年會領(lǐng)導演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中,演講稿使用的情況越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的年會領(lǐng)導演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年會領(lǐng)導演講稿1
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的.工作總結(jié);
在這里,我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
年會領(lǐng)導演講稿2
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻!
20xx年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,也是xx發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標(等會各店店長會通報全年業(yè)績完成情況),但我們在經(jīng)濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗,危機已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機。
20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃:
1、塑造xx七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續(xù)完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓和示范,逐步滲透到每個員工的`心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作
工作的力量。
2、建立我們xx自己的經(jīng)營體系:包括運營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標、規(guī)章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。
3、提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,要知道空談?wù)`國,實干興邦。
授權(quán):有明確目標、時限和建議。
責任:一對一明確責任,我要承諾。
行動:計劃、組織、培訓、督導。
檢查:我不相信、隨時督導。
結(jié)果:有價值、有時間、有考核。
獎懲:即時激勵、獎懲分明。
我們在管理上不能只看結(jié)果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因為員工只會做你檢查的,不會做你希望的。
年會領(lǐng)導演講稿3
尊敬的各位同仁,各位來賓:
大家好!
陽光明媚,暖意融融。今天,我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂,共同回顧20xx,展望新的20xx。
首先要說的是感謝,我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神,正是因為您們的付出,才有了xx精彩的20xx。我感謝所有xx的客戶及供應(yīng)商,您們幫我們成就了xx的夢想,今天,我們有幸邀請到他們中的杰出代表,我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝xx員工的家屬,沒有你們的支持,xx人就不可能為了一點程序,為了一個問題,為了一個客戶,夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點,您們是幕后英雄。我感謝在xx工作五年、十年以上的各位老員工,感謝您們能與xx風雨同行,始終不離不棄,始終堅定地支持和默默奉獻,謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺,我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多,很多,我們將始終懷著一顆感恩的心,謝謝您們,xx因有您們而驕傲。
20xx年我們?nèi)〉昧顺鲱A期的良好成績,銷售額超額完成年初目標,海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。20xx年讓我們收獲了“信心”。20xx年我們實現(xiàn)了新的突破,我們將跨入新的發(fā)展階段,回顧創(chuàng)業(yè)歷程,我們曾用兩年時間從零做到100萬,而后又相繼完成從100萬到1000萬,從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家,從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板,到今天我們有了自己的園區(qū),十余年的發(fā)展歷盡艱辛,但我們始終充滿激情,并且每年都保持了較高的增長速度,這個成績是來之不易的,是xx人共同努力的結(jié)果,也是xx人的驕傲。
20xx年xx產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工,特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,向“精品”邁出了堅實的一步。20xx年6月24日,由證券投資部牽頭,人力資源和財務(wù)部合作,授予了108名員工股權(quán)激勵,這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20xx年xx10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設(shè),20xx年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20xx年涌現(xiàn)了很多感人的事:
研發(fā)中心20xx年所取得的成績令我們倍受鼓舞,在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團隊人員只有競爭對手的一半,而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成,20xx年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場,競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功,核心競爭力已逐步形成,很多關(guān)鍵性能實現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產(chǎn)品而激動地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長,并且費用率同比下降,應(yīng)收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色,更重要的是他們是一支極具凝聚力,富有激情和戰(zhàn)斗力的團隊,他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量,讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。
國內(nèi)銷售20xx年拖了公司完成任務(wù)的后腿,挨了批評,但他們沒有服輸,重新找回了“自信”,超額完成年初目標。營銷人員為了業(yè)務(wù),為了xx人的共同事業(yè),常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能體會到他們每一次的感受,他們愿意付出最寶貴的一切。我想,有這樣的忘我精神,還有什么困難可以阻擋他們呢。當然,我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。
這里我要特別表揚廣西團隊,廣西20xx年實現(xiàn)率先趕超競爭對手,廣西團隊不僅業(yè)績好,重要的是他們沖鋒獻陣,不管項目多大、多難,不管“天高地厚”,心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動,公司員工到廣西,才知道什么叫不分晝夜,廣西精神值得學習,我向他們表示由衷的敬意!
