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公司治安綜合治理工作總結(jié)6篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的公司治安綜合治理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司治安綜合治理工作總結(jié)1
20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安�！睍h，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機(jī)、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等
一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設(shè)了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的`安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認(rèn)識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強(qiáng)夜間巡邏的同時還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
公司治安綜合治理工作總結(jié)2
20xx年醫(yī)院緊緊環(huán)抱創(chuàng)建安全醫(yī)院扶植協(xié)調(diào)社會總目標(biāo)，嚴(yán)格依照區(qū)當(dāng)局綜治平安工作要求積極開展綜治工作，強(qiáng)化平安步伐，樹立長效治理機(jī)制，現(xiàn)將今年綜治平安如下：
一、進(jìn)步認(rèn)識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制
1、我中心領(lǐng)導(dǎo)高度看重平安工作，始終把它擺在緊張議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實時轉(zhuǎn)達(dá)主管局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，常常應(yīng)用所發(fā)生的平安事故案例來人人，通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識到，平安生產(chǎn)是一項緊張的過細(xì)的工作，稍有馬虎，即可能變成事故，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員自我掩護(hù)才能。
結(jié)合我中心實際，訂定平安生產(chǎn)，認(rèn)真落實平安x備步伐。院平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次專項消防平安生產(chǎn)工作反省，做到實時發(fā)明問題，實時辦理隱患。平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、為了增強(qiáng)中心的平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，依照“管生產(chǎn)必須管平安”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，年初于各職能部門、各科室簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行平安工作“一票反對”，并與年終獎懲、稽核、評先、評優(yōu)、晉職等嚴(yán)密掛鉤，收到了優(yōu)越的后果。
3、為了進(jìn)一步進(jìn)步全院職工的平安思想意識，充分施展醫(yī)院鼓吹對象和陣地的工作，開展多種形式的鼓吹運動。全年舉辦了三期的`平安知識講座，全院職工介入率達(dá)95%以上。通過演練，使義務(wù)消防隊員和職工可以或許純熟控制滅火技術(shù)。
二、增強(qiáng)醫(yī)療平安工作
嚴(yán)格醫(yī)療平安核心工作制度，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安的制度的落實，強(qiáng)調(diào)首診、會診、急診搶救、嚴(yán)格值班、交接班制度，賡續(xù)匆匆進(jìn)職工執(zhí)行醫(yī)療平安制度的自覺性。
三、增強(qiáng)平安、治安守衛(wèi)工作
1、我中心把創(chuàng)建“安全單位”運動作為單位內(nèi)部落實平安工作的一向主要步伐，增強(qiáng)內(nèi)部治安守衛(wèi)制度和消防平安工作，并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安平安工作責(zé)任狀，實行門衛(wèi)24小時值班制，并安裝防盜x系統(tǒng)，對全院樓層、緊張部門、科室安裝探頭，進(jìn)行24小時x。使我院重點部位技防籠罩率達(dá)100%，切實增強(qiáng)了院內(nèi)“安防”工作。
2、增強(qiáng)對外來流感人口治理，對未經(jīng)同意的外來人員嚴(yán)禁在中心內(nèi)過夜，對可疑收支人員嚴(yán)加查問，夜間增強(qiáng)中心內(nèi)巡邏，嚴(yán)格平安x備步伐，對院內(nèi)住宿職工，增強(qiáng)消防平安x備意識教導(dǎo)，匆匆進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部消防治安平安工作的順利開展，無發(fā)生治安平安事故和重大災(zāi)害事故。
四、樹立健全各種變亂制度
樹立健全各種事故和突發(fā)變亂領(lǐng)導(dǎo)小組及制度。做好各項應(yīng)急步伐，增強(qiáng)人員配備和組織，嚴(yán)格按“三不放過”的原則，實時做好各種突發(fā)變亂的上報工作。重大節(jié)日支配領(lǐng)導(dǎo)、干部值班，增強(qiáng)突發(fā)變亂和平安x備工作。
五、存在不夠及盡力偏向
1、要進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的鼓吹，賡續(xù)進(jìn)步職工平安生產(chǎn)意識和自覺性。
2、要切實增強(qiáng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，賡續(xù)增強(qiáng)反省、督匆匆。
公司治安綜合治理工作總結(jié)3
自20xx年4月下旬開始，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團(tuán)公司全面鋪開，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理；另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護(hù)廠隊、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。
一、整章建制
自行動開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊、工人護(hù)廠隊工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報獎勵制度》等各項規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎懲制度；此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護(hù)廠隊不定期組織的行動進(jìn)行檢查和督促。
二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長效機(jī)制
5至7月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容；5月底，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對公司重點治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時相應(yīng)加大對相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對重點案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。
三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理
5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對不時有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財物從門衛(wèi)流失。
四、配合上級公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。
自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極采取行動，配合上級公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機(jī)動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起；調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起；驅(qū)逐社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的問題
在社會治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時，在進(jìn)一步鞏固成績的`同時也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決；
