企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實的基礎(chǔ)，回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下幾個方面：
一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各工段長重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1.分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2.繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4.居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做了以下幾方面的工作：
1.加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的`管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;
5.及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識，公司組織職工認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
九、安全績效
在xx年公司安全工作計劃中，我們制定了本年度的安全考核指標，并順利完成了任務(wù)。
1.全年死亡、重傷事故為0;
2.重大廠內(nèi)交通事故為0;
3.中毒、中暑事故為0;
4.輕傷事故頻率≤6‰;
5.火災(zāi)事故損失0;
6.塵毒點合格率100%。
以上指標均順利地完成。
十、存在的問題
1.個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2.今年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn)，誰負責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、新一年安全工作規(guī)劃
為確保新一年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1.全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實安全管理制度。
2.突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3.加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4.堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5.加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
6.推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機構(gòu)
、經(jīng)費、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費按標準提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責(zé)人，項目副經(jīng)理為直接負責(zé)人，各科室負責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責(zé)人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認真學(xué)習(xí)，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準確的.排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的`材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，狠抓工作責(zé)任和措施落實，強化安防措施建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主在工作匯報如下：
1、增加安全生產(chǎn)專項資金的投入
20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率，特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè)，并得到有效的'投入，開展員工安全教育培訓(xùn)，購買員工生產(chǎn)防護設(shè)施，設(shè)備定期維護和保養(yǎng)等等，從各方面都把隱患降到最低。
2、開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患
公司定期自查，及時排除潛在個各種安全隱患，工廠負責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛(wèi)生要求
3、安全生產(chǎn)隱患及時整改
由于工廠開展的自檢自查，能及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時間內(nèi)做出整改，排除這些隱患因素
4、開展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓(xùn)和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，使他們樹立安全生產(chǎn)的意識，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會組織員工開展消防演練，對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進行演練，使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能
5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作
街道安檢辦會定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的.培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：
一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%；實現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。
二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務(wù)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用�？崾钇陂g看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的'春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員
安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的'結(jié)合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的`產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
