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安全科工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-16 18:07:16 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全科工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的安全科工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全科工作總結(jié)(15篇)

安全科工作總結(jié)1

  今年以來(lái),我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、確立了安全工作思路

  制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度,把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

  以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,做到了驗(yàn)收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度,盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

  開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng),建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn);二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則,突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái),配合政工宣傳部門,組織了多項(xiàng)安全活動(dòng);建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實(shí)施三違人員通報(bào)亮相,進(jìn)行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。

  二、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作

  重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。

  三、積極組織,嚴(yán)格把關(guān),緊盯安全重點(diǎn)工作

  完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

  根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn),對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施,特別是在雨季三防方面,重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過(guò)構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。

  今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的`平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中,現(xiàn)場(chǎng)沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來(lái);四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?傊谖覀兛吹匠煽(jī)的同時(shí),決不能忽視了問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

  四、明年安全工作打算

  堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找突破;堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度,進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫;堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)督上下功夫;堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

  在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn),樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行,做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控;把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來(lái),完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度,做到報(bào)告及時(shí),研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

安全科工作總結(jié)2

  業(yè)務(wù)科針對(duì)當(dāng)前安全工作形勢(shì)、并且在去年安全工作的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整工作重點(diǎn)和工作措施,全面推進(jìn)安全目標(biāo)的逐項(xiàng)落實(shí)與順利完成。20xx年安全工作在集團(tuán)公司和分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)指標(biāo)全面超進(jìn)度完成,安全工作扎實(shí)有效,截止目前為止,未發(fā)生一起安全事故,F(xiàn)將分我科室本年度安全工作總結(jié)如下:

  一、主要工作和取得的成效:

  1、全面貫徹落實(shí)上級(jí)單位的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、國(guó)家局下發(fā)的各種安全文件、制度和通報(bào)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作運(yùn)輸單位的考核力度。本年度總共開展針對(duì)運(yùn)輸安全檢查達(dá)30余次,查出安全隱患及整改項(xiàng)12余項(xiàng)。

  4、及時(shí)召開安全會(huì)議。本年度共召開專題安全會(huì)議12次。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)單位下發(fā)的'相關(guān)安全文件,切實(shí)做好針對(duì)運(yùn)輸車輛的巡視和監(jiān)查力度。

  5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。本年度共開展安全教育培訓(xùn)10次,學(xué)習(xí)安全文件7份。

  6、我科對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。同時(shí),對(duì)上級(jí)單位和部門查到的問題,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)得到整改。

  二、存在的不足與差距

  雖然在本年度我科室未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,但同時(shí)也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、在運(yùn)輸過(guò)程中,經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有些駕駛員在未充分蓋好篷布的情況下行駛,導(dǎo)致遇到極端天氣時(shí)造成卷煙被打濕的情況。歸根結(jié)底,還是我公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查力度還不夠,現(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)需要加強(qiáng)。

  2、對(duì)協(xié)作運(yùn)輸單位的監(jiān)管還待進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中發(fā)現(xiàn)有的協(xié)作單位現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和駕駛員責(zé)任心不夠,不主動(dòng)事先檢查車輛裝車條件,未起到主導(dǎo)作用,沒有負(fù)起主要責(zé)任。

  3、對(duì)駕駛員的教育不夠,個(gè)別駕駛員個(gè)人素質(zhì)差,不遵守發(fā)貨、收貨倉(cāng)庫(kù)規(guī)章管理制度,在禁煙區(qū)域吸煙,隨地吐痰,到禁止進(jìn)入的區(qū)域亂竄,衣著暴露,語(yǔ)言粗俗,無(wú)理插隊(duì),為了早些裝車或卸貨,堵塞物流通道和裝卸貨平臺(tái),或與其他駕駛員、倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)生口角,甚至言語(yǔ)威脅,嚴(yán)重?cái)_亂正常工作秩序,敗壞物流公司形象,影響倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行。

  三、20xx年工作措施及相關(guān)要求:

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)作運(yùn)輸單位的監(jiān)管,要求各協(xié)作運(yùn)輸單位要不斷加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和管理,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全意識(shí),提升安全防范水平,逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。今后,對(duì)于車輛運(yùn)輸過(guò)程中的違規(guī)行為,我科室將嚴(yán)格按照《物流服務(wù)質(zhì)量考核及評(píng)價(jià)管理辦法》(20xx年修訂)對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行考核,給予相應(yīng)的扣分和扣款。情節(jié)嚴(yán)重的,將同時(shí)給予減量、停運(yùn)整改、甚至取消協(xié)作運(yùn)輸資格。

  安全管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保障,需要我們大家共同努力,不折不扣地做好每一項(xiàng)具體工作,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,高懸安全利劍,為企業(yè)的高速發(fā)展保駕護(hù)航。

安全科工作總結(jié)3

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全

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