系統(tǒng)集成超額完成了年初目標,他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天,我要特別表揚調(diào)度機產(chǎn)品團隊,他們從公司成立第一天起,就在為公司做貢獻,十多年如一日,他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛,簡直讓我們遺忘,我為他們的精神肅然起敬。xx不會忘記曾經(jīng)的點點滴滴,感謝您們的默默奉獻。
我還要表揚系統(tǒng)集成西南銷售團隊,20xx年在南方某地電網(wǎng)項目上取得了重大勝利,雖經(jīng)挫折,最終在亞運保障上發(fā)揮了重要作用,并獲得了用戶的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場,歷經(jīng)艱辛終于打破缺口,西南集成團隊沒有滿足現(xiàn)狀,更沒有丟掉陣地,而是開花結(jié)果,結(jié)出了累累碩果,南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額,這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學習。
我還要表揚工程部,20xx年有了很大進步,他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的,每次刮風下雨,我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線,在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈,成為亮點產(chǎn)品,取得這樣的成績來之不易,是全體圖形圖像同事擰成一股繩,用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。
20xx年我們新的事業(yè)部運營公司、專項組做了大量扎實的工作,我們給予他們更多的支持和鼓勵,相信xx年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20xx年有了顯著進步,他們能讓xx工廠驗收達到100%滿意,他們的專業(yè),對品質(zhì)管理認真負責,生產(chǎn)管理精益求精,他們解決問題的態(tài)度和響應(yīng)速度,都讓我相信xx有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。
在這里我還要表揚采購部,他們在各種壓力下實現(xiàn)整體成本的顯著下降,為提高公司產(chǎn)品競爭力,為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力,而采購是一個敏感部門,10年我們也處理了相關(guān)人員,xx堅持以能力和貢獻為績效導向,不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長,盡管你們沒被評為先進,但事實你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。
20xx年我們的財務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作,不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障,更重要的是他們讓團隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多,很多,等會先進集體、先進個人會上臺領(lǐng)獎,我們向他們表示祝賀,向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!
當然20xx年我們依然存在很多問題,團隊合作,特別是跨部門合作效率有待提高,客戶響應(yīng)速度慢,企業(yè)凝聚力需進一步加強,執(zhí)行力有待提高,銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升,員工收入20xx年有待進一步提高,這些都應(yīng)該在20xx年予以重點改善和解決。
感謝、肯定、表揚和團體力量成為20xx年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”,20xx年我們要確保任務(wù)完成,落實“客戶第一”理念,把提高效率,提升企業(yè)凝聚力作為工作重點:
一、全員行動,努力實現(xiàn)20xx年挑戰(zhàn)目標和任務(wù)20xx目標、任務(wù)已經(jīng)明確,已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃,細化激勵措施,并在擬定詳細的財務(wù)預算。xx年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu),解決向誰負責的問題,明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。xx年我們將深化績效導向,首先,把基本任務(wù)作為預算依據(jù),制定了挑戰(zhàn)目標,完成挑戰(zhàn)目標對每個xx人是重大挑戰(zhàn),同時激勵措施極具魅力,充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次,xx年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤,其他部門也會更緊密地與業(yè)務(wù)指標掛鉤,F(xiàn)在,關(guān)鍵是行動,全員的行動,確保20xx年挑戰(zhàn)任務(wù)的實現(xiàn)!