一、總體形勢
今年以來，我市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)。以持續(xù)深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動為抓手，以著力構(gòu)建“六項機制”、強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控為重點，以有效防范各類事故、堅決遏制較大以上事故為目標，改革創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，扎實推進隱患排查治理、“打非治違”和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，著力提升依法治安能力和安全保障水平，安全生產(chǎn)各項工作取得了積極的成效，較好地實現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定、整體水平有所提高、主要相對指標明顯下降的目標任務(wù)。截至10月底，全市共發(fā)生道路交通運輸業(yè)事故9起，造成6人死亡、5人重傷，較上年同期，事故起數(shù)減少3起、死亡人數(shù)減少5人、重傷人數(shù)持平。未發(fā)生較大以上道路交通事故，較上年同期，事故起數(shù)減少1起、死亡人數(shù)減少3人。農(nóng)林漁牧業(yè)、采礦業(yè)、商貿(mào)制造業(yè)、建筑業(yè)及其他行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持穩(wěn)定，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，較上年同期，事故起數(shù)減少2起，死亡人數(shù)減少2人。為加快推進“五大發(fā)展”美好新明光建設(shè)提供強有力的安全保障。
二、重點工作
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導(dǎo)，加快推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展。
1.組織保障堅強有力。3月6日，市委、市政府對市政府安委會組成人員進行調(diào)整，繼續(xù)將市政府安委會確定為市安委會，實行市委市政府“雙重領(lǐng)導(dǎo)”。 6月8日，省政府安委會對我市開展巡查督導(dǎo)，通過查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、查閱工作資料等方式，全面深入了解我市安全生產(chǎn)工作貫徹情況，對我市安全生產(chǎn)工作做法和取得的成效給予肯定，尤其認為我市從20xx年5月起率先將市政府安委會更名為市安委會的做法值得借鑒。在巡查組向滁州市反饋問題清單中無1項涉及我市。
2.配套措施持續(xù)跟進。為加快推進我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，我市先后制定出臺了《明光市危險化學(xué)品安全綜合治理實施方案》、《關(guān)于構(gòu)建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的實施意見》、《明光市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，制定完成了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》、《明光市安全生產(chǎn)“黑名單”管理實施辦法》、《明光市安全生產(chǎn)工作考核辦法》、《明光市安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》，著手起草《中共明光市委、明光市人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》、《明光市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》等安全生產(chǎn)領(lǐng)域規(guī)范性文件，對于規(guī)范全市安全生產(chǎn)工作行為，提高安全生產(chǎn)工作績效，推進安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、常態(tài)化進程起到積極的作用。
（二）健全機制，全面提高安全生產(chǎn)工作績效。
1.工作機制持續(xù)規(guī)范。始終把安全生產(chǎn)工作作為建設(shè)和諧明光的重要工作來抓，與經(jīng)濟社會發(fā)展一同部署、一同推進、一同考核。市委常委會議定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，提出綱領(lǐng)性意見。市政府常務(wù)會議適時研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題。市安委會定期召開安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)，及時傳達和貫徹上級指示精神和市委、市政府重要決策，對全市安全生產(chǎn)工作作出指導(dǎo)性意見。市安委辦根據(jù)階段性、季節(jié)性、行業(yè)性特點，及時下發(fā)文件，提出具體意見，督促指導(dǎo)各地、各有關(guān)部門和單位強化監(jiān)管、防范事故，提高安全保障水平。并通過專項督查、“明察暗訪”等多種形式跟蹤督辦，及時通報情況，確保各項工作有序推進。各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門結(jié)合重要時段、重大節(jié)點、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)實際，圍繞元旦、春節(jié)、全國“兩會”、安全生產(chǎn)月、夏季汛期、國慶黃金周、黨代會、人大政協(xié)會、冰雪雨霧等重要時節(jié)及特殊敏感時期，采取“四不兩直”執(zhí)法、綜合督導(dǎo)執(zhí)法、“雙隨機”抽查執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法及巡查等方式，開展預(yù)防性專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)整治重大隱患和突出問題，提高事故防范能力，確保隱患排查治理工作責(zé)任到位、措施到位、督查到位，不留死角、不漏環(huán)節(jié)、不降標準。全省安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治專項行動期間，全市就組成專項督查檢查組272批次，督導(dǎo)檢查企業(yè)1001家（次），排查各類事故隱患942條（處），限期整改企事業(yè)單位196家（個），停產(chǎn)整頓生產(chǎn)經(jīng)營單位4家（個），取締關(guān)閉生產(chǎn)經(jīng)營單位2家（個），行政處罰299萬元。
