安全工作年度工作總結(jié)(集合13篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家收集的安全工作年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全工作年度工作總結(jié) 篇1
根據(jù)《縣安委會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》(舒安【20xx】17號(hào))等文件要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實(shí)施方案，“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”有聲有色，成效顯著，具體情況匯報(bào)如下：
圍繞安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)主要任務(wù)制定了“五大安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案，成立了攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，按照攻堅(jiān)行動(dòng)要求按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處：
<strong> 一、汛期安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。</strong>
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確措施，制定實(shí)施方案。鎮(zhèn)政府先后下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛抗旱工作的通知》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“五一”和汛期安全生產(chǎn)工作的通知》、未雨綢繆，超前謀劃，有的放矢。
(二)建立災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警防范機(jī)制。建立健全氣象、水利、國(guó)土、安全監(jiān)管等部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，鎮(zhèn)信息中心通過(guò)微信、短信等多種形式，及時(shí)發(fā)布災(zāi)害性氣象信息，做到信息及時(shí)共享、預(yù)警定向精準(zhǔn)、應(yīng)急同步聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)防范工作，完善應(yīng)急措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害和惡劣天氣引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)突出汛期安全特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性的排查。鎮(zhèn)安監(jiān)所、國(guó)土所和水保站等單位強(qiáng)化汛期安全隱患排查治理，突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，按照各自工作職責(zé)，在汛期來(lái)臨前都組織開(kāi)展了全面隱患排查。對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，能立即整改的立即整改到位，不能立即整改的要指定專人盯防，并逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。尚不具備立即整改條件的嚴(yán)格落實(shí)針對(duì)性安全防范措施，不能確保安全生產(chǎn)的堅(jiān)決停產(chǎn)、停工、停用。
加強(qiáng)對(duì)塘壩以及河流防洪堤壩的監(jiān)測(cè)和險(xiǎn)工險(xiǎn)段、重點(diǎn)部位的巡查，建立制度，明確責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并組織搶險(xiǎn)，細(xì)化落實(shí)境內(nèi)主要河流的“防、搶、撤”措施，絕不能發(fā)生決堤垮壩。
強(qiáng)化對(duì)公路存在被沖毀危險(xiǎn)的橋梁、涵洞、邊坡等巡查監(jiān)控和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除險(xiǎn)情、消除隱患。
強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹防雷擊、防高溫以及防汛安全檢查，要妥善保管有毒物質(zhì)和遇水起化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)，不得放在潮濕、透水和屋面滲漏的庫(kù)房。嚴(yán)格落實(shí)高溫、雷雨天氣安全防范措施，嚴(yán)防泄漏、爆炸等事故發(fā)生。
強(qiáng)化建設(shè)施工項(xiàng)目安全檢查，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，按規(guī)定立即停止室外高空作業(yè)，落實(shí)塔吊等大型起重機(jī)械抗風(fēng)防滑措施。加強(qiáng)對(duì)危舊房屋以及建筑施工工地、生產(chǎn)廠房、職工宿舍、臨建設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)等建筑和重點(diǎn)部位安全隱患的排查;
其他行業(yè)領(lǐng)域要結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好汛期安全隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全防范。
(四)加強(qiáng)值班值守和應(yīng)急處置。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，針對(duì)汛情特點(diǎn)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展演練，強(qiáng)化鎮(zhèn)企預(yù)案有效銜接。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍值班備勤和應(yīng)急物資配備，落實(shí)應(yīng)急資源，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
<strong> 二、安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅(jiān)戰(zhàn)。</strong>
(一)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，在今年6月集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。重點(diǎn)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》及我省實(shí)施意見(jiàn)、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)和“鑄安”行動(dòng)等。同時(shí)，開(kāi)展“6·16”安全宣傳咨詢?nèi)�、�?yīng)急演練、警示教育和“企業(yè)家安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等活動(dòng)。
(二)開(kāi)展“安全生產(chǎn)龍舒行”活動(dòng)。組織安全生產(chǎn)專家和媒體記者，深入基層單位和重點(diǎn)企業(yè)，聚焦責(zé)任落實(shí)、科技強(qiáng)安、依法治安等方面重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展宣傳、采訪、報(bào)道活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展政治性、專業(yè)性、文藝性、新聞性有機(jī)結(jié)合、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所，進(jìn)一步增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)、提高全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
<strong> 三、隱患排查治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。</strong>
(一)壓實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。政府協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，安排專項(xiàng)資金用于應(yīng)當(dāng)由政府負(fù)責(zé)的隱患治理;對(duì)重大事故隱患明確有關(guān)部門跟蹤督辦，并向社會(huì)公布，必要時(shí)提請(qǐng)縣政府安委會(huì)掛牌督辦。
(二)強(qiáng)化單位對(duì)隱患排查治理工作監(jiān)督。各有關(guān)單位結(jié)合實(shí)際制定檢查方案，詳細(xì)列明檢查事項(xiàng)、具體內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，組織檢查組深入企業(yè)開(kāi)展對(duì)表檢查，對(duì)高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
(三)落實(shí)企業(yè)隱患排查治理主體責(zé)任。各類企業(yè)健全完善隱患排查治理常態(tài)化管理機(jī)制，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”。
(四)拓寬隱患排查治理渠道。廣泛宣傳《安徽省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，實(shí)現(xiàn)所有地區(qū)、所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位宣傳全覆蓋。充分調(diào)動(dòng)群眾和企業(yè)職工積極性，拓寬舉報(bào)安全生產(chǎn)重大事故隱患和非法違法行為的渠道。
<strong> 四、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。</strong>
<strong> (一)緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域。</strong>
危險(xiǎn)化學(xué)品：大力推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理，督促推動(dòng)各單位如期完成年度工作任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，依法開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全許可工作，從源頭上控制事故隱患，提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)厲查處非法儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)酒精、甲醇、油漆等違法行為。加強(qiáng)油氣輸送管道高后果區(qū)安全管理工作，加強(qiáng)油氣輸送管道沿線隱患排查治理，嚴(yán)厲查處管道上方占?jí)骸⑹┕さ痊F(xiàn)象。
煙花爆竹:繼續(xù)深化零售經(jīng)營(yíng)安全專項(xiàng)治理。加強(qiáng)限放區(qū)域安全監(jiān)管，防止零售戶非法儲(chǔ)存;加大對(duì)“兩關(guān)閉”、 “三嚴(yán)禁”整治力度，杜決無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為;切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段煙花爆竹銷售監(jiān)管工作，保持“打非”工作的'高壓態(tài)勢(shì)。
粉塵防爆：深化工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)對(duì)照《工貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)可燃性粉塵目錄(20xx版)》，開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)粉塵涉爆企業(yè)的排查摸底工作，摸清全鎮(zhèn)粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)人數(shù)10人(含10人)以上的粉塵涉爆企業(yè)底數(shù)，做到“一地一冊(cè)、一企一表、一隱患一措施”。重點(diǎn)整治建構(gòu)筑物、除塵系統(tǒng)、防火防爆、粉塵清理等問(wèn)題和隱患，結(jié)合執(zhí)法檢查工作，督促企業(yè)全面完成隱患問(wèn)題整改，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。
