
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
20xx年，我局按照安全生產(chǎn)工作要求，成立了以局長為組長，其他局領(lǐng)導班子成員、各股（室）中心負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責指導、安排、協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)和全縣防雷安全管理工作。深入學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》和各級安全工作會、電視電話會、有關(guān)文件精神。順利完成了20xx年各項工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、進一步做好雷電災害防御工作。
定期、不定期聯(lián)合縣上相關(guān)部門開展轄區(qū)防雷安全專項檢查，確保全縣防雷安全。加強對4.20災后重建項目、易燃易爆場所、建(構(gòu))筑物、計算機場站、電力設(shè)施、工礦企業(yè)等的年度防雷安全檢測；依法對縣境內(nèi)新建、擴建、改建工程、學�？拐鸹顒影宸康姆览自O(shè)施的防雷設(shè)計審核、工程施工監(jiān)理、和竣工驗收，從源頭上減少了雷電災害隱患。對84個項目進行了定期檢測，對76個項目進行了前期可行性評估，對158個在建項目隱藏部分進行了跟蹤檢測,對94個項目進行了竣工檢測驗收，對25個單位開展了專題專項氣象服務工作。年內(nèi)全縣未發(fā)生防雷電安全事故。
二、進一步做好單位內(nèi)部安全工作。
單位內(nèi)部安全檢查重點：資料檔案室、車輛、觀測場、辦公場所安全以及汛期氣象保障安全，對存在的安全隱患進行及時整改，確保單位內(nèi)部安全生產(chǎn)。
三、深入開展“安全生產(chǎn)活動年”、“安全宣傳月”等活動。
充分利用廣播電視、宣傳月、宣傳周、宣傳日等進行現(xiàn)場宣傳氣象法律法規(guī)和科普知識，共發(fā)放各類宣傳資料1300余份�，F(xiàn)場講解宣傳“新安全法”和防雷知識10余次，接受宣傳群眾達1300余人。組織職工學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、做好單位安全工作，積極參加對全社會的安全宣傳。深入開展社會矛盾糾紛排解工作，主動維護社會穩(wěn)定。加強日常宣傳與教育，防微杜漸，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，單位年度內(nèi)實現(xiàn)零上訪目標，穩(wěn)定大局保持。
四、加強對汛期災害性天氣過程的監(jiān)測和預報。
準確預報了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程，發(fā)布《暴雨重要天氣消息》5期，聯(lián)合縣應急辦、國土資源局發(fā)布《地質(zhì)災害氣象風險預警》24期，預警信號16期，發(fā)布《雨情通報》101期。汛期暴雨、強對流等災害性天氣過程無一漏報。及時通過黨政網(wǎng)、手機短信、電視天氣預報節(jié)目、電視滾動字幕等將相關(guān)氣象信息發(fā)送到縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、應急、國土、防汛辦等相關(guān)決策部門和領(lǐng)導及廣大社會公眾手中。全年發(fā)布各類氣象信息短信16萬余條。提請相關(guān)單位和人員切實對縣內(nèi)地質(zhì)災害易發(fā)點的巡查監(jiān)測，對處于危險地段的人員做好隨時撤離的準備。準確的.預報，及時的服務為安全渡汛、最大程度減輕氣象災害可能造成的損失做出了應有的貢獻。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)于開展2xxx年江橋鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動部署，我社區(qū)結(jié)合實際,全面開展了以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，緊緊圍繞“平安社區(qū)、平安家園”的工作目標，組織形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，不斷加強社區(qū)安全宣傳力度和檢查力度，進一步推動社區(qū)消防安全各項措施落實到位。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、通過張貼宣傳海報、懸掛橫幅、張貼告知書210份等，提醒居民加強自我保護意識，杜絕各種安全隱患的發(fā)生，為整個社區(qū)的消防安全環(huán)境奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
2、組織社區(qū)居民參加消防安全講座，邀請社區(qū)民警為在座的居民講解了火災及其分類、幾中常見的滅火方法、火災中安全自救逃生方法等有關(guān)內(nèi)容，用生動的事例警示人們防止火災的必要性。特別強調(diào)了鄰里守望的重要性，通過鄰里間增加接觸、溝通交流、相互守望、相互照應，尤其關(guān)心隔壁的獨居老人，大家都來響應“在家時我為鄰居守平安，出門后鄰里為我保安全”。
3、聯(lián)合物業(yè)公司再次對小區(qū)樓道內(nèi)的堆物以及樓道內(nèi)外的廢舊車輛再次進行統(tǒng)一清理，對居民進行安全防范宣傳，并進行整改，做好防范措施。對小區(qū)內(nèi)出租戶、獨居老人戶進行了安全檢查，獨居老人家中水電煤使用情況組織安全檢查，設(shè)施不完善的，由物業(yè)統(tǒng)一進行檢修，居委提醒老人平日要注意用電用火安全，有問題及時聯(lián)系居委、物業(yè)；對出租房內(nèi)的.外來人員進行安全宣傳教育，對亂拉電線進行整改，做好保護措施等，確保安全。
通過這次安全生產(chǎn)月宣傳活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時把安全知識和安全意識引入社區(qū)的千家萬戶，以提高社區(qū)居民的安全素質(zhì)，增強全民參與安全生產(chǎn)意識，推進社區(qū)安全文化建設(shè)，營造濃厚的關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍，使“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿效果。
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