煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開了第十八次人民代表大會，成功實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的替換。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時(shí)刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)�，F(xiàn)簡要述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記黨組的囑托
年初工作會上，黨組明確指出：保證質(zhì)量，確保數(shù)量，且要爭一保二。按照分工我具體分管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設(shè)從零開始，距離驗(yàn)收僅幾個(gè)月時(shí)間，怎么辦才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，為我市增添光彩？一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會和把握“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)，毫不動搖地堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加企業(yè)文化教育活動，從企業(yè)文化中吸取營養(yǎng)，把握工作的方向和標(biāo)準(zhǔn)；三是緊密結(jié)合工作實(shí)際，時(shí)刻牢記黨組的囑托，認(rèn)真查找思想理念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上存在的差距；四是積極走出去參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野，取長補(bǔ)短，提高標(biāo)準(zhǔn)，拉高工作標(biāo)桿。
二、立足本職、盡心盡職
我分管的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要合理規(guī)劃，又要科學(xué)預(yù)算；既要施工速度，又要施工質(zhì)量；既要外觀美觀，又要經(jīng)濟(jì)使用；每一項(xiàng)都要論證分析，每一物都要比質(zhì)比價(jià)，每一天都要到位檢查。今年開春，自己積極協(xié)調(diào)煙草公司、建工集團(tuán)，主動和他們進(jìn)行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見，既貫徹市局黨組的指導(dǎo)思想，又根據(jù)我市的特點(diǎn)，使的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合實(shí)際。為了如期迎接驗(yàn)收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅(jiān)持天天在工地，親自參與設(shè)計(jì)，親自跑市場選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量，并對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行倒計(jì)時(shí)，責(zé)成施工隊(duì)呈報(bào)月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按期考核。經(jīng)過幾個(gè)月的辛勤努力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，成功迎接組織驗(yàn)收。
三、安全工作常抓不懈
一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒員工把好安全關(guān)，因?yàn)樵谶@方面要求嚴(yán)格到位，使得各項(xiàng)工作平安順利渡過。作為主管安全的領(lǐng)導(dǎo)，為保證企業(yè)安全，主要作了以下幾個(gè)方面工作，
1、進(jìn)一步健全安全管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制，用制度來規(guī)范安全工作，用檢查來督促安全工作，用考核來促進(jìn)安全工作；
2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識；
3、狠抓安全防范，定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行安全大檢查，特別是加強(qiáng)對倉庫、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；
4、嚴(yán)格制度規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)全天侯值班制度，確保值班崗位時(shí)刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發(fā)安全事故，確保按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急處置并及時(shí)報(bào)告。
四、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好
一年來自己經(jīng)常注意學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)中紀(jì)委和各級組織對黨員干部廉潔自律的要求，經(jīng)�？匆恍┓疵婢镜湫唾Y料，使自己經(jīng)常做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。在實(shí)際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀(jì)的事情，不干違反企業(yè)規(guī)章制度的事情，從點(diǎn)滴做起，從每一個(gè)小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。
五、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問題：
1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊，理論聯(lián)系實(shí)際做的.不夠，缺乏深入研究精神；
2、距現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，自己水準(zhǔn)過低，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺，有些問題上不夠靈活，有時(shí)有思想情緒，工作主動性不夠，做事有急躁情緒；
4、開拓創(chuàng)新精神略有欠缺；
5、個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情，保持積極心態(tài)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新，為煙草的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。�1）要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)；
�。�2）要用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，撲下身子，真抓實(shí)干，干好工作，力爭圓滿完成下年度各項(xiàng)任務(wù)；
�。�3）要嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
今年以來，全縣各級各部門在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣烤煙生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)定烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位不動搖，按照"控制總量、穩(wěn)定規(guī)模"的要求，突出"落實(shí)面積�？偭�、強(qiáng)化科技促增收、規(guī)范管理定獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格合同穩(wěn)收購"的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，做了大量艱苦細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了前期基矗
(一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進(jìn)商品化，提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個(gè)重點(diǎn)來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅(jiān)持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強(qiáng)化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實(shí)現(xiàn)了四個(gè)方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實(shí)現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個(gè)點(diǎn)25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達(dá)129.6%;二是商品化育苗實(shí)現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個(gè)點(diǎn)14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標(biāo)1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點(diǎn)5個(gè)，最大的商品化育苗點(diǎn)二街村委會脿羅育苗點(diǎn)育苗達(dá)517棚;三是品種純度實(shí)現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)�；徒M織化水平較大提高，技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面積得到落實(shí)。各級充分認(rèn)識落實(shí)大田移栽面積對確�？偭康幕A(chǔ)作用，堅(jiān)持把簽實(shí)、種實(shí)面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，強(qiáng)化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實(shí)到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農(nóng)監(jiān)督，使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認(rèn)可。截至4月20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報(bào)通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。