二、全面落實:客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價格低的產(chǎn)品?蛻舻谝,首先,最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品,質(zhì)量不合格,客戶第一就成了空話。多年來,我們強化質(zhì)量管理,強調(diào)質(zhì)量優(yōu)先,就是在練內(nèi)功,練基本功。
產(chǎn)品問題在xx發(fā)展歷程中的傷害和教訓是深刻的,我們應(yīng)時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體xx人共同的事業(yè)和奮斗目標,只有每一個人一絲不茍,拿出嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風,只有落實每一個細節(jié),每一個環(huán)節(jié),才會持續(xù)做出“精品”,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天,我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進展,當然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀,要再接再厲,今天的最高標準就是明天的最低要求。
客戶第一,就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是xx最突出的問題,應(yīng)予以解決。首先,思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變,有條件的解決,沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決,要形成以快速解決問題為榮,以拖拉作風為恥的文化氛圍。20xx年要組織全員開展“如何實現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學習,各部門負責人要每月找員工溝通,落實為客戶做了什么,讓為客戶服務(wù)成為一種自覺的行動。
第二,要形成跨部門響應(yīng)機制,不管哪個部門,不管是誰,只要是遇到xx客戶的問題都有責任推動解決,并且明確解決問題的時間點?蛻舻谝唬褪浅掷m(xù)為客戶創(chuàng)造價值,不能帶來價值就沒有存在的意義,我們深挖井、練內(nèi)功,就是為了讓客戶賺更多的錢,與客戶一起共同成長,并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記,只有客戶成功,才會有xx的成功。
三、優(yōu)化和加強流程、制度執(zhí)行,提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點,任何不能為客戶創(chuàng)造價值,不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復勞動,在有效監(jiān)控的情況下,縮短流程,減少審批環(huán)節(jié),嚴格明確責任,確保流程得到執(zhí)行,充分調(diào)動中基層員工的責任意識,在責權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策,把不能、不敢承擔責任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團隊合力,形成跨部門合作,提高效率。
四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè),強化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展20xx年研發(fā)再建設(shè),就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面,我們就需要這種擰成一股繩的`團隊合作及決不放棄的精神,F(xiàn)在是實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時期,你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設(shè)就是要實現(xiàn)產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)為顧客導向,要走出去,到離炮火最近的一線去,解決客戶問題?蛻粽J同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。
20xx年希望海外銷售充分利用團隊合力,將市場進一步細分和深化,將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好,將xx品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。20xx年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售,挖掘潛力,讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏,要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現(xiàn)狀,解決大項目被動挨打的局面,就要向廣西團隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團隊學習,主動出擊,前期運作,做到運籌帷幄;20xx年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標志。
我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手,堅決培育50名金牌大客戶經(jīng)理,人力資源部等部門密切配合,要從公司戰(zhàn)略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時,抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革,實現(xiàn)技術(shù)營銷,根本扭轉(zhuǎn)xx售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強烈的責任感,通過一年苦練內(nèi)功,確保這次變革取得重大勝利。任何短板,都會影響和阻礙發(fā)展,我們將強化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門深化發(fā)展,為業(yè)務(wù)開拓保駕護航。
五、強化企業(yè)員工凝聚力,努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高,首先是解決物質(zhì)文明問題,我們的目標是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬,公司將堅持績效導向,以能力、貢獻、數(shù)據(jù)說話,讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵,率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性,更多地發(fā)揮為自己干的潛力,員工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同時,關(guān)注xx每個員工如何分享xx的成長,我們堅信,普通員工的薪酬提升,xx年將做得更好。
凝聚力提升,關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的,兵是愛出來的,我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進,讓先進事跡布滿在每一面墻上,讓榜樣作用不斷影響到每一個xx人。我們也不拋棄任何一個落后者,勝者舉杯相慶,敗者拼死相救。要鼓勵積極向上,堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力,將xx力量持久地擰成一股繩,還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位xx人聯(lián)系在一起,實現(xiàn)全員認知、認同和自覺的行動。
我們的使命是:行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是:客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲,能存活100年以上,成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。
各位同仁,20xx給我們信心和積累,新的20xx年已開啟!疤鞎r、地利、人和”,是老天賦予我們的,我們很幸運,是時代的幸運者。同時,我們清醒地看到我們面前的困難,我們還很小、很弱,條件并不好,正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代,還有很多地方做的不盡人意,我們也面臨更嚴峻的挑戰(zhàn),有來自內(nèi)部,也有外部的,但我依然認為,真正的挑戰(zhàn)來自于自我,戰(zhàn)勝自己,就是贏得勝利。相信20xx這個時候,我們將依然為20xx的精彩,為xx人,為支持xx的所有人因xx而驕傲!最后,祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂!提前給大家拜個早年!
謝謝大家!
年會領(lǐng)導演講稿4
尊敬的領(lǐng)導、同事們、親愛的xxx員工們:
大家新年好!
經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后,公司在xx行業(yè)的市場上,也邁出了強健有力的步伐!如今,伴隨著新年的到來,無論是xxx公司的新老員工,我們都在此相聚,共同慶祝我們在xxxx年來的努力和奮斗,為新生的xx21賀彩!
在此,我代表公司領(lǐng)導,對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利,家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿,我們最為親愛的xxx公司,能在新的一年里,前程似錦,一帆風順!
各位同事們,今天我們相聚于此,共同感受這一年來的喜樂與收獲。回顧過往,xxxx年對我們而言,絕不算是一個順利的`日子。甚至,比起過往,我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言,都是一樣的。對于我們xxx公司來說,這一年更是步步為營!