有限空間：持續(xù)開(kāi)展有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作。以建材、輕工等行業(yè)為重點(diǎn)，尤其是以玻璃和醬腌菜生產(chǎn)企業(yè);有附屬污水處理系統(tǒng)的工貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn)，督促企業(yè)對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)有限空間參考目錄》,在有限空間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和臺(tái)賬建立、作業(yè)審批制度及執(zhí)行、安全警示標(biāo)志設(shè)置、作業(yè)人員安全培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、應(yīng)急演練、外委有限空間作業(yè)安全管理等七大方面,全面落實(shí)有限空間作業(yè)條件確認(rèn)工作要求，提升重點(diǎn)行業(yè)有限空間作業(yè)安全管理水平，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。
職業(yè)健康：以《六安市職業(yè)病防治“十三五”規(guī)劃》為主線，以“職業(yè)健康執(zhí)法年”活動(dòng)為抓手，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域塵毒危害專項(xiàng)治理，全面實(shí)施職業(yè)健康基本工作要求與評(píng)估，督促引導(dǎo)用人單位履行職業(yè)病防治法定責(zé)任，落實(shí)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”、職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、接觸職業(yè)病危害勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)等工作，保護(hù)廣大勞動(dòng)者的職業(yè)健康權(quán)益，防止和減少職業(yè)病發(fā)生。
建筑施工：繼續(xù)深入開(kāi)展建筑施工領(lǐng)域“安全大培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)大管控、隱患大整改”專項(xiàng)整治工作。以易燃易爆單位、人員密集場(chǎng)所等為重點(diǎn)，推進(jìn)電氣火災(zāi)和高層建筑、電動(dòng)自行車消防綜合治理。深入推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)�、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、旅游、電力及工商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。
<strong> (二)劍指問(wèn)題開(kāi)展治理。</strong>專項(xiàng)治理做到“四個(gè)突出”：突出容易引發(fā)事故的重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域、單位、場(chǎng)所、環(huán)節(jié);突出汲取國(guó)內(nèi)外重大事故教訓(xùn)，重點(diǎn)解決“想不到、認(rèn)不清、管不了”等問(wèn)題，消除監(jiān)管漏洞和盲區(qū);突出近年來(lái)發(fā)生過(guò)事故的地區(qū)、企業(yè);突出近年來(lái)在安全生產(chǎn)督查檢查、監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患、嚴(yán)重違法違規(guī)行為的企業(yè)。通過(guò)專項(xiàng)治理，進(jìn)一步提升各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。
<strong> 五、監(jiān)管執(zhí)法攻堅(jiān)戰(zhàn)。</strong>
(一)嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任。配合有關(guān)部門依據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)領(lǐng)域、隸屬關(guān)系、規(guī)模大小、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等，科學(xué)制定執(zhí)法檢查計(jì)劃，通過(guò)明查暗訪、突擊檢查、回頭檢查、交叉檢查等，確保每個(gè)企業(yè)有一個(gè)部門負(fù)責(zé)日常執(zhí)法監(jiān)管。
(二)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)執(zhí)法。緊緊圍繞管控住大風(fēng)險(xiǎn)、整治好大隱患，緊盯建筑施工重點(diǎn)項(xiàng)目，�；分攸c(diǎn)廠區(qū)、煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出地區(qū)，以及養(yǎng)老院、中小學(xué)校、幼兒園等人員密集場(chǎng)所，配合有關(guān)部門開(kāi)展集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為;對(duì)事故多發(fā)、違法違規(guī)行為嚴(yán)重的地區(qū)、存在重大隱患的企業(yè)，加大檢查頻次和執(zhí)法力度，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問(wèn)責(zé)一起。
安全工作年度工作總結(jié) 篇2
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)，并合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
3、貨物發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
4、報(bào)表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整潔，及時(shí)除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫(kù)房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
<strong> 工作計(jì)劃</strong>
20xx年即將到來(lái)，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，在此，制定如下計(jì)劃：
1）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2）市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4）加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5）努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6）物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99。7%。
7）對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。
8）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
9）為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫(kù)存對(duì)照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。
總之，在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻(xiàn)上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發(fā)展盡一份力。
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了�；厥准尤朊兰芜@個(gè)大家庭的一年來(lái)，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多�；仡檪}(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部各成員的努力，無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的.規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升。
<strong> 一、20xx度工作總結(jié)如下：</strong>
過(guò)去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的'打造、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，每天堅(jiān)持開(kāi)部門早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、制定各倉(cāng)崗位工作職責(zé)，制定倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)
建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
3、賬務(wù)處理及時(shí)，并定期進(jìn)行自盤
督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
4、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物資堆放安全，標(biāo)識(shí)清楚，通道暢通，做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜防潮防塵等措施。
5、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉(cāng)庫(kù)所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。并對(duì)配件倉(cāng)和五金倉(cāng)貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購(gòu)件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。并對(duì)每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對(duì)庫(kù)存每一項(xiàng)物資編制一個(gè)固定倉(cāng)位，每種物資擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確。以避免倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)也做到了，不是倉(cāng)管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉(cāng)位后，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。
6、規(guī)范了外購(gòu)件申購(gòu)流程，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本
制定外購(gòu)件申購(gòu)流程，使所有申購(gòu)物料有據(jù)可依，建立了外購(gòu)件申購(gòu)到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購(gòu)多少無(wú)法統(tǒng)計(jì)，申購(gòu)之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現(xiàn)象。對(duì)各部門領(lǐng)料填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù)；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。
<strong> 二、存在的不足以及改進(jìn)措施：</strong>
20xx年已成為過(guò)去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)
有個(gè)別倉(cāng)管員服務(wù)態(tài)度較差，時(shí)有因工作問(wèn)題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，為生產(chǎn)第一線服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)；在以后的工作中，我將引導(dǎo)各倉(cāng)管員與各部門領(lǐng)料人員加強(qiáng)溝通，從而提高發(fā)料效率；
2、賬卡物相符率還有待提高
由于各方面的因素造成，配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果，在以后的工作中，我們要總結(jié)不足，查找原因，最主要的是要提升倉(cāng)管人員的業(yè)務(wù)技能水平，盡最大努力，把賬存與實(shí)存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去；
3、外購(gòu)件到貨情況跟催不太到位
因倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購(gòu)部購(gòu)買物資程序沒(méi)有連接上，各部門各自為政，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)，從而提高生產(chǎn)效率。
<strong> 三、20xx年度計(jì)劃與目標(biāo)：</strong>
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局
2、20xx年在全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，庫(kù)存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉(cāng)庫(kù)與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開(kāi)展造成一定的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。故倉(cāng)庫(kù)要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉(cāng)管員每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5S”工作長(zhǎng)期到位。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。
4、目前就采購(gòu)流程，從下達(dá)到采購(gòu)回貨反饋問(wèn)題，已與采購(gòu)部就將ERP系統(tǒng)采購(gòu)訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí)，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案，K3訂單模塊一旦運(yùn)用起來(lái)，無(wú)法追蹤申購(gòu)和到貨數(shù)量，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購(gòu)和到貨數(shù)量時(shí)間長(zhǎng)準(zhǔn)確率和效率低，重復(fù)填寫(xiě)到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無(wú)紙化辦公的理想效果。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
安全工作年度工作總結(jié) 篇3
半年來(lái)，路政支隊(duì)在上級(jí)部門的大力支持與指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)全國(guó)交通安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，本著重實(shí)際、重實(shí)效的原則，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動(dòng)；進(jìn)一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將路政支隊(duì)半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
<strong> 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施</strong>
支隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；同時(shí)認(rèn)真安排，緊緊圍繞“以人為本、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
<strong> 二、安全生產(chǎn)工作管理情況</strong>
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任落實(shí)到每位責(zé)任人身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
�。ǘ┲ш�(duì)重點(diǎn)自查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的貫
徹落實(shí)情況，全面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。督查站點(diǎn)安全生產(chǎn)自檢工作。要求各大隊(duì)（治超站）及時(shí)做好站點(diǎn)的電源、水源、電線、食物、設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械、鍋爐、人員安全自查工作；嚴(yán)禁在站點(diǎn)及室內(nèi)堆放易燃、易爆物品；嚴(yán)禁在站期間做酗酒、滋事、吵架、打架、散播謠言等不利于團(tuán)結(jié)的事，嚴(yán)禁離開(kāi)工作駐地。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)治超現(xiàn)場(chǎng)安全，支隊(duì)詳細(xì)制定治超現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范，落實(shí)執(zhí)法規(guī)范用語(yǔ)避免激化矛盾。同時(shí)規(guī)定攔車人員站位，制定闖卡、滋事事件應(yīng)對(duì)辦法，嚴(yán)禁攔車人員強(qiáng)行攔車、追車。年內(nèi)支隊(duì)為各治超站配備了攔車架，最大可能的確保攔車人員安全。支隊(duì)利用視頻監(jiān)控、稽查等手段對(duì)治超現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行督查，及時(shí)查處并糾正違規(guī)操作，確保治超現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定。
（四）支隊(duì)利用GPS督促各大隊(duì)（治超站）嚴(yán)格按照機(jī)械管理規(guī)定進(jìn)行駕駛，確保人員安全。巡查時(shí)車速不得超過(guò)60公里／小時(shí)；雨、雪、風(fēng)、霧天氣情況下車速不得超過(guò)40公里／小時(shí)（雪天車輛必須安裝防滑鏈）；其它情況車速不得超過(guò)100公里／小時(shí)。
（五）發(fā)生重大突發(fā)性事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照《阿盟公路路政管理支隊(duì)重大突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案》的要求做好
�。┘訌�(qiáng)施工路段的安全管理，發(fā)現(xiàn)路面有堆積物、施工材料影響交通安全的，及時(shí)告知養(yǎng)護(hù)部門或施工方，下達(dá)《路面安全告知書(shū)》，限期整改。 安全保障工作。
（七）各大隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展橋梁隱患排查工作，將排查工作常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取有效措施，并通知養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行維護(hù)，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。ò耍┘哟髮�(duì)所管轄公路控制區(qū)內(nèi)非公路標(biāo)志、道口、架設(shè)埋設(shè)管線、亂搭、亂建、亂挖和亂設(shè)等違法行為的治理力度，大力宣傳違法行為對(duì)交通安全帶來(lái)的危害，維護(hù)好公路的完好、安全和暢通。
�。ň牛┲ш�(duì)加強(qiáng)票據(jù)管理，嚴(yán)格按照支隊(duì)票據(jù)管理規(guī)定做好對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、啟用、開(kāi)具、審核、收繳、驗(yàn)訖工作。做到領(lǐng)用記錄詳盡，開(kāi)具格式規(guī)范，審驗(yàn)工作細(xì)致。
<strong> 三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改</strong>
加大安全監(jiān)管督察、隱患整改、事故責(zé)任懲處力度。支隊(duì)安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開(kāi)展定期檢查、不定期抽查；對(duì)各大隊(duì)安全生產(chǎn)重視程度不高、責(zé)任不明確等問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)不安全因素要求立即整改。同時(shí)，督促檢查各大隊(duì)安全隱患自查工作，一是要加強(qiáng)治超執(zhí)法過(guò)程中的安全管理，盡可能避免激化矛盾，防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害；二是要加強(qiáng)路政巡查過(guò)程中的安全管理，保證路政巡查車完好，防止發(fā)生安全事故；三是要加強(qiáng)大隊(duì)日常工作生活的安全管理，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查，防止發(fā)生其它安全事故；四是要加強(qiáng)防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等安全事故發(fā)生；五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的'長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查工作。
<strong> 四、加強(qiáng)超限治理，確保交通安全暢通</strong>
（一）支隊(duì)始終堅(jiān)持“逢超必卸”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“集中整治車貨總重55噸以上非法超限超載車輛和嚴(yán)厲打擊擾亂治超秩序違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”的要求，嚴(yán)控55噸以上非法超限超載車輛上路行駛，加大路面治理工作，把治超工作作為減少公路交通事故、提高公路通行能力、保公路安全暢通和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措來(lái)抓緊抓好。
�。ǘ┲ш�(duì)加強(qiáng)了公路兩側(cè)控制區(qū)的治理活動(dòng)，一是對(duì)故意在公路上擺放浮石，影響行車安全的車輛加大了處罰力度；二是對(duì)煤炭運(yùn)輸車輛（含運(yùn)輸其它散裝貨物車輛）不加蓋逢布的，責(zé)令清掃已污染路面,并處以相應(yīng)的處罰。通過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng)，確保了道路行車安全，有效的防范和遏制重大、特大、事故的發(fā)生，逐步建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。
下半年，支隊(duì)繼續(xù)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)積極做好安全生產(chǎn)督察工作，進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，認(rèn)真查處存在的隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
安全工作年度工作總結(jié) 篇4
那么如何去解決這個(gè)問(wèn)題呢?在兩年安全管理經(jīng)驗(yàn)給到了自己一點(diǎn)心得。下面就總結(jié)幾辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題：
第一、安全工作需要公司的支持，脫離了公司的支持，安全管理工作完全是無(wú)從談起，在落實(shí)到工作上變得寸步難行。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就像地球沒(méi)有了氧氣生物還能生存嗎?在中國(guó)有句古話說(shuō)上梁不正下梁歪，這也是說(shuō)這個(gè)道理，公司不重視安全管理工作的落實(shí)和執(zhí)行，下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了。
第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理工作。該整改的就整改，改處罰的就處罰。不要按照自己的意愿來(lái)隨意做。做每一項(xiàng)都要有一定的章法。
第三、經(jīng)驗(yàn)不是萬(wàn)能的。有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)會(huì)欺騙人的眼睛，在施工技術(shù)上經(jīng)常會(huì)討論一個(gè)問(wèn)題現(xiàn)澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的，但可以是4天嗎?根據(jù)不同的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)是可以的，但是出現(xiàn)問(wèn)題的概論就變得很大，不一定是安全問(wèn)題，往往是質(zhì)量問(wèn)題占了大多數(shù)。那么究竟是幾天?答案是5天是一個(gè)臨界點(diǎn)。那為什要規(guī)定是七天呢?因?yàn)榉ㄒ?guī)的制定都是有一定的安全系數(shù)的。這就是如何平衡安全施工和施工進(jìn)度之間的關(guān)系的一個(gè)解決辦法。既不會(huì)拖慢進(jìn)度，也達(dá)到安全、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。就是說(shuō)在根據(jù)規(guī)定來(lái)約束經(jīng)驗(yàn)，才不會(huì)被施工經(jīng)驗(yàn)蒙騙眼睛。