(三)煙用物資就位及時(shí)。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農(nóng)藥20.2噸，農(nóng)膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現(xiàn)補(bǔ)差化肥6240噸，及時(shí)滿足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。
(四)合同管理進(jìn)一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積"的程序，認(rèn)真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個(gè)村委會639個(gè)農(nóng)業(yè)組，共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶，未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。
(五)備耕工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至4月20日，全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機(jī)專業(yè)化"發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策，強(qiáng)化機(jī)耕政策扶持，積極組織開展機(jī)械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機(jī)械69臺，比去年增加18臺，完成機(jī)耕機(jī)耙9941畝，機(jī)械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度，降低勞動強(qiáng)度起到了積極作用，為集中適時(shí)移栽創(chuàng)造了條件。
(六)科技隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范，全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項(xiàng)前期重點(diǎn)工作，強(qiáng)化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用，提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報(bào)告網(wǎng))
今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產(chǎn)的高度重視，更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的.各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
我于20xx年12月份被縣煙葉局聘為辦公室秘書，按照辦公室工作分工，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管辦公室日常工作，具體負(fù)責(zé)過黨建、黨風(fēng)廉政、績效考評、黨政信息、紀(jì)檢監(jiān)察信息、政府信息公開、宣傳報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)問政、后勤服務(wù)、考勤、社會治安綜合治理、協(xié)助煙水配套工程項(xiàng)目督查驗(yàn)收、協(xié)助生產(chǎn)股做好煙葉生產(chǎn)工作。三年半來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事支持配合下，圍繞局班子的工作部署，本著求真務(wù)實(shí)的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行局班子的各項(xiàng)決定，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，圓滿地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人20xx年12月至20xx年6月以來的工作情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的辦公室工作能力和公文寫作能力
20xx年剛?cè)肼毱陂g，本人積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識，向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料，了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況，同時(shí)踴躍參加縣委辦、政府辦和政務(wù)中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報(bào)道和攝影基本技巧培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識。拜師辦公室主任，學(xué)到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標(biāo)準(zhǔn)排版、工作計(jì)劃總結(jié)起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時(shí)也深刻認(rèn)識到了自身知識淺薄，培養(yǎng)出了自己對待公文寫作的態(tài)度，公文寫作學(xué)無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準(zhǔn)確、涵蓋全面、前后照應(yīng)，細(xì)小方面要格式一致、用詞準(zhǔn)確、排除語病和錯(cuò)別字、甚至是排除一個(gè)字符的空格錯(cuò)誤，容不得半點(diǎn)馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
20xx年，辦公室主任升職為副局長，我代理接管辦公室工作，剛開始時(shí)感到壓力巨大，后來也漸漸適應(yīng)，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅(jiān)工作，另一位是檔案管理員，負(fù)責(zé)檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報(bào)、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報(bào)橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成，有時(shí)還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關(guān)工程合同和項(xiàng)目材料驗(yàn)收單等工作文字材料準(zhǔn)備工作，協(xié)助財(cái)務(wù)室開具工程稅務(wù)證明，幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結(jié)，幫助整個(gè)單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報(bào)這一板塊任務(wù)量就非常大，每月需要報(bào)送政務(wù)公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡(luò)評論1條、紀(jì)檢監(jiān)察信息1條。剛開始學(xué)寫信息時(shí)，都是生搬硬套，有時(shí)候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄，文章水平較低，只是應(yīng)付式地完成工作任務(wù)，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關(guān)鍵數(shù)字等錯(cuò)誤。
20xx年，辦公室又來了一位新職工，負(fù)責(zé)黨建和黨政信息報(bào)送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時(shí)間練習(xí)公文寫作，在政府信息公開網(wǎng)和縣級政府網(wǎng)、紀(jì)檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級以上網(wǎng)站，有數(shù)篇獲得發(fā)表。
二、恪盡職守，抓好煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作
一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工，我負(fù)責(zé)收集整理宣傳發(fā)動、種植收購、田間管理、煙葉試驗(yàn)示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓(xùn)、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、煙水配套工程、基地單元建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績效考評等工作的相關(guān)文字材料。本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合生產(chǎn)股，認(rèn)真做好每一件事，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作，收集新聞素材。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產(chǎn)的整個(gè)過程，主動跟領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地?zé)熮r(nóng)學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關(guān)知識。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強(qiáng)、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識。
三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，煙葉損失嚴(yán)重。不論7小時(shí)以外工作時(shí)間或周末，辦公室都需要第一時(shí)間向縣委、縣政府匯報(bào)災(zāi)情，陪同煙葉局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)和北部灣保險(xiǎn)公司工作人員到受災(zāi)地進(jìn)行勘查取證定損，做好煙葉災(zāi)后保險(xiǎn)理賠工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)進(jìn)行災(zāi)后生產(chǎn)自救工作，為煙農(nóng)挽回?fù)p失。