但是,俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中,我們在xxx的團隊中,也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時,出色的員工!他們難道不被xxxx年的麻煩困擾嗎?不!絕不是,在困難當頭,越是往前,他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下,他們也不曾放棄,不曾退縮!越難越上!并且,隨著有人帶頭做出改變,在道路上,也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人,而是一支團隊,一個集體,一個家庭!在今年里,我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量,為公司取得了出色的成績!我們每個人,都是xxx公司的一名“英雄”。
如今,我們渡過了xxxx年的艱辛,并在此迎來了嶄新的xx21年!回首望去,我們竟已經(jīng)寬闊了無數(shù)的困難和艱辛,才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺,比起過往,你們已經(jīng)成長了許多。
但是,正如同時間不會停止它的流動一樣,xxx公司也不會停止前進的腳步。在這全新的xx21年里,希望大家能以全新的態(tài)度,全新的要求,努力的去完成工作,為xxx公司在xx21年的工作,貢獻自己的光和熱!
昨日的歷史已經(jīng)在我們的腳下,現(xiàn)在的我們,要求開拓全新的未來!我相信,我們每個人,都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為xxx公司的明天而努力奮斗吧!
最后,祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
年會領(lǐng)導演講稿5
親愛的伙伴們:
大家晚上好!
年終尾牙,我們一起聚集在這里,每次看到這么多兄弟姐妹在這,真的非常開心。
20xx年是我們值得紀念的一天,今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統(tǒng)佳節(jié)—春節(jié)了,在這里先給大家拜個早年,祝大家春節(jié)快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現(xiàn)在規(guī)模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業(yè)績和規(guī)模又會得到新一輪的增長,或許我們還會遇到更多的挑戰(zhàn),但只要我們齊心協(xié)力,沒有什么是戰(zhàn)勝不了的。
以前有很多人問我,一個這么小的公司,到底憑什么成功,市場競爭這么激烈,單是深圳就有成千上萬家企業(yè)在做亞馬遜這個平臺,公司從創(chuàng)立公司的那一刻開始,就是講究品質(zhì)的,我們出一個新產(chǎn)品,設(shè)計可能要用1—2個月的時間,還有后面不斷的測試打樣,我們銷售一個手機殼,一個表帶,保持了5年左右的時間沒有壞掉,這個品質(zhì)是難得的,所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價。
回想那一年剛開始創(chuàng)業(yè),包括我在內(nèi)的員工只有XX人,那個時候,看不了太遠,也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會我們就有30多人在這里,明年我們肯定會得到新一輪的增長。
在20xx年,對我們來講,是一個挑戰(zhàn)的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進步和成績,我們開始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品,發(fā)展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產(chǎn)品,在短短的3個月,創(chuàng)造出了銷量,20xx年整體營業(yè)額達,這一切離不開所有同事的努力,在這里感謝我們的設(shè)計同事,經(jīng)常性加班加點的改稿修稿,設(shè)計新產(chǎn)品,在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的.時候,團隊也不斷地努力創(chuàng)新推陳出新,感謝業(yè)務(wù)部的同事,有時候為了向客戶索要一個好評,深夜還在給客戶發(fā)郵件,感謝采購部的同事,在時間緊迫,品質(zhì)要求這么高的情況,能按時把控交貨時間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當天的訂單能順利發(fā)送,取得這個成績,離不開各個部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。
20xx年,我們還有幾個明年即將要做的計劃,在這里和大家分享一下:
最后,我要強調(diào)的是我們要做一個什么樣的企業(yè),企業(yè)是以營利為目的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現(xiàn)理想。我們必須要創(chuàng)新我們的產(chǎn)品,尤其是品牌,創(chuàng)新的產(chǎn)品。為什么我一直在強調(diào)做品牌,亞馬遜大家都在做,但并不是每個人都能做的成功,你賣的產(chǎn)品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們怎么找到自己的立足之地了,我覺得我們是有能力做的,我們將來會設(shè)計出更多智能化,數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品,我們更多的要看消費者需要什么,我們應(yīng)該為消費者創(chuàng)造什么價值,我們不斷地要跟消費者溝通,來不斷地完善我們的產(chǎn)品。
現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的國外客戶已經(jīng)了解了嘜殼這個品牌,越來越多的供應(yīng)商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀?粗覀冞@個團隊的進步,看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進退的同事,我相信與你們攜手,沒有什么困難,是我們不能戰(zhàn)勝克服的。
最后,再次祝賀大家在新的一年里,工作順利、身體健康、合家幸福!祝愿嘜殼的明天更加美好!謝謝!
