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化工廠員工年終工作總結

時間:2023-12-21 10:20:46 曉麗 員工工作總結 我要投稿

化工廠員工年終工作總結(通用14篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的化工廠員工年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

化工廠員工年終工作總結(通用14篇)

  化工廠員工年終工作總結 1

  時間一下子就來到了20xx年的最后一個月,這意味著我這一年的工廠工作即將迎來尾聲,但是這并不意味著我就能休息了,因為還有許多的工作還等著我去完成呢,趁著現(xiàn)在空閑的時刻,我得好好地總結一下我20xx年的工作情況,這對于我開展以后的工作是有著不小幫助。

  來到我們的xx工廠工作已經有一年多的時間了,所以我對于自身的工作還是有著一些心得的,首先便是在工作的時候,一定要講究認真負責,做事的時候不能馬虎,不然很容易錯過一些關鍵的事物,要是出了什么麻煩的話,那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時,我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時得講究效率,畢竟是在工廠工作嘛,如何創(chuàng)造效益是我們考慮的重點,要是干起活來太慢了,領導有意見先不說,自己肯定也不答應啊,我們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時候偷懶其實沒有多大的.意義,我們干活掙錢是為了自己,要是這還需要別人來給你監(jiān)督,那就真的沒太多意思了。

  我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進步的,這從我的工作效率上就可以看出,原來我剛進廠的時候,做起事來可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點習慣不過來,經過這一段時間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的時候是越來越得心應手了,此外我還和工廠里面的同事們相處的挺不錯的,出門在外,能多一些朋友也是個好事情,不然太過于孤獨總是會讓自己覺得心里空蕩蕩的,久而久之就會失去工作的積極性,所以怎樣調整好自己的狀態(tài)和心態(tài)是很重要的!這一年的工作雖然有著進步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著不足的,例如工作的時候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發(fā)怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時,我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進才行。

  現(xiàn)在的工廠里面是越來越忙碌了,這意味著工廠里面的訂單是越來越多了,這對于大家來言是一件好事情,有活干永遠比閑著要強,所以在接下來的日子里,我會再加一把勁,爭取讓自己的績效更上一層樓!

  化工廠員工年終工作總結 2

  一年下來,我們平時生活的一幕幕都在眼前播放,有快樂,有悲傷,有彷徨,也有堅定。這一年大家還是如往常一般把我當成親妹妹,在工作上也支持我,鼓勵我。我在此真誠的表達我的謝意,真的非常感謝各位哥哥姐姐的照顧,雖然我和大家已經非常熟悉了,但是我知道這份緣是珍貴的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工廠愿意給我這份工作。未來一年就要來了,我也會帶著一份份感恩之心、熱血之心努力的堅守下去,為我自己,也為我們工廠的發(fā)展奉獻一些力量。

  因為我當初來到我們工廠的時候比較特殊,由于我家庭環(huán)境很不好,所以我平時比較的自卑和懦弱,甚至有時候很拒絕和別人溝通,更是對別人的關心特別的反感。一開始大家都接受不了這樣的我,認為我是一個另類,但是不知道從哪天開始,大家對我開始更關心了。當時我不知道為什么,直到后來我才知道是領導和大家說了我的處境,大家才知道原來是這些事情讓我變得不敢和人溝通、相處。所以大家漸漸的對我更好了,也更關心我了,在工作上也更加的'幫助我,帶領我。

  也是因為這樣,我這一年在工廠才能按時按量的完成任務,我自己也變得更開朗了一些,那時候的低谷期讓我迷茫,而現(xiàn)在的生活讓我感到非常滿足。至今為止,我還是很感謝工廠領導愿意為我說話,也愿意給我這個入職的機會。

  這一年的我也沒有犯太多錯誤,在工作上也更加認真了,我想感恩大家,也想感恩領導和公司,是因為大家的包容,我才有了現(xiàn)在安穩(wěn)且舒適的生活。大家除了是我的同事領導之外,更是我的親人,我會在新的一年里更努力的生活,也會在崗位上更努力的創(chuàng)造自我。希望我能夠給大家?guī)硪恍⿴椭蛢r值,不負大家長期以來對我的鼓勵和照顧,我會更加油的!