四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié)，工作亮點(diǎn)難點(diǎn)材料，先進(jìn)典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。
三、創(chuàng)優(yōu)爭先，統(tǒng)籌績效考評工作
這三年的`年底績效考評材料（黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等）由我負(fù)責(zé)安排分工和把關(guān)，在縣績效辦下發(fā)考評細(xì)則后，及時(shí)組織辦公室人員研究考評內(nèi)容，逐項(xiàng)分析，并明確分工。本人負(fù)責(zé)一半左右材料收集整理工作，在各個(gè)辦公室人員做好考評材料后，要求大家交叉檢查、查缺補(bǔ)漏，然后我再對其中的內(nèi)容格式把關(guān)后，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點(diǎn)，但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規(guī)范，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和縣績效辦考評人員的一致好評，相關(guān)經(jīng)濟(jì)類單位經(jīng)常借鑒我們的考評材料，每年單位在全縣績效考評評比中，名次都在第二名以上。同時(shí)本人還負(fù)責(zé)對各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進(jìn)行考評，根據(jù)客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，公平公正公開給各個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評方案和細(xì)則，對每一位職工進(jìn)行量化考評，根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
四、自身優(yōu)點(diǎn)和不足之處
做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時(shí)候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對各項(xiàng)工作做好時(shí)間安排和備忘工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一般都會放在第一位置上，并及時(shí)完成。
熱忱待人，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。不帶情緒工作，單位領(lǐng)導(dǎo)或者同事進(jìn)到辦公室時(shí)總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領(lǐng)入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友，從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
時(shí)常自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時(shí)候，以前都是用鼠標(biāo)來完成復(fù)制粘貼打印插入等命令，有時(shí)候會打斷自己的思路，現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵，節(jié)約自己的時(shí)間和精力。有段時(shí)間沉迷于手機(jī)游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時(shí)常反省自己，避免走更多的彎路。
缺點(diǎn)是有時(shí)候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關(guān)門、出門忘記帶手機(jī)錢包。自己也是努力克服這些習(xí)慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
五、對單位領(lǐng)導(dǎo)同事評價(jià)
在煙葉局工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心愛護(hù)，例如有幾次中午加班做材料，局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時(shí)大家有時(shí)候晚點(diǎn)下班，幾位領(lǐng)導(dǎo)都會到辦公室關(guān)心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領(lǐng)導(dǎo)。
單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關(guān)心，像一家人。每次有較大的工作任務(wù)時(shí)，大家都是合理分工，同心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。某位同事工作任務(wù)量較大時(shí)，大家都會主動幫著完成，經(jīng)常探討工作感悟，共進(jìn)共勉。
非常幸運(yùn)能和煙葉局領(lǐng)導(dǎo)同事一起度過三年半的時(shí)光，這三年半，我學(xué)到了很多知識，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在今后的歲月里，我會緬懷這段幸福時(shí)光，向著新的人生征程，勇往直前。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來XX年末。回首XX年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
一、XX年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)
XX年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待�？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制XX年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確�？刂埔�(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。XX年和XX年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到XX年6月底，全國煙葉庫存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果XX年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量�？刂埔�(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級�？刂埔�(guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的`相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對本地區(qū)XX年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保XX年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)XX年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報(bào)會來看，XX年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上 XX年天氣正常平穩(wěn)，所以XX年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好XX年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、XX年煙葉生產(chǎn)工作預(yù)測與展望
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
XX年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是"穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象。"我想 XX年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國家局都將會進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在XX年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時(shí)要積極拓展國際市場。讓"中國煙草盡快走出去"成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料"煙葉"質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在XX年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在XX年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。XX年凌局長提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么XX年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
XX年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等"三農(nóng)"問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)"三農(nóng)"新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。XX年，我們期待;XX年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
12月9日，全國煙葉工作會議在北京召開。
會議全面總結(jié)了今年煙葉工作，安排部署了明年重點(diǎn)任務(wù)。國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民，國家局副局長楊培森出席會議并講話。
張建民在講話中充分肯定了今年煙葉工作取得的成績。他指出：
今年以來，煙葉工作堅(jiān)持以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，煙葉總量控制保持定力，煙葉供給質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)縱深推進(jìn)，煙葉主業(yè)與煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，煙葉高質(zhì)量發(fā)展開局良好、起步順利。