不同的項(xiàng)目有不同的方法，但找出如何平衡安全施工和施工進(jìn)度之間的關(guān)系的辦法是項(xiàng)目安全管理成功與否的關(guān)鍵。
第二個(gè)問(wèn)題，如何解決正確引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全工作的看法問(wèn)題。其實(shí)換句話來(lái)時(shí)就是如何得到別人對(duì)你的工作的認(rèn)可。其實(shí)解決的方法有好多，不過(guò)主要的還是有幾點(diǎn)。
第一、溝通，在什么工作中溝通都是非常重要的。在建設(shè)工程中我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式進(jìn)行的，并是一個(gè)人就能完成。
安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種，與施工員的溝通，和與勞務(wù)工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當(dāng)天的主要工作，重點(diǎn)防范的是哪幾類安全問(wèn)題。從中也可以學(xué)到一些關(guān)于施工技術(shù)上的知識(shí)，從而支撐自己的工作。與勞務(wù)工人的溝通是重中之重。在工地上技術(shù)人員、管理人員人數(shù)大概是工人人數(shù)的十分之一，就是說(shuō)是十個(gè)工人中只有那么的一個(gè)技術(shù)人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實(shí)質(zhì)上就勞務(wù)工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的不要開(kāi)口就罵。第二、說(shuō)的東西不要太深?yuàn)W，越簡(jiǎn)單明了越好。
第二、做好安全交底工作，安全交底不僅是交代怎樣去做，而且也是處罰的依據(jù)。所以要重視交底工作，交底書(shū)可以抄規(guī)范來(lái)寫(xiě)，但是交底的時(shí)候就千萬(wàn)不要跟著規(guī)范去念，要用自己的話來(lái)說(shuō)出來(lái)。不求生動(dòng)，但求簡(jiǎn)單明了。
第三、做好安全培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)是每一項(xiàng)工作開(kāi)工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產(chǎn)意識(shí)的一種方式，更加是一種劃分責(zé)任的一種方式。在培訓(xùn)中一定要說(shuō)清楚什么能做，什么不能做，違反了會(huì)得到那些相應(yīng)的處罰。這有這樣才能做到處罰有據(jù)可依，被罰的人也會(huì)相應(yīng)地降低抵觸的情緒。
做好上面這幾點(diǎn)，還要避免下列情況：
<strong> 一、一籃子方法</strong>
這個(gè)是工作中的一個(gè)比較笨的方法，什么都要管，但最后什么也管不了。在施工現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)候多則有上百人在施工，少則也有十來(lái)個(gè)人，
但管理安全的就那么三兩個(gè)。在人手上是根本不成比例，而且還具有施工人員分散，施工人口流動(dòng)大等特點(diǎn)，那么一籃子的管理效率就會(huì)變得很低。所以要改變這種管理模式，要走抓關(guān)鍵路線，關(guān)鍵人員的分層管理方法。所謂的關(guān)鍵路線就是一天主要的施工工作，抓住了這一點(diǎn)才能解決管理人員不足的問(wèn)題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關(guān)鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊(duì)員，安全員著重看好屢教不改的施工人員。
<strong> 二、無(wú)是非感情</strong>
安全管理者在工作中面對(duì)不同的人，每時(shí)每刻都受到來(lái)自各方利益、感情的困擾，如果在工作處事無(wú)原則，不敢大膽的管理，不能展開(kāi)批評(píng)這會(huì)使安全管理工作流于形式。
<strong> 三、作風(fēng)浮漂忙于事務(wù)</strong>
安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責(zé)，一部分工作人員認(rèn)為走上這個(gè)崗位是離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)管理人員，工作的主要內(nèi)容是整天在辦公室轉(zhuǎn)，滿足于應(yīng)付日常的'事務(wù)性工作。到現(xiàn)場(chǎng)是走馬觀花，不認(rèn)真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣關(guān)切落實(shí)與執(zhí)行，更不去深入研究新技術(shù)、新工藝帶來(lái)的新問(wèn)題。只會(huì)空喊口號(hào)，講話既沒(méi)有針對(duì)性和操作性，管理上只是做表面文章，技術(shù)上落后于時(shí)代。這不但在管理上毫無(wú)建樹(shù)，而且會(huì)讓同事、施工人員產(chǎn)生不良的情緒，到最后管理工作寸步難行。
<strong> 四、報(bào)喜不包憂</strong>
很多事后作工作匯報(bào)的時(shí)候只撿好的說(shuō)，不好的、不良的情況就一筆帶過(guò)或者忽略不提。會(huì)造成上層決策的偏頗，使該解決的事情得不到重視和解決，掩蓋了矛盾和真相。容易為安全事故埋下禍害。
<strong> 五、不切實(shí)際</strong>
上級(jí)下達(dá)的政策規(guī)定，各單位在執(zhí)行過(guò)程中必須結(jié)合本單位實(shí)際，制定出切實(shí)可行的細(xì)則，才能貫徹好、落實(shí)對(duì)、出成效，而不能脫離實(shí)際，或者腦子一熱，突發(fā)奇想，弄一個(gè)很不成熟的點(diǎn)子，急匆匆的去搞，結(jié)果耗費(fèi)了大量精力，卻是有始無(wú)終未達(dá)到效果。
<strong> 六、安全管理人員違章</strong>
管理人員的有意無(wú)意的違章，最不可小視，因?yàn)樗斐傻挠绊懛浅毫樱：σ泊�。例如出現(xiàn)場(chǎng)連自己都不去佩戴好安全保護(hù)裝備，然后去管理他人，這不是扯談嗎?古語(yǔ)說(shuō)：打鐵還需自身硬。就是這個(gè)道理了
<strong> 七、不檢查不跟蹤</strong>
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，從工程的開(kāi)始到工程交付使用始終圍繞著安全工作。這就要求對(duì)這份工作不能有一時(shí)一刻的松懈，這就要求管理部門常檢查、抓落實(shí)、促整改。因?yàn)椴粰z查就不知到隱患在哪里，也談不上督促工人整改，而光檢查不跟蹤整改情況，也等于沒(méi)有檢查。最后只是走過(guò)場(chǎng)，搞形式。
做好一個(gè)安全管理人員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，方法有很多。但更多的是根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，要善于總結(jié)，善于去思考，才能做好管理工作。
安全工作年度工作總結(jié) 篇5
20xx年度，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等部門的具體指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)。全年無(wú)任何安全事故發(fā)生，多次受到相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)，具體抓好了以下幾項(xiàng)工作：
<strong> 一、 宣傳到位，思想統(tǒng)一</strong>
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定之大局。全年共下發(fā)各類安全生產(chǎn)文件12份，印發(fā)宣傳資料600多份，出動(dòng)宣傳車2次，開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)2次共60多人，同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)發(fā)展原則始終貫徹于工作中，逢會(huì)必講，凡事必抓。通過(guò)各種形式的宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾以及企業(yè)人員提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從而進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
<strong> 二、 班子齊全，責(zé)任明確</strong>
年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，研究制定了目標(biāo)管理及分工，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，組建了安監(jiān)專門機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已備6名工作人員，常年開(kāi)展工作。按照“一崗雙責(zé)”原則，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都分別主抓一項(xiàng)安全生產(chǎn)并層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，從而形成了全鄉(xiāng)人人講安全，個(gè)個(gè)抓安全的新局面。
<strong> 三、 狠抓落實(shí)，監(jiān)管有力</strong>
經(jīng)對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，我們抓住了預(yù)防、治理、整頓和提高。
1、 煤礦企業(yè)，年初，按照上級(jí)的'要求，我們落實(shí)了“一通三防”進(jìn)行瓦斯治理等方面存在的安全隱患，打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了徹底治理“一礦多井”和開(kāi)采布局不合理現(xiàn)狀。6月底，我們配合縣級(jí)相關(guān)部門關(guān)閉了搖錢樹(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)，采取停批火藥產(chǎn)品、斷運(yùn)輸?shù)缆�、停電等措施，確保了關(guān)閉到位，使之整合在菜籽河生產(chǎn)系統(tǒng)中，9月底前，我們對(duì)菜籽河煤礦實(shí)施了停產(chǎn)整頓。從而確保了全年無(wú)任何安全事故，無(wú)違紀(jì)生產(chǎn)，無(wú)違規(guī)作業(yè)行為。
2、 交通方面。全年共開(kāi)展了四次交通安全治理活動(dòng)，重點(diǎn)打擊“摩的”、農(nóng)用車、三輪車等車輛違法營(yíng)運(yùn)和客貨混裝行為，過(guò)硬執(zhí)行客車“五不出站”和簽單發(fā)車制度，杜絕了超速、超載和交通事故的發(fā)生。
3、 學(xué)校方面。我們開(kāi)展了兩次全面的安全檢查，尤其對(duì)學(xué)生宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所、食堂進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)開(kāi)展對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理，千方百計(jì)的確保了學(xué)校的正常秩序。
4、 煙花爆竹。對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期與不定期地毯式的大檢查，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的違法行為。7月中旬，接群眾舉報(bào)，我們?cè)诹覊未寰沤M查獲了一起非法生產(chǎn)鞭炮的窩點(diǎn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，對(duì)業(yè)主張?jiān)瓶鼘?shí)施了治安拘留。
5、 森林防火。鄉(xiāng)上成立了森林防火中隊(duì)，常年開(kāi)展巡山護(hù)山工作。同時(shí)建立健全了森林防火應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了措施，完善了森林防火制度。
6、 農(nóng)村電網(wǎng)。我們配合供電部門，對(duì)全鄉(xiāng)各電網(wǎng)線路進(jìn)行多次排查，其中在六家壩村3組發(fā)現(xiàn)一農(nóng)戶在高壓線旁建房，構(gòu)成嚴(yán)重的安全問(wèn)題，通過(guò)大量耐心細(xì)致的勸說(shuō)工作，最終該農(nóng)戶改變了修建點(diǎn)，排除了一起嚴(yán)重的安全隱患。