  化工廠員工年終工作總結 3

  一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益,F(xiàn)對今年的工作總結如下。

  一、向管理要效益,緊抓安全生產

  沒有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率

  工作中,我時刻注意思想動態(tài),及時做好思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

  三、向管理要效益,確保產品質量

  沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。

  四、向管理要效益,努力做到物耗低

  我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

  通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經常憑著自己以往的經驗,對員工的思想未進行太多的'溝通,使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關心。平時關心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。

  以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到進步與提高,爭取為車間做出更好的業(yè)績,貢獻出自己的一份力量。

  化工廠員工年終工作總結 4

  20xx年即將過去,我作為xx車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

  一、主要工作內容如下

  1 、深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻:

  在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,認真完成領導布置的任務。使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。

  2 、增強責任意識,落實崗位責任,認真執(zhí)行規(guī)章制度,積極為公司發(fā)展建言獻策,實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產:

  為實現(xiàn)建設先鋒性煉化企業(yè),我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻計獻策,主動利用自身的優(yōu)勢和特長,合理合法處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執(zhí)行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

  3 、積極參與xx體系試點建設,認真落實各項措施:

  我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。積極進行安全經驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現(xiàn)場安全,標注安全警示牌,利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。

  4、自覺適應公司發(fā)展,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業(yè)務技術,不斷提高自身素質,圓滿完成崗位工作任務:

  為適應公司發(fā)展,建設先鋒型煉化企業(yè),應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質、保量按時完成崗位任務,積極為公司發(fā)展貢獻力量。

  5 、自覺遵守規(guī)章制度,自覺遵守職業(yè)道德;沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以xx規(guī)章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執(zhí)行。

  二、存在不足

  一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作;應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干;

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;

  3、同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的.理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象;

  4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

  總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的`差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  化工廠員工年終工作總結 5

  工廠里面的工作是非常講究效率的,效率對我而言就是金錢,所以我工作了這么些年,我一直都在思考怎么才能讓自己的工作效率變得更高一些,雖然我目前干起活來還不算慢,可和工廠里面的老師傅比起來,那還是差了不少。為了更好的提升自己的能力,我經常找前輩們學習經驗,探討技術,這讓我不僅收獲了更寬廣的人脈,還增長了自己的見識,同時也知曉了自己在哪些方面還有不足。效率雖然很重要,但還有更重要的一點——安全,安全一直都是工廠領導和員工們所看重的,誰都不希望在工作的時候出現(xiàn)什么意外,所以我在工作的'時候一直都是規(guī)范合理化進行操作,嚴格遵守工廠里面的守則,這一年里,就沒有出現(xiàn)過安全事故。

  除了要保持自己的工作狀態(tài)良好之外,還得讓自己的精神狀態(tài)得到不一樣的提升才行,畢竟工廠里面的工作是比較枯燥且疲憊的,要是不學會調整自己的狀態(tài),那么遲到會對目前的工作產生厭煩,所以為了解決這個問題,我在閑暇之余會主動去學習一些新鮮的事物,例如電腦技術的運用、工作上的冷知識等等,學習這些知識讓我的眼界得到了升華,讓我了解到了更為寬廣的世界。此外,我還會在下班之后去鍛煉身體,以此來讓自己的身體素質維持在一個健康的水準,不至于在工作的時候出現(xiàn)問題。工廠的工作雖然比較模式化,但是我在本年度里還是出現(xiàn)過不少的問題,一是在工作的時候還不夠仔細專注,容易被其它事物所吸引,二是在和上級領導交談的時候,嘴巴說起話來也不利落,常常因為口誤給自己的工作帶來些許的麻煩,所以我得好好地改正一下這些問題,免得以后犯下更嚴重的問題。

  20xx年即將來臨,我先祝賀我們的工廠在新的一年里能大展宏圖,取得更好的業(yè)績,也祝愿工廠里面的每一位同事能在新春之際能闔家團圓,生活幸福美滿!

  化工廠員工年終工作總結 6

  一轉眼,我到xx化工廠實習不算工作已臨近x年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

  我們的部門盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:

  一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

  安全生產煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責任重于泰山”的指示精神,實行早做預案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的'工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......