張建民強(qiáng)調(diào)，要更加重視煙葉在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的.基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持全國煙草一盤棋思想，從行業(yè)整體發(fā)展的全局高度深刻理解和把握煙葉發(fā)展對煙草經(jīng)濟(jì)的支撐作用、對卷煙品牌的保障作用、對地方發(fā)展的帶動作用，更加重視煙葉工作，全力抓好煙葉發(fā)展，為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)、贏得主動。
張建民要求，要牢牢把握推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，從供求關(guān)系、產(chǎn)品供給、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)層面著力，扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快實(shí)現(xiàn)煙葉供需協(xié)調(diào)、供給升級、產(chǎn)業(yè)融合。
一要聚焦品牌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙葉供需協(xié)調(diào)平衡。堅(jiān)決守住煙葉收購規(guī)模紅線，壓實(shí)煙葉庫存消減責(zé)任，實(shí)現(xiàn)供需總量協(xié)調(diào)平衡;全方位優(yōu)化煙葉產(chǎn)能空間布局，全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)節(jié)煙葉供需等級結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)供需結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)平衡。
二要堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)現(xiàn)煙葉供給優(yōu)質(zhì)高效。推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級，推動發(fā)展動能提檔升級，實(shí)現(xiàn)供給體系質(zhì)量更優(yōu);充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的運(yùn)行調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)供給體系效率更高。
三要注重共建共享，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主動融入脫貧攻堅(jiān)大局，以更大力度推動煙葉生產(chǎn)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，有效帶動煙區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、保證財(cái)政收入。
張建民強(qiáng)調(diào)，要聚力抓好煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
一要完善制度供給。進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究、完善制度體系，持續(xù)深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。
二要強(qiáng)化人才支撐。著重抓好職業(yè)煙農(nóng)和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍培養(yǎng)，著力抓好專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
三要夯實(shí)紀(jì)律保障。提高政治站位，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，狠抓工作落實(shí)。
楊培森提出，20xx年煙葉工作要貫徹新發(fā)展理念，圍繞行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，認(rèn)真做好控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促增收、抓規(guī)范等工作，全面推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
一要著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升煙葉生產(chǎn)水平�？乜偭�，堅(jiān)守?zé)熑~收購紅線不動搖;調(diào)結(jié)構(gòu)，全面提升煙葉供給質(zhì)量;轉(zhuǎn)方式，推動煙葉生產(chǎn)降本增效。
二要著力推進(jìn)煙農(nóng)增收工作，提升行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破，推動煙葉與多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成主業(yè)經(jīng)營與多元產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、互為保障、良性循環(huán)的發(fā)展格局。
三要著力規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升煙葉隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持抓規(guī)范與促發(fā)展并重，堅(jiān)持查找問題與解決問題并重，堅(jiān)持建章立制與剛性執(zhí)行并重，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵(lì)與約束并重。
中國煙葉公司總經(jīng)理陳江華作工作報(bào)告。報(bào)告指出，做好明年煙葉工作，要認(rèn)真落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，貫徹新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力抓好控總量、優(yōu)布局、優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、抓改革、促增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)規(guī)范等重點(diǎn)工作落實(shí)，加快推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提高供給質(zhì)量和效率，推動高質(zhì)量發(fā)展政策措施落地見效。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
20xx年**局以“煙葉高質(zhì)量發(fā)展”為指導(dǎo)，以“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”為核心，以過程管理為重點(diǎn)，以計(jì)劃精準(zhǔn)完成為目標(biāo)，切實(shí)開展好20xx年煙葉生產(chǎn)工作。
一、努力做到煙葉計(jì)劃穩(wěn)中有增
近年來，**堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以市場需求為導(dǎo)向、以深化改革為動力，緊緊圍繞“穩(wěn)定總量、增速合理、貴在持續(xù)”的工作方針，按“品牌做響、特色做優(yōu)、市場做好”的煙葉工作思路做煙葉生產(chǎn)量，使煙葉計(jì)劃穩(wěn)中有增。煙葉產(chǎn)業(yè)是我縣群眾脫貧的重要當(dāng)家產(chǎn)業(yè)之一，也是目前唯一一個(gè)產(chǎn)銷一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。20xx年至20xx年，全縣累計(jì)收購煙葉27.68萬擔(dān)，年均實(shí)現(xiàn)煙葉稅7771萬元，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入3.7億元，煙農(nóng)戶均收入從20xx年的8萬元提高至20xx年的10.33萬元。**產(chǎn)業(yè)要做大，量就要做加法，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和壩區(qū)、煙區(qū)規(guī)劃為契機(jī)，20xx年全縣按州縣安排，落實(shí)種植面積30000畝，其中1000畝的連片示范區(qū)3片，500至1000畝的核心示范區(qū)5個(gè)，同時(shí)將煙葉產(chǎn)業(yè)列為者相、**壩區(qū)建設(shè)的主打產(chǎn)業(yè)，全縣預(yù)計(jì)收購量6.5萬擔(dān)以上。
二、努力做優(yōu)市場訂單需求
現(xiàn)在市場要的好煙多，結(jié)構(gòu)高，要求高，必須做出高結(jié)構(gòu)高要求的市場訂單，“好女不愁嫁”。首先能順應(yīng)市場需求，我縣地理位置得天獨(dú)厚，煙葉處于全國煙葉生產(chǎn)適宜區(qū)域，擁有獨(dú)特的自然氣候，生產(chǎn)出來的煙葉風(fēng)格顯著，特色明顯，進(jìn)入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術(shù)來保障特色，我縣積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有一支煙葉技術(shù)服務(wù)和管理隊(duì)伍，也培養(yǎng)出了一批穩(wěn)定、技術(shù)好的煙農(nóng)隊(duì)伍，大部分煙農(nóng)種煙10年以上，是真正的“鐵桿”煙農(nóng)，不但有先進(jìn)種植技術(shù)而且能落地落實(shí)。再次是抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如抓好田管這個(gè)關(guān)鍵，前期處理掉煙株底腳葉，烘烤扔到殘爛葉，科學(xué)打頂能翻頂，等級質(zhì)量能提升。
三、努力提高煙農(nóng)收入鞏固脫貧成果
烤煙產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用凸顯，**20xx年，在州委、州政府的帶領(lǐng)下，順利“脫貧摘帽”，**產(chǎn)業(yè)作為我縣的農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)起到了不可忽視的示范帶動作用。首先是20xx年建檔立卡貧困煙農(nóng)299戶實(shí)現(xiàn)了戶均收入7萬元的目標(biāo)，在20xx年建檔立卡貧困煙農(nóng)xx9戶，戶均收入達(dá)到了9.4萬元，為全縣順利摘帽奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，20xx年有種煙貧困戶154戶，種植面積5038畝，預(yù)計(jì)收入1727萬元，戶均達(dá)到11.2萬元，脫貧成果進(jìn)一步鞏固。其次是**行業(yè)近幾年累計(jì)投入煙基建設(shè)資金1.13億元，建造了煙水工程5個(gè)，煙路40余公里，烤房1497座，土地整治300余畝，有效的提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，特別是投資6700萬援建了水源性工程1個(gè)，有效的解決了農(nóng)田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問題。