總之，我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，防治結(jié)合，成績(jī)顯著。但任有些未能完善的地方，比如因鄉(xiāng)政府辦公樓屬危房，安全機(jī)構(gòu)陣地不足規(guī)范，個(gè)別企業(yè)安全投入不足，來(lái)年要繼續(xù)完善和落實(shí)解決這些問(wèn)題。
安全工作年度工作總結(jié) 篇6
今年來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí)，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。取得了較好的成績(jī)，今年以來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來(lái)的安全工作情況匯報(bào)如下：
<strong> 一、抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)鎮(zhèn)黨委、政府從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度</strong>
以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置。今年以來(lái)，黨委、政府針對(duì)不同時(shí)期，不同企業(yè)存在的問(wèn)題，召開(kāi)了全鎮(zhèn)安委會(huì)成員會(huì)議，安全生產(chǎn)工作例會(huì)，認(rèn)真分析安全工作形勢(shì)，研究工作措施，部署工作任務(wù)。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作放在極為重要的位置予以重視，在領(lǐng)導(dǎo)班子中牢固樹(shù)立安全第一、安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)。始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)成衡量黨政日常工作得失的最重要因素加以重視和落實(shí)，實(shí)行一票否決。健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從人、財(cái)、物各方面保證安全生產(chǎn)工作的需要。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)橫向到邊、縱向到底。制訂了《大南鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急處置制度》、《大南鎮(zhèn)防范重大安全事故實(shí)施方案》等相關(guān)措施方案，從組織、措施上全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，實(shí)施及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
<strong> 二、抓宣傳，在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍</strong>
結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，大造聲勢(shì)，在全鎮(zhèn)掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的熱潮。緊緊圍繞治理隱患、防范事故的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，充分利用各種宣傳措施，深入企業(yè)、學(xué)校開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全生活小常識(shí)等咨詢服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的社會(huì)氛圍，讓全鎮(zhèn)人民時(shí)時(shí)處處感受到安全生產(chǎn)的輿論宣傳。使安全發(fā)展的理念深入基層，深入人心。將全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人列為《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓(xùn)的重中之重。企業(yè)是落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的責(zé)任主體，控制和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在企業(yè)，責(zé)任在業(yè)主。針對(duì)一些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)上存在偏差和責(zé)任感不強(qiáng)的狀況，我們?cè)谂嘤?xùn)中堅(jiān)持把提高他們的安全法律意識(shí)和增強(qiáng)責(zé)任心放在首位，通過(guò)培訓(xùn)，讓他們真正樹(shù)立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。在行動(dòng)上由過(guò)去的要我安全逐步向我要安全轉(zhuǎn)化。
<strong> 三、抓規(guī)范，加快安全生產(chǎn)制度建設(shè)</strong>
對(duì)創(chuàng)安工作做到有計(jì)劃、細(xì)安排、早部署、勤督查。每年年初召集全鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各相關(guān)責(zé)任人召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，并將全鎮(zhèn)年度創(chuàng)安計(jì)劃下發(fā)各單位。認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂了安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)檢查等7項(xiàng)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各單位、企業(yè)的不同性質(zhì)，指導(dǎo)制度完善各自規(guī)章制度，使各單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有章可循、各有側(cè)重、突出實(shí)效鎮(zhèn)安監(jiān)站在對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)各單位逐戶調(diào)查摸底的`基礎(chǔ)上，建立健全了安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查巡查臺(tái)帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、事故隱患和危險(xiǎn)管理臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、企業(yè)安全基礎(chǔ)情況登記臺(tái)帳等8項(xiàng)安全生產(chǎn)的基本工作臺(tái)帳，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全工作和的系統(tǒng)管理。
<strong> 四、抓責(zé)任，形成責(zé)任落實(shí)體系</strong>
為使安全生產(chǎn)工作層層有人管，事事有著落，我鎮(zhèn)要求各單位一把手作為安全第一責(zé)任人，每年與鎮(zhèn)政府簽訂安全責(zé)任狀，形成責(zé)任落實(shí)體系，將安全生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)納入目標(biāo)管理內(nèi)容進(jìn)行管理考核，實(shí)行安全責(zé)任一票否決，督促各責(zé)任人提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，做好日常工作，完善工作機(jī)制，使安全工作職責(zé)縱向到底、橫向到邊、任務(wù)到崗、責(zé)任到人，消除安全盲點(diǎn)和死角，為形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制打好基礎(chǔ)。
<strong> 五、抓整頓，消除安全事故隱患</strong>
安全生產(chǎn)涉及到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，貫穿于每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，而各類隱患無(wú)處不在，稍有放松，隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生傷亡事故�；谶@一特點(diǎn)，決定了安全生產(chǎn)永無(wú)休日，必須時(shí)刻保持警醒，長(zhǎng)抓不懈。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把日常管理與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以查促整，以整促管，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。按照上級(jí)的要求，今年來(lái)，在春節(jié)期間，國(guó)慶節(jié)前等重大節(jié)日、重大的特殊時(shí)期，開(kāi)展交通運(yùn)輸、非煤礦山、煙花爆竹、中小學(xué)校，幼兒院安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，采取集中時(shí)間、集中力量、全面檢查、重點(diǎn)整改的辦法，做了大量的工作，取得了明顯成效。
<strong> 六、下一階段的工作思路</strong>
下一階段，我們要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，始終抓緊抓實(shí)，以鐵的手腕抓整治，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，強(qiáng)大責(zé)任，認(rèn)真細(xì)化、嚴(yán)格責(zé)任，到人、到崗、到位。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并覆蓋到村、企業(yè)。二是繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，當(dāng)前特別是突出煙花爆竹，非煤礦山、交通安全，校園周邊，在建工程的整治，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以卓有成效的實(shí)際行動(dòng)把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作推上新的水平。
三是加強(qiáng)宣傳教育，提高企業(yè)和群眾的安全防范意識(shí)，不斷增強(qiáng)全民安全意識(shí)。努力辦好企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、煙花作業(yè)人員，非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)班。四是樹(shù)立一個(gè)觀念：安全生產(chǎn)理念，安全才有幸福，落實(shí)二個(gè)責(zé)任：政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，企業(yè)安全主體責(zé)任。五是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法，運(yùn)用執(zhí)法制度來(lái)查安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為，加大依法懲處力度，從而實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建的目標(biāo)。
安全工作年度工作總結(jié) 篇7
一年以來(lái)，社區(qū)在工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，充分發(fā)揮為民服務(wù)作用，突出為民做好事，辦實(shí)事，以“科學(xué)發(fā)展觀”為理論指導(dǎo)，以構(gòu)建“和諧社區(qū)”為宗旨，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，活躍社區(qū)文化。在全體社區(qū)干部的努力和居民的擁護(hù)下，扎扎實(shí)實(shí)為民辦事，并較好的完成了上級(jí)有關(guān)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作實(shí)踐，現(xiàn)總結(jié)如下：
<strong> 一、攻堅(jiān)克難，拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)</strong>
20xx年，社區(qū)拆遷辦以公平、公正、公開(kāi)為原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，切實(shí)做到了依法拆遷、平安拆遷，圓滿完成了年度的拆遷計(jì)劃。一是扎實(shí)做好拆遷排患工作。全年共拆除沿河路項(xiàng)目違章面積共5349.7平方米，修補(bǔ)3、15組破損路面1400平方米，清運(yùn)2、3、15組垃圾324車，安裝下水管道60米，清理疏通溝渠9條，安裝消防水龍頭10出，新建垃圾池1個(gè)。積極組織對(duì)未安置戶的進(jìn)行摸底，共計(jì)207戶、649人，其中3組87戶、280人，15組91戶、299人，2、4組29戶70人。