第一、第二期渣擴(kuò)容技改項目尚未完工，往來進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來一定難度；
第二、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。
第三、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合，切實做好護(hù)廠防盜工作。
以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。
XX公司 二0一二年十一月十五日
公司治安綜合治理工作總結(jié)4
20xx年上半年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全國政法工作會議、全區(qū)平安建設(shè)、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨深化干部下訪工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委關(guān)于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求，我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局部署的綜合治理各項任務(wù)，為確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
社會管理綜合治理工作能否做好，事關(guān)全院是否穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)能否健康快速發(fā)展的大局，也關(guān)系到全院職工的安居樂業(yè)問題，醫(yī)院黨委高度重視，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，把這項工作擺上重要議事日程，醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障，醫(yī)療糾紛糾紛應(yīng)急協(xié)調(diào)工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動員大會和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確了全年的工作目標(biāo)。讓干部職工充分認(rèn)識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性，把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標(biāo)中，實行一票否決權(quán)制，從而明確責(zé)任，提高認(rèn)識，確保內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
二、強(qiáng)化措施、落實責(zé)任
(一)是認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求，領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量，對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩(wěn)定因素排查活動。針對排查出不穩(wěn)定因素和苗頭，做到了積極處理，一年來，未發(fā)生一起個人或集體上訪事件。
(二)是狠抓安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，重點是消防、壓力容器、危險化學(xué)品儲存和使用等方面的安全，針對這些重點單位、重點部位，領(lǐng)導(dǎo)小組專門治理，組織對全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患三起，并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書，限期整改，科室負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作非常重視，落實責(zé)任，立即進(jìn)行了整改。
三、明確目標(biāo)
把專項整治工作落到實處在不斷加強(qiáng)日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時，堅持長效管理與突擊整治相結(jié)合，以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點，大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項治理整頓。
四、抓法制宣傳教育
預(yù)防犯罪工作進(jìn)一步加強(qiáng)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復(fù)議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識、打擊邪教、維護(hù)穩(wěn)定有關(guān)的.法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外，還注重抓了職工的法律知識學(xué)習(xí)和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學(xué)習(xí)、上街宣傳、知識競賽等多種形式，對全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育，大大加強(qiáng)了干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了我院的`精神文明建設(shè)，提高了干部職工的政治素質(zhì)，杜絕了職工犯罪意識，從未發(fā)生一例刑事案件及違紀(jì)案件，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
五、開展系列創(chuàng)建活動
推動各項工作上水平，今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設(shè)”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，以增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
今年來，我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，取得了明顯效果，為維護(hù)全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是個別科室負(fù)責(zé)人對社會治安形勢認(rèn)識不足，對綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識不強(qiáng)，責(zé)任目標(biāo)還沒有真正落到實處;二是個別職工法律意識淡薄，對社會綜合治理工作的信息不能及時理解;三是工作水平低，缺乏創(chuàng)新的與時俱進(jìn)的思想。
今后的工作中，我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處，努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階
公司治安綜合治理工作總結(jié)5
一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治委的關(guān)懷支持下，我們以“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”為工作思路，通過開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，無重大責(zé)任性災(zāi)害事故，無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護(hù)企業(yè)的政治穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管
強(qiáng)化信訪長效機(jī)制，是搞好社會綜合治理工作的根本保證，公司黨委把綜合治理工作當(dāng)作頭等大事來抓，為實現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，我們在安全保衛(wèi)制度比較完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢、新特點的要求，對公司內(nèi)部管理、幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)制度進(jìn)行了進(jìn)一步修改和完善，并要求各基層單位根據(jù)自身實際，制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，增強(qiáng)全方位的約束力，形成了層層推進(jìn)的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的'人，辦好自己的事”。