2.管理體系日趨完善。實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度是貫徹落實“一崗雙責(zé)”的具體體現(xiàn)。在市級層面，特別是政府層面嚴格按照“四不兩直”工作方式，對照事前擬定的檢查提綱，深入排查相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位制度、設(shè)備、管理等方面隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場提出整改意見，交由有關(guān)部門跟蹤督辦、落實到位已呈常態(tài)。20xx年“元旦”“春節(jié)”期間，根據(jù)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，市安委會印發(fā)了《明光市市鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員督辦檢查安全生產(chǎn)工作方案》，擬定了督辦檢查清單和涵蓋非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、商貿(mào)、旅游等13個行業(yè)60多項抽查重點的事項明細，迅速掀起了市鄉(xiāng)兩級黨政班子成員帶隊督辦檢查安全生產(chǎn)熱潮，對于我市“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用。此舉，受到滁州市政府安委會充分肯定。
3.監(jiān)管實效明顯提升�！皩＜也殡[患、政府搞督辦、企業(yè)抓整改”監(jiān)管方式已在礦山、建筑、交通運輸、特種設(shè)備等多個行業(yè)領(lǐng)域施行。這種聘請中介機構(gòu)和專家開展隱患排查專項活動或?qū)ζ髽I(yè)隱患排查治理情況進行核查，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性和有效性，有效解決了隱患認不清、想不到、管不好的'現(xiàn)實問題。
4.掛牌整治扎實有效。對經(jīng)研判認定的重大隱患一律實施掛牌督辦整治。20xx年，市安委會先后分兩批對13項重大隱患掛牌督辦整治。至此，“十二五”以來，市安委會已分二十批對110項重大事故隱患實施掛牌督辦整治，整治消除了一大批嚴重影響安全形勢穩(wěn)定的重大事故隱患。今年4月份，還圓滿完成了省政府安委會下達的G104線與南洛高速三界連接線交通安全隱患“月建月銷”整改目標任務(wù)。
5.科技興安進程加快。充分運用信息化平臺開展執(zhí)法檢查、統(tǒng)計分析，進一步提升安全監(jiān)管效能。積極推進統(tǒng)一安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺與行業(yè)部門安全監(jiān)管平臺接入標準，嚴格落實《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法手冊》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》，推行“雙隨機一公開”監(jiān)管，加強執(zhí)法監(jiān)督和信息公開，規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為，提高執(zhí)法規(guī)范化水平。
6.約束措施嚴格有加。堅持把安全生產(chǎn)工作納入年度目標績效、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核、各種表彰獎勵等工作之中，實行“一票否決”、“一票否優(yōu)”。20xx年以來，先后分7批對53名擬將提拔重用的干部進行安全生產(chǎn)方面的審查把關(guān)，其中縣處級以上2人。對擬推薦的2家第五屆全國文明單位、58家第十一屆xx市文明（標兵）單位進行資格審查。
（三）突出重點，繼續(xù)深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍?/p>
始終堅持問題導(dǎo)向，有效解決安全生產(chǎn)突出問題，以深入推進道路交通安全“攻堅戰(zhàn)”、建筑施工安全“陣地戰(zhàn)”、非煤礦山安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”、危險物品安全“殲滅戰(zhàn)”、煙花爆竹安全“游擊戰(zhàn)”、特種設(shè)備安全“閃電戰(zhàn)”、人員密集場所和勞動密集型企業(yè)消防安全“持久戰(zhàn)”和職業(yè)健康“阻擊戰(zhàn)”為突破口的重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。與此同時，針對重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作特點，穩(wěn)步推進旅游、水上交通、漁業(yè)船舶、城市燃氣、涉氨制冷、粉塵防爆、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、氣象防雷和職業(yè)衛(wèi)生等專項整治工作。著力提高重點行業(yè)領(lǐng)域安全保障水平，切實維護全市安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
�。ㄋ模┚珳拾l(fā)力，深入開展“除患鑄安”專項行動。
為嚴格落實各項安全責(zé)任和措施，有效防范各類事故，堅決遏制較大以上事故發(fā)生，努力促進全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)省及滁州市統(tǒng)一部署，從7月下旬起，在全市范圍內(nèi)組織開展了“百日除患鑄安”專項行動，整改消除了一大批重大隱患和突出問題，對于“兩節(jié)”，尤其是黨的十九大期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用。統(tǒng)計材料顯示，期間，全市各行各業(yè)共排查各類事故隱患494個、治理整頓各類事故隱患418個，整改率84.6﹪；經(jīng)過認真研判，先后對34項重大隱患實施掛牌整治，整治完成32項。共打擊各類嚴重違法違規(guī)行為967起，其中關(guān)閉取締企業(yè)7家、停產(chǎn)整頓企業(yè)6家、暫扣吊銷證照124個，實施行政處罰處罰罰款118.3萬元。
（五）未雨綢繆，著力強化突發(fā)事故應(yīng)急管理。
修訂完善《明光市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案》，抓緊修編專項預(yù)案，開展政企預(yù)案銜接，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，積極組織開展應(yīng)急演練，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和實效性�！鞍踩a(chǎn)月”期間，全市共舉行各類應(yīng)急演練活動18場，參加人數(shù)1562人次，投入資金19.1萬元。其中先后舉行4場（橋梁施工高處墜落、公眾聚集場所消防、危險化學(xué)品道路運輸、建筑施工高處墜落）全市性綜合演練，達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍的目的。
�。┪幕I(lǐng)，廣泛開展全民素質(zhì)提升工程。
緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這一主題，扎實開展第十六個“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)嘉山行”系列活動。在活動組委會指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，先后組織開展了主題宣講“七進”、“安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講”、典型經(jīng)驗現(xiàn)場觀摩、宣傳咨詢?nèi)�、媒體宣傳、微信傳播、短信提醒、雙重預(yù)防機制專題培訓(xùn)、警示教育、新聞發(fā)布會、典型經(jīng)驗在線訪談，以及事故隱患曝光行和典型經(jīng)驗、科技強安、監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康、應(yīng)急演練專題行活動。還成功舉辦一場大型安全生產(chǎn)專題文藝演出，助推“安全生產(chǎn)月”活動的多樣性、針對性、有效性。由于組織有力、措施得力，已由滁州市上報省安委會作為“安全生產(chǎn)月”活動先進單位表彰，這是繼20xx年后首次受到表彰。
市安委辦定期通過政府信息公開網(wǎng)定期對安全生產(chǎn)形勢進行分析通報，做到月有通報、季有分析、年有總結(jié)，接受社會各界的監(jiān)督，增加安全生產(chǎn)工作的透明度和群眾的知曉度。6月13日，由市安委辦牽頭，聯(lián)合市安全監(jiān)管局、公安局、住建局、市場監(jiān)管局、消防大隊和明光經(jīng)開區(qū)管委會，舉行安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會，通報上半年安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)重點工作，并就群眾關(guān)心、關(guān)注的問題回答新聞媒體提問。
三、突出問題
全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進步，但一些嚴重影響我市安全生產(chǎn)健康發(fā)展的深層次矛盾仍較為突出，集中表現(xiàn)在：
一是責(zé)任體系尚不完善。市、鄉(xiāng)（街）村（居）“三級五覆蓋”責(zé)任體系雖已在形式上建立，但并未落地生根、開花結(jié)果，更談不上高度重視，并定期研究、認真解決安全生產(chǎn)重大問題。
二是主體責(zé)任難以落實。這也是我市安全生產(chǎn)一塊最大的“短板”，企業(yè)安全管理粗放、裝備水平低下、安全投入不足、安全培訓(xùn)不嚴、“三違”現(xiàn)象普遍問題凸顯，給安全生產(chǎn)埋下“禍根”。
三是聯(lián)合執(zhí)法嚴重乏力。尤其在打擊取締非法生產(chǎn)建設(shè)方面，部門間形不成合力，起不到“重拳出擊”的效果。
四是重大隱患治理緩慢。表現(xiàn)在牽頭責(zé)任部門責(zé)任心不強，措施不力，造成一些隱患不能得到及時整改。
五是執(zhí)法能力亟待加強。由于受監(jiān)管力量制約，大量工作疲于應(yīng)付，再加上受專業(yè)水平的制約，導(dǎo)致大量問題和隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和治理。
六是激勵機制亟待完善。連續(xù)考核退位，除了自身工作績效嚴重滑坡，也有激勵機制方面客觀因素，尤其是目標績效考核占比的變化。
七是應(yīng)急處置亟待提高。由于應(yīng)急機制不完善、應(yīng)急響應(yīng)不順暢，實際救援時往往顯得雜亂無章、手忙腳亂，極易引發(fā)次生事故。
八是事故總量仍然偏大。尤其道路交通事故居高不下態(tài)勢沒有得到有效遏制。
四、明年打算
20xx年，全市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法監(jiān)管、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則，牢固樹立紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，著力加強安全風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，著力提升安全基礎(chǔ)保障能力，為建設(shè)“五大發(fā)展”美好明光奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（一）強化責(zé)任落實，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化績效激勵和責(zé)任追究，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展、年度目標績效、社會管理綜合治理、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核之中，實行“一票否決”，切實把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求落到實處。繼續(xù)深化安全監(jiān)管監(jiān)察體制改革，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法效能。不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察工作機制，完善安全生產(chǎn)巡查、考核、信息發(fā)布、在線訪談、重大隱患掛牌整治、黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查和約談、預(yù)警、問責(zé)等行之有效的工作制度，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的實效性和威懾力。
（二）強化綜合治理，著力提高安全生產(chǎn)防控能力。完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的綜合治理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)共建共治共享。大力推進安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，建立聯(lián)合懲戒和聯(lián)合激勵機制，推動企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強社會化服務(wù)體系建設(shè)，加強和規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的管理，大力培育發(fā)展安全生產(chǎn)第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)市場，發(fā)揮保險機構(gòu)參與事故預(yù)防的作用。加快建立安全風(fēng)險防控體系，深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫�，及時管控風(fēng)險、消除隱患、堵塞漏洞