四、努力做好烤煙+，壯大產(chǎn)業(yè)示范帶動
首先是煙地實(shí)行烤煙+，增加土地產(chǎn)出，增加土地收益，20xx年底到20xx年初，全縣用閑置煙地種植豌豆10000畝，種植蔬菜1000畝;其次是烤煙+帶動就業(yè)，烤煙大戶帶小戶等模式，20xx年帶動了近4000余人的貧困勞動力就近務(wù)工，實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入2500萬元左右，20xx年預(yù)計(jì)不低于4000人勞動力就近務(wù)工;再次是煙農(nóng)合作社在各個(gè)專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)用工，育苗、機(jī)耕、烘烤、分級等，部分人員累計(jì)可務(wù)工半年，可解決1000人以上零時(shí)就業(yè)。
五、精心組織抓采烤，實(shí)現(xiàn)災(zāi)年保增收。
抓好烘烤加工這個(gè)關(guān)鍵，烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”，“專業(yè)的.人做專業(yè)的事”，今年全縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)化烘烤達(dá)到80%以上，聘請職業(yè)烘烤師43人，負(fù)責(zé)燒火的司爐工72人，專門從事烘烤，確保全縣煙葉烤一致、烤好。把受旱災(zāi)、冰雹災(zāi)、病蟲害等災(zāi)害損失從烘烤上奪回來。
六、發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)存在的困難
(一)面積落實(shí)工作被動。首先是產(chǎn)業(yè)爭地矛盾還比較突出，特別是近年光伏、蘑菇等產(chǎn)業(yè)與烤煙爭地，**生長比較特殊，最適宜輪作，重地、易被水淹的地不能規(guī)劃種植，所以需要有輪作地和煙地輪作規(guī)劃來適應(yīng)**種植。
(二)煙農(nóng)種煙比較效益不明顯。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了多元化發(fā)展，地方特色產(chǎn)業(yè)凸顯，并形成了一定規(guī)模，造成了種煙成本的不斷上漲，而煙葉收購價(jià)格漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵消成本上漲帶來的影響，煙葉的比較效益優(yōu)勢不再明顯。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善。按照“穩(wěn)定老煙區(qū)、發(fā)展新煙區(qū)”的工作思路，我縣推動全縣煙葉生產(chǎn)向適宜地區(qū)轉(zhuǎn)移，努力形成了適度規(guī)模、集中連片種植區(qū)域，在逐漸走規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的道路，但是隨著煙區(qū)的不斷新建，卻出現(xiàn)了烤房、煙路不匹配的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)定煙農(nóng)等種植主體較難。一方面自然災(zāi)害及病蟲害發(fā)生較重較普遍，種煙風(fēng)險(xiǎn)較大;另一方面勞動成本高、生產(chǎn)投入偏大。
七、下一步工作建議
(一)努力打造“一核兩區(qū)三線”，充分彰顯**煙葉特色。
“一核”即一個(gè)核心煙區(qū)：以北盤江鎮(zhèn)為主規(guī)劃核心煙區(qū)，規(guī)劃種煙村9個(gè)，規(guī)劃煙地塊數(shù)155塊，規(guī)劃面積23500畝，打造貞豐縣核心煙區(qū);“兩區(qū)”即兩個(gè)集中示范煙區(qū)：以**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)為主，規(guī)劃布局兩個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)種植示范區(qū)。共規(guī)劃煙地塊數(shù)205塊，規(guī)劃面積28000畝;“三線”即三條煙葉產(chǎn)業(yè)示范線。以**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)，規(guī)劃布局三條“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健钡漠a(chǎn)業(yè)示范線。共規(guī)劃煙地塊數(shù)233塊，規(guī)劃煙地面積27000畝。
(二)以烤煙+N為載體，抓好現(xiàn)代**農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是充分利用冬閑煙地資源，推行煙田+大農(nóng)業(yè)作物模式，比如烤煙+豌豆、蠶豆、木耳等，探索出一條以烤煙為主業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子,促進(jìn)現(xiàn)代**農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是整合**、合作社和第三方資源，利用好“合作社為載體、職業(yè)煙農(nóng)為主體、專業(yè)化服務(wù)為支撐”的煙葉生產(chǎn)組織模式，降低煙農(nóng)土地成本，增加煙地產(chǎn)出，進(jìn)一步推動煙農(nóng)增收。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
中共五寶鎮(zhèn)委員會五寶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，20xx年我鎮(zhèn)下達(dá)煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達(dá)鎮(zhèn)任務(wù)xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實(shí)際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產(chǎn)情況
一、高度重視、組織有力
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點(diǎn)，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的.煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負(fù)責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二、廣泛宣傳、措施有力
1、鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實(shí)等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”意識。緊緊抓住這一項(xiàng)富民、富財(cái)增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金，采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個(gè)個(gè)掌握技術(shù)。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會，實(shí)地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：
�。�1）落實(shí)干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、斗硬考核。
（2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)行工作督查與檢查。
（4）落實(shí)專業(yè)干部抓煙葉。
三、規(guī)模發(fā)展、提升檔次
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點(diǎn)，輻射帶動其余8個(gè)村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個(gè)，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認(rèn)識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實(shí)面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點(diǎn)子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認(rèn)識不足。
4、受自然條件地理?xiàng)l件影響，煙葉減產(chǎn)。抗災(zāi)能力差。
今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達(dá)328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時(shí)期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個(gè)別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動。
堅(jiān)持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強(qiáng)化煙基，改善生產(chǎn)條件；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重管理；嚴(yán)格督查，逗硬考核的思想，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個(gè)人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個(gè)人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴(yán)格對干部的個(gè)人考核。
2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項(xiàng)目。另一方面積極鼓勵(lì)在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時(shí)為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實(shí)。
3、抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點(diǎn)村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎(chǔ)條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點(diǎn)村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個(gè)以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達(dá)到500戶以上。