認(rèn)真組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)……幾位已拆遷未安置的戶及3、15組未拆遷安置的困難戶……幾戶進(jìn)行慰問(wèn)，為他們送去物資。為了確保廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保群眾在汛期不受水患影響，積極組織人員對(duì)3、6、15組棚戶區(qū)開(kāi)展，清污及建排污泵房防訊等工作。二是認(rèn)真做好來(lái)訪接待工作。圍繞“實(shí)事求是、依法處理、區(qū)別對(duì)待、有利穩(wěn)定”的工作原則，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)值班制，在處理拆遷安置矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅(jiān)持笑臉相迎，客氣接待，及時(shí)的解決了問(wèn)題化解了矛盾。
<strong> 二、以人為本，民政工作落到實(shí)處</strong>
一年來(lái)，在區(qū)民政局和街道民政辦的正確指導(dǎo)下，我社區(qū)的民政工作取得了不俗的成績(jī)。一是村民自治和社區(qū)建設(shè)工作取得新的成效。社區(qū)認(rèn)真貫徹市民政局村務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，以開(kāi)展村民自治示范活動(dòng)為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)工作。加大社會(huì)救濟(jì)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《長(zhǎng)沙市農(nóng)村居民最低生活保障辦法》全年共計(jì)救助低保戶及困難群眾73人，共計(jì)金額達(dá)18萬(wàn)多元。慰問(wèn)困難群眾達(dá)121人次，大米130袋，食用油50瓶，禮品記62件。二是廣泛開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，元旦、春節(jié)期間，下?lián)苌罹葷?jì)款3萬(wàn)余元和大批實(shí)物，救助130余人(次)，困難群眾生活得到妥善安排。三是穩(wěn)步推進(jìn)殯葬改革，健全殯葬目標(biāo)管理考核制度，加大殯改宣傳力度，提高火化率。四是認(rèn)真做好助老扶弱工作。加快老年人協(xié)會(huì)建設(shè)步伐，積極開(kāi)展“愛(ài)老、敬老、扶老”活動(dòng)，認(rèn)真做好老年人維權(quán)工作，成立法律援助中心和老年人權(quán)益保障中心，維護(hù)老年人合法權(quán)益。
共組織走訪慰問(wèn)16位高齡特困老人。為70歲以上老人辦理30張優(yōu)待卡，辦理老年證42本。為40名老年朋友辦理高齡老年生活補(bǔ)貼，共計(jì)金額達(dá)4萬(wàn)多元。為轄區(qū)內(nèi)8名殘疾朋友申請(qǐng)辦理了第二代殘疾證，為村民張某某申領(lǐng)了價(jià)值20xx余元的助殘車，幫5組殘疾人黃娟聯(lián)系工作，解決其兒子就學(xué)問(wèn)題。
<strong> 三、精益求精，財(cái)會(huì)工作圓滿完成</strong>
一是及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，圓滿完成街道下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。二是嚴(yán)格按照區(qū)審計(jì)局進(jìn)行村改居的財(cái)務(wù)審計(jì)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)，實(shí)行民主理財(cái)，做到財(cái)務(wù)及時(shí)公開(kāi)、公布。三是加強(qiáng)預(yù)算管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保了社區(qū)各項(xiàng)發(fā)放資金的及時(shí)到位。
<strong> 四、蓄力沖刺，文創(chuàng)工作多點(diǎn)開(kāi)花</strong>
20xx年是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的沖刺年，為做好各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作各小區(qū)支部書(shū)記親自掛帥，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)的“文明創(chuàng)建”工作，取得了較好的成績(jī)。
一是在x商貿(mào)城發(fā)放宣傳資料1200余份，整頓肅清店外經(jīng)營(yíng)200余家，拆除違章搭建鐵棚20個(gè)和破損的招牌40余塊，取締了早夜市攤販20個(gè)，制作廣告招牌50米，清理衛(wèi)生死角15處，清運(yùn)垃圾10車，新建垃圾圍池7個(gè)，修補(bǔ)破損路面60米，對(duì)商貿(mào)城內(nèi)所有的主通道進(jìn)行劃線，共計(jì)504.23。鏟除和清洗了22棟安置房墻面牛皮癬，粉刷樓梯間75間，粉刷并修補(bǔ)南向墻面50米，翻新了主通道雨棚。
二是在x農(nóng)副產(chǎn)城發(fā)放相關(guān)宣傳資料達(dá)3000余份，設(shè)置安裝防盜防護(hù)欄220米，新建治安崗?fù)?個(gè)，更換電視監(jiān)控主機(jī)1個(gè)、攝像頭9個(gè)、電源線2300米、光纜2200米，購(gòu)置消防器材一批其中水帶300米，水槍2把，滅火器8個(gè)并進(jìn)行消防演練2次，清理牛皮癬，粉刷小區(qū)114個(gè)樓道的墻面，取締早、夜市臨時(shí)(流動(dòng))攤檔20余個(gè)，拆除違章建筑11處約240平方米和門店廣告牌、招牌30多處約300平方米，整頓A2、A33、高宏生鮮市場(chǎng)3個(gè)菜市場(chǎng)，簽定門前三包并督促其辦理證照、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，清理衛(wèi)生死角6處、清運(yùn)垃圾34車、出動(dòng)水車2臺(tái);小區(qū)內(nèi)化糞池清理37個(gè)。
三是x小區(qū)發(fā)放相關(guān)宣傳資料及門前市容衛(wèi)生責(zé)任狀4000余份，購(gòu)置消防器材一批其中水帶100米，水槍2把，滅火器20個(gè)，購(gòu)置60個(gè)垃圾桶，購(gòu)置一臺(tái)巡邏車，加強(qiáng)小區(qū)交通疏導(dǎo)，清理牛皮癬，對(duì)140余個(gè)樓道進(jìn)行墻面粉刷油漆，取締早、夜市臨時(shí)(流動(dòng))攤檔25個(gè)，拆除違章建筑26處共78平方米和門店廣告牌、招牌182塊共1400平方米，清理衛(wèi)生死角16處、清運(yùn)垃圾17車、出動(dòng)水車1臺(tái)對(duì)小區(qū)進(jìn)行經(jīng)常性清理，化糞池清淤、清理81個(gè)。四是高福星小區(qū)發(fā)放資料500余份，拆除違章搭建600平方米和招牌12塊，重新制作廣告招牌100平方米，取締了早夜市攤販8個(gè)，整治店外經(jīng)營(yíng)28戶，小區(qū)通道劃線700米，清除牛皮癬，對(duì)小區(qū)69個(gè)樓梯間1至2樓進(jìn)行粉刷，共計(jì)3100，清運(yùn)垃圾15車，清淤、清理化糞池20個(gè)。五是整治3、15組菜市場(chǎng)，規(guī)范攤位的擺放、門前三包，修補(bǔ)3、15破損路面共計(jì)1400，安裝下水管道60米，清理3、15組垃圾堆物，清運(yùn)垃圾280車，清理、疏通溝渠9條，安裝消防水龍頭10處，6組建排漬泵房一個(gè)，新建垃圾池一個(gè)，另外對(duì)x的`渣土及垃圾進(jìn)行了清理。
<strong> 五、抓住重點(diǎn)，城管工作不斷深化</strong>
社區(qū)緊緊圍繞城市管理中心工作和年度目標(biāo)任務(wù)，以全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作為契機(jī)，切實(shí)加大市容秩序綜合整治力度，不斷完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極創(chuàng)新長(zhǎng)效管理機(jī)制，順利完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成效。
(一)健全網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實(shí)
進(jìn)一步健全了社區(qū)城管愛(ài)衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所轄區(qū)域、單位、居民樓城管愛(ài)衛(wèi)工作分片負(fù)責(zé)，明確了分工和職責(zé)。
(二)認(rèn)真組織活動(dòng)、全面開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)工作，創(chuàng)建宜居社區(qū)
一是開(kāi)展“公民健康66條”的世界衛(wèi)生日活動(dòng)。宣傳衛(wèi)生知識(shí)。共發(fā)放資料300份，懸掛橫幅3條，宣傳欄板報(bào)2塊。
二是組織無(wú)煙日宣傳活動(dòng)。開(kāi)設(shè)戒煙門診，組織30余名志愿者勸阻吸煙行為，共發(fā)放資料200份，粘貼宣傳畫(huà)10張，懸掛橫幅3條，為20余名群眾提供戒煙咨詢服務(wù)。
三是全面開(kāi)展除“四害”工作。全年在除“四害”活動(dòng)中共投放鼠藥：毒餌谷650余斤，蠟塊600塊、貼鼠板250張，各類滅蟑、蚊、蠅藥劑300余盒。有效的把“四害”密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
四是以“五洗五清五整治”活動(dòng)日等活動(dòng)為契機(jī)，組織發(fā)動(dòng)了500余人次開(kāi)展了垃圾清運(yùn)或衛(wèi)生大掃除活動(dòng)、共計(jì)清運(yùn)了垃圾、堆物100余噸、清掃了道路8000余米以及清除了大量的“牛皮癬”，使社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大程度的提高。
五是堅(jiān)持每周一次大掃除的規(guī)章制度，廣泛動(dòng)員、全民參與愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)，一年來(lái)共計(jì)開(kāi)展了38次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)城管數(shù)字化管理、嚴(yán)格落實(shí)門前三包，服務(wù)文明創(chuàng)建
一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)制，全年社區(qū)共計(jì)接處案卷104件，同比去年增加了32條，增長(zhǎng)幅度為31%。其中結(jié)案103件，結(jié)案率達(dá)99.2%，同比去年上升了5.1個(gè)百分點(diǎn)。
二是與轄區(qū)門店經(jīng)營(yíng)戶重簽、補(bǔ)簽門前三包責(zé)任狀1800余份，社區(qū)的市容秩序得到了較大的改善。
三是負(fù)責(zé)了社區(qū)主要路口、重要節(jié)點(diǎn)的守點(diǎn)及巡查工作，順利完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
(四)抓好食品安全問(wèn)題、凈化食品市場(chǎng)
組織300多人次對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品加工作坊和餐飲店鋪進(jìn)行了排查，查獲無(wú)證無(wú)照加工作坊21戶，收繳了問(wèn)題食品3車，白板肉200余斤，收繳加工設(shè)備6套，搗毀加工設(shè)施10處，取締加工窩點(diǎn)15家。對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)的學(xué)校、幼兒園食堂作了硬性規(guī)定并簽訂了食品安全。較好的控制了轄區(qū)內(nèi)的食品安全問(wèn)題。
<strong> 六、創(chuàng)新思維，婦聯(lián)再上臺(tái)階</strong>
(一)認(rèn)真抓好婦聯(lián)工作
社區(qū)婦聯(lián)以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展了一些列工作，切實(shí)維護(hù)了婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)了男女平等：
一是以豐富多彩的文化生活為載體，寓教于樂(lè)，逐步提升婦女自身素質(zhì)。開(kāi)展了“講文明、樹(shù)新風(fēng)”主題活動(dòng)，提高廣大婦女群眾文明禮儀和綜合素質(zhì);開(kāi)展“三八”座談表彰會(huì)，用身邊的典型來(lái)感染、帶動(dòng)其他婦女;是利用學(xué)校素質(zhì)教育，加速提高婦女素質(zhì)，以“六一”兒童節(jié)活動(dòng)為切入點(diǎn)，開(kāi)展校園周邊“快樂(lè)家庭”大比拼活動(dòng)，推動(dòng)了素質(zhì)教育向家庭延伸。