（三）強化依法治安，持續(xù)規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法行為。建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法制度，制定實施年度執(zhí)法檢查計劃。采用聯(lián)合執(zhí)法、專項執(zhí)法、“雙隨機一公開”等執(zhí)法方式，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度和頻次，對地下礦山、危險化學(xué)品等高危企業(yè)實行全覆蓋執(zhí)法檢查。健全常態(tài)化暗查暗訪機制，強化過程執(zhí)法，重點加強對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中違法違規(guī)行為的查處。針對不同分險、不同類型企業(yè)，實行分類分級“對表”執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法效率。充分適用移動執(zhí)法終端和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)在線監(jiān)督，執(zhí)法決定、處理情況和責(zé)任追究情況要通過新聞媒體及時向社會公開。
�。ㄋ模⿵娀�(lián)合懲戒，建立健全安全生產(chǎn)誠信體系。建立失信懲戒和誠信激勵機制。完善安全生產(chǎn)“紅、黑榜”制度。對列入“黑名單”的企業(yè)及其有關(guān)人員信息收集至市信用信息共享交換平臺開展多部門聯(lián)合懲戒，通過新聞媒體向社會公開，在經(jīng)營、投融資、政府采購、招投標、國有土地出讓、授予榮譽、進出口、出入境、資質(zhì)審核等方面依法予以限制或禁止。對安全生產(chǎn)誠實守信企業(yè)開辟“綠色通道”，在相關(guān)行政審批等工作中優(yōu)先辦理，在執(zhí)法檢查、評優(yōu)表彰、責(zé)任保險費率浮動等方面作為重要參考。
（五）強化社會監(jiān)督，治理整頓安全生產(chǎn)事故隱患。加快制定出臺《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》，完善群眾舉報受理制度，鼓勵單位和個人監(jiān)督舉報各類安全隱患和各種安全生產(chǎn)非法違法行為。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、報刊、廣播電視等媒體的輿論監(jiān)督作用，加大監(jiān)督力度、拓展監(jiān)督廣度、延伸監(jiān)督深度，注重監(jiān)督效果，對輿論反映的熱點問題進行跟蹤調(diào)查，及時整改。
�。⿵娀O(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)追究制度。從嚴把握、密切關(guān)注安全事故狀況，對事故居高不下的，按照安全生產(chǎn)約談、預(yù)警制度的有關(guān)規(guī)定，提請市政府及時約談地方和部門主要領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)出預(yù)警通知，責(zé)令采取有效措施，整改到位。對于安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，嚴格按照有關(guān)規(guī)定嚴格追究；對于疏于管理、有法不依、有令不行、排查整改不力的，嚴格按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對已經(jīng)發(fā)生的事故要依法嚴肅查處，發(fā)揮事故查處的警示作用。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。
我公司接到通知后，立即開會組織學(xué)習(xí)，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。
二、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患。
4月27日，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情景。
三、加強隱患治理，確保當前夏季安全生產(chǎn)。
目前已經(jīng)進入夏季，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的'維護保養(yǎng)，加強防雷電設(shè)施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛本事。嚴格加強化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。
總之，經(jīng)過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作僅有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達全年無事故的目標。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。xx鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好××××年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鎮(zhèn)(××××)×號文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的`安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)(××××)×號文件《xx鎮(zhèn)××××年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，××個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《××××年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》××份，各村與企業(yè)簽訂《××××年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》××××份。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標的落實，我鎮(zhèn)全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取××××-××××元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取××××-×××××元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以鎮(zhèn)(××××)×號文件進行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金××萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金×萬元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
×月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動�！猎隆寥眨�(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料××××余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)×家磚廠和×家加油站、×家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，××月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有×××名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)×月×日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)××××個，鍋爐×××臺，特種設(shè)備××臺，中小學(xué)�！痢了称方�(jīng)營站(點)××處。