4、抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。計(jì)劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓(xùn)班11期，達(dá)到人人掌握技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
5、抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂
今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)�。ㄊ校┘�、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧�，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法�？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。
8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評價(jià)了縣的'烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作
，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加 要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅�、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確�，F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
一、20xx年煙葉生產(chǎn)工作回顧
20xx年水北鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市煙草部門的大力支持下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，再次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量突破萬擔(dān)的目標(biāo)，喜獲了產(chǎn)量和效益雙豐收的好成績。全鎮(zhèn)有種煙農(nóng)戶203戶（比08年度少32戶），實(shí)現(xiàn)烤煙收購534751.45公斤，折產(chǎn)面積3565畝（實(shí)際種植3300畝），總產(chǎn)值8020601.29元（不含各類補(bǔ)價(jià)，下同），平均畝產(chǎn)162公斤，畝產(chǎn)值2430.5元，平均價(jià)15元/公斤，其中上等煙占53.9%。確保了烤煙萬擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位，鞏固了農(nóng)民增收渠道，實(shí)現(xiàn)平均戶收入395XX.35元，扣除成本估算平均戶純收入2.0萬元左右。今年我鎮(zhèn)雖然完成折產(chǎn)面積比08年度少812.6畝，僅占08年度的81.4%，但產(chǎn)值卻占08年度的90.7%。XX0%的種煙農(nóng)戶均超萬元以上收入，最高總產(chǎn)值是四都村渠里組的`付金水，折產(chǎn)面積24.8畝，總產(chǎn)值50652.15元；均價(jià)最高是四都村新渠組的張?jiān)七M(jìn)和龍斗村下廠組李垂永，均價(jià)達(dá)16.5元/公斤。全鎮(zhèn)新建烤房18座。推廣集約化商品化漂浮育苗面積3600畝。
回顧20xx年度我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�、甯刹�、群眾理解，首次實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級無因落實(shí)煙葉面積而出現(xiàn)各種扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施或政策。使煙葉生產(chǎn)在我鎮(zhèn)真正成為煙農(nóng)的自覺發(fā)展生產(chǎn)行為，向良性生產(chǎn)邁出可喜的一步。
�、鏁r(shí)逢天時(shí)、地利、人和，產(chǎn)值、效益均如人所意，平均畝產(chǎn)值2430.5元，平均售價(jià)15元/公斤（不含各類補(bǔ)價(jià)）。
�、缭跓熑~“防過熱”的大氣候情況下，煙葉生產(chǎn)逐漸向有技術(shù)、會管理的適度規(guī)模戶集中，平均戶種植面積17.6畝。
二、20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃
20xx年煙葉工作的總體要求是：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真執(zhí)行煙葉種植計(jì)劃，努力提高煙葉質(zhì)量水平、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平和煙葉工作管理水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
㈠明確目標(biāo)任務(wù)，鞏固現(xiàn)有，積極發(fā)展
20xx年我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)面積任務(wù)為3500畝。由于煙葉屬國家計(jì)劃生產(chǎn)物質(zhì)，用途單一，全市煙葉生產(chǎn)是緊緊抓住“控總量、上水平”為主題，是“防過熱”的關(guān)鍵一年。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)是爭“指標(biāo)”搶著種，但我鎮(zhèn)為把煙葉生產(chǎn)形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是為確�？緹熑f鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位，有效增加農(nóng)民增收渠道，必須完成3500畝種植面積。所以要求各村要明確形勢，明確煙葉任務(wù)，鞏固現(xiàn)有，積極發(fā)展，確保全面完成計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)在我鎮(zhèn)有相當(dāng)部分煙農(nóng)還存在著等、待、觀、望現(xiàn)象，等待鎮(zhèn)、村再次出臺扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施或政策。我們要讓種煙農(nóng)戶對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢、效益等有清醒的認(rèn)識，要通過積極宣傳、引導(dǎo)，樹立他們自覺生產(chǎn)的熱情和主動性；要主動、積極幫助他們在生產(chǎn)中諸如遇到調(diào)田等問題，促成他們早下決心，朝著我們的目標(biāo)任務(wù)去完成。具體安排為一都村500.0畝、二都村120.0畝、三都村520.0畝、四都村XX40.0畝、故縣村170.0畝、王亭村300.0畝、大漠村XX0.0畝、楊梅嶺村80.0畝、龍斗村460.0畝、上坪村80.0畝、大乾村130.0畝。截止今天，已能確定面積都村477.0畝、二都村89.0畝、三都村403.0畝 、四都村900.0畝、故縣村171.0畝、王亭村XX6.0畝、大漠村89.0畝、楊梅嶺村80.0畝、龍斗村321.5畝、上坪村80.0畝、大乾村XX7.0畝，合計(jì)2793.5畝，與任務(wù)相差706.5畝。
㈡樹立信心，確保我鎮(zhèn)煙葉可持續(xù)發(fā)展
20xx年雖然我市維持今年的煙葉收購價(jià)格和補(bǔ)貼政策；新建密集式烤房XX座以上成群，每座補(bǔ)貼2.1萬元（含烤房設(shè)備款和附屬設(shè)施）；稻草溶田或稻草覆蓋每畝補(bǔ)助50元。又因目前大宗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格下降，據(jù)煙草部門測算每畝成本將降低160元左右，相當(dāng)于提高收益9%左右，對煙農(nóng)的吸引力很大。同時(shí)，煙葉也是我鎮(zhèn)相當(dāng)數(shù)量農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源，尤其是需要辦集中財(cái)力辦大事農(nóng)戶的主要依靠，特別是近年來煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改善，煙農(nóng)種煙勞動強(qiáng)度下降、風(fēng)險(xiǎn)降低，加上煙草和住村煙技員良好的“一條龍”服務(wù)，種煙積極性普遍提高。更何況，本次任務(wù)數(shù)是原原本本參照20xx年各村所完成的實(shí)際數(shù)確定的。所以，各村務(wù)必對完成任務(wù)充滿信心，我相信只要大家用心、努力去做，20xx年任務(wù)一定能完成，確保我鎮(zhèn)煙葉可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，一定能實(shí)現(xiàn)。
�、缂訜熁芾�，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，構(gòu)建新型農(nóng)村，通過五年的努力，我鎮(zhèn)已為農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施爭取煙基項(xiàng)目投入240余萬元，這些項(xiàng)目的建成，大大改善了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，逐步實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇能排，溝渠通，路相連。但從各村對已建煙基來看，基本沒有用心、盡責(zé)管護(hù)，年初要求各村必須建立的煙基管護(hù)協(xié)會，也都沒有成立，有些煙基項(xiàng)目已經(jīng)受損嚴(yán)重，也無人修復(fù)，無法發(fā)揮其應(yīng)有作用，在群眾中造成不良影響。加上我鎮(zhèn)本來農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施就非常薄弱、各村財(cái)力又有限。所以，在此，懇請大家，本著為民負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡快、盡可能，召開村兩委會研究具體加強(qiáng)已建成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施管理的措施或辦法，最大限度管理、管護(hù)好已建成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。同時(shí)，對在建或?qū)⒔ㄞr(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，做好協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)管。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
