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安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)15篇
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣，匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，不過(guò)，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)1
今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨２００３年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號(hào)文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和２００３年生產(chǎn)工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的.新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。
�。舶寻踩a(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確�！皟蓵�(huì)”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。
３進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
�。醇哟筮\(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。 送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續(xù)對(duì)ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所１號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變５號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變２號(hào)２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號(hào)１２０ＭＶＡ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號(hào)６０ＭＶＡ主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
�。蹬e辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。
�。吨攸c(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
�。啡Ω愫谩按簷z”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)�！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行�！按簷z”中期，針對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)2
我礦是1952年建廠的老礦山企業(yè)，50多年來(lái)，一直把安全放在首位，在50多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)制度等，結(jié)合我礦的具體情況，逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作規(guī)程、安全制度、措施等，從而使我礦十幾年來(lái)實(shí)現(xiàn)了預(yù)防為主，安全生產(chǎn)。1988年加入總公司以來(lái)，在總公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方行管部門的幫助監(jiān)督下，我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，安全制度更加規(guī)范嚴(yán)格，安全措施更加到位，從各方面加大了安全生產(chǎn)的'力度，從領(lǐng)導(dǎo)到工人，人人樹立了預(yù)防為主，安全第一的意識(shí)。做到了安全生產(chǎn)日日抓，月月抓，年年抓。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。從而消除了各種事故隱患，杜絕了人為設(shè)備事故的發(fā)生，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展。
尤其是20xx年元月總公司調(diào)整了礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，以程煥文同志為主的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和市安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作做到了高度重視，做了大量工作，采取了一系列行之有效的措施。
1． 組織落實(shí)。
為了強(qiáng)化安全，加強(qiáng)安全工作的力度，首先把原先礦領(lǐng)導(dǎo)的分工做調(diào)整，由副礦長(zhǎng)魏建義同志原來(lái)分管安全生產(chǎn)、后勤、供應(yīng)、調(diào)整為專管安全生產(chǎn)，主抓兩礦區(qū)，使其集中精力一心一意抓安全，聚精會(huì)神搞生產(chǎn)。
與此同時(shí)，為了加強(qiáng)職能部門對(duì)兩礦區(qū)的監(jiān)查，為了加強(qiáng)兩礦區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，在精減科室人員的情況下，生產(chǎn)安全部配備了專職安全員。兩礦區(qū)在全礦范圍內(nèi)，由礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)選拔各配備了三名安全代班員，充實(shí)加大了專職安全人員的力量，有力地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，進(jìn)一步保證了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。
2． 待遇落實(shí)。
我礦雖說(shuō)是礦山企業(yè)，但由于十幾年沒(méi)有增資、職工收入較低，新班子根據(jù)礦山企業(yè)條件艱苦，責(zé)任較大的特點(diǎn)，根據(jù)今年三月份職代會(huì)提出的第一、保證安全、抓產(chǎn)促銷，第二、加快企業(yè)重組改制的進(jìn)度；第三、適當(dāng)提高第一線中層領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、兩礦區(qū)代班員的工資收入，這三項(xiàng)任務(wù)。礦領(lǐng)導(dǎo)于4月份調(diào)整了上述人員的工資收入，使安全工作人員待遇上有了提高，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了本人的責(zé)任感。
3． 措施落實(shí)。
由于安全工作是我們礦山企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，所以十幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持了每月底組織各職能科室的人員對(duì)兩礦區(qū)及五管要害部門進(jìn)行安全大檢查；每次發(fā)現(xiàn)隱患，于檢查后的次日打印，將隱患的內(nèi)容、整改的時(shí)間、負(fù)責(zé)人、進(jìn)行公布下發(fā)。同時(shí)，每周二的中層學(xué)習(xí)研討會(huì)上，要通報(bào)安全情況，自上而上形成了制度，進(jìn)一步提高?script>s("content_relate");
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