×月××日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進行整改，確�！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
×月份，根據(jù)區(qū)政府
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展狀況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標職責(zé)制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
（三）加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
（五）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
�。┻M一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵嵐�20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
今年以來，我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實xxxx，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我xxxx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的'形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
企業(yè)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
近年來，xx區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，不斷探索創(chuàng)新工作方法，提升安全監(jiān)管工作效能，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、“三項措施”抓基層，健全街鎮(zhèn)長效管理機制
�。ㄒ唬┘訌娀鶎又贫冉ㄔO(shè)。在街鎮(zhèn)推行“六個一”安全監(jiān)管制度（一份安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書、一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫、一張安全生產(chǎn)分類管理動態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬），進一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，細化監(jiān)管內(nèi)容，強化監(jiān)管重點，全方位、全角度進行日常安全監(jiān)管。
�。ǘ┘訌娀鶎雨犖榻ㄔO(shè)。區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍建設(shè)高度重視，每個街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備2—5名專職安全監(jiān)管人員；有關(guān)部門配備1—3名專（兼）職安全監(jiān)管1
人員；每個村（居）配備1—2名專（兼）職安全管理員。特別是在機構(gòu)編制改革時，政策及時向安監(jiān)部門傾斜，人員編制從原來的11人，增加到24人，做到機構(gòu)、人員不減反增，保證機構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費、裝備“五落實”。同時加強安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。
�。ㄈ┘訌娀鶎有芙ㄔO(shè)。在總結(jié)去年實施行政執(zhí)法委托試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托，明確了基層執(zhí)法有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和范圍，實施精細化管理。主要進行“四抓”：抓指標，下達行政執(zhí)法數(shù)量基本要求，將其列入年度考核指標；抓進度，制作行政執(zhí)法進度統(tǒng)計表；抓督促，根據(jù)完成進度進行督查；抓質(zhì)量，建立執(zhí)法質(zhì)量考核制度，強化考核。通過執(zhí)法委托，使街鎮(zhèn)權(quán)、責(zé)、利和諧統(tǒng)一，基層安監(jiān)隊伍工作積極性得到充分調(diào)動，同時也提高了基層安監(jiān)中隊地位，有利于工作開展，檢查、整改、實施行政處罰等效率顯著提高。
二、“四個突出”抓監(jiān)管，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管效能
（一）突出綜合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調(diào)、專項整治、隱患整改、各類專項檢查上，在實際操作上講究科學(xué)合理、實事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門職能交叉領(lǐng)域履行職責(zé)時，充分尊重有關(guān)法律法規(guī)賦予其他政府部門的安全管理權(quán)限，與有關(guān)部門多進行溝通協(xié)2
調(diào)，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責(zé)任、不爭利益、和諧共處，通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。同時，充分發(fā)揮工會組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀檢監(jiān)察部門對安全生產(chǎn)工作落實的督導(dǎo)作用，形成全區(qū)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