年會領(lǐng)導演講稿6
尊敬的各位來賓,公司全體員工們、朋友們:
大家下午好!
今天是一年一度的小年,在這樣一個喜慶的節(jié)日里,我們歡聚在此,共同慶祝20××年新一年度的到來。值此傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過去的20××年,外部市場的競爭非常激烈,但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦、不怕累的工作作風,公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的,希望再接再厲,爭取在20xx年做得更好。
下面我總結(jié)一下20××年大家工作的不足之處:
第一、員工操作技能參差不齊;
第二、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出;
第三、部分員工工作不夠積極;
第四、各部門的溝通協(xié)作方法不是很好,在工作中帶有個人感情色彩,缺乏大局意識;第五,部分人員不太明確自己的工作職責。
因此,我們要進一步改革和完善公司管理體制,根據(jù)公司發(fā)展的需要,進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和技能培訓,切實提高員工的成本意識、品質(zhì)意識和技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。年會領(lǐng)導致辭稿20xx年是坎達爾公司事業(yè)發(fā)展上的又一轉(zhuǎn)折點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,通過大家的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務(wù)指標。我希望在以后的日子里,各位管理人員和員工,發(fā)揮自己的`優(yōu)點,貢獻自己的智慧,奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設(shè)成為大中型盈利性民營企業(yè)”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在20xx年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強。
最后,祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!
年會領(lǐng)導演講稿7
尊敬的各位來賓、各位朋友、同仁:
大家好!今天我們歡聚在這里,舉行20xx年年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。首先,我謹代表公司向全體員工和各位來賓,在20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝:“大家辛苦了!”回顧20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成績,各部門相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營目標都得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個可喜的.成績,離不開公司全體工作人員和各外協(xié)領(lǐng)導的共同努力,我們今天要表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀集體,證明了我們這支工作團隊,尊敬的公司全體員工及家屬:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶、合家團圓的美好日子里,我代表領(lǐng)導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20--年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了(公司一年來鎖獲得的各種榮譽)。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設(shè)項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
年會領(lǐng)導演講稿8
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的`精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公
司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
年會領(lǐng)導演講稿9
公司全體干部員工們:
大家晚上好!值此20xx年新年來臨之際,我謹代表公司經(jīng)理辦公會向全體員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!
回首xx年,我們無比自豪。在集團公司的關(guān)懷、指導下,我們通過全公司員工的辛勤努力,各項工作順利進行,并圓滿完成公司年度各項任務(wù)目標。
回首過去的`一年,我們面臨了市場的巨大壓力、外圍道路的嚴重困擾等一系列困難。全體干部員工對此沒有向困難低頭,而是團結(jié)一心、以干克難,全員上下擰成一股繩,克服了種種困難。同時深化挖潛降耗、降本增效,經(jīng)濟指標完成率達到了歷史最高,為降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績最大化做出了巨大貢獻。也涌現(xiàn)出了部、車間等一批先進單位和24名先進個人。在此,我代表公司經(jīng)理辦公會向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝大家的付出與汗水,感謝全體員工的無私與奉獻!
20xx年是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司將繼續(xù)在集團的領(lǐng)導下,艱苦奮斗,不斷創(chuàng)新,奪取生產(chǎn)經(jīng)營新的更大的成果。我相信在全體員工的不懈努力下我們會創(chuàng)造出更好的成績。總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作繼續(xù)追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“xx”的經(jīng)營理念,團結(jié)拼搏,求真務(wù)實,創(chuàng)新發(fā)展,為xx更好的明天而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!闔家歡樂!
年會領(lǐng)導演講稿10
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx!
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的`創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針,F(xiàn)在來看,在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的`網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃,公司在20xx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。
在20xx年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。12相關(guān)內(nèi)容:校長在慶祝教師節(jié)大會暨開學典禮上的講話
老師、職工、同學們:新的學年開始了,在這充滿喜悅和收獲的金秋里,我們舉行開學典禮并慶祝第二十個老師節(jié)。在此,謹讓我代表學校領(lǐng)導向在第一線辛勤工作的全體教職工致以節(jié)日的問候和衷心的祝愿!祝愿教職工在新的學年里工作順利,身體健...