  二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象

  “質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質輛環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

  三、堅持技改不停步,擴大生產創(chuàng)效益

  為了降低能源消耗,擴大生產規(guī)模,促進生產漲周期運行,公絲堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產十分困難,到現(xiàn)在的順產,1天兩百多包,其中,雖然經過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

  四、強化內部管理,夯實發(fā)展基礎

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量下臺階:

  嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

 。2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度:

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產、經營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓,提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

  五、加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

  加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

  我想我會更加自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事之間的關系。

  化工廠員工年終工作總結 7

  進入工廠已經有將近一年時間,忙碌的生活忘記了時間的流速,因為我們工廠生意興隆,很多大客戶下訂單,為了趕工作需要加班加點的完成工作任務,每個人都忙碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情,全身心的投入,全力做事。

  經過了大家的努力我們的工作也完成了,這是我們所有人的努力的結果,是我們共同加油的結果,這就告訴我們每個人都要做好手頭的事情,當然這給我們更多的是對工作的重視,對任務的完成,領導下達的命令我們只要去做好,按時完成這就是我們的責任,不需要思考太多,積極的去配合工作,把低沉的事情做好,把流水線上的工作一件件文成,忙碌讓我的工作能力提升飛快,同事們都說我已經變的成熟,能夠獨立自己獨自完成工作任務不需要大家的知道了,我也知道工作最鍛煉人。

  在剛來是,做這錯這,做那也錯,讓我被受打擊,當我能夠做事的時候發(fā)現(xiàn)自己的速度不夠快,做的不夠好,好有很多次品,這是我自己的手藝不夠,我做的不夠徹底讓我受到了很多的教訓,同樣在這樣一路荊棘中學會了去思考工作,而不是埋頭做事,雖然有主管主導大方向,有我們一起努力但是卻也有很多地方需要我們一起去努力完成。

  歲月催人老,過去的時光已成為了塵埃,但是留下的才是精華,對我的進步大有裨益,我成長的快,適應的快,不拍工作難,就怕自己做不好工作,完不成任務,在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力,從不會因為自己好需要鍛煉就不去努力完成每天的人,我始終把自己放在與大家同意水平線上,差多少就補多少,雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進步很快,沒讓我的工作有了新的`成長,但是好需要更好的努力。

  配合大家工作,完成本職任務,才是自己當前的工作,每天都在崗位上作這自己的事情,每天都在忙碌中度過,雖然疲憊卻是最好的養(yǎng)料,這是我成長必備的要素,每個人都要為自己的工作而努力進入到廠里,不是為了一個安穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情,把每天的任務在恰當?shù)臅r候做好完成。

  不管未來工作有多累多忙,總會做好,努力的去學習,提高自己的手藝不斷的加強自己生的實力,學習大家的工作技巧,做一個積極上進的人,做一個有能力去完成任務的人,少犯錯,多做事,加持把工作放在心中,時刻把任務完成,明年我還會繼續(xù)努力還會加持加油下去,讓自己為我們廠貢獻更多,努力完成每天的任務,把基礎工作掌握熟悉。

  化工廠員工年終工作總結 8

  自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤層懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)總結如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,明哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。

  在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  二、班組建設初見成效

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件我在化工廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學化,制度化我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的.心理活動,如果有疙還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利“與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

  化工廠員工年終工作總結 9

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的`時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  (二)班組建設已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

  (三)各類臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

  提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

  (四)經濟活動分析會走向正規(guī)化。

  在經濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領導的大 力扶持與指導下,又著手開展班組級的經濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

  (五)對崗位員工的培訓積極探索。

  這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

  (六)個人學習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

  關于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

  二、20xx年工作不足。

  1、工作的時候過于迂腐。

  其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

  2、工作的時候過于激進。

  人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

  3、工作的時候有點浮躁。

  人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

  化工廠員工年終工作總結 10

  在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

  任務完成方面

  工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的'一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,成品質量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  四型班組創(chuàng)建方面

  四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的`建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  化工廠員工年終工作總結 11

  每一天看似簡單、重復的工作,卻又充滿了挑戰(zhàn),每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產、平穩(wěn)運行、人身安全、設備安全、異常情況處理,班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn),又有淚水和喜悅!

  沒有規(guī)矩,不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。

  一、安全紀律方面

  安全是貫穿整個生產過程中的,安全是生產的前提,生產必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。我們把安全生產作為班組的首要工作,并堅持做到以下幾點:

  1、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。

  2、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學習。

  3、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工,教會他們正確的防范方法。

  4、嚴格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種安全管理規(guī)定。

  5、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例,吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想,防患于未然。但有些員工的安全意識不強,比如:在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口,安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題,例如:我們的監(jiān)護人員經常不能堅守崗位,尤其是在交接班時,這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,員工的安全意識有待進一步提高。

  對以上的問題我們班組專門進行了學習,對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業(yè):動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土 作業(yè)、用電作業(yè)等等,首先在現(xiàn)場落實安全措施,再按要求填寫票據,并落實監(jiān)護人,施工中班長(或副班長)進行檢查,如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。