二是貫徹“熱心、耐心、關(guān)心、愛(ài)心、盡心”等原則，認(rèn)真接待每一位來(lái)訪者，妥善處理每一項(xiàng)糾紛，直到來(lái)訪者滿意為止。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高婦聯(lián)工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)水平。今年，社區(qū)成立了“婦女之家”，當(dāng)好婦女的守門人，做好婦女的貼心人，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。
四是把握婦女發(fā)展需求，尋求婦女事業(yè)發(fā)展新突破。繼續(xù)深化“三學(xué)三比”活動(dòng)，開(kāi)展了巧女人絕活秀;組織座談會(huì)，請(qǐng)專家給婦女講解工作、維權(quán)、婚姻等方面的知識(shí);組織維權(quán)服務(wù)進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭的活動(dòng)，請(qǐng)來(lái)律師、專家現(xiàn)場(chǎng)解答婦女同胞生活中的困惑;積極搭建就業(yè)平臺(tái)，認(rèn)真摸底考察，推薦婦女到周邊單位上班。
安全工作年度工作總結(jié) 篇8
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。
4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。
總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開(kāi)展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的`通知》建教辦(20xx)31號(hào))文件精神，今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員(工長(zhǎng))、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。
2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。
4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。
8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。
安全工作年度工作總結(jié) 篇9
一直以來(lái)我們都非常關(guān)注底層的工作成效，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅容^勞累而且繁忙，有時(shí)候還會(huì)遇到很多意想不到的情況。過(guò)去的一年我們安保做得比較完善，沒(méi)有發(fā)生一次暴力事件，這才讓我行的財(cái)產(chǎn)沒(méi)受到損失。雖然這一年順利的過(guò)來(lái)了，可是還不能放松工作的緊張性，在安穩(wěn)的日子，更應(yīng)該考慮該怎么去迎接未知的挑戰(zhàn)，把處置突發(fā)情況的能力給鍛煉好，在此我將過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)：
<strong> 1、苦練安保技能</strong>
別看我們的器械和方案都做得很仔細(xì)，可是到了最后還得靠具體的人來(lái)執(zhí)行。就算我們?cè)诤竺孀隽嗽俣嗟慕ㄗh和設(shè)想，若是不符合實(shí)際不能再關(guān)鍵時(shí)候用上，那就等于是沒(méi)有意義的。那么我們就從最基本的練兵開(kāi)始，把人員的能力和品質(zhì)給培植起來(lái)，就算在沒(méi)有預(yù)案和設(shè)備的支持下，仍可以妥善的處置好突變。
<strong> 2、關(guān)心成員待遇</strong>
要知道隊(duì)伍里的兄弟再用自己的身軀保衛(wèi)者我行的安定，所以應(yīng)該給他們足夠好的福利，不能讓他們?cè)诠ぷ魇芸嗍芾鄣貌坏綉?yīng)有的補(bǔ)償，這是會(huì)讓人心寒的。于是安保部的待遇是比較貼心的，一個(gè)是使他們的生活變得豐富起來(lái)，定期搞搞活動(dòng)，使兄弟們疲憊的心得到疏解，用集體行動(dòng)來(lái)激發(fā)凝聚力。
<strong> 3、思想向上</strong>
一方面我們致力把隊(duì)員給打造成具有體能和素質(zhì)的合格守護(hù)者，再則也在做大家的`思想引導(dǎo)。使他們從骨子里生出對(duì)職業(yè)的責(zé)任，同時(shí)也對(duì)自己的身份有足夠的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使每個(gè)人都能做到謙卑友愛(ài)，特別是當(dāng)客戶有困難的時(shí)候都可以伸出熱心的援手，贏得了廣泛的贊譽(yù)之聲。在一個(gè)耐性有了較好的長(zhǎng)進(jìn)對(duì)客戶的態(tài)度更為親和友善。
安全工作年度工作總結(jié) 篇10
時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到年底。又到了寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，回首一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，我立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責(zé)，但也因個(gè)人能力不足，工作中也存在不少疏漏。回顧過(guò)去，要認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎扎實(shí)實(shí)搞好下一年的工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)方面
安全工作一直是運(yùn)行工作的重點(diǎn)，管生產(chǎn)必須管安全，主要做了以下幾方面工作：1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，業(yè)務(wù)能力是一個(gè)人分析問(wèn)題，解決問(wèn)題基礎(chǔ)。新設(shè)備投入運(yùn)行，運(yùn)行中設(shè)備遇到問(wèn)題，我都盡量要求自己要查資料，翻閱圖紙，來(lái)幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)中常有今是昨非、溫故知新的感覺(jué)。只有不斷地學(xué)習(xí)，掌握業(yè)務(wù)技能，跟蹤生產(chǎn)情況，學(xué)以致用，才能不落后于生產(chǎn)形勢(shì)，安全管理才能走到生產(chǎn)前面，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。4號(hào)機(jī)滅磁柜著火、7號(hào)機(jī)低油壓保護(hù)動(dòng)作后處理、三虢1開(kāi)關(guān)合不上、4號(hào)機(jī)調(diào)速抬起等問(wèn)題的出現(xiàn)以及11萬(wàn)兩臺(tái)新開(kāi)關(guān)及一組新CT投運(yùn)，都促使我對(duì)設(shè)備進(jìn)一步熟悉，為防范處理此類問(wèn)題打下基礎(chǔ)。2、深入一線，了解生產(chǎn)實(shí)際情況。運(yùn)行工作點(diǎn)多，面廣。做安全工作管安全要立足運(yùn)行一線，了解人員狀況及設(shè)備運(yùn)行情況才能認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)，才有可能做好安全工作。今年來(lái)水大，機(jī)組利用時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)安全工作形成更大的壓力。我針對(duì)不同時(shí)段、運(yùn)行方式時(shí)重點(diǎn)設(shè)備、未處理缺陷、巡檢盲點(diǎn)加強(qiáng)檢查，做為班組巡檢的有效補(bǔ)充，同時(shí)也對(duì)班組巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步檢查和分析，重要缺陷現(xiàn)場(chǎng)查看。在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地開(kāi)展運(yùn)行分析和危險(xiǎn)點(diǎn)防范。同時(shí)加強(qiáng)與班組人員的溝通，對(duì)他們工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)了解。加強(qiáng)對(duì)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。加強(qiáng)對(duì)定期工作執(zhí)行的督促和監(jiān)督。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全缺陷加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的，實(shí)行責(zé)任追究，落實(shí)到人。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是運(yùn)行工作的主線，圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高水能利用率是運(yùn)行工作的追求目標(biāo)。在內(nèi)部通過(guò)頻繁開(kāi)停機(jī)組控制運(yùn)行容量來(lái)保水位，提高負(fù)荷率；去年運(yùn)行容量負(fù)荷率71.44，今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。其次不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，在停機(jī)時(shí)優(yōu)先選擇大容量機(jī)組，要求首選效率低的7號(hào)機(jī)。在調(diào)整負(fù)荷時(shí)要求躲開(kāi)機(jī)組振動(dòng)區(qū)域，根據(jù)效率曲線，優(yōu)先讓槳葉無(wú)法調(diào)整的渾流式機(jī)組6、7號(hào)高負(fù)荷運(yùn)行，其它機(jī)組按等微增率原則，均等帶負(fù)荷，必要時(shí)選擇2-5號(hào)機(jī)中個(gè)別機(jī)組空載，以達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。在汛期中，根據(jù)來(lái)水情況，水量小時(shí)全廠出力適當(dāng)減少，力求機(jī)組運(yùn)行在高效區(qū)；來(lái)水大時(shí)，在保證機(jī)組安全基礎(chǔ)上，開(kāi)度盡量開(kāi)大。根據(jù)來(lái)水情況，盡量做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督。機(jī)組運(yùn)用方式優(yōu)化，非汛期耗水率由去年前11個(gè)月的11.28降低為今年的11.14。要求加強(qiáng)備用機(jī)組的檢查，保證開(kāi)機(jī)速度，提高調(diào)度對(duì)我廠機(jī)組頂峰能力的滿意度，達(dá)到支持我廠提高機(jī)組運(yùn)行容量負(fù)荷率的'目的。對(duì)外，加強(qiáng)水情信息的匯報(bào)溝通，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，加強(qiáng)值長(zhǎng)與調(diào)度溝通，為日常工作聯(lián)系創(chuàng)造平臺(tái)。
三、管理方面
今年以來(lái)，在分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)了對(duì)班組的管理，修訂了分場(chǎng)績(jī)效工資發(fā)放辦法，以多數(shù)班組人員數(shù)為基數(shù)，對(duì)人員多或少的班組績(jī)效分配上進(jìn)行調(diào)整，打破按人數(shù)發(fā)放，提高人數(shù)少的班組的積極性。對(duì)班組績(jī)效工資的發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo)，要求班組加強(qiáng)民主管理，日常工作有序科學(xué)安排，班組績(jī)效發(fā)放以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合個(gè)人工作情況以及培訓(xùn)情況綜合發(fā)放。班組績(jī)效發(fā)放務(wù)必要個(gè)人簽名交分場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)班組溝通，上班期間，深入班組與現(xiàn)場(chǎng)，不上班期間，加強(qiáng)電話聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時(shí)時(shí)掌握。根據(jù)運(yùn)行倒班這一特點(diǎn)，充分利用OA系統(tǒng)，與班組交流，班組中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，異常情況及時(shí)了解。 對(duì)工作中好的作法、好的建議，好的缺陷及時(shí)給給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作中不到位的情況，分析責(zé)任，給予考核。通過(guò)這種激勵(lì)，不斷的是職工積極性和責(zé)任心。
四、不足之處以及改進(jìn)想法