年會領(lǐng)導演講稿11
各位來賓、各位同仁:
在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結(jié)過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。
因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的.基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?換句話說:穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。不久前在上清華EMBA學術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。
因此,陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。
茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。
年會領(lǐng)導演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過_個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在_董事長的領(lǐng)導下,經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。
20xx年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的'規(guī)范運作奠定了基矗。
20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求:
第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙
第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事,20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體xx裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的`平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
年會領(lǐng)導演講稿13
親愛的伙伴們:
大家晚上好!
年終尾牙,我們一起聚集在這里,每次看到這么多兄弟姐妹在這,真的非常開心。
20xx年是我們值得紀念的一天,今天到場的有我們xx的同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統(tǒng)佳節(jié)—春節(jié)了,在這里先給大家拜個早年,祝大家春節(jié)快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現(xiàn)在規(guī)模還很小,在座的目前只有x多人,但到明年,相信公司的業(yè)績和規(guī)模又會得到新一輪的增長,或許我們還會遇到更多的挑戰(zhàn),但只要我們齊心協(xié)力,沒有什么是戰(zhàn)勝不了的。
以前有很多人問我,一個這么小的公司,到底憑什么成功,市場競爭這么激烈,單是深圳就有成千上萬家企業(yè)在做亞馬遜這個平臺,公司從創(chuàng)立公司的那一刻開始,就是講究品質(zhì)的,我們出一個新產(chǎn)品,設(shè)計可能要用x個月的時間,還有后面不斷的測試打樣,我們銷售一個手機殼,一個表帶,保持了x年左右的時間沒有壞掉,這個品質(zhì)是難得的',所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價。
回想那一年剛開始創(chuàng)業(yè),包括我在內(nèi)的員工只有xx人,那個時候,看不了太遠,也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會我們就有x多人在這里,明年我們肯定會得到新一輪的增長。
在20xx年,對我們xx來講,是一個挑戰(zhàn)的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進步和成績,我們開始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品,發(fā)展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產(chǎn)品,在短短的3個月,創(chuàng)造出了xxx的銷量,20xx年整體營業(yè)額達xxx,這一切離不開所有同事的努力,在這里感謝我們的設(shè)計同事,經(jīng)常性加班加點的改稿修稿,設(shè)計新產(chǎn)品,在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時候,團隊也不斷地努力創(chuàng)新推陳出新,感謝業(yè)務(wù)部的同事,有時候為了向客戶索要一個好評,深夜還在給客戶發(fā)郵件,感謝采購部的同事,在時間緊迫,品質(zhì)要求這么高的情況,能按時把控交貨時間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當天的訂單能順利發(fā)送,取得這個成績,離不開各個部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。
20xx年,我們還有幾個明年即將要做的計劃,在這里和大家分享一下xxx:
最后,我要強調(diào)的是我們要做一個什么樣的企業(yè),企業(yè)是以營利為目的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現(xiàn)理想。我們必須要創(chuàng)新我們的產(chǎn)品,尤其是品牌,創(chuàng)新的產(chǎn)品。為什么我一直在強調(diào)做品牌,亞馬遜大家都在做,但并不是每個人都能做的成功,你賣的產(chǎn)品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們怎么找到自己的立足之地了,我覺得我們是有能力做的,我們將來會設(shè)計出更多智能化,數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品,我們更多的要看消費者需要什么,我們應(yīng)該為消費者創(chuàng)造什么價值,我們不斷地要跟消費者溝通,來不斷地完善我們的產(chǎn)品。
現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的國外客戶已經(jīng)了解了嘜殼這個品牌,越來越多的供應(yīng)商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀?粗覀冞@個團隊的進步,看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進退的同事,我相信與你們攜手,沒有什么困難,是我們不能戰(zhàn)勝克服的。
最后,再次祝賀大家在新的一年里,工作順利、身體健康、合家幸福!祝愿嘜殼的明天更加美好!謝謝!
年會領(lǐng)導演講稿14
尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到這天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xxxx向大家表示衷心的'感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持xxxx事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項目進展順利;20xx年x月,璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年xx月,鑫樂匯大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”應(yīng)對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xxxx驚喜無數(shù),20xx年的xxxx必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于xxxx,我們必將在燕郊開拓出一條具有xxxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxxx蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年會領(lǐng)導演講稿15
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一年度的到來,值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的`一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的xx年里,公司有你們才走過了風雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的結(jié)果!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
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