�。ǘ┩怀鰣�(zhí)法監(jiān)察職能。針對xx區(qū)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位點多面廣的特點，通過“三重點”（以安全檢查、行政許可、事故應(yīng)急救援為重點）“三到位”（管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法權(quán)威，始終保持安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢，確保對工礦商貿(mào)企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹儲存經(jīng)營、加油站等單位安全監(jiān)管落到實處。對安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點地區(qū)和行業(yè)，每年都要組織開展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動。對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法嚴肅查處，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的提請關(guān)閉，決不姑息遷就。在行政處罰過程中，嚴格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，同時，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件，請區(qū)政府法制辦把關(guān)，確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產(chǎn)違法違規(guī)處罰難，落實不到位的問題，我們積極與區(qū)法院協(xié)調(diào)，走法律程序，強制執(zhí)行，以維護法律的尊嚴，增強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的震懾力。
�。ㄈ┩怀鰧俚毓芾碓瓌t。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查摸底統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位近2萬家，多數(shù)為個體民營企業(yè)，少的僅有一兩個人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量，實行全方位的安全監(jiān)管是一個不可能完成的任務(wù)。為此，為突出屬地管理原則，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險程度等內(nèi)容，將企業(yè)劃分A、B、C三類，采取分級分類管理，抓大、幫中、穩(wěn)小。A類為規(guī)模較大或危險程度較高企業(yè)，由區(qū)安監(jiān)局進行重點監(jiān)管；B類企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè)，由街鎮(zhèn)進行日常監(jiān)管，區(qū)安監(jiān)局適時進行指導(dǎo)檢查；C類為規(guī)模較小，人員較少企業(yè)，由村居進行日常監(jiān)管，街鎮(zhèn)適時進行指導(dǎo)檢查。通過分級分類管理，邊檢查邊指導(dǎo)，對企業(yè)安全管理狀況進行全面“體檢”，增強了街鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，擴大了監(jiān)管覆蓋面，構(gòu)建嚴密有效的'監(jiān)管體系，有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。
（四）突出為企業(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來，xx區(qū)安監(jiān)局結(jié)合開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)需幫助解決的困難和問題，確定幫扶工作重點，寓熱情服務(wù)于嚴格執(zhí)法之中。在活動中，進一步完善首問負責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制、AB角工作制、公開承諾制等工作約束機制，并根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，制作了調(diào)查問卷，4
大量派送至企業(yè)并收回反饋意見，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況，及時調(diào)整工作模式，實施人性化執(zhí)法，每個班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點，結(jié)合企業(yè)具體情況指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執(zhí)法，以服務(wù)促進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。
三、“三個活動”強基礎(chǔ)，提升社會本質(zhì)安全
一是開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建活動。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，重心下移，促進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)的重要舉措，擺到重要位置來抓緊抓好。在各級各有關(guān)部門的共同努力下，xx街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒，即將迎接全國專家的考核驗收。
二是開展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建活動。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，作為落實國發(fā)23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中，派專人進駐企業(yè)，與企業(yè)負責(zé)人及員工一起學(xué)規(guī)范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng)建工作，努力改變以往由政府倡導(dǎo)、中介機構(gòu)代辦，企業(yè)負責(zé)人和員工只是被動應(yīng)付的弊端,使各項安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規(guī)范，安全標準化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區(qū)已有xx家企業(yè)通過了安全標準化評審，走在了全市的前列。
三是繼開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展以“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡�、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周為重點的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進”活動，努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識，營造濃厚“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開展安全培訓(xùn)。針對xx區(qū)特點，采取分批分類培訓(xùn)的方式，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。近2年來，共組織各行業(yè)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)近20xx人次。
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