  安全問題無小事。安全問題是關系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽,用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識,加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題采取經濟處罰與思想教育相結合的方法。形成了時時、事事、處處說安全,講安全,做安全的好風氣。

  二、工藝紀律方面

  各種參數(shù)和指標是我們生產的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數(shù)。我們班組反應主控三人,加氫主控兩人,精餾主控兩人,除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外,其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴格控制,對超指標的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍,根據其走勢做到及時調整,防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學習的問題上,我們班組始終是選擇學習好的、工作態(tài)度積極認真的副操進主控學習。并且是“老人”帶“新人”,新、老結合的模式。這樣,即能可以保證生產的正常、平穩(wěn)、安全的'進行,又能讓新人很快的成長。

  俗話說:“學習如逆水行舟,不進則退。”我們公司自投入生產到今天已有三年了,這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂、三會”要求,我們組織班員學習,學安全知識,學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學習效果,每月組織一次考試,或口頭問答,或筆試。成績不合格者給予考核,或者取消當月的換休假。督促大家主動學習,給對新員工指定經驗豐富的師傅,布置學習任務,并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖,對布置學習任務進行抽查,在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領,禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關心新員工的工作、學習,還要關心他(她)們的生活,對有困難的員工班組給予最大的幫助。

  三、勞動紀律方面

  我們班組共有50名員工,今年辭職一人,人員多、管理上難度大,這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。

  冬季來臨,防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域,要求嚴格檢查防凍,對跑冒滴漏問題及時處理。

  勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感,缺少主觀能動性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根據這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風,表揚先進,對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚和適當?shù)慕洕剟睿筌囬g或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的`批評和經濟考核。對那些發(fā)表不利于團結的言論者,及時進行批評教育,使其認識到錯誤。在上半年我們班組共獎勵10人次,處罰5人次。這一措施極大的鼓舞了士氣,人人學先進。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件,及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干,是一個很大的轉變!

  四、TPM工作方面

  TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題10項,處理了10項。TPM活動看板堅持每周更新,內容詳實,按公司要求的格式書寫。

  工作至今,我們的員工得到了極大的鍛煉,可以說是經驗豐富。針對經常出現(xiàn)的問題,可能會出現(xiàn)的問題,我們班組也經常討論解決與處理的辦法。做到有備無患,防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。

  怎樣做?我該怎樣做?做一個學習型的班組,做一個優(yōu)秀的團隊,做一名優(yōu)秀的帶頭人,做一名合格的員工,做一名優(yōu)秀的員工。這已經成為班組的目標,每一位員工的目標。

  化工廠員工年終工作總結 12

  眨眼之間,20xx年就要結束了,回顧今年,展望未來?v觀20xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過20xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結。

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

  最初我一直在做公司網站上的信息發(fā)布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過程。

  由于公司業(yè)務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的.一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

  態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態(tài),認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的.工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環(huán),會在最短的時間內提高工作質量。

  在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之 前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè),工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。

  工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術。

  在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。

  隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步,為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

  相信20xx年一定會是不平凡的一年。

  化工廠員工年終工作總結 13

  時光穿梭,一轉眼20xx年已過半,我來到xx公司已經將近一年。在過去的一年里我在領導、同事們的支持和助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度的工作總結:

  一、工作內容及心得體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

  在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的`東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

  例如剛開始的`時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的.,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用,F(xiàn)在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。

  二、下年度的工作計劃

  在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,實驗數(shù)據雖然不是最重要的,但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。

  另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數(shù)據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

  對于20xx年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有助的知識。

  化工廠員工年終工作總結 14

  本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責,作為化工廠的員工讓我十分關注集體事業(yè)的發(fā)展,我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升,而且領導對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行,得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經驗,以下是我在這一年度化工廠工作中的總結。

  能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施,其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段,若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn),所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性,所以我得按照相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好,而且對于生產安全方面的.知識也要牢記于心并將其運用到工作中去,既要保證工作的效率和質量也要在生產過程中確保自身的安全。

  強化對生產技藝的學習以便于盡快成為熟練的化工廠員工,對我來說以往在化工廠工作的經驗是遠遠不夠的,畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn),而且我也很重視對各項技術的.學習并希望以此來提升自己的綜合素質,除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料,也正是秉承這份愛學習的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多,但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。

  時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善,對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響,所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學習,通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢,對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用,因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足,對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

  時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實,作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情,我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

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