今年以來，我們不斷在工作中落實(shí)行業(yè)安全管理要求，圍繞安全生產(chǎn)”六個(gè)加強(qiáng)”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認(rèn)真開展”安全生產(chǎn)月”活動，開展了火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化危險(xiǎn)源的識別，積極排查安全隱患，及時(shí)消除了各類事故苗頭隱患。堅(jiān)持每月安全例行檢查，確保了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和安全無事故。
一、存在的主要問題
�。ㄒ唬�、在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實(shí)還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不扎實(shí)，造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者；二是要加強(qiáng)對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育，增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺性；三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約，加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動力。
�。ǘ�、在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認(rèn)識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊(duì)伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制，注重對員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
�。ㄈ�、在監(jiān)督考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化�？己霜�(jiǎng)懲上，對員工的
獎(jiǎng)勵(lì)力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng)。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，讓員工在開展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進(jìn)員工為確保適應(yīng)工作需求。
�。ㄋ模�、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強(qiáng)烈；三是與其他先進(jìn)單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
二、主要工作體會
（一）、明思路、把方向。實(shí)踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執(zhí)行黨組決策，在營銷方面要注重量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，抓好品牌培育，做好客戶服務(wù)工作。
�。ǘ�、抓執(zhí)行，干實(shí)事。好的指導(dǎo)思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執(zhí)行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執(zhí)行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執(zhí)行力，要采取科學(xué)的.績效考核模式確保各項(xiàng)工作落實(shí)地位。
（三）、帶隊(duì)伍、講團(tuán)結(jié)。永福局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)向上，相互傳遞永福局（營銷部）發(fā)展的信心和心靈的溝通。
三、20xx年的具體工作措施
�。ㄒ唬�、各部門各司其職，通力協(xié)作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統(tǒng)一部署，以清醒的頭腦，科學(xué)分析、全面認(rèn)識新形勢下的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實(shí)做好20xx年”開門紅”期間的卷煙銷售、市場監(jiān)管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實(shí)現(xiàn)”開門紅”。
�。ǘ�、進(jìn)一步提升營銷網(wǎng)建水平，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)市場研究。加強(qiáng)對市場的調(diào)研和分析，根據(jù)市場動態(tài)及走勢，科學(xué)調(diào)整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進(jìn)銷量穩(wěn)步增長。二是繼續(xù)強(qiáng)化品牌培育。把培育重點(diǎn)骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協(xié)同營銷，繼續(xù)加強(qiáng)溝通交流。做好品牌規(guī)劃的優(yōu)化工作，及時(shí)掌握品牌的發(fā)展趨勢，分析轄區(qū)品牌發(fā)展存在的差距，做好重點(diǎn)骨干品牌向”532”、”461”過渡的優(yōu)化整合工作。三是重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量。充分運(yùn)用”135”營銷工作法，促進(jìn)服務(wù)水平再提升，打造商業(yè)服務(wù)品牌。圍繞提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實(shí)際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ�、進(jìn)一部強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識。我們將從”嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)生命線”的高度對內(nèi)部管理監(jiān)督工作重要性進(jìn)行再認(rèn)識和再深化，繼續(xù)開展多層次、多崗位的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。一要加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德的教
育。通過加強(qiáng)思想教育工作，樹立正確的人生觀、道德觀和價(jià)值觀，形成積極向上的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織考試人員考前復(fù)習(xí)，每次鑒定前組織申報(bào)鑒定人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)時(shí)間每周不得少于4學(xué)時(shí)，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓(xùn)，營銷方面重點(diǎn)開展品牌培育、客戶服務(wù)方面的工作技巧，提高客戶經(jīng)理掌控市場規(guī)律，服務(wù)客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩(wěn)定的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍。
（五）、繼續(xù)開展”創(chuàng)優(yōu)”活動，嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識和開展”雙創(chuàng)”活動；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。以開展創(chuàng)建活動為突破口，以”抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作為重點(diǎn)，按照”四進(jìn)”的工作要求，切實(shí)開展優(yōu)秀基層縣級營銷部創(chuàng)建工作，打牢基礎(chǔ)，推進(jìn)永福營銷部全年工作的落實(shí)，推動各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
（六）、繼續(xù)做好重點(diǎn)骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育意識，加強(qiáng)工商協(xié)調(diào)營銷，關(guān)注二類煙的品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉(zhuǎn)化工作；加大對”20 10”重點(diǎn)骨干品牌的培育工作，加強(qiáng)了市場的宣傳和引導(dǎo)，目的是逐步提升重點(diǎn)骨干品牌的銷售比重和市場份額。
（七）、強(qiáng)化服務(wù)意識，繼續(xù)推動零售終端建設(shè)工作。要抓好抓實(shí)零售戶與消費(fèi)者的服務(wù)工作，切實(shí)提高零售戶與消費(fèi)者的滿意度，同時(shí)，還將擴(kuò)大零售戶培育的覆蓋面，嚴(yán)格按照培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容
開展零售戶培訓(xùn)�？蛻艚�(jīng)理要用專業(yè)的眼光和大量及時(shí)的資訊對卷煙零售戶進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實(shí)現(xiàn)真正的客我共贏。
�。ò耍�、狠抓考核管理和績效管理。進(jìn)一步規(guī)范崗位管理，以崗位說明書和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)考核，全面提升工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。
�。ň牛⒓訌�(qiáng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)日常檢查和隱患整改，充分發(fā)揮職業(yè)健康安全管理體系的作用，全面加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的管理，杜絕各類事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全發(fā)展的良好環(huán)境。
�。ㄊ�、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
一是深化主題實(shí)踐活動。繼續(xù)深入開展”保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面”教育活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面推進(jìn)”卷煙上水平”。