安全工作還有疏漏之處，全年安全生產(chǎn)考核4分，7號(hào)機(jī)低壓油保護(hù)動(dòng)作，反映安全基礎(chǔ)，人員業(yè)務(wù)水平，要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全分場(chǎng)扎實(shí)反事故演練，才能做到出現(xiàn)問(wèn)題心中不慌，沉著應(yīng)對(duì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運(yùn)行地方，做到患于未然。7號(hào)機(jī)自用變處漏雨導(dǎo)致跳閘，隱患排查有死角，特巡工作的不到位。今年兩票執(zhí)行中分場(chǎng)考核比去年明顯增加，特別是操作票。擬票電子化后，近幾年進(jìn)廠人員的操作票填寫(xiě)能力下降。日常工作的安全化還要加強(qiáng)。老好人思想還有，從嚴(yán)管理還有一定的差距，要進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己。決策能力還得欠缺，考慮問(wèn)題高度、角度、深度都有待于進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)能力迫切需要加強(qiáng)，工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習(xí)管理，力爭(zhēng)提高自己的全面能力，為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，還要加強(qiáng)對(duì)水情的預(yù)測(cè)、和調(diào)度的協(xié)調(diào)�？刂扑辉谳^高水平，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。管理方面，雖在提高人員積極主動(dòng)性及責(zé)任心方面雖做了一些工作，做得還很不夠，想法多，辦法少，還要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，加深體會(huì)，不斷的提高自己的管理水平。
安全工作年度工作總結(jié) 篇11
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
<strong> 一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。</strong>
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
<strong> 二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。</strong>
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；
xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
<strong> 三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。</strong>
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開(kāi)展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
<strong> 四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。</strong>
為確保安全第一，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的'安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
<strong> 五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新思路。</strong>
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
安全工作年度工作總結(jié) 篇12
梔子花開(kāi)，六月已然降臨。面對(duì)繁雜的畢業(yè)結(jié)束工作，我從容不迫，按部就班地做好一項(xiàng)項(xiàng)工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
<strong> 一、班級(jí)組織管理：</strong>
1、安全教育：
繼續(xù)利用晨會(huì)班會(huì)課，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。每天都有安全監(jiān)督員及值日班長(zhǎng)對(duì)課間活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，效果顯著，基本形成文明有序的課間活動(dòng)秩序。重申作息時(shí)間，強(qiáng)調(diào)早上不得早于7點(diǎn)30分到校，下午放學(xué)后及時(shí)回家。平時(shí)經(jīng)常坐班，了解班級(jí)情況，以免發(fā)生安全事故。
2、常規(guī)教育：
臨近畢業(yè)，除了一如既往地做好一日常規(guī)工作之外，積極關(guān)注學(xué)生的行為及心理，杜絕浮躁等不良情緒的產(chǎn)生。常利用班會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理教育或思想教育。
3、衛(wèi)生情況：
班級(jí)每天的衛(wèi)生都落實(shí)到人，窗臺(tái)、飲水機(jī)、黑板和講臺(tái)等都有專人負(fù)責(zé)，每天值日班長(zhǎng)做好督促檢查工作，同桌互相檢查，自覺(jué)搞好自己座位旁邊的衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。強(qiáng)調(diào)不得帶零食和飲料到校。
4、紀(jì)律情況：
臨近畢業(yè)，有些同學(xué)開(kāi)始心思浮躁，上課自由說(shuō)話，作業(yè)不完成。為了不讓這種壞風(fēng)氣影響全班，我在全班再次強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律，并單獨(dú)找一些特殊的學(xué)生談心，希望他們能遵守課堂紀(jì)律，積極備戰(zhàn)畢業(yè)前的`各項(xiàng)藝體常課的考查。
5、樹(shù)立班級(jí)榜樣：
本月，我班夏天、許誠(chéng)等多位同學(xué)受到學(xué)�；騾^(qū)的表彰。借此機(jī)會(huì)，號(hào)召大家積極向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的小學(xué)畢業(yè)生。
<strong> 二、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，做好學(xué)期結(jié)束工作</strong>
1、為更好地了解、教育學(xué)生，我依舊經(jīng)常利用家校通或電話及時(shí)、主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系，向他們了解學(xué)生在家的表現(xiàn)并反饋孩子在校的學(xué)習(xí)情況，取得家長(zhǎng)的理解和配合，力求每一個(gè)孩子都能健康地成長(zhǎng)。
2、積極與各科任老師聯(lián)系，了解學(xué)生上課情況和期末復(fù)習(xí)具體安排，指導(dǎo)學(xué)生合理安排時(shí)間，迎接期末的各科考查。
3、關(guān)心熱愛(ài)每位學(xué)生，尊重他們，也努力地去了解他們。平常課前課后，我盡量到學(xué)生當(dāng)中去，和他們聊天，聽(tīng)學(xué)生反映，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)和情緒變化。及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài)，力爭(zhēng)以飽滿的激情迎接畢業(yè)考試。
<strong> 三、班隊(duì)活動(dòng)及其它：</strong>
1、認(rèn)真撰寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，修改評(píng)語(yǔ)，及時(shí)謄寫(xiě)，完成素質(zhì)報(bào)告書(shū)及學(xué)籍卡的相關(guān)信息填寫(xiě)，根據(jù)各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)生的各科成績(jī)及平時(shí)表現(xiàn)合理地評(píng)選出班級(jí)三好生，優(yōu)秀生，勞動(dòng)積極分子等。
2、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行六一班級(jí)聯(lián)歡會(huì)和義賣活動(dòng)。六一前夕，組織班干確定好聯(lián)歡會(huì)主題，精心挑選節(jié)目，督促學(xué)生認(rèn)真排練。同時(shí)，讓學(xué)生從家里挑選自己沒(méi)怎么用過(guò)的較新的玩具、書(shū)籍、學(xué)習(xí)用品等帶到學(xué)校，并選了幾名學(xué)生做義賣員。由我班梁雨同學(xué)負(fù)責(zé)制作個(gè)性義賣箱。本次活動(dòng)幾乎每個(gè)學(xué)生都踴躍參與，在義賣員的大力宣傳下學(xué)生帶的物品所剩無(wú)幾，最終籌集款項(xiàng)一百多元，全部捐給校困難基金。學(xué)生既體驗(yàn)了活動(dòng)的樂(lè)趣，又獻(xiàn)出了一份愛(ài)心，度過(guò)了一個(gè)有意義的兒童節(jié)。
3、六一學(xué)生在家休息一天，用家校通及時(shí)告知家長(zhǎng)帶孩子歡度節(jié)日，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。端午在家休息三天，提前通知家長(zhǎng)，并在節(jié)前進(jìn)行安全教育，要求學(xué)生休息好，復(fù)習(xí)好，為最后的兩天復(fù)習(xí)沖刺養(yǎng)精蓄銳。
4、清退代辦費(fèi)和午餐費(fèi)。
5、畢業(yè)考試總動(dòng)員，并告知畢業(yè)典禮相關(guān)事宜，做好大掃除工作。
天道酬勤，不管班主任工作多么繁雜，瑣碎，我都會(huì)以飽滿的激情投入進(jìn)去，爭(zhēng)取更上一層樓。
安全工作年度工作總結(jié) 篇13
XX年已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年，雖然過(guò)去但卻不能忘記，在過(guò)去的一年里，我們究竟做過(guò)了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在XX年開(kāi)創(chuàng)一個(gè)好的局面，更為了比XX年的工作有進(jìn)步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)XX年工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)推動(dòng)下一年的工作。
XX年我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及同事之間的'友好合作下，我由一名司機(jī)變成了一名安全運(yùn)輸員。不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單層次上的提升，更重要的是責(zé)任與壓力的加大使我有了較大的進(jìn)步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運(yùn)輸員不是把貨物運(yùn)到就可以了，還要增強(qiáng)與同事、上司的了解，學(xué)會(huì)換位思考。
1、XX年我部門圍繞“安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開(kāi)展工作。
2、從事燃油的節(jié)省，車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。
3、我部在職工方面也實(shí)行了以人為本的管理(如10月份的旅游)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)給我部帶來(lái)很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。我個(gè)人認(rèn)為
1、減少事故的發(fā)生。
2、人力的合理安排和運(yùn)用。
3、成品半成品的合理配送，
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盤點(diǎn)工作。
XX年任重而道遠(yuǎn)，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)有差距，都要我們?nèi)ッ鎸?duì)，以上是我的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。
【安全工作年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
年度安全的工作總結(jié)05-17
年度的安全工作總結(jié)05-18
年度安全工作總結(jié)01-14
安全工作年度工作總結(jié)01-13
車間年度安全工作總結(jié)08-02
倉(cāng)庫(kù)年度安全的工作總結(jié)12-02
車間年度安全工作總結(jié)02-20
【薦】年度安全工作總結(jié)02-22
年度安全工作總結(jié)【熱】02-22
施工年度安全工作總結(jié)01-11