20xx年我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)企業(yè)社會穩(wěn)定為目的，進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。一是深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容。二是把信訪工作同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標(biāo)任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核，三是把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。在信訪工作中我們重點堅持預(yù)防為主的原則：一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題，提前采取措施，控制好信訪源。二是搞好科學(xué)決策。決策時，把信訪問題也考慮進(jìn)去，多為群眾著想，把群眾的眼前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，把為群眾做實事與量力而行結(jié)合起來。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。經(jīng)常深入到群眾中去，調(diào)查研究，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議和依據(jù)。四是健全信訪網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)信息傳報工作。經(jīng)常排查信訪苗頭，早發(fā)現(xiàn)問題，暢通信息渠道，及時傳報信訪信息，采取措施把矛盾化解在萌芽中。一年來我們著力抓好信訪10項制度的落實；多次召開黨委擴(kuò)大會議定期研究信訪工作，夯實了信訪工作基礎(chǔ)；領(lǐng)導(dǎo)接待來訪退休、軍轉(zhuǎn)干人員和在職工15人次；閱批群眾來信2封；建立了重大信訪問題領(lǐng)導(dǎo)親自抓的制度；召開了9次排查和消除不安定因素會議；認(rèn)真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度，切實增強(qiáng)、提高了各級化解矛盾的能力和水平，從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生。全年無越級上訪和集體上訪。
二、加強(qiáng)法制教育，做好民事調(diào)解
維護(hù)穩(wěn)定，是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為公司農(nóng)民工部份，他們的整體素質(zhì)是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責(zé)任感和自制力較差。針對這種狀況，有針對性地對員工進(jìn)行案例說法，大大增強(qiáng)了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強(qiáng)，法制觀念不斷提高，為全面推進(jìn)依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
在普法宣傳方面，我們廣泛利用有效的宣傳媒體，如廣播、報紙、板報、標(biāo)語等多種形式宣傳《勞動法》、《合同法》、《消防法》、《國防法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，同時我們還在“6、26”禁毒日，“11、9”消防宣傳日，“12、4”法制宣傳日期間作了相關(guān)的專題法律、法規(guī)宣傳，同時，我們還利用每周政治學(xué)習(xí)和進(jìn)新工人的時機(jī)，對職工開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，使職工能自覺學(xué)法、用法、懂法、守法、依法辦事，充分調(diào)動了職工參與綜治工作的積極性，增強(qiáng)了職工群防群治的意識。全年，共懸掛宣傳橫幅六條、張貼宣傳標(biāo)語63條，出法制專欄11期，上法制課6場次，受教育達(dá)300余人次，基本形成了普法宣傳網(wǎng)絡(luò)化、陣地化、經(jīng)�；窬帧�
三、健全規(guī)章制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)
是搞好社會綜合治理工作的有效措施，我礦是兩縣一區(qū)的結(jié)合點，周邊區(qū)域相對復(fù)雜，給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環(huán)節(jié)，我們首先明確的提出了我礦綜治的中心任務(wù)就是為了實現(xiàn)“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。其次為落實綜治工作目標(biāo)，我們在分析公司的治安現(xiàn)狀后，制定了20xx年社會治安綜合治理工作安排，與領(lǐng)導(dǎo)和基層科室、隊、廠負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)成100%。強(qiáng)調(diào)綜治工作必須單位黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門系統(tǒng)抓。基層單位堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則運用上，明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。通過簽訂責(zé)任書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，把綜治工作做到細(xì)化、量化、規(guī)范化、經(jīng)�；�，確保了年度綜治目標(biāo)的實現(xiàn)。在責(zé)任書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實上，使各項綜治工作目標(biāo)得以實現(xiàn)，通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關(guān)單位限期整改，推動了綜治工作的順利開展，為企業(yè)的政治穩(wěn)定，社會安定以及單位內(nèi)部兩個文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
公司治安綜合治理工作總結(jié)6
一、建章立制，保證綜治工作有條不紊地開展
制度的建立是工作得以順利完成的根本保證。年初，我們制定了綜合治理年度計劃，“三評一掛”實施細(xì)則，并對領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，正式形成文件。結(jié)合本單位實際，我們與各科室簽定了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、禁賭公約，嚴(yán)格實行一票否決制，把綜治工作與干部職工的切身利益掛鉤，凡單位連續(xù)兩年綜治工作被否決的，給予具體工作人員相應(yīng)處分，使綜治工作做到了有組織、有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有專班，保證了綜治工作的順利開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，促進(jìn)素質(zhì)提高
為了認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，我公司規(guī)定每星期五下午為學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)中央有關(guān)方針政策、房地產(chǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識、有關(guān)文件精神，重點突出綜治治理文件的學(xué)習(xí)，除此以外，我們?yōu)榱思訌?qiáng)宣傳力度，規(guī)定每月辦一期墻報，以提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識，從而嚴(yán)格要求自己，使自己成為一個遵紀(jì)守法，舉止文明的合格市民。為了把這項工作落到實處，我們以考核的形式定期檢查學(xué)習(xí)效果，同時，我們還組織刷寫綜治治理標(biāo)語、宣傳橫幅、招牌，以加強(qiáng)城區(qū)居民的安全保衛(wèi)意識，使綜治工作深入人心。
三、加強(qiáng)辦公樓院內(nèi)的安全保衛(wèi)，把工作落到實處
對于安全保衛(wèi)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向來十分重視，每逢節(jié)假日，我所都安排專人值班，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。單位辦公室、財務(wù)科、微機(jī)室、會議室都分別安裝了防盜門，對辦公樓院內(nèi)來往人員進(jìn)行登記查詢，禁止來歷不明的人員進(jìn)入辦公樓院內(nèi)，對民事調(diào)解，治安巡邏也安排有專人記錄，這樣一來，使辦公樓院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作做到萬無一失。
四、堅持檢查評比，保證綜治工作順利完成
堅持“兩手抓”，兩手都要硬，這是我局的一貫宗旨，一年來，我所在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，對精神文明的建設(shè)也毫不放松，我們除加強(qiáng)對干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，爭做舉止文明的'好市民。由各單位對綜治工作進(jìn)行一次自查，找出工作存在的不足，為下段工作打好基礎(chǔ)。一年來，我所沒有發(fā)現(xiàn)一例安全事故，使我所的綜治工作順利完成。
總之，我公司今年的綜治治理工作任務(wù)完成的是比較好的，在今后的工作中我們也將長抓不懈，為仙桃經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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