二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以”兩個(gè)至上”為主旨，繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，積極推行”厚文化”理念，繼續(xù)抓好企業(yè)文化載體建設(shè)，充分利用好企業(yè)文化設(shè)施和職工文化活動場所，使企業(yè)文化的宣貫落地成為一種責(zé)任、一種追求、一種習(xí)慣。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實(shí)開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動，并以深化服務(wù)營銷、夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長效機(jī)制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。一年以來，經(jīng)過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項(xiàng)工作與往年相比又上了一個(gè)新臺階。，為更好地開展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計(jì)劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3。4%。
2、單箱金額情況
全年累計(jì)單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計(jì)劃單箱金額13090的99。3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13。7%。
3、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅為114。2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12。9箱，完成年度計(jì)劃12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅為52。7%。
5、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況
全年累計(jì)銷售一類煙634。12箱，同比增長28。57%，二類煙94。83箱，同比增長69。85%，三類煙3686。84箱，同比增長35。97%，四類煙2704。78箱，同比下降15。63%，五類煙2271。76箱，同比下降13。25%。
從各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成來看，今年我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長，作為B類區(qū)域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應(yīng)；在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”，其中以二類煙重點(diǎn)培育，”低四”轉(zhuǎn)”高四”、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導(dǎo)，真龍、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。
�。ǘ�20xx年主要工作及經(jīng)驗(yàn)
1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作，促進(jìn)永福局（營銷部）各項(xiàng)
工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識和開展”雙創(chuàng)”活動；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。
�。�1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動月實(shí)施方案》，采取討論學(xué)習(xí)、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認(rèn)識，并知道在”雙創(chuàng)“活動中自己要做什么、怎么做。
�。�2）在內(nèi)部管理方面。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實(shí)行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合，將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己恕Ｃ績蓚�(gè)月對前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個(gè)月對工作過程和痕跡化進(jìn)行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，調(diào)動工作積極性和主動性，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。
（3）加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃；另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者提供了更好、更方便的服務(wù)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�1）加強(qiáng)了對全體員工的職業(yè)道德的教育。通過開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新
思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識有明顯增強(qiáng)，思想境界有明顯提高，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，社會滿意度有明顯提升，為全面推進(jìn)”卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。
�。�2）加強(qiáng)了對全體員工的技能培訓(xùn)，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長
�。�1）做好”20 10”重點(diǎn)品牌的培育工作
今年以來，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標(biāo)完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中，進(jìn)行量化考核；同時(shí)充分利用工業(yè)營銷資源，以”兩個(gè)延伸”為指引，開展品牌促銷活動。
�。�2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
�。�3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強(qiáng)對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場集中度的提高，并實(shí)現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。
�。�4）著重抓好8元以上真龍的`培育工作
今年下半年，根據(jù)市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎(jiǎng)銷售活動的契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性，克服各種困難，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局（公司）下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營銷水平
（1）線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實(shí)現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。
�。�2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶，占客戶總數(shù)的78。78%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提升了網(wǎng)建水平。
（3）示范店建設(shè)工作
20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸，增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時(shí)開展第一期、第二期卷煙零售戶
信息采集工作，并按要求上報(bào)營銷中心。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
5、”135”工作法應(yīng)用的全面實(shí)施
“135”工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、試用、摸索、實(shí)施四個(gè)階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用，從個(gè)別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實(shí)應(yīng)用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個(gè)基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會議以PPT授課形式進(jìn)行專項(xiàng)集中培訓(xùn)，重點(diǎn)向經(jīng)營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓(xùn)課件。并在培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)地走訪，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營能力。
7、卷煙零售戶培訓(xùn)工作
通過召開現(xiàn)場會和實(shí)地走訪的方式，對零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列、重點(diǎn)品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔。
8、工商協(xié)同營銷，積極開展相關(guān)工作
20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實(shí)地拜訪、設(shè)點(diǎn)促銷等方式，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進(jìn)作用。
9